創(chuàng)業(yè)項目融資方案

格式:DOC 上傳日期:2023-09-07 09:02:13
創(chuàng)業(yè)項目融資方案
時間:2023-09-07 09:02:13     小編:雨中梧

為了確定工作或事情順利開展,常常需要預先制定方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。方案的格式和要求是什么樣的呢?接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫,我們一起來了解一下吧。

創(chuàng)業(yè)項目融資方案篇一

為深入貫徹落實全市農(nóng)村工作會議會議精神,加快推進xx市現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展,根據(jù)《xxxx年xx省現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展專項工作方案》要求,結(jié)合我市情況,特制定本方案。

一、年度目標以推動種業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)種業(yè)強市為目標,聚焦全面構(gòu)建市場導向、企業(yè)主體、產(chǎn)學研協(xié)同的種業(yè)創(chuàng)新體系。強化特色種業(yè)發(fā)展,補短板、強弱項,充分發(fā)揮種業(yè)在保障糧食安全和重要農(nóng)產(chǎn)品有效供給方面的重要作用。統(tǒng)籌資源保護和品種創(chuàng)新。加快現(xiàn)代科技在品種創(chuàng)新上的應(yīng)用。統(tǒng)籌利用兩個資源兩個市場,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,加快培育龍頭企業(yè)。著力提升品種創(chuàng)新能力、企業(yè)競爭能力、供種保障能力和依法治理能力,提升種業(yè)現(xiàn)代化水平。xxxx年培育新品種數(shù)量xx個以上。主要農(nóng)作物新品種覆蓋率繼續(xù)保持有xx%以上。二、主要舉措(一)加快推進特色種業(yè)發(fā)展。一是強化創(chuàng)新平臺建設(shè),建立以首席專家為主的特色種業(yè)推進專家組,重點建設(shè)特色小麥、雜糧雜豆、高油酸花生、脫毒甘薯等x個特色種業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟和產(chǎn)業(yè)技術(shù)綜合試驗推廣站;二是創(chuàng)新合作模式,引導支持種業(yè)科企緊密協(xié)作,深化種業(yè)成果權(quán)益改革,建立科企優(yōu)勢互補的合作平臺,促進人才流動和成果轉(zhuǎn)化,提高創(chuàng)新能力。三是完善支持引導政策,建設(shè)特色作物育種創(chuàng)新基地和展示示范評價基地。以綠色為導向,開展節(jié)水、優(yōu)質(zhì)、機收品種試驗,加快綠色優(yōu)質(zhì)新品種培育。四是打造種業(yè)品牌,支持種企強化品牌建設(shè),提升綜合影響力,重點打造沃土種業(yè)、眾人信種業(yè)、東昌種業(yè)、禾下土種業(yè)、博發(fā)社生物等種業(yè)企業(yè)品牌。五是完善小麥節(jié)水品種示范展示與推介等管理制度,做好節(jié)水小麥及配套技術(shù)推廣。六是做好“十三五”現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展規(guī)劃完成情況評估總結(jié),啟動編制“十四五”現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展規(guī)劃。七是加強現(xiàn)代種業(yè)治理體系和能力建設(shè),明確種業(yè)管理部門職責。完善種業(yè)制度體系,重點加強谷子、脫毒甘薯、中藥材種子及其他農(nóng)作物種子質(zhì)量認證管理;推進數(shù)字種業(yè)建設(shè),發(fā)揮行業(yè)協(xié)會等各方面積極性,形成種業(yè)發(fā)展合力。

(二)加強良種繁育基地建設(shè)。一是持續(xù)加強南繁基地建設(shè),形成市級支持、企業(yè)自建的南繁基地管理服務(wù)布局,為種子檢測機構(gòu)做好質(zhì)量鑒定、種子企業(yè)和科研單位開展科研創(chuàng)新提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。二是加強區(qū)域性良種繁育基地建設(shè),認真謀劃國家區(qū)域性良種繁育基地建設(shè)項目,改善基礎(chǔ)設(shè)施條件,補齊農(nóng)作物種業(yè)短板,提升農(nóng)業(yè)供種保障水平。

(三)加強種質(zhì)資源保護利用。一是認真落實《^v^辦公廳關(guān)于加強農(nóng)業(yè)種質(zhì)資源保護與利用的意見》文件精神,加強指導協(xié)調(diào)認真做好第三次全國農(nóng)作物種質(zhì)資源普查與收集工作,完成普查任務(wù)和信息、數(shù)據(jù)庫建設(shè)等工作。

(五)加強品種跟蹤評價。一是完善主要農(nóng)作物引種備案辦法,探索跟蹤評價機制,提高引種質(zhì)量。二是指導企業(yè)開展非主要農(nóng)作物品種登記。三是推動種子企業(yè)完善二維碼追溯管理系統(tǒng),實現(xiàn)種業(yè)的可追溯管理。

三、進度安排

創(chuàng)業(yè)項目融資方案篇二

產(chǎn)品名稱:蘭雁集團設(shè)備融資租賃集合資金信托計劃

信托期限(月):1224

信托規(guī)模(億元):

資金門檻(元):150000

預期年收益率:

收益描述:兩年期的信托產(chǎn)品第一個信托

年度每半年付息一次,第二個信托年度每半年還本付息一次。預期年收益率%。

資金運用:融資租賃

發(fā)行地:濟南市

用款人:山東省國際信托投資有限公司

用款項目:購買蘭雁集團已有的設(shè)備

信用增級方式:張店鋼鐵總廠提供不可撤銷的第三方連帶責任擔保,同時蘭雁集團職工以其持有的蘭雁集團的股權(quán)質(zhì)押作為還款保證。

推介起始日:

推介終止日:

電話:

產(chǎn)品特色:

1、收益率高:收益分配周期短,一年期和兩年期的預期收益率分別為、,兩種期限設(shè)計,投資者可靈活選擇,信托利益每半年分配一次。

2、安全性高:承租人蘭雁集團生產(chǎn)經(jīng)營正常,發(fā)展前景很好,有力的保證了租賃費的按時支付。同時張店鋼鐵廠的第三方連帶責任擔保、蘭雁集團職工的股權(quán)質(zhì)押以及設(shè)備超值抵押,都進一步保證了投資者穩(wěn)定的投資收益。

3、保密性好:受托人對委托人、受益人以及處理信托事物的情況和資料將恪盡職守依法保密。

4、風險小:設(shè)立信托的財產(chǎn)獨立于財產(chǎn)管理人的固有財產(chǎn),不受當事人因經(jīng)營不善或其他原因而破產(chǎn)清算的影響,實現(xiàn)了信托財產(chǎn)的風險隔離。

市場拓展計劃書

創(chuàng)業(yè)項目融資方案篇三

1、公司簡介

主要內(nèi)容包括公司成立的時間、注冊資本金、公司宗旨與戰(zhàn)略、主要產(chǎn)品等,這方面的介紹是有必要的,它可以使人們了解你公司的歷史和團隊。

2、公司現(xiàn)狀

在此將您公司的資本結(jié)構(gòu)、凈資產(chǎn)、總資產(chǎn)、年報或者其他有助于投資者認識你的公司的有關(guān)參考資料附上。如果是私營公司還應(yīng)將前幾年經(jīng)過審計的財務(wù)報告以附件形式提供。如果經(jīng)過審計請注明審計會計師事務(wù)所,如果未經(jīng)審計也請注明。

3、股東實力

股東的背景也會對投資者產(chǎn)生重要的影響。如果股東中有大的企業(yè),或者公司本身就屬于大型集團,那么對融資會產(chǎn)生很多好處。如果大股東能提供某種擔保則更好。

4、歷史業(yè)績

對于開發(fā)企業(yè)而言,以前做過什么項目,經(jīng)營業(yè)績?nèi)绾?,都是要特別說明的地方,如果一個企業(yè)的開發(fā)經(jīng)驗豐富,那么對于其執(zhí)行能力就會得到承認。

5、資信程度

把銀行提供的資信證明,工商、稅務(wù)等部門評定的各種獎勵,或者其他取得的榮譽,都可以寫進去,而且要把相關(guān)資料作為附件列入。最好有證明的人員。

6、董事會決議

對于需要融資的項目,必須經(jīng)過公司決策層的同意。這樣才更加強了融資的可信程度,而不是戲言。

1、項目的基本情況

位置、占地面積、建筑面積、物業(yè)類型、工程進度等,都是房地產(chǎn)開發(fā)的基本情況,需要在報告中指出。

2、項目來歷

項目來歷是指項目的來龍去脈,項目的上家是誰,怎么得到的項目,是否有遺留問題,是如何解決的等情況房地產(chǎn)創(chuàng)業(yè)計劃書融資方案房地產(chǎn)創(chuàng)業(yè)計劃書融資方案。

3、證件狀況文件

項目是否有土地證、用地規(guī)劃許可證、項目規(guī)劃許可證、開工證和銷售許可證等五證的情況。需要復印件。

4、資金投入

自有資金的數(shù)額、投入的比例、其他資金來源及所占比例、建筑商墊資情況、預計收到預售款等情況等,方便了解項目的資金狀況。

5、市場定位

指項目的市場定位,包括項目的物業(yè)類型、檔次、項目的目標客戶群等

6、建造的過程和保證

項目的建筑安裝過程,如何得到保障可以如期完工。而不會耽誤工期,不會導致項目無法按期交付使用。

房地產(chǎn)是一個區(qū)域性的市場,受到地方經(jīng)濟的影響比較大。而表征一個地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展的指標等數(shù)據(jù)和經(jīng)濟發(fā)展的定性說明等需在本部分體現(xiàn)。

房地產(chǎn)市場的分析比較復雜,而且說明起來可繁可簡房地產(chǎn)創(chuàng)業(yè)計劃書融資方案文章房地產(chǎn)創(chuàng)業(yè)計劃書融資方案簡單說需要定性分析本地區(qū)房地產(chǎn)市場的發(fā)展,平均價格,各種類型房地產(chǎn)的目標客戶群等。復雜些說明則需要在時間數(shù)軸上表征價格的走勢波動,但是,因為很多地區(qū)沒有進行常規(guī)的價格跟蹤,所以,嚴格數(shù)據(jù)的分析很難完成,但是可以通過典型項目的分析來代替。

分析現(xiàn)有的幾個類似項目的規(guī)劃、價格、銷售進度、目標客戶群等,同時,也需要羅列一些未來可能進入市場競爭的對手項目情況,以及未來的市場供應(yīng)量等情況。

未來的市場預測很難預料,但是可以通過市場的周期的方法和重點因素分析法等分析方法做出預測。

公司主要團隊的組成人員的名單,工作的經(jīng)歷和特點。如果一個團隊有足夠多經(jīng)驗豐富的人員,則會對投資的安全有很大的保障。

企業(yè)內(nèi)部的部門設(shè)置、內(nèi)部的人員關(guān)系、公司文化等都可以進行說明。

管理制度,管理結(jié)構(gòu)等的評價??梢杂蓪iT的管理顧問公司來評價和說明。

對于企業(yè)產(chǎn)生重要影響的'需要說明的事項。

一個好的財務(wù)計劃,對于評估項目所需資金非常關(guān)鍵,如果財務(wù)計劃準備的不好,會給投資者以企業(yè)管理者缺乏經(jīng)驗的印象,降低對企業(yè)的評價。本部分一般包括對投資計劃的財務(wù)假設(shè),以及對未來現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負債表、損益表的預測。資金的來源和運用等內(nèi)容房地產(chǎn)創(chuàng)業(yè)計劃書融資方案投資創(chuàng)業(yè)。

其中,對于企業(yè)自有資金比例和流動性要求較高。

這部分是解決問題的關(guān)鍵,是否能夠取得資金,關(guān)鍵在于是否能夠通過融資方案解決各方的利益分配關(guān)系。)

方式:融資方式將以融資方(包括項目在內(nèi))的股權(quán)進行抵押借款

這種投資方式是指投資人將風險資本投資于擁有能產(chǎn)生較高收益項目的公司,協(xié)助融資人快速成長,在一定時間內(nèi)通過管理者回購等方式撤出投資,取得高額投資回報的一種投資方式。

a、對融資方的債務(wù)債權(quán)進行核查確認

b、簽訂風險投資協(xié)議書:確定股權(quán)比例、確定退出時間、確定管理者回購方式、確定再融資資金數(shù)量及時間、確定管理上的監(jiān)控方式、確定協(xié)助義務(wù)。

c、在有關(guān)管理部門辦理登記手續(xù)

(2)債權(quán)融資方式

方式:投融資雙方簽定借貸合同進行融資,確定相應(yīng)固定利率和收回貸款的期限。

(3)債轉(zhuǎn)股的融資方式

投融資雙方開始以借貸關(guān)系進行融資,投資方在借貸期間內(nèi)或借貸期結(jié)束時,按相應(yīng)的比例折算成相應(yīng)的股份。

(4)房地產(chǎn)信托融資

(5)多種融資方式的組合

免責聲明:本文僅代表作者個人觀點,與本網(wǎng)無關(guān)。

創(chuàng)業(yè)項目融資方案篇四

一、 公司基本情況

一、公司產(chǎn)品、特點及優(yōu)勢

二、行業(yè)和市場

三、公司的獨特性和市場競爭力

四、競爭對手的優(yōu)勢及劣勢

一、 公司目前的財務(wù)狀況和資本結(jié)構(gòu)

二、 融資需求

三、 財務(wù)分析匯總表 四、 財務(wù)分析

一、 公司發(fā)展戰(zhàn)略

二、 公司的組織結(jié)構(gòu)和管理模式

三、 人力資源規(guī)劃

四、 軟件開發(fā)管理

五、 市場策略

六、 外部支持

七、 資本運營

一、 投資建議

二、 投資方在公司經(jīng)營管理中的地位和作用

三、 資本退出 第六節(jié) 風險及對策

一、 風險 二、 對策

第一節(jié) 公司基本情況及未來發(fā)展規(guī)劃

一、 公司基本情況 1、公司的成立與目標

經(jīng)營宗旨:顧客的高滿意度、股東的高回報率、員工的廣闊發(fā)展空間

未來一年目標:盛梅佳酒莊向紅酒pe公司廣泛募資,資金額度擬不少于三千萬,以擴大公司在海外紅酒市場的收購能力。

公司的技術(shù)、市場發(fā)展過程

目前,公司已成功拉取拉美酒莊的獨家代售權(quán),并投入資金

1000萬用于酒莊建設(shè)。

3、 公司股東基本情況

4、 公司組織管理、決策方式

組織管理的基本原則:公司圍繞產(chǎn)品市場,超越經(jīng)營職

能,靈活地組織和管理。

創(chuàng)業(yè)項目融資方案篇五

喀喇沁旗巴美農(nóng)牧業(yè)專業(yè)合作社位于喀喇沁旗西橋鎮(zhèn)二道營子村,合作社成立于2012年5月9日,注冊資金1500萬元,占地506畝,現(xiàn)已建成標準化育肥牛舍7棟,可年出欄肉牛800頭,育肥羊舍5棟,可年出欄肉羊1500只。年利潤80萬元,解決51人就業(yè),截至目前已幫12戶貧困戶脫貧。

現(xiàn)合作社共有青飼料種植基地900畝,果園80畝,2014年合作社投資110萬元購置了青貯玉米收割機,玉米脫粒機,青貯玉米打包機等現(xiàn)代化機械設(shè)備,900畝青貯玉米全部實現(xiàn)了機械化作業(yè)。

種植基地的設(shè)立,提高了肉牛養(yǎng)殖的抵御風險能力,養(yǎng)殖效益明顯增加。經(jīng)過6年發(fā)展,養(yǎng)殖種植規(guī)模已經(jīng)初具規(guī)模,因本人在錦山工作,企業(yè)運轉(zhuǎn)多依靠父母,隨著父母年記的增長,企業(yè)轉(zhuǎn)型已成必然。

隨著人們生活水平的不斷提高,二胎政策的全面放開,結(jié)合自治區(qū)全域旅游發(fā)展戰(zhàn)略,搶抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)凋整機遇。下一步合作社打算充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,傾力打造生態(tài)農(nóng)業(yè)莊園150畝。

并利用5年時間發(fā)展成為兒童農(nóng)場。

但受土地審批手續(xù),配套設(shè)施等條件限制,合作社需得到街道黨工委、辦事處的支持與幫助。

后附生態(tài)農(nóng)業(yè)莊園項目建設(shè)計劃書,不妥之處,懇請領(lǐng)導指正。

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