城市副中心綠化規(guī)劃方案 青年創(chuàng)業(yè)中心規(guī)劃方案優(yōu)選

為了確定工作或事情順利開展，常常需要預(yù)先制定方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

城市副中心綠化規(guī)劃方案 青年創(chuàng)業(yè)中心規(guī)劃方案優(yōu)選篇一

個性化、形象化競爭日益激烈，將成為太原市地產(chǎn)發(fā)展的潮流。物業(yè)項目要取得優(yōu)異的銷售業(yè)績，就務(wù)必把握時機，盡竭利用自身的個性資本和雄渾的勢力，把自身打造成極富個性和口碑，擁有良好公眾形象的樓盤。

優(yōu)勢：

1、位置優(yōu)越，交通便捷

位置優(yōu)越：處于北城區(qū)的成熟社區(qū)之中心;徒步3分鐘即可到達酒店、食府、劇院、商場、超市等社區(qū)設(shè)施一應(yīng)俱全。

交通便捷：公共交通比較便捷，有三趟公交線路途徑本案

2、區(qū)內(nèi)康體、娛樂、休閑設(shè)施一應(yīng)俱全

室外設(shè)施：活動廣場、小區(qū)幼兒園、醫(yī)院、購物廣場、籃球場

室內(nèi)設(shè)施：桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉ok酒廊

3、小戶型

2房2廳、3房2廳，面積——平方米之間的小戶型，以及帶給菜單式裝修，對于事業(yè)有成、家庭結(jié)構(gòu)簡單、時尚、享受的目標購房群極具吸引力。

不足：

1、環(huán)境建設(shè)缺乏吸引性景觀

環(huán)境建設(shè)缺乏吸引性景觀，不利于引發(fā)目標購房群興趣;不利于提升hs花園在公眾中的知名度、美譽度和造成記憶;同時也不利于滿足區(qū)內(nèi)居民的榮譽感。(現(xiàn)代住宅不僅僅要滿足居住的需要，還要滿足居住者特殊的心理需求)

2、物業(yè)管理缺乏特色服務(wù)

物業(yè)管理方面未能根據(jù)目標購房群的職業(yè)特點和實際需求(事業(yè)有成、時尚、享受)開展特色服務(wù)，使hs花園在服務(wù)方面缺乏了應(yīng)有的個性和吸引力。

家庭構(gòu)成：1—3口、中老年夫妻或帶一小孩、單身中老年

家庭構(gòu)成：1—3口、中青年夫妻或帶一小孩、單身中青年

阻礙：

1、hs花園內(nèi)朝向差、無景、背陰的單位難于銷售。

2、區(qū)內(nèi)商鋪經(jīng)營狀況不景氣，銷售業(yè)績不佳。

對策：

1、把區(qū)內(nèi)朝向差、背陰、無景的單位作為個性單位重新命名炒作，作為特價單位適時限量發(fā)售。透過廣告炒作、整體形象和價格之間的落差以及增值贈送來促進銷售。

2、商鋪經(jīng)營不景氣，銷售業(yè)績不佳，究其原因有二。

一是區(qū)內(nèi)人氣不旺，二是hs花園離大型購物中心太近。

故對策有二：

一、引爆住宅銷售，帶旺區(qū)內(nèi)人氣，促進商鋪的經(jīng)營和銷售;

二、根據(jù)區(qū)內(nèi)居民的職業(yè)特點、年齡結(jié)構(gòu)、心理特征、追求喜好和實際需求開展特色經(jīng)營。例如：高品味的酒廊、咖啡廳等。

根據(jù)物業(yè)項目的自身特點和目標購房群特殊的身份、社會地位和所處的人生階段，我們把物業(yè)項目定位為：凸顯人生至高境界，完美人生超凡享受的十分住宅。

主體廣告語：

輝煌人生，超凡享受

——hs花園帶給的(給您的)不止是稱心滿意的住宅……

輝煌人生

hs花園的目標購房群大部分是事業(yè)有成的中青年老板和管理階層，或者是有固定資產(chǎn)投資的中老年。因此，他們的人生是與眾不同的，是輝煌的。

超凡享受：

享受入住方便

享受交通便捷

享受個性服務(wù)

享受都市繁華

享受至尊榮譽

1、建hs廣場和寓意噴泉

針對hs花園缺乏吸引性景觀一點，推薦在二期工程中建hs廣場和寓意噴泉。為北城區(qū)增一別致夜景，給項目周邊居民添一處夜來休閑、散步散心的好去處。

試想：當夜幕降臨的時候，沿一路走來。遠遠的看到hs廣場上燈火一閃一閃的跳動著“輝煌人生，超凡享受”的字幕。近處聽著“嘩嘩嘩”的水聲。走進廣場，或立于水邊，或坐于石墩，感受都市的繁華，呼吸夜的氣息，怡心怡情，豈不妙哉。

如此一來，一方面能夠增加hs花園的吸引性，提高hs花園在公眾中的知名度、美譽度、和記憶度;另一方面也有利于贏得目標購房群的認同，滿足區(qū)內(nèi)居民的榮譽感。

2、物業(yè)管理方面帶給特色家政服務(wù)

hs花園的目標購房群大部分是事業(yè)有成的中青年，他們通常沒有太多時間料理家務(wù)、清掃居所、照看孩子。故hs花園在物業(yè)管理方面能夠根據(jù)居民的實際需要帶給xx送早、午、晚餐、定期清掃住宅、有償清洗衣物、鐘點家教等特色家政服務(wù)。一方面切實解決住戶的實際問題，另一方面有利于增強hs花園對目標購房群的吸引力。

hs花園的廣告宣傳要到達以下三個目的：

1、盡竭傳達hs花園的優(yōu)勢與賣點;

2、盡快樹立起hs花園“輝煌人生，超凡享受”的物業(yè)形象;

3、直接促進hs花園的銷售。

基于以上三個目的和太原房地產(chǎn)市場一向以來的廣告狀況。我們推薦把錦繡花園的廣告宣傳分為兩個階段，即廣告切入期和廣告發(fā)展期。

在廣告發(fā)展期，一方面利用密集的報紙、電視、電臺等媒體廣告、車身、路牌、建筑物、燈柱等戶外廣告以及開展各種公共活動打造hs花園“輝煌人生，超凡享受”的形象;另一方面利用各種促銷活動和現(xiàn)場pop直接促進樓盤的銷售。

廣告切入期(1——2個月)

1、報紙軟文章

主題1：輝煌人生，超凡享受

——記“我”為什么選取hs花園

主題2：事業(yè)生活簡單把握

——記hs花園個性的家政服務(wù)

2、系列報紙硬廣告

主題1：輝煌人生，超凡享受

——那里離購物休閑廣場只有45分鐘

主題2：輝煌人生，超凡享受

——家里面的娛樂休閑

主題3：輝煌人生，超凡享受

——hs廣場就是我們家的后花園

城市副中心綠化規(guī)劃方案 青年創(chuàng)業(yè)中心規(guī)劃方案優(yōu)選篇二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

一、圍繞拆墻透綠抓綠化，打造點線結(jié)合、分布均衡的視覺空間。x市委、市政府把拆墻透綠工作列為全市重點工作，成立拆墻透綠工作領(lǐng)導小組，出臺工作方案。市政府主要領(lǐng)導帶隊觀摩，聽取匯報，明確要求“拆墻透綠要一條路一條路設(shè)計，一戶一戶打造，多建小游園微景觀，努力把這項民生工程做好”。市城管局作為牽頭部門，連續(xù)兩年把拆墻透綠工作列入年度“十件民生實事”，抽調(diào)精干力量，組成工作專班，印發(fā)設(shè)計導則和考評辦法，明確工作臺賬和任務(wù)清單，全面開展督導和推進。市自然資源和規(guī)劃局、市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局依據(jù)各自職責，全程參與。四區(qū)政府（管委會）作為拆墻透綠責任主體，按照屬地管理原則，具體組織實施。各級各部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，各負其責，密切配合，形成了有力有序的工作推進格局。為助推拆墻透綠工作，市城管局組建了園林綠化執(zhí)法大隊，深入開展侵占代征綠地專項執(zhí)法行動，重點解決多年以來代征綠地的“應(yīng)綠未綠”問題。鼓勵企業(yè)認建認養(yǎng)，分三批對x個房地產(chǎn)項目代征綠地進行了整治，通過破硬植綠、認建認養(yǎng)，節(jié)約財政資金x億多元。不但對原有侵占行為進行了有效整改，而且從源頭上根治了違法行為的產(chǎn)生。拆墻透綠工作開展以來，已拆除違建x處x萬平方米，圍擋x處x萬米，新建游園綠地x個x萬平方米，提升垂直綠化x處x萬米，“拆出一片新天地，建設(shè)一批新景觀”的愿景正在實現(xiàn)，一批高顏值的小微游園、垂直綠化景觀呈現(xiàn)在市民面前，受到了各級領(lǐng)導和市民群眾的高度贊揚。

二、圍繞優(yōu)美花城抓綠化，打造花團錦簇、姹紫嫣紅的月季景觀。x上承天時之澤，下秉山川之惠，地處南北氣候過渡帶，四季分明，氣候溫潤，南北植物兼容，特別適合月季的生長和繁育。市委、市政府把月季發(fā)展作為推動生態(tài)文明建設(shè)、構(gòu)建美麗人居環(huán)境的重要一環(huán)，把世界月季名城建設(shè)納入九大專項，重抓重推。具體工作中，以實施優(yōu)美花城行動為載體，在城市公園游園、主次干道增加月季種植量。目前，中心城區(qū)已種植月季x萬株，初步形成滿城盡是月季花的城市特色景觀。在月季推廣應(yīng)用上，采取示范帶動、點線結(jié)合的辦法。在面上，以月季博覽園為引領(lǐng)，相繼建成了x月季公園、月季展示園、月季觀光園以及世界月季大觀園；在線上，相繼建成了文化路、工業(yè)南路、濱河路、孔明路等一大批月季景觀大道；在點上，把增加月季種植延伸到單位、小區(qū)、街頭綠地，真正形成了花團錦簇、姹紫嫣紅的城市美景。

三、圍繞內(nèi)河治理抓綠化，打造提升市民幸福指數(shù)的綠色廊道?！岸埍髦椤⒕潘疂櫷鸪恰笔莤獨特的自然稟賦和資源優(yōu)勢。x是全省建設(shè)橡膠壩、打造濱河景觀最早的城市。近年來，在抓好白河兩岸景觀打造的同時，集中力量對貫穿城區(qū)的x條內(nèi)河進行綜合治理，截污引水，沿河布綠，注入文化，著力把內(nèi)河打造成城市的風道、綠道、防洪通道和景觀廊道。在具體實施中，堅持高標準設(shè)計，對有條件的地段和主要節(jié)點，盡可能擴大征遷范圍，盡可能多建小微游園，通過臨水植綠、拆遷建綠、見縫插綠、垂直掛綠等措施，形成了環(huán)繞城區(qū)內(nèi)河的帶狀公園，新增綠地x畝，打造了連珠成串、植綠成片的內(nèi)河景觀，實現(xiàn)了水清、岸綠、景美的建設(shè)初衷，有效提升了市民群眾的幸福指數(shù)。

四、圍繞新區(qū)建設(shè)抓綠化，打造引領(lǐng)城市發(fā)展的綠色高地。x新區(qū)規(guī)劃起點高、作戰(zhàn)空間大，是帶動x整體發(fā)展的新興增長極、產(chǎn)業(yè)新高地、發(fā)展新引擎，也是x市爭創(chuàng)國家生態(tài)園林城市的重要支撐

五、圍繞x文化抓綠化，打造綠化與文化緊密結(jié)合的示范精品。園林綠化一旦賦予了文化內(nèi)涵，便具有無限的生命力。近年來，x市大力實施“文化進園林”活動，把體現(xiàn)x深厚文化積淀的傳統(tǒng)文化、官德文化、楹聯(lián)文化、四圣文化、廉政文化、紅色文化等融進園林綠地，在城市公共綠化空間，設(shè)置了一批景石、景墻、亭廊、雕塑，注入文化元素，營造文化氛圍，讓廣大市民在休閑游玩中，接受文化熏陶，增強文化自信。尤其在x特色文化的傳承發(fā)揚上，圍繞“智圣”諸葛亮，建成了x余畝的臥龍崗文化園；啟動建設(shè)……，努力把x厚重的歷史文化從圖書館、從書本中挖掘展示出來，惠及廣大市民，豐富城市內(nèi)涵，把綠地變成文化展示基地、市民教育基地、科普宣傳基地。

六、圍繞創(chuàng)建工作抓綠化，打造市縣聯(lián)動、一體發(fā)展的城市綠化體系。多年來，市委、市政府高度重視城市綠化工作，把城市綠化放在全市經(jīng)濟社會發(fā)展的大局中部署推進，是出臺《城市綠化條例》和《綠化條例實施細則》最早的城市之一。x市在推進城市綠化工作中，著力通過創(chuàng)建不同層級的園林城市、園林縣城、園林鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園林單位、園林小區(qū)，專業(yè)綠化與社會綠化并舉，政府投資與社會共建并重，構(gòu)建了市縣聯(lián)動、一體發(fā)展的城市綠化體系，有力促進了全市城市綠化事業(yè)的快速健康發(fā)展，有效改善了城市生態(tài)環(huán)境。目前，全市x個縣市中，已成功創(chuàng)建國家園林縣城x個，省級園林縣城x個；與此同時，我市還創(chuàng)建省市級園林城鎮(zhèn)x個，省市級園林單位（小區(qū)）x個，呈現(xiàn)出以市帶縣、以城帶鄉(xiāng)、齊頭并進的良好局面。

總之，在省住建廳大力支持下，在市委、市政府的高度重視下，x的城市綠化工作取得了一定成績，城市綠化水平有了較大幅度提升。但是，對標省住建廳的要求，市民群眾的期盼，x市還有一定差距。真誠希望各位領(lǐng)導和同行，不吝賜教，多提寶貴意見。我們將按照省住建廳和市委、市政府的要求，繼續(xù)加大工作力度，不斷創(chuàng)新工作方法，高標準設(shè)計，高質(zhì)量建設(shè)，高效率推進，不斷推動城區(qū)綠化工作高質(zhì)量發(fā)展，以一流的業(yè)績迎接建黨100周年，為譜寫新時代中原更加出彩的絢麗篇章，為x建設(shè)新興區(qū)域經(jīng)濟中心作出新的更大貢獻。

謝謝大家！

城市副中心綠化規(guī)劃方案 青年創(chuàng)業(yè)中心規(guī)劃方案優(yōu)選篇三

根據(jù)姜堰市《關(guān)于加強城區(qū)綠化工作的實施意見》精神和《姜堰市20_-20_年度城市綠化建設(shè)改造任務(wù)計劃》，為全面實現(xiàn)城市園林綠化三年發(fā)展目標，我校今年進一步開展綠化、美化校園活動，為師生創(chuàng)建優(yōu)美的工作學習環(huán)境，切實增強廣大師生“愛綠、植綠、護綠”意識，營造濃厚的校園寧靜氣氛，努力建設(shè)數(shù)量適宜、分布合理、植物多樣、景觀優(yōu)美、生態(tài)良好、個性鮮明的校園綠化生態(tài)體系，實現(xiàn)人與自然的和諧發(fā)展。

二、活動目標

按照《江蘇省城市居住區(qū)和單位綠化標準》，全力將可綠化面積進行綠化、美化，充分利用花池，草坪及樹木，注重品種搭配，合理栽種，栽、管、護、育、移相結(jié)合，爭取擴大綠化、美化面積，建立完整的綠化體系。將我校可利用的一切條件都挖掘出來，逐步發(fā)展、實施，完成建設(shè)拓展任務(wù)。同時在全校學生中開展形式多樣的添綠行動和植物養(yǎng)護實踐體驗活動，宣傳與實際行動相結(jié)合，從而增強學生的環(huán)保意識、生態(tài)意識，為班級、學校、社會增添綠色，凈化、美化環(huán)境。

三、組織領(lǐng)導

由校長統(tǒng)一領(lǐng)導，分管副校長組織實施，教學處、政教處、總務(wù)處分工負責。成立領(lǐng)導小組：由校長陳余根同志任組長，宋文舉、姜立東、徐樹旺、游忠、朱進任副組長，唐杰、袁林、孫長春、王太明、戚成君、凌立群為組員。

四、活動口號：

積極行動起來，爭做護綠使者。

五、活動內(nèi)容

1.宣傳發(fā)動

（1）由政教處、團委向全體同學發(fā)出“愛綠、栽綠、護綠”倡議并在升旗儀式上向全校師生發(fā)出號召：人人參與植樹節(jié)護綠、養(yǎng)綠系列活動，為美化、凈化環(huán)境盡一份力。

（2）營造氛圍。在學校電子顯示屏上打出口號，在學校醒目的地方張掛橫幅標語。

2.主題活動

（1）開展我為班級添綠：學生自愿帶綠色植物進班級，進行養(yǎng)護，為班級增添一份綠色。

（2）開展我為校園添綠：各班級成立添綠小隊，開展揀垃圾、落葉、擦花壇、養(yǎng)護綠化（清理垃圾、修剪枝葉、松松土、拔拔草）等活動。

（4）高一年級開展一年一度的“種下一棵理想樹，見證我們的成功路”大型專題活動。發(fā)動學生捐款買樹，栽下見證自己高中三年成長和永久紀念的“理想樹”。

（5）開展“綠色、理想、人生”為主題的征文和演講比賽，發(fā)動學生的進行校園綠化美化的創(chuàng)新設(shè)計大賽。同時開展“美麗校園，我的家”攝影繪畫展。

3.綠化養(yǎng)護管理

（1）及時澆水、施肥、除草，加強植物修剪造型，科學防治病蟲害，保證植物長勢良好。大型項目承包給專業(yè)養(yǎng)護公司，小型養(yǎng)護工作總務(wù)處落實到人，并注意及時檢查和調(diào)整工作重點。

（2）定期檢查，及時補栽補種，做到不讓黃土外露；重點打造小景點；注重樹種的多樣性，根據(jù)實際情況，移栽補栽一些高大樹木。

（3）按照姜堰市要求，將學校東北角綠化進行擴栽，提高操場周邊的整體綠化檔次。同時加強從平面走向立體的校園綠化力度，將校內(nèi)鹿鳴河兩岸和河上水面進行綠化、美化。

整個綠化、美化工作過程中，要動員全體教師、學生積極參與，增強學生愛護花草樹木的責任心，陶冶他們的性情，提高他們的素質(zhì)。通過大家的努力，一定會使我校綠樹成蔭。草地、花壇、高矮樹木錯落有致，形成“綠、凈、美、亮”的優(yōu)雅環(huán)境。

城市副中心綠化規(guī)劃方案 青年創(chuàng)業(yè)中心規(guī)劃方案優(yōu)選篇四

主任做了精彩的講話，對我們加快項目建設(shè)和軟環(huán)境建設(shè)具有十分重要的指導意義。下面，根據(jù)當前工作實際，我講三點意見。

一、要把大發(fā)展的好勢頭保持下去，必須一以貫之地抓好項目建設(shè)

今年以來，全市上下按照“兩城并進，組團發(fā)展”的戰(zhàn)略部署，緊緊抓住項目建設(shè)不動搖，保持了項目建設(shè)突飛猛進、園區(qū)開發(fā)強勢推進、工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展的良好局面，為全市經(jīng)濟增長提供了強勁的動力和保障。與此同時，我們也要清醒的看到，當前項目建設(shè)仍存在一些困難和問題，通過剛才同志的分析，這些困難和問題，即有來自外部的，也有源于內(nèi)部的；既有客觀的，也有主觀的。要克服這些困難，解決這些問題，需要我們進一步強化對項目建設(shè)的再認識，夯實加快項目建設(shè)的硬措施。

第一，當前宏觀形勢要求我們必須加快項目建設(shè)?！皥D”戰(zhàn)略實施后，省委、省政府正在加快組織推動一體化。一體化核心是經(jīng)濟一體化，經(jīng)濟的一體化關(guān)鍵要靠項目拉動。 月 日，兩市共同簽署了推進一體化發(fā)展合作框架協(xié)議，重點是在重大基礎(chǔ)設(shè)施項目，產(chǎn)業(yè)項目及開發(fā)區(qū)建設(shè)方面的積極對接、互惠共贏。由于的特殊區(qū)位交通優(yōu)勢，年初以來，省發(fā)改、工信、住建等部門密集到調(diào)研，調(diào)研重點和核心之一也是項目。在這種新的發(fā)展形勢和背景下，一方面，我們要搶抓這千載難逢的政策機遇，大力度推進項目建設(shè)。另一方面，只有我們進一步堅定不移地抓好項目建設(shè)，才能在“圖”和一體化的戰(zhàn)略版圖中，獲得更多的關(guān)注，贏得更多的支持。

第二，今天的發(fā)展要求我們必須加快項目建設(shè)。當前我市正處在夯實基礎(chǔ)、積蓄能量、調(diào)整結(jié)構(gòu)，加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵節(jié)點，特別是從年開始的未來三至五年，在“兩城并進、組團發(fā)展”戰(zhàn)略構(gòu)想的引領(lǐng)下，我們將進入一個工業(yè)化、城鎮(zhèn)化互為支撐、加速發(fā)展的跨越趕超期。在這個特殊的歷史階段，用工業(yè)思維謀劃縣域經(jīng)濟，核心就是上項目。只有不斷加快項目建設(shè)，才能擴大經(jīng)濟總量，調(diào)優(yōu)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，增強發(fā)展后勁，進而真正推動并完成的工業(yè)化和城市化進程。因此說，過去的快速發(fā)展靠項目，未來的振興崛起更需要項目。抓住了項目建設(shè)，就贏得了未來發(fā)展的主動權(quán)。

第三，完成好全年任務(wù)要求我們必須加快項目建設(shè)。今年，是全面完成“”規(guī)劃的決勝之年，從上半年的經(jīng)濟運行看，各主要經(jīng)濟指標繼續(xù)保持了高位增長，特別是一般預(yù)算全口徑財政收入等指標，增幅超過了107%。但距離全年的任務(wù)目標，我們還有不小的差距，從地區(qū)生產(chǎn)總值看，前 個月完成89億元，同比增長，完成市任務(wù)的；全社會固定資產(chǎn)投資完成億元，同比增長，完成市任務(wù)的。由此可以看出，完成全年的發(fā)展目標，任務(wù)還十分艱巨。而無論是地區(qū)生產(chǎn)總值，固定資產(chǎn)投資，還是財政收入，歸根結(jié)底要靠工業(yè)支撐，工業(yè)的核心是上項目?？梢院敛豢鋸埖恼f，項目建設(shè)的速度決定經(jīng)濟增長的速度，項目建設(shè)的程度決定縣域經(jīng)濟的位次。我們能不能超額完成全年的任務(wù)，繼續(xù)保持在全省領(lǐng)先的位置，關(guān)鍵看項目建設(shè)能不能超額完成全年的目標任務(wù)。

因此，全市上下必須要以更加強烈的責任感、緊迫感和使命感，充分把握下半年項目建設(shè)的黃金期和關(guān)鍵期，努力實現(xiàn)項目建設(shè)的新突破，經(jīng)濟發(fā)展的新跨越。重點要抓好以下幾個環(huán)節(jié)。

1、重中之重抓好工業(yè)項目。工業(yè)項目的先行突破才能帶動經(jīng)濟發(fā)展的整體突破。一是加快項目推進速度。上半年，全市新建、續(xù)建工業(yè)項目172個，達到歷史最好水平。當前最主要任務(wù)就是千方百計克服各種困難，促使這些項目加快建設(shè)。繼續(xù)扶持一批達產(chǎn)項目，對華能電廠、龍嘉煤田、馬可文具、聚德龍鐵塔、泰華冶金等已達產(chǎn)大項目，要采取各種措施，促其擴能達標、做大做強；全力推進一批在建項目，對吉林福鋼、吉柴發(fā)動機等在建大項目要加大扶持力度，倒排工期、加快進度，確保按序時進度盡快建成達效；集中落實一批簽約項目， 月 日，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)又簽約了66個項目，投資總額達62億元，對這些項目要進一步暢通項目推進的綠色通道，加快報批速度，促其早開工，早建設(shè)；跟蹤洽談一批在談項目。“兩區(qū)”及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街要進一步拓展招商渠道，創(chuàng)新招商機制，抓好各類意向和在談項目的跟蹤落實，促其早簽約，早落戶?？傊?，我們在工業(yè)項目建設(shè)上，要干一批、盯一批、儲備一批、謀劃一批，形成梯次推進、良性循環(huán)、持續(xù)跟進的項目開發(fā)態(tài)勢，通過項目建設(shè)保投資、保稅收、保增長。二是加快平臺建設(shè)速度。一方面，加快規(guī)劃編制。經(jīng)濟開發(fā)區(qū)要站在“圖”和“一體化”區(qū)域發(fā)展的高度，高起點、高標準的加快編制完成卡倫濱湖生態(tài)新城的規(guī)劃。工業(yè)集中區(qū)要圍繞新城建設(shè)，抓緊謀劃表面處理工業(yè)園的開發(fā)規(guī)劃。另一方面，加快基礎(chǔ)建設(shè)。重點是新推進并必保完成經(jīng)濟開發(fā)區(qū)2平方公里的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，啟動工業(yè)集中區(qū)1平方公里新區(qū)開發(fā)。

2、統(tǒng)籌兼顧抓好民生項目。今年，我們投資億元重點實施了85項民生計劃，從上半年完成情況看，總體進展順利。但仍有少數(shù)部門重視程度不夠，項目推進不快，影響了全市民生計劃的序時進度。下半年，各責任部門必須按計劃、按序時、按標準全力推進，絕不允許有完不成計劃、交不上賬的現(xiàn)象出現(xiàn)。特別要全力抓好以下幾項重點民生工程：一是市醫(yī)院建設(shè)。要確保年內(nèi)工程竣工。二是新區(qū)小學及幼兒園建設(shè)。要采取強力措施加速前期工作，提早開工建設(shè)，確保完成年內(nèi)計劃。三是創(chuàng)城工作。通過創(chuàng)城辦全體同志的努力，前期工作進展良好，下一步要再接再厲，必保年內(nèi)跨入省級衛(wèi)生城市行列。四是集中供熱。加快改造推進的力度和速度，必保在新供暖期前完成年內(nèi)計劃。五是煤礦棚戶區(qū)。萬平方米的8號小區(qū)二期工程，年內(nèi)要必保實現(xiàn)工程竣工驗收。此外，對涉及城建、交通、農(nóng)林水利、電力等其它各項基礎(chǔ)設(shè)施項目和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目，也要全力推進，確保完成全年任務(wù)目標。我們要通過這些實實在在的民生項目，造福于民、取信于民，打造更具活力的，更加和諧的。

3、積極而為對上爭取項目。當前縣域項目建設(shè)主要就是兩個途徑，一個是招商引資，一個是對上爭取。去年我們工作開展得很好，實現(xiàn)了歷史性的突破，項目總量和資金規(guī)模在全省位居上游。目前，正是爭取項目的關(guān)鍵期，全市各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照爭取國家項目資金考核方案的要求，只要有百分之一的希望，就用百分之百的精力去爭取，繼續(xù)打一場爭項目、爭資金的攻堅戰(zhàn)，確保在對上爭取項目上取得新的業(yè)績。

二、要實現(xiàn)項目建設(shè)的新突破，必須堅

在當前這個加速發(fā)展的關(guān)鍵時期，能不能搶抓機遇，真正把項目建設(shè)、招商引資搞上去，軟環(huán)境建設(shè)至關(guān)重要。軟環(huán)境的好壞對內(nèi)關(guān)系到凝聚力，對外關(guān)系到吸引力，對上關(guān)系到注意力，對下關(guān)系到號召力?？梢哉f，抓軟環(huán)境，就是抓項目；抓軟環(huán)境，就是抓發(fā)展?？陀^的看，近幾年來，市委、市政府始終把軟環(huán)境建設(shè)作為加快發(fā)展的一項“永不竣工的工程”長抓不懈，先后開展了“樹四種風氣、建四型機關(guān)”、“四查一嚴懲”、“三滿意機關(guān)”創(chuàng)建等活動，投資1400萬元建設(shè)了全省一流的行政服務(wù)中心，完善了行政審批和中小企業(yè)貸款的“綠色通道”，在開發(fā)區(qū)設(shè)立了12345主任熱線電話，有針對性的解決了一大批涉軟實際問題。但是，我們必須清醒地認識到，我市軟環(huán)境與當前發(fā)展的新形勢、新任務(wù)相比，與發(fā)達地區(qū)相比，與企業(yè)和人民群眾的要求相比，仍然存在較大差距，還有一些不容忽視的問題，剛才關(guān)星同志在通報中已經(jīng)做了深入的分析。這些問題的存在，與我市振興崛起的大局不合拍，和加快發(fā)展的主旋律不協(xié)調(diào)，同實現(xiàn)跨越式發(fā)展的目標不相適應(yīng)。分析軟環(huán)境建設(shè)存在的問題，我認為主要有兩個方面原因：一是部門利益和個人利益在作怪。改善軟環(huán)境直白一點說，就是要改掉部門的衙門作風，改善部門服務(wù)上的不足，砍掉部門和個人私利，所以一些部門在抓軟環(huán)境上，說了就算做了，匯報就算干了，不愿動真的，對軟環(huán)境建設(shè)推拖、躲避、搪塞。二是部門領(lǐng)導不作為。體現(xiàn)在能力上，有些領(lǐng)導駕馭全局工作能力差，力不從心；體現(xiàn)在廉政上，有些領(lǐng)導與下屬關(guān)系過于“緊密”，護短行為嚴重，對下屬不作為和亂作為不敢批評、不敢處理；體現(xiàn)在認識上，有些部門領(lǐng)導重“硬件”建設(shè)、輕“軟件”管理，對軟環(huán)境建設(shè)認識不高，缺乏熱情，患有嚴重的“動力缺乏癥”，對身邊現(xiàn)象熟視無睹，麻木不仁。

因此，我們可以得出這樣的結(jié)論，當前軟環(huán)境建設(shè)中出現(xiàn)的問題，既有體制機制的原因，也有觀念的問題、利益的問題。但不管什么問題，我們必須堅持一個原則，就是什么問題最突出，就集中解決什么問題；哪個部門、哪個崗位意見最大，就著力整改哪個部門、哪個崗位；什么措施最見效，我們就采取什么辦法。一個區(qū)域，區(qū)位無法改變，資源無法復制。我們可以改變的、也能夠做好的，就是軟環(huán)境。今年乃至今后一個時期，全市整治和建設(shè)發(fā)展軟環(huán)境工作重點就是：從企業(yè)反映最突出的問題抓起，從基層要求最迫切的事情做起，從群眾最不滿意的地方改起，加大專項整治和改革力度，采取一些務(wù)實管用的突破性辦法，真正達到解決問題、改進工作、推動發(fā)展的目的。

1、大力實施行政審批“再提速工程”，進一步提高行政效能。 月1日，我市召開了“加快推進項目建設(shè)、促進經(jīng)濟又好又快發(fā)展”專題會議，會議就進一步采取行之有效的措施，縮短行政審批時限，加快項目開工建設(shè)提出了明確的意見和要求。從前段時間看，一些部門對會議精神落實得較好，但仍有少數(shù)部門在具體工作中，落實得不好，貫徹得不到位。反映最明顯的就是行政審批的效率問題。比如在一些項目的報批過程中，由于對相應(yīng)要件相關(guān)部門提供得不及時，影響了項目落地。有的投資項目，因為不大的事長期跑不下來，甚至拖上半年、一年；有的辦一個簡單的證照，不一次性告知需要的手續(xù)，讓企業(yè)和群眾反復跑上十多次，應(yīng)該正常辦理的審批手續(xù)，非得反復托人，靠關(guān)系才能辦快、辦好。下半年，我們要搞一次徹底的行政效率專項整治。要按照省和市部署，再削減一批行政審批事項，該清理的清理，該取消的取消，該下放的下放，該公開的公開，能一次辦完的不要讓基層、企業(yè)和群眾跑第二次。要搞一個監(jiān)督懲戒的辦法，明確下來、執(zhí)行下去。這里，特殊強調(diào)一點，目前影響我們行政效能的，很突出的一條是機械執(zhí)法、按條條框框辦事的問題，所以，希望各部門能夠強化大局意識、服務(wù)意識，多從發(fā)展的角度、從企業(yè)和群眾的角度考慮問題，少說不行的理由，多研究怎么能行的辦法。

2、加大“不作為”問題專項治理力度，著力規(guī)范行政執(zhí)法行為。行政執(zhí)法不規(guī)范、不作為、亂作為是當前企業(yè)和群眾反映比較集中的問題。執(zhí)法者一定要有大局意識，真正負起責任。不要以為不作為就沒錯誤、抓不著毛病，不作為就是失職，企業(yè)和老百姓不滿意就是失職。紀檢xxx門要牽頭，把不作為現(xiàn)象包括服務(wù)態(tài)度問題列個清單，制定一個評議、教育和處罰方法。有的執(zhí)法人員濫用自由裁量權(quán)，同一件事，因為關(guān)系遠近、背景不同就搞出四、五個不同的處罰標準；個別部門把企業(yè)當成“軟柿子”，想查就查，想罰就罰。下一步，市紀委、監(jiān)察局要加大對行政執(zhí)法行為不規(guī)范的專項整治力度，嚴格落實行政執(zhí)法責任制和過錯追究制，對態(tài)度蠻橫、法制意識不強、服務(wù)意識淡薄的執(zhí)法人員要集中進行離崗培訓，對問題嚴重的，堅決清除出執(zhí)法隊伍。同時，要在全市選擇一兩個單位進行規(guī)范行政執(zhí)法自由裁量權(quán)試點，對自由裁量權(quán)進行細化、切分，明確什么情況下可以處罰，具體處罰標準是多少，嚴格按標準執(zhí)行。試點工作時機成熟后，就在全市鋪開。

3、下大氣力減輕企業(yè)負擔，切實為企業(yè)尤其是中小企業(yè)排憂解難。為企業(yè)搞好服務(wù)是最迫切需要解決的軟環(huán)境問題。近年來，全市各部門在服務(wù)企業(yè)上想了很多辦法，也取得了很大成效，但針對企業(yè)特別是中小企業(yè)亂收費、亂罰款、亂攤派、亂檢查、亂評比等問題還比較突出。今年我們要繼續(xù)把改善對企業(yè)的服務(wù)作為一個重點，落實好《市年企業(yè)負擔監(jiān)督管理工作方案》，進一步加大整治和建設(shè)力度。要對涉企收費、檢查、有償服務(wù)、攤派情況集中開展一次專項整治行動，嚴厲查處“四亂”行為，情節(jié)嚴重的要追究領(lǐng)導責任。今后，凡是市本級新增涉企收費或提高收費標準的項目，都要報市委、市政府批準。同時，要進一步強化對中小項目、中小企業(yè)的服務(wù)，切實做到對大項目和中小項目、大企業(yè)和中小企業(yè)、外地企業(yè)和本地企業(yè)，同等對待。要繼續(xù)實施好“重大項目建設(shè)綠色通道”和“明白卡”等制度，讓企業(yè)和投資者放心經(jīng)營。同時，要實實在在幫助企業(yè)解決最緊迫的困難和問題，為企業(yè)發(fā)展提供保障、搞好服務(wù)，變“被動評議”為“主動征求意見”。會后，紀委xxx門、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、工業(yè)集中區(qū)、經(jīng)濟局要拿出具體名單、具體服務(wù)項目、具體服務(wù)人，盡快與企業(yè)對接。

4、加大涉軟案件查處力度，進一步提高震懾力。在軟環(huán)境問題上，不存在特殊的部門和人員，只要觸及“高壓線”，不管涉及到誰，都要嚴懲。市紀檢監(jiān)察機關(guān)和軟辦要加大涉軟和違紀案件查處力度，凡是因主觀和人為因素影響項目落地的，利用職務(wù)便利向企業(yè)吃拿卡要的，干擾企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營的，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，絕不手軟。市委、市政府要將涉軟案件查處作為目標責任制考核的重要內(nèi)容。今后哪個部門、哪個單位自己查的案件就給他加分，如果自身不查或是查不出來，一旦市紀委查實，就要給予扣分。同時，要注意查處軟環(huán)境問題背后的腐敗案件，對利用職權(quán)侵占企業(yè)財物、以權(quán)謀私的，要深挖細查，決不姑息。要加大涉軟問題曝光力度，抓一批典型，形成聲勢。

總之，軟環(huán)境建設(shè)事關(guān)全局，既是形勢所迫、發(fā)展所需，也是企業(yè)所盼、人心所向。我們一定要從的發(fā)展大局出發(fā)，求真務(wù)實，群策群力，真正打造經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境的品牌。

三、要推進項目建設(shè)和軟環(huán)境建設(shè)，必須全力以赴地抓好工作落實

項目建設(shè)和軟環(huán)境建設(shè)不僅是當前工作的重中之重，而且也是今后的一項長期任務(wù)。全市各部門、“兩區(qū)”以及各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街必須高度重視，常抓不懈，切實做到領(lǐng)導到位、責任到位、措施到位。

1、工作領(lǐng)導機制要落實。項目建設(shè)和軟環(huán)境建設(shè)是全市的核心工程，更是一把手工程。全市上上下下、方方面面都有責任和義務(wù)。鳳昌書記作為全市的總負責人，我作為政府的總負責人，對全市項目建設(shè)、軟環(huán)境建設(shè)進行總策劃、總調(diào)度。、關(guān)星同志是項目建設(shè)和軟環(huán)境建設(shè)的具體負責人，其它各位副市級領(lǐng)導是包保項目和包保鄉(xiāng)鎮(zhèn)的負責人，要按照分工抓好分管行業(yè)和分管部門的項目建設(shè)和軟環(huán)境建設(shè)。各部門、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街一把手作為本部門、本區(qū)域項目建設(shè)和軟環(huán)境建設(shè)的負責人，要分兵把口，各負其責，投入主要時間、主要精力、主要力量抓好項目和軟環(huán)境建設(shè)，形成全員負責的領(lǐng)導體系。

2、考核獎懲機制要落實。在項目建設(shè)上，雖然今年沒有對各作戰(zhàn)單位下達具體任務(wù)，但今年市里專門拿出獎金用在工業(yè)項目獎勵上。并且設(shè)立了大項目獎。對項目建設(shè)成效突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門，論功行賞。對于引進2億元以上項目的單位和個人，單獨予以特別獎勵。我們就是要以工業(yè)論成敗，以項目論英雄。同時，市委、市政府已經(jīng)把軟環(huán)境建設(shè)納入目標管理考核中，對那些有令不行、有禁不止、有諾不踐、不聽招呼的，要嚴肅追究單位主要負責人的責任，單位各種評先評優(yōu)實行“一票否決”。

3、工作推進機制要落實。市委、市政府考核辦、兩個督查室及市軟辦要把項目建設(shè)和軟環(huán)境建設(shè)列為下半年的督查重點，采取重點督辦、分段督辦、定期督辦和不定期抽查的辦法，嚴督實查，跟蹤問效，對推進服務(wù)工作不到位，項目實施進度緩慢的單位領(lǐng)導，要向市委、市政府做出解釋說明；對軟環(huán)境建設(shè)抱有應(yīng)付態(tài)度、不負責的責任領(lǐng)導，要進行問責。要通過建立落實項目建設(shè)、軟環(huán)境建設(shè)推進工作責任制，充分發(fā)揮整體合力，確保工作有序推進。

4、監(jiān)督檢查機制要落實。紀委xxx門和市軟辦要充分發(fā)揮監(jiān)督職能，針對項目建設(shè)、招投標、土地使用權(quán)審批出讓、工程質(zhì)量與安全監(jiān)管等重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強監(jiān)督檢查。同時，要充分發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員和企業(yè)管理者的作用，多角度、多范圍對項目建設(shè)和軟環(huán)境建設(shè)進行監(jiān)督。宣傳部及廣電部門要創(chuàng)新報道方式，開辟項目建設(shè)、軟環(huán)境建設(shè)專欄，充分發(fā)揮輿論導向作用，準確全面報道市委、市政府在項目建設(shè)、軟環(huán)境建設(shè)的決心和措施，切實加強輿論監(jiān)督。

同志們，以這次會議為標志，我市的“項目建設(shè)推進”活動和“軟環(huán)境建設(shè)提升”活動已經(jīng)拉開了序幕。各部門、各單位要在市委、市政府的領(lǐng)導下，迅速行動起來，搶抓機遇，乘勢而上，全面推進各項工作的落實，為推動更快更好地發(fā)展做出新的更大的貢獻！

城市副中心綠化規(guī)劃方案 青年創(chuàng)業(yè)中心規(guī)劃方案優(yōu)選篇五

為進一步加強農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理，改善農(nóng)村發(fā)展環(huán)境，培養(yǎng)良好生活習慣，樹立新農(nóng)村文明形象，根據(jù)市通知精神，特制定本實施方案。

一、整治目標

通過開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作，提高農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理的科學性，調(diào)動全社會力量治理農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生的積極性、主動性，保持經(jīng)常性，提升精細化、無縫隙管理水平，改善農(nóng)村建設(shè)條件，為發(fā)展項目打下堅實的環(huán)境基礎(chǔ)。

二、整治內(nèi)容

（一）規(guī)范垃圾處理

建立健全垃圾收集、清運、處理管理體系，徹底解決農(nóng)村垃圾圍村、圍田、圍河問題。

1、健全保潔組織。建立健全各村環(huán)境衛(wèi)生管理機構(gòu)，落實工作人員，負責環(huán)境衛(wèi)生日常管理和村級保潔隊伍建設(shè)，組織制定相關(guān)制度，實行常態(tài)化管理。

2、建立保潔隊伍。挑選人心環(huán)衛(wèi)工作、責任心強的人員擔任保潔員，明確各自工作責任范圍、工作標準、工作時間。保潔員負責本村環(huán)境衛(wèi)生清掃和各類垃圾的運輸處理，做到日產(chǎn)日清。

3、配齊保潔工具。配備垃圾清運車，農(nóng)戶自備垃圾收集器具。

4、健全環(huán)衛(wèi)設(shè)施。完善垃圾處理基礎(chǔ)設(shè)施，實行集中收集，建成全面覆蓋鄉(xiāng)村的垃圾收集處理網(wǎng)絡(luò)。

（二）整治環(huán)境衛(wèi)生。

1、清運原有垃圾。按照歸口管理和屬地管理的原則，全面清理村內(nèi)、村外、村莊交接處和公路兩側(cè)積存的垃圾，不留死角。

2、清理村內(nèi)亂搭亂建、亂堆亂放、亂貼亂畫。定期粉刷道路兩側(cè)樹木、建筑物，規(guī)范標語、廣告，使公路、街巷癥結(jié)通暢、環(huán)境美觀。

3、清理生活污水。消除污水亂潑、溢流現(xiàn)象。

4、清理村內(nèi)亂堆亂放的柴草，確定固定放置點，做到碼放整齊、堆放有序，及時利用處理。

5、清理村內(nèi)散落糞堆、肥堆，嚴格限制畜禽放養(yǎng)，積極引導圈養(yǎng)。

6、開展以綠治臟、以綠治亂活動，選擇生長快、易管護的植物進行綠化，逐步提高村莊綠化美化水平。

（三）建立農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理長效機制

建立和落實環(huán)衛(wèi)清掃保潔機制，制定《衛(wèi)生保潔管理制度》，建立農(nóng)戶“包門前衛(wèi)生、包門前綠化、包門前秩序”的門前“三包”責任制等相關(guān)制度。

三、保障措施

1、強化領(lǐng)導。成立了環(huán)境衛(wèi)生整治領(lǐng)導小組，負責組織協(xié)調(diào)調(diào)度。有專職干部負責此項工作，嚴格落實目標責任制，確保目標不落空，不走樣。

2、 廣泛宣傳。通過廣泛宣傳，向廣大干部群眾宣傳環(huán)境整治的重要意義，動員廣大群眾參與到環(huán)境衛(wèi)生整治工作中來，創(chuàng)造人人動手、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。

3、建章立制。建立健全各項制度，以制度約束言行，促進工作順利開展，建立長效機制，使農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作經(jīng)?；?、制度化。

4、強化督導。鎮(zhèn)愛衛(wèi)活動領(lǐng)導小組嚴格按照標準對各科室實行定期和不定期檢查，以此激勵先進，鞭策后進。

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