為了確保事情或工作得以順利進行，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容，希望對大家有所幫助。
兩新工作實施方案篇一
一、履職情況 （一）加強政治建設(shè)和思想建設(shè)情況。堅持以黨史學(xué)習(xí)教育活動為牽引，深入學(xué)習(xí)貫徹十九屆六中全會精神，^v^^v^“七一”重要講話和指示批示，^v^新時代中國特色社會主義思想，堅持用黨的新時期創(chuàng)新理論武裝頭腦，推動學(xué)習(xí)成果不斷向助力工作實踐轉(zhuǎn)化；積極參加建黨百年“百名黨員講黨課”、黨史理論宣講會、黨組織書記集中輪訓(xùn)和黨員教育培訓(xùn)活動，著力提升自身黨建工作能力素質(zhì)，加強黨員責(zé)任意識培養(yǎng)；嚴格落實上級黨史學(xué)習(xí)教育活動要求，以身作則，帶頭抓好黨支部黨史理論學(xué)習(xí)和專題活動開展，做到每人上黨課，每月有活動，定期有總結(jié)，共組織黨員政治學(xué)習(xí)教育 xxx 次，專題黨日活動 xxx 次，主題黨課 xxx次，“學(xué)史力行擔(dān)使命”校外主題培訓(xùn)活動 xx 次，切實通過豐富的學(xué)習(xí)教育形式，扎實推進黨史學(xué)習(xí)教育活動成果落地見效。
二、主要問題 （一）政治理論運用還需進一步深化。有時候忙于行政
工作降低了學(xué)習(xí)標準，在學(xué)習(xí)中習(xí)慣于“淺層次閱讀”、“碎片式”學(xué)習(xí)、“學(xué)而不深思”，在系統(tǒng)、深入的學(xué)習(xí)領(lǐng)會政治理論，助推工作發(fā)展方面還有一定差距。
（二）黨建責(zé)任意識還需進一步提升。作為黨建工作第一責(zé)任人，在支部黨建工作中存在按部就班抓黨建的慣性思維，缺少黨建工作探索創(chuàng)新精神，在支部建設(shè)中有部署不到位、檢查不及時的現(xiàn)象，缺乏以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量業(yè)務(wù)工作的全局意識。
（三）黨員監(jiān)督管理還需進一步加強。作為黨支部班子的“班長”，平時與支部委員和黨員交流，安排具體事務(wù)多，談思想、講問題少，有時從維護班子團結(jié)和關(guān)心、愛護干部的角度出發(fā)，對個別同志存在的問題避重就輕，批評教育的力度偏弱。
三、下步打算 （一）深化政治理論學(xué)習(xí)。牢固樹立政治學(xué)習(xí)就是政治任務(wù)的思想，把政治學(xué)習(xí)作為每日的“必修課”納入工作計劃，堅持以^v^^v^講話精神和重要論述為學(xué)習(xí)內(nèi)容，把政治理論學(xué)習(xí)與拓展工作思路、創(chuàng)新工作方法、解決工作難題結(jié)合起來，主動深入思考，加強成果轉(zhuǎn)化，切實在不斷學(xué)習(xí)中做到學(xué)以致用、行以致遠。
層層抓落實的黨建工作格局。學(xué)習(xí)借鑒“兩化一創(chuàng)”樣板黨支部黨建工作經(jīng)驗，穩(wěn)步推動黨建工作與業(yè)務(wù)工作創(chuàng)新融合發(fā)展。
（三）加強黨員監(jiān)督管理。切實發(fā)揮好支部書記監(jiān)督管理職能，建立支部黨員監(jiān)管機制，細化黨員監(jiān)督管理規(guī)定，加大黨員政治教育、組織生活、支部活動、黨員表率等方面的量化考評，并將考評情況與個人評優(yōu)評先和年終工作考核掛鉤，樹立鮮明獎懲導(dǎo)向，推動黨員管理制度化、規(guī)范化發(fā)展。
【二】
力。同時，充分發(fā)揮”學(xué)習(xí)強國”等新媒介作用，每天進行強國平臺學(xué)習(xí)，使強國學(xué)習(xí)成為全體黨員的良師益友。
加強廉政建設(shè)，壓茬推進作風(fēng)建設(shè)。一是嚴格落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神，嚴明政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律、生活紀律等”六大”紀律，開展經(jīng)常性教育提醒，營造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境，塑造廉潔務(wù)實的良好形象。二是全面落實主體責(zé)任，履行一崗雙責(zé)，傳導(dǎo)工作壓力，扛牢工作責(zé)任，堅持”七個帶頭”，做好問題剖析，開展好以案促改，做好教育警示，嚴肅組織生活會，進行黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)交流。三是按照正黨風(fēng)、強作風(fēng)要求，在工作中緊盯對上級決策部署不敬畏、不在乎、喊口號、裝樣子的錯誤表現(xiàn)，對應(yīng)景造勢、敷衍塞責(zé)、出工不出力等突出問題進行嚴肅自查、剖析和整改，推動以案促改和警示教育全覆蓋。
物的預(yù)訂采購和入庫管理，實現(xiàn)特殊藥物資源的優(yōu)化配置，用心服務(wù)患者的事跡，在廣大干部群眾中取得了熱烈反響。
深化制度建設(shè)，大力夯實黨建基礎(chǔ)。一是嚴格落實黨建有關(guān)制度。嚴格落實”三會一課”，開展主題黨日活動，做到有計劃、有活動、有落實。今年以來黨支部共召開支委會會議 12 次，支部大會 2 次。二是按照黨組織”堅持標準、保證質(zhì)量、改進結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的原則，始終抓住培養(yǎng)質(zhì)量這一關(guān)，認真做好對入黨積極分子的培養(yǎng)教育和考察、引導(dǎo)工作。今年已培養(yǎng)發(fā)展 3 名入黨積極分子，支委會吸收黨員 1人。三是做好黨費收繳工作。黨支部按標準認真核算每名黨員黨費金額，全體黨員主動按時足額繳納黨費，負責(zé)同志細心收齊支部黨費按月上交。
兩新工作實施方案篇二
本學(xué)期，我班共有幼兒46名，男孩21名，女孩25名，（本學(xué)期轉(zhuǎn)入2名）。經(jīng)過大班一學(xué)期的學(xué)習(xí)與生活，班級的各項常規(guī)較好，有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣。
本班幼兒升入大班后，適應(yīng)外界環(huán)境及抵抗疾病能力明顯增強，體力及耐力得到提高，動作的靈活性、協(xié)調(diào)性、穩(wěn)定性進一步加強，有95%的幼兒學(xué)會了跳繩，有6位幼兒能連續(xù)跳100個以上。生活自理和為班級體服務(wù)的能力有較大的提高。在大班組體育活動“過障礙”比賽中獲得第一名；“拍乒乓球”賽第二名。
進入大班后，幼兒對語言的理解能力進一步增強，語匯較豐富，連貫性語言得到較好的發(fā)展，能運用語言大膽地與同伴交往。大部分幼兒樂意在集體中發(fā)言，喜歡談?wù)摬⒁詣幼骷右詣?chuàng)造性地表演。喜歡閱讀活動，對班級中新添的圖書十分關(guān)注，除了看圖外，部分幼兒開始指認文字并詢問老師一些不認識的文字。個別幼兒的識字量在150個以上。在大班組“寸草當報三春暉” 演講比賽中獲一等獎。
幼兒表現(xiàn)出強烈的認知興趣，好問、好學(xué)、喜歡操作、樂于探索，嘗試自己解決問題，他們對智力游戲、競爭性游戲也表現(xiàn)出很大的興趣。在大班組智力活動“拼圖比賽”中獲第一名，這是幼兒努力的結(jié)果。
本班幼兒的自控力有了增強，能有意識四遵守班級常規(guī)，對違規(guī)行為，孩子能互相監(jiān)督、互相提醒，大部分幼兒有明確的是非標準，自我評價和評價他人的能力有了增強。在區(qū)域活動中，幼兒能互相協(xié)商制定游戲規(guī)則，整個活動進行比較有秩序。
從全班幼兒的整體狀況中，我們認為，幼兒的思維雖然仍是具體的，但是在認知能力上明顯地出現(xiàn)了抽象邏輯思維的萌芽，能理解較抽象的概念，他們的有意注意、有意記憶、有意想象等水平有了明顯的提高，著要求我們充分考慮孩子的發(fā)展狀況，既對孩子提出具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)，有要避免小學(xué)化的傾向，對孩子提出過高的要求。
本班幼兒發(fā)展仍存在較大的個別差異，幼兒即將升入小學(xué)，因此，對
體質(zhì)較弱的，自理能力、自控能力較差的，不善交往的幼兒，新學(xué)期中將給予更多的關(guān)注和幫助。本學(xué)期的工作重點放在“幼小銜接”的準備工作與孩子的行為教育問題上以及結(jié)合德育教育“寸草當報三春暉”，開展對孩子的品德教育，切實解決存在的問題，使每個幼兒都在原有的基礎(chǔ)上得到不同程度的發(fā)展。
1、在各項活動中表現(xiàn)積極主動、愉快，能積極參加體育活動，動作靈活；
2、生活、衛(wèi)生習(xí)慣良好，有整理、收拾自己物品的習(xí)慣；
4、能獨立地、創(chuàng)造性地運用各種器械鍛煉身體，有良好的整理習(xí)慣
1、大膽、自然地與人交談，講話有禮貌，表情大方
2、能集中注意力地傾聽別人講話，理解講話內(nèi)容
3、能圍繞一個主題進行講述，語言連貫，學(xué)用優(yōu)美的詞句
1、能積極、主
動、較長時間地參加科學(xué)活動，有好奇心和求知欲
2、能主動運用各種感官探究問題，尋求答案
3、能用適當?shù)姆绞奖磉_交流探索的過程和結(jié)果
4、在生活和游戲中感受事物的數(shù)量關(guān)系，體驗數(shù)學(xué)的重要和有趣
1、能積極與人交往，學(xué)習(xí)和同伴互助、合作和分享，有同情心
2、能遵守并提醒他人遵守日常生活中的社會行為規(guī)則，有規(guī)則意識
3、有責(zé)任感，能努力做好力所能及的事，不怕困難
4、熱愛和尊敬周圍的人，有愛集體、愛家鄉(xiāng)愛祖國的情感
1、對環(huán)境、生活和藝術(shù)中的美，喜愛并有進一步的感受力
大一班班級工作計劃,標簽：幼兒園大班工作總結(jié),大班家長會總結(jié),
2、積極主動地參加藝術(shù)活動，能大膽地表現(xiàn)自己的情感和體驗
3、能用多種方式進行藝術(shù)表現(xiàn)和藝術(shù)創(chuàng)作活動
1、做好幼小銜接的準備工作，開展前閱讀，前書寫，前識字的活動，不斷提高幼兒的學(xué)習(xí)能力，有計劃地引導(dǎo)幼兒閱讀，激發(fā)幼兒看書識字的愿望和興趣，注意幼兒正確的書寫姿勢，繼續(xù)將讀、寫、算滲透在幼兒的一日生活中。堅持每周認5個字。
2、積極為幼兒創(chuàng)設(shè)與教育內(nèi)容相符合的教育環(huán)境，滲透讀寫教育，為幼兒營造文字氛圍，合理地布置與安排活動區(qū)，為幼兒提供自選、自主活力的條件與機會，讓幼兒井然有序地愉快學(xué)習(xí)。
3、營造愉快的學(xué)習(xí)氣氛，努力發(fā)揚輕聲教學(xué)，要具備樂觀的性格、飽滿的情緒，以教師個人的氣質(zhì)積極投入到活動中去，與幼兒多說話、多溝通、多用目光微笑，建立良好師生關(guān)系。
4、重視幼兒健
康體質(zhì)的培養(yǎng)和教給幼兒適應(yīng)各種環(huán)境的技能。一方面堅持小場地開展體育鍛煉，一方面認真對待每一次體育課和戶外活動，保證幼兒充足的戶外活動時間。
5、注重日常的藝術(shù)活動。精選優(yōu)秀的音樂作品，注重音樂活動在一日生活中的運用，讓音樂活動成為日?；顒拥囊徊糠?，并貫穿于一日活動之中。通過繪畫、剪紙等，充分發(fā)揮幼兒的創(chuàng)造性、技巧性。
6、在社會性方面：培養(yǎng)幼兒自我整理的生活習(xí)慣，會正確使用禮貌用語：請、謝謝、對不起等，并會向客人、長輩問好，不亂動別人的東西，初步懂得應(yīng)互相關(guān)心和幫助的道理，能與小朋友友好相處，愿意幫助他人，在游戲和日常生活中能初步做到友愛、互助、謙讓，并能聽從老師勸告，做錯了事，能承認，并愿意改正。
課題——《大班幼兒全方位早期閱讀經(jīng)驗的實踐與研究》
幼兒游戲活動的前提下，安排每天15分鐘的晨讀活動，每周依次的識字活動。
語言區(qū)中提供大量的適應(yīng)5—6歲幼兒閱讀的材料。幼兒可在任何的自由活動翻閱、瀏覽、操作。
鼓勵幼兒在家訂閱大量的適合其年齡特點的閱讀材料，在家自己先熟悉內(nèi)容后，每周的午睡前十分鐘在集體面前介紹自己的書或講一個故事，這樣大大提高了幼兒閱讀的積極性，同時也鍛煉了其膽量，激發(fā)了閱讀的興趣，體驗成功的快樂。
為幼兒創(chuàng)設(shè)感知積累和主動探索漢字的環(huán)境。在活動室一角創(chuàng)設(shè)了“字寶寶樂園”，每次新認讀的生字貼在上面，鼓勵幼兒在空余時間去看看、認認、讀讀。
有序的閱讀活動，主要是指晨讀活動。有序的閱讀活動更能體現(xiàn)幼兒良好的閱讀氛圍，使幼兒能喜歡讀、認真讀。首先，學(xué)習(xí)傳書、收書，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，減少不必要的等待現(xiàn)象：其次，把閱讀活動分成三個步驟：欣賞、聽讀、朗讀，每一步驟有相應(yīng)的要求（欣賞：手指字，耳朵聽，閉上嘴巴沒聲音；聽讀：手指字，耳朵聽，張開嘴巴念輕聲；朗讀：雙手拿書身坐正，聲音響亮有感情。）再次，按書上劃分的單元逐一進行欣賞、聽讀、朗讀活動。
幼兒學(xué)得輕松自然，沒有任何壓力，而且所學(xué)的漢字在活動中反復(fù)出現(xiàn)，強化了漢字記憶，使幼兒記得牢。如：給字寶寶照相、什么字不見了等等。
大一班班級工作計劃,標簽：幼兒園大班工作總結(jié),大班家長會總結(jié),
區(qū)域活動——學(xué)習(xí)性區(qū)域活動的開展
兩新工作實施方案篇三
以黨的十八大精神為指針，以繼續(xù)學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為動力，以全國愛衛(wèi)會下發(fā)的《國家衛(wèi)生城市標準》、《滅鼠、滅蚊、滅蠅、滅蟑螂標準》為依據(jù)，在全局繼續(xù)開展大范圍的病媒生物防制活動，使“四害”密度控制在全國愛衛(wèi)辦規(guī)定的標準范圍內(nèi)。
按照“以快為主，條塊結(jié)合，各盡其職，綜合治理”的要求，在廣泛開展環(huán)境衛(wèi)生整治、清除“四害”孳生地的基礎(chǔ)上，認真做好病媒生物防制工作，最大限度地降低“四害”密度，保障干部職工身體健康，創(chuàng)建良好的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。
在病媒生物防制工作中，堅持環(huán)境衛(wèi)生綜合整治與藥物消殺相結(jié)合，專業(yè)隊伍消殺與群眾參與相結(jié)合，突擊行動與經(jīng)常性消殺相結(jié)合，治標與治本相結(jié)合的原則進行。
各股、室、隊、檢測檢驗所制定除“四害”工作計劃，充分運用黑板報、宣傳窗、閱報欄等媒介開展宣傳教育活動，切實改善職工工作環(huán)境，維護干部職工身體健康。
1、認真組織好春秋兩季大規(guī)模滅鼠活動和夏季滅“三害”活動。做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動、統(tǒng)一時間、統(tǒng)一投藥。
2、堅持每日一次的清掃保潔，做到垃圾日產(chǎn)日清。
3、堅持每月一次大掃除，剔除衛(wèi)生死角。
4、完善排水系統(tǒng)，平整坑洼、清除辦公樓內(nèi)外的各類積水。
5、切實做好單位內(nèi)外環(huán)境、庫房的雜物清理工作，消滅“四害”棲息場所。
1、1-2月份開展以環(huán)境衛(wèi)生綜合整治、消殺越冬蚊蠅為重點的冬春愛國衛(wèi)生活動。
2、3月份做好春季滅鼠的準備工作，組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)、準備藥械。
3、4月份愛國衛(wèi)生月期間，組織開展春季滅鼠、滅蟑活動。4、5月份做好夏季蚊、蠅、蟑螂消殺準備工作，成立消殺隊伍，組織技術(shù)培訓(xùn)，落實消殺藥物、器械。
5、6-9月份組織實施夏季蚊、蠅、蟑螂消殺工作。
7、根據(jù)縣創(chuàng)建辦、縣愛衛(wèi)會的時間安排，及時做好滅蚊、滅蠅、滅蟑螂工作。
（一）病媒生物防制工作由局病媒生物防制工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)統(tǒng)一部署。各股、室、隊、檢測檢驗所具體組織實施。
（二）層層落實病媒生物防制工作責(zé)任制，采取以塊為主，條塊結(jié)合，逐級負責(zé)各轄區(qū)的滅“四害”工作。
（三）各各股、室、隊、檢測檢驗所負責(zé)人一定要把除“四害”工作列入議事日程，根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)小組安排，結(jié)合本科室實際，制訂出切實可行的方案，扎實有效地開展工作。
（四）各股、室、隊、檢測檢驗所落實好除“四害”專業(yè)人員、聯(lián)絡(luò)員，并認真做好轄區(qū)內(nèi)的“四害”撲滅工作。
兩新工作實施方案篇四
2021 年部書記抓基層黨建工作述職報告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事:
大家好!
一、落實責(zé)任，齊心協(xié)力抓黨建
社區(qū)黨委仔細圍繞貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策及辦事處黨委決議、決策和重大部署。根據(jù)黨建工作總體安排，結(jié)合社區(qū)實際，作為基層抓黨建工作第一責(zé)任人，著重抓黨建工作并落到實處，做到重要情況親自掌握，重點工作親自落實，不斷健全黨建工作例會，民主生活會，黨員設(shè)崗定責(zé)，黨員干部履職承諾制等系列制度。在職黨員干部建立黨建工作聯(lián)系點，把黨建工作任務(wù)落實到每個班子成員身上，切實做到事事有人抓，人人有責(zé)任，件件有著落，形成齊心協(xié)力抓黨建的濃厚氛圍，凝心聚力促和諧的良好局面。
二、強化基礎(chǔ)，健全機制創(chuàng)黨建
仔細組織開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，突出抓好以下幾方面工作:
1、著力提高黨員、干部的政治理論素養(yǎng)。以學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀為重點，完善和落實社區(qū)黨委集中學(xué)習(xí)制度。利用社區(qū)黨員干部遠程教育，激勵老黨員講授愛國主義、集體主義為主要內(nèi)容的黨課，邀請林管局老干部辦的文藝宣傳隊進社區(qū)，帶領(lǐng)社區(qū)黨員到便民熱線 12349 參觀并座談等形式，不斷提高理論素養(yǎng)，開闊視野，增強科學(xué)發(fā)展能力。
2、深入實施雙培雙帶活動。通過調(diào)查摸底，共有名黨員分布在社區(qū)非公制企業(yè)中。同時，在摸底和交流過程中，發(fā)現(xiàn)了好多優(yōu)秀企業(yè)負責(zé)人和優(yōu)秀青年骨干都想加入中國^v^，其中有 2 名已提交了入黨申請書，被吸收為入黨積極分子，進行教育、考察、培養(yǎng)，發(fā)揮他們懂經(jīng)營，有技術(shù)的特長，推動社區(qū)經(jīng)濟事業(yè)發(fā)展。
3、結(jié)合實際，圍繞學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，對在職黨員開展連心橋結(jié)對幫困大學(xué)生活動。對老黨員、貧困黨員、身患嚴重疾病、長期臥床不起的黨員進行了摸底調(diào)查，在七一、春節(jié)，我們社區(qū)黨委對 8 名特困黨員進行節(jié)日慰問，為他們送去節(jié)日問候和節(jié)日禮物。社區(qū)黨委對 5 名身患疾病和行動不便的黨員開展了定期或不定期走訪慰問，對他們生活需求和精神需求，我們都會盡可能的滿足。組織社區(qū)黨員到林管局老干部參觀學(xué)習(xí)，不斷提高他們參與社區(qū)事務(wù)的積極性。對于林管局家屬樓環(huán)境及拆遷問題，召開了有關(guān)黨員座談會，立馬了解民意，聽取各方意見和建議，促進黨群關(guān)系的和諧。
人，各負其責(zé)的工作機制。建立健全基層黨組織建設(shè)，加強和規(guī)范對非公有制企業(yè)的黨建工作，完成了社區(qū)非公有制企業(yè)成立聯(lián)合黨支部的組建工作，3 個非公有制企業(yè)組建黨支部。嚴格執(zhí)行黨務(wù)公開、政務(wù)公開制度，堅持實行領(lǐng)導(dǎo)班子民主決策，定期召開班子會議對黨內(nèi)、社區(qū)內(nèi)的大事、要事進行民主協(xié)商，增強決策的公開化、科學(xué)化、合理化。以廉潔從政為重點，加強作風(fēng)建設(shè)，保證黨組織風(fēng)正源清。仔細抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅持黨員干部廉潔自律意識，通過觀看反腐倡廉警示教育片，做到警鐘長鳴，自覺維護社區(qū)干部清正廉潔的良好形象。同時，社區(qū)黨委將廉政建設(shè)切實落實到各項工作中，社區(qū)黨委堅持在新華市場辦理小額貸款問題上，不走形式，不走過場，嚴把審批手續(xù)，按審批制度予以辦理。對后備干部教育管理，開展培訓(xùn)、工作交流、工作匯報，提高后備干部的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
為了加強黨員隊伍建設(shè)，今年對社區(qū)黨員、流入黨員、流出黨員、非公有制企業(yè)黨員進行了信息摸底調(diào)查，2021 年以來通過黨組織仔細考察、教育和培養(yǎng)，有 1 名發(fā)展對象現(xiàn)正在預(yù)備考察階段，不斷壯大黨員隊伍。對流入流出流動黨員登記造冊，定期聯(lián)系，確保不脫離黨組織。深入開展一年一度的評議黨員工作，通過評議，相互學(xué)習(xí)，不斷促進和提高黨員自身素質(zhì)，永葆黨的先進性。
三、共駐共建，提升載體促黨建
四、創(chuàng)先爭優(yōu)，突出實效推黨建
在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，努力探索推進黨建工作與經(jīng)濟社會工作的新經(jīng)驗、新做法，按照創(chuàng)新發(fā)展理念，強化發(fā)展措施，把社區(qū)物業(yè)服務(wù)部與社區(qū)基層黨建工作示范點結(jié)合起來，在林業(yè)4號樓化糞池塌陷及林業(yè)新5號樓外墻脫落的問題上，我們積極協(xié)調(diào)市房產(chǎn)局、區(qū)物管辦的領(lǐng)導(dǎo)，多次與林管局事務(wù)管理處溝通協(xié)調(diào)，市房產(chǎn)局免費計算了評估報告，林管局機關(guān)事務(wù)管理處負責(zé)申請房屋維修基金，幫助解決群眾實際困難，穩(wěn)定社區(qū)物業(yè)服務(wù)大局，為做好社區(qū)物業(yè)服務(wù)工作提供了保障，為推動祺我經(jīng)濟社會發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
一年來，在抓基層黨建工作方面，我雖然做了一些工作，也取得了一些成效，但我也清醒的認識到與上級黨組織的要求和兄弟單位相比，仍然還存在著不容忽視的問題和一定的差距:班子成員和支部成員的政治核心作用有待加強;社區(qū)干部業(yè)務(wù)水平和政策水平有待提高;社區(qū)委硬件設(shè)施有待于投入。今后我一定提高抓基層黨建的認識，團結(jié)黨工委班子成員及聯(lián)系全社區(qū)黨員群眾，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，提高為民辦事能力和水平，為努力開創(chuàng)我社區(qū)黨建工作新局面盡職盡責(zé)。
述職人：
年某月某日
2021 年部書記抓基層黨建工作述職報告
的決策決議和日常工作，身先士卒，沖鋒在前。這比較大地激發(fā)了班子成員和一般干部的工作熱情。同時，我堅持把黨總支班子建設(shè)作為黨建工作的首要任務(wù)來抓。強化支部建設(shè)，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。強化黨員干部教育管理，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
二、我村黨總支堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以黨建工作創(chuàng)新工程為引領(lǐng)，著力加強村綜合服務(wù)中心的建設(shè)。
(一)集中人力物力創(chuàng)建美麗鄉(xiāng)村。在村黨總支的策劃和直接領(lǐng)導(dǎo)下，我村綜合服務(wù)中心轉(zhuǎn)變職能，以創(chuàng)建美麗鄉(xiāng)村為契機，全力以赴搞好村莊建設(shè)。三月，我村開挖渠道 600 多米，同時，利用開挖土方填埋廢溝平整土地約 3000 平方米，拓寬村東路面約1000米;老舊溝清淤整理900多米;修建橋梁一座;鋪設(shè)高壓過路管8 處，共使用內(nèi)徑 90 厘米長 2 米的過路管 40 節(jié)。四月，渠道兩旁栽植柳樹 300 多棵，松樹400多棵;村內(nèi)修建垃圾池12座，開挖鋪砌下水道300多米。八月，村南北主干道兩旁栽植花木紅葉石楠600多棵，大葉女貞300多棵。增建橋梁及道路兩旁欄桿 20 多米。
(二)完善基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施。我村綜合服務(wù)中心建筑面積 500 多平方米，黨務(wù)村務(wù)公開欄使用面積 8 平方米左右。院子內(nèi)外場地全部硬化、綠化。院墻標語醒目，周圍環(huán)境干凈、衛(wèi)生、整潔。
(三)合理配置服務(wù)功能。我村綜合服務(wù)中心設(shè)有綜合辦公室、綜合服務(wù)室、綜合活動室、文化室、警務(wù)室、調(diào)解室，衛(wèi)生室，另設(shè)有生活用品超市。
(四)為民服務(wù)作用明顯。我村充分發(fā)揮村綜合服務(wù)中心功能配置作用，積極構(gòu)建“黨員服務(wù)、便民服務(wù)、科學(xué)培訓(xùn)、文體活動、民主議事、矛盾調(diào)解”六位一體的村級公共服務(wù)模式。
核心，推進村“兩委”班子“雙強”(社會管理能力強、群眾工作能力強)化;堅持以全面推進“三議一表決”(黨支部會提議、村“兩委”會商議、黨員大會審議、群眾大會或戶代表會議表決)為核心，推進村務(wù)管理制度化;堅持以定任務(wù)明獎懲為核心，推進工作任務(wù)目標化;堅持以發(fā)揮好作用為核心，推進活動陣地標準化;堅持以建立健全各類組織為核心，推進組織建設(shè)體系化;堅持以強化黨員意識為核心，推進黨員教育經(jīng)?；?。
四、一如既往嚴格黨員教育管理，保持黨的先進性和純潔性。我村黨總支采取集中學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)講座、收看電教片、參觀革命遺址、先進事跡報告等形式，有計劃有目的地對各類各層次黨員進行革命傳統(tǒng)教育和理想信念教育，教育引導(dǎo)黨員干部堅定理想信念、筑牢宗旨意識，切實做到勤政廉政。還積極探索提高黨員隊伍管理質(zhì)量的新途徑、新辦法，健全和完善以黨員目標管理和民主評議黨員為核心的黨員管理監(jiān)督機制，創(chuàng)^v^員分類管理的新機制，努力構(gòu)建黨員發(fā)揮作用的新平臺。
(一)一些黨員干部工作方法簡單，適應(yīng)新形勢，解決新問題的能力差。有的黨員干部因循守舊，靠以前家長式、行政命令式的工作方法來處理問題，也有的黨員干部感到“老辦法不能用，新辦法不會用，硬辦法不敢用，軟辦法不頂用”。尤為突出的是，普遍缺乏較高的科學(xué)文化素質(zhì)，無法適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展，帶領(lǐng)廣大群眾發(fā)展致富的難度較大。
(二)有相當一部分黨員干部抓中心議大事能力不強。主要是對什么是中心、如何抓中心把握不準，分不清哪些是重大問題，哪些是一般問題，該管的沒管住，該放的沒放開，大事議不透，小事議不完。片面認為，黨總支就是研究表彰獎勵、黨員發(fā)展、經(jīng)費開支等問題，未能將年度工作計劃、貫徹上級重大決策、階段性重大工作同經(jīng)濟工作齊抓共管，直接造成了黨建工作和經(jīng)濟工作的分離脫節(jié)。
(三)有少數(shù)黨員出現(xiàn)信仰危機。有的黨員對馬克思主義信仰產(chǎn)生動搖，認為馬克思主義已經(jīng)過時，感到理論“深奧”，無實際意義。有的黨員認為現(xiàn)在搞的一套“與資本主義差不多”，“理想理想，有錢就想;前途前途，有錢就圖”。有的黨員對黨和政府的信任度減弱，看到黨內(nèi)存在某個單位的腐敗現(xiàn)象和不良風(fēng)氣，對產(chǎn)生懷疑，對的組織和^v^員的認同感有所減弱。
2021 年，我村黨總支要在總結(jié)去年工作成效的基礎(chǔ)上，仔細分析黨建工作的各種問題，進一步理清發(fā)展思路，決心緊緊圍繞鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的決策部署，牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)一認識，全力以赴，扎實工作，狠抓落實，以確保明年目標任務(wù)的全面完成。
(一)、繼續(xù)加強黨員干部黨風(fēng)黨紀教育，把反腐倡廉工作作為一項長期重大政治任務(wù)來抓，利用各種會議、板報、書刊等多種形式進行警示教育，增強黨員干部隊伍的心理防線，營造風(fēng)清氣正的氛圍。
(二)、繼續(xù)加強黨員、干部的理論水平，仔細學(xué)習(xí)黨的政策方針，推進基層民主建設(shè)，提高全村黨員、干部的業(yè)務(wù)水平和實際工作能力，增強黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
(三)、優(yōu)化黨員結(jié)構(gòu)，抓好黨員發(fā)展。在實際工作中，堅持高標準、嚴要求，依黨章、按程序，積極慎重做好發(fā)展黨員工作。
辦實事，辦好事，總結(jié)工作中存在某個單位的不足之處，腳踏實地，實事求是，為龍頭村的發(fā)展做出更大貢獻。
2021 年黨支部書記抓基層黨建工作述職報告篇二
鄉(xiāng)黨委下設(shè)黨支部個，其中農(nóng)村黨支部個，鄉(xiāng)直機關(guān)黨支部個，外建黨支部個，“兩新”黨支部，共有黨員人，其中農(nóng)村黨員人，外出流動黨員人，“雙強”黨員人。
一、落實第一責(zé)任，集聚黨建工作合力
一是領(lǐng)導(dǎo)到位。根據(jù)人事變動，立馬調(diào)整充實黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，^v^任組長，夯實“一把手”崗位職責(zé)，加強對黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)。
二是責(zé)任到位。每年初，鄉(xiāng)黨委都要與各支部簽訂黨建目標責(zé)任書，強化各支部抓黨建工作責(zé)任意識。在班子內(nèi)部，進一步明確黨建分工。^v^對全鄉(xiāng)黨建工作負總責(zé)，總體抓，分管副書記、組織委員負直接責(zé)任，直接抓，其他班子成員根據(jù)分工，配合抓。
三是任務(wù)到位。結(jié)合工...
兩新工作實施方案篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
質(zhì)檢部工作計劃 xx 年質(zhì)檢部工作計劃尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
機加質(zhì)檢員：一次檢驗合格率 1 月--2 月 95%，3 月--12 月 98%。全年下序投訴率低于 2%。
焊接質(zhì)檢員：一次檢驗合格率全年 95%，全年下序投訴率低于 5%。
外協(xié)質(zhì)檢員：一次檢驗合格率全年 98%，全年下序投訴率低于 2%. 裝配制程質(zhì)檢：一次檢驗合格率 100%，全年客戶投訴率 1--4 月3%,5--12 月 2% 質(zhì)檢部整體工作全年目標：綜合一次檢驗合格率 97%，下序總投訴率低于 3%；
部門溝通投訴全年為 0，客戶投訴率全年低于 2%。
為確保質(zhì)檢部 xx 全年工作計劃得以實現(xiàn)，結(jié)合 xx 年質(zhì)檢部工作情況，制定以下工作計劃，確保 xx 年質(zhì)檢部工作目標得以實現(xiàn)。
1 崗位職責(zé)健全細化 （1）xx 年 1 月 10 日前，將質(zhì)檢部所有人員崗位職責(zé)根據(jù)新的工作目標，重新分配細化，上報上級領(lǐng)導(dǎo)部門審閱批準。
績效的一部分。
（3）新的崗位職責(zé) 1 月 10 日批準后開始執(zhí)行。
2 管理制度完善 考勤管理制度（1 月 4 日開始執(zhí)行）
（1）質(zhì)檢部員工早 7 點 50 前打卡上崗、晚冬季 17 點后打卡下班；
夏季晚 18 點后打卡下班。違者按公司遲到早退條例予以處罰，同時計入員工月、年績效考核。
（2）質(zhì)檢部成員病事假遵從公司病事假管理制度，所有員工必須嚴格遵守，違者按公司病事假管理條例予以處罰，同時計入員工月、年績效考核。
（3）質(zhì)檢部加班遵從公司加班管理制度，有工作需要加班處理需提前向上級領(lǐng)導(dǎo)提出申請，批準后方可進行加班工作 （4）服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作部署，對上級領(lǐng)導(dǎo)安排的加班工作要積極認真完成，維護公司工作任務(wù)安排的統(tǒng)一性與生產(chǎn)進度的一致性。完成任務(wù)的質(zhì)量作為執(zhí)行力體現(xiàn)，納入員工月、年績效考核。
（5）按時參加公司、部門組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，做好記錄工作，考核成績作為員工技能認定標準的一部分，納入員工總體技能水平考核成績中。
晨會、匯總制度（1 月 5 日開始執(zhí)行）
作為當日個人工作匯總。
（3）質(zhì)檢部根據(jù)個人匯總，總結(jié)質(zhì)檢部當日工作情況，將突出、急需解決問題當日匯總后，將問題具體情況通告相關(guān)部門，進行協(xié)調(diào)解決。
（4）質(zhì)檢部各崗位質(zhì)檢員，發(fā)現(xiàn)問題如 30 分鐘內(nèi)不能妥善解決，要求立即上報質(zhì)檢部，由質(zhì)檢部統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決。
（5）上報問題如質(zhì)檢部獨立不能有效解決，2 小時內(nèi)上報上級部門，進行會商解決，不得拖延，貽誤最佳解決時機，造成額外損失。
抽檢制（1 月 5 日開始執(zhí)行）
（1）質(zhì)檢部負責(zé)人不定期對下屬質(zhì)檢員工作質(zhì)量進行抽檢，抽檢范圍包括制程中半成品、入庫合格品、外購入庫標準件。
（2）抽檢過程中發(fā)現(xiàn)不合格率超標現(xiàn)象，質(zhì)檢部相關(guān)負責(zé)人按照質(zhì)檢部獎懲條例進行處罰。
（3）一定周期內(nèi)（3 個月）抽檢合格率達到要求的相關(guān)質(zhì)檢負責(zé)人， 由質(zhì)檢部提請，按照質(zhì)檢部獎懲條例進行相應(yīng)獎勵。
（4）質(zhì)檢部計劃 xx 年 2 月 5 日前，完成物管部庫房內(nèi)不合格制件清理工作，解決 xx 年因質(zhì)檢部工作疏漏造成的不合格制件流入下序環(huán)節(jié)問題。
制程管理完善 （1）供應(yīng)商的管理：
貨商管理和供貨商建立一種良好的合作關(guān)系顯得尤為重要。首先是協(xié)助采購部對供貨商進行考核評估，定期向采購部提供供貨商質(zhì)量信息，根據(jù)我廠現(xiàn)有考核制度檢查檢驗其質(zhì)量管理體系認證是否齊全；
對供貨商的提供產(chǎn)品質(zhì)量要求形成文件化，形成質(zhì)量協(xié)議，提高、保證入廠原料質(zhì)量穩(wěn)定性，減少不必要的浪費和損失，達到共贏的目的。再次是與供應(yīng)商進行定期和不定期的進行質(zhì)量反饋，讓供應(yīng)商對其提供的產(chǎn)品有明確的認知。再者是盡量開發(fā)多家供應(yīng)商，形成穩(wěn)定供應(yīng)鏈，對考核優(yōu)秀的供應(yīng)商給予一定的公開的獎勵，淘汰不合格供應(yīng)商，借此提高供應(yīng)商間的良性競爭。
（2）半成品周轉(zhuǎn)程序 場內(nèi)流轉(zhuǎn)的半成品，包括外協(xié)再加工制品、機加工原料、組焊原料，必須由質(zhì)檢部指定質(zhì)檢員檢驗合格，簽署檢驗合格單后，方可由 轉(zhuǎn)序員轉(zhuǎn)入下序進行加工工作。
xx 年，質(zhì)檢部將協(xié)同物管部、采購部、生產(chǎn)部共同完善半成品中轉(zhuǎn)過程中的銜接程序，確保不因半成品流轉(zhuǎn)過程中受到采購周期、庫存不足、生產(chǎn)周期不足等因素影響，導(dǎo)致降級使用，影響產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)檢部的目標是最終杜絕降級使用，徹底確保入場零部件、原材料質(zhì)量符合產(chǎn)品使用要求，從而保證出廠設(shè)備綜合質(zhì)量。
合格后，簽署檢驗合格單，方可辦理成品入庫手續(xù)。
xx 年，質(zhì)檢部的一項重要工作，就是與相關(guān)部門協(xié)作，制定完善產(chǎn)品檢驗大綱與編制作業(yè)指導(dǎo)書，將產(chǎn)品的裝配制造與檢驗工作規(guī)范化、標準化，為車間生產(chǎn)與檢驗工作提供依據(jù)。并在今后工作中，隨著產(chǎn)品的技術(shù)質(zhì)量要求不斷提高，不斷地對產(chǎn)品檢驗大綱與作業(yè)指導(dǎo)書進行修訂完善，使其符合實際生產(chǎn)操作要求。
11.樣品管理制度????????????????????????7 12.檢驗與抽樣????????????????????????7 13.總結(jié)????????????????????????7 前言 根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，制訂并組織實施本部門的質(zhì)量管理計劃和目標，組織下屬開展標準化體系的完善、維持以及產(chǎn)品的標準管理、產(chǎn)品質(zhì)量事故處理等工作；
組織下屬開展原材料、oem 生產(chǎn)部件、半成品、成品和生產(chǎn)過程檢驗、檢測等工作，保證檢驗結(jié)果的公正性、準確性和及時性，控制檢測費用，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以滿足公司各部門業(yè)務(wù)和客戶的需要，擬定 xx 年度質(zhì)檢部工作計劃。
1.組織結(jié)構(gòu) 目前質(zhì)檢部人力共有 6 人，但是職責(zé)范圍甚廣，包括：進料，產(chǎn)線，入庫，出貨，投訴處理，還要包括體系完善，部門建立等，而且隨著走上正規(guī)，因此，品質(zhì)管理工作越來越需要系統(tǒng)化，標準化。
1.1 組織架構(gòu) 1．為適應(yīng)目前生產(chǎn)需要，暫時組織結(jié)構(gòu)如下圖 1 所示，qa1 人，qc3人，iqc1 人、iqc、pqc 沒有明確分工，根據(jù)采購進料、生產(chǎn)及出貨各階段情況機動調(diào)整。
控制計劃；
h，負責(zé)樣品的檢驗，將檢驗結(jié)果反饋到相關(guān)部門，促進項目改善，并按照質(zhì)量控制計劃歸檔相關(guān)文件；
i，參與新設(shè)備/模具/量具的臺帳管理，檢測確認，系統(tǒng)分析，并將檢驗記錄反饋相關(guān)部門；
j，按照規(guī)定的作業(yè)流程，參考檢驗標準或檢驗規(guī)范對原輔材料，外協(xié)品，半成品及成品進行檢驗，巡視檢驗，形成書面檢驗記錄反饋相關(guān)部門；
k，配合相關(guān)部門進行客戶投訴處理，主導(dǎo)異常原因分析并將改善措施切實執(zhí)行，驗證，減少內(nèi)外部客戶投訴，不斷提高客戶滿意度；
l，編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計報表，建立和規(guī)范原始檢驗記錄、統(tǒng)計報表、質(zhì)量統(tǒng)計審核程序；
對產(chǎn)品質(zhì)量指標進行統(tǒng)計、分析和考核，并提出改善產(chǎn)品質(zhì)量的措施。
m，負責(zé)定期進行質(zhì)量工作匯報。定期在生產(chǎn)會議中口頭或書面匯報，對于重大質(zhì)量事故，組織專題分析會集中匯報，特殊應(yīng)急情況向上層匯報。
局限于問題處理階段，而未能擴展到問題預(yù)防階段，隨著公司發(fā)展需要，那么其它相應(yīng)工作職責(zé)也待制定。
1.3 崗位說明 為了合理，高效地完成部門工作職責(zé)，讓部門所有人員能各司其職，有的放矢，嚴格依各相關(guān)崗位職責(zé)落實執(zhí)行。
2．體系管理 質(zhì)量管理體系文件已經(jīng)建立，根據(jù)公司發(fā)展的需要，定期更新或者重新制定適合于本公司的作業(yè)程序以及相應(yīng)工序，機械設(shè)備，人員管理等等的作業(yè)程序，操作指示，檢驗指導(dǎo)書以及各種質(zhì)量記錄和生產(chǎn)報表，完善品質(zhì)管理制度及改善提案制度，做到人人有職責(zé)，事事有程序，作業(yè)有記錄，檢驗有標準，工作有計劃，實施有監(jiān)督。
2.1 完善公司質(zhì)量目標，根據(jù)實際生產(chǎn)狀況調(diào)整公司質(zhì)量目標。督促各部門分解公司質(zhì)量目標建立自己部門工作目標，并健全目標統(tǒng)計辦法。
2.2 完善糾正與預(yù)防措施，做到有異常即改善，有行動有監(jiān)督，有效果要管理。
2.3 加強不合格品控制，完善標識和追溯系統(tǒng)。
2.4 設(shè)計統(tǒng)計報表，完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計，目前計劃質(zhì)量周報和月報，對供應(yīng)商質(zhì)量統(tǒng)計，生產(chǎn)線各工序的質(zhì)量統(tǒng)計，客戶投訴的統(tǒng)計分析，為生產(chǎn)提供改善方向。
2.5 實行改善提案制度，全員參與，為公司生產(chǎn)效率和質(zhì)量提高出謀劃策。
3.標準化管理 根據(jù)公司業(yè)務(wù)和客戶需要，保證生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量，在公司完善標準化管理。
3.1 程序流程 沒有規(guī)矩，不成方圓。無論擔(dān)當任何崗位，執(zhí)行任何事情，為達到目標而按照適當?shù)淖鳂I(yè)流程以提高工作效率。以質(zhì)量手冊為宗旨，擬定合理的作業(yè)流程，將每個流程組合起來能形成一個封閉的環(huán)（圖 3），也就是一個業(yè)務(wù)的終結(jié)。
求產(chǎn)品實現(xiàn) 客戶滿 意 圖 3 目前緊急需要執(zhí)行的有以下幾點：
3.1.1 更新并完善程序并對流程性作業(yè)程序配上流程圖 3.1.2 更新并完善作業(yè)指導(dǎo)書 3.1.3 擬訂質(zhì)量記錄及各種統(tǒng)計報表并分析 3.1.4 各種改善措施效果確認后的標準化管理，盡量避免再次發(fā)生。
直通式熱量表
電磁式熱量表 柱式熱量表 超聲波水表 控制柜產(chǎn)品 通斷時間面積法熱計量產(chǎn)品 溫度面積法熱計量產(chǎn)品 3.2.1 外部標準 整理公司各類產(chǎn)品標準，按照國家標準、行業(yè)標準以及產(chǎn)品技術(shù)部提供的原始技術(shù)資料，進行整理，更新現(xiàn)有標準或收集新標準，以適應(yīng)發(fā)展需要。
3.2.2 公司作業(yè)標準 為了能讓操作員和檢驗員更清楚，更直觀的查閱標準，下階段將完善公司所有產(chǎn)品的標準，更新部分標準，并制定一些目前公司沒有的標準供檢驗人員參照。
3.2.3qc 工程圖（產(chǎn)品控制計劃 pmp）
針對不同產(chǎn)品，制定產(chǎn)品 qc 工程圖，對生產(chǎn)工序逐站別進行工序質(zhì)量控制，嚴格把關(guān)，保證質(zhì)量，令客戶滿意。
3.2.4 標準化實施方法 檢驗標準文件化；
（檢驗 sip，規(guī)范，指引逐步完善）
制作檢驗套表，使檢驗員對檢驗工作統(tǒng)一，并標準化；
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