為確保事情或工作順利開展，常常要根據具體情況預先制定方案，方案是綜合考量事情或問題相關的因素后所制定的書面計劃。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關內容，希望對大家有所幫助。
潮汕戲劇文化調研方案篇一
一、發(fā)展優(yōu)勢
第二、宜人的生態(tài)環(huán)境是發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的現實基礎。我縣動植物品種繁多，是大別山植物多樣性核心區(qū)，是華中地區(qū)重要生物基因庫，也是國家重要生態(tài)功能保護區(qū)。境內山嶺縱橫、河谷幽深，雨量充沛，氣候溫和，既無嚴寒，又無酷暑，森林覆蓋率達71%，空氣中負氧離子含量極高，是名副其實的生態(tài)凈土、天然氧吧和洗肺公園，是休閑度假的勝地、養(yǎng)生養(yǎng)老的天堂。
第三、豐富的旅游資源是開發(fā)鄉(xiāng)村旅游的潛在動力。鄉(xiāng)村旅游產品齊全，有板栗公園、甜柿公園、葡萄采摘園、十里荷塘、燕兒谷等農業(yè)觀光體驗園;有李家樓、登場坳、石井頭、新鋪等農業(yè)新村;有大霧山桐花、天堂紅葉、黃獅寨杜鵑、冰臼群遺跡等農村風景觀光旅游點;有滕家堡明清古街、紫薇山莊等歷史文化村落;有金盆地和潘家塆的梯田，白蓮河、天堂湖水上娛樂等農業(yè)勝景。
第四、淳樸的鄉(xiāng)土文化是打造鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展靈魂。有勝利烈士陵園、金鳳樓、紅一軍軍部舊址、肖方故居等革命遺址的紅色文化;有河鋪吳氏孝子牌坊、墳等源遠流長的孝德文化;有板栗燉雞、吊鍋、汽水粑等羅田十大名吃的飲食文化;有以徐壽輝、萬密齋、王葆心、余三勝等為代表的地方歷史名人文化;有手工油面、東腔戲、畈腔等被列入非物質文化遺產保護目錄的民俗文化。
二、存在的問題
一是系統(tǒng)研究不夠。當前，我們在大別山森林公園景區(qū)景點的開發(fā)和建設上投入了大量的人力、物力和財力，而對鄉(xiāng)村旅游的產業(yè)地位重視和支持力度不夠，指導思想不明，定位不準確，特別是缺乏對如何科學規(guī)劃、突出重點、打造特色，包裝賣點、營造氛圍，如何將國家行政機關扶持、政策引導、培訓教育和市場運作等各項措施有機結合的系統(tǒng)研究，導致目前各自為戰(zhàn)，小打小鬧，形不成氣候，打不出品牌。
二是規(guī)劃指導不力。雖然20制定了《羅田縣休閑農業(yè)和鄉(xiāng)村旅游發(fā)展規(guī)劃》，但這個規(guī)劃沒有通過評審，論證不充分，缺乏可操作性，也沒有制定詳規(guī)。大多數開展鄉(xiāng)村旅游的地方，既沒有規(guī)劃作指導，更談不上有效利用資源，基本上是自發(fā)組織，自行設計，自己建設，自主經營，甚至一哄而上、盲目開發(fā)、重復建設、無序競爭。
三是環(huán)境功能不適。農村臟、亂、差現象隨處可見，有的塆落臭氣熏天，可進入性差。有的鄉(xiāng)村道路不暢，又窄又陡，景點分散，游客服務中心、停車場、廁所、標牌標識、給排水、衛(wèi)生防疫、垃圾處理等公共設施極不配套;有的農家樂用餐環(huán)境和住宿條件較差，吃住行游購娛等不可或缺的六要素差距大。有的游客來了，有錢花不出去，想玩沒地方玩，想體驗農家生活，卻無處安身，導致老人不敢留，小孩不愿留，中青年人只得走的局面。
四是體制機制不順。鄉(xiāng)村旅游涉及農業(yè)、林業(yè)、環(huán)保、交通、旅游等多個部門和機構，與新農村建設、社區(qū)發(fā)展、小集鎮(zhèn)建設、農業(yè)產業(yè)結構調整息息相關，由于管理體制不健全，部門和行業(yè)之間不能協(xié)調聯(lián)動，誰都管誰也不管，沒有一個權威部門來牽頭，無法協(xié)調和調動部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組和農戶的積極性;由于缺乏相應的標準、政策和法規(guī)，許多開發(fā)和經營行為得不到應有的規(guī)范。
五是特色打造不力。目前，只處在吃農家、住農家的基礎階段，羅田本地文化沒有得到挖掘，有的在開發(fā)鄉(xiāng)村文化，但沒有上升到商品的層次，提供給旅游者的服務形式單一，缺乏拳頭產品和核心吸引物。由于經營管理人才奇缺，在景點打造、旅游商品開發(fā)上沒有做出特色，產業(yè)鏈條過短，對鄉(xiāng)村發(fā)展的拉動作用不明顯。同時，由于營銷主體不明確，經營者對營銷的重要性認識不足，缺乏現代營銷理念和專業(yè)團隊，投入少且乏持續(xù)性。有些鄉(xiāng)村旅游產品和景點具有一定的規(guī)模和特色，沒有經過精心包裝和營銷，知名度不高。比如瑞源、燕兒谷、十里荷塘，主要以園林和農業(yè)為主，注入旅游元素的意識不夠濃，呈現農旅脫節(jié)現象。
三、對策與建議
(一)科學規(guī)劃。要在全面普查鄉(xiāng)村旅游資源的基礎上，迅速對2017年制定的總規(guī)進行修編，并分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、分景點制定出詳規(guī)，進行科學論證。修編時，要本著突出鄉(xiāng)土特色、保護與開發(fā)并重、自然美與人工美相協(xié)調的原則，做到與旅游總規(guī)、土地利用、農業(yè)發(fā)展、村鎮(zhèn)建設等規(guī)劃相銜接。
同時，規(guī)劃一經論證和評審，要維護其嚴肅性，堅決按照規(guī)劃來建設，避免遍地開花、無序建設，浪費資源和投資。
要突出發(fā)展重點，樹立保護好現有的原生態(tài)資源也是政績的理念，以更前瞻的思維、更宏觀的視野、更高的定位來謀劃，可以選擇最有潛力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村和景點，率先發(fā)展，以點帶面。在發(fā)展重點和發(fā)展方向上，對瑞源、燕兒谷、十里荷塘等具有一定規(guī)模和特色的，要提檔升級，打造亮點;對溫泉、冰臼群、黃柏山、古村落等優(yōu)質資源，要一次規(guī)劃到位，分步實施，分批次開發(fā)。在政策上，要給予扶持，規(guī)劃和旅游部門要派專人指導，著力打造鄉(xiāng)村旅游的核心吸引物。
(二)政策引導。成都錦江五朵金花現已成為國家4a級風景旅游區(qū)，每年吸引數百萬人前往休閑度假，還引發(fā)了一場全國人民考察運動。它給我們的啟示是科學規(guī)劃是龍頭、產業(yè)支撐是根本、農民增收是動力、有效融資是保障，從建設到管理，始終體現了的國家行政機關的主導作用。就我縣而言，就是要立足資源優(yōu)勢，放眼全國、全省，準確定位;要理順管理體制，建立由旅游局牽頭、相關部門配合的協(xié)調聯(lián)動機制，明確落實責任，將鄉(xiāng)村旅游工作納入考核內容，形成發(fā)展合力;要在用地、稅費、建立發(fā)展基金、財政補貼、融資等方面建立和完善政策支持體系，加大配套設施建設力度。同時，要大力招商引資，以商招商，以一些大項目吸引城市資本和工業(yè)資本，探索村民以資源入股、資金入股等形式，共同參與鄉(xiāng)村旅游開發(fā)。
(三)彰顯特色。土才是鄉(xiāng)村旅游魅力所在。決不能不能搞人有我有、千人一面，而應當揚長避短，因陋就簡，就土避洋，突出自我特色。從吃來說，要發(fā)展有羅田特色的飲食業(yè)。蜀南竹海的特色是觀竹、吃竹，用竹子的附屬產品做出全竹宴的熊貓大餐，讓游客流連忘返，值得借鑒。從住來說，黃土高原上的窯洞客店、平原水鄉(xiāng)的草屋茅舍、山中小寨等都可以作為旅館，我們的農家旅館同樣可以利用鄉(xiāng)野民居，以現代生活設備為內飾，與自然融為一體。從游來說，要提高品位，提高游客參與度，既要留得住老人，又要留得住孩子。要精心設計出能夠讓旅游者深入農村鄉(xiāng)間，觀賞山水畫景，體驗民情風俗的鄉(xiāng)村旅游項目。比如參與打板栗、采摘、耕作等一切農事活動，體會老米酒、篼子火、除了皇帝就是我的神仙生活，食宿農家，餐桌上能夠吃到羅田十大名吃的美食，穿街走巷，能夠聽到男女老幼傳唱羅田民歌。從購來說，要加大地方風味、工藝品、紀念品等三大系列旅游商品的開發(fā)力度，延伸產業(yè)鏈。
(四)規(guī)范管理。要結合我縣實際和市場需求，制定《鄉(xiāng)村旅游管理辦法》，規(guī)范經營行為，確保鄉(xiāng)村旅游市場健康、有序發(fā)展。要通過掛職、聘請等舉措，引進一批高層次的旅游管理方面的專業(yè)人才。同時，要加強鄉(xiāng)村旅游從業(yè)者的業(yè)務和法律知識培訓，提高整體素質和接待服務水平，特別是要有計劃地組織培訓一批鄉(xiāng)村特色景點的導游;要加快推進農村環(huán)境的綜合治理，建設整潔、衛(wèi)生、和諧、優(yōu)美的旅游環(huán)境，增加游客的游玩興趣和滯留時間;要鼓勵能人返鄉(xiāng)，聚合人才、資金、資源優(yōu)勢，成立鄉(xiāng)村旅游合作社和協(xié)會，提升管理水平和建設檔次。
(五)精心包裝。一部電影《劉三姐》能夠傳遍桂林山水，一部電視劇《喬家大院》讓人們熟知山西祈家喬家堡，一曲《納西古樂》讓人們永遠知道麗江古城。沒有文化的旅游是沒有靈魂的旅游，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游同樣要注入文化內涵。要打造出像成都的五朵金花、云南的麗江古城一樣的名鎮(zhèn)、名村、名景。當前，重點是要做活板栗、甜柿、紅葉三大文章，激活萬密齋、王葆心、余三勝三大歷史名人。我縣素有全國板栗之鄉(xiāng)、甜柿之鄉(xiāng)的美譽，甜柿品質無與倫比，板栗漫山遍野，紅葉聲名遠揚，其開發(fā)和炒作價值遠遠超過麻城杜鵑。建議在旅游公路沿線及景區(qū)栽植甜柿和烏桕樹，讓游客走進羅田的山川原野，放眼滿是秋陽照彩、金果凌霜的甜柿和秋林盡染、紅葉爛漫的美景。要加強包裝宣傳推介力度，整合媒體宣傳攻勢，全方位擴大品牌效應，吸引游客秋游都來羅田打板栗、摘甜柿、賞紅葉。要圍繞我縣豐富的旅游資源，選好主題，面向全國組織開展電視劇、電影、歌曲、文藝作品等一系列創(chuàng)作、征集和評選活動。
潮汕戲劇文化調研方案篇二
一、調查的指導思想和目的
堅持以黨的十七大精神為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，把握先進文化的前進方向，按照全面建設小康社會、努力構建和諧社會的總體要求，緊密結合中共麗水關于加快綠谷文化、生態(tài)文化建設的部署，組織開展全市農村文化建設調研工作。
通過調研，全面了解和掌握全市農村文化建設的現狀，提出建設性的意見和建議。為市人大、市政府決策提供依據，為有效指導農村文化工作提供依據，以推動農村文化的繁榮和發(fā)展，建立健全農村公共文化服務體系，保障農村群眾的基本文化權益，不斷滿足農民群眾的精神文化需求，促進社會主義核心價值體系、文明風尚和社會主義新農村建設。
二、調研范圍和重點
1、關于農村文化設施現狀：
（1）了解縣（市、區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村三級文化設施建設的面積、擁有的器材、利用情況、群眾的滿意度等。
（2）了解在文化設施建設方面存在的主要問題和困難；
（3）了解近幾年來在三級文化設施建設中各自的經費投入和專項基金建立情況。
2、關于農村文化活動開展情況：
（1）了解三級文化活動主要有哪些形式；有哪些農村文化品牌；農民自辦文化活動主要有哪些。
（3）了解現有的縣、鄉(xiāng)、村文化活動載體是否符合實際，農民對文化有哪些需求，需要哪些幫助等。
3、關于農村文化隊伍建設問題：
（1）了解縣（市、區(qū)）專業(yè)文化人才的人數，專業(yè)結構，學歷結構，年齡結構等。
（2）了解鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）文化員的隊伍情況，各站人數和學歷與專業(yè)年齡結構，編制情況與工作狀態(tài)等。
（3）了解村級文化隊伍情況，有無文化員，是否專兼職、文化程度、報酬情況等。
4、關于體制機制問題：
（1）了解縣（市、區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）文化單位現有的類別、主要職能和管理體制等。
（2）了解鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）文化員的工作職責，實際工作情況、收入情況。
（3）了解在體制機制方面存在的主要問題。
5、關于近年來農村文化工作所取得的成就：
（1）重大政策、措施的出臺情況；
（2）重大工程、項目推進和基礎設施的改善；
（3）品牌活動的培育和打造；
（4）各項創(chuàng)優(yōu)工作情況；
（5）其他涉及農村文化建設的亮點、閃光點。
6、加快農村文化工作的措施和建議。
三、調研方式
調查采取聽取縣（市、區(qū)）局匯報，召開座談會、走訪、問卷和實地察看的方式進行。
四、調研步驟
1、調研準備階段
（1）成立調研領導小組和調研組；
（2）起草調研方案；
（3）設計調查問卷、調查表等；
（4）就調研有關事項向各方面征求意見。
2、調研實施階段
（1）進行全面數據采集；
3月25日向各縣印發(fā)調查方案、調查問卷和調查表，由各縣負責組織調查、收集材料并于4月10日前上報市局。
（2）調研組到各縣實地調研。
3月下旬至5月上旬調研組將赴各縣開展實地調研工作，大體安排如下：
3月下旬到遂昌、景寧；
4月上旬到蓮都、青田；
5月上旬到慶元、縉云。
3、調研匯總階段
（1）分析、匯總調研情況；
（2）起草調研報告；
（3）向市人大、市政府匯報調研情況。
五、組織機構
陳萍萍 麗水市文化廣電新聞出版局社文處副處長
蔡芳元 麗水市文化廣電新聞出版局干部
六、調研要求
1、對匯報材料的要求。列入調研的各縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要把調研情況形成一份綜合文字材料，除包含基本情況、經驗做法、存在問題、建議意見等常規(guī)內容外，必須包含以下4方面內容：一是現有文化政策的執(zhí)行情況及建議意見；二是對文化站、文化員管理體制的現狀與建議；三是農村文化建設正反兩方面的典型事例；四是對弘揚生態(tài)文化、文化創(chuàng)新的意見和建議。
2、對問卷調查的要求（表樣附后）。列入調查的縣選擇文化工作好的、一般的鄉(xiāng)鎮(zhèn)各1個，確定調查的鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇經濟條件好的、一般的行政村各1個，每個被調查的行政村發(fā)放20份調查問卷。調查對象以農民為主，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和農村文化骨干要占一定比例。
3、對座談會的要求。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少要召開1次綜合座
4、對走訪和實地考察的要求。每個村要安排村級文化室、文化示范戶、村民代表等3—5個。
5、本次調研下發(fā)的《農村文化建設基本數據統(tǒng)計表》，由縣（市、區(qū)）文廣出版局負責填報；《農民自辦文體活動情況調查表》，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織有關村文體團隊填報。
一、對企業(yè)文化的調查研究
判斷建力集團企業(yè)文化是否被員工接受和認同，企業(yè)文化是否在對員工發(fā)揮作用，調研活動是一個很好的啟發(fā)。 診斷調研的方法和原理是：把企業(yè)中層以上的干部集中起來，把集團的理念，逐句念出來，請大家把聽到的理念，所想到的能代表建力集團這種理念的任務、事件說出來或者寫出來，如果大部分人都能聯(lián)想到代表人物或事件，且事件相對集中個，就說明企業(yè)的文化得到了大家的認同；但是，如果大部分人不能說出貨寫出代表性的人物或是吉安，就說明企業(yè)文化和企業(yè)理念沒有得到員工的認同，就更談不上對員工的知道作用。
建力集團企業(yè)文化建設領導小組將按照這個程序，調查了解建力集團及下屬分公司，爭取在對短時間內，收集整理出最多的企業(yè)文化素材。
企業(yè)文化首先要從歷史中提煉，在企業(yè)十幾年，甚至幾十年的發(fā)展中，一定會沉淀一些支撐員工思想的理念和精神。這些理念和精神，包涵在企業(yè)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的過程中，隱藏在一些關鍵事件之中，把隱藏在這些事件中的精神和理念提煉出來，并進行加工整理，就會發(fā)現真正支撐企業(yè)發(fā)展的深層次精神和理念，這就是企業(yè)的精神和理念。
按照這種原理，我們可以設計提煉企業(yè)精神的方法：
第四步：把專家和有關企業(yè)領導集中封閉起來，對記錄的內容進行研究、加工，從中提煉出使用率最高的代表故事精神的詞，這些詞經過加工，就是企業(yè)精神或企業(yè)理念。
第五步：按照提煉出來的反映精神或理念的核心詞，重新改變故事，在尊重歷史的前提下進行文字創(chuàng)作，寫出集中反映核心詞的企業(yè)自己的故事。假如提煉出“拼搏”一詞，“拼搏”就用一個故事來詮釋。當然，可能還有“創(chuàng)新”、“團結”等等，每一個詞，都用一個甚至幾個故事進行詮釋。
當然，企業(yè)文化建設還要從未來出發(fā)進行設計。對行業(yè)進行分析，對競爭對手進行分析，對自己的發(fā)展目標進行定位，找到現狀與目標的差距，進一步回答：要向縮短差距，實現目標，企業(yè)必須具備什么精神，應該用什么理念指導自己？按照這種要求，設計出面向未來的文化理念。
把從歷史中提煉出來的文化理念和從未來出發(fā)設計的理念結合，進行加工整理，就形成企業(yè)的核心理念。
核心理念在各系統(tǒng)的具體表現是不同的。以核心理念為指導，設計出各系統(tǒng)的理念，為每一個系統(tǒng)的理念確定相應的典型案例、典型故事、典型人物，形成由核心理念，與核心理念相應的典型人物和事件、各系統(tǒng)的理念和響應的典型人物和事件構成的文化理念體系。
二、企業(yè)文化的強化與培訓
首先，對全體員工進行企業(yè)文化培訓。培訓的方式首先是培訓講故事者?？梢允瞧髽I(yè)領導，故事的當事人，也可以是宣傳者或者專家，但是，不管是誰，必須按照實現的策劃講，要把故事中想表達的理念講深刻、講主動，使每一個員工，都記住、理解、并主動新員工講解這些理念和故事。這樣，故事流傳起來，企業(yè)文化、理念、精神就活了。
其次，樹立和培養(yǎng)典型人物，在提煉和設計出企業(yè)文化并進行宣傳和培訓之后，有一部分人能夠直接認同并接受下來，并用理念做指導，做出具體的行動，這就是企業(yè)的骨干。
這時，企業(yè)把這部分骨干樹立的典型，充分利用其示范效應，使理念形象化。從而使更多的人理解并認同理念。
再次，具體操作方式是每個月，要求每個部門都要在本部門本月發(fā)生的案例中，尋找一個最符合企業(yè)核心精神或本系統(tǒng)理念的案例，寫成書面材料，上報企業(yè)文化中心；有文化中心在所有部門上報的案例中，選出一個最符合企業(yè)核心精神的案例，作為企業(yè)的典型案例；年底，在12個典型案例中，在選擇一至兩個最能代表企業(yè)核心理念的案例，作為全年的典型，這樣，隨著生產經營活動的進行，企業(yè)積累的文化典型逐漸增多，員工對理念的理解也逐漸加深；更重要的是，各部門為了尋找出更加合適的案例，會主動按照理念的要求處理遇到的具體事件，用企業(yè)文化理念與價值觀為導向，制定管理制度。通過制度的強制，使員工發(fā)生符合企業(yè)理念與價值觀的行為，在執(zhí)行制度的過程中，企業(yè)理念與價值觀不斷得到內化。最終成為員工自己的理念與價值觀。 通過“文化建設三步曲”的實施，企業(yè)就形成了“管理制度與企業(yè)文化緊密結合”的管理環(huán)境。這種管理環(huán)境有兩大作用：對個人價值觀與企業(yè)價值觀相同的員工，有巨大的激勵作用；對個人價值觀和企業(yè)價值觀不相同的員工，有巨大的同化作用。正是這兩種作用，使得“文化建設三步曲”成為一種非常有效的企業(yè)文化建設模式。
××縣工人文化宮建設管理調研方案 為了解我縣級工人文化宮現狀，分析面臨的問題，為文化宮建設發(fā)展向政府提供合理化建議，特制定本方案。
一、調研內容
（一）調查內容
這次調研將對我縣級工人文化宮進行調查。調查內容如下：
１、工人文化宮人員情況（編制、崗位、年齡、性別、專業(yè)、學歷、職稱、職工社保情況等）。
２、經營管理情況（包括單位性質、管理體制、收入來源、支出情況、收支結余）。
３、工作開展情況（包括宣傳、教育、文化體育活動、技能培訓、法律保障服務等情況）。
（二）訪談提綱
１、目前文化宮建設和發(fā)展所面臨的問題，如稅費政策、主要負擔、基礎設施、管理體制、人才引進等。
２、我縣工人文化宮與其他縣工人文化宮在管理、建設等方面所存在的差別。
3、縣級工人文化宮與文化館、圖書館、博物館等公共設施在政策扶持等方面所存在的差別。
4、、縣政府和上級工會對工會文化宮建設和發(fā)展的重視和支持力度，建設規(guī)劃?，F有的優(yōu)惠政策，如政府采購、項目補貼、定向資助、貸款貼息等是否到位。希望、縣政府在上級工會對工會文化宮建設在哪些方面加大支持力度。
5、分析原因、提出對策。如何適應職工精神文化需求的多元化、多層次、多樣性發(fā)展，如何在市場經濟條件下，堅持因地制宜，堅持創(chuàng)新突破、在豐富職工文化教育活動內容、擴大陣地的品牌效應和社會影響力上有新突破等。為了加強工人文化宮的建設和管理，在人、財、物方面支持和投入的建議辦法。
二、調查對象
本次調查的對象為我縣工會所屬工人文化宮。
1、成立調研領導小組
組 長：
副組長：
成 員：
2、組建調研組
組 長：
副組長：
調研材料執(zhí)筆人：
3、召開相關部門座談會、發(fā)放調查表、現場考察，走訪工人文化宮負責人、本縣宣傳部、文化局、廣電局、教育部門負責人、文化名人等。
4、到某某等實地考察，借鑒外縣文化宮建設和管理經驗。
四、調研時間安排
1、2015年9月下旬，為調研準備階段。制定調研方案，成立調研領導小組等。
2、2015年10月，為調研的實施階段。通過召開座談會，進行現場考察等形式，完成實地調研。
3、2015年11月，為總結階段。調研小組做好各項總結，提出有針對性的對策和建議。并于11月20日前，形成調研報告交到辦公室。
五、調研要求
六、經費預算
20000元
七、調研專題經費用途
調研經費用于調研人員在調研過程中請車、油費、工作餐費、工作補助。
2015年9月日 25
潮汕戲劇文化調研方案篇三
“凡事預則立，不預則廢”。所以，在對班集體進行高效科學的管理時，班主任首先要制定一個合乎校情、班情的班級文化建設方案。通過學習，我認為班級文化建設的核心是形成共同的價值觀。以下是我根據我校的德育工作內容、學生的基本情況擬定的班級建設內容。要做好班級常規(guī)德育的方方面面工作，我從以下幾個方面加強班級文化建設：環(huán)境文化建設、觀念文化建設、精神文化建設、活動文化建設，以形成具有特色的班級工作風格，培養(yǎng)具有美德、眼界、創(chuàng)新的學生。
“新學期、新起點、新自己”
學習與能力并重，個體與班級共進。
讓學生學會學習，培養(yǎng)學生自主、創(chuàng)新學習的能力，掌握科學研究和解決問題的科學方法，在班級中形成良好的探索、研究問題的學習氛圍。
建立班級自主管理模式，讓每一位同學都能積極參與到班級管理中，擔任能發(fā)揮作用和自我滿意的角色;發(fā)揮、發(fā)現和發(fā)展自己獨特的作用和價值，學會在自主管理中相互合作、協(xié)商和民主監(jiān)督，鼓勵和指導學生在解決集體生活的各種矛盾中，使集體和學生都得到成長。
通過培養(yǎng)學生的合作意識、競爭意識，提高學生的學習積極性，充分發(fā)揮學生的潛能，使學生更快地學會學習，加速成長。
讓學生學會與人相處，并在學習和集體活動中建立師生之間、學生之間的良好關系，培養(yǎng)合作意識，增強班級凝聚力和向心力。
讓學生把握為人處世的原則與明辨是非、處理問題的道理，學會理智地面對問題、分析問題、解決問題。同時，培養(yǎng)學生把握時代脈搏、與時俱進，養(yǎng)成現代意識(包括競爭意識、法律意識等)，使班級正氣上升。
物質文化建設——教室環(huán)境布置。教室是學生的主要活動場所，一個優(yōu)美良好的環(huán)境能夠給學生帶來良好的心理狀態(tài)。在教室布置時，要注意室內各種設施顏色的搭配，使教室呈現出一種自然、平靜、整潔的氣氛，即一種和諧美。在文化氛圍建設上，教室布置要和學校要求保持一致的風格，可以建立學習園地對學生的學習進行引導、利用團支部開展團隊活動、創(chuàng)辦黑板報，體現積極向上的風貌。學習方法較好的同學可以在黑板報上與同學分享學習經驗，促進同學共同進步。
制度文化建設，班級要形成統(tǒng)一的行為規(guī)范，建立并完善各種制度。包括學生的作息時間、上課要求、課間、午休、自習、值日生、班干部管理制度等相關的行為規(guī)范，并形成制度，使學生對自己明確何時、何地、該做何事，使班級井然有序。
精神文化建設，轉變班級觀念——尋找每位同學的亮點。班級文化觀念可以簡單通俗地理解為班級同學對各種現象、事件有傾向性的看法和態(tài)度。班級文化建設要尋找每個學生的閃光點，充分發(fā)揮學生的特長和個性，是班級成為具有凝聚力和向心力的集體。
活動文化建設——系列主題班會活動。主題班會每周一次，是德育教育的重要思想陣地。充分有效地利用班會時間是班級建設的最好途徑。在班會課上強調學生活動的自主性和創(chuàng)造性，以及教師的引導性。在學生自我設計的活動中，學生能夠充分發(fā)揮自己的愛好、特長和各種能力，因而對于培養(yǎng)學生的健全心理具有重要的作用。但是，教師要注意引導學生的思想傾向，防止錯誤思想在班級中傳播。根據學校的要求、學生心理需求的內容，制定不同的班會活動方案，并適時調整。
完善班級德育工作規(guī)范。
具體包括：準備開學初進行班委選舉，通過自薦和選舉的方式，培養(yǎng)一批班級管理人才。其中包括班委共十人，團支部兩人。在形成班委、團委后，培養(yǎng)教育、合理分工，建立一支肯干、能干的干部隊伍;實行“人人有事做、事事有人做”的分工制度，使班級中每位同學都有事做，班級中的每件事都有人負責，班級中的事由學生自主管理，班委成員主要負責;完善“值周班長”和常規(guī)管理相結合的制度，使每位同學都能有機會參與班級管理，同時培養(yǎng)他們具有認真負責的態(tài)度，并提高他們的實際管理能力。
常規(guī)工作落實。具體包括以下幾個方面的常規(guī)工作：
自主管理機制。設置學習小組，小組成員共同制定目標和活動內容，在小組中合理分工、團結協(xié)作。人人有事做、事事有人做。讓學生積極參與班級管理，促進學生能力的養(yǎng)成。定期調整管理角色。實行角色動態(tài)分配制度。每周設置值周班長一名，增強學生的自主管理和協(xié)調能力。制定最優(yōu)班級目標。班級每月每周都有自己的目標，這些目標由學生制定，并達成共識，嚴格執(zhí)行。
優(yōu)化班級文化環(huán)境。建立凈化、美化、只適合的班級物質環(huán)境，要求學生保持教室的干凈整潔，窗明幾凈，物品布置井然有序，形成“班級是我家，我要為家做貢獻”的良好氛圍。形成積極、健康、融洽的班級心理氛圍。充分發(fā)揮班集體的團隊作用，增強學生的自主管理能力。
開展有特色的班級活動。開展傳統(tǒng)文化教育與學生主體參與的班級活動模式。利用班會課、升旗儀式等場合，對學生進行各種潛移默化的思想教育，避免生硬的說教。
開展各種形式的學生學習競賽活動。既有個人的、也有小組的，既有學科學習方面的，也有體育活動方面的。通過競爭與合作，激發(fā)學生個體與班集體的學習和上進的熱情，使學生的身心健康都得到發(fā)展。
及時反饋、定期總結。對于學生的表現，通過書面或者口頭的形式及時告知全體學生，幫助學生及時調整自己的言行。針對學生中普遍存在的問題，及時進行批評教育，使學生明辨是非，揚善抑惡，形成良好的班風。
以上是我對班級文化建設一點粗淺的認識，我會在實踐中不斷修正完善我的方案，以期達到班級管理的最佳效果。
潮汕戲劇文化調研方案篇四
企業(yè)文化建設的第一步是企業(yè)文化診斷，要對企業(yè)內現有的文化現象、思想傾向、內在需求與行為習慣等進行評估。這一項工作做不好，將直接影響著以后企業(yè)理念、行為、形象的設計，更影響著新文化的宣貫實施。
宏略公司在組建項目組之后，下面的一項工作就是編制企業(yè)文化調研方案，它的主要內容包括：訪談提綱、座談會議題、問卷題目、調研計劃等。
其中，訪談提綱又分為基層員工訪談提綱、中層干部訪談提綱、高層干部訪談提綱等。每個訪談群體的題目是不一樣的，因為處于不同的地位，對企業(yè)的認識是不一樣的，對企業(yè)文化的理解也是不一樣的`。一般來說，對老總的訪談最有關鍵。
這些提綱制定出來之后，要發(fā)給客戶(即對接單位，如黨群部)，并提前發(fā)到待訪談對象手中，讓他們先進行思考。當然，在訪談過程中，有話則長，無話則短，也可以臨時加個幾個其他話題?？傊桥宄髽I(yè)的真實情況。
調研考察工作應當遵循的基本原則：提升企業(yè)核心競爭力原則、促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展原則、增強企業(yè)內部凝聚力原則、塑造美化企業(yè)形象原則。同時，明確向調研對象說明：所談內容保密，不會向任何人包括企業(yè)高層泄露。
宏略咨詢師將會通過個人訪談、研討會、問卷調查、數據整理、優(yōu)劣勢分析進行調研診斷。調研診斷主要圍繞企業(yè)文化管理核心要素，如價值理念、精神狀態(tài)、理想追求、綜合實力等；同時涉及企業(yè)發(fā)展的基礎問題，如競爭優(yōu)勢、人才機制、企業(yè)管理、企業(yè)形象、文化力等方面進行。
訪談題目的設計非常講究，在“企業(yè)文化資料下載”一欄中，本網將會放一個樣本，供客戶及同行參考。
以問卷調查為例，它包括以下方面：
1、問卷的設計程序
確定所需的信息
選擇問題的類型
設計問題
問題檢測
準備一份數據信息摘要
完成問卷
2、企業(yè)文化管理戰(zhàn)略工程調查問卷的設計，應當重點圍繞下列問題：
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
企業(yè)價值理念
企業(yè)管理模式
企業(yè)人力資源
企業(yè)人際溝通
員工評價企業(yè)
企業(yè)文化形態(tài)
3、問卷的調查過程
企業(yè)文化戰(zhàn)略工程工作人員與咨詢顧問共同完成。確保調查的保密性，實行無記名填寫。要使被調查者明確調查目的。
對調查結果進行統(tǒng)計、比較和分析。
向企業(yè)決策委員會提供調查結果即分析報告。
潮汕戲劇文化調研方案篇五
從2月25日至6月25日，***社區(qū)通過開展座談會、入戶訪談、問卷調查等方式就社區(qū)文化建設現狀、存在問題及擬解決方案作了調研，深入了解了社區(qū)文化建設的基本情況、面臨的困難以及有關意見和措施?，F將有關情況報告如下。
（一）***社區(qū)黨支部對文化建設高度重視，健全了社區(qū)文化的工作機制。
（二）社區(qū)文化設施建設力度加大，建設了一批設備先進、功能齊全的社區(qū)文化服務設施。
***社區(qū)為了更好服務社區(qū)老年人，專門劃出200多平方米地方作為居家養(yǎng)老活動場所。目前，居家養(yǎng)老配備有床鋪被褥4套；配備有血壓計、體溫表、及各類常用急救藥品；文體配備器材有羽毛球、象棋、跳棋、跳繩、毽子、呼啦圈、彈力球等10余種；為了豐富老年人精神生活，社區(qū)還配有圖書閱覽室，配備圖書1000余冊，供老年人免費閱讀。這一系列硬件設施配套為居家養(yǎng)老工作的開展奠定了良好的物質基礎。
（三）開展了豐富多彩的文化活動，不斷豐富人民群眾的文化生活
1、創(chuàng)辦社區(qū)老年藝術班，滿足老年人精神文化需求
為豐富社區(qū)老年人的日常生活、充分調動老年人興趣愛好，***社區(qū)專門邀請退休的專業(yè)藝術人士來社區(qū)授課，為社區(qū)老年人提供學習和鍛煉的機會。目前，社區(qū)已組建了七支老年藝術班并制定詳細課表和規(guī)章制度。老年藝術班的課程包括：葫蘆絲班、太極拳班、模特班、聲樂班、書法班、舞蹈班、合唱班。七個藝術團隊已形成健全的管理機制，由專人負責，專業(yè)教師授課，面向小區(qū)廣大居民提供“老年大學式”服務模式。通過這些活動，一方面既鍛煉了身體，愉悅了身心，同時也增加了老年人之間的互相交流，互相幫扶，真正使老年人在這里老有所養(yǎng)、老有所樂，老有所為。
2、文體文化活動異彩紛呈
社區(qū)開辟的“老年人文體活動室”為老年人免費開放，老年朋友可在里面活動健身，圖書閱覽室還可看書、看報，進一步豐富了老年人的業(yè)余生活；同時，在文化活動領域，老年人也各顯身手。2017年7月，社區(qū)老年合唱團為慶祝建黨96周年，舉辦了慶七一文藝演出，表演了大合唱、小合唱、獨唱、舞蹈、樂器等形式多樣的節(jié)目，在小區(qū)引起了很大反響；2017年10月23日，社區(qū)舉辦重陽節(jié)文藝匯演；2018年年初在社區(qū)的組織下，在社區(qū)的各個文化團隊積極參與下，成功舉辦了***社區(qū)2018年元宵文藝匯演，演出取得巨大成功。受到居民們的一致贊揚，再一次激發(fā)了老人們參加文化團隊的積極性。
社區(qū)還舉辦了2017年度“榜樣的力量，頒獎暨文藝匯演”、“福至萬家”送春聯(lián)活動、“西安年，最中國”非遺文化進社區(qū)活動、“我健康，我快樂”健步走活動、滿園春色詩詞朗誦會、“走進師大博物館”活動以及紅色主題活動等。通過各種文體活動的開展，極大地豐富了居民的文化生活，提高了生活品質。
1、
社區(qū)文化活動舉辦時間與社區(qū)居民上班時間有沖突，活動舉辦次數較少，因此居民參與人數較少。
2、
社區(qū)文化活動的宣傳工作不到位，活動形式、活動時間、活動地點的宣傳力度不足，社區(qū)居民對于社區(qū)文化活動的相關信息了解不全面。
3、
社區(qū)文化活動類型單一，涉及面主要為老年人，年輕人參與度不高，使得居民整體參與的積極性不高。
1、
可適當調整社區(qū)活動時間，安排在周內下班時間或周末，以便大部分上班的居民可以參與活動，提升居民參與度，提高社區(qū)文化建設的效果。
2、
、地點進行通知宣傳。
3、
豐富活動內容，增加活動類型，促進活動主題多樣化?？蓮V泛征集社區(qū)居民意見，總結提煉居民主要文化需求，針對需求舉辦相關主題活動。在社區(qū)內廣泛動員中青年居民組織或參與活動，爭取達到“全民參與”的效果。
**街道***社區(qū)
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