車輛各系統(tǒng)保養(yǎng)方案表格

格式:DOC 上傳日期:2023-09-07 12:18:14
車輛各系統(tǒng)保養(yǎng)方案表格
時間:2023-09-07 12:18:14     小編:溫柔雨

為了確定工作或事情順利開展,常常需要預(yù)先制定方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細(xì)則、步驟和安排等。寫方案的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫,我們一起來了解一下吧。

車輛各系統(tǒng)保養(yǎng)方案表格篇一

工作規(guī)范(2015修訂)1 范圍

下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn),然而,鼓勵根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達成協(xié)議的各方研究是否使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

指以現(xiàn)代航天及無線電通訊xx部門學(xué)技術(shù)的發(fā)展建立起來的高精度、全天候和全球性的無線電導(dǎo)航定位、定時的多功能系統(tǒng)。該系統(tǒng)通過對車輛的具體位置、運行線路、行車速度、停車時間、停車地點、里程統(tǒng)計等進行24小時定時監(jiān)控管理,從而節(jié)約成本,提高用車效率。該系統(tǒng)具有車輛跟蹤功能、提供出行線路規(guī)劃和導(dǎo)航功能、信息查詢功能、話務(wù)指揮功能、緊急救援功能等。

指車載gps定位系統(tǒng)安裝于車輛上的使用設(shè)備。3.3 xx所屬車輛

指xx公司全系統(tǒng)所使用的各類機動車輛。

4.1 系統(tǒng)的構(gòu)建與維護

4.1.1 xx在車輛gps系統(tǒng)建立過程中,遵循“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一實施、統(tǒng)一管理”的原則,所屬車輛均應(yīng)安裝使用車輛gps系統(tǒng),信息中心作為系統(tǒng)建立的責(zé)任部門,負(fù)責(zé)與委托的技術(shù)單位對系統(tǒng)建立進行論證、規(guī)劃和搭建。

4.1.2 xx信息中心是車輛gps系統(tǒng)方案建立、常規(guī)維護、軟件升級和卸載、電子地圖描繪和改版、維修的主管部門,與委托的技術(shù)服務(wù)單位保持經(jīng)常性的聯(lián)系和溝通,保證系統(tǒng)的良好運行狀態(tài)。依據(jù)采購計劃的要求,在省局規(guī)定范圍內(nèi)選擇供方。

4.1.3 各單位車輛使用部門應(yīng)建立《車輛gps系統(tǒng)終端設(shè)備清單》,按照財務(wù)資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定定期盤查,將終端設(shè)備的管理責(zé)任落實到駕駛員。

4.1.4 車輛情況發(fā)生變化,需要對車載終端進行新增、拆除或移裝時,由xx安保xx部門提出需求意見,xx局長、經(jīng)理同意后,信息中心負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)委托的技術(shù)服務(wù)單位進行安裝和撤卸。未經(jīng)xx同意,任何單位或個人不得對車輛所配gps終端設(shè)備進行安裝、拆除、維修或軟件升級等。

4.2 系統(tǒng)的管理及使用

4.2.1車輛gps系統(tǒng)的日常管理應(yīng)遵循“權(quán)責(zé)分明、適時監(jiān)督、規(guī)范管理、獎罰分明”原則,以保證系統(tǒng)運行起到“發(fā)揮車輛監(jiān)控功能、確保車輛安全運行、提高車輛管理水平”的良好作用。

4.2.2 xx安保xx部門是車輛gps系統(tǒng)運行使用的歸口管理部門,其職責(zé)如下: a)與信息中心溝通和協(xié)調(diào)系統(tǒng)的操作培訓(xùn)、管理工作和技術(shù)情況,提出系統(tǒng)管理中的意見和建議。

b)收集和統(tǒng)計分析全市xx行業(yè)車輛gps系統(tǒng)運行的基本情況和有關(guān)數(shù)據(jù),每季度向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。

c)對全市xx行業(yè)車輛gps系統(tǒng)的運行使用情況進行指導(dǎo)和檢查。d)負(fù)責(zé)車輛gps系統(tǒng)登陸賬號的發(fā)放與管理。

4.2.3監(jiān)察xx部門對全市g(shù)ps系統(tǒng)應(yīng)用過程中的遵章守紀(jì)情況進行督察和管理,收集情況,依據(jù)基本情況、成效、經(jīng)驗、存在問題、改進建議等編發(fā)工作督查報告。

4.2.4 車輛使用單位(部門)、人員對車輛gps系統(tǒng)進行具體使用,用以進行車輛的基礎(chǔ)信息資料建立和統(tǒng)計、日常管理監(jiān)督。

a)xx安保xx部門具體負(fù)責(zé)xx機關(guān)公務(wù)車輛、稽查大隊車輛車輛gps系統(tǒng)的使用和管理。

b)物流中心送貨部負(fù)責(zé)卷煙配送車輛車輛gps系統(tǒng)的使用和管理,物流中心安保部負(fù)責(zé)對送貨部使用該系統(tǒng)的情況進行監(jiān)督。

c)各xx部門xx部門xx部門指定專人具體負(fù)責(zé)本單位xx部門稽查車輛車輛gps系統(tǒng)的使用和管理。綜合辦指定專人負(fù)責(zé)本單位公務(wù)用車車輛gps系統(tǒng)的使用、管理、檢查。

d)各車輛駕駛員為gps車載終端設(shè)備的責(zé)任人,負(fù)責(zé)做好車載終端的日常清潔保養(yǎng),嚴(yán)禁私自改變終端設(shè)備現(xiàn)狀,確保車載終端良好運行。

e)各單位領(lǐng)導(dǎo)和車輛使用部門負(fù)責(zé)人指定專人為車輛gps系統(tǒng)平臺監(jiān)控人員,可實行定期輪換。監(jiān)控人員每天登錄監(jiān)控系統(tǒng),查詢車輛前一天運行的“歷史軌跡”,對車輛運行進行“位置查詢”和“對象跟蹤”。主要監(jiān)控車輛是否發(fā)生超速、不按規(guī)定線路行駛和駛離管理區(qū)域的情況。對于系統(tǒng)提示的報警信息,及時聯(lián)系駕駛員,在系統(tǒng)中錄入處理結(jié)論(系統(tǒng)具體設(shè)置、操作方法詳見《平臺操作手冊》)。

4.2.5 xx安保xx部門每季度對gps車載終端狀況進行檢查,每月對各單位(部門)運行車輛gps系統(tǒng)的情況進行檢查;各單位安全管理員每月對車載終端狀況進行檢查,每周對本單位車輛使用部門使用車輛gps系統(tǒng)的情況進行檢查。填寫《安全檢查與整改記錄》。對因管理不到位或其它人為原因等造成的終端損壞或遺失,其維修或新購等所產(chǎn)生的費用由責(zé)任人承擔(dān)。車輛使用部門使用該系統(tǒng)不到位的情況,由安保xx部門根據(jù)具體情況下發(fā)處罰決定。

4.2.6 車載終端或監(jiān)控軟件在使用過程中發(fā)生故障時,各使用單位應(yīng)及時報告xx安保xx部門,安保xx部門將其情況告知信息中心,由信息中心聯(lián)系委托技術(shù)服務(wù)單位進行及時維修和維護。

4.3 車輛安全時速的管理及處罰

4.3.1 依托g(shù)ps車輛定位管理系統(tǒng)中的“終端配置”功能,各單位車輛使用部門負(fù)責(zé)人應(yīng)監(jiān)督駕駛員執(zhí)行xx安保xx部門制定的車輛安全時速規(guī)定:一般道路不超過時速60公里,高速公路不超過時速120公里(xx高速xx段不超過時速100公里)。在gps系統(tǒng)內(nèi)分別設(shè)置不同路段的相對控制時速。gps系統(tǒng)設(shè)置的相對控制時速應(yīng)保持與交管部門對各路段規(guī)定限速一致;若不能做到完全匹配,則以相鄰3至4個路段的規(guī)定限速最高值作為gps系統(tǒng)相對控制時速。4.3.2 車輛行駛時速高于交管部門規(guī)定的該路段限速,或者高于gps系統(tǒng)相對控制時速的,均視為超速行駛(即因在某路段超速行駛受到交通管理部門的處罰但系統(tǒng)顯示未超速,或超速行駛未被交通管理部門發(fā)現(xiàn)但系統(tǒng)顯示超速),應(yīng)追究當(dāng)事人的責(zé)任。發(fā)生行車安全事故,以交通管理部門規(guī)定限速為準(zhǔn),提取系統(tǒng)記錄速度進行比對、檢查和考核。

4.3.3 xx部門稽查車輛在不違反國家有關(guān)法規(guī)的情況下,在辦案過程中因追逃追贓等特殊情況而發(fā)生超速行為的,應(yīng)事前向部門負(fù)責(zé)人報告,不能事前報告的,應(yīng)在車輛返回后向監(jiān)控人員說明情況,監(jiān)控人員應(yīng)在系統(tǒng)中做好記錄。

4.3.4 駕駛員在車輛行駛過程中違反“4.3.2條款”中關(guān)于認(rèn)定為超速行駛行為的規(guī)定,應(yīng)按以下規(guī)定對責(zé)任人員給予批評教育或一定的處罰。

a)在發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中有超速記錄時,車輛使用部門應(yīng)對責(zé)任人員進行安全教育和批評指正,并責(zé)成作出自我批評或深刻檢查;如因超速行駛受到交通管理部門處罰,由駕駛?cè)藛T自行承擔(dān)(罰款、扣分等)。

b)駕駛?cè)藛T在1個月內(nèi)因超速受到交管部門處罰和系統(tǒng)記錄超速累計達到3次以上的,車輛使用部門應(yīng)對車輛超速情況進行書面通報,上報安保xx部門,并按每次100元的標(biāo)準(zhǔn)進行罰款處罰(交管部門作出的處罰由該駕駛員另行承擔(dān))。

c)駕駛?cè)藛T在1個月內(nèi)因超速受到交管部門處罰和系統(tǒng)記錄超速累計達到5次的,為嚴(yán)重超速行為。安保xx部門將對違章情況進行全市通報,責(zé)成該單位安全管理部門對本單位全部駕駛?cè)藛T進行學(xué)習(xí)整頓,并按每次200元的標(biāo)準(zhǔn)進行罰款處罰(交管部門作出的處罰由該駕駛員另行承擔(dān))。

d)駕駛?cè)藛T同一考核內(nèi)因超速行駛被xx累計通報達到3次的,應(yīng)給予待崗學(xué)習(xí)至少10個工作日的處罰,并取消安全獎。同一考核被累計通報達到4次的,應(yīng)取消駕駛行業(yè)內(nèi)車輛資格或視情況解除勞動合同。

4.4 車輛行駛路線和區(qū)域的管理及處罰

a)物流中心擔(dān)負(fù)送貨、對接、中轉(zhuǎn)任務(wù)的車輛的行駛路線和區(qū)域由物流中心送貨部在征求營銷中心意見的基礎(chǔ)上預(yù)先設(shè)定。

b)xx部門稽查車輛的行駛路線和區(qū)域由各xx公司在征求市局xx部門管理xx部門意見的基礎(chǔ)上預(yù)先設(shè)定。

c)公務(wù)用車行駛路線和區(qū)域的設(shè)定由各單位根據(jù)工作任務(wù)適時設(shè)定。

a)送貨車輛行駛路線和區(qū)域的改變須由物流中心提出更改申請,經(jīng)xx安保xx部門簽署認(rèn)可意見后方可變更。

b)xx部門稽查用車行駛路線和區(qū)域更改必須由各xx公司提出更改申請,經(jīng)xxxx部門管理xx部門簽署認(rèn)可意見后方可更改?;檐囕v因辦案工作特殊需要臨時變更行駛路線和行駛區(qū)域時,應(yīng)征得xx部門xx部門同意并做好記錄。對行駛路線和區(qū)域需要保密時,應(yīng)在系統(tǒng)中進行保密處理。

c)公務(wù)用車的行駛路線和區(qū)域在《派車單》中應(yīng)有明確記載,以便監(jiān)督查詢。如遇特殊情況需要改變行駛路線或區(qū)域的,駕駛?cè)藛T應(yīng)在事前向監(jiān)控人員報告,經(jīng)同意后按新的行駛路線或區(qū)域行駛。因特殊原因不能事前報告的,駕駛?cè)藛T應(yīng)在返程后24小時內(nèi)提交書面情況說明,經(jīng)乘坐人員簽字認(rèn)同后交監(jiān)控人員備案。

a)非特殊情況,在改變行駛路線或區(qū)域前故意不請示報告的。

b)雖經(jīng)請示,但管理人員明確指出不同意改變行駛路線或區(qū)域而隨意改變的。c)由于特殊情況,事前未請示而改變行駛路線或區(qū)域,事后不主動提交情況說明或不能說明正當(dāng)理由的。

d)多次違反行駛路線或行駛區(qū)域規(guī)定經(jīng)教育不改的。

車輛各系統(tǒng)保養(yǎng)方案表格篇二

由于我國目前汽車信貸風(fēng)險越來越突出,各大銀行相繼收緊了汽車信貸業(yè)務(wù)。銀行沒有控制風(fēng)險的能力,現(xiàn)在銀行對客戶的調(diào)查做得很簡單,貸款后幾乎沒有跟蹤,致使還款沒有保障;保險公司沒有完善的理賠保障體系來為售方承擔(dān)風(fēng)險。汽車信貸不得不面對下面的問題。

汽車信貸面臨的問題:

1.金額高,保險體制不夠完善

2.自主放貸業(yè)務(wù),使管理和風(fēng)險控制難度增加

3.騙車騙貸事件越來越頻繁;

4.車主拖欠車貸,帶來呆賬壞賬,引發(fā)極大風(fēng)險;

5.多次家訪,多人擔(dān)保,依舊不能降低車貸業(yè)務(wù)風(fēng)險;

6.想要追回貸款車輛,耗費大量人力物力,效果仍然不好。

7.無法第一時間準(zhǔn)確掌握貸款車輛行蹤,無法控制車輛;

如果將gps應(yīng)用于汽車保險業(yè),利用高科技手段安裝gps移動目標(biāo)監(jiān)控系統(tǒng),可以防范與控制風(fēng)險。信貸車輛裝上gps車載終端設(shè)備后,就相當(dāng)于裝上了天眼,我們可以隨時知道那一臺貸款設(shè)備目前的準(zhǔn)確位置以及運行狀態(tài),如工作速度、運行方向、行駛路線及運行軌跡。

車輛監(jiān)控調(diào)度系統(tǒng)是集全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)(gps)、地理信息系統(tǒng)(gis)以及無線通信技術(shù)于一體的軟、硬件綜合系統(tǒng)。其主要由三部分組成:車載終端、無線數(shù)據(jù)鏈路和監(jiān)控中心系統(tǒng)??蓪囕v進行統(tǒng)一集中管理和實時監(jiān)控調(diào)度。

車輛gps監(jiān)控調(diào)度系統(tǒng)具有全天候、全路線車輛實時動態(tài)監(jiān)控的功能,主要應(yīng)用于車輛的跟蹤、調(diào)度、監(jiān)督、歷史記錄查詢、安全報警、車輛檔案管理等多種用途。

gps導(dǎo)航定位系統(tǒng)的基本原理:測量出已知位置的衛(wèi)星到用戶接收機之間的距離,然后綜合多顆衛(wèi)星的數(shù)據(jù)就可知道接收機的具體位置。要達到這一目的,衛(wèi)星的位置可以根據(jù)星載時鐘所記錄的時間在衛(wèi)星星歷中查出。而用戶到衛(wèi)星的距離則通過紀(jì)錄衛(wèi)星信號傳播到用戶所經(jīng)歷的時間,再根據(jù)光速等因素計算出衛(wèi)星與用戶的距離,再利用導(dǎo)航電文中的衛(wèi)星星歷數(shù)據(jù)推算出衛(wèi)星發(fā)射電文時所處位置,用戶在wgs-84大地坐標(biāo)系中的位置速度等信息便可得知。

方案特點

1.準(zhǔn)確定位:精確的數(shù)字地圖及專業(yè)的地圖服務(wù)支持,擁有全國精確至地級市的電子 地圖,隨時掌握車輛所在位置。

2.實時監(jiān)控:有多種監(jiān)控方式,隨時了解車輛現(xiàn)狀。

3.記錄行車軌跡,有效車輛跟蹤:通過行業(yè)記錄、歷史回放功能,查詢車輛歷史行程。

4.可同時支持多種通信方式,包括gsm短消息、語音、gprs

5.報警系統(tǒng):多種方式,保障車輛安全。

6.遠(yuǎn)程遙控:斷油、斷電功能為應(yīng)付突發(fā)事件爭取寶貴時間。

7.系統(tǒng)具有完整安全以及自動災(zāi)難恢復(fù)機制,保證安全穩(wěn)定,降低系統(tǒng)維護成本。

8.業(yè)界領(lǐng)先的高速2dgis及3dgis引擎,特別適合實時監(jiān)控系統(tǒng)。

系統(tǒng)功能簡介

1.準(zhǔn)確定位

監(jiān)控中心通過電子地圖和定位系統(tǒng)確定位置。在gps精確的數(shù)字地圖、專業(yè)的交通地圖,及立體的衛(wèi)星混合模式地圖的支持下,調(diào)度中心通過電腦屏幕可以快速、準(zhǔn)確的查詢車輛所在位置。

2.實時監(jiān)控

監(jiān)控系統(tǒng)通過車載攝像頭采集車內(nèi)狀態(tài)和車外環(huán)境的圖像資料,然后經(jīng)由中國移動gprs和聯(lián)通cdma的無線網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)奖O(jiān)控中心,實現(xiàn)可視化的管理、實時監(jiān)控。

3.斷油斷電功能,防止違章操作

如果信貸車輛超出了相應(yīng)范圍,gps監(jiān)控系統(tǒng)會立即發(fā)出報警提示,并將信息轉(zhuǎn)監(jiān)控中心,系統(tǒng)根據(jù)監(jiān)控中心發(fā)出的指令,對車輛發(fā)出斷油斷電信號,有效防止車輛丟失,或是交通事故。

4.越界報警

事先由監(jiān)控設(shè)定車輛不能出某條規(guī)定線路或區(qū)域,一旦其中有車輛駛出限制 區(qū)域,立刻就會被監(jiān)控中心發(fā)現(xiàn)并及時制止,有效防止司機騙車、盜車。

5.車輛統(tǒng)一信息化管理

錄、事故借款等。系統(tǒng)將對車輛的所有這些信息進行采集、錄入,而后向用戶提供修改、刪除以及查詢功能。

6.行車軌跡記錄與查詢,輔助追回

該系統(tǒng)可使單位車輛管理依托基于gps/gis/gsm技術(shù)的網(wǎng)絡(luò),對信貸車輛進行全面監(jiān)控和管理,降低和避免騙車騙貸事件的發(fā)生。同時能將車輛、貸款人和有關(guān)的狀態(tài)信息匯總為詳細(xì)報表,為管理分析和管理提供依據(jù)。

1.全程監(jiān)控車輛運行狀況,提升車輛及時響應(yīng)率

2.統(tǒng)一管理:降低管理成本。

3.實時監(jiān)控、遠(yuǎn)程遙控:了解實時車況,有效降低信貸風(fēng)險。

4.斷油斷電:延緩?fù)话l(fā)事件時間,防止違章事件發(fā)生。

5.記錄查詢:協(xié)助追回丟失車輛,盡量減少損失。

車輛各系統(tǒng)保養(yǎng)方案表格篇三

“一個國家最好看的風(fēng)景,就是這個國家的年輕人?!蓖瑯樱?*這位茅臺支行網(wǎng)點負(fù)責(zé)人,自2014年投入銀行工作以來,就時刻將踏實肯干、愛崗敬業(yè)、刻苦鉆研、樂于奉獻的精神踐行在日常工作中。作為新一代的“90”后,**和許許多多優(yōu)秀的貴銀青年骨干譜寫了新時代年輕貴銀工作者的奮斗之歌,以智慧、勤奮、敬業(yè)、實干和奉獻在平凡的崗位上努力書寫不平凡的工作業(yè)績,爭做新時期“有責(zé)任有擔(dān)當(dāng)有能力有眼界”的優(yōu)秀貴銀人。

一、深入基層,她是新時代青年貴銀人的“排頭兵”

2019年,**主動申請從城區(qū)支行調(diào)到**支行鍛煉,投身到縣域支行的發(fā)展事業(yè)中。無私奉獻,甘于平凡,勇于到服務(wù)的一線、到工作的前沿去磨練自己、增長才干。自此帶頭突破了**市支行首筆“煙草貸”和“醫(yī)保貸”項目,2020年一季度個人實現(xiàn)約3000萬元小微支小再貸款的投放,為了這些業(yè)務(wù)的順利落地,她的辦公室夜晚總是燈火通明,如火如荼。**始終以一種踏實工作,勤奮刻苦,多學(xué)勤思的態(tài)度,展示出新時代年輕銀行工作者的風(fēng)貌。

二、桃李滿支行,她是信貸業(yè)務(wù)工作中認(rèn)真的“耕耘者”

業(yè)務(wù)骨干,業(yè)務(wù)素質(zhì)硬,培訓(xùn)能力強,因此想要學(xué)習(xí)信貸業(yè)務(wù)的同事們都主動拜她為師,希望跟著她能夠?qū)W好信貸業(yè)務(wù)。她總是在下班后利用加班時間不厭其煩地給同事們一遍一遍的講解、模擬,直到教會為止。在她的辛勤培訓(xùn)下,從綜合部駕駛崗轉(zhuǎn)崗到客戶經(jīng)理崗位的同事已然成為支行按揭業(yè)務(wù)的頂梁柱,所有經(jīng)過學(xué)習(xí)的同事均成為工作中的多面能手。

兢兢業(yè)業(yè),勤于學(xué)習(xí)是她的品德,積極進取,求真務(wù)實是她的追求。**努力發(fā)揚黨的實事求是,理論聯(lián)系實際的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),無私幫助同事,用愛心、誠心、公心、感染著周圍的同事,構(gòu)成一股強大凝聚力,提升了整個團隊的戰(zhàn)斗力。

三、疫情面前,她是敢于擔(dān)當(dāng)?shù)摹佰`行者”

2020年3月10日,**市支行在走訪**市爽凈綜合服務(wù)有限責(zé)任公司時獲悉,該公司急需發(fā)放2000名員工工資,才能確保員工及時到崗,以支持茅臺集團正常復(fù)工復(fù)產(chǎn)。在這個刻不容緩的關(guān)鍵時刻,**主動請戰(zhàn),申請對接該項疫情貸款工作,一方面加強企業(yè)的調(diào)查,一方面積極對接總分行匯報情況,通過挑燈夜戰(zhàn)、廢寢忘食地努力付出,僅用3個工作日,于3月13日成功對**市爽凈綜合服務(wù)有限責(zé)任公司發(fā)放了1000萬元支小再貸款,給予人民銀行支小再貸款專用額度優(yōu)惠利率并幫助該企業(yè)申請政府的疫情貼息,贏得了政府和企業(yè)高度贊揚,也創(chuàng)造了貴州銀行小微貸款業(yè)務(wù)的新速度。

習(xí)總書記說過,一個人的理想志愿只有同國家的前途、民族的命運相結(jié)合才有價值,一個人的信念追求只有同社會的需要和人民的利益相一致才有意義。對于貴銀青年干部來說也是如此。自從**成為一名貴銀員工,就努力把貴銀事業(yè)作為實現(xiàn)人身理想的舞臺,以高度的責(zé)任感和強烈的事業(yè)心履行貴銀員工的應(yīng)盡職責(zé),始終牢記作為一名共產(chǎn)黨員“為人民服務(wù)”的神圣使命,發(fā)揮好黨員的模范帶頭作用,堅持把個人的成長與國家前途命運、貴銀事業(yè)發(fā)展和精神境界追求緊密連接在一起。

“青年興則國家興,青年強則國家強?!弊鳛橐粋€名年輕的貴銀員工,就是要忠于理想、堅守信念,嚴(yán)于律己、深學(xué)踐悟,勇于擔(dān)當(dāng)、踏實肯干,甘于奉獻、勤勉敬業(yè),才能不負(fù)韶華,不負(fù)青春。如詩言:“青春需早為,豈能長少年。”人生,就要不負(fù)青春,不負(fù)自己!

新時代下,**做到了有理想、有本領(lǐng)、有擔(dān)當(dāng),在青春舞臺上放飛人生夢想,用踏實肯干、樂于奉獻的精神譜奏精彩的青春華章。

車輛各系統(tǒng)保養(yǎng)方案表格篇四

家裝簡約禮包:289套餐,基本達到入住效果 家裝奢華禮包:389套餐,主材完美彰顯檔次 套餐一:21900精裝小戶型(60平米內(nèi))

墻漆:立邦金牌凈味五合一、立邦金裝三代

成品門:鴻兆實木復(fù)合烤漆門、零甲醛環(huán)保室內(nèi)門

櫥柜:鴻兆環(huán)保櫥柜

金盾、五金:世雅鎖具、多立鎖具、合頁、門吸

吊頂:奧雅 金恒 鋁扣板.塑鋼板

3.主材:我們通過集團化采購至少比市場價低20%!

家具 配飾:“門對門”的銷售的方式至少為你節(jié)省15%!4.一站式設(shè)計,選材,裝修,售后。

環(huán)保檢測超標(biāo)鴻兆裝飾負(fù)全責(zé)。

售后出現(xiàn)問題,鴻兆裝飾負(fù)全責(zé)。

省力 無需考慮材料補貨、退貨,鴻兆全包,真正的一包到底!東奔西走跑材料,補貨退貨親自上,工地施工隨時監(jiān)工,一個字“累”!勞力(3000㎡的主材展示廳)

車輛各系統(tǒng)保養(yǎng)方案表格篇五

1989年是國務(wù)院提出治理經(jīng)濟環(huán)境、整頓經(jīng)濟秩序的第一年,總行提出了“控制總量、調(diào)整結(jié)構(gòu)、保證重點、壓縮一般、適時調(diào)節(jié)”的信貸總方針,如何把這一中心任務(wù)貫徹落實到我們的商業(yè)信貸工作中去,我們提出的口號是:調(diào)結(jié)構(gòu)、保市場、促流通。其中調(diào)結(jié)構(gòu)是基礎(chǔ),保市場是任務(wù),促流通是目標(biāo)。經(jīng)過一年來的積極工作,商業(yè)信貸結(jié)構(gòu)得到了有效調(diào)整。同時使我市市場出現(xiàn)了穩(wěn)定、繁榮的喜人局面,完成購進總值20548萬元,實現(xiàn)銷售24178萬元,創(chuàng)利稅679萬元,取得了比較好的經(jīng)濟效益。

調(diào)好兩個結(jié)構(gòu),活化資金存量

今年,國家實行財政、信貸“雙緊”的方針,其目的是減少貨幣投入,促進原有生產(chǎn)要素的調(diào)整及優(yōu)化配置,從而達到控制通貨膨脹、穩(wěn)定發(fā)展經(jīng)濟的目的。商業(yè)部門擔(dān)負(fù)著回籠貨幣、繁榮市場的任條,其經(jīng)營如何,對于能否穩(wěn)定市場,促進經(jīng)濟發(fā)展意義重大。我們認(rèn)為,在貨幣緊縮、投入減少的情況下,支持商業(yè)企業(yè)、提高效益、保住市場唯一的出路是活化資金存量,調(diào)整好兩個結(jié)構(gòu),提高原有資金的使用效能,緩解供求矛盾。

(一)調(diào)整好一、二、三類企業(yè)的貸款結(jié)構(gòu)

(二)調(diào)整好商業(yè)企業(yè)資金占用結(jié)構(gòu)

1.大力推行內(nèi)部銀行,向管理要資金

2.著力開展清潛,向潛力挖資金

針對商業(yè)企業(yè)資金占用高、潛力大的問題,我們今年建議市==召開了三次清潛工作動員大會,組成了各級挖潛領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了一系列獎罰政策,在全市掀起了一個人人重挖潛、個個來挖潛的高潮,變銀行一家的“獨角戲”為銀企==的大合唱,有力地推動了全市商業(yè)企業(yè)挖潛工作的開展。為配合好企業(yè)清欠,我們還在三季度搞了個“清欠三部曲”,派出信貸員28人次,幫助企業(yè)分市內(nèi)、市外、區(qū)外三個層次清欠,清回資金317筆,581萬元,受到了企業(yè)的高度贊揚。

3.全力督促企業(yè)補資,向消費擠資金

為解決商業(yè)企業(yè)自有資金少、抗風(fēng)險能力差的問題,我們除發(fā)放流動基金貸款利用利率杠桿督促企業(yè)補資外,還廣泛宣傳,積極動員,引導(dǎo)企業(yè)學(xué)會過緊曰子,變消費基金為經(jīng)營資金。在我們的推動下,有7戶企業(yè)把準(zhǔn)備用于消費的285萬元資金全部用于參加周轉(zhuǎn)。如地區(qū)紡織品站推遲蓋宿舍樓,把85萬元企業(yè)留利,全部用于補充流動資金。今年,我們共督促商業(yè)企業(yè)補資158萬元,為年計劃的6倍。通過調(diào)整兩個結(jié)構(gòu),促進了資金存量向好企業(yè)投入,加快了資金周轉(zhuǎn),盤活了大量資金,使一方面資金需求量大、一方面資金占用嚴(yán)重不合理的矛盾得以緩解。

實行商品監(jiān)測,搞好商品供應(yīng)

(一)進行商品排隊和監(jiān)測

為保證市場供應(yīng),了解消費者對哪些商品最為敏感、最為需要,年初,我們抽出近兩個月時間對300種曰用消費品進行了商品排隊,排出了97種暢銷商品、134種平銷商品和69種滯銷商品,通過排隊,摸清了市場狀況,找到了工作著力點。為使商業(yè)部門的采購既能充足供應(yīng)市場,又能防止積壓,減少資金占用,我們集中對火柴、肥皂、奶粉、搪瓷用品等50種商品進行監(jiān)測,設(shè)置了監(jiān)測卡,每旬統(tǒng)一對這些商品的進、銷、存、價格等方面進行監(jiān)測分析,然后及時指導(dǎo)商業(yè)企業(yè)調(diào)整采購重點。如今年4、5月份,我們發(fā)現(xiàn)有不少商業(yè)部門火柴庫存薄弱,市場價格混亂,及時提供資金支持百貨站重點采購。僅7天,就使市場火柴充裕起來,價格回落到正常水平。

(二)壓集體、保國營,重點支持國營零售企業(yè)

重視決算審查,搞好綜合反映

四、抓政治思想工作,促廉政建設(shè)

今年,我們始終把政治思想工作做為工作中重要的一環(huán),堅定不移地執(zhí)行黨的路線、方針、政策,自覺地、堅決地抵制資產(chǎn)階級自由化思潮的侵蝕。為懲治腐敗、重振黨威,我們還狠抓了廉政建設(shè),制定了實施方案,堅決做到不吃請、不受禮、不以貸謀私,清正廉潔,把我們建成一個團結(jié)的集體、戰(zhàn)斗的集體、朝氣蓬勃的集體。

1989年過去了,新的一年即將到來,我們決心堅定地貫徹治理整頓的總方計,著力調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),再創(chuàng)新成績,再上新臺階,大力促進我市的商品流通,為發(fā)展經(jīng)濟,振興聊城做出貢獻。

【本文地址:http://aiweibaby.com/zuowen/3365314.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔