供電與通訊規(guī)劃 章丘供電公司營銷方案

當面臨一個復(fù)雜的問題時，我們需要制定一個詳細的方案來分析問題的根源，并提出解決方案。寫方案的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

供電與通訊規(guī)劃 章丘供電公司營銷方案篇一

按照標準化管理的要求，需要加強對供電所專業(yè)工作的管理。將供電所的安全管理、設(shè)備運行管理、營銷管理、計量管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理等分別納入企業(yè)安全管理體系、生產(chǎn)管理體系和營銷管理體系，不斷提高供電所的專業(yè)化管理水平。

一、基層供電所標準化建設(shè)的重點內(nèi)容

1.供電所硬件設(shè)施標準化

2.供電所基礎(chǔ)制度與資料標準化

抓好供電所標準體系制度梳理完善工作，提高制度的實用性和可操作性;設(shè)備臺賬等各類資料、檔案管理準確詳實。定期開展生產(chǎn)、營銷、服務(wù)等專業(yè)管理分析工作，針對薄弱環(huán)節(jié)制訂改進措施，優(yōu)化工作流程，提高管理的有效性和工作效率。同時以提高人員素質(zhì)為目的，堅持學習培訓與標準化建設(shè)相結(jié)合，強化制度的有效性和執(zhí)行力，突出培訓形式的靈活性。采取集中學習和自主學習的方式開展全員培訓。本著“學我所做，做我所學”的理念，采取標準化知識問答、現(xiàn)場提問、集中考試、工作觀摩等方法，使員工對標準化知識熟記于心、力行于崗。

3.供電所崗位設(shè)置及人員管理標準化

加快供電所作業(yè)組織專業(yè)化整合，全面完成供電所作業(yè)組織專業(yè)化設(shè)置工作;按照作業(yè)組織專業(yè)化要求，對標準化供電所實行專業(yè)化管理。建立生產(chǎn)、營銷、服務(wù)三個不同類型的專業(yè)化管理小組，對應(yīng)設(shè)立供電所“一長、三員、三班”組織機構(gòu)，將員工劃分為各專業(yè)班組分組作業(yè)，明確各崗位職責，完善工作標準、工作流程和規(guī)章制度。為解決供電所混崗問題，科學設(shè)置工作崗位，徹底改變供電所班組劃分不清晰、工作職責不明確、工作隨意性強的松散管理狀況，逐步優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)。加強規(guī)范農(nóng)電工管理，完善獎勵與考核制度。

4.供電所各項工作過程標準化

加強標準化作業(yè)管理，全面導(dǎo)入供電所標準化作業(yè)流程和崗位工作流程，對安全管理、生產(chǎn)管理、營銷管理、專業(yè)技術(shù)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、綜合管理等方面按照全過程控制的要求，對工作計劃、準備、實施、總結(jié)等各個環(huán)節(jié)細化出具體的操作方法、操作措施、操作標準和操作人責任，依據(jù)工作流程的順序排列組合成具體的工作程序，不斷改善管理手段、提高工作效率。加強各專業(yè)之間的工作協(xié)調(diào)，突出工作過程標準化。實行專業(yè)化管理后，供電所要深化對各專業(yè)組的組織協(xié)調(diào)，用標準和制度加強供電所計劃管理和績效考核，充分調(diào)動工作人員的積極性，嚴格執(zhí)行供電所管理流程，與日常工作緊密結(jié)合，做到人員熟知、資料齊全、執(zhí)行到位，實現(xiàn)協(xié)調(diào)有、工作高效。

5.供電所管理手段信息化

供電與通訊規(guī)劃 章丘供電公司營銷方案篇二

一、為了強化安全管理，我所在三月份組織三種人培訓學習班，學習時間一天，并通過學習進行考試，不合格者重新考試，再不合格者不再錄用，為了安全確把第一關(guān)。

二、在五月份首先對農(nóng)電工加強政治思想和業(yè)務(wù)進行培訓，農(nóng)電工政治思想和業(yè)務(wù)水平的高低是決定我所各項工作是否與局保持一致的主要因素，是否與各項安規(guī)、法規(guī)等規(guī)程相符合的主要環(huán)節(jié)，只有抓住這一點，才能從思想上引起高度的重視。

四、嚴把安全現(xiàn)場關(guān)，狠抓安措，反措的切實落實，對農(nóng)電工的安全工作進行全方位監(jiān)控，杜絕各類的違章、違紀作法，增強了農(nóng)電工安全防范意識，提高了安全防范能力。

五、加強線路及設(shè)備的運行管理，保證線路設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)，定時對線路設(shè)備進行維護和維修，及時消除不安全隱患，要善于用現(xiàn)代化的管理手段，有效提高我所線路健康水平，增強設(shè)備運行的可靠性。

七、每月召開_三個安全_專題分析會，及時掌握工作動態(tài)，認真分析安全工作中存在的問題，科學制訂決策，使_三個安全_扎實開展。

八、存在的問題，危險點分析不夠準確和細致，工作票的填寫不夠規(guī)范化。

九、在新世紀的第三春天，我所將揚長避短，總結(jié)20xx年前的安全基礎(chǔ)上，做到抓安全有章可依，力爭在新的一年里，把我所的安全工作開創(chuàng)出新局面。

供電與通訊規(guī)劃 章丘供電公司營銷方案篇三

以下是由本站pq小編為大家推薦的安全生產(chǎn)月實施方案，歡迎大家學習參考。

為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，提高員工的安全思想意識，按照上級有關(guān)部門的安排，為將安全生產(chǎn)活動落到實處，在我所供區(qū)內(nèi)營造個個講安全，人人關(guān)愛生命的良好氛圍，結(jié)合本所安全生產(chǎn)實際，制定本活動實施方案。

一、總體要求：以科學發(fā)展觀和“安全發(fā)展”理念為指導(dǎo)，以學習貫徹公司安全生產(chǎn)實施方案為核心，緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)要求，突出“反違章”這條主線，以形式多樣的方式，著力強化全所職工、農(nóng)電工乃至廣大電力用戶安全責任意識，提高全體人員的安全素質(zhì)，唱響“安全發(fā)展”主旋律，使以人為本、安全發(fā)展理念更加深入人心，促進我所安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，營造良好社會氛圍。

二、活動主題：20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的主題是：安全責任，重在落實。以強化安全生產(chǎn)主體責任為重點，以“三深化”、“三推進”為主要抓手，嚴格落實責任，健全

規(guī)章制度

三、活動時間：20xx年6月1日至6月30日。

四、組織機構(gòu)：為確保2019“全國安全生產(chǎn)月”活動深入扎實和卓有成效的開展，供電所成立20xx年“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長：李庚云

副組長：徐觀革

成 員：方 兵 黃光義 李文濤 方盛中 方佰勤

五、活動形式及內(nèi)容：

1、5月底召開“安全生產(chǎn)月”活動動員大會，傳達文件精神，宣布組織機構(gòu)。

2、6月5日同鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理站一起作全所人員、農(nóng)電工安全培訓短期講座。觀看安全生產(chǎn)警示教育視頻。

3、6月上旬進行一年一度的“電業(yè)安全工作規(guī)程”考試。

4、在集鎮(zhèn)區(qū)懸掛安全生產(chǎn)宣傳標語，張貼安全生產(chǎn)宣傳掛圖，

在電力設(shè)備設(shè)施主要場所懸掛安全生產(chǎn)警示標志。

5、結(jié)合抗旱救災(zāi)，作到指導(dǎo)抗旱抽水與安全用電兩不誤，嚴厲查處違章私自掛線用電行為，在全供區(qū)范圍內(nèi)張貼供電所“嚴禁違章搭線用電通告”，并安排安全宣傳車進村宣傳。

6、建立反違章常態(tài)工作機制，進一步完善反違章工作體系，強化監(jiān)督，治理違章，經(jīng)常對照《安規(guī)》和《安全生產(chǎn)責任制》檢查兌現(xiàn)獎懲，堅持“誰違章，誰下崗”的原則。

7、結(jié)合隱患治理，對全供區(qū)范圍內(nèi)的建房、興辦企業(yè)、抽水、線路改造等涉及供電安全的每一個地點，作細致全面的梳理，不留死角，作到排查一處，治理一處，安全一片。

六、活動要求：

1、要求每一個職工都要積極參與到這次活動中來，開展安全生產(chǎn)知識學習討論，相互交流。

2、積極開展隱患整改工作。對前期安全生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題，已經(jīng)整改完畢的要復(fù)查，尚未整改到位的要抓緊時間整改，全力做好迎峰度夏供電工作。

3、本次“全國安全生產(chǎn)月活動”結(jié)束后，各包片負責人要將開展安全生產(chǎn)月活動情況以及取得的效果向供電所口頭回報，本所將認真總結(jié)，寫出書面材料于七月初上報公司。

6月1日，一年一度的全國“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動已拉開序幕。按照省公司的相關(guān)部署和要求，結(jié)合工作實際，威海供電公司自上而下高度重視此次“安全生產(chǎn)月”活動，立即開展2019年“安全生產(chǎn)月”活動籌備動員會。

一是活動宣傳。公司分管領(lǐng)導(dǎo)第一時間宣貫2019年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”

活動方案

二是活動籌劃。各職能部室采取“早部署、早宣傳、早動員”的措施，預(yù)熱第十四個“安全生產(chǎn)月”活動，營造全方位大安全的輿論氛圍，確保全員高度重視此項工作。

三是活動方式多樣化。公司通過組織員工參加剖析典型案例、施工現(xiàn)場糾察、舉行班組安全座談交流、部室專工到班組聽取安全日活動等方式，教育和引導(dǎo)員工汲取經(jīng)驗教訓，從而進一步去主動學安規(guī)、懂安規(guī)、守安規(guī)，提升安全防護能力和增強安全意識。

四是活動落實到位。公司結(jié)合春檢安全生產(chǎn)特點和安全工作實際，積極開展隱患排查和迎峰度夏工作等安全綜合治理活動。強化安全生產(chǎn)管理，將 “安全生產(chǎn)月”活動的要求傳遞到每一個班組、每一個崗位、每一個員工。把安全生產(chǎn)措施落實到每個環(huán)節(jié)、每項任務(wù)，營造安全發(fā)展的和諧環(huán)境，確保活動出實效。

供電與通訊規(guī)劃 章丘供電公司營銷方案篇四

1、嚴格按照國家和市政府規(guī)定，確保住宅區(qū)綠化率達到35％以上，綠化覆蓋率40％以上，綠化完好率99％以上，管理處以此指標考核綠化隊工作。

2、積極培植各種花卉苗木，滿足大樓綠地的補植、更新和本公司用花需要，不斷學習、研究新技術(shù)，積極引進和培育品種。

3、根據(jù)季節(jié)、天氣和花卉品種確定澆水量，選用不同淋水工具，種植幼苗孔花壺，中苗用粗孔壺，成苗或草坪用膠管套水龍頭?；尽⒉萜好恐芰芡竿了?次，草坪土壤濕度不低于5厘米。注意節(jié)約用水，不用水時關(guān)緊水龍頭，水龍頭壞了應(yīng)及時修理或更換。

（1）花木每季度除草、松土1次，并結(jié)合施肥，視植株大小每株穴施復(fù)合肥2-4兩，施后覆土淋水。

（2）草坪經(jīng)常軋剪，草高度控制在5厘米以下，每季度施肥1次，每畝施復(fù)合肥5-10公斤，施后淋水，或雨后施用。

（3）綠籬在春、秋每月修剪1次，剪后淋水施肥，折合每畝施復(fù)合肥5-10公斤。

5、發(fā)現(xiàn)病蟲害要及時防治，不要讓其蔓延擴大。噴藥時，農(nóng)藥要妥善保管，要按防治對象配置藥劑，按規(guī)章做好防范工作，保證人畜花木協(xié)管隊。在沒有掌握適度的花劑濃度之前，要進行小量噴施實驗后，再大量施用，既做到除病蟲害又保證花木正常生長。

6、臺風前對花木要做立支柱、疏剪枝葉的防風工作；風后清除花木折斷的干、枝，扶正倒斜的花木。

7、綠化養(yǎng)護要培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神，養(yǎng)成嚴格按操作規(guī)章施工的作風，加強業(yè)務(wù)培訓，使員工成為一專多能的骨干力量。

8、愛護各種機械器具，使用時按操作規(guī)程，使用完后妥善保管，不經(jīng)管理處主管同意不得外借。

二、綠化管理考評標準

1、草坪

（1）草地無石塊、紙屑、垃圾等雜物，維護草地的衛(wèi)生清潔，保潔達99%以上。

（2）草地不被人踐踏，被破壞的能及時補植，草地完整率達98%以上。

（3）清除雜草，草地純度達95%以上。

（4）適時適當澆水施肥，長勢優(yōu)良，綠地隔離設(shè)施完好。

2、修剪

（1）松土、施肥適當，保持花木適當生長量，長勢優(yōu)良，鮮花飄香、綠樹成蔭。

（2）整形、修剪滿足園林功能要求及其生長特性，造型優(yōu)美，景觀豐富。

（3）適時對花木進行培土、樹干涂白，防風害、日灼。

3、剪草

（1）嚴格草地管理，確保草地無石子的條件下剪草。

（2）草保持在6-8厘米高度，適時剪草，修剪平整、美觀。

（3）正確并熟練使用園林機械，熟悉草地概況，剪草時避開不協(xié)管隊的地方，確保機械的正常運轉(zhuǎn)。

（4）定期清潔和檢修園林機械。

4、植保

（1）病蟲害防治以“預(yù)防為主”為原則，不污染環(huán)境。熟悉相關(guān)病蟲害發(fā)生的環(huán)境條件、發(fā)生規(guī)律和防治辦法。

（3）預(yù)防草地病蟲害，保持草地嫩綠。

（4）預(yù)防喬、灌木病蟲害，花木生長健壯，枝葉茂盛，鮮花飄香。

三、綠化單項養(yǎng)護工作標準及檢查辦法

四、綠化養(yǎng)護標準及操作指南

五、季節(jié)性工作流程

供電與通訊規(guī)劃 章丘供電公司營銷方案篇五

五四運動,是一場徹底的反帝反封建愛國運動,它孕育了愛國、進步、民主、科學的精神,是我國歷史上具有劃時代意義的偉大事件，根據(jù)公司團委的要求,我分公司團支部決定開展“迎五一、慶五四，昂揚斗志、建功青春”主題活動。

一、 活動目的

紀念五四運動93周年，建團90周年，激發(fā)團員青年的熱情和斗志，繼承和發(fā)揚光榮傳統(tǒng)，進一步加深團員青年對中國共青團發(fā)展的認識，培養(yǎng)團員青年樂觀積極向上、開拓進取、團結(jié)協(xié)作的良好素質(zhì)，培養(yǎng)團員青年“我與企業(yè)共奮進、我與祖國共榮辱”的精神。

二、 活動主題

迎五一、慶五四，昂揚斗志、建功青春。

三、 活動內(nèi)容

活動一：舉辦籃球友誼賽一場

1、目的：培養(yǎng)團員青年團隊合作意識和能力，提高團隊信心與信任，同舟共濟，共創(chuàng)佳績。

2、參賽球隊

和碩供電分公司夢之隊，和碩縣國稅局、公安局聯(lián)合隊。

3、參賽球隊情況

和碩供電分公司團支部團員青年組建籃球隊一支，名稱為和碩供電分公司夢之隊。球隊共計10人，其中黨員2名，團員5名，青年4名。策劃負責人：龍旭，球隊隊長：楊全棕；籃球選手8人，后勤服務(wù)：趙漢青；宣傳報導(dǎo)：宣蓓蓓。

和碩縣國稅局、公安局青年聯(lián)合隊由和和碩縣國稅局、公安局青年聯(lián)合組成一支10人隊伍。其中黨員3人，團員4人，青年3人。

4、比賽時間

2012年4月28日

5、比賽地點

和碩縣公安局

活動二：尋青踏跡、綻放青春

1、目的：組織分公司團支部團員青年進行春游踏青，尋找春天的勃勃生機，感悟大自然的寬闊；釋放心靈深處的情緒，綻放淳樸真實的青春。

2、參加人員

經(jīng)團組織前期摸底，參加人數(shù)約為12人。

3、活動地點

a、克爾古提 b、紅蝶谷 c、那音克

提，最后那音克。

4、活動內(nèi)容

a、在春游地點，參加團員青年進行合影留念。

b、在春游地點，舉行下跳棋對抗比賽，分兩組進行。 c、在春游地點，開展玩撲克牌休閑活動。

d、在平坦開闊動進行“不倒翁”、 “花開花謝”拓展活動。

e、在春游地點，進行野炊午餐。

負責人：龍旭、趙漢青 記賬：趙晉

野炊所需炊具：烤肉爐一個、鐵釬20根、火鉗一把、刀具兩把、砧板一個、盆三個、炒鍋一個、菜灼一把、一次性餐具15個、液體容器三個、烤肉油刷一把、木炭若干。

野炊計劃食品：馕餅6個、羊肉6公斤、牛肉2公斤、花椒孜然粉若干、礦泉水2箱、食鹽300克、味精50克、香油50克、食用油800克、青椒500克、啤酒2件、豆腐干500克、雞柳500克、醋500克、蘑菇1公斤、其它蔬菜若干，計劃申請資金800元。最終計劃購買食品及佐料，根據(jù)活動當天參加人數(shù)進行調(diào)整購買并記賬。

車輛需求：計劃申請2輛次，駕駛員需做好交通安全防范。

5、活動時間

擬定于5月5日

6、活動總結(jié)

凡參加此次活動人員，指撰寫不少于500字心得體會，擇優(yōu)投送巴州電力報。

一、組織開展捐助失學兒童活動

三月中旬，公司團委向全體團員發(fā)出了“少抽一盒煙，少喝一瓶酒，奉獻一片愛心”的號召，全體團員積極響應(yīng)，短短的時間共捐款900余元。公司團委計劃用這些款項捐助三名成績優(yōu)異、家境貧困的失學兒童，并在近期走入他們的`家中進行探訪，與他們攜起手來共同度過人生的第一道難關(guān)。這次活動不僅得到了廣大團員青年的積極響應(yīng)，連一些早已退團的老同志也積極響應(yīng)，捐款捐物。公司財務(wù)部孫永春部長、團委副書記周君同志各捐款350元，各自捐助了一名品學兼優(yōu)、家境貧寒的小學生；公司財務(wù)部在王福香部長的帶領(lǐng)下，也集體捐助了一名家庭貧苦的二年級小學生。人事部的趙艷青同志自xx年起捐助了七甲鎮(zhèn)田家中學一名初中生田雪。小女孩的父親因意外事故去世，奶奶生活幾乎不能自理，弟弟還要上學，唯一的經(jīng)濟來源就是媽媽務(wù)農(nóng)的收入，生活十分困難。三年來，趙艷青同志不僅每年捐助學費，還經(jīng)常去探望，關(guān)心孩子的學習、成長情況，并送去學習用品，衣物等。目前，整個的捐助活動還在進行中。公司團委呼吁更多的團員和黨員干部為貧困山區(qū)的孩子奉獻出一片愛心。

二、開展志愿者服務(wù)的經(jīng)常性活動。

為配合上級團委有關(guān)文件的精神和“五城連創(chuàng)”的活動的開展，公司團委除了組織志愿者和團員青年參加每個月的第一個星期六的志愿服務(wù)以外，還將對所管轄的綠色責任區(qū)進行定期管理，清除白色垃圾、植樹護綠等，打好綠色保衛(wèi)戰(zhàn)。

三、青年文明號的工作繼續(xù)有效進行

青年文明號是團員青年的一面旗幟。公司團委將把青年文明號工作的開展作為工作的重點貫穿始終，不斷開拓一線青年工作的新思路，將團員青年自身獨有的活力與魄力輻射到日常工作中，更好地調(diào)動起工作的積極性與主動性。

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