無論是個人還是組織，都需要設(shè)定明確的目標(biāo)，并制定相應(yīng)的方案來實現(xiàn)這些目標(biāo)。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用、風(fēng)險的評估以及市場的需求等，以確保方案的可行性和成功實施。下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。
汽車營地暑期運(yùn)營方案篇一
(2)提出有針對性的商務(wù)政策、市場推廣策略,并協(xié)調(diào)各方資源落實;
(5)負(fù)責(zé)合同執(zhí)行中的相關(guān)工作;
(6)分解并落實年度、季度、月度目標(biāo),對銷售業(yè)績負(fù)責(zé);
(6)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
任職要求:
1) 市場營銷、金融相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;
4) 優(yōu)秀的商務(wù)談判技巧,較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,形象氣質(zhì)好;
6) 具備汽車零售融資租賃工作經(jīng)驗者優(yōu)先。
崗位職責(zé):
(2)提出有針對性的商務(wù)政策、市場推廣策略,并協(xié)調(diào)各方資源落實;
(5)負(fù)責(zé)合同執(zhí)行中的相關(guān)工作;
(6)分解并落實年度、季度、月度目標(biāo),對銷售業(yè)績負(fù)責(zé);
(6)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
任職要求:
1) 市場營銷、金融相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;
4) 優(yōu)秀的商務(wù)談判技巧,較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,形象氣質(zhì)好;
6) 具備汽車零售融資租賃工作經(jīng)驗者優(yōu)先。
汽車營地暑期運(yùn)營方案篇二
（討論稿）
天津房地產(chǎn)商會
天津房地產(chǎn)信托資產(chǎn)管理公司籌備組
中國 天津
天津房地產(chǎn)信托資產(chǎn)管理公司
籌備及運(yùn)作方案
房地產(chǎn)市場是資金高度密集的運(yùn)作體，可以說，沒有資金就沒有房地產(chǎn)。開發(fā)投資規(guī)模大、周期長、房地產(chǎn)價值高等特點決定房地產(chǎn)開發(fā)、投資需要巨大的資金量，因此資產(chǎn)瓶頸是房地產(chǎn)開發(fā)商最關(guān)心的問題。_認(rèn)識到房地產(chǎn)業(yè)單純依賴銀行貸款可能帶來金融風(fēng)險，從而也鼓勵房地產(chǎn)企業(yè)多方面拓寬融資渠道；同時央行121號文件使房地產(chǎn)商倍受房貸緊縮困擾，正在積極尋找突破口。
另外信托公司等非銀行金融類機(jī)構(gòu)一方面需要尋找項目委托人（特定項目如商會會員、機(jī)構(gòu)投資者等）；另一方面需要尋找風(fēng)險低收益高的房地產(chǎn)項目。
在此背景下，組成天津房地產(chǎn)商會，并以此商會為載體，成立天津房地產(chǎn)資產(chǎn)管理公司，資產(chǎn)管理公司的成立可以為信資公司、房地產(chǎn)企業(yè)很好地解決上述問題，它即擁有房地產(chǎn)、金融管理、項目評估以及法律、財務(wù)等方面的專業(yè)的、綜合的業(yè)緣關(guān)系。又為廣大房地產(chǎn)開發(fā)商提供一條便捷的融資渠道；為信托公司在地產(chǎn)項目的篩選、委托人的加盟起到橋梁作用。
房地產(chǎn)市場金融航母。
2、 天津房地產(chǎn)信托資產(chǎn)管理公司成立的戰(zhàn)略目標(biāo)：
? 目的：
1）資產(chǎn)管理公司是介于信托公司、信托計劃發(fā)起人及信托計劃資金使用人之間必不可少的橋梁；并通過管理信托計劃為信托公司、不動產(chǎn)商會會員服務(wù)的，即從事房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)的法人實體。在市工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)下的房地產(chǎn)商會為主要發(fā)起人成立的資產(chǎn)管理公司在與信托機(jī)構(gòu)、房地產(chǎn)企業(yè)的多方合作中，會形成多方共贏的格局。
在國家對產(chǎn)業(yè)基金的相關(guān)法律法規(guī)正式出臺前，通過運(yùn)作資產(chǎn)管理公司來尋找一條既能為各會員單位解決融資困難又避開法律風(fēng)險的途徑。在條件逐步成熟時發(fā)展成為產(chǎn)業(yè)基金管理公司，并探計出與國際資本接軌的模式，吸引國際資產(chǎn)進(jìn)入本信托資金，最終成為國內(nèi)有影響力、專業(yè)的房地產(chǎn)管理公司。
2）通過搭建金融平臺整合產(chǎn)業(yè)鏈上的資源，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)業(yè)平臺，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的融通，使各方都能受益。因此，信托資金投放的對象主要是商會會員內(nèi)的優(yōu)秀開發(fā)項目，尤其是符合住宅產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的綠色生態(tài)住宅、新型工業(yè)化住宅、小城鎮(zhèn)住宅、低密度住宅等，同時也將支持住宅產(chǎn)業(yè)的技術(shù)集成。此外，房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)將不可避免地出現(xiàn)改制、并購和上市，信托資金也將支持這類項目。
3）在農(nóng)業(yè)銀行天津分行、建設(shè)銀行天津分行、浦發(fā)銀行天津分行及信托機(jī)構(gòu)、天津市工商聯(lián)、天津市中小企業(yè)擔(dān)保公司、天津房地產(chǎn)商會和今晚傳媒集團(tuán)、天津報業(yè)集團(tuán)等的大力支持下，資產(chǎn)管理公司的組建、信托計劃的發(fā)行將會有可靠保證。重要的是信托機(jī)構(gòu)、天津市工商聯(lián)、天津市中小企業(yè)擔(dān)保公司、資產(chǎn)管理公司也將形成新的具有戰(zhàn)略性的聯(lián)盟。并在此基礎(chǔ)上，隨著國家金融政策、市場經(jīng)濟(jì)和相關(guān)條件的不斷成熟，上述戰(zhàn)略聯(lián)盟必將率先發(fā)起成立面向中小企業(yè)服務(wù)的真正意義上的民營銀行。
? 目標(biāo)：
主要是以組合投資形式投資于內(nèi)在價值被低估、或與同類企業(yè)相比具有更高投資價值的項目，通過對組合投資的動態(tài)調(diào)整來分散和控制風(fēng)險，在注重資金安全的前提下，追求資產(chǎn)的穩(wěn)定增值和現(xiàn)金的流通性。
二、 公司股東、組織、管理架構(gòu)：
組織架構(gòu)如上圖所示
? 股東結(jié)構(gòu)：
由于管理公司的特殊性和穩(wěn)定收益性，因此要確保管理公司股權(quán)的相對穩(wěn)定性對于其資本管理來說，更為安全。管理公司的股權(quán)最初由發(fā)起委托人按照發(fā)起投資信托的比例認(rèn)購，風(fēng)退出信托認(rèn)購計劃的，原則上其在資產(chǎn)管理公司的股權(quán)也應(yīng)出讓，出讓對象為：新的2000萬以上的信托基金認(rèn)購者，資產(chǎn)管理公司的其他股東。在二年內(nèi)，應(yīng)保持其對的穩(wěn)定性，并且，任何一個獨(dú)立的股東在資產(chǎn)管理公司的持股比例原則上不超過20％。
資產(chǎn)管理公司注冊資金不低于5000萬人民幣。
資產(chǎn)管理公司是介于信托投資公司和信托基金發(fā)起人之間的必不可少的橋梁，為將來發(fā)展成為基金管理公司作好準(zhǔn)備，并探討與國際資本接軌，吸引國際資本進(jìn)入本信托基金的模式，使其成為國內(nèi)第一家專業(yè)的房地產(chǎn)基金管理公司。公司運(yùn)營后，可以通過增資擴(kuò)股，也可以吸引外來國際資本擴(kuò)大公司的資本金規(guī)模和運(yùn)營能力。（注：瑞士聯(lián)邦銀行金融家發(fā)展基金和其他基金組織已表示愿意投資資產(chǎn)管理公司的意向）
? 管理機(jī)構(gòu)
專家咨詢委員會主要職責(zé)是根據(jù)投資目標(biāo)和對市場的判斷決定本信托資金的總體投資策略，審核并批準(zhǔn)項目小組提出的資產(chǎn)配置方案或重大投資決定的咨詢建設(shè)，由董事會和股東會決策。專家決策委員會定期召開會議，在緊急情況下召開臨時會議。
風(fēng)險控制委員會監(jiān)督投資組合的制定與執(zhí)行過程中的風(fēng)險程度，及時向?qū)＜覜Q策委員會提交風(fēng)險監(jiān)督報告和風(fēng)險控制建議。
由上述委員會對全部的信托資金及自有資金所投項目進(jìn)行審核決策，并由董事會聘任的決經(jīng)理對所有執(zhí)行的投資項目進(jìn)行負(fù)責(zé)，確保投資項目的保值增值，并能達(dá)到預(yù)期收益。
2）管理團(tuán)隊：
公司將以“公平、公正、公開”的市場化為原則，聘請一批具有房地產(chǎn)業(yè)務(wù)、金融管理、項目評估以及法律、財務(wù)方面的專業(yè)人士，組成一個高效、有序、忠實、悟性高的管理團(tuán)隊，以及包括以天津房地產(chǎn)商會主力會員，即副會長單位的專家等組織的專家委員會，利用其獨(dú)到見解和豐富的操作經(jīng)驗去解決房地產(chǎn)領(lǐng)域內(nèi)的難題。
房地產(chǎn)業(yè)務(wù)專家隊伍：具有豐富的房地產(chǎn)工作經(jīng)驗，熟悉房地產(chǎn)業(yè)
汽車營地暑期運(yùn)營方案篇三
要鞏固和擴(kuò)大市場，一定要加強(qiáng)與客戶的溝通，協(xié)調(diào)與客戶，用戶之間的直接關(guān)系。必須按照客戶如期訪問表如期如實如數(shù)地進(jìn)行客戶回訪工作。
6.跟一些汽車保險公司合作，拿到一些優(yōu)惠的互惠互利的保險價格，對我們來說應(yīng)該也是一種優(yōu)勢。
7.業(yè)務(wù)，就是銷售，然后是銷售培訓(xùn)，在銷售培訓(xùn)上多下功夫，熟悉掌握自己所賣的車型構(gòu)造，性能，價格與競爭車型的優(yōu)略比較分析。如果銷售員的業(yè)務(wù)知識明顯匱乏，直接影響銷售部的業(yè)績，現(xiàn)在產(chǎn)品技術(shù)更新很快，不培訓(xùn)就等與落后，對用戶的疑問不能解答，直接影響銷售。在銷售與培訓(xùn)過程中，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決?？焖偬岣咪N售員的能力。
8.售前售后服務(wù)?？蛻糍I汽車肯定是希望簡便簡潔，沒有人會愿意花錢買罪受的，所以我們要提高市場占有率，所以我們要把用戶的真正的需求和擔(dān)心（無外乎就是：整車的質(zhì)量保障、有完善的售后服務(wù)、售后的索賠、售后維修的優(yōu)惠、銷售人員的專業(yè)性，公司的誠信度、公司的人員的良好印象等）落實到實處。
汽車營地暑期運(yùn)營方案篇四
為進(jìn)一步加強(qiáng)市局機(jī)關(guān)車輛維修管理，節(jié)約車輛費(fèi)用，根據(jù)《萍鄉(xiāng)市工商局財務(wù)體制改革方案》和《萍鄉(xiāng)市工商局機(jī)關(guān)機(jī)動車輛管理暫行規(guī)定》等規(guī)定，制定本方案。
一、車輛維修按照確保運(yùn)行安全和厲行節(jié)約的原則，實行統(tǒng)一管理，定點維修。
二、為確保車輛維修質(zhì)量，指定2家公務(wù)用車定點維修企業(yè)，并由市局辦公室每年年初與其簽定當(dāng)年維修合同，按合同規(guī)定維修車輛。
三、凡有車輛的科（室、局、事業(yè)單位），駕駛員要經(jīng)常加強(qiáng)對車輛的保養(yǎng)與維護(hù)，確保車輛完好。
四、各單位的車輛維修費(fèi)用根據(jù)品牌、購買年限及往年修理費(fèi)情況實行年度包干（不含車輛保險、養(yǎng)路費(fèi)），超額經(jīng)費(fèi)不補(bǔ)，節(jié)余部分5％予以獎勵，5％即留轉(zhuǎn)下年度使用。包干維修費(fèi)每年核定一次。
食品檢驗車的維修費(fèi)單列，修理費(fèi)根據(jù)實際情況按程序報批，并從嚴(yán)把握。
五、車輛報修程序：
1、凡機(jī)關(guān)各單位的車輛進(jìn)廠維修保養(yǎng)、購置零配件和車輛輔助用品，不管金額大小必須由本科（室、局、事業(yè)單位）負(fù)責(zé)人（駕駛員）向辦公室提出具體項目清單；由辦公室根據(jù)提出的項目及實際情況開具《車輛派修單》，辦公室主任簽字確認(rèn)；分管領(lǐng)導(dǎo)簽署維修保養(yǎng)等意見；報局長審批同意后，方可進(jìn)廠維修保養(yǎng)、購置零配件和車輛輔助用品。
2、駕駛員持《車輛派修單》到定點的修理廠修理，凡未按指定的修理廠維修保養(yǎng)、購置零配件和車輛輔助用品，所產(chǎn)生的費(fèi)用一律不予報銷。
3、車輛修理完畢，車主驗收合格后，應(yīng)對修理所用材料進(jìn)行核對，查驗是否更換配件，必要時，還應(yīng)將調(diào)換的配件交辦公室核對。并在所用材料、工時費(fèi)等驗車單上簽字確認(rèn)。
六、在城外執(zhí)行公務(wù)或異地出差的過程中遇特殊情況必須修車的，經(jīng)隨車或分管領(lǐng)導(dǎo)同意，并電話向市局主要領(lǐng)導(dǎo)報批同意后，方可就近維修，但僅以恢復(fù)車輛運(yùn)行為限，同時上報辦公室備案。
汽車營地暑期運(yùn)營方案篇五
任職資格:
2. 熟悉汽車金融/保險業(yè)務(wù)流程,具有較強(qiáng)的財務(wù)建模、分析能力;
3.在汽車金融、保險等領(lǐng)域有一定行業(yè)實操經(jīng)驗、資源者優(yōu)先
4.有創(chuàng)新性思維,對汽車金融/保險行業(yè)相關(guān)熱點具有較強(qiáng)的敏感性;
5. 對金融/保險行業(yè)的法律法規(guī)較為了解,擁有較強(qiáng)的風(fēng)險控制意識。
7.富有創(chuàng)業(yè)精神,充滿激情,責(zé)任心強(qiáng),樂于接受挑戰(zhàn)。
8.重視團(tuán)隊合作,具有良好的項目推動能力和溝通協(xié)調(diào)能力,能承受較大壓力。
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