木門銷售計(jì)劃和目標(biāo)

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木門銷售計(jì)劃和目標(biāo)
時(shí)間:2023-09-07 19:16:16     小編:筆塵

計(jì)劃是一種靈活性和適應(yīng)性的工具,也是一種組織和管理的工具。通過(guò)制定計(jì)劃,我們可以將時(shí)間、有限的資源分配給不同的任務(wù),并設(shè)定合理的限制。這樣,我們就能夠提高工作效率。那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,我們一起來(lái)看一看吧。

木門銷售計(jì)劃和目標(biāo)篇一

甲?方:

營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)登記號(hào):

地?址:

法?定?代?表?人:

代?表?人:

乙?方:

營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)登記號(hào):

地?址:

法?定?代?表?人:?職?務(wù):

身?份?證?號(hào):

第一章?總?則

第二章?合同宗旨

第三條?本合同并未授予乙方任何約束甲方或甲方各直屬分支機(jī)構(gòu)的權(quán)利.

第三章?保證條款

第一條?甲方保證其為依法存在的有權(quán)簽定本合同的法人組織.

第四章?合同有效期,有效區(qū)域及特許經(jīng)營(yíng)范圍

特許經(jīng)營(yíng)收費(fèi)及商號(hào)使用權(quán)限

第二條?乙方需向甲方一次性交納特許經(jīng)營(yíng)保證金?元.

第六章?乙方權(quán)利

第一條:乙方享有在本合同規(guī)定期限及范圍內(nèi)的木門?特許經(jīng)營(yíng)權(quán).

第四條:乙方享有甲方提供經(jīng)營(yíng)指導(dǎo),培訓(xùn)及其相關(guān)技術(shù)支持的權(quán)利.

第六條:乙方享有獲得相關(guān)銷售獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)利.

第七章?乙方義務(wù)

統(tǒng)一形象識(shí)別;統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范;統(tǒng)一宣傳口徑;

統(tǒng)一價(jià)格策略;統(tǒng)一促銷活動(dòng);統(tǒng)一配貨渠道.

知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作.

第八章?甲方權(quán)利

第三條?甲方有核定商品市場(chǎng)價(jià)格的權(quán)利.

第四條?甲方有參與商討和指導(dǎo)乙方制訂,實(shí)施營(yíng)銷計(jì)劃的權(quán)利.

第九章?甲方義務(wù)

第二條?向乙方提供經(jīng)營(yíng)所需的資料及必要的產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告.

木門銷售計(jì)劃和目標(biāo)篇二

一、銷售人員培訓(xùn)

銷售部于20__年_月份開(kāi)始組建,至今銷售人員6人,管理人員2人,策劃人員1人。初期的銷售人員沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)和房地產(chǎn)知識(shí),工作開(kāi)展進(jìn)度很慢,在制定培訓(xùn)文件和培訓(xùn)計(jì)劃后,協(xié)助王經(jīng)理開(kāi)展培訓(xùn)工作?,F(xiàn)銷售人員接待工作有所提高,對(duì)日常銷售部的工作已能基本完成。

二、客戶來(lái)訪統(tǒng)計(jì)

2020年度到訪客戶共記850人次??蛻魜?lái)訪的數(shù)據(jù)每星期收錄電腦一次,詳細(xì)記錄來(lái)訪時(shí)間、意向戶型、電話等,為將來(lái)的客戶鑒定做好基礎(chǔ)工作。前期的數(shù)據(jù)存在許多問(wèn)題,客戶的數(shù)據(jù)不清晰,多數(shù)客戶的職業(yè)和認(rèn)知途徑?jīng)]有填寫,對(duì)后期的宣傳工作有一定影響,經(jīng)過(guò)銷售部周會(huì)提出此問(wèn)題后,現(xiàn)階段對(duì)客來(lái)訪數(shù)據(jù)已有所改善。

三、銷售文件檔案管理

在2020年_月_日開(kāi)展的vip卡活動(dòng),開(kāi)始建立銷售書面文件和電子檔案兩種。到2020年_月_日選房活動(dòng)后,對(duì)已銷售的商品房的認(rèn)購(gòu)書檔案、商鋪(vip增值確認(rèn)書)、款申請(qǐng)書、退款確認(rèn)書統(tǒng)一管理,按房號(hào)進(jìn)行分區(qū)。所有的檔案在書面文件和電子檔案同步更新。

四、銷控管理和統(tǒng)計(jì)

銷控管理分為對(duì)外和對(duì)內(nèi)兩種,對(duì)外是以銷控版貼紅旗公開(kāi)面對(duì)客戶的形式。對(duì)內(nèi)是王經(jīng)理和我兩層銷控把關(guān),分為書面文件和電子檔案兩種,書面文件只是簡(jiǎn)單的房號(hào)控制,電子檔案對(duì)已售和未售商品房數(shù)據(jù)詳細(xì)記錄,包括客戶資料、面積、價(jià)格、已付款等等。所有房號(hào)需要兩人認(rèn)可后才可簽定認(rèn)購(gòu)書,確保不出現(xiàn)一房?jī)少u的情況。

五、銷售現(xiàn)場(chǎng)管理

按排銷售人員的日常值班,針對(duì)每個(gè)銷售期隨時(shí)調(diào)整值班人員和值班時(shí)間,配合策劃部進(jìn)行各項(xiàng)宣傳活動(dòng)?,F(xiàn)場(chǎng)管理由王經(jīng)理主持每周召開(kāi)例會(huì),進(jìn)行日常工作安排,銷售人員在會(huì)議中交流意見(jiàn)和經(jīng)驗(yàn),項(xiàng)目的優(yōu)劣勢(shì)共享,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,對(duì)客戶提出的主要問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)一解答,提高銷售率和銷售人員接待客戶的積極性。

六、20__年工作存在問(wèn)題

雖然20__年銷售部取得良好的成績(jī),但銷售工作也不有許多不足之處。在一期參與了價(jià)格體系的制定,從中看到了自己知識(shí)面的不足之處;戶型更改的過(guò)程也明白了自己對(duì)市場(chǎng)的敏感度不夠。房地產(chǎn)的專業(yè)知識(shí)還需要進(jìn)一步的提升,自己的工作能力需要加強(qiáng)提高。首先就是工作的積極性和主動(dòng)性,很多時(shí)候都是都是陸總的提醒才去做的工作,在2020年要改正,學(xué)會(huì)自己去找事做。對(duì)數(shù)據(jù)和圖紙要加強(qiáng)理解和分析,讓產(chǎn)品進(jìn)更進(jìn)一步的適合市場(chǎng)。自身的寫作能力也是需要提高的一個(gè)重點(diǎn)。

我相信在新的一年里,通過(guò)大家的努力,我們會(huì)做得更好。希望20__年的銷售成績(jī)比220__20年的成績(jī)更上一個(gè)臺(tái)階。

木門銷售計(jì)劃和目標(biāo)篇三

(一)努力學(xué)習(xí),全面提高自身綜合素質(zhì)

在工作中我也非常重視學(xué)習(xí)作為一名業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)知識(shí)(專業(yè)技術(shù)知識(shí)、心理學(xué)),堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)。用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí),結(jié)合自己在工作實(shí)踐中學(xué)習(xí)到的如何處理和解決事物的能力,不斷提高自己。首先是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。半年來(lái),雖與我領(lǐng)導(dǎo)辦事的時(shí)間不多,但我親身感受到了領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范,使我受益匪淺,收獲甚豐。

其次是向師父學(xué),作為一名業(yè)務(wù)人員,師父走過(guò)了太多太多的路。崎嶇蜿蜒地走過(guò)來(lái)的,他們會(huì)利用自己所積攢下來(lái)的豐富經(jīng)驗(yàn)傳授于我,讓我在今后的路途中少走彎路。再次是向同事學(xué)習(xí)成功的業(yè)務(wù)員,他不僅有著跟人很好的溝通能力,同時(shí)他必須要學(xué)習(xí)產(chǎn)品技術(shù)知識(shí),如不虛心學(xué)習(xí),積極求教,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的缺乏必將成為制約個(gè)人工作能力發(fā)展的瓶頸。

因此,單位里的每位同事都是我的老師, 堅(jiān)持向領(lǐng)導(dǎo)、師父和同事學(xué)習(xí),取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己,基本適應(yīng)了本職工作的需要。只有不斷地虛心學(xué)習(xí)求教,自身的素質(zhì)和能力才能得以不斷提高。

(二)扎實(shí)工作,全力培養(yǎng)敬業(yè)愛(ài)崗精神

在實(shí)際工作的半個(gè)月時(shí)間里,我個(gè)人無(wú)論是在思想境界、工作能力上都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。我不但學(xué)到了以前沒(méi)有學(xué)到的東西,而且沒(méi)有理由不珍視這份工作,沒(méi)有理由不干好本職工作。在努力鉆研本職工作的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)其它工作的了解和掌握,盡快適應(yīng)本職工作的需要。

“干一行,愛(ài)一行,專一行,精一行”在努力向合格靠近的同時(shí),把珍惜自己的崗位,珍惜每一次工作學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),作為提高自己的熱愛(ài)本職工作崗位的關(guān)鍵環(huán)節(jié),無(wú)論負(fù)責(zé)什么工作都能夠竭盡全力的完成每一項(xiàng)具體工作。從而在實(shí)際工作中體現(xiàn)熱愛(ài)本職、珍惜崗位的工作心態(tài)。在今后的工作中我會(huì)盡最大努力,以飽滿的熱情和良好的狀態(tài),積極投入到銷售工作中,同時(shí)以最大努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。

(三)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,全心做好服務(wù)保障工作

作為業(yè)務(wù)員,我們走在第一線上,我們有責(zé)任維護(hù)咱們企業(yè)的良好形象,講團(tuán)結(jié)講協(xié)調(diào),我們?cè)谕獠皇枪铝⒌模瑥暮D想娋W(wǎng)公司的投標(biāo)情況讓我深知團(tuán)結(jié)的力量,我因到這個(gè)集體而感到自豪,因此我非常珍視在這個(gè)崗位上工作。在工作中用認(rèn)真,積極主動(dòng)的態(tài)度融入到這個(gè)集體當(dāng)中。

(四)存在問(wèn)題

一個(gè)人有缺點(diǎn)并不可怕,但是如果不能發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)就可怕了。因此,發(fā)現(xiàn)自己的問(wèn)題,正視自己的問(wèn)題,敢于糾正自己的問(wèn)題,才能在不斷的'總結(jié)中成長(zhǎng)進(jìn)步。

在工作中,我也看到自己還存在許多不足之處。主要表現(xiàn):主觀性不夠強(qiáng),技術(shù)知識(shí)了解甚少,我一定在今后的工作中努力學(xué)習(xí)加以提高。

木門銷售計(jì)劃和目標(biāo)篇四

合同編號(hào):
甲 方:
營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)登記號(hào):
地 址:
法 定 代 表 人:
代 表 人:
乙 方:
營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)登記號(hào):
地 址:
法 定 代 表 人: 職 務(wù):
身 份 證 號(hào):
第一章 總 則
第一條 鑒于甲方為擴(kuò)大品牌知名度,滿足消費(fèi)者對(duì)家居生活的需求,不斷拓寬木門市場(chǎng)營(yíng)銷渠道,確保木門銷售的規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化,并維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益.特推出"木門特許經(jīng)營(yíng)計(jì)劃".
第二條 鑒于乙方為中華人民共和國(guó)合法經(jīng)營(yíng)者,并有與甲方共同開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的愿望,故吸收其為木門特許經(jīng)營(yíng)計(jì)劃成員.
第三條 甲乙雙方本著自愿,平等,互利,誠(chéng)信的原則,經(jīng)充分友好協(xié)商,簽定本合同,并由雙方共同恪守.
第二章 合同宗旨
第一條 簽定本合同旨在乙方加入甲方推出的"木門特許經(jīng)營(yíng)計(jì)劃"后,確保乙方應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù),促進(jìn)并提高品牌經(jīng)營(yíng)管理水平.
第二條 簽定本合同并不表示乙方可以代表甲方,或以甲方名義行使權(quán)利或承擔(dān)義務(wù).
第三條 本合同并未授予乙方任何約束甲方或甲方各直屬分支機(jī)構(gòu)的權(quán)利.
第三章 保證條款
第一條 甲方保證其為依法存在的有權(quán)簽定本合同的法人組織.
第二條 乙方保證其用于特許經(jīng)營(yíng)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照在本合同有效期(包括續(xù)約有效期)內(nèi)均有效,真實(shí)且內(nèi)容符合甲方的要求,可以從事木門系列產(chǎn)品特許經(jīng)營(yíng)活動(dòng).
第四章 合同有效期,有效區(qū)域及特許經(jīng)營(yíng)范圍
第一條 本合同自 年 月 日至 年 月 日有效.合同到期前三十日內(nèi),經(jīng)雙方協(xié)商一致,可重新簽訂或續(xù)簽特許經(jīng)營(yíng)合同.
第二條 甲方授予乙方在 內(nèi)木門產(chǎn)品的 特許經(jīng)營(yíng)權(quán),并歸屬 統(tǒng)一管理.
特許經(jīng)營(yíng)收費(fèi)及商號(hào)使用權(quán)限
第一條 鑒于甲方對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)支持,甲方免收乙方特許經(jīng)營(yíng)加盟金和特許經(jīng)營(yíng)權(quán)使用費(fèi).
第二條 乙方需向甲方一次性交納特許經(jīng)營(yíng)保證金 元.
第三條 如乙方在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中違反合同的有關(guān)條款或給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失或名譽(yù)損失時(shí),甲方有權(quán)扣罰部分或全部特許經(jīng)營(yíng)保證金.在雙方合同終止十二個(gè)月后,且乙方在合同期限內(nèi)無(wú)違約責(zé)任,甲方將向乙方全額退還特許經(jīng)營(yíng)保證金.
第四條 甲方授予乙方在其有效經(jīng)營(yíng)區(qū)域內(nèi)使用"木門"商號(hào).商號(hào)使用要符合當(dāng)?shù)毓ど?稅務(wù)管理規(guī)定,一切違法,違規(guī)的經(jīng)營(yíng)行為,乙方要承擔(dān)全部法律責(zé)任.
第六章 乙方權(quán)利
第一條:乙方享有在本合同規(guī)定期限及范圍內(nèi)的木門 特許經(jīng)營(yíng)權(quán).
第二條:乙方享有甲方: 特許經(jīng)營(yíng)結(jié)算價(jià)作為購(gòu)貨基準(zhǔn)價(jià),經(jīng)營(yíng)過(guò)程中 如遇甲方調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格,甲方以乙方定單簽定生效日為準(zhǔn),根據(jù)調(diào)價(jià)執(zhí)行日期確認(rèn)是否執(zhí)行調(diào)整后價(jià)格標(biāo)準(zhǔn).
第三條:針對(duì)乙方開(kāi)店所需樣品,甲方按出廠價(jià)格7折一次性收取樣品貨款.此部分樣品額應(yīng)限制在500元/營(yíng)業(yè)平米以內(nèi)(按出廠價(jià)格計(jì)),此后乙方購(gòu)貨,甲方一律按購(gòu)貨基準(zhǔn)價(jià)收取貨款.
第四條:乙方享有甲方提供經(jīng)營(yíng)指導(dǎo),培訓(xùn)及其相關(guān)技術(shù)支持的權(quán)利.
第五條:乙方有權(quán)對(duì)因甲方產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量問(wèn)題造成的經(jīng)濟(jì)損失根據(jù)雙方約定提出補(bǔ)償?shù)囊?
第六條:乙方享有獲得相關(guān)銷售獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)利.
第七章 乙方義務(wù)
第一條:乙方保證承擔(dān)品牌維護(hù),推廣的義務(wù)和責(zé)任,自覺(jué)維護(hù)甲方及其產(chǎn)品的形象及聲譽(yù).并應(yīng)做到六個(gè)方面的統(tǒng)一,即:
統(tǒng)一形象識(shí)別;統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范;統(tǒng)一宣傳口徑;
統(tǒng)一價(jià)格策略;統(tǒng)一促銷活動(dòng);統(tǒng)一配貨渠道.
第二條:乙方必須提供足夠面積和數(shù)量的賣場(chǎng)專用陳列,銷售"木門"產(chǎn)品.并保證進(jìn)入甲方指定的建材超市.
第三條:乙方賣場(chǎng)環(huán)境和商品陳列必須有利于展示品牌形象,乙方必須配備足夠的人力資源,按甲方統(tǒng)一的顧客服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為顧客提供全面滿意服務(wù).
第四條:乙方保證定期更換賣場(chǎng)所陳列的樣品,使新產(chǎn)品及時(shí)上市,達(dá)到不斷增加商品品種,擴(kuò)大銷售的目的.
第五條 乙方必須做好甲方提供的相關(guān)資料的保密工作并協(xié)助甲方做好其品牌
知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作.
第六條 乙方應(yīng)按時(shí)填報(bào)甲方要求的相關(guān)業(yè)務(wù)表單,并及時(shí)向甲方反饋,作為甲方市場(chǎng)分析和經(jīng)營(yíng)決策的依據(jù).
第七條 乙方保證不以品牌名義銷售其他廠家產(chǎn)品,不得擅自生產(chǎn),仿冒甲方產(chǎn)品.
第八條 乙方必須保證執(zhí)行甲方指定的"區(qū)域市場(chǎng)統(tǒng)一標(biāo)價(jià)"和"銷售折扣標(biāo)準(zhǔn)",并執(zhí)行甲方統(tǒng)一規(guī)劃的市場(chǎng)促銷活動(dòng).
第九條 乙方必須按照甲方制定的商品定單管理辦法定貨,并按現(xiàn)款現(xiàn)貨方式進(jìn)行結(jié)算.
第十條 乙方應(yīng)在本合同規(guī)定的有效經(jīng)營(yíng)區(qū)域內(nèi)開(kāi)展集團(tuán)銷售業(yè)務(wù),原則上不許超出其有效經(jīng)營(yíng)區(qū)域,進(jìn)行跨區(qū)域經(jīng)營(yíng).如需跨區(qū)域開(kāi)展集團(tuán)銷售業(yè)務(wù),需向集團(tuán)公司木門經(jīng)營(yíng)部申報(bào)項(xiàng)目,經(jīng)木門經(jīng)營(yíng)部備案審批后,方可開(kāi)展集團(tuán)銷售業(yè)務(wù).
第十一條 乙方經(jīng)營(yíng)必須符合當(dāng)?shù)毓ど谭ㄒ?guī),未經(jīng)授權(quán)不得在任何場(chǎng)合以任何方式冒用甲方名義進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng).
第十二條 乙方有義務(wù)在合同終止后撤除有關(guān)標(biāo)識(shí),停止與有關(guān)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng).
第八章 甲方權(quán)利
第一條:甲方有權(quán)依據(jù)本合同對(duì)乙方進(jìn)行考核及業(yè)務(wù)管理,對(duì)乙方存在的問(wèn)題,甲方有權(quán)要求其期限整改.
第二條:甲方有權(quán)要求乙方保證在本合同有效期內(nèi)銷售回款至少在 萬(wàn)元以上,乙方開(kāi)店三個(gè)月后,每月保底銷售回款至少在 萬(wàn)元以上.甲方將定期對(duì)乙方經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行考核,如乙方連續(xù)三個(gè)月未能完成保底銷售回款指標(biāo),又未能提出甲方認(rèn)可的理由,甲方有權(quán)取消乙方經(jīng)營(yíng)資格.
第三條 甲方有核定商品市場(chǎng)價(jià)格的權(quán)利.
第四條 甲方有參與商討和指導(dǎo)乙方制訂,實(shí)施營(yíng)銷計(jì)劃的權(quán)利.
第五條 如乙方出現(xiàn)嚴(yán)重經(jīng)營(yíng)虧損;或因有重大債務(wù)無(wú)法正常經(jīng)營(yíng);或因違法經(jīng)營(yíng)被政府部門下令停業(yè)整頓;或被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照及與經(jīng)營(yíng)有關(guān)的其他證照;或未達(dá)到本合同要求,違反本合同任何一項(xiàng)時(shí),甲方保留及單方面終止本合同的權(quán)利.
第六條 甲方有權(quán)授權(quán)第三方在乙方有效經(jīng)營(yíng)區(qū)域內(nèi),針對(duì)第三方首先申請(qǐng)備案的或經(jīng)評(píng)估確認(rèn)乙方無(wú)力經(jīng)營(yíng)的集團(tuán)項(xiàng)目開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng).
第九章 甲方義務(wù)
第一條 向乙方出具特許經(jīng)營(yíng)授權(quán)書,維護(hù)乙方經(jīng)營(yíng)權(quán)益,不在乙方獲得經(jīng)營(yíng)權(quán)的經(jīng)營(yíng)區(qū)域內(nèi)另設(shè)特許經(jīng)銷商.
第二條 向乙方提供經(jīng)營(yíng)所需的資料及必要的產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告.
第三條 協(xié)助并督促乙方進(jìn)行本合同規(guī)定區(qū)域內(nèi)的市場(chǎng)開(kāi)拓及銷售工作,并提供相關(guān)方面的咨詢和必要的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo).
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(第一·范·文網(wǎng))整理,版權(quán)歸原作者、原出處所有?!?br/>第四條 向乙方提供包裝完整的合格產(chǎn)品,對(duì)因有內(nèi)在質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品應(yīng)無(wú)償組織維修,調(diào)換,對(duì)因乙方責(zé)任造成質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品應(yīng)進(jìn)行有償維修,調(diào)換.
第五條:甲方向乙方提供裝修設(shè)計(jì)方案,并指導(dǎo)商品陳列,確保有利于展示品牌形象和乙方銷售.
第六條:甲方定期對(duì)乙方業(yè)務(wù)人員進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn).
第七條:根據(jù)特許經(jīng)營(yíng)授權(quán)不同,甲方向乙方有償提供必要的安裝服務(wù)工具,導(dǎo)購(gòu)員和服務(wù)技工服裝以及部分助銷品和一定的廣告支持.
第八條:甲方定期組織乙方業(yè)務(wù)人員參加由甲方組織的競(jìng)銷和促銷活動(dòng),對(duì)活動(dòng)中表現(xiàn)突出的乙方業(yè)務(wù)人員,甲方有權(quán)給予直接的表彰和適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì).
第十章 合同終止
第一條 本合同期限屆滿,如雙方不再續(xù)約,則本合同自動(dòng)終止.
第二條 本合同任何一方希望終止本合同,應(yīng)提前三十天,以書面形式通知對(duì)方,無(wú)論在任何情況下雙方必須在限期內(nèi)結(jié)清帳務(wù).
第三條 本合同任何一方自行或被迫宣告破產(chǎn),在結(jié)清帳務(wù)后,本合同自動(dòng)終止.
第四條 乙方不按規(guī)定足額交納保證金,或不接受甲方按本合同規(guī)定的監(jiān)督或阻止甲方進(jìn)行檢查,本合同自動(dòng)失效.
第五條 甲,乙雙方擅自變更本合同規(guī)定的雙方權(quán)利及義務(wù),本合同將自動(dòng)失效,雙方有權(quán)追究對(duì)方的違約責(zé)任.
第六條 本合同任何一方在未征得另一方書面同意前,不得將合同內(nèi)的任何權(quán)利,義務(wù)和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三方,否則,本合同將自動(dòng)失效.
第七條 因不可抗力造成合同被迫終止,雙方互不追究責(zé)任.
第八條 乙方如約履行本合同,則在合同屆滿時(shí),有優(yōu)先續(xù)約權(quán).

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第十一章 所有權(quán)
第一條:一切帶有表示或與有關(guān)的標(biāo)記,均屬于甲方產(chǎn)權(quán)歸屬所有.在未經(jīng)甲方書面許可之前,乙方不得注冊(cè)與甲方有關(guān)的任何標(biāo)記,亦不得使用甲方提供的標(biāo)記進(jìn)行本合同以外的任何交易.
第二條:若乙方違反本章第一條規(guī)定,甲方有權(quán)單方終止合同,乙方除應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任外,還應(yīng)該賠償因此給甲方造成的一切損失.同時(shí),甲方有權(quán)扣罰乙方部分或全部的特許經(jīng)營(yíng)保證金,并依法追究乙方法律責(zé)任.

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木門銷售計(jì)劃和目標(biāo)篇五

加入xx公司也有三個(gè)月時(shí)間了,回想起來(lái)時(shí)間過(guò)得還挺快的,從鑫幫來(lái)到xx這里,感覺(jué)兩個(gè)公司的工作模式有蠻大差異。不論是產(chǎn)品的專業(yè)知識(shí)還是管理與工作氛圍都有很大區(qū)別。前一個(gè)月都感覺(jué)自己沒(méi)有進(jìn)入狀態(tài),找不到方向,每天都不知道要做些什么事,在xx領(lǐng)導(dǎo)的幾次會(huì)議上,經(jīng)過(guò)相互討論與發(fā)言提建議,針對(duì)具體細(xì)節(jié)問(wèn)題找出解決方案。通過(guò)公司對(duì)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)與操作,這才讓我找到了方向感,慢慢融入到了這種工作環(huán)境與工作模式,后面的工作時(shí)間里我每天都過(guò)得很充實(shí),從打樣與接待客戶是陸續(xù)不斷,雖然附出的勞動(dòng)沒(méi)有得到結(jié)果,很多次對(duì)我的打擊也不小,但我相信,付出總會(huì)有回報(bào)的。努力了就會(huì)有希望,不努力就一定不會(huì)有希望。成功是給有準(zhǔn)備的人。

銷售心得:

1、不要輕易反駁客戶。先聆聽(tīng)客戶的需求。就算有意見(jiàn)與自己不和也要委婉的反駁,對(duì)客戶予以肯定態(tài)度,學(xué)會(huì)贊美客戶。

2、向客戶請(qǐng)教。要做到不恥下問(wèn)。不要不懂裝懂。虛心聽(tīng)取客戶的要求與他們所做的工藝。

3、實(shí)事求是。針對(duì)不同的客戶才能實(shí)事求是。

4、知已知彼,揚(yáng)長(zhǎng)避短。

做為一名合格的銷售人員首先要對(duì)自己所售產(chǎn)品非常熟悉了解,了解自己產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn),適合哪些行業(yè),客戶群體是哪些,才能更好的向客戶展示自己與產(chǎn)品的專業(yè)性,才能迎得客戶的關(guān)注與信任。當(dāng)然對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不要忽略。要有針對(duì)性的了解對(duì)手產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì);才能對(duì)癥下藥,用我們的優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)勝客戶的劣勢(shì),比如我們?cè)O(shè)備在精度與速度方面就略勝同行,這就是我們的優(yōu)勢(shì)所在,在與客戶介紹產(chǎn)品時(shí)盡量多介紹自家產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)。缺點(diǎn)方面盡量少提,但是設(shè)備本身存在的缺點(diǎn)與不足,也就是該設(shè)備在所有同行中必不可少的缺點(diǎn)與不足可以適當(dāng)?shù)南蚩蛻粽f(shuō)清楚,畢竟沒(méi)有十全十美的東西??傉f(shuō)自己的產(chǎn)品有多好,別人也不會(huì)全信。同行中存在的缺點(diǎn)與不足也不要惡意去攻擊與批判,要引導(dǎo)客戶去分析判斷,建議客戶通過(guò)實(shí)地考察。

5、勤奮與自信;與客戶交談時(shí)聲音要宏量,注意語(yǔ)氣,語(yǔ)速。

6、站在客戶的角度提問(wèn)題,分別有漸進(jìn)式與問(wèn)候式。想客戶之所想,急客戶之所急。

7、取得客戶信任,要從朋友做起,情感溝通。關(guān)心客戶,學(xué)會(huì)感情投資。

8、應(yīng)變能力要強(qiáng),反映要敏捷,為了興趣做事。

9、相互信任,銷售產(chǎn)品先要銷售自己,認(rèn)同產(chǎn)品,先人品后產(chǎn)品。

10、注意儀表儀態(tài),禮貌待人,文明用語(yǔ)。

11、心態(tài)*衡,不要急于求成,熟話說(shuō):心如波瀾,面如湖水。

12、讓客戶先“痛”后“癢”。

13、不在客戶面前詆毀同行,揭同行的短。

14、學(xué)會(huì)“進(jìn)退戰(zhàn)略”。

因?yàn)樗鶎W(xué)專業(yè)與工作不對(duì)口,工作初期遇到一些困難,但這不是理由,我必須要大量學(xué)習(xí)行業(yè)的相關(guān)知識(shí),及銷售人員的相關(guān)知識(shí),才能在時(shí)代的不斷發(fā)展變化中,不被淘汰,而我們所做的工作也在隨時(shí)代的不斷變化而變化,要適應(yīng)工作需要,唯一的方式就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

木門銷售計(jì)劃和目標(biāo)篇六

下面是公司x年總的銷售情況:

從上面的銷售業(yè)績(jī)上看,我們的工作做的是不好的,可以說(shuō)是銷售做的十分的失敗。在河南市場(chǎng)上,x產(chǎn)品品牌眾多,x天星由于比較早的進(jìn)入河南市場(chǎng),x產(chǎn)品價(jià)格混亂,這對(duì)于我們開(kāi)展市場(chǎng)造成很大的壓力。

1)銷售工作最基本的客戶訪問(wèn)量太少。市場(chǎng)部是今年四月中旬開(kāi)始工作的,在開(kāi)始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問(wèn)記錄有x個(gè),加上沒(méi)有記錄的概括為x個(gè),八個(gè)月x天的時(shí)間,總體計(jì)算三個(gè)銷售人員一天拜訪的客戶量x個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問(wèn)客戶工作沒(méi)有做好。

2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過(guò)程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽(yáng)迅及汽車運(yùn)輸有限公司就是一個(gè)明顯的例子。

3)工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

4)新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓不夠,業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小,個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高。

市場(chǎng)分析

現(xiàn)在河南x(chóng)市場(chǎng)品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價(jià)格上是賣得偏高的價(jià)位,在本年銷售產(chǎn)品過(guò)程中,牽涉問(wèn)題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格。有幾個(gè)因?yàn)閮r(jià)格而丟單的客戶,面對(duì)小型的客戶,價(jià)格不是太別重要的問(wèn)題,但面對(duì)采購(gòu)數(shù)量比較多時(shí),客戶對(duì)產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)非常敏感的。在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當(dāng)?shù)母?dòng),這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售。

在鄭州區(qū)域,因?yàn)閤市場(chǎng)首先從鄭州開(kāi)始的,所以鄭州市場(chǎng)時(shí)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的市場(chǎng)。簽于我們公司進(jìn)入市場(chǎng)比較晚,產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì),在鄭州開(kāi)拓市場(chǎng)壓力很大,所以我們把主要的市場(chǎng)放在地區(qū)市上,那里的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)的來(lái)說(shuō)要比鄭州小一點(diǎn)。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來(lái)更好。

市場(chǎng)是良好的,形勢(shì)是嚴(yán)峻的。在河南x(chóng)市場(chǎng)可以用這一句話來(lái)概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內(nèi)沒(méi)有把市場(chǎng)做好,沒(méi)有抓住這個(gè)機(jī)遇,我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì),永遠(yuǎn)沒(méi)有機(jī)會(huì)在做這個(gè)市場(chǎng)。

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