計(jì)劃在我們的生活中扮演著重要的角色，無論是個(gè)人生活還是工作領(lǐng)域。通過制定計(jì)劃，我們可以更加有條理地進(jìn)行工作和生活，提高效率和質(zhì)量。下面是我給大家整理的計(jì)劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
消毒供應(yīng)中心工作計(jì)劃篇一
一、完善組織管理模式：實(shí)行護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的分區(qū)責(zé)任制，分期對(duì)不同區(qū)域進(jìn)行崗位培訓(xùn)，工作流程安排，各區(qū)域人員首先是對(duì)供應(yīng)室工作流程的整體掌握，再分區(qū)工作，保證各區(qū)域工作的連貫性和正確性，定期進(jìn)行崗位輪換。
二、完善規(guī)章制度：用制度規(guī)范工作人員的行為，提高工作質(zhì)量。根據(jù)衛(wèi)生行政部門對(duì)供應(yīng)室的管理要求，科室將不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)改建后供應(yīng)室實(shí)際情況完善質(zhì)量管理文件，規(guī)范各項(xiàng)工作程序，做到周檢查，月計(jì)劃，年有質(zhì)量目標(biāo)，使各環(huán)節(jié)工作有記錄，且根據(jù)質(zhì)控中存在的問題不斷提出改進(jìn)措施。通過完善規(guī)章制度，落實(shí)崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行操作流程。
三、強(qiáng)化科室管理，提高安全意識(shí)：要強(qiáng)化科室質(zhì)量管理意識(shí);強(qiáng)化每位護(hù)士的安全服務(wù)意識(shí);認(rèn)真做好消毒滅菌工作;嚴(yán)格滅菌技術(shù)操作，提升消毒隔離知識(shí)新理念，為防止院感事故做出貢獻(xiàn)。
四、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，樹立為臨床服務(wù)的意識(shí)，每月到臨床科室征求對(duì)供應(yīng)室的意見。根據(jù)科室對(duì)器械的使用要求，有效地保障臨床一線工作的順利進(jìn)行。
五、加強(qiáng)消毒質(zhì)量控制，保證各種無菌物品做好安全合格律。
六、對(duì)一次性物品實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理，提高管理效率。改造后建議配置一臺(tái)電腦，由醫(yī)保辦制定一套物品清領(lǐng)系統(tǒng)。各使用科室輸入本科所需物品，標(biāo)明月需用型號(hào)，數(shù)量。供應(yīng)室根據(jù)要求準(zhǔn)備好各科用物，運(yùn)送到各科室，方便快捷，滿足臨床需求。
供應(yīng)室借二甲改造的春風(fēng)，有院領(lǐng)導(dǎo)的支持，全體同事的齊心努力，我們會(huì)在新的一年，有新的起色，有新的亮點(diǎn)，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作，為前勤服好務(wù)，為院感把好關(guān)。
消毒供應(yīng)中心工作計(jì)劃篇二
中心供應(yīng)室是醫(yī)院感染管理的重要部門，它集中了全院的醫(yī)療器具的回收、清洗、消毒、滅菌和一次性無菌物品的供應(yīng)，在醫(yī)療、護(hù)理、科研、教學(xué)中起著重要的作用?，F(xiàn)代醫(yī)院模式的供應(yīng)室，必須實(shí)行科學(xué)化管理，建立健全規(guī)章制度，不斷學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)才能提高科室人員的整體素質(zhì)，提高消毒滅菌質(zhì)量，才能有效的防止醫(yī)院內(nèi)的感染，適應(yīng)現(xiàn)代化醫(yī)院的發(fā)展。
我院消毒供應(yīng)室由分管護(hù)理的副院長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)，由護(hù)理部及院內(nèi)感染科進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查工作?？苾?nèi)配有一名質(zhì)量監(jiān)督員和一名院內(nèi)感染小組成員，協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)搞好各種醫(yī)療用品的質(zhì)量檢查工作?？苾?nèi)人員分工明確，責(zé)任到人，形成一整套完整的領(lǐng)導(dǎo)管理體制。
一是不斷補(bǔ)充完善本科管理制度、職責(zé)，并結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，持續(xù)改進(jìn)；二是對(duì)日常記錄等級(jí)的不斷補(bǔ)充完善，它記載著工作量、質(zhì)量等內(nèi)容，是查對(duì)和質(zhì)量追蹤的原始記錄，時(shí)進(jìn)行質(zhì)量追蹤的有效措施之一，也是提高工作水平的一種手段，為日后查對(duì)時(shí)提供有效的證據(jù)。
人員管理一定要到位，護(hù)理專業(yè)人才分層次（定向）培養(yǎng)，建立以能力為基礎(chǔ)的護(hù)士人力資源管理模式，護(hù)士人力資源是保證護(hù)理質(zhì)量和病人安全最重要的因素之一。護(hù)士數(shù)量是整個(gè)人力資源管理的基礎(chǔ)，在補(bǔ)充、協(xié)調(diào)新的護(hù)理人員的基礎(chǔ)上，將科室護(hù)士按照能力分為“基本層”、“骨干層”和“核心層”，分層管理與培訓(xùn)，年培訓(xùn)率達(dá)100%，合格率95%以上。
做好各項(xiàng)登記工作，首先建立手術(shù)器械交接清單登記，規(guī)范回收物品有污染物入口進(jìn)入消毒供應(yīng)中心，消毒供應(yīng)中心和手術(shù)室建立“手術(shù)器械交接清單”，嚴(yán)格按照交接清單的要求查對(duì)器械的數(shù)量、型號(hào)，并確定手術(shù)的時(shí)間，從源頭上解決了手術(shù)器械的使用和管理問題，并嚴(yán)格按照清洗流程進(jìn)行操作，并加大質(zhì)控力度，使清洗工作更規(guī)范專業(yè)。
經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行健康教育，強(qiáng)化自我保護(hù)意識(shí)，工作前帶好帽子口罩，必要時(shí)穿防水衣鞋。下收下送的發(fā)物車，回收車實(shí)行雙通道，不交叉、逆行。清潔包與無菌包按照清潔、消毒日期的順序各自存放在不同的'區(qū)域內(nèi)，實(shí)行雙窗口交換，嚴(yán)禁混放。一次性醫(yī)療器具統(tǒng)一由設(shè)備科購(gòu)進(jìn)，“三證”齊全，領(lǐng)取、發(fā)放時(shí)都必須認(rèn)真檢查，器具的賬號(hào)、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、消毒日期等標(biāo)記合格，方可領(lǐng)取、發(fā)放。并與臨床科室建立領(lǐng)取，回收一次性器具的賬目，以一對(duì)一的方式進(jìn)行對(duì)換。
根據(jù)科室業(yè)務(wù)發(fā)展的特點(diǎn)，經(jīng)常參加院內(nèi)外的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，科室每周定期組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新知識(shí)、新理論、新技術(shù)。學(xué)習(xí)中人人都當(dāng)老師，個(gè)個(gè)做學(xué)習(xí)筆記，形成了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)風(fēng)范，促進(jìn)大家共同提高。每月召開一次民主生活會(huì)，討論差錯(cuò)事故，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，不斷提高工作質(zhì)量?？苾?nèi)質(zhì)量管理小組每天跟班檢查工作，護(hù)士長(zhǎng)每周對(duì)科室的工作進(jìn)行全面的檢查，每人工作的好壞直接與獎(jiǎng)懲掛鉤。
消毒供應(yīng)中心工作計(jì)劃篇三
消毒是實(shí)施“人、物、環(huán)境”同防措施的重要手段，精準(zhǔn)規(guī)范地做好消毒工作事關(guān)防疫整體措施落實(shí)，事關(guān)疫情防控效果。各地要高度重視，嚴(yán)格按照傳染病防治法規(guī)定，依法依規(guī)開展疫源地終末消毒。在疫情防控過程中，堅(jiān)決杜絕入戶消毒技術(shù)不規(guī)范、操作簡(jiǎn)單粗暴、執(zhí)行跑偏走樣等問題發(fā)生。要更加注重對(duì)消毒技術(shù)規(guī)范和流程的嚴(yán)格要求，更加注重加強(qiáng)消毒事前、事中、事后溝通，更加注重專業(yè)人員的培訓(xùn)和過程監(jiān)督，更加注重對(duì)公眾開展消毒知識(shí)和有關(guān)規(guī)定的宣傳解讀，精準(zhǔn)規(guī)范開展消毒，最大程度保護(hù)人民生命安全和身體健康。
（一）嚴(yán)格規(guī)范疫源地的終末消毒。各地要根據(jù)流行病學(xué)調(diào)查結(jié)果，確定終末消毒的范圍和對(duì)象，嚴(yán)格對(duì)被病例或無癥狀感染者污染的居所、工作學(xué)習(xí)場(chǎng)所、診療場(chǎng)所、集中隔離點(diǎn)、轉(zhuǎn)運(yùn)工具及其他可能被污染的場(chǎng)所進(jìn)行終末消毒。要細(xì)化終末消毒工作實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格要求專業(yè)人員根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作業(yè)，加強(qiáng)個(gè)人防護(hù)。要規(guī)范消毒過程中的工作記錄，加強(qiáng)過程監(jiān)督和效果評(píng)價(jià)，確保消毒規(guī)范、有效、可追溯。
（二）優(yōu)化入戶終末消毒技術(shù)操作流程。消毒前，加強(qiáng)與住戶的充分溝通，了解房?jī)?nèi)狀況和物品性質(zhì)，告知其消毒工作必要性和注意事項(xiàng)，爭(zhēng)取理解和支持。消毒過程中，根據(jù)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和物品特性，正確選擇消毒產(chǎn)品和消毒方法。針對(duì)污染風(fēng)險(xiǎn)較小、不耐腐蝕或現(xiàn)有方法無法消毒的物品，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)研判，視情況采取密閉封存、長(zhǎng)時(shí)間靜置等無害化處理方式，最大程度降低物品損壞和環(huán)境污染。消毒完成后，及時(shí)做好社區(qū)公示告知工作。
（三）指導(dǎo)各行各業(yè)疫情期間開展預(yù)防性消毒。針對(duì)人員密集、流動(dòng)性大的重點(diǎn)場(chǎng)所和單位，如商超、賓館、農(nóng)（集）貿(mào)市場(chǎng)、交通工具（站點(diǎn)）、學(xué)校、辦公樓宇、建筑工地、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)等，要根據(jù)疫情形勢(shì)，結(jié)合場(chǎng)所和環(huán)境的污染風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，指導(dǎo)科學(xué)開展日常預(yù)防性消毒，加大高頻接觸物體表面的消毒頻次。已關(guān)閉的場(chǎng)所，在開業(yè)運(yùn)行前要進(jìn)行全面的預(yù)防性消毒。嚴(yán)格做好進(jìn)口貨物的檢疫消毒，加強(qiáng)進(jìn)口低溫冷鏈物品和外包裝的消毒管理，防范風(fēng)險(xiǎn)隱患。
（四）科學(xué)開展社區(qū)、老舊小區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域的消毒。封控區(qū)、管控區(qū)內(nèi)，要重點(diǎn)做好樓棟內(nèi)公共區(qū)域、物資保障點(diǎn)、核酸采樣點(diǎn)、垃圾存放點(diǎn)、快遞集散處和公共衛(wèi)生間等的預(yù)防性消毒，垃圾和污水嚴(yán)格按照規(guī)范要求處理。封控區(qū)以陽性感染者居住地、周邊住戶相鄰?fù)猸h(huán)境及其活動(dòng)軌跡為重點(diǎn)進(jìn)行全面、徹底消毒。管控區(qū)以日常清潔為主，消毒為輔。農(nóng)村地區(qū)和城中村消毒前，應(yīng)針對(duì)當(dāng)?shù)丨h(huán)境和居住條件等實(shí)際情況，制定消毒方案。
（五）引導(dǎo)公眾做好自我防護(hù)和家庭清潔消毒。各地要通過官方渠道、權(quán)威媒體和視頻圖書等方式，廣泛開展消毒相關(guān)知識(shí)的科普宣教，進(jìn)一步增強(qiáng)公眾責(zé)任意識(shí)和自我防護(hù)意識(shí),引導(dǎo)落實(shí)個(gè)人、家庭等日常清潔消毒措施。要加強(qiáng)科學(xué)消毒重要性的普及，消除公眾的消毒盲區(qū)、誤區(qū)，提高公眾對(duì)消毒的正確認(rèn)知，避免出現(xiàn)“放松消毒”和“過度消毒”兩種傾向。
各地要將消毒作為當(dāng)前疫情防控的重點(diǎn)工作抓緊抓實(shí)抓好，督促各行各業(yè)切實(shí)落實(shí)消毒主體責(zé)任，認(rèn)真排查消毒各項(xiàng)措施落實(shí)情況，確保消毒效果和質(zhì)量。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)存在風(fēng)險(xiǎn)隱患的，要及時(shí)跟蹤整改到位，依法嚴(yán)肅查處違法違規(guī)行為。各行各業(yè)要加強(qiáng)本行業(yè)本單位消毒工作和消毒人員的管理，組織消毒人員接受技能培訓(xùn)，避免人員專業(yè)水平良莠不齊等問題。要進(jìn)一步加大消毒相關(guān)政策解釋說明力度，針對(duì)公眾關(guān)心的消毒問題，及時(shí)做好回應(yīng)和解讀。
消毒供應(yīng)中心工作計(jì)劃篇四
持續(xù)學(xué)習(xí)貫徹黨的和二中、三中、四中全會(huì)精神及市委市*和區(qū)委各項(xiàng)決策部署。
深化“左鄰右舍”“同心圓”等社區(qū)黨建品牌輻射，依托“兩單五微”開展項(xiàng)目化服務(wù)，結(jié)合居民實(shí)際需求開展項(xiàng)目化服務(wù)。
鞏固拓展“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，豐富主題黨日活動(dòng)內(nèi)容，堅(jiān)持自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，完善黨員政治生日制度等常規(guī)工作落實(shí)。
堅(jiān)持以目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和效果導(dǎo)向，扎實(shí)做好縱深推進(jìn)“真抓實(shí)干、馬上就辦”干部作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)。
（二）促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
持續(xù)推進(jìn)“三大會(huì)戰(zhàn)”百日攻堅(jiān)行動(dòng)，做好車橋廠上市地塊后續(xù)服務(wù)工作，拓展經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間。
督促東環(huán)中心項(xiàng)目建設(shè)，服務(wù)好東環(huán)中心品牌簽約，加大招商力度。
全力做好龍湖兩個(gè)區(qū)域總部企業(yè)注冊(cè)服務(wù)工作，主動(dòng)對(duì)接服務(wù)中移建設(shè)分公司設(shè)立，全力做大轄區(qū)經(jīng)濟(jì)總量。
主動(dòng)對(duì)接區(qū)投資促進(jìn)中心，依托銘座大廈、春暉大廈、紫云府商業(yè)等樓宇資源，積極開展以商招商。
圍繞四送一服工作要求，對(duì)五上企業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)全面上門走訪，宣傳惠企政策。
結(jié)合美的、永康嘉利華2個(gè)地塊，在原有的建筑物、附屬物上進(jìn)行改造升級(jí)，積極謀劃“東城·三里”項(xiàng)目。
（三）提升治理效能
消毒供應(yīng)中心工作計(jì)劃篇五
供給室是醫(yī)院感染管理的重要部分，它集中了全院的醫(yī)療用具的回收、清洗、消毒和滅菌。在醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)中起側(cè)重要作用。我院供給室現(xiàn)在面臨著新的改革，今年將是一個(gè)新的出發(fā)點(diǎn)，我科已作出新的計(jì)劃。
1、加強(qiáng)科室管理，制定和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操縱規(guī)程。
2、對(duì)滅菌物品進(jìn)行全程質(zhì)量控制，手工追溯記錄齊全，建立完善的監(jiān)測(cè)制度，延續(xù)質(zhì)量改進(jìn)，規(guī)范植進(jìn)物及外來器械的管理，質(zhì)量控制過程符合要求。
3、重視醫(yī)院感染管理，進(jìn)步安全意識(shí)，強(qiáng)化每位工作職員的安全防護(hù)意識(shí)，預(yù)防為主，提升消毒隔離知識(shí)新理念，做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護(hù)，控制醫(yī)院感染事件的發(fā)生，確保醫(yī)療安全。
4、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，拓展服務(wù)項(xiàng)目，主動(dòng)征求臨床科室意見，滿足臨床要求，有效保障臨床優(yōu)良護(hù)理工作的順利進(jìn)行。
5、加強(qiáng)科內(nèi)職員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，重視全科職員綜合素質(zhì)的提升，進(jìn)一步做好職員的門路培訓(xùn)，加強(qiáng)三基及?？评碚撆c技術(shù)的培訓(xùn)與考核。
6、加強(qiáng)裝備的安全管理，定期維護(hù)保養(yǎng)。
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