為了保障事情或工作順利、圓滿進行，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法計劃。方案書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇方案呢？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容，希望對大家有所幫助。
六型班組創(chuàng)建展示 班組競賽方案篇一
堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以標(biāo)準化站所創(chuàng)建為重
點，以窗口服務(wù)上水平，營運管理上臺階為目標(biāo)，以“窗口服務(wù)星級考核”為藍本，切實打造xx所優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。
為加大活動的落實力度，特成立以下領(lǐng)導(dǎo)下組：
組長：xxx
副組長：xxx
組員：各收費班組人員
后勤人員負責(zé)該項活動的組織、部署、監(jiān)督和指導(dǎo)。
1．開展“點卡點鈔”技能競賽。
通過在收費班全員開展點鈔點卡技能競賽，決出前三名，促進收費班組全員強化和提升業(yè)務(wù)技能平。
2．開展“幫扶結(jié)對”活動
3.“班組無差錯競賽”活動開展
通過開展“收費班組無差錯競賽”活動，不僅降低差錯率，也提高業(yè)務(wù)達標(biāo)率。對活動期間“雙無”人員，即無長短款、廢票、投訴、勞動紀律考核無差錯的人員予以獎勵。
1.宣傳發(fā)動階段（4月）
各班組成員要充分學(xué)習(xí)“窗口服務(wù)星級考核”實施細則，在全所創(chuàng)造出“人人爭當(dāng)服務(wù)明星”良好工作氛圍。
2.具體實施階段（5-7月）
實施階段各部門要保證活動的有序進行，各收費人員在工作中也要認真積極參與，并對活動中存在的問題要及時給予意見。
3.總結(jié)表彰階段（次年4月）
對在活動中涌現(xiàn)的先進典型予以表彰，并評比出“百日收費之星”以及“星級服務(wù)班組”各一名。
1.特情處理是否規(guī)范
2.突發(fā)事件上報是否及時，處理是否妥當(dāng)
3.日志記錄是否完整規(guī)范
4.特情記錄是否完整規(guī)范
5.稽核信息是否及時
1．高度重視，精心組織。收費班組要充分認清開展“班組收費無差錯”活動的重要性和必要性，認真做好思想發(fā)動工作，提高全班員工的認識度和參與度。要費收、創(chuàng)建齊抓共管，形成創(chuàng)建聯(lián)動機制，把創(chuàng)建作為當(dāng)前及今后的一項重要工作來抓，按照要求，科學(xué)安排，精心組織，層層分解任務(wù)，持之以恒，創(chuàng)造性地開展好創(chuàng)建工作。
2．強化措施，明確責(zé)任。收費班組要將創(chuàng)建工作與其他各項工作有機結(jié)合起來，做到特色班組有內(nèi)涵、有標(biāo)識，創(chuàng)建工作有措施、有檢查、有考核。要將創(chuàng)建的目標(biāo)任務(wù)進行細化分解，收費班長為創(chuàng)建活動的第一責(zé)任人，要以身作則、身體力行，引導(dǎo)班員端正態(tài)度，積極參與，確保創(chuàng)建活動有序、有力、有效地開展。
3．聯(lián)系實際，力求實效。要把創(chuàng)建工作與日常管理工作相結(jié)合，強化對特色創(chuàng)建工作的檢查、考核力度。通過建立嚴格規(guī)范的考核監(jiān)督機制，綜合有效的激勵約束機制，富有活力的工作創(chuàng)新機制，通過各種行之有效的方式，持之以恒地打造特色班組，爭創(chuàng)一流業(yè)績。
5．及時總結(jié)，不斷提高。收費班組要注重總結(jié)好的經(jīng)驗和做法，及時歸納總結(jié)，做好各種資料的收集、整理、歸檔，不斷積累創(chuàng)建成果；對涌現(xiàn)出來的先進典型要及時宣傳，廣泛交流，不斷擴大創(chuàng)建的覆蓋面，提高員工參與的積極性和創(chuàng)造性，營造文明和諧、求知奉獻的良好氛圍，塑造出一支高素質(zhì)的服務(wù)隊伍。
六型班組創(chuàng)建展示 班組競賽方案篇二
為了培養(yǎng)學(xué)生的愛國情操，展現(xiàn)當(dāng)代高中生的風(fēng)采，迎接一二九運動紀念日，特舉辦高二年級歌詠比賽。
通過此次歌詠比賽，加強同學(xué)們的愛國主義熱情，弘揚民族精神，使同學(xué)們懂得我們的幸福生活來之不易，從而更加刻苦學(xué)習(xí)。
籌備及初賽 12月1日至12月6日 各班教室
決賽 12月9日 臻善樓前
初賽 評委進教室初選，每個單元6名進入年級決賽
決賽 以團支部為單位合唱(要求連上下場每班5分鐘)。
1.演唱內(nèi)容：各班自選曲目一首，所唱歌曲必須切合主題。
2.演唱形式多樣化，可采用齊唱、合唱、領(lǐng)唱、朗誦加演唱等不同的演唱形式。
3.演唱者表情自然、大方，著裝要統(tǒng)一、整潔、美觀。
4.各班可根據(jù)歌曲內(nèi)容自行設(shè)計動作和準備道具。
5.各參賽班級必須有一名指揮，指揮手勢要到位，節(jié)拍感強。
6. 賽前以抽簽形式?jīng)Q定本班參賽順序。
7. 排練時間：7:40-7:50 10:10-10:30 14:20-14:30 課外活動時間， 自習(xí)課及其余時間禁止排練，否則取消班級參賽資格并通報批評，由紀檢部負責(zé)檢查。
8.各班于12月1日前將節(jié)目單報團委單元負責(zé)人處由團委統(tǒng)一審核。節(jié)目單應(yīng)包括歌曲名稱、班級、歌曲簡單介紹。
1.演唱者聲音整齊、音色統(tǒng)一;歌唱聲音要清晰、和諧。(20分)
2.演唱的感情要到位。能夠較好地表現(xiàn)出歌曲情緒，表現(xiàn)歌曲的音樂形象。(20分)
3.能準確地把握音準節(jié)奏，咬字準確、吐字清晰。(20分)
4.服裝統(tǒng)一、整潔、美觀。(20分)
5.指揮節(jié)奏準確，有表現(xiàn)和感染力。(20分)
注：以100分制進行計算。去掉評委打出的最高分和最低分，最后算出平均分。
分單元設(shè)一等獎一名、二等獎二名、三等獎三名
1、團委及單元負責(zé)總策劃
2、團委負責(zé)協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，聯(lián)系場地、音響、桌椅及比賽道具。
3、單元負責(zé)學(xué)生組織。
4、梅白鴿、陳樂負責(zé)初賽和決賽的評委工作。
5、郭翠梅老師負責(zé)比賽全部過程時的調(diào)控及安排。
6、學(xué)生會主席負責(zé)工作人員的挑選及會場紀檢衛(wèi)生等事宜。
賽前籌備階段：
1、規(guī)定參賽歌曲的數(shù)量，有無必選曲目及曲目的名字，及其他要求。(單元長 團委)
2、定時間地點。(單元長 團委)
3、確定主持人，工作人員。(郭翠梅)
總結(jié)點評嘉賓。(單元長、團委)
5、聯(lián)系場地及歌詠比賽時的音響、桌凳、水、獎狀、獎品及道具。(團委)
6、初賽(2人)、決賽(7人)評委準備。(梅白鴿、陳樂)
7、獎狀、評委打分表準備。(梅白鴿、陳樂)
8、各團支部準備。
比賽階段：
1、學(xué)生會配合完成比賽各項工作，總負責(zé)為學(xué)生會主席。
2、紀檢工作人員12人，負責(zé)維持會場紀律。
3、劇務(wù)5人，負責(zé)音響(1人)、桌凳(2人)、上下場指揮(2人)。
4、會前致辭嘉賓致辭，
5、主持人串詞主持。
6、評委評分。
7、后勤保障(水、獎品等的保管和運輸)2人
8、算分人
六型班組創(chuàng)建展示 班組競賽方案篇三
為了加大勞動競賽工作力度，充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)，經(jīng)研究，現(xiàn)制定出20xx年勞動競賽實施方案，望認真貫徹落實。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞中心工作，通過認真開展勞動競賽活動，使廣大干部職工樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識、完成任務(wù)不計得失的協(xié)作觀念和不畏艱難實現(xiàn)目標(biāo)的拼搏精神。
全面完成集團公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)，提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平。
今年的勞動競賽活動分全年項、季度項和階段項三個層次開展。
全年項：在一至七分場中開展。年底根據(jù)產(chǎn)量、質(zhì)量、成本三項主要經(jīng)濟指標(biāo)實際完成與年初總場下達計劃的比數(shù)確定三個優(yōu)勝單位。其中產(chǎn)量優(yōu)勝單位獎勵x元，成本優(yōu)勝單位獎勵x元，質(zhì)量優(yōu)勝單位獎勵x元，在年底總場召開的總結(jié)表彰大會上與其它先進一并表彰獎勵。
另外，按照三條戰(zhàn)線（一至七分場、制鹵分場、復(fù)曬分場；碘鹽廠、原鹽運儲公司；機關(guān)處室）齊競賽，四個層次（總場、分場、工區(qū)和車間、班組）爭一流的競賽要求，各單位還要深入開展一些針對性、實效性強的小指標(biāo)競賽活動，以競賽小指標(biāo)的完成保證大指標(biāo)的實現(xiàn)。原鹽生產(chǎn)一線要開展“賽產(chǎn)量，奪第一；賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)；賽消耗，降成本”為主要內(nèi)容的競賽活動。碘鹽廠和原鹽運儲公司要開展“比產(chǎn)量，賽質(zhì)量；比成本，降消耗；比銷售，賽回款”為主要內(nèi)容的勞動競賽。機關(guān)處室要開展“比文明辦公，賽后勤服務(wù)更規(guī)范；比業(yè)務(wù)知識、賽管理水平上檔次；比綜合素質(zhì)、賽愛崗敬業(yè)多奉獻”系列勞動競賽活動，在全場形成轟轟烈烈的“比學(xué)趕幫超”競賽熱潮。
1、突出一票否決，確保健康競賽。對出現(xiàn)不安全事故和違法違紀事故的單位，在各類競賽先進的評選上，應(yīng)視情況給予降級或扣分處理。對出現(xiàn)重大責(zé)任事故和重大違法犯罪事故的單位，取消其參與評選競賽優(yōu)勝單位的資格。
2、培育優(yōu)秀人才，提高隊伍素質(zhì)。通過競爭激勵，培育各類管理能手、技術(shù)標(biāo)兵和先進職工，扭轉(zhuǎn)當(dāng)前技術(shù)人才缺乏的被動局面。
3、全程跟蹤管理，公開競賽成績。各單位對競賽活動要進行階段性總結(jié)，將活動的開展情況和效果每季度一總結(jié)，上報總場競賽辦公室?？倛鰟趧痈傎惞芾聿块T要做好活動的檢查，考核和評比，并搞好資料的積累，定期公開活動開展情況。
辦公室設(shè)在場工會，具體負責(zé)全場勞動競賽的組織領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、情況匯總分析和評比表彰工作。各單位也要成立勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)本單位競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)和立項與考核工作。要切實加強領(lǐng)導(dǎo)，積極搞好協(xié)調(diào)，形成工會牽頭，黨政工團齊抓共管的格局，使勞動競賽活動有方案、有特色、有措施、有落實、有評比、有總結(jié)，務(wù)必取得實實在在的效果。
1、提高認識。勞動競賽是全心全意依靠職工辦好企業(yè)的重要載體，對促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義，各單位必須充分認識，積極參與，切實搞好。
2、貼近中心。要緊緊圍繞企業(yè)工作中心任務(wù)，有的放矢地開展競賽活動，不能圖形式，走過場，單純?yōu)榛顒佣傎悺?/p>
3、依靠職工。要結(jié)合實際，制定出具體的競賽細則，認真組織職工實施，要鼓勵廣大職工和各方面的專業(yè)技術(shù)人員在競賽中當(dāng)先鋒、唱主角、顯身手、增效益。
4、搞好結(jié)合。要將勞動競賽活動與企業(yè)文化建設(shè)工作結(jié)合起來，形成思上、協(xié)作、前愛的氛圍；要與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動結(jié)合起來，增強職工的創(chuàng)新意識和革新欲望；要與定額管理結(jié)合起來，加大激勵力度，確保取得實效。
六型班組創(chuàng)建展示 班組競賽方案篇四
預(yù)賽時間：20xx年9月14日至9月19日
決賽時間：20xx年9月20日晚上7：30
網(wǎng)絡(luò)安全為人民，網(wǎng)絡(luò)安全靠人民
“綠色上網(wǎng)，從我做起”
所有在校學(xué)生均可自愿免費參賽
《中華人民共和國網(wǎng)絡(luò)安全法》以及網(wǎng)絡(luò)與信息安全操作知識。
（1）9月14——9月19日由各院系組織初賽，初賽形式由院系自行決定，并推薦6名初賽優(yōu)異成績者參加校級賽，9月19日前將《網(wǎng)絡(luò)安全知識競賽決賽參賽表》。
（2）校級賽（決賽）采取閉卷的方式進行，時間暫定9月20日晚上7：30，地點階梯教室712，由院系推薦的學(xué)生參加校級賽（決賽），競賽結(jié)果向全體學(xué)生公布，成績優(yōu)異者推薦參加全國網(wǎng)絡(luò)安全知識競賽。
本次競賽按照答題得分由高到低排序選取獲獎?wù)?。校級賽設(shè)立一等獎1名、二等獎2名、三等獎5名，分別獎勵200、100、60元/人，并頒發(fā)獲獎證書。
各院系要高度重視網(wǎng)絡(luò)安全宣傳活動，按活動方案認真組織到位。為更好地支持院系開展初賽，信息中心提供了“網(wǎng)絡(luò)與信息安全知識練習(xí)題庫”。
為更好地宣傳網(wǎng)絡(luò)與信息安全知識，各院系自行組卷舉行初賽，以達到“以競賽促學(xué)習(xí)、以訓(xùn)練促推廣”的實效，全面提高廣大學(xué)生的網(wǎng)絡(luò)與信息安全意識。
六型班組創(chuàng)建展示 班組競賽方案篇五
根據(jù)市縣工會安排，我鎮(zhèn)工會認真開展勞動競賽活動的調(diào)研。經(jīng)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)近年來，因受全球金融危機的影響，我國各類進出口市場持續(xù)低迷，使企業(yè)面臨機遇與挑戰(zhàn)并存、希望與困難同在的嚴峻局面，企業(yè)勞動競賽如何更好地發(fā)揮作用，這是當(dāng)前基層工會必須著力解決的新課題。
為迎接挑戰(zhàn)，共渡時艱，工會高度重視，圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，把開展勞動競賽作為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)和諧企業(yè)的重要舉措，作為提高職工素質(zhì)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，促進企業(yè)又好又快發(fā)展的有效途徑，認真研究、討論和部署勞動競賽工作，圍繞了“同舟共濟保增長，建功立業(yè)促發(fā)展”為主題的勞動競賽方案，確立“面對市場抓創(chuàng)新，突出重點降成本，立足班組重實效，形式多樣促發(fā)展”的指導(dǎo)思想，突出創(chuàng)新、創(chuàng)先、創(chuàng)優(yōu)，調(diào)整了勞動競賽的工作思路：在活動內(nèi)容上，由注重產(chǎn)量、產(chǎn)值向突出質(zhì)量、成本、效益上轉(zhuǎn)變；在活動領(lǐng)域上，由單一的生產(chǎn)領(lǐng)域向管理、特別是向市場營銷、售后服務(wù)方面轉(zhuǎn)變；在組織管理上，由原來只管兩頭（開頭號召、看結(jié)果表彰）向全過程跟蹤檢查的動態(tài)管理轉(zhuǎn)變；在參賽對象上，從由以生產(chǎn)一線工人為主，拓展到管理干部、科技人員、營銷服務(wù)人員等，使勞動競賽更具有群眾性。
我鎮(zhèn)各級工會堅持在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，做到“五個結(jié)合”，取得競賽實效。一是與公司生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)重點工作相結(jié)合。圍繞創(chuàng)建“四個一流”（即技術(shù)、產(chǎn)品、管理、節(jié)能環(huán)保一流）的目標(biāo)，開展重點項目勞動競賽，促進“產(chǎn)品達一流”；圍繞重點工程（項目）建設(shè)目標(biāo)，開展八卦生態(tài)園、騰龍混凝土、三寶配重塊等縣重點工程勞動競賽，實現(xiàn)全面竣工投產(chǎn)；圍繞市場需求，開展研發(fā)新品種攻關(guān)競賽并取得顯著成效，形成了全員、多層次、涵蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)重點工作的競賽系列活動。據(jù)統(tǒng)計，全鎮(zhèn)各級工會組織開展勞動競賽18場（次），參賽職工約2000余人、占職工總數(shù)的88%，較好的完成競賽目標(biāo)任務(wù)，創(chuàng)效500多萬元，促進企業(yè)發(fā)展。二是與提高職工隊伍素質(zhì)相結(jié)合。各企業(yè)工會相繼在鍛造類、冶金類、紡織類、加工類等9個關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵工種開展了比武活動，著力在各企業(yè)各行業(yè)培育和打造一批技術(shù)高超、創(chuàng)新力強的技術(shù)能手，開拓職工崗位成才的**，有效地促進了企業(yè)職工整體素質(zhì)的提高和企業(yè)核心競爭力的增強。據(jù)統(tǒng)計，我鎮(zhèn)各級工會組織舉辦各類培訓(xùn)班8余期，參訓(xùn)職工近2000人。三是與提升班組管理水平相結(jié)合。班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的直接完成者。勞動競賽的重心在基層，基層的重點是班組，因此，能否將企業(yè)的勞動競賽管理有效性深入到班組，是檢驗勞動競賽成效，實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)效的關(guān)鍵?？梢哉f，抓班組建設(shè)，開展班組達標(biāo)升級活動，提升班組管理水平，既是構(gòu)建和諧企業(yè)的重要內(nèi)容，也是務(wù)實有效推進勞動競賽的重要保障，意義十分重大。四是與職工技術(shù)創(chuàng)新活動相結(jié)合。廣泛開展職工先進操作法、“我為企業(yè)獻一計”活動，發(fā)動職工圍繞節(jié)能減排、降本增效的主題，從解決生產(chǎn)經(jīng)營管理的難點、重點入手，大力開展提合理化建議活動。據(jù)不完全統(tǒng)計，全鎮(zhèn)各級工會有2000人（次）參加了合理化建議30多條，采納了18條，為企業(yè)增加效益達80多萬元。
勞動競賽是引導(dǎo)職工降本增效、推進生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)的有效載體，是促進企業(yè)與職工共同發(fā)展，實現(xiàn)雙贏的有效平臺，尤其是企業(yè)受金融危機影響的時刻，更能彰顯勞動競賽的作用。一是統(tǒng)一思想，突出重點，讓勞動競賽成為企業(yè)黨政抓生產(chǎn)經(jīng)營工作的有力抓手。思路決定出路。當(dāng)企業(yè)面臨嚴峻的市場形勢，工會必須找準服從和服務(wù)于企業(yè)發(fā)展大局的切入點,?充分認識與企業(yè)共克時艱、共謀科學(xué)發(fā)展是廣大職工根本利益之所在,確保實現(xiàn)維護企業(yè)利益與維護職工利益的統(tǒng)一。勞動競賽要把企業(yè)確定的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和改革發(fā)展的重點任務(wù)作為勞動競賽的奮斗目標(biāo)，以推動企業(yè)技術(shù)進步和提高職工素質(zhì)為重點，按照立足基層，企業(yè)需要、職工歡迎的原則，要選準切入點。把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的重點、難點、薄弱點作為勞動競賽的切入點，引領(lǐng)廣大職工發(fā)揮與企業(yè)同呼吸共命運、共克時艱促發(fā)展的企業(yè)主人翁精神，使勞動競賽在保證重點、突破難點、彌補薄弱點上發(fā)揮作用，成為實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展目標(biāo)的有效載體。二是加強領(lǐng)導(dǎo)，齊抓共管，是搞好勞動競賽的有力保證。多年來的勞動競賽表明：勞動競賽扎實、有效的開展，需要各級黨政企組織高度重視，也有賴于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部對勞動競賽規(guī)律的認識和把握，更有賴于黨政企領(lǐng)導(dǎo)干部的支持。工會組織在勞動競賽的運作過程中，首先就要建立由黨政抓領(lǐng)導(dǎo)、工會抓落實的勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，建立縱向公司、廠、車間三級競賽領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，橫向黨政工團包括技術(shù)、設(shè)備等有關(guān)部門參加的工作機構(gòu)，形成了“縱橫聯(lián)網(wǎng)、上下貫通、層層有人抓、活動有人管”的競賽組織網(wǎng)絡(luò)。改變過去組織勞動競賽往往是工會“一頭熱”或唱“獨角戲”的局面，工作中就能充分調(diào)動各方面的積極性，形成齊心協(xié)力保增長、上下一致促發(fā)展的良好局面。三是落實責(zé)任，建立機制，是搞好勞動競賽的重要保證。勞動競賽是個系統(tǒng)工程，涉及生產(chǎn)、營銷、技術(shù)、管理方方面面，具有專業(yè)性強的特點，如勞動競賽方案的制定、競賽目標(biāo)及考核條款的落實往往需要來自機械、設(shè)備、機電等專家，設(shè)立由工會牽頭，以專業(yè)職能部門為主體的專門機構(gòu)，建立起一套較完善的檢查、評比和監(jiān)督機制，競賽活動與每個環(huán)節(jié)的重點工作緊密結(jié)合，才能始終充滿活力。不斷加強和完善制度建設(shè)，強化勞動競賽的約束管理機制。勞動競賽的管理制度應(yīng)包括目標(biāo)管理、組織工作、統(tǒng)計核算、檢查考證、考評獎勵等制度。通過制定和完善勞動競賽組織獎勵考核辦法等文件，做到勞動競賽工作內(nèi)容指標(biāo)化、工作要求標(biāo)準化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化、工作管理系統(tǒng)化。堅持物質(zhì)獎勵與精神鼓勵相結(jié)合，強化勞動競賽的激勵機制。按承擔(dān)任務(wù)、責(zé)任大小和創(chuàng)造的效益及時及時獎勵，激勵創(chuàng)新。對貢獻突出的推薦為市級、縣級的先進集體和先進個人，并給予獎勵、出外療休養(yǎng)等優(yōu)惠政策，形成企業(yè)增效、職工增收，企業(yè)和職工互利雙贏的良好氛圍。四是典型引路，加強宣傳，是搞好勞動競賽的有效方法。職工群眾是勞動競賽的基礎(chǔ)，勞動競賽富有成效的關(guān)鍵在于激發(fā)職工群眾參賽的熱情和積極性。由于競賽往往是以超常規(guī)的做法、超常規(guī)的舉措、產(chǎn)生出超常規(guī)的業(yè)績，因而職工在競賽中要付出超常規(guī)的努力才能完成任務(wù)，通過競賽職工充分展示自己的能力和素質(zhì)，因此必須堅持把宣傳教育活動貫穿于競賽全過程，對勞動競賽取得的成果和競賽中涌現(xiàn)出的先進人物，要通過報紙、電視臺等輿論工具大力宣傳，擴大勞動競賽的影響。要加強交流，及時總結(jié)和推廣勞動競賽中創(chuàng)造出來的先進經(jīng)驗、先進操作法、技術(shù)改革措施等成果，促進科技成果轉(zhuǎn)化。通過召開表彰大會、物質(zhì)獎勵、張貼光榮榜等形式，積極鼓勵一種“勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流”的精神，為廣大職工樹立起看得見、學(xué)得到的榜樣，使競賽充分發(fā)揮激勵作用，營造展現(xiàn)主人翁風(fēng)采的舞臺。
實踐證明，勞動競賽是工會圍繞中心、服務(wù)大局，貫徹全心全意依靠工人階級方針的重要措施，是調(diào)動和發(fā)揮職工積極性和創(chuàng)造性的重要途徑。廣泛組織職工開展勞動競賽，推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)和改革發(fā)展，是勞動競賽永恒的主題，進一步提升“保增長、促發(fā)展”競賽活動水平，在應(yīng)對國際金融危機“保增長促發(fā)展”中努力創(chuàng)**發(fā)展，才能使勞動競賽更加具有活力。
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