招商工作計劃書如何寫

時間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力，寫一份計劃吧。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢？計劃應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

招商工作計劃書如何寫篇一

20xx年，在市委、市政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局將以建設(shè)全國生態(tài)文明示范城市為引領(lǐng)，堅持“總基調(diào)”、“主題主線”和“主基調(diào)主戰(zhàn)略”，堅持創(chuàng)新驅(qū)動、聚集轉(zhuǎn)型升級，按照“緊扣一個目標(biāo)、守住兩條底線、強化三種意識、狠抓四個關(guān)鍵”的要求，強力推進(jìn)對外開放工作，確保全市招商引資暨會展業(yè)發(fā)展良好態(tài)勢，為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展更增活力和動力。

20xx年全市招商引資和會展業(yè)發(fā)展的目標(biāo)是：確保內(nèi)資實際到位資金增長30%以上；產(chǎn)業(yè)類招商引資項目占比40%以上；招商引資省級調(diào)度項目“四率”（履約率、開工率、資金到位率、投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)率）高于全省平均水；展會綜合經(jīng)濟(jì)效益增長30%以上。

（一）強化項目服務(wù)

切實落實重大項目協(xié)調(diào)服務(wù)聯(lián)席會議制度和重大項目跟蹤調(diào)度制度，發(fā)放服務(wù)聯(lián)系卡，實行“一月一上報、一季一通報、半年一考核”，及時幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決在建設(shè)中遇到的困難和問題，加速項目快建設(shè)加快項目建設(shè)進(jìn)度。通過主動積極服務(wù)，確保一季度內(nèi)資到位資金實現(xiàn)“開門紅”的目標(biāo)。同時，按照項目建設(shè)退出機制的要求，確保中關(guān)村貴陽科技園第一批項目在一季度全部開工（啟動）。

（二）做大投資增量

以中關(guān)村貴陽科技園、貴陽綜合保稅區(qū)、貴陽臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)為平臺，以3月北京推介會、5月“貴州香港活動周”、7月“生態(tài)文明貴陽國際論壇”、8月第八屆中國品牌節(jié)、9月“酒博會”等活動為抓手，重點引進(jìn)一批移動互聯(lián)網(wǎng)、新能源汽車、生物醫(yī)藥等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代制造業(yè)項目，以及一批生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)項目。尤其是3月份在北京召開的推介會，確保中關(guān)村貴陽科技園第二批100個招商引資項目在6月份正式簽約，力爭引進(jìn)一批世界500強、中國企業(yè)500強、中國民營企業(yè)500強企業(yè)，以及關(guān)聯(lián)行業(yè)或產(chǎn)業(yè)的中央企業(yè)、龍頭企業(yè)、領(lǐng)軍企業(yè)、上市公司、跨國企業(yè)等優(yōu)強企業(yè)。

（三）拓展信息渠道

用好市政府駐北京、上海、廣州投資促進(jìn)平臺，在與北京市投資促進(jìn)局、北京市朝陽區(qū)投資促進(jìn)局就落實相關(guān)戰(zhàn)略合作框架協(xié)議的具體推進(jìn)措施進(jìn)行深入溝通對接，確保各項約定事項落到實處，取得實效同時，積極與上海市、廣州市、北京市海淀區(qū)投資促進(jìn)部門對接，爭取與其達(dá)成合作協(xié)議，精準(zhǔn)把握終端投資信息，拓寬經(jīng)濟(jì)協(xié)作渠道，提升區(qū)域合作空間。

（四）夯實招商基礎(chǔ)

按照筑黨發(fā)〔20xx〕27號文件建設(shè)“一網(wǎng)三庫”的要求，升級改版“投資貴陽”網(wǎng)，并以其為重要端口平臺，統(tǒng)籌市、區(qū)招商引資各類資源，建立招商引資重大項目信息庫、目標(biāo)投資人信息庫、閑置投資承載要素信息庫，搭建招商引資信息化網(wǎng)絡(luò)終端，提升招商引資效率和水平。

（五）精準(zhǔn)策劃項目

突出招商招展與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合，緊扣中關(guān)村貴陽科技園、“5個100工程”建設(shè)需求，圍繞高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代制造業(yè)、現(xiàn)代高端服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)，策劃包裝40個精品招商項目。

（六）完善考評機制

按照差異化考評原則，出臺《貴陽市招商引資目標(biāo)管理考核辦法》，確保投資促進(jìn)工作“目標(biāo)明確、責(zé)任清楚、分級負(fù)責(zé)”，落實招商引資全年目標(biāo)考核和招商引資服務(wù)評議“一票否決”制。

（七）建立會展資源庫

按會展產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展要求，收集、整理全市展覽企業(yè)、廣告策劃公司、賓館酒店、旅游景點等會展業(yè)態(tài)企業(yè)信息，建立會展業(yè)資源數(shù)據(jù)庫，促進(jìn)全市會展經(jīng)濟(jì)健康有序開展。

（八）強化招展引會

圍繞“產(chǎn)業(yè)辦展、消費辦展、市場辦展”的要求，積極向國家有關(guān)部委申（爭）辦符合全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向的相關(guān)展會項目。同時，借助成功爭辦20xx年比利時布魯塞爾烈性酒大賽的契機，大力開拓國外市場，力爭引進(jìn)更多的國外或國際知名品牌展會項目，提升貴陽的城市美譽度。

招商工作計劃書如何寫篇二

繼9月29日，五臺子辦事處召開招商引資動員大會以來，充分利用轄區(qū)資源優(yōu)勢，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新招商措施，優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境，加大招商引資力度，到目前為止取得了明顯效果。辦事處具體從五方面做好招商引資工作。

一是通過構(gòu)建招商網(wǎng)絡(luò)加大招商力度。由辦事處經(jīng)貿(mào)辦牽頭，搭建辦事處各部門、社區(qū)、轄區(qū)單位招商網(wǎng)絡(luò)。通過招商推介會、互聯(lián)網(wǎng)等及時發(fā)布招商信息，把辦事處、社區(qū)的地理區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、政策優(yōu)勢推介出去，吸引投資。

二是通過強化措施提升招商效果。突出領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商，強調(diào)以情招商、以商招商、以友招商，強化企業(yè)主體招商，充分利用閑置資產(chǎn)招商，深入開展項目招商。

三是通過完善機制落實招商責(zé)任。完善招商引資目標(biāo)責(zé)任制，制定好招商引資獎勵辦法，并嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。加大招商工作的督促落實，實行辦事處領(lǐng)導(dǎo)招商工作定期匯報制度，根據(jù)招商進(jìn)度及時調(diào)整措施。

四是通過社區(qū)宣傳，加大招商引資力度。在社區(qū)醒目位置設(shè)立招商引資宣傳角，印發(fā)招商引資宣傳冊，宣傳西市區(qū)招商引資工作的政策，營造招商引資氛圍。各社區(qū)召開新聞發(fā)布會和招商引資座談會，利用在職黨員進(jìn)社區(qū)，開展一系列活動，同時號召有經(jīng)驗的專業(yè)人士獻(xiàn)計獻(xiàn)策，充分做好招商引資工作。

五是通過加大協(xié)調(diào)服務(wù)力度，改善招商環(huán)境。把一事一議、特事特辦機制堅持經(jīng)?；?，能現(xiàn)場審批、現(xiàn)場辦結(jié)的立說立行。積極主動與招來的企業(yè)、投資商溝通聯(lián)系，解決企業(yè)開辦和發(fā)展中遇到的困難，為投資者提供便捷的服務(wù)。近一個月以來，辦事處引進(jìn)項目三個，有意向的項目三個，到位資金達(dá)到1400萬元。從年初到目前為止，共引進(jìn)項目30個，正在洽談的有一個，有意向的一個，到位資金總額99580萬元，完成年計劃92%。辦事處以招商引資加快了經(jīng)濟(jì)發(fā)展，街域經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢良好。

招商工作計劃書如何寫篇三

為確保職業(yè)健康安全管理體系的正常運行，我局（分公司）及時調(diào)整了職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組。具體組織實施了上半年職業(yè)健康安全管理體系的內(nèi)部審核。認(rèn)真查找了存在的問題和不符合項，落實了整改措施，及時進(jìn)行完善和整改。同時，建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系，完善了相應(yīng)的工作制度和防范預(yù)案?！鞍踩珵樘?，健康是本”的思想貫穿于各項工作的始終，形成事事講安全，事事重健康的良好氛圍。

為了使職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)工作深入開展，按時完成內(nèi)外審核工作任務(wù)，我們繼續(xù)深入開展了宣傳教育培訓(xùn)工作，不斷提高體系整體運行水平。一是樹立長期教育、長期培訓(xùn)的思想。每月一次的安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)，每周一次的駕駛員安全知識教育堅持不斷，落實學(xué)習(xí)簽到制度和學(xué)習(xí)筆記檢查制度。同時，以“職業(yè)健康安全管理體系”外審認(rèn)證為契機，深入學(xué)習(xí)安全法規(guī)以及國家局、省、市局關(guān)于安全生產(chǎn)以及職業(yè)健康安全管理體系的一系列文件和規(guī)章制度。二是增強宣傳教育的針對性和時效性。充分利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等宣傳工具，大力宣傳安全常識。對不同的工作崗位，不同的季節(jié)易發(fā)生的安全隱患，有針對性地宣傳預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識。三是教育培訓(xùn)注重“質(zhì)”的提高。在市局安?？频拇罅χС窒拢揖峙e辦了一期職業(yè)健康安全知識培訓(xùn)班，同時，積極與縣公安消防部門聯(lián)系，舉辦了一期消防安全知識培訓(xùn)，開展了一次消防實戰(zhàn)演練。四是開展警示教育。組織員工觀看重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故宣傳教育音像片，以反面教材為例，增強全員遵紀(jì)守法的自覺性。將安全文化融入到企業(yè)文化建設(shè)之中。

一是開展危險源的調(diào)查和評價。結(jié)合洛川縣局的實際，進(jìn)一步針對可能會造成損壞財物、危害環(huán)境、影響人體健康，甚至造成人體傷害事故等潛在的危險源進(jìn)行評估和辨識，目前，我局辨識的危險源共152條，其中重大危險源33條。針對辨識的危險源，在認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，多次召開專題會議，先后修訂完善了防盜、搶應(yīng)急預(yù)案、防觸電事故應(yīng)急預(yù)案、食物中毒應(yīng)急預(yù)案、防震救災(zāi)、防交通事故等7項應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對各類安全突發(fā)事件。

二是加強體系文件管理。按程序的規(guī)定對文件的發(fā)放、修訂、回收，進(jìn)行了的標(biāo)識，根據(jù)體系的十七要素，分類歸檔了的各種記錄、文件和相應(yīng)臺賬資料65卷，較為翔實地記錄了體系建設(shè)的概況，提供了符合職業(yè)健康安全管理體系運行的痕跡。

三是持續(xù)改進(jìn)體系建設(shè)。堅持每月組織一次安全大檢查，先后下發(fā)隱患整改通知書3份，整改內(nèi)容10條，限期整改，并將整改結(jié)果納入月度績效考評考核范圍進(jìn)行考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)。市局內(nèi)審時下發(fā)的一項不符合，已落實人員按時得到整改。

四是突出重點抓好重大危險源的管理。全面落實《煙草系統(tǒng)機動車輛交通安全管理暫行規(guī)定》，嚴(yán)格執(zhí)行“兩證一單”管理制度，認(rèn)真吸取我省系統(tǒng)發(fā)生的重大車輛道路交通事故的深刻教訓(xùn)，從管理上查找存在的漏洞，半年來沒有發(fā)生任何交通責(zé)任事故。同時，積極與金融、郵政部門聯(lián)系，擴大電子結(jié)算率，消除卷煙送貨途中的安全隱患。嚴(yán)格執(zhí)行“重點要害部位準(zhǔn)入證制度”，重點對物流中心洛川分庫、出納室、計算機房等重點要害部位的防火、防盜設(shè)施定期檢查、保養(yǎng)，按時更換了滅火器藥品。

五是高度重視體系“貫標(biāo)”工作，確保職業(yè)健康安全管理體系目標(biāo)的完成。在體系運行的過程中，全系統(tǒng)認(rèn)真學(xué)習(xí)體系文件，全面掌握體系標(biāo)準(zhǔn)的基本內(nèi)容，深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)帶頭遵守體系文件的各項規(guī)定，確保了貫標(biāo)工作落到實處。職業(yè)健康安全管理體系在我單位經(jīng)過一年多的運行，安全管理水平逐步邁上規(guī)范化、制度化的軌道，體系的方針和目標(biāo)基本上適合于企業(yè)改革發(fā)展要求。目前，已初步通過了市局內(nèi)審認(rèn)證。

1、思想認(rèn)識還有差距。個別員工對貫標(biāo)工作的重要性和長期性認(rèn)識不到位，對貫標(biāo)工作有應(yīng)付心理、敷衍行為。

2、個別部門還沒真正把體系文件作為必須執(zhí)行的文件,在實際工作中沒有按程序規(guī)定的去做。

３對體系文件理解不深,在程序文件執(zhí)行過程中出現(xiàn)偏差，對標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范掌握不牢。

1、進(jìn)一步加強對“貫標(biāo)”工作的再教育、再學(xué)習(xí)、再認(rèn)識。解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，充分認(rèn)識到“貫標(biāo)”的重要性、先進(jìn)性和必要性。

2、提高內(nèi)審工作質(zhì)量。繼續(xù)加強業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，重點是對內(nèi)審員的培訓(xùn)，進(jìn)一步增進(jìn)對職業(yè)健康安全管理體系文件的理解，準(zhǔn)確掌握各崗位危險源和危險源的控制措施，在采取安全控制措施時更加有效、更加及時。

3、注重信息收集。經(jīng)常性地檢查體系運行的質(zhì)量情況，總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)存在問題，使體系的科學(xué)性更加凸現(xiàn)。

4、積極整改隱患。嚴(yán)格按照《職業(yè)健康安全管理體系》標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真開展日常安全檢查排查工作，在防范上下功夫，不斷消除不符合事項，為“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營和專賣管理工作的開展?fàn)I造和諧的外部環(huán)境。

謝謝大家。

招商工作計劃書如何寫篇四

一、招商運營部管理職責(zé)職能

1、負(fù)責(zé)蕪湖商業(yè)市場調(diào)查與分析工作，制定招商方案及策劃工作，全力促進(jìn)各類品牌商家的進(jìn)駐。

2、負(fù)責(zé)各層業(yè)態(tài)布局監(jiān)控、巡查，對違規(guī)商業(yè)及業(yè)態(tài)及時予以通報并協(xié)調(diào)處理，同時負(fù)責(zé)各區(qū)域品牌商家的引進(jìn)布局。

3、負(fù)責(zé)與知名品牌、大型連鎖代理商、個體商戶的接待與洽談工作，做好本地招商與外部招商工作，確定主要的重點招商對象。在招商的過程中同時宣傳擴大德盛廣場在行業(yè)中的影響力。

4、負(fù)責(zé)系統(tǒng)性、周期性統(tǒng)計項目客流量數(shù)據(jù)、商家開門率、商家營業(yè)額、租金及租賃轉(zhuǎn)讓費，及時將市場招商運營情況進(jìn)行分析、

總結(jié)

6、負(fù)責(zé)辦理承租手續(xù)；簽署《租賃協(xié)議》以及其它租賃手續(xù)；整理相關(guān)商戶的資料并存檔。

7、與商戶洽談《租賃協(xié)議》的續(xù)簽、變更、執(zhí)行、終止以及轉(zhuǎn)讓手續(xù)等工作。

...8、招商運營相關(guān)的其它工作。二、招商運營部總經(jīng)理崗位職責(zé)

職責(zé)概要：負(fù)責(zé)本部門的全面工作，全面領(lǐng)導(dǎo)招商運營部。1、正確貫徹執(zhí)行公司的方針政策及規(guī)章制度。

2、負(fù)責(zé)招商運營部的日常管理，負(fù)責(zé)相關(guān)的專業(yè)知識培訓(xùn)。 3、負(fù)責(zé)制定每月招商部的工作內(nèi)容及建議并向上級匯報每階段的招商情況。

1、制定本部招商運營計劃和任務(wù)的分解方案，帶領(lǐng)團(tuán)隊完成任務(wù)。 2、指導(dǎo)招商專員引導(dǎo)商戶加速成交，及時掌握招商的客戶情況。3、做好上傳下達(dá)的工作，處理好在招商過程中的突發(fā)事件。4、安排下屬員工的每天工作內(nèi)容，收集并整理每日的招商運營數(shù)據(jù)并制定周報、月報上報總經(jīng)理。

5、有效提高下屬的專業(yè)技能和溝通技巧。

6、認(rèn)真做好入駐商戶檔案的建立、管理和更新工作。 7、執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項工作。

4、準(zhǔn)時通知商戶如何辦理租賃手續(xù)及必備資料；

5、片區(qū)主管：負(fù)一層：黃周寶、許勝；一層：汪溢（兼）、周衛(wèi)東、童中振；二層：陳珊珊（兼）、鄒德新、劉義兵；三層、四層：宋科（兼）。

片區(qū)主管崗位暫由目前招商運營部在職人員分工負(fù)責(zé)，后期新增員工后另行調(diào)整。

蕪湖寶文商業(yè)運營管理有限公司 2016年9月6日

..

招商工作計劃書如何寫篇五

今年注定是競爭空前的一年，招商部將本著公司利益結(jié)合項目實際情況一方面要廣泛的收集客戶資料，尋找上檔次的主流品牌，了解客戶的增店計劃以及經(jīng)營規(guī)劃思路。另一方面就是要定期對其他及周邊城市對手商場進(jìn)行市場調(diào)查研究，了解對手市場的品牌布局情況，品牌的變動和銷售情況，以及客流結(jié)構(gòu)等信息。

一、計劃今年的招商工作目標(biāo)初步為以：

1、提升整體的業(yè)務(wù)水平

2、多學(xué)習(xí)，交流，探討相關(guān)的招商知識及部門工作。

3、與同行業(yè)中人員多交流，探討摸索，創(chuàng)新招商知識。

4、了解相關(guān)信息及時與領(lǐng)導(dǎo)及其他部門溝通，大家一起探討，從而結(jié)合本部門實際工作進(jìn)一步改進(jìn)。

5、對濟(jì)寧市去集中性商業(yè)進(jìn)行有目的性市場調(diào)查

10、與工程部對接物業(yè)條件的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)

11、配合銷售部進(jìn)行對商鋪的營銷工作

12、繼續(xù)挖掘潛在或意向客戶

二、盡可能多的增加預(yù)備客戶資源

1、真誠禮貌的接待好上門的意向客戶。

2、到其他及周邊城市對手商場收集客戶資源。

3、通過與客戶間經(jīng)常性的聯(lián)絡(luò)互動，及時了解行業(yè)的相關(guān)動態(tài)。

三、相關(guān)招商資料的準(zhǔn)備

1、招商手冊和招商說明書

2、委托經(jīng)營合同（代為管理），授權(quán)委托書

3、招商委托書

4、招商流程表

5、招商文案

四、招商方式

1、項目招商發(fā)布會

2、項目推介洽談會

3、登門拜訪（目標(biāo)自薦）

4、網(wǎng)絡(luò)招商

5、電話聯(lián)系

6、面對面溝通

7、行業(yè)協(xié)會、政府機構(gòu)

8、媒體招商

五、提升商場出租率，穩(wěn)固商場現(xiàn)有的好品牌同時引進(jìn)其他上檔次的品牌

1、結(jié)合行業(yè)實際情況，更多的了解及引進(jìn)家居市場上檔次的主流品牌，盡可能穩(wěn)定商場現(xiàn)有的好品牌，同時形成錯位經(jīng)營的`穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢。

2、相關(guān)工作及時與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門之間取得溝通，確保工作無誤。20xx年招商部將全力以赴的去努力，去奮斗，去實現(xiàn)商場招租率在競爭中穩(wěn)步提升發(fā)展。

xxx

20xx年 02 月19 日

【本文地址：http://aiweibaby.com/zuowen/3370277.html】