工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
油庫(kù)半年工作總結(jié)篇一
油庫(kù)各崗位職責(zé)
油庫(kù)主任
(5)加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施管理,保證設(shè)備、設(shè)施處于良好狀態(tài);
(8)協(xié)調(diào)、處理與當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)職能部門的關(guān)系。
油庫(kù)副主任
(3)審批生產(chǎn)過程中的作業(yè)方案和計(jì)劃,對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)
督;
(1)貫徹執(zhí)行計(jì)量、化驗(yàn)相關(guān)制度、規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行數(shù)質(zhì)量管理法規(guī);
(7)編制損溢報(bào)表和分析報(bào)告,負(fù)責(zé)油品數(shù)量短少理賠計(jì)量;(8)負(fù)責(zé)計(jì)量器具的使用、維護(hù)保養(yǎng)。
化驗(yàn)員
(3)指導(dǎo)倉(cāng)管人員做好油品的質(zhì)量保護(hù),及時(shí)提供油品的質(zhì)量檢驗(yàn)單;
(4)負(fù)責(zé)化驗(yàn)設(shè)備、儀器、器具的使用、維護(hù)保養(yǎng)。
卸油員
(2)負(fù)責(zé)檢查、核對(duì)提貨單據(jù),發(fā)油數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,記錄清晰;(3)交班后,匯總提貨單和發(fā)油記錄,核對(duì)發(fā)油數(shù)量、品種;(4)負(fù)責(zé)付油設(shè)備的定期保養(yǎng),確保付油設(shè)備完好;(5)負(fù)責(zé)付油現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)保工作。
付油微機(jī)員
(1)負(fù)責(zé)付油臺(tái)帳、換票工作,操作付油微機(jī);(2)負(fù)責(zé)付油微機(jī)的使用、維護(hù)保養(yǎng)。
司泵員
(4)負(fù)責(zé)泵房設(shè)備周期檢查、試機(jī)運(yùn)行、保養(yǎng)擦拭、校正及維修,做好設(shè)備運(yùn)行記錄。
電工
(3)負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的巡查,并做好記錄;
(4)負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的接地、接零和絕緣電阻,并定期檢測(cè)。
維修
(2)建立健全設(shè)備維修檔案。
物料保管員
(1)負(fù)責(zé)物料的收發(fā)、進(jìn)出庫(kù)和保管工作;
(3)負(fù)責(zé)設(shè)備的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)工作;
(4)負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)檔案和運(yùn)行記錄的管理;提出設(shè)備的報(bào)廢、選型建議;
(5)協(xié)助油庫(kù)主任、副主任做好后勤工作;
油庫(kù)半年工作總結(jié)篇二
為了加強(qiáng)我校學(xué)生的實(shí)踐能力、應(yīng)用能力和創(chuàng)造能力,實(shí)訓(xùn)學(xué)院在開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)懷下,于xx年xx月xx日下午在北校區(qū)學(xué)生會(huì)辦公室召開了由我校學(xué)生會(huì)為大家主辦的“大學(xué)生實(shí)習(xí)報(bào)告會(huì)”。此次大會(huì)于xx年xx月xx日正式開始,在主要負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下,各系學(xué)生會(huì)和部分學(xué)生代表參加了本次報(bào)告會(huì)。
會(huì)議中,各系學(xué)生代表分別為各自自的實(shí)習(xí)單位提出了許多建設(shè)性意見,他們提出許多需要進(jìn)一步解決的問題,他們提出許多可以參與到活動(dòng)中來(lái)的問題。
二、活動(dòng)過程
此次活動(dòng)共有11名學(xué)生參加?;顒?dòng)采取現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)的形式,由各系學(xué)生會(huì)和本組學(xué)生會(huì)分別在各個(gè)教室進(jìn)行了演講比賽和頒獎(jiǎng)儀式。本次活動(dòng)在各個(gè)教室進(jìn)行了一次有趣、豐富的學(xué)習(xí)。
本次活動(dòng)旨在讓學(xué)生在實(shí)踐中體驗(yàn)到成功的快樂,培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感,從而提高學(xué)生實(shí)際的動(dòng)手能力和社會(huì)適應(yīng)力。本次報(bào)告會(huì)的開場(chǎng)白由秘書處主持。主題是《讓我們的校園充滿活力》。
主持人介紹了本次活動(dòng)的主要流程、主要內(nèi)容及參與人員的準(zhǔn)備。
本次報(bào)告會(huì)主要有三個(gè)環(huán)節(jié):
第一環(huán)節(jié)是“大學(xué)生實(shí)習(xí)報(bào)告展評(píng)會(huì)”,主要負(fù)責(zé)人介紹本次報(bào)告會(huì)的流程、主要內(nèi)容、評(píng)委的講話和相關(guān)注意事項(xiàng),并對(duì)報(bào)告會(huì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了指導(dǎo)和評(píng)委的講話,以及活動(dòng)相關(guān)注意事項(xiàng)進(jìn)行介紹。第二環(huán)節(jié)是“實(shí)施大學(xué)生實(shí)習(xí)報(bào)告展評(píng)會(huì)”。主要負(fù)責(zé)人介紹本次報(bào)告會(huì)的開展,并對(duì)報(bào)告會(huì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的指導(dǎo)和評(píng)委的講話做了簡(jiǎn)要評(píng)價(jià)。第三環(huán)節(jié)是“大學(xué)生實(shí)習(xí)報(bào)告展評(píng)會(huì)”,主要負(fù)責(zé)人介紹本次報(bào)告會(huì)的開展,并對(duì)報(bào)告會(huì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了指導(dǎo)和評(píng)委的講話做了簡(jiǎn)明扼要的評(píng)價(jià)。第四環(huán)節(jié)是“大學(xué)生實(shí)習(xí)報(bào)告展評(píng)會(huì)”,主要對(duì)報(bào)告會(huì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了指導(dǎo)和評(píng)委的講話,以及活動(dòng)相關(guān)注意事項(xiàng)進(jìn)行介紹。
本屆報(bào)告會(huì)分為四個(gè)模塊進(jìn)行,分別是實(shí)踐報(bào)告——“大學(xué)生實(shí)習(xí)報(bào)告展評(píng)會(huì)”和“大學(xué)生實(shí)習(xí)報(bào)告展評(píng)會(huì)”,其中“大學(xué)生實(shí)習(xí)報(bào)告展評(píng)會(huì)”分為三個(gè)模塊,由秘書處主辦。在本次報(bào)告會(huì)上,秘書處主要由秘書處主辦,其它各系學(xué)生代表進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)模擬。每位同學(xué)在模擬的過程中都充分發(fā)揮了自己的主動(dòng)性和創(chuàng)新性。本次報(bào)告會(huì)的形式多樣、內(nèi)容豐富,內(nèi)容豐富,參加人員也達(dá)到3000余人次。
此次報(bào)告會(huì)由秘書處主要負(fù)責(zé)。在主要負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,秘書處全體成員積極努力,積極準(zhǔn)備,積極參與。通過本次報(bào)告會(huì),不僅鍛煉和提高了自己,也使自己在學(xué)生會(huì)中得到了鍛煉,提高了自身能力。
油庫(kù)半年工作總結(jié)篇三
為繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)**油庫(kù)xx年全年無(wú)任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故的目標(biāo)。根據(jù)**安監(jiān)局和**物流配送中心要求,結(jié)合**油庫(kù)實(shí)際,在 xx年**油庫(kù)的安全管理工作中,要繼續(xù)保持清醒頭腦,以hse安全管理體系為指導(dǎo),加強(qiáng)隱患的檢查與整改,不斷提升安全管理水平。確?!傲鶙l禁令” 的貫徹實(shí)施,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全年無(wú)任何生產(chǎn)責(zé)任事故和職業(yè)病危害零的目標(biāo)。消除火災(zāi)隱患,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期的安全生產(chǎn)局面。
以“抓紀(jì)律、夯基礎(chǔ)、重基層、嚴(yán)管理”為安全管理方針,以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線,推進(jìn)職業(yè)健康安全體系、班組建設(shè)為重點(diǎn),樹立科學(xué)理念,落實(shí)各項(xiàng)措施,實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo),為**油庫(kù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造一個(gè)安全、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎(chǔ)。
1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任和意識(shí),建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制;
首先,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷完善的安全生產(chǎn)工作機(jī)制;二是落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,油庫(kù)與各生產(chǎn)班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。并按照油庫(kù)要求,將安全生產(chǎn)指標(biāo)分解到班組以及每一名職工。三是實(shí)施安全責(zé)任監(jiān)控,重心下移,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)從面上指導(dǎo)向項(xiàng)目跟蹤的轉(zhuǎn)變,從事后檢查向事前預(yù)防的轉(zhuǎn)變,深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查督促,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、治理隱患、解決難題。四是油庫(kù)各班組應(yīng)認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé),形成全方位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。五是堅(jiān)持“四不放過”原則,對(duì)未遂事故以及發(fā)生事故的班組和有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理,吸取教訓(xùn)、搞好安全生產(chǎn)。
2、扎實(shí)做好安全基礎(chǔ)工作
班組是安全生產(chǎn)管理的基層組織,加強(qiáng)班組的安全基礎(chǔ)工作的建設(shè),是保證安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定的必要條件。
一是各班組必須嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查表制度。使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患的作用。監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施,提醒職工遵章守紀(jì),制止違章行為的作用。
二是強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育,提高職工特別是班組長(zhǎng)、生產(chǎn)骨干的安全意識(shí)及安全技能。加強(qiáng)對(duì)職工《新版操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《六條禁令》等規(guī)章制度有計(jì)劃做好培訓(xùn)工作,從而夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ)。
三是明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,完善班組規(guī)程、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)及考核、評(píng)價(jià)情況,消除班組違章操作、違章指揮。四是選樹典型,按照省公司制定的《中國(guó)石油黑龍江銷售公司安全環(huán)保責(zé)任書考核標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)班組進(jìn)行考評(píng),對(duì)優(yōu)秀班組長(zhǎng)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),每季度組織一次班組長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),充分發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
3、繼續(xù)抓好消防安全演練工作
制定**油庫(kù)全年演練計(jì)劃,根據(jù)計(jì)劃每月組織演練一次,并根據(jù)每次演練情況不斷修訂、完善應(yīng)急救援預(yù)案。
4、是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、交叉作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)、事故處理及受限空間作業(yè)等特殊環(huán)境作業(yè))的安全。加強(qiáng)安全措施及責(zé)任的的落實(shí),細(xì)化過程管理,完善安全確認(rèn)制度。
5、是抓好關(guān)鍵人員的安全。**油庫(kù)共有員工31人,分為四個(gè)生產(chǎn)班組。對(duì)重點(diǎn)崗位關(guān)鍵人員要重點(diǎn)監(jiān)管,重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。時(shí)刻關(guān)注關(guān)鍵人員的思想動(dòng)態(tài),以便及時(shí)采取相應(yīng)的安全防范措施。把安全工作落實(shí)到位。
油庫(kù)半年工作總結(jié)篇四
4、業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)hse作業(yè)指導(dǎo)書,學(xué)習(xí)發(fā)油及計(jì)量各項(xiàng)工作流程,結(jié)合實(shí)際總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。
2、對(duì)油品知識(shí)不夠熟悉,包括對(duì)汽油柴油的各種理化性質(zhì)認(rèn)識(shí)不足,對(duì)于不同油品安全防備的相關(guān)知識(shí)有待學(xué)習(xí)加強(qiáng)。
在這短短的一周時(shí)間里,通過與領(lǐng)導(dǎo)同事的接觸,使我漸漸適應(yīng)了油庫(kù)生活及周邊環(huán)境,對(duì)公司也有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),憧憬公司的美好發(fā)展前景。由于所學(xué)專業(yè)的限制,對(duì)油庫(kù)的各項(xiàng)工作感覺還比較陌生,特別是對(duì)油量的計(jì)算及設(shè)備的維護(hù)方面,仍需要進(jìn)一步學(xué)習(xí),也希望領(lǐng)導(dǎo)能提供更多的指導(dǎo)與幫助。在發(fā)油臺(tái)工作期間通過同事的幫助,掌握了發(fā)油的基本操作,通過與中石化,中石油,駿通盛,揭陽(yáng)申通及部分私人公司的油車人員的接觸,也認(rèn)識(shí)了很多關(guān)于油品,油車及成品油銷路方面的信息,獲益匪淺。通過學(xué)習(xí)中海油公司的“五想五不干”精神—“一想安全風(fēng)險(xiǎn),不清楚不干;二想安全措施,不完善不干;三想安全工具,未配備不干;四想安全環(huán)境,不合格不干;五想安全技能,不具備不干?!奔由显趯?shí)踐過程中碰到的問題,引起了我對(duì)油庫(kù)的各項(xiàng)安全工作思考,油庫(kù)工作人員雖然不多,便于管理,在實(shí)際操作過程中,工作人員盡心盡責(zé),但對(duì)一些小的安全細(xì)節(jié)方面重視仍然不足,仍存在一定的操作隱患。在學(xué)習(xí)張總關(guān)于“5s理論知識(shí)”的講演后,我也深刻認(rèn)識(shí)到整理,整頓、清掃的重要性,只有從生活抓起,再將習(xí)慣落實(shí)到工作中去,才能真正做好油庫(kù)的安全工作。
在接下來(lái)的日子里,我也將繼續(xù)學(xué)習(xí)各項(xiàng)操作流程及油品知識(shí),在生活上與同事和睦相處,在工作上積極向老員工請(qǐng)教,爭(zhēng)取早日熟悉公司的各項(xiàng)工作。
油庫(kù)半年工作總結(jié)篇五
為繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)xx油庫(kù)20xx年全年無(wú)任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故的目標(biāo)。根據(jù)xx安監(jiān)局和xx物流配送中心要求,結(jié)合xx油庫(kù)實(shí)際,在20xx年xx油庫(kù)的安全管理工作中,要繼續(xù)保持清醒頭腦,以hse安全管理體系為指導(dǎo),加強(qiáng)隱患的檢查與整改,不斷提升安全管理水平。確保各條禁令的貫徹實(shí)施,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全年無(wú)任何生產(chǎn)責(zé)任事故和職業(yè)病危害零的目標(biāo)。消除火災(zāi)隱患,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期的安全生產(chǎn)局面。
以“抓紀(jì)律、夯基礎(chǔ)、重基層、嚴(yán)管理”為安全管理方針,以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線,推進(jìn)職業(yè)健康安全體系、班組建設(shè)為重點(diǎn),樹立科學(xué)理念,落實(shí)各項(xiàng)措施,實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo),為xx油庫(kù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造一個(gè)安全、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎(chǔ)。
1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任和意識(shí),建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制;首先,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷完善的安全生產(chǎn)工作機(jī)制;二是落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,油庫(kù)與各生產(chǎn)班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。并按照油庫(kù)要求,將安全生產(chǎn)指標(biāo)分解到班組以及每一名職工。三是實(shí)施安全責(zé)任監(jiān)控,重心下移,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)從面上指導(dǎo)向項(xiàng)目跟蹤的轉(zhuǎn)變,從事后檢查向事前預(yù)防的轉(zhuǎn)變,深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查督促,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、治理隱患、解決難題。四是油庫(kù)各班組應(yīng)認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé),形成全方位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。五是堅(jiān)持“四不放過”原則,對(duì)未遂事故以及發(fā)生事故的班組和有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理,吸取教訓(xùn)、搞好安全生產(chǎn)。
2、扎實(shí)做好安全基礎(chǔ)工作班組是安全生產(chǎn)管理的基層組織,加強(qiáng)班組的安全基礎(chǔ)工作的建設(shè),是保證安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定的必要條件。一是各班組必須嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查表制度。使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患的作用。監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施,提醒職工遵章守紀(jì),制止違章行為的作用。
二是強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育,提高職工特別是班組長(zhǎng)、生產(chǎn)骨干的安全意識(shí)及安全技能。加強(qiáng)對(duì)職工《新版操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《各條禁令》等規(guī)章制度有計(jì)劃做好培訓(xùn)工作,從而夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ)。三是明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,完善班組規(guī)程、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)及考核、評(píng)價(jià)情況,消除班組違章操作、違章指揮。四是選樹典型,按照省公司制定的《中國(guó)石油云南省銷售公司安全環(huán)保責(zé)任書考核標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)班組進(jìn)行考評(píng),對(duì)優(yōu)秀班組長(zhǎng)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),每季度組織一次班組長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),充分發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
3、繼續(xù)抓好消防安全演練工作
制定xx油庫(kù)全年演練計(jì)劃,根據(jù)計(jì)劃每月組織演練一次,并根據(jù)每次演練情況不斷修訂、完善應(yīng)急救援預(yù)案。
4、是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、交叉作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)、事故處理及受限空工作計(jì)劃間作業(yè)等特殊環(huán)境作業(yè))的安全。加強(qiáng)安全措施及責(zé)任的的落實(shí),細(xì)化過程管理,完善安全、確認(rèn)制度。
5、是抓好關(guān)鍵人員的安全。xx油庫(kù)共有員工37人,分為四個(gè)生產(chǎn)班組。對(duì)重點(diǎn)崗位關(guān)鍵人員要重點(diǎn)監(jiān)管,重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。時(shí)刻關(guān)注關(guān)鍵人員的思想動(dòng)態(tài),以便及時(shí)采取相應(yīng)的安全防范措施。把安全工作落實(shí)到位。
(1)、加強(qiáng)對(duì)全員職工的安全確認(rèn)教育、培訓(xùn)工作。制定全年安全培訓(xùn)計(jì)劃,并按照計(jì)劃在xx油庫(kù)上半年及下半年的生產(chǎn)淡季時(shí)間對(duì)全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高職工的安全操作意識(shí)和操作技能。
(2)、做好班前、班中、班后的安全確認(rèn)。重點(diǎn)是嚴(yán)格按照《安全檢查表》的檢查內(nèi)容進(jìn)行組織。
(3)、采取各項(xiàng)措施,加強(qiáng)安全檢查和治理隱患的力度:
(1)突出專業(yè)安全檢查。實(shí)施三級(jí)安全檢查制度(即油庫(kù)月檢查、班組周檢查、當(dāng)班人員日檢查),重點(diǎn)對(duì)xx油庫(kù)的電器、儲(chǔ)油、輸油設(shè)備、消防、工作紀(jì)律組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。對(duì)查出的隱患要及時(shí)通知相關(guān)班組進(jìn)行落實(shí)整改,并負(fù)責(zé)跟蹤對(duì)隱患整改情況。
(2)強(qiáng)化日常安全檢查。進(jìn)行經(jīng)常性、有針對(duì)性的定時(shí)或不定時(shí)的日常安全檢查。安全檢查要深入現(xiàn)場(chǎng),堅(jiān)決采取“邊檢查,邊整改”的原則,對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的違章行為,及時(shí)采取有效措施予以糾正,解決事故隱患,預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生。同時(shí),針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)對(duì)安全工作的影響,開展各種安全檢查。雨季應(yīng)以防雷電、防汛、防觸電為內(nèi)容進(jìn)行檢查;冬季以防寒防凍、防煤氣中毒為主要內(nèi)容進(jìn)行檢查,確保安全生產(chǎn)。
(3)抓好檢修期間的安全工作。要求檢修班組技術(shù)負(fù)責(zé)人提前制定切實(shí)可行的安全措施,報(bào)油庫(kù)審核后,嚴(yán)格按照安全措施貫徹執(zhí)行。
(4)嚴(yán)格設(shè)備管理,杜絕重特大事故發(fā)生。xx油庫(kù)將按照國(guó)家設(shè)備管理辦法,對(duì)設(shè)備的檢維修工作嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理,并及時(shí)完善隱患管理臺(tái)賬,實(shí)施全過程監(jiān)督,確保收發(fā)儲(chǔ)油設(shè)備年檢率達(dá)到100%。安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、全面的、系統(tǒng)的工作。我們要注重發(fā)揮各生產(chǎn)班組的優(yōu)勢(shì)和作用,使安全工作做到齊抓共管。油庫(kù)各班組及全體員工要明確自己的安全職責(zé)和任務(wù),切實(shí)履行好自己的職責(zé),從而使安全管理工作滲透到各個(gè)環(huán)節(jié),樹立團(tuán)隊(duì)的合作精神,協(xié)調(diào)不同班組、不同工序、不同(崗位)工種之間的合作關(guān)系,最終實(shí)現(xiàn)xx油庫(kù)20xx年全年安全生產(chǎn)無(wú)任何責(zé)任事故的安全工作目標(biāo)。
油庫(kù)半年工作總結(jié)篇六
----油庫(kù)安全工作計(jì)劃(2018)本文從網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái),上傳到平臺(tái)為了幫到更多的人,如果您需要使用本文檔,請(qǐng)點(diǎn)擊下載按鈕下載本文檔(有償下載),另外祝您生活愉快,工作順利,萬(wàn)事如意!
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理,實(shí)現(xiàn)**油庫(kù)2015年全年無(wú)任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故的目標(biāo)。根據(jù)**安監(jiān)局和**物流配送中心要求,結(jié)合**油庫(kù)實(shí)際,在2015年**油庫(kù)的安全管理工作中,保持頭腦清醒是很重要的,以hse安全管理系統(tǒng)作為指導(dǎo),對(duì)隱患加大檢查力度并整改,全面提高安全管理的水平。確?!傲鶙l禁令”的貫徹實(shí)施,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全年無(wú)任何生產(chǎn)責(zé)任事故和職業(yè)病危害零的目標(biāo)。消除火災(zāi)隱患,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期的安全生產(chǎn)。
一、總體思路
以“抓紀(jì)律、夯基礎(chǔ)、重基層、嚴(yán)管理”為安全管理方針,主線是安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),加強(qiáng)職業(yè)健康安全體系的推進(jìn)、重點(diǎn)是班組的建設(shè),樹立科學(xué)理念,落實(shí)各項(xiàng)措施,實(shí)現(xiàn)全年安全責(zé)任生產(chǎn)目標(biāo),為**油庫(kù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造一個(gè)安全、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎(chǔ)。
二、重點(diǎn)工作與主要措施
1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任和意識(shí),建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效--------機(jī)制;
首先,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷完善的安全生產(chǎn)工作機(jī)制;二是落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,油庫(kù)與各生產(chǎn)班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。并按照油庫(kù)要求,將安全生產(chǎn)指標(biāo)分解到班組以及每一名職工。三是實(shí)施安全責(zé)任監(jiān)控,重心下移,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)從面上指導(dǎo)向項(xiàng)目跟蹤的轉(zhuǎn)變,從事后檢查向事前預(yù)防的轉(zhuǎn)變,深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查督促,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、治理隱患、解決難題。四是油庫(kù)各班組應(yīng)認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé),形成全方位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。五是堅(jiān)持“四不放過”原則,對(duì)未遂事故以及發(fā)生事故的班組和有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理,吸取教訓(xùn)、搞好安全生產(chǎn)。
2、扎實(shí)做好安全基礎(chǔ)工作
班組是安全生產(chǎn)管理的基層組織,加強(qiáng)班組的安全基礎(chǔ)工作的建設(shè),是保證安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定的必要條件。
一是各班組必須嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查表制度。使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患的作用。監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施,提醒職工遵章守紀(jì),制止違章行為的作用。
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二是強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育,提高職工特別是班組長(zhǎng)、生產(chǎn)骨干的安全意識(shí)及安全技能。加強(qiáng)對(duì)職工《新版操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《六條禁令》等規(guī)章制度有計(jì)劃做好培訓(xùn)工作,從而夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ)。
三是明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,完善班組規(guī)程、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)及考核、評(píng)價(jià)情況,消除班組違章操作、違章指揮。四是選樹典型,按照省公司制定的《中國(guó)石油黑龍江銷售公司安全環(huán)保責(zé)任書考核標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)班組進(jìn)行考評(píng),對(duì)優(yōu)秀班組長(zhǎng)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),每季度組織一次班組長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),充分發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
3、繼續(xù)抓好消防安全演練工作
制定**油庫(kù)全年演練計(jì)劃,根據(jù)計(jì)劃每月組織演練一次,并根據(jù)每次演練情況不斷修訂、完善應(yīng)急救援預(yù)案。
4、是抓好關(guān)鍵作業(yè)的安全。加強(qiáng)安全措施及責(zé)任的的落實(shí),細(xì)化過程管理,完善安全確認(rèn)制度。
突出專業(yè)安全檢查。實(shí)施三級(jí)安全檢查制度,重點(diǎn)對(duì)**油庫(kù)的電器、儲(chǔ)油、輸油設(shè)備、消防、工作紀(jì)律組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。對(duì)查出的隱患要及時(shí)通知相關(guān)班組進(jìn)行落實(shí)整改,并負(fù)責(zé)跟蹤對(duì)隱患整改情況。
強(qiáng)化日常安全檢查。進(jìn)行經(jīng)常性、有針對(duì)性的定時(shí)或不定時(shí)的日常安全檢查。安全檢查要深入現(xiàn)場(chǎng),堅(jiān)決采取“邊檢查,邊整改”的原則,對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的違章行為,及時(shí)采取有效措施予以糾正,解決事故隱患,預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生。同時(shí),針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)對(duì)安全工作的影響,開展各種安全檢查。雨季應(yīng)以防雷電、防汛、防觸電為內(nèi)容進(jìn)行檢查;冬季以防寒防凍、防煤氣中毒為主要內(nèi)容進(jìn)行檢查,確保安全生產(chǎn)。
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抓好檢修期間的安全工作。要求檢修班組技術(shù)負(fù)責(zé)人提前制定切實(shí)可行的安全措施,報(bào)油庫(kù)審核后,嚴(yán)格按照安全措施貫徹執(zhí)行。
嚴(yán)格設(shè)備管理,杜絕重特大事故發(fā)生。**油庫(kù)將按照國(guó)家設(shè)備管理辦法,對(duì)設(shè)備的檢維修工作嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理,并及時(shí)完善隱患管理臺(tái)賬,實(shí)施全過程監(jiān)督,確保收發(fā)儲(chǔ)油設(shè)備年檢率達(dá)到100%。
安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、全面的、系統(tǒng)的工作。我們要注重發(fā)揮各生產(chǎn)班組的優(yōu)勢(shì)和作用,使安全工作做到齊抓共管。油庫(kù)各班組及全體員工要明確自己的安全職責(zé)和任務(wù),切實(shí)履行好自己的職責(zé),從而使安全管理工作滲透到各個(gè)環(huán)節(jié),樹立團(tuán)隊(duì)的合作精神,協(xié)調(diào)不同班組、不同工序、不同工種之間的合作關(guān)系,最終實(shí)現(xiàn)**油庫(kù)2015年全年安全生產(chǎn)無(wú)任何責(zé)任事故的安全工作目標(biāo)。
延伸閱讀:油庫(kù)安全生產(chǎn)承諾書
2、制訂安全計(jì)劃:制訂年度安全工作目標(biāo)。組織審定上報(bào)安全生產(chǎn)技改計(jì)劃、事故隱患整改計(jì)劃、設(shè)備檢修計(jì)劃、應(yīng)急預(yù)案和年度安全獎(jiǎng)懲方案等,經(jīng)公司批準(zhǔn)后實(shí)施。對(duì)油庫(kù)進(jìn)行封閉式和半軍事管理,全面確保油庫(kù)安全無(wú)事故。
3、完善hse制度:建立健全以崗位安全責(zé)任制為中心的各項(xiàng)hse管理制度、規(guī)程和實(shí)施細(xì)則。全面確保油庫(kù)安全管理體系完備齊全、保障可靠。
4、建立安全網(wǎng)絡(luò):組織建立油庫(kù)安全網(wǎng)絡(luò),配備或建議配備合格的安全管理和技術(shù)人員。利用經(jīng)濟(jì)、行政、思想政治等手段充分調(diào)動(dòng)各部、班組安全人員的工作積極性。
5、召開安全例會(huì):定期召開各種安全例會(huì),研究、部署和解決安全生產(chǎn)方面的重大問題;做到安全生產(chǎn)“三講六有”:即安全生產(chǎn)事事講、處處講、天天講,安全工作有計(jì)劃、有安排、有落實(shí)、有監(jiān)督、有檢查、有結(jié)果。
6、開展安全檢查:組織落實(shí)油庫(kù)“三級(jí)安全檢查”,--------及時(shí)制止違章行為、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對(duì)一時(shí)無(wú)法消除或解決的隱患,要立即采取強(qiáng)有力措施,并立即報(bào)告公司解決。
7、限期整改隱患:各級(jí)檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患,按三定原則進(jìn)行整改。油庫(kù)自身可以整改的,立即整改;自身無(wú)法整改的,報(bào)請(qǐng)公司迅速整改。要迅速全面消除事故隱患。
8、應(yīng)急響應(yīng)處置:當(dāng)發(fā)生火警、火災(zāi)、油品泄漏等緊急情況時(shí),要及時(shí)向消防和安全及公司報(bào)告,同時(shí)及時(shí)油庫(kù)現(xiàn)有消防力量組織撲救,力爭(zhēng)把損失降到最低。
9、事故調(diào)查處理:組織或參與事故的調(diào)查處理。按照“四不放過”的原則認(rèn)真追查,嚴(yán)肅處理。對(duì)四級(jí)及以下事故,有權(quán)本著“三不放過”的原則,組織調(diào)查處理:對(duì)三級(jí)及以上事故,要參與調(diào)查,提出處理意見,報(bào)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。
10、做好勞動(dòng)保護(hù):積極改善勞動(dòng)條件,防止職業(yè)病發(fā)生。組織好從事有毒有害、高溫作業(yè)職工的健康檢查。對(duì)有毒有害因素的作業(yè),均須有勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施。安排好職工的勞動(dòng)防護(hù)用品,保健食品及防暑降溫用品等所需資金。堅(jiān)持安全第一的方針。當(dāng)生產(chǎn)、設(shè)備、效益與安全發(fā)生矛盾時(shí),堅(jiān)持安全為主。
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11、抓好宣傳培訓(xùn):利用各種會(huì)議、活動(dòng)和墻報(bào),組織開展防火宣傳、安全教育、操作訓(xùn)練、消防演習(xí)等,加強(qiáng)對(duì)油庫(kù)職工的安全教育培訓(xùn)和考核工作,提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)和安全操作技能。做到安全管理人員和?;窂臉I(yè)人員、特種設(shè)備操作人員全部持證上崗。全面執(zhí)行員工“三不傷害”的安全承諾。全面執(zhí)行班組“班前五分鐘安全警示教育”、“下班前三分鐘安全檢查”活動(dòng),杜絕違章作業(yè),防止事故發(fā)生。
12、搞好安全考核:安全生產(chǎn)目標(biāo)重點(diǎn)納入工作考核范圍,安全工作的好壞與工資獎(jiǎng)金全面掛鉤。做好安全工作
總結(jié)
評(píng)比,定期向公司領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)主管部門報(bào)告安全生產(chǎn)工作情況,并廣泛認(rèn)真聽取上級(jí)主管部門的意見和建議,接受職工監(jiān)督。本文從網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái),上傳到平臺(tái)為了幫到更多的人,如果您需要使用本文檔,請(qǐng)點(diǎn)擊下載按鈕下載本文檔(有償下載),另外祝您生活愉快,工作順利,萬(wàn)事如意!
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油庫(kù)半年工作總結(jié)篇七
1、設(shè)備使用廠應(yīng)對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)進(jìn)行維修,確保設(shè)備的完好率。
2、設(shè)備使用廠應(yīng)對(duì)在用特種設(shè)備的安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進(jìn)行定期校驗(yàn)、檢修,并做出記錄。
3、設(shè)備應(yīng)至少每15日進(jìn)行一次清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整和檢查。在維護(hù)保養(yǎng)中嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)-家-安-全技術(shù)規(guī)范的要求,保證其維護(hù)保養(yǎng)的設(shè)備的安全技術(shù)性能,并負(fù)責(zé)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施,保證施工安全。
4、熟練掌握所負(fù)責(zé)設(shè)備的性能、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)常識(shí),確保設(shè)備的.正常使用,最大限度地發(fā)揮所用儀器設(shè)備的效益,提高利用率。
5、注意室內(nèi)衛(wèi)生,做到每日清掃,注意通風(fēng)防塵及設(shè)備安全。根據(jù)設(shè)備的不同性質(zhì)和要求,要做好防塵、防潮、防腐蝕等設(shè)備的維護(hù)工作。
一、操作人員和維(檢)修人員應(yīng)以主人翁的態(tài)度,做到正確使用,精心維護(hù),用嚴(yán)肅的態(tài)度和科學(xué)的方法維護(hù)好設(shè)備。堅(jiān)持維護(hù)與檢修并重,以維擴(kuò)為主的原則。嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,按規(guī)程操作,確保在用設(shè)備臺(tái)完好。
二、操作人員對(duì)所使用的設(shè)備,通過崗位練兵和學(xué)習(xí)技術(shù),做到“四懂、三會(huì)”(懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途;全使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障),并享有“三項(xiàng)權(quán)利”,即:有權(quán)制止他人私自動(dòng)用自已操作的設(shè)備;未采取防范措施或未經(jīng)主客部門審批超負(fù)荷使用設(shè)備,有權(quán)停止使用,發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常,超期不檢修,安全裝置不符合規(guī)定應(yīng)立即上報(bào),如不立即處理和采取相應(yīng)措施,有權(quán)停止使用。
三、操作人員,必須做好下列各項(xiàng)主要工作:
(1)正確使用設(shè)備,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,啟動(dòng)前認(rèn)真準(zhǔn)備,啟動(dòng)中反復(fù)檢查,停車后妥善處理,運(yùn)行中搞好調(diào)整,認(rèn)真執(zhí)行操作指標(biāo),不準(zhǔn)超溫、超壓、超速、超負(fù)荷運(yùn)行。
(2)精心維護(hù)、嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制,運(yùn)用“五字操作法”(聽、擦、聞、看、比),手持“三件寶”(板手、聽診器、抹布)。定時(shí)按巡回檢查路線,對(duì)設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決,排除隱患。搞好設(shè)備清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整和防腐(即“十字作業(yè)法)。保持零件、附件及工具完整無(wú)缺。
(3)掌握設(shè)備故障的預(yù)防、判斷和緊急處理措施,保持安全防護(hù)裝置完整好用。
(4)設(shè)備計(jì)劃運(yùn)行,定期切換,配合檢修人員搞好備設(shè)備的檢修工作,使其經(jīng)常保持完好狀態(tài),保證隨時(shí)可以啟動(dòng)運(yùn)行,對(duì)備用設(shè)備要定時(shí)盤車,搞好防凍、防凝等工作。
(5)認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)行記錄、缺陷記錄,以及操作日記。
(6)經(jīng)常保持設(shè)備和環(huán)境清潔衛(wèi)生,做到溝見底、軸見光、設(shè)備見本色、門窗玻璃凈。
四、搞好設(shè)備潤(rùn)滑。嚴(yán)格執(zhí)行石油化工設(shè)備潤(rùn)滑管理制度,堅(jiān)持“五定“、”“三級(jí)過濾”(五定:定點(diǎn)、定時(shí)、定質(zhì)、定量、定人;三級(jí)過濾:從領(lǐng)油大桶到崗位儲(chǔ)油桶,崗位儲(chǔ)油桶到油壺,油壺到加油點(diǎn))。同時(shí)對(duì)潤(rùn)滑部位和油箱等定期進(jìn)行清洗換油。
五、操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行交接-班制。
六、設(shè)備檢修人員對(duì)所包修的設(shè)備,應(yīng)按時(shí)進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,配合操作人員搞好安全生產(chǎn)。
七、車間所有設(shè)備、管道等維護(hù)工作,必須有明確分工,并及時(shí)做好防凍、防凝、保溫、保冷、防腐、堵漏等工作。
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