企業(yè)搬遷工作匯報材料

在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

企業(yè)搬遷工作匯報材料篇一

按照地區(qū)和xx縣《實施方案》提出的總體要求，牢固樹立“企業(yè)發(fā)展為基、職工利益為本”的理念，以國有企業(yè)領導班子和黨員領導干部為重點，突出政治堅強，抓住“四風”要害，著力解決企業(yè)發(fā)展瓶頸和職工反映強烈的突出問題，進一步教育引導企業(yè)黨員干部樹立馬克思主義群眾觀點和堅持黨的群眾路線，弘揚黨的優(yōu)良作風，最大限度的突出職工的主人翁地位，充分發(fā)揮國有企業(yè)帶動、示范和引領作用，為加快國有經濟發(fā)展和維護穩(wěn)定提供堅強的思想基礎和組織保證。

此次參加整改實踐活動的國有企業(yè)有xx公司、鄯善縣客運站、xx郵政局、xx新華書店、xx縣xx燃氣公司x個黨支部，共有xx名黨員。其他未建立黨組織的國有企業(yè)非黨負責人，要在縣國資委的指導下，積極參與到xx實踐活動中去，確保我縣國有企業(yè)教育實踐活動取得扎扎實實的效果。

(一)著力解決政治敏銳性、鑒別力不強的問題。特別是要解決關心政治不夠，對圍繞社會穩(wěn)定和長治久安抓發(fā)展的思想認識不到位，總認為穩(wěn)定是政法部門和基層組織的事情;對民族分裂主義和極端宗教思想言行不批駁、不亮劍、不報告，甚至喪失政治立場等問題;解決對新疆維穩(wěn)反恐的長期性、艱巨性、復雜性認識不到位，反恐維穩(wěn)中各類防范措施落實不到位問題;扭轉對縣委、政府重大決策部署和國資委要求執(zhí)行不力，組織紀律性不強，講理由、講條件、外出不請假、開會不參加、工作不配合問題;在企業(yè)發(fā)展過程中，僅僅追求經濟效益最大化、承擔社會責任的作用不夠等問題。確保國有企業(yè)在承擔責任中發(fā)展，在發(fā)展中更好地履行責任，最終實現(xiàn)員工價值、企業(yè)利益和社會效益三者綜合效應的最大化。

(二)著力解決學風不正，調查研究不深入的問題。要重點加強國有企業(yè)領導班子和黨員領導干部政治理論方面的學習，解決理論學習積極性、主動性不高，淺嘗輒止、照搬照抄，針對性、時效性不強，重業(yè)務輕理論等問題;解決企業(yè)領導人員“老板”做派突出，特權思想較重，福利待遇偏高，漠視群眾利益問題;扭轉工作標準不高、要求不嚴、安于現(xiàn)狀、得過且過、不思進取、驕傲自滿、高高在上、自我感覺良好、服務態(tài)度差等不良作風。不斷提高國有企業(yè)領導班子和黨員領導干部的政治理論素質。要真正了解企業(yè)發(fā)展和職工實際情況，發(fā)現(xiàn)問題，有針對性的提出解決對策，理清工作思路，增強開拓創(chuàng)新的能力。

(三)著力解決黨組織政治核心作用和黨員先鋒模范作用發(fā)揮不明顯問題。不斷加強國有企業(yè)黨的建設，突出黨組織的政治核心地位，注重在一線和業(yè)務骨干中發(fā)展黨員，切實扭轉部分企業(yè)無黨員、無黨組織或黨組織軟弱渙散的現(xiàn)狀;扭轉黨務干部搞黨務、業(yè)務干部抓業(yè)務等“互不管、兩張皮”現(xiàn)象和只有不懂經濟、不懂業(yè)務的人才去搞黨務的錯誤思想;企業(yè)黨組織參與企業(yè)重大決策機制不夠，解決不重視黨員教育管理，忽視政治思想教育、理想信念教育，黨員立場不堅定，理想信念動搖，不履行義務，作用發(fā)揮不明顯等問題;以作風建設的新成效全面提高國企黨的建設科學化水平，努力把黨的政治優(yōu)勢轉變?yōu)槠髽I(yè)改革發(fā)展的競爭優(yōu)勢，不斷提高黨組織的戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，樹立黨員形象，勇于擔當重任，成為國有企業(yè)發(fā)展壯大的中流砥柱。

(四)著力解決不按經濟規(guī)律和市場規(guī)律辦事等問題。解決現(xiàn)代企業(yè)制度不夠健全，治理結構不夠完善，轉型發(fā)展不夠主動;糾正和防止領導干部個人決策嚴重失誤，國有資產租賃、轉讓和處置發(fā)生偏失、企業(yè)資產負債不夠透明、“賬外賬”、“小金庫”、利用政策和行業(yè)優(yōu)勢搞市場尋租、謀取私利;解決黨員領導干部追求享受、玩風較重、職務消費不規(guī)范、超標準配備公車、花錢大手大腳、講排場、比闊氣，超標準、高規(guī)格興建裝修辦公用房問題;企業(yè)領導人員親屬子女利用企業(yè)的關系資源經營與企業(yè)相關的業(yè)務，管理渙散、忽視安全、社會責任意識不強、社會形象較差問題;堅決糾正和防止重眼前輕長遠、重增長輕管理、重局部輕全局，片面追求發(fā)展速度、發(fā)展規(guī)模，違背市場規(guī)律盲目決策、盲目鋪攤子、上項目，債務風險過高，運行方式行政化、朝令夕改等問題;忽視發(fā)展質量，忽視環(huán)境保護，忽視持續(xù)發(fā)展，只顧自身利益，粉飾報表，搞“數(shù)據經濟”。以規(guī)范經營決策、公平參與競爭、提高企業(yè)效率、增強企業(yè)活力、承擔社會責任為重點，進一步加大改革力度，推動國有企業(yè)在研究重大問題、制定重大政策前深入分析和充分論證，培育新的經濟增長點，提高核心競爭力，不斷增強國有經濟活力、控制力、影響力。

(五)著力解決民主決策意識不強和民主管理程序不暢等問題。堅持以人為本，充分發(fā)揮企業(yè)職代會和職工大會的作用，最大限度地維護職工的合法權益。特別是要解決企業(yè)人才匱乏，人才流失，對職工人文關懷和心理疏導不夠，內部管理比較粗放，民主管理流于形式，選人用人和激勵機制缺乏活力，企業(yè)運行效率和效益不高等問題。充分聽取職工對企業(yè)改革發(fā)展的意見建議，高度重視職工群眾提出的合理訴求，切實為職工群眾辦實事、做好事、解難事。要堅持以人為本，最大限度地維護職工的合法權益，努力打造“幸福企業(yè)”、“和諧企業(yè)”，讓全體職工共享企業(yè)發(fā)展的成果。

國有企業(yè)開展整改實踐活動從2014年xx月開始啟動，到xx基本結束。要組建實踐活動工作機構，在認真調查摸底、廣泛征求意見基礎上，制定切實可行和具有企業(yè)特色的實施方案，開好動員大會，組織參會人員對領導班子及成員作風方面情況進行民主評議，要著重抓好各環(huán)節(jié)的工作，確保程序不減不漏，按順序逐步落實。

(一)抓好學習教育。

企業(yè)要采取多種形式，組織黨員干部認真學習我縣規(guī)定的學習內容，同時認真學習《國有企業(yè)進一步發(fā)揮政治核心作用的意見》、《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《國有企業(yè)負責人職務消費行為監(jiān)督暫行辦法》及本企業(yè)“三重一大”決策制度、黨務公開制度、企務公開制度等材料，領導班子和班子成員要切實處理好工作與學習的關系，通過集中學習與自學、邊學習邊生產、邊下基層調研邊聽取意見等多種方式，帶頭搞好學習教育，在確保內容不漏、時間不少、人員不缺、學深學透的基礎上，主動領學和講學。要加強理想信念、黨性黨風黨紀和道德品行教育，同時結合企業(yè)實際，采取開展形勢任務教育，組織向先進典型學習等方式，切實加強廣大黨員馬克思主義群眾觀點和黨的群眾路線教育。每個黨員干部集中學習不少于7天。企業(yè)要結合自身特點和生產經營情況，采取小型、業(yè)余、分散等靈活方式開展學習。要在業(yè)務學習和技術大比武中穿插政治理論方面的知識，通過各種途徑提高黨員職工學習理論知識的緊迫性和自覺性。

(二)廣泛聽取意見。

緊扣政治堅強和作風建設，著重聽取對領導班子和黨員干部在嚴守政治紀律、反對民族分裂和“四風”方面的意見建議，把問題找準找實?；顒右婚_始，就要廣泛聽取意見建議，通過發(fā)放征求意見函、設置征求意見箱(簿)、開展問卷調查、走訪基層群眾、召開座談會等渠道廣泛征求意見，企業(yè)領導班子和領導干部要對照《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》、《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等有關規(guī)定，切實把自己擺進去，帶頭示范，克服厭戰(zhàn)情緒，克服只照別人不照自己的“手電筒”現(xiàn)象，要通過多種方式，不僅聽取縣委、政府的意見，還要聽取縣國資委等相關部門和所在黨組織的意見，同時特別要注意聽取下屬企業(yè)、基層困難職工群眾、企業(yè)工會、工作對象和服務對象的意見建議，切實把問題找準、找實、找深，并原汁原味進行梳理反饋。堅持邊學邊查邊改，從活動一開始，就要針對查找出來的問題特別是群眾反映強烈的突出問題，做到立行立改，以實際行動取信于民。一線黨員要根據自身崗位特點，采取“面對面”、“背靠背”等形式征求意見。

(三)認真對照檢查。

按照我縣《實施方案》要求，成立黨委的企業(yè)要召開高質量的民主生活會，黨員干部要自己動手撰寫個人對照檢查材料。主要負責同志要主持起草領導班子對照檢查材料，逐項列出“四風”方面存在問題的具體表現(xiàn)、典型事例，深刻剖析問題產生根源并明確努力方向和整改措施，并在一定范圍征求意見，審核班子成員對照檢查材料，班子和班子成員的對照檢查材料，要報督導組和國資委負責同志審核把關。會前，要普遍開展談心交心，領導班子主要負責同志與班子成員逐一談心，班子成員之間、班子成員與分管部門負責同志之間要廣泛開展談心活動，特別是對擬開展批評的問題要充分溝通和交換意見;會上，主要負責同志要帶頭開展剖析檢查，班子成員之間也要開展嚴肅認真的批評與自我批評;會后，在一定范圍內通報民主生活會情況。上級部門黨員領導干部要參加下級單位領導班子的專題民主生活會。未成立黨委的企業(yè)召開組織生活會，要開展民主評議黨員工作，針對存在問題提出改進措施和辦法。

(四)抓好整改落實。

對存在的突出問題，當前能解決的，立即整改落實;長遠的問題，要建章立制加以解決。領導班子要制定有針對性的、具體的整改方案，明確整改任務書、時間表、路線圖。領導班子成員個人要結合企業(yè)實際，有針對性地確定專項整治重點，制定整改措施，尤其要依法依紀管理國有企業(yè)，重點整治盲目決策、亂鋪攤子，職務消費不規(guī)范，揮霍公款、追求享受，違反財經紀律，執(zhí)行“三重一大”決策制度不夠、黨務企務公開不到位等問題，確保整改成效讓群眾看得見、大多數(shù)人滿意。整改工作全過程要及時向職工群眾公布，自覺接受監(jiān)督。做好黨員干部直接聯(lián)系服務職工群眾工作，充分尊重職工群眾，認真傾聽職工群眾呼聲，及時反映職工群眾意愿，主動關心職工群眾疾苦，切實維護職工群眾合法權益，熱情為困難職工群眾解難事辦實事，在提高群眾工作能力中造福職工、凝聚人心。對違反政治紀律，公款送禮、公款吃喝、奢侈浪費，超標配備公車、多占辦公用房、濫建樓堂館所等突出問題，要開展專項治理行動，尤其要把整治影響企業(yè)發(fā)展、侵害群眾職工切身利益行為等問題作為重中之重，不達目的不罷休。承接貫徹好第一批活動中中央和自治區(qū)出臺的制度和辦法，圍繞反對“四風”和解決群眾反映強烈的突出問題，做好制度“廢、改、立”工作，推動改進作風常態(tài)化長效化。

(一)落實領導責任。

國有企業(yè)所在黨組織是抓好國有企業(yè)教育實踐活動的責任主體，黨組織主要負責人要擔任教育實踐活動領導小組組長，承擔起第一責任人的責任;國資委要充分發(fā)揮監(jiān)管和指導作用，區(qū)別國有企業(yè)不同情況，提出有針對性的具體措施。要抓好與上級機構的聯(lián)系和對下屬單位、分支機構的領導和督導，堅持上級主管與屬地管理相結合。各企業(yè)黨組織要抓緊制定符合自身實際的實施計劃，圍繞中心工作，扎實開展教育活動。

(二)緊密結合實際。

要因企制宜、一企一策，在活動方式、解決問題等方面，根據不同情況提出不同要求，不搞“一刀切”，增強教育實踐活動的針對性、實效性，要建立領導聯(lián)系點，發(fā)揮示范、引領和帶動作用。注重宣傳黨員的典型事跡，引導黨員干部積極投身到學習教育實踐活動中，努力營造良好的輿論氛圍。

(三)注重統(tǒng)籌兼顧。

要妥善處理開展教育實踐活動與搞好企業(yè)生產經營的關系，把教育實踐活動與深化國有企業(yè)改革緊密結合起來，做到兩手抓、兩不誤、兩促進，以企業(yè)發(fā)展的實際業(yè)績檢驗教育實踐活動成效。深入開展爭創(chuàng)政治引領力強、推動發(fā)展力強、改革創(chuàng)新力強、凝聚保障力強的“四強”黨組織和爭做政治素質優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)的“四優(yōu)”共產黨員活動。重點加強基層黨支部建設，把解決改革發(fā)展穩(wěn)定的難題作為基層黨組織活動的重點。注重運用現(xiàn)代信息技術手段和現(xiàn)代科學方法豐富活動形式和內容，更好地發(fā)揮基層黨組織和黨員在提高效益、加強管理、社會穩(wěn)定、安全生產等方面的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。

(四)加強督查指導。

縣國資委要建立督導組，對各國有企業(yè)黨員干部參加教育實踐活動進行全程指導。各國有企業(yè)要積極配合督導組開展督查，建立暢通有效的溝通機制，將教育實踐活動情況及時報告督導組。發(fā)現(xiàn)需要重點解決的突出問題，要及時向縣國資委教育實踐活動領導小組反映。

企業(yè)搬遷工作匯報材料篇二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

為深入貫徹十九大精神，落實全面xxx，推進全面從嚴治x向縱深發(fā)展，向基層企業(yè)延伸，根據《章程》《巡視工作條例》《巡視工作施辦法》的文件精神，結合國有企業(yè)系統(tǒng)實際，制定本方案。

一、指導思想

以xxxxxx思想為指導，堅持發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾不動搖，推動全面從嚴治x責任層層傳導、壓力級級加壓，嚴肅x政治生活，凈化公司系統(tǒng)x內政治生態(tài)，為國有企業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展提供堅強的政治保障。

二、組織領導

公司黨委承擔內部巡察工作的主體責任，黨委書記是第一責任人。公司黨委成立巡察工作領導小組加強對內部巡察工作的領導和指導，巡察工作領導小組下設辦公室，負責組織實施。被巡察企業(yè)x組織積極配合巡察組開展工作。

（一）巡察工作領導小組

1.貫徹落實xxx有關決策部署，執(zhí)行公司黨委有關決議、決定；

2.研究提出內部巡察工作規(guī)劃、年度計劃和階段任務安排；

3.聽取內部巡察工作匯報；

4.研究內部巡察成果運用，分類處置，提出相關意見和建議；

5.向公司黨委報告工作情況；

6.研究處理巡察工作中的其他重要事項。

（二）巡察工作領導小組辦公室

2.統(tǒng)籌、協(xié)調、指導公司黨委內部巡察組開展工作；

3.負責與xx巡視辦、xx巡察辦的日常溝通聯(lián)系，配合巡察工作；

4.對公司黨委、巡察工作領導小組決定的事項進行督辦；

5.配合有關部門對巡察工作人員進行培訓、考核、監(jiān)督和管理；

6.對下屬企業(yè)黨委開展的內部巡察工作進行指導；

7.辦理公司黨委和巡察工作領導小組交辦的其他事項。

（三）巡察組

巡察辦從本部和各級企業(yè)抽調人員，建立涵蓋xx等專業(yè)的巡察干部人才庫。巡察組按照“一巡一建一授權”的原則，根據每次巡察任務，抽調人員組建巡察組。

1.巡察組成員應當具備下列條件：

（1）理想信念堅定，對x忠誠，在xx保持一致；

（2）堅持原則，敢于擔當，依法辦事，公道正派，清正廉潔；

（3）遵守x的紀律，嚴守x的秘密；

（5）身體健康，能勝任工作要求。

2.巡察組成員如有以下情況，應實行回避：

（1）巡察組成員的近親屬擔任被巡察企業(yè)領導班子成頁的；

（2）巡察組成員曾長期在被巡察企業(yè)工作并擔任一定職務的；

（3）巡察組成員個人認為需要回避并經批準的。

三、巡察范圍和重點內容

（一）巡察范圍

公司黨委內部巡察的對象和范圍是：所屬一級及以下企業(yè)x組織領導班子及其成員，被巡察企業(yè)x組織主要負責人作為重點巡察對象。

（二）巡察重點內容

巡察組對巡察對象執(zhí)行《章程》和其他x內法規(guī)，遵守x的紀律，落實全面從嚴治x主體責任和監(jiān)督責任等情況進行監(jiān)督，著力發(fā)現(xiàn)x的領導弱化、x的建設缺失、全面從嚴治x不力，x的觀念淡漠、組織渙散、紀律松弛，管x治x寬松軟問題。

看是否認真貫徹xx規(guī)定，在xxx領導，緊密結合xx決策部署；是否認真貫徹x章和若干準則，堅定理想信念宗旨，嚴明紀律和規(guī)矩；是否完善和落實民主集中制各項制度，做到“四個xx”，自覺xx；是否存在違反“五個xx”要求、搞“七個xx”的問題：是否存在肅清和防止xx惡劣影響不力的問題：是否存在個人主義、分散主義、自由主義、本位主義、好人主義，宗派主義、圈子文化、碼頭文化，搞兩面派、做兩面人，以及商品交換原則侵蝕x內生活，政商勾結破壞x內政治xx等問題。

看是否把學習宣傳貫徹x的十九大精神作為首要政治任務，深入學習領會xx基本方略、xx講話精神：是否扎實推進“兩學一做”學習教育常態(tài)制度化，認真開展主題教育：是否嚴格落實意識xx工作責任制，牢牢掌握x對意識xx工作的領導權，旗幟鮮明反對和抵制各種錯誤觀點；是否緊密聯(lián)系實際，自覺運用科學理論指導實踐，把x的基本理論、基本路線、基本方略落實到解決實際問題、推動企業(yè)經營發(fā)展上。

看是否堅持x管干部原則，突出政治標準，樹立正確選人用人導向，匡正選人用人風氣：是否嚴格按x的干部工作原則、程序、紀律辦事；是否在動議等環(huán)節(jié)存在“一把手”說了算等問題；是否存在打招呼、遞條子，千預選人用人等問題；是否存在任人唯親、封官許愿、搞親親疏等問題；是否存在“帶病提拔”、跑官要官、買官賣官、拉票賄選等問題；是否存在干擾換屆、破壞選舉等違反換屆紀律行為；是否認真落實加強x的基層組織建設工作部署和黨委關于企業(yè)基層x組織建設相關工作部署；是否存在一些基層x組織弱化、虛化、邊緣化問題。

看是否認真執(zhí)行八項規(guī)定精神及實施辦法，并結合實際制定具體落實措施；領導人員是否帶頭轉變作風，擺表現(xiàn)、找差距，形成“頭雁效應”；是否堅持不懈改作風轉作風，緊盯“四風”隱形變異、改頭換面等新動向，防止享樂主義、奢靡之風反彈回潮。著力查找是否存在表態(tài)多調門高、行動少落實差等突出問題，是否存在以會議貫徹會議、以文件貫徹文件、只作批示不抓落實等重痕跡、輕實效的形式主義問題；是否存在懶政怠政、不擔當、不作為、亂作為等脫離群眾的官僚主義問題；緊盯特權思想和特權現(xiàn)象，重點檢查發(fā)現(xiàn)是否存在優(yōu)親厚友，利用職權或影響力為家屬親友插手企業(yè)經營和項目工程的情況。

看是否堅持高標準、守底線，嚴格落實廉潔自律準則、x內監(jiān)督條例、紀律處分條例、問責條例；是否加強紀律教育，強化紀律執(zhí)行，以政治紀律和組織紀律為重點，帶動廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律、生活紀律嚴起來；是否堅持懲前毖后、治病授人，運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種xx”，抓早抓小、防微杜漸。

看是否認真落實全面從嚴治x主體責任和監(jiān)督責任，深入推進本地區(qū)本單位廉政和反腐敗斗爭；是否對巡視巡察發(fā)現(xiàn)問題整改到位，做到真改實改、全面整改；是否落實巡察工作主體責任，加強對巡察工作的領導。著力發(fā)現(xiàn)和推動查處問題線索集中、群眾反映強烈，現(xiàn)在重要領導崗位、可能還要提拔使用的領導人員，特別是xx問題和經濟問題相互交織形成利益集團的案件，緊盯工程建設、投資融資、招標投標、物資采購、產品銷售、資產收購、改制重組、企業(yè)并購等經營管理重點領域和關鍵環(huán)節(jié)的腐敗問題。著力發(fā)現(xiàn)和推動查處群眾身邊的不正之風和腐敗問題，特別是脫貧攻堅中的腐敗問題、黑惡勢力背后的腐敗問題、落實惠民政策中的腐敗問題，督促被巡察x組織把懲治基層腐敗問題牢牢抓在手上，推動全面從嚴治x在基層見到實效。

四、工作方式和權限

（一）巡察組可以采取以下方式開展工作：

2.與被巡察企業(yè)x組織領導班子成員和其他千部群眾進行個別談話；

4.抽查核實領導千部報告?zhèn)€人有關事項的情況；

5.向有關知情人詢問情

6.調閱、復制有關財務憑證、文件、合同、檔案、會議記錄等資料；

7.召開座談會；

9.進行民主測評、問卷調查；

10.以適當方式到被巡察企業(yè)的下屬單位、客戶、項目現(xiàn)場了解情況；

11.開展專項檢查；

12.提請有關單位予以協(xié)助：

13.公司黨委批準的其他方式。.

（二）巡察組依靠被巡察企業(yè)x組織開展工作，不干預被巡察企業(yè)的正常工作，不履行執(zhí)紀審查的職責。

任何巡察組成員不得對巡察工作中涉及的重大問題擅自表態(tài)。

（三）巡察組應當嚴格執(zhí)行請示報告制度，對巡察工作中的重要情況和重大問題以專報形式及時向領導小組請示報告。

五、工作程序

（一）確定巡察對象。

領導小組建立巡察辦與xx等相關職能部門的溝通通報機制。開展巡察前，巡察辦應當通過上述機制了解被巡察企業(yè)x組織領導班子及其成員的有關情況，廣泛收集與被巡察企業(yè)的相關情況進行綜合分析，擬定內部巡察對象，報領導小組同意后實施。

（二）組建巡察組。

巡察辦根據內部巡察任務，挑選巡察工作人員，提出建議名單，報領導小組同意后，組成巡察組，進駐被巡察企業(yè)開展巡察工作。

（三）巡察進駐。

巡察組進駐被巡察企業(yè)后，應當召開巡察動員會，向被巡察企業(yè)通報巡察任務，發(fā)布巡察公告，設立意見箱，開通xx通道。巡察組對反映被巡察企業(yè)x組織領導班子及其成員的重要問題和線索，可以進行深入了解，并以專報形式及時報告領導小組。

（四）巡察報告。

巡察了解工作結束后，巡察組應當形成巡察報告，如實報告了解的重要情況和問題，并提出處理建議。巡察報告應當經過巡察組集體討論并簽字確認。

（五）巡察反饋。

經公司黨委同意后，巡察組應當及時向被巡察企業(yè)x組織反饋相關巡察情況，指出問題，有針對性地提出整改意見。被巡察企業(yè)x組織主要負責人為落實整改工作的第一責任人。

（六）巡察線索移交。

有關部門收到巡察移交的問題或線索后，應當及時研究提出處理意見，并于3個月內將辦理情況反饋給巡察辦。

（七）巡察整改與成果運用。

被巡察企業(yè)x組織收到巡察反饋意見后，應及時召開x組織會議對整改工作進行專題研究，明確整改作牽頭負責部門，建立整改臺賬，制定整改方案及問題清單、任務清單、責任清單。被巡察企業(yè)x組織領導班子要圍繞巡察發(fā)現(xiàn)的問題，召開專題民主生活會，認真開展批評與自我批評。被巡察企業(yè)紀檢監(jiān)察機構應當充分發(fā)揮職能作用，加強對整改落實情況的監(jiān)督檢查。階段性整改情況報告應于2個月內報送巡察辦。巡察結果和整改情況應當作為考核評價、選拔任用干部的重要依據。

（八）督導整改落實。

巡察辦會同巡察組采取適當方式，了解和督促被巡察企業(yè)x組織整改落實工作并向領導小組報告。巡察辦不定期對被巡察過的企業(yè)x組織開展“回頭看”檢查或回訪督查，“回頭看”、回訪督查的時間、人員、方式視情況而定。對存在整改不力、拒不整改等情況的，領導小組應及時約談其主要負責人和紀委負責人，責成“二次整改”，對“二次整改”仍不到位的，由領導小組提請公司黨委或有關部門嚴肅問責，并進行x內通報。

七、經費保障

巡察工作的經費單列，納入公司預算。

八、紀律與責任

（一）被巡察企業(yè)x組織應當支持配合巡察工作，如實完整提供相關信息，協(xié)助辦理有關事項，對違反規(guī)定不支持配合巡察工作，造成嚴重后果的，依據有關規(guī)定追究相關責任人員的責任。

被巡察企業(yè)x組織領導班子及其成員應當自覺接受巡察監(jiān)督，積極配合巡察組開展工作。黨員有義務向巡察組如實反映情況。

1.隱瞞不報或者故意向巡察組提供虛假情況的；

2.拒絕或者不按要求向巡察組提供相關文件材料的；

4.無正當理由拒不糾正存在的問題或者不按照要求整改的；

5.對反映問題的干部群眾進行打擊、報復、陷害的；

6.其他干擾巡察工作的情形。

（二）巡察工作人員應當嚴格遵守巡察工作紀律。

1.對應當發(fā)現(xiàn)的重要問題沒有發(fā)現(xiàn)的；

2.不如實報告巡察情況，隱瞞、歪曲、捏造事實的；

3.泄露巡察工作秘密的；

4.工作中超越權限，造成不良后果的；

5.利用巡察工作的便利謀取私利或者為他人謀取不正當利益的；

6.有違反巡察工作紀律的其他行為的。

九、附則

1.本方案由公司黨委負責解釋，具體工作由巡察辦承擔。

2.本方案自發(fā)布之日起施行。

企業(yè)搬遷工作匯報材料篇三

倉庫搬遷計劃方案隨著物流熱的興起，不少企業(yè)投資建了自己的立體倉庫。建好立體庫之后，第一個問題就來了——如何把“家底”從平面?zhèn)}庫搬過來，盡管看起來很簡單，但其中還是有不少學問。倉庫搬遷計劃方案預先打算從平面?zhèn)}庫向立體倉庫搬遷，和搬家還不太一樣。搬家時可能會將一些不用的東西扔掉，但搬倉是要將原來的貨物完好無缺地搬遷到新倉庫。

首先，要選擇一個“吉日”。為了不影響正常的業(yè)務，可以選擇在節(jié)假日加班來搬倉，如元旦、五一、國慶節(jié)，對于不采用自然年而采用財務年的企業(yè)，也可以在財年開始或結束時搬倉。假如搬倉的工作量不大，雙休日搬倉也可以。

其次，要制訂好搬倉方案。明確搬倉負責人，選擇搬倉設備，安排搬遷路線，采取安全措施等等。

對于一個企業(yè)的物流部門來說，安全問題始終是第一位的，也是最基本的。安全問題包括人員的安全和貨物的安全，要確保人員不受傷、貨物不丟失或損壞。

搬倉一般應該成立一個搬遷小組，企業(yè)物流部門的負責人擔任組長，每一業(yè)務塊的負責人擔任成員。責任落實到人，誰負責平面?zhèn)}庫貨物發(fā)出前的清點，誰負責貨物到達立體倉庫后的簽收、誰負責運輸途中的安全等等，要細分并明確責任人。 假如存儲的貨物中絕大多數(shù)是托盤存儲的，可以采用5噸加寬的箱式貨車(寬度比托盤寬度的2倍大10毫米以上)，假如是散件，可以采用一般的箱式貨車即可。一般情況下企業(yè)自有車輛會不夠用，可以采用外租的方式，外租時可以采用按臺班付費，也可以按體積或噸位付費，還可以給一個總價。總之，盤算一下怎么劃算怎么定。 搬遷路線一般要充分考慮安全問題和符合交通法規(guī)。由于一般情況下成托盤的貨物或散件裝車后，沒有做填充處理或捆扎，貨物之間會有一些間隙，假如車輛急轉彎或變速時，貨物會傾倒或跌落，道路不平坦也會對貨物造成損傷。除了要求行車時注重速度外，還應該選擇路況好的路線，包括道路是否平坦、擁堵等等，為了選擇路況好的路線，適當?shù)乩@行也是可取的，因為搬遷路途距離的少量增加對搬遷時間的影響很小，基本上可以忽略，而貨物損壞造成的影響會嚴重得多。

細心安排

搬倉不只是關系到貨物的安全，還影響到立體倉庫的運行。搬倉時經常碰到一些預想不到的問題。最常見的是對搬倉工作量的估計不準?？赡茉诎醾}時發(fā)現(xiàn)人手不夠、車輛不夠、時間不夠。碰到這種情況，最重要的是不要亂，準確是首要的，速度是次要的。假如估計在預定的時間內無法全部搬遷完畢，可以及時調整搬倉策略。壓縮搬遷范圍、延長工作時間、臨時雇傭人員和車輛都是可以考慮的?？梢詫⒊鰩炜赡苄圆淮蟮呢浳?如積壓時間很長的貨物、已經淘汰的貨物)先不搬;對于批量很大的貨物，可以只搬遷一部分，足夠最近幾天發(fā)貨的需要就行。沒有搬遷的貨物在下一個節(jié)假日(一般在周末)或工作日下班后再搬遷。臨時雇傭人員一般只安排一些簡單的搬運工作，強調不要野蠻裝卸貨物。對于一個企業(yè)來說，每一車貨物其價值不菲，而且牽涉到配套問題，少了一件不起眼的東西可能會造成一整套東西無法交付。臨時雇傭的車輛要注重其誠信度，不能隨便在路邊找一個沒有足夠證件的車輛(如是否已投保)，以防止其逃逸或發(fā)生交通事故后無法索賠。

搬倉的一些細節(jié)問題也值得注重。搬倉時一定要有單據交接，一般采用一式4聯(lián)的無碳復寫單據?？梢詫ｉT制作，也可以用企業(yè)已有的類似單據替代。平面?zhèn)}庫發(fā)貨人、立體倉庫接收人各1聯(lián)，粘貼在托盤上1聯(lián)，存根1聯(lián))，要做到每一環(huán)節(jié)都有簽字確認，每一貨物都有單據可查。每一輛車運輸時都要有運輸記錄。一般情況下，平面?zhèn)}庫使用的托盤在立體倉庫中無法繼續(xù)使用，搬倉還有一個更換托盤的問題。更換托盤可以在平面?zhèn)}庫中進行，也可以在貨物搬運到立體倉庫后重新組盤。在搬倉前，可以將貨物組好盤，將押運單填寫好，除存根聯(lián)外的3聯(lián)全部放在對應托盤上，其中一聯(lián)粘貼或固定在托盤上。在裝車時將接收聯(lián)交給押運人，押運人清點好貨物后，簽字確認，并將押運單單號填寫到運輸記錄表中(此工作可以在運輸途中進行)。固定在托盤上的一聯(lián)押運單主要是便于接收人能將不同的托盤貨物與押運單一一對應。天天下班前，應該將接收人簽字后的押運單與存根聯(lián)一一對應上，發(fā)現(xiàn)問題及時追查。

貨物搬遷到立體倉庫后，要及時地入庫，做到下班前所有貨物進入到立體倉庫貨位中，同時要注重物流信息系統(tǒng)中相應數(shù)據的同步更新。一般情況下，在搬倉之前會對系統(tǒng)數(shù)據進行初始化，可以先將所有的數(shù)據通過程序自動更新為立體倉庫數(shù)據，也可以在入庫時逐一導入立體倉庫的信息系統(tǒng)。假如平面?zhèn)}庫的數(shù)據與立體倉庫的數(shù)據有區(qū)分，搬倉時天天下班前還要將這些數(shù)據匯總，核對是否相符。

搬倉結束后，要注重信息系統(tǒng)中的數(shù)據與實際庫存數(shù)據的一致。

企業(yè)搬遷工作匯報材料篇四

根據屏委辦【2012】44號和5月4日機關事業(yè)單位職工加快搬遷工作會精神，制定本方案。

一、強化政治意識。講政治，顧大局，無條件執(zhí)行縣委政府的`決策部署。講政治，就是維護組織權威、執(zhí)行政治命令、完成組織交辦的工作任務，在關鍵時刻挺身而出，敢當先鋒。個人利益服從集體利益，勇于犧牲個人利益。當前，最大的政治就是帶頭搬遷，組織群眾搬遷，按期完成搬遷安置計劃任務。

二、搬遷對象：在本單位申購安置房的在職工。

三、嚴格時間節(jié)點：必須在5月20日前完成搬遷。

四、責任主體：領導班子為責任主體，一把手負總責，具體責任分解到每一位限期搬遷職工。

五、責任落實報告督查制度。

1、每一位干部職工抓緊籌劃搬遷計劃，5月10日填報搬遷計劃報告。5月20日為單位干部職工最后搬遷時限。

2、每日督查搬遷計劃落實情況，張敏負匯總向縣政府辦公室書面報告進度。

3、職工財產搬出庫區(qū)(老縣城)后立即申請本單位領導組織驗收，交出鑰匙。

六、單位努力創(chuàng)造條件為搬遷提供條件。

1、單位職工搬遷及準備，有計劃地安排準備和搬遷時間。每個職工安排3天作為公假安排搬遷。

2、因集中搬遷運輸費用提高大，單位對在規(guī)定時間內搬遷并驗收合格完善手續(xù)的職工給予700元搬遷補助。

3、統(tǒng)一租用一套住房供職工過渡性住宿。

4、上班期間在民政局食堂就餐，午餐、晚餐分別按實補助10元。從4月11日起，終止時間根據實際而定。

七、嚴格考核：

1、未按規(guī)定時間搬遷的，就是沒有完成移民搬遷工作任務，

承擔由此而造成的對單位及職工年度考核影響的全部責任，在其個人年度獎金數(shù)額內扣減。

2、年度考核不能評為稱職(合格)及及以上檔次。

3、本工作考核將作為職務(職級)升遷的重要依據。

2012年5月8日

主題詞：殘聯(lián) 職工 搬遷 方案

屏山縣殘疾人聯(lián)合會辦公室 2012年5月8日 印5份

企業(yè)搬遷工作匯報材料篇五

按照2022年市政府系統(tǒng)工作效能提升年各項要求，在本屆政府的開局之年，以全新的姿態(tài)、全新的作風、全新的作為，不斷提高執(zhí)政為民、依法行政、科學理政、從嚴治政水平，著力打造高效務實為民政府，特制定本實施方案。

一、工作目標

通過實施效能提升年六項行動，全面破除制約我區(qū)創(chuàng)新轉型發(fā)展的諸多障礙，全力推進干部隊伍思想作風轉變，實現(xiàn)全區(qū)政府系統(tǒng)“三個明顯提升、一個圓滿完成”。即：執(zhí)行力度更加有力，政府工作能力明顯提升;運轉流程更加高效，政府工作效率明顯提升;工作作風更加務實，政府工作質量明顯提升;圓滿完成全年經濟社會發(fā)展各項目標任務。

二、基本原則

(一)樹立忠誠意識

全區(qū)政府系統(tǒng)各級黨員干部要堅持以_新時代中國特色社會主義思想為指導，堅決捍衛(wèi)“兩個確立”，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力。要牢固樹立高度自覺的全局意識，正確處理局部與全局、個體與整體、當前與長遠的關系，堅持“一盤棋”理念，一任接著一任干、一張藍圖繪到底。要嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，做到對黨絕對忠誠，在思想上政治上行動上同_保持高度一致，自覺做到_提倡的堅決響應、_決定的堅決執(zhí)行、_禁止的堅決不做，執(zhí)行_決策部署不講條件、不打折扣、不搞變通。

(二)堅持對標對表

全區(qū)政府系統(tǒng)各級黨員干部要將高質量對標對表成為習慣，成為基本工作方法。全方位、全領域、全覆蓋地對標對表_、_決策部署，省委、省政府，省直各部門、市委市政府以及區(qū)委工作要求和先進地區(qū)工作經驗、做法。通過對標對表，主動對出工作差距、對出標準規(guī)范，明確方向、找出重點，解決在政治站位、思維方式、工作方式、落實措施、工作機制、干部作風等方面的短板和不足，把對標對表貫穿于全區(qū)各項工作提質增效和高質量發(fā)展的全過程。

(三)發(fā)揚斗爭精神

全區(qū)政府系統(tǒng)各級黨員干部要弘揚斗爭精神，激活斗爭基因，堅定斗爭意志，增強斗爭本領。要發(fā)揮主觀能動性，把握機遇，應對挑戰(zhàn)，攻堅克難，牢固樹立想干事的意識。要敢于直面矛盾，遇到問題和困難敢于較真碰硬，敢于“亮劍”，以“抓鐵有痕”的力度同不良作風作斗爭。要善于解決矛盾，練就會干事的能力，確保干成事的效果，在破解產業(yè)結構調整、經濟結構調整等難題中抓落實、促振興，不斷開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面。面對工作“左躲右閃”、不珍惜崗位、不擔當作為的“躺平式”干部，要堅決把“板子”打到具體人身上，該調整的堅決調整，該問責的堅決問責。

(四)強化依法行政

全區(qū)政府系統(tǒng)各級黨員干部要切實增強依法行政的責任感和危機感，樹牢法治意識，著力強化依法行政理念，打造誠信政府，持續(xù)深化法治政府建設。要增強規(guī)范程序意識，加強決策合法性審查，夯實依法行政基礎，努力從源頭上預防違法行為的發(fā)生，確保行政行為的程序規(guī)范。要樹牢紅線意識，堅持底線思維。嚴守安全生產紅線，對于燃氣、校園、交通等各領域安全工作，切實擔負起監(jiān)管責任和屬地責任，督促指導各企業(yè)壓實主體責任;堅守生態(tài)保護紅線、環(huán)境質量底線、資源利用上線，統(tǒng)籌生態(tài)保護與社會發(fā)展，合理規(guī)劃土地、礦山、生態(tài)保護區(qū)等區(qū)域，堅持不懈推動綠色低碳發(fā)展;嚴守耕地紅線，嚴格做到基本農田不受侵占，確保糧食安全。

(五)提升效能意識

要全面開展“塔吊現(xiàn)象”大討論活動，實現(xiàn)“轉觀念、強作風、明職責、提效能”。要從根本上查擺、解決政府工作中存在的觀念落后、作風松散、職責不清、機制不活、效能不高的問題，建立健全一批流轉有序、過程可溯、動態(tài)監(jiān)管、銜接暢通的閉環(huán)管理制度體系，創(chuàng)新完善一系列科學、規(guī)范、高效的工作機制，打造一支思想解放、善于創(chuàng)新、擔當作為的干部隊伍，營造真抓實干、踔厲奮發(fā)、篤行不殆的濃厚氛圍，推動各項工作高質高效、落實落地。

三、重點任務

(一)實施一抓到底深入落實行動

1.建立完善任務清單臺賬管理制度。積極運用“五步工作法”(即一種模式：“上級政策+外地經驗+xx實際”相結合的決策模式;四個方法：一線工作法、工作會商制、牽頭負責制、重大項目例會制)，全力縮短政府系統(tǒng)工作“四個距離”，真正做到“說了就算、定了就干、干就干好”。按照閉環(huán)管理要求，建立抓落實臺賬管理制度。全面梳理需要落實的重點工作任務，及時建立重點工作任務清單臺賬，實時動態(tài)更新，逐項明確時間表、路線圖、責任人，進行常態(tài)化管理。切實發(fā)揮政務“三單”、“項目三單”制度作用，提高工作效率和質量。

2.建立完善工作任務研究部署制度。承辦單位主要負責人應在收到工作任務后3個工作日內簽批或部署，嚴格落實辦理責任和工作要求，視情況將相關工作方案在規(guī)定時限內以紙質或電子文檔報送區(qū)政府分管領導研處。

3.建立完善工作任務限時辦結制度。對中央、省、市、區(qū)委各項決策部署及市、區(qū)兩級領導批示交辦事項，必須按時辦理落實，有時限要求的，按規(guī)定時限辦理。沒有時限要求原則上5個工作日內辦結，較復雜的10個工作日內辦結，特別復雜的20個工作日內辦結，極特殊的經申請同意后1個月內辦結，確因客觀原因不能及時辦結的，須書面申報，并及時按程序報送審批。涉及到自然災害、事故災難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件等突發(fā)事件的，承辦單位按相關程序要求第一時間首報辦理情況。

4.建立完善工作任務催辦督辦制度。對中央、省、市、區(qū)各項決策部署及市、區(qū)兩級領導批示交辦事項實行專人負責、動態(tài)跟蹤、催辦督辦。及時采用電話、短信、督辦通知等方式催辦督辦。緊急、特急辦理事項，隨即催辦督辦。承辦單位對催辦督辦必須第一時間作出有效回應。

(二)實施研究問題破解難題行動

1.提升決策實效。區(qū)政府常務會議或全體會議集體討論決策重大事項前，區(qū)政府分管領導應先召集有關部門充分研討和協(xié)調，并提出具體建議和相應解決方案。對需區(qū)政府研究決策的重要事項，必須先行深入調查研究，多方聽取意見，在科學分析、充分論證的基礎上，形成可行性方案供區(qū)政府決策。區(qū)政府班子成員根據職責分工和授權，對分管(聯(lián)系)的工作要積極協(xié)調服務。

2.確定調研主題。緊盯經濟社會發(fā)展中的重點、難點、痛點、堵點，大興調查研究之風，積極研究問題，努力破解難題。要根據市委、市政府強調的鄉(xiāng)村振興、三篇大文章、產業(yè)鏈發(fā)展、擴大有效投資、促進消費、新型城鎮(zhèn)化等重點研究方向，結合“十四五”規(guī)劃實施，及時確定1—2個調研主題，明確破題內容和牽頭單位、責任單位。

3.破解工作難題。深入基層一線開展針對性、實用性、前瞻性、戰(zhàn)略性研究，把情況搞明、把問題搞透、把政策搞準、把措施搞實，力求破解一個難題、推動一項工作、促進一方發(fā)展。各部門、各單位于2022年12月15日前向區(qū)政府督查室報送1篇以上質量較高的調研報告，區(qū)政府督查室按省、市要求組織評選、推薦上報優(yōu)質調研報告，區(qū)政府督查室于2022年12月底前組織評選出優(yōu)秀調研報告裝訂成冊并通報表揚。

(三)實施“雙重”服務優(yōu)化升級行動

1.建立完善領導包保制度。區(qū)發(fā)展和改革局、區(qū)工業(yè)和信息化局等部門，要圍繞服務重點企業(yè)發(fā)展、重點項目建設，及時建立健全重點企業(yè)清單、重點項目清單，按照區(qū)、鎮(zhèn)分級負責原則，分別落實具體責任和范圍，實現(xiàn)包保全覆蓋。區(qū)、鎮(zhèn)兩級領導及工作部門均需履行包保責任，邀請同級黨委、人大、政協(xié)領導參與包保工作。

2.切實履行領導包保責任。包保責任人每季度至少到每個包保企業(yè)、項目開展1次以上服務工作，組織宣傳有關政策措施，全面摸清、協(xié)調解決存在的困難問題，著力保障企業(yè)生產經營和項目建設所需土地、資金等生產要素。

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