煤礦巷道過陷落柱方案

當面臨一個復雜的問題時，我們需要制定一個詳細的方案來分析問題的根源，并提出解決方案。方案能夠幫助到我們很多，所以方案到底該怎么寫才好呢？下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。

煤礦巷道過陷落柱方案篇一

二0一八年節(jié)后復工全員培訓實施方案

一、組織機構

領導小組組長、副組長負責新員工培訓的檢查指導工作。各成員是員工培訓工作的責任主體，具體負責落實好員工培訓工作，安全管理部配合人力資源部培訓中心負責培訓工作的管理、考核和歸檔。

二、培訓時間

1 二十學時”。結合我礦春節(jié)后復工員工正式報到后進行脫產培訓，時間為2月21日至2月24日，共計4天32學時。

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四、培訓內容

1.認真學習煤礦安全生產法律、法規(guī)及煤礦《安全規(guī)程》。 2.認真學習貫徹上級部門下達的相關文件、規(guī)章制度和事故案例。3.熟悉掌握煤礦安全《操作規(guī)程》和煤礦職工《安全管理責任制度》的內容。

4.全面學習“一通三防”和地測防治水安全知識。

5.采掘系統(tǒng)、頂板管理、機電運輸、設備操作、災害防治及安全管理應急預案等。

6.學習自救器的使用方法，并做現(xiàn)場演習。

7.學習崗位技能、業(yè)務安全知識及煤礦工人應知應會。

五、培訓考試：

2018年2月24日 上午：09:00---11:00分 實行教考分離，閉卷考試。設置專業(yè)安全培訓人員監(jiān)考。

六、考核、發(fā)證

實行“統(tǒng)一規(guī)劃、歸口管理、統(tǒng)一標準、教考分離、分級實施”，由煤礦安全管理科和安全培訓老師負責進行監(jiān)考，在國家煤礦安全統(tǒng)一考試題庫中抽取試題?？荚囃戤吅螅?jīng)閱卷合格后，取得安全培訓《上崗證》的從業(yè)人員方可上崗作業(yè)，未取得安全培訓《上崗證》的從業(yè)人員重新進行培訓，經(jīng)復訓仍然不合格的，一律不與錄用。

七、建檔

經(jīng)考核合格取得安全培訓《上崗證》的從業(yè)人員統(tǒng)一建立檔案，實行“一人一檔”的管理原則。

八、培訓要求

1、礦安全管理部配合人力資源部培訓中心負責組織培訓教學和制卷、監(jiān)考、閱卷、考核、發(fā)證。

2、嚴格執(zhí)行培訓考核合格上崗制度。80分為合格，礦發(fā)安全培訓合格證；低于80分的要進行補考，補考不合格的要進行重新培訓。未經(jīng)教育和培訓的，或經(jīng)培訓不合格的人員，一律不得上崗作業(yè)。

3、授課老師要根據(jù)培訓時間及培訓內容，提前備課及按時講課。

4、參加培訓的學員，要端正學習態(tài)度，嚴格遵守培訓紀律，努力掌握應知應會的安全生產知識，保證業(yè)務技能、安全意識、整體素質進一步提高。

5、學員必須按通知時間、地點報到。遲到（早退）30分鐘按曠課半天記錄，曠課2次以上者，取消培訓資格。

6、凡被取消培訓資格的學員，均按未培人員處理，須重新培訓，3 培訓期間，考勤為義務班。

7、學員要嚴格遵守培訓紀律，認真聽講，仔細做好培訓記錄。

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二〇一八年二月一日4

煤礦巷道過陷落柱方案篇二

按著xx526號文件的精神，要求學習借鑒神華集團煤礦安全生產管理經(jīng)驗，依據(jù)《煤礦安全風險預控管理體系規(guī)范》（aq/t1093-2011），結合我礦的生產實際，特制訂xx安全風險預控管理體系實施方案。

煤礦安全風險預控管理體系是為了有效的控制事故的發(fā)生，按照工作任務分析法和事故機理分析法對煤礦安全生產經(jīng)營活動以及生產系統(tǒng)中存在或者潛在的.危險源進行辨識，并在此基礎上對辨識出來的危險進行評估，分級分類整理，做到跟蹤管控，實現(xiàn)風險的超前防范，從而提高員工的風險意識和自主防范能力，使員工在安全生產方面能夠做到安全隱患預知、預防，能夠知險、識險、避險以及排險工作;使煤礦安全生產做到可防可控，進一步優(yōu)化安全管理方式;逐步使企業(yè)改變安全管理作風，由注重結果向以控制過程轉變，變事后處理為超前預防、變臨時處理為系統(tǒng)管理、變經(jīng)驗管理為科學管理、變干部管理為全員參與，最終使我礦人-機-環(huán)-管系統(tǒng)達到最佳匹配。

通過危險源辨識、安全風險評估、預警防控，使安全隱患始終處于可控狀態(tài)，杜絕重傷事故及一般事故，防范輕傷事故。

（一）宣傳發(fā)動階段

1、成立安全風險預控體系領導小組

組 長：

副 組 長：（以筆畫為序）

成員：

2、安全風險預控體系工作小組

組長：

副組長：

成員：

3、組織培訓學習。對各個部門下發(fā)《煤礦安全風險預控管理體系規(guī)范》，各部門認真組織自學。

（二）建立體系階段（20xx年4月至6月）

1、危險源辨識。（4月10日至5月15日）根據(jù)我礦實際，采取從下至上的原則，發(fā)動全體員工對自己工作場所和責任區(qū)內的危險源進行詳細排查并登記，確保危險源無遺漏、安全管控對象明確。要求各單位黨政一把手親自主抓，對本單位的人、機、環(huán)、管各要素認真分析、查找隱患和潛在隱患，并分類匯總上報安質科。

2、風險評估。（5月15日至6月10日）對各單位辨識出的危險源，安全風險預控體系工作小組進行評估分級，按著（人、機、環(huán)、管）四大類別，將危險源分為5個等級（特別重大風險、重大風險、中等風險、一般風險、低類風險），明確安全管控重點。

3、制定風險預控標準及措施。（6月10日至6月30日）針對危險源辨識和評估結果，按著《規(guī)范》的要求制定相應的管控標準和措施，確定相關的責任人、監(jiān)管部門和監(jiān)管人員。明確安全風險管控依據(jù)，落實管控責任。

（三）試運行階段（20xx年7月至9月）

1、風險監(jiān)測。建立危險源監(jiān)測的管理方法，保證危險源監(jiān)測方法適宜、信息傳遞暢通、及時，通過監(jiān)測危險源以確定其是否處于可控狀態(tài)，檢驗管控標準和管理措施執(zhí)行的效果，實現(xiàn)事故隱患動態(tài)排查。

2、風險預警。針對不同級別、類別的危險源和不同程度的風險，制定相應的預警方法，建立完備的信息流通渠道，使預警信息傳遞暢通、及時，確保對危險源產生的風險進行分級預警，使管理層和責任人能夠及時獲取并采取措施加以控制。

3、風險控制。建立風險控制的管理辦法，對危險源及其風險的控制遵循消除、預防、減弱、隔離、聯(lián)鎖、警示的原則，按照pdca的運行模式，根據(jù)危險源的預警警級，現(xiàn)場責任人根據(jù)相應的管控標準，迅速采取相應的整改和控制措施，將不安全隱患有效地消除或控制，預防事故的發(fā)生，實現(xiàn)對風險的預控管理。

4、檢查、審核和評審。各煤礦企業(yè)要制定反映本單位全面風險預控管理績效的考核評價標準，并對安全風險預控管理體系的運行情況進行監(jiān)管，定期和不定期的進行評價和考核，以確保管理體系能夠達到煤礦安全管理的要求。同時，找出煤礦安全管理存在的問題，針對問題提出改進建議，不斷完善安全管理系統(tǒng)，不斷杜絕由于人為的、已知規(guī)律的、可控的因素而導致的事故，實現(xiàn)煤礦安全管理。

（四）改進提高階段（20xx年10至12月）

在實際的生產經(jīng)營中，按照持續(xù)改進的科學管理思想和pdca的閉環(huán)式煤礦安全管理模式，各煤礦企業(yè)針對管控標準、管理措施、風險預警體系或管理制度中找出存在的問題和不足，提出改進建議，通過危險源監(jiān)測及時排查隱患，落實整改責任，形成安全隱患排查、整改、消除的閉環(huán)管理的長效機制，最終形成閉環(huán)式安全管理運行體系，保障煤礦安全風險預控管理體系的不斷完善、持續(xù)改進和有效運行。通過加強同其他先進企業(yè)的交流合作，借鑒先進的經(jīng)驗和做法，不斷地完善自身安全管理。

（一）明確責任，加強領導。

礦成立推行煤礦風險預控管理體系領導小組和工作小組，各部門按方案要求和實施步驟，協(xié)作配合切實推進安全風險預控管理體系建設。

（二）分步實施、整體推進。

安全風險預控體系工作小組確定階段工作目標，按著各階段的要求做好分工。對存在的問題進行整理、總結，逐步完善。

（三）落實措施，立足管控。

為了更好的保證管理體系全方位、有序推進，各部門要加大危險源辨識和加強風險管控力度，做到全員、全過程、全方位的安全管理，在安排工作的同時，同時分析危險源、同時指定安全責任人并同時制定安全措施，確保各安全管理沒有漏洞，保證危險源的有效管控。

（四） 嚴格監(jiān)管、注重實效。

各部門要嚴格按照各階段時間的要求積極配合安全風險預控體系工作小組各階段工作的要求，保質保量地完成每一階段的工作內容，保證實施方案的有效實施。

煤礦巷道過陷落柱方案篇三

在全市范圍內嚴厲打擊煤礦非法和違法生產，徹底取締非法礦井，嚴防已關閉礦井死灰復燃，杜絕煤礦非法和違法開采引發(fā)安全事故，促進礦業(yè)秩序、生產秩序和安全狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉，確保國家財產和人民生命安全。

非法煤礦。指未依法取得采礦許可證、安全生產許可證、煤炭生產許可證、工商營業(yè)執(zhí)照、礦長資格證和礦長安全資格證所有證照或相關證照過期仍擅自從事生產的煤礦；未取得采礦許可證和未按有關程序批準，擅自建設的煤礦。

違法生產煤礦。指取得有關證照，但在生產過程中無視政府監(jiān)管，拒不執(zhí)行停產整頓指令或者停而不整、違反整合關閉、建設技改等法律法規(guī)規(guī)定的煤礦；超層越界的煤礦；被列入《xx市人民政府關于實施煤礦整合的通知》（xx府發(fā)〔20xx〕128號）先關閉后整合規(guī)劃的，在未取得采礦許可證和未按有關程序批準前，擅自進行整合技改建的煤礦；在建設期內生產的新建煤礦；在技改區(qū)域內布置工作面進行生產的改擴建煤礦；未形成“一個法人主體、一套生產系統(tǒng)、一種管理模式”而進行生產的整合煤礦。

打擊煤礦非法和違法生產工作在市政府統(tǒng)一領導下，由產煤區(qū)縣（自治縣）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府分級負責，組織實施。各級煤炭行業(yè)監(jiān)管部門（地方人民政府指定部門）是打擊非法和違法生產煤礦的牽頭部門，國土、安監(jiān)、煤監(jiān)、工商、公安、監(jiān)察、電力及有關部門參與，根據(jù)國務院和市政府要求，按照職責分工，各司其職，各負其責，相互配合，聯(lián)合行動，形成合力。

煤礦監(jiān)管部門負責加強對煤礦的行業(yè)管理，認真履行煤礦安全監(jiān)管職責，查處煤礦生產和建設中的違法行為；負責對停產整頓煤礦依法作出停產整頓、停止施工的行政處罰決定，對停產整頓、停止施工的煤礦進行監(jiān)管，對停產整頓煤礦進行驗收；負責督促地方人民政府關閉非法煤礦、炸毀礦井、填平井筒，沒收非法所得，將涉嫌犯罪的非法辦礦人移送司法機關追究刑事責任；負責向政府提供建議關閉煤礦名單，對決定關閉的煤礦及時依法注銷或吊銷煤炭生產許可證和礦長資格證；依法暫扣停產整頓煤礦的煤炭生產許可證和礦長資格證，并抄送頒發(fā)采礦許可證、安全生產許可證、工商營業(yè)執(zhí)照、礦長安全資格證的有關部門。

煤礦安全監(jiān)察機構要認真履行安監(jiān)總局賦予的“五項職能”；加強對地方煤礦安全監(jiān)管部門的指導，依法查處煤礦在生產和建設過程中的安全生產。

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xx年xx月xx日

煤礦巷道過陷落柱方案篇四

為了認真貫徹落實國家安全監(jiān)管總局、國家煤礦安監(jiān)局《關于印發(fā)煤礦安全生產大檢查工作方案的通知》(安監(jiān)總煤辦[20xx]71號)文件精神以及省安監(jiān)局、安徽煤監(jiān)局、和市安監(jiān)局安全工作會議精神，深刻吸取全國近期幾起安全事故的沉痛教訓，切實增強各級安全生產責任，強化“一通三防”和瓦斯治理工作，認真執(zhí)行煤礦防治水管理規(guī)定，有效消除事故隱患，防止各類事故發(fā)生，我礦決定在全礦范圍內開展為期三個月的安全生產大檢查活動，現(xiàn)結合我礦實際制定安全生產大檢查工作實施方案如下，請各單位抓好貫徹落實。

一、指導思想

認真貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，緊緊圍繞繼續(xù)深入開展“安全生產月”活動和“打非治違”、專項整治工作的要求，在上半年開展安全生產大檢查工作的基礎上，進一步深入開展以“五查一反”為主的安全生產大檢查活動，嚴格排查治理各種安全生產隱患，嚴肅查處各種“三違”行為，嚴防各種生產安全事故發(fā)生，確保職工生命財產安全，為我礦發(fā)展創(chuàng)造良好的安全生產環(huán)境。

二、活動目標

要把為期三個月的大檢查活動引深為前六個月安全生產工作的“總結月”;引深為安全生產隱患排查治理的“攻堅月”;引深為安全生產法律法規(guī)以及重大決策部署的“執(zhí)行月”;引深為安全生產和安全主體責任的“落實月”;通過此次大檢查活動，切實解決安全生產管理方面存在的突出問題，健全完善安全生產工作的長效機制，確保全年實現(xiàn)安全生產。

三、檢查時間

7月1日——9月30日 。

四、組織領導

(一)礦成立安全生產大檢查工作領導小組：

組 長：礦長

副組長：副礦長、副總工程師

成 員：各單位行政正職

領導組下設辦公室，辦公室設在安監(jiān)處，主任：安監(jiān)處處長

設5個專業(yè)檢查組(檢查組組長、成員見附表)

(二)工作職責：

1、組織有關人員對照本方案的排查重點內容進行認真排查。

2、對各專業(yè)組排查出的重大隱患制定整改措施，落實

整改時間、整改責任人、整改資金、跟蹤督辦人限期整改。

3、大檢查工作辦公室負責落實礦各單位、部門的安全生產大檢查工作進展情況以及隱患整改進度情況，負責各專業(yè)組排查情況的收集、匯總、通報及上報工作。

五、檢查方式

1、本次安全生產隱患大檢查采取各隊班組每班排查，單位、部門每日自查自糾，各專業(yè)組每周三專項排查，礦領導組不定期的督查和配合上級單位抽查的方式進行。

2、大檢查工作辦公室對隱患的整改落實情況進行跟蹤復查、落實整改進度。對不能及時治理的要督促有關部門制定預防措施限期整改，并按規(guī)定逐級上報隱患排查治理情況。

3、監(jiān)督組對各部門、各專業(yè)的隱患排查整改情況進行全過程的監(jiān)督。

六、檢查內容

各隊班組在每班班排查，科室、部門每日自查自糾的基礎上，各專業(yè)組圍繞以下內容每周三開展專項排查整治。

第一組：掘進(巷修)專業(yè)組

1、排查范圍：掘進(巷道)工作面。

2、排查重點內容：

業(yè);錨桿外露長度從托板算起不小于30 mm 、不大于50mm，錨固力頂錨桿不小于65kn、幫錨桿不小于35kn，錨桿螺母扭矩力不小于120n﹒m;錨索外露長度不超過350 mm，預緊力不小于40mpa;如遇頂板節(jié)理發(fā)育、松軟、壓力大的地段要加密錨桿、錨索布置。

(2)頂板管理。掘進工作面及巷修必須按作業(yè)規(guī)程規(guī)定及時支護，嚴禁空頂作業(yè);按規(guī)定使用臨時支護，空頂距離不得超過規(guī)定，嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度。

(3)掘進過程中，堅持“有掘必探，先探后掘”的原則。

第二組：通風專業(yè)組。

1、排查范圍：井下通風系統(tǒng);瓦斯監(jiān)控系統(tǒng);地面風機房等。

2、排查重點內容：

(2)防滅火、防塵情況。主要檢查井口、機房硐室、井下口可燃易燃物品是否清理，是否嚴格執(zhí)行入井驗身制度，電纜和機電設備是否按規(guī)范管理，是否建立井上下消防器材庫和礦井消防管路系統(tǒng)。綜合防塵系統(tǒng)，灑水噴霧設施是否完善運行正常。

(3)瓦斯治理情況。安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)功能齊全靈敏，運行正常，探頭安設種類、數(shù)量、位置符合行標要求;按規(guī)定配備配足瓦斯檢查員，嚴格執(zhí)行瓦斯檢查制度，安全監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)運行正常。

(4)“六大系統(tǒng)”建設情況。配備完善井下通訊線路、壓風管路和防塵灑水管路，確保井上、井下通訊系統(tǒng)、防塵供水系統(tǒng)和壓風系統(tǒng)完好、暢通、可靠。

第三組：機電運輸專業(yè)組

1、排查范圍：井上下供電運輸系統(tǒng)和機電設備。

2、排查重點內容：

(2)危險性較大的特種設備和危險物品的存儲容器(壓風機、鍋爐)、運輸工具的完好狀況及檢測檢驗情況。

第四組：地測防治水專業(yè)組

1、排查范圍：各掘進工作面、排水設備、設施

2、排查重點內容：

(1)防治水制度及機構人員的配備是否齊全;

(2)水害防治情況。吸取透水事故教訓，落實礦井水文地質，是否查清相鄰礦井及廢棄礦井、老空區(qū)積水情況，防治水措施制定;探放水是否實行“三?！敝贫?是否落實地表水監(jiān)控防范措施;完善防、排水系統(tǒng)。

第五組：安全管理專業(yè)組

1、排查范圍：礦屬各單位。

2、排查重點內容：

況。

(2)各項規(guī)章制度的建立、完善及落實情況。

(3)安全費用提取使用情況。

(4)安全培訓教育及各工種持證上崗情況，生產一線職工包括農民輪換工勞動組織，勞動用工情況。

(5)應急管理工作開展情況，是否按規(guī)定簽訂救護協(xié)議;應急預案的制定備案、演練情況。

(6)應急救援物資、設備配備及維護情況。

(7)隱患排查治理臺賬建立完善情況，隱患排查治理制度完善情況，重要安全設施設備檢測檢驗齊全完好情況。

(8)各級領導下井跟班、帶班、現(xiàn)場巡查、現(xiàn)場管理情況。

(9)對“三違”行為查處和對各類隱患及事故相關責任人的責任追究情況。

(10)是否制定并實施宣貫《七條規(guī)定》的工作方案，是否結合本礦實際制定了落實《七條規(guī)定》的實施細則，并將《七條規(guī)定》細化列表等。

七、工作要求

責此項工作。尤其是各專業(yè)組要嚴格按照排查內容每周進行一次排查，確保工作不走過場、不留盲區(qū)、不留死角，確保隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時治理、及時上報。

(二)廣泛宣傳，周密安排。各單位、部門要加大對開展安全生產大檢查工作重要意義的宣傳力度，增強做好安全工作的主動性、積極性和自覺性;各單位、部門的分管負責人要按照礦的安排迅速對本單位、本部門的隱患排查和整改治理做出具體細致的安排，并要親自帶隊深入現(xiàn)場開展檢查、排查，及時發(fā)現(xiàn)和解決生產中出現(xiàn)的安全隱患問題，對查出的隱患及時進行整改落實。

(三)嚴細排查，落實責任。各單位、部門要以開展安全生產大檢查活動為契機，認真組織好自查自糾工作，嚴格履行自己的職責，落實各級責任，從嚴、從細、從每個環(huán)節(jié)和每道工藝流程進行隱患排查，對存在的問題和隱患要采取有效措施，責任落實到位，整改及時徹底，跟蹤落實嚴細，徹底消除安全隱患。同時，對組織措施不力，排查不認真，隱患整改不落實的相關責任人要按有關規(guī)定嚴格進行責任追究。對發(fā)現(xiàn)有b級以上的隱患要由公司總經(jīng)理組織有關人員召開專題會議，制定整改方案，按照“五定”原則，落實責任、資金、措施、時限和預案，加強隱患監(jiān)控、限期整改處理，并及時和上級部門取得聯(lián)系，如實上報專項整治工作進展情況。

(四)突出重點，保證效果。一是突出“一通三防”這個安全工作的重中之重，抓好 “通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”十六字方針的落實工作，積極推廣瓦斯治理“五十條”經(jīng)驗;二是突出安全質量標準化工作向縱深推進，夯實基礎工作，抓好安全生產工作的規(guī)范化和標準化的落實工作，切實改善現(xiàn)場安全質量標準化的管理;三是突出安全生產責任制的考核，推行責、權、利相結合的考核制度，抓好安全生產責任制的層層落實工作;四是突出安全培訓教育工作，扭轉職工安全意識不強、業(yè)務素質不高的局面，抓好全員上標準崗、干標準活、規(guī)范操作以及嚴格按工作流程作業(yè)的落實工作;五是突出基層安全管理工作，健全各項安全管理制度，將安全責任細化落實到每一個干部和職工。

(五)統(tǒng)籌協(xié)調，全面總結。各單位部門要緊密結合各自工作實際，將大檢查活動與正在開展的其它安全工作統(tǒng)籌安排，有機結合，相互督促，堅持把大檢查活動與“安全生產專項整治”活動結合起來，同時成為“隱患排查月”“隱患治理月”。同時各專業(yè)組要認真進行總結，形成書面材料在10月5日前報礦大檢查領導小組辦公室，以便匯總后及時上報。

煤礦巷道過陷落柱方案篇五

(一) 副總及以上礦領導出現(xiàn)下列情形予以處罰:

1、因自身管理不到位或失誤造成的一般安全事故罰50元/次,造成重傷及以上事故的罰100元/次,造成重大事故的由礦 研究處理。

2、對分管范圍內由于中層干部違章指揮造成的安全事故負連帶責任。一般事故罰50元/次,重傷事故罰100元/次,重大事故由礦 研究處理。并參與分管范圍內的事故追查,提出初步處理意見。

3、在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的屬自身分管范圍內的各類不安全隱患不及時組織、安排落實處理的,如果造成一般安全事故罰100元/次,重傷事故罰200元/次,造成重大事故由礦 研究處理。

4、在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的不屬自身分管范圍內的各類不安全隱患不及時向有關分管領導通報并督促落實處理而造成重傷事故的罰100元/次,造成重大事故的由礦 研究處理。

5、對在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的重大不安全隱患不盯在現(xiàn)場立即組織處理或當班未處理完不在現(xiàn)場向下一班帶班領導交待清楚就離開的,罰100元/次,造成事故的由礦 研究處理。

6、擺不正安全與生產的關系,重生產、輕安全、違章指揮的,罰款50元/次,造成事故的罰200元/次,造成重傷以上事故的由礦 研究處理。

7、對業(yè)務部門和施工單位所反映的不安全隱患,必須認真對待,給予明確答復,采取相應措施組織落實處理,否則按本條第二款的規(guī)定進行處罰。

8、對自己在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象及人員不制止,不處理的,罰款50元/次,造成事故的由礦 研究處理。

9、不得為業(yè)務部門追究的安全事故責任者說情、打招呼,違者報礦 處理。

10、必須參加礦組織的安全大檢查和安全辦公會議,并對本身分管范圍內的安全工作作出詳細的安排、部署,無故不參加者,罰款50元/次。

(二) 業(yè)務部門工作人員出現(xiàn)以下情況予以處罰:

1、因自身管理不到位或失誤造成的一般安全事故罰30元/次,造成重傷事故罰100元/次,造成重大事故由礦研究處理。

2、對在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的各類不安全隱患必須向施工單位現(xiàn)場跟班人員交待清楚,限期整改好,到期進行驗收;同時向礦分管領導匯報,并通知施工單位。否則,罰款30元/次,造成事故的由安全經(jīng)理組織追查處理。

3、對在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的重大不安全隱患,必須盯在現(xiàn)場,督促施工單位立即進行處理,并及時匯報礦調度。否則,罰50元/次,造成事故的由安全經(jīng)理組織追查處理。

4、業(yè)務部門主管,因自己或下屬工作人員管理不到位,工作落實不到位或失誤的,罰30元/次,對造成一般事故的罰50元/次,造成重傷事故的,罰100元/次,造成重大事故的由礦研究處理。

5、在井下發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象及人員,要立即給予制止,提出處罰意見交安檢站執(zhí)行,并向違章者所在單位領導通報。否則,罰款30元/次,造成事故的,由安全經(jīng)理組織追查處理。

6、業(yè)務部門工作人員擺不正安全與生產的關系,重生產,輕安全,違章指揮的,罰50元/次;造成一般事故罰100元/次,造成重傷以上人身事故的降一級工資。

7、業(yè)務部門工作人員檢查工作不認真細致,走馬觀花,導致事故隱患不能得到及時發(fā)現(xiàn)和排除的,罰30元/次;造成事故的,罰100元/次,造成重大事故的降一級工資。

8、業(yè)務部門追查事故時徇私舞弊,弄虛作假,欺上瞞下的,罰款100元/次。

9、業(yè)務部門不派人參加礦組織的安全大檢查的,罰部門主管50元/次;指派的人員不聽安排或無故不參加的,罰責任者50元/次。

10、每項工程開工前,由施工單位提出申請,礦工程部組織有關部門按措施要求對該項工程的前期準備工作進行驗收,符合規(guī)定的由工程部簽發(fā)開工合格證方可開工。工程部不組織,罰100元/次;有關部門不派人參加的罰100元/人次;不符合開工條件而強行開工的罰同意開工者200元;造成事故的每次降一檔工資。

11、政工部不按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定組織培訓或有關部門不參加的,對責任單位和主管罰100元。

(三) 生產、輔助工區(qū)干部和專業(yè)技術人員出現(xiàn)下列情況予以處罰:

1、嚴于職守,堅持不安全不生產原則,如失職,不堅持原則,發(fā)現(xiàn)一次罰50元;由自身原因當月出現(xiàn)三次及以上者,降一級工資。

2、對業(yè)務部門所查出的不安全隱患,必須按要求安排落實處理。不落實處理的罰50元/次,造成一般事故的罰100元/次,造成重傷以上事故的降一級工資。

3、深入井下及時查找自身所轄范圍內存在的不安全隱患。如對自己轄區(qū)內存在的不安全問題視而不見,每出現(xiàn)一次罰款50元,造成事故的降一級工資。

4、違章指揮或對工人違章作業(yè)、冒險蠻干不加制止,發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。

5、必須堅持一工程一措施。措施的編制在安全上要有針對性,并做到字跡清晰、圖文并茂;每份措施必須傳達到所有施工人員并履行簽字手續(xù)。沒措施嚴禁安排開工。對未參加規(guī)程措施學習簽字的職工,嚴禁安排參與施工。否則,對責任者罰50元/次,“規(guī)程、措施”簽字依據(jù),及時送一份到安檢站,否則,每份罰20元,并限期送達。

6、對本單位的“三違”人員不得縱容、包庇,更不得干擾業(yè)務科室對“三違”人員的查處,必須積極協(xié)助業(yè)務科室對“三違”人員的追查,否則,罰責任者200元/次,并追究領導責任。

7、主管負責人和技術員必須參加礦組織安全大檢查,對查出的問題必須按要求及時組織整改,當班處理不完的,現(xiàn)場移交下一班處理,并把處理情況及時反饋到有關業(yè)務科室和礦分管領導,否則,罰責任者50元/次。

8、安排無證人員擔任特殊崗位工作的罰50元/次。

9、負責人、書記對調入本區(qū)(隊)實習期未滿的工人必須簽訂師徒合同。不訂的,罰負責人、書記各50元/人次;造成事故的,降一級工資。

煤礦巷道過陷落柱方案篇六

以“學習、創(chuàng)新、提高”為主題，以“安全、質量、成本”管理的過程控制為重點，堅持以人為本，整合再造管理流程，細化管理標準，強化監(jiān)督考核，下移管理重心，推行精細化管理模式，確保安全生產，提高管理效能，促進各項工作全面發(fā)展。

為促進精細化管理的順利推行，確?；顒娱_展扎實有效，礦成立以xx任組長，同志任副組長，安全生產、財務、審計等部門主要負責人為成員的活動領導小組。領導小組下設辦公室，具體負責活動的組織、協(xié)調、督查工作。

（一）安全管理：

1、深化“雙基”建設，結合區(qū)隊班組建設和創(chuàng)建“標準工作崗”活動，建立、健全區(qū)隊、班組考核評比標準，定期考核，并將考核結果納入紅黃旗評比項目，調動工區(qū)做好“雙基”工作的積極性。

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2、對制度、措施落實不好、查出問題較多的單位執(zhí)行通報批評制度，加大處罰力度，做到舉一反三，防微杜漸，使區(qū)隊安全管理和全礦安全管理保持協(xié)調、配合、相互促進。

3、建立健全各崗位工作標準，全員參與安全管理，實行安全狀況與經(jīng)濟收益掛鉤，實現(xiàn)責任與收益的合理、均衡。

（二）質量管理：

1、進一步加大安全質量標準化建設力度，成立標準化驗收領導小組和專業(yè)小組，對驗收組成員定期考核，提高標準，強化責任，以標準化促進精細化。

2、提升工作質量，加強科室工作人員的責任心，充分發(fā)揮管理人員的職能，對相關工作實行全過程考核，建立末位淘汰制度。

3、嚴把生產工藝流程的監(jiān)督檢查環(huán)節(jié)，提高產品質量，增強市場競爭力。

（三）成本管理：

1、堅持以財務管理為中心，合理控制成本，實行科學的定額管理。

2、以高產、高效、高科技為出發(fā)點，以新思路、新模式加強管理，引入競爭機制，按照市場規(guī)律運作。成立內部市場，在個別部位開展內部市場化管理試點，總結經(jīng)驗，擴展外延，輻射帶動全礦的管理。

（三）考核管理：

1、制定各單位精細化管理的考核標準、程序及獎懲兌現(xiàn)辦法，實現(xiàn)與職工收入的有效結合。

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2、不斷完善工資分配方案，繼續(xù)實施工資審計制度。

1、各單位要充分認識此次活動的重要意義，采取措施，加強管理，在完善、提升上下功夫，不斷推進和更新管理模式，狠抓落實，真正把活動開展的扎實、有效，推動精細化管理工作不斷向縱深發(fā)展。

2、全礦8月20日前完成管理流程整合再造工作，9月底基本形成運轉有序的精細化管理機制，并取得明顯效果。

3、各單位要切實做好結合文章，既要防止對原工作的“全盤否定”，又要避免教條、形式主義，真正通過精細化管理促進安全生產，提升管理效能。

4、各單位把精細化管理創(chuàng)建和迎接安全質量標準化驗收、安全程度評估工作結合起來，努力開創(chuàng)安全生產新局面，確保安全目標的實現(xiàn)。

煤礦巷道過陷落柱方案篇七

這次檢查活動自6月6日至30日，分三個階段。第一階段,從6日至13日，企業(yè)對照有關技術規(guī)程和檢查表進行自查；第二階段，從14日至20日，各區(qū)市局組織專家按照檢查表逐礦進行檢查，反饋主要問題和隱患，形成檢查報告；第三階段，從21日至30日，市局組織抽查，迎接省局檢查。

檢查內容以非煤礦山企業(yè)安全生產檢查表為主，各單位要根據(jù)實際情況細化檢查內容，有針對性的開展工作。

（一）地下非煤礦山重點檢查：停產撤人演練的部署落實情況；對存在水患災害威脅礦井的監(jiān)控，地面防洪、井下探放水等各項安全技術措施落實情況；領導帶班下井制度落實情況；暴雨或災害性天氣停產撤人有關規(guī)定落實情況；供電系統(tǒng)的完好情況等。

（二）露天礦山重點檢查企業(yè)防滑坡、防垮塌和防泥石流措施落實情況；高陡邊坡的監(jiān)測監(jiān)控及總出入口、排水系統(tǒng)和工業(yè)場地是否采取必要的防洪措施。

（一）各區(qū)、市要高度重視這次檢查，充分做好檢查準備工作，認真組織好檢查活動，在規(guī)定的時間內，盡快開展工作。要結合當前正在進行的打非治違行動，認真檢查，從嚴執(zhí)法，對于查出的問題和隱患要及時反饋，落實復查。要通過檢查，切實加強對非煤礦山防汛工作的指導，督促企業(yè)認真落實防汛安全責任制，建立健全企業(yè)防汛領導機構，強化值班、巡查和報告制度，務必把防汛責任逐級落實到各個具體崗位。各區(qū)市檢查報告于6月25日前報市局工礦商貿處。

（二）各礦山企業(yè)要扎實細致地開展自查，主動接受檢查，認真整改檢查出的問題和隱患，做到“責任、機構、人員、物資、措施”全面落實，確保安全度汛。

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xx年xx月xx日

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