無論是在個人生活中還是在組織管理中，方案都是一種重要的工具和方法，可以幫助我們更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和問題，實現(xiàn)個人和組織的發(fā)展目標(biāo)。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？方案應(yīng)該怎么制定呢？以下是小編為大家收集的方案范文，歡迎大家分享閱讀。
山莊建設(shè)方案篇一
項目 投資單位：
xxx 縣水岸休閑山莊 項目 建設(shè)單位：
xxx 縣水岸休閑山莊（ 籌建）
項目 主管部門：
xxx 縣文體廣電旅游局 項目 建設(shè)性質(zhì)：
貴州省 xxx 縣 xxx 鎮(zhèn) 1. 2 項目 建設(shè)背景 1. 2. 1 _《關(guān)于進一步促進貴州經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的若干意見》 文件建設(shè)“文化旅游發(fā)展創(chuàng)新區(qū)” 的戰(zhàn)略定位， 把全省旅游業(yè)發(fā)展提升到了 國家戰(zhàn)略層面。
省委省政府作出打造 100 個旅游景區(qū)的重大部署， 為推進全省旅游項目 建設(shè)搭建了載體和平臺。
旅游發(fā)展“貴州模式” 得到世界旅游組織和國家旅游局高度認可， 貴州省省政府與國家旅游局簽署了《貫徹落實國發(fā) 2 號文件推動貴州旅游創(chuàng)新發(fā)展會商紀要》， 局省合作推動旅游發(fā)展邁出了 新的一步。
部門聯(lián)動、 產(chǎn)業(yè)融合、 區(qū)域旅游合作形成向 縱深推進、 橫向 互動的發(fā)展格局。
2012年， 全省旅游工作緊扣主基調(diào)主戰(zhàn)略， 按照“規(guī)劃引 領(lǐng)、 項目 帶動，加快建設(shè)文化旅游發(fā)展創(chuàng)新區(qū)” 的總要求， 著力頂層設(shè)計、 創(chuàng)新驅(qū)動，旅游業(yè)轉(zhuǎn)型升級、 結(jié)構(gòu)優(yōu)化、 產(chǎn)品提升、 產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展邁出新步伐，旅游經(jīng)濟總體保持了 又好又快發(fā)展態(tài)勢。
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制定了 《貴州省旅游業(yè)“十二五” 發(fā)展規(guī)劃》、 《 貴 州 省 生 態(tài) 文 化旅 游 發(fā) 展 規(guī) 劃 》。
1 . 1 . 3 xxx 縣歷史悠久， 積淀深厚， 擁有豐厚鄉(xiāng) 村旅游文化資源。旅游資源的開發(fā)和利用， 是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)的重要支撐力量； 打造文化休閑產(chǎn)業(yè)， 是統(tǒng)籌城鄉(xiāng) 新農(nóng)村建設(shè)的重要支撐產(chǎn)業(yè)； 大力發(fā)展鄉(xiāng) 村旅游文化產(chǎn)業(yè)， 是統(tǒng)籌城鄉(xiāng) 新農(nóng)村建設(shè)的重要模式。
2009 年 7月 27 日 xxx 市委三屆六次全會審議通過了_ xxx 市委關(guān)于加快建設(shè)文化旅游強市的意見。
在充分發(fā)揮旅游資源的背景下， xxx 縣提出了 以鄉(xiāng) 村旅游文化產(chǎn)業(yè)帶動全縣經(jīng)濟圈旅游休閑產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展規(guī)劃， 對 xxx 縣豐富的鄉(xiāng)村旅游資源進行全方位整合與再構(gòu)， 實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。
旅游產(chǎn)業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)的核心產(chǎn)業(yè)， 是 xxx 縣實現(xiàn)由傳統(tǒng)縣域經(jīng)濟向都市近郊型經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)和重要著力點。
在此基礎(chǔ)上， xxx 縣提出了 緊緊圍繞“名 城文化、 鄉(xiāng) 村旅游、 觀光農(nóng)業(yè)、 商貿(mào)物流、 生態(tài)人居” 等五大重點， 加快推進生態(tài)休閑旅游產(chǎn)業(yè)帶、 經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)帶等特色示范基地建設(shè)， 推動特色旅游產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展的城市發(fā)展規(guī)劃。
1. 3 項目 建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容 本項目 規(guī)劃面積 100 畝， 其中鄉(xiāng) 村林下休閑 10 畝， 水岸長廊休閑 30 畝， 原生態(tài)種、 養(yǎng)殖區(qū) 20 畝， 觀光果園 30 畝， 鄉(xiāng) 村休閑娛樂酒店 10 畝。
規(guī)劃建設(shè)項目 如下：
項目 建設(shè)內(nèi)容 建設(shè)規(guī)模（ 畝）
100 1. 4 項目 建設(shè)單位 xxx 縣水岸休閑山莊由田維平（ 女）
出資興辦， 注冊資金 10 萬元， 是貴州省實施微型企業(yè)創(chuàng)立以來的首批積極響應(yīng)者， 負責(zé)人田維平曾經(jīng)在餐飲行業(yè)擔(dān)任管理人員 ， 積累了 豐富的服務(wù)業(yè)管理經(jīng)驗， 企業(yè)現(xiàn)已取得食品衛(wèi)生許可證， 相關(guān)證照正在辦理之中。
1. 5 項目 建設(shè)計劃 回歸自 然鄉(xiāng) 村休閑旅游農(nóng)莊項目 總建設(shè)周期為 36 個月 ， 項目 從2013 年 1 月 啟動， 至 2015 年 12 月 完成建設(shè)。
1. 6 項目 投資說明 項目 總投資：
866. 35 萬元元。
資金來源：
企業(yè)自 籌資金 466. 35 萬元， 引 進項目 資金 400 萬元。
主要經(jīng)濟指標(biāo)：
項目 年收入 326 萬元， 年上繳稅收 54. 08 萬元。
1. 7 項目 建設(shè)意義 鄉(xiāng) 村旅游文化休閑產(chǎn)業(yè)是一個富民產(chǎn)業(yè)， 對于參與農(nóng)戶 的收入支持， 超過對稅收的貢獻， 是新農(nóng)村建設(shè)中最容易直接帶動農(nóng)民增收的產(chǎn)業(yè)。
鄉(xiāng) 村旅游文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展， 將大大推動農(nóng)村村容的改變， 推動衛(wèi)生條件的改善， 推動環(huán)境治理， 推動村鎮(zhèn)整體建設(shè)的發(fā)展。
所以，鄉(xiāng) 村旅游文化產(chǎn)業(yè)是目 前新農(nóng)村建設(shè)中的最佳產(chǎn)業(yè)模式。
原生態(tài)鄉(xiāng) 村旅游文化資源與 國際旅游產(chǎn)業(yè)理念相結(jié)合的鄉(xiāng) 村旅游產(chǎn)業(yè)鏈， 致力于成為中國鄉(xiāng) 村旅游文化的精品項目 。
本項目 突破了 傳統(tǒng)旅游產(chǎn)業(yè)單一發(fā)展的模式， 結(jié)合 xxx 縣進行新農(nóng)村建設(shè)的一系列政策， 進行一、 二、 三產(chǎn)業(yè)的復(fù)合架構(gòu)與循環(huán)發(fā)展， 促進鄉(xiāng) 村經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。
本項目 通過鄉(xiāng) 村旅游文化產(chǎn)業(yè)的運作， 在創(chuàng)造經(jīng)濟效益的同時兼顧社會效益和生態(tài)效益的發(fā)展， 為區(qū)域經(jīng)濟的騰飛創(chuàng)造穩(wěn)定、 持續(xù)的稅收， 解決農(nóng)村社會勞動力的就業(yè)和增收問題。
第二章 項目 建設(shè)必要性
構(gòu)成了 一種強烈的的誘惑。
2. 2 鄉(xiāng) 村旅游開發(fā)是國家宏觀經(jīng)濟調(diào)整時期社會資金尋求新投資領(lǐng)域的必然選擇， 必將成為新的經(jīng)濟增長點。
近年來普遍看好的汽車、 房地產(chǎn)由于遠遠超越了 現(xiàn)代大眾的經(jīng)濟承受能力， 加之缺乏金融政策的支持， 雖然短暫火爆但終歸有市無價。而鄉(xiāng) 村旅游由于其開發(fā)項目 的農(nóng)業(yè)特色， 直接受到國家投資政策傾斜優(yōu)惠， 吸引 了 大批投資者紛紛進入， 將會成為下一輪房地產(chǎn)投資的熱點。
2. 3 符合地方旅游經(jīng)濟發(fā)展的需要 xxx 縣是一個旅游大縣， 區(qū)域內(nèi)旅游資源十分豐富。
旅游業(yè)不僅具有強大的經(jīng)濟拉動效應(yīng)， 同時還是一種“綠色經(jīng)濟”。
“回歸自 然、鄉(xiāng) 村休閑” 項目 的實施， 可實現(xiàn)旅游資源差異化發(fā)展， 實現(xiàn)區(qū)域旅游資源風(fēng)格的互補， 為都市不同結(jié)構(gòu)、 不同層次人群提供風(fēng)格迥異的服務(wù)。
同時， 本項目 順應(yīng) xxx 縣旅游發(fā)展規(guī)劃， 是全市生態(tài)休閑旅游產(chǎn)業(yè)帶中的重要組成部分， 是對 xxx 縣整體旅游形象和服務(wù)功能的提升。
2. 4 是建立起農(nóng)民長效增收機制的需要 農(nóng)民增收是“三農(nóng)” 問題的核心。
加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、 努力增加農(nóng)民收入是農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的重中之重。
力的支撐。
同時鄉(xiāng) 村旅游的發(fā)展還將提供大量的技能培訓(xùn) 和工作機會， 使傳統(tǒng)農(nóng)民向個體經(jīng)營和產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)變， 為農(nóng)民增收創(chuàng)造更多的條件和機會。
第三章 項目 選址分析
3. 1 項目 位置 xxx 縣地處 xxx 北部， 東接湄潭、 甕安縣， 南鄰息烽、 開陽縣，西連仁懷、 金沙縣， 北界桐梓縣、 綏陽縣、 紅花崗區(qū)、 匯川區(qū)。
位于東經(jīng) 106° 17′ 22″ 至 107° 25′ 25″ ， 北緯 27° 13′ 15″ 至 28°03′ 03″ 之間。
全縣東西長 112. 5 公里， 南北寬 89. 3 公里， 土地總面積 4092. 66 平方公里。
休閑鐵路、 210 國道、 326 國道和貴遵、 崇遵高等級公路橫貫東西南北， 擁有公路里程 2524 公里， 航運 136 公里。
從縣城起， 經(jīng)各干線公路， 東至三渡鎮(zhèn)與湄潭縣分界， 西至泮水鎮(zhèn)與金沙縣接壤， 南至烏江鎮(zhèn)與息烽縣毗鄰， 至尚嵇鎮(zhèn)楠木渡與開陽縣隔河相望， 北至山盆鎮(zhèn)與 桐梓縣分界。
縣城南白 鎮(zhèn)(已納入市區(qū)規(guī)劃管理）
與歷史文化名 城 xxx 市區(qū)相距 18 公里， 與 xxx 機場相距 58 公里， 南至省會貴陽市區(qū) 130 公里， 北距重慶市區(qū) 260 公里。
“回歸自 然、 鄉(xiāng) 村休閑” 旅游農(nóng)莊項目 位于 xxx 縣 xxx， 離縣城 8公里， 距離 xx、 xx 工業(yè)園區(qū) 5 公里， 離 xx 鋁廠 28 公里， 具有優(yōu)越的交通地理優(yōu)勢。
3. 2 人文優(yōu)勢 xxx 歷史悠久。
春秋時期， xxx 屬巴蜀等邦鄰地； 戰(zhàn)國時為夜郎屬國； 秦漢時置郡。
唐貞觀十三年（ 639）
置播州，
曾 稱“羅蒙”，宋更名 播川縣。
明萬歷二十九年（ 1601）， 更名 為 xxx 軍民府， 隸四川布政司。
xxx 一名 即始于此。
清雍正五年（ 1727）， xxx 及其屬縣劃入貴州， 改置 xxx 府。
到了 民國中期， xxx 設(shè)專員 公署， 解放后改為xxx 地區(qū)行政公署。
1997 年 6 月 ， _批準撤銷 xxx 地區(qū)， 設(shè)立地級 xxx 市。
20 世紀 50 年代以前， xxx 還僅為面積 2 平方公里， 人口不足 5 萬的小城鎮(zhèn)。
的代表蹇先艾、 壽生，當(dāng)代有新的時期黔北作家群等， 項目 的實施可以為本地及附近消費群體提供完善的配套服務(wù)， xxx 縣良好的人文環(huán)境也為本項目 的建設(shè)和運營提供了 最好的支撐。
3. 3 旅游環(huán)境 xxx 縣旅游資源豐富， 文化底蘊深厚， 極具開發(fā)價值， 有紅軍搶渡烏江遺址、 茍壩三人軍事小組會議會址、 刀靶大捷遺址等紅色旅游區(qū)， 有“中華文化第一村” 沙灘文化旅游區(qū)、 百年古剎瓦廠寺、 熙萊還有楓香溫泉、 龍巖洞、 三渡云門囤、 偏巖河風(fēng)光、 洪關(guān)孫家大林等風(fēng)景名 勝區(qū)， 各景區(qū)獨具特色， 交相輝映， 展現(xiàn)了 黔北獨有的地域文化特色。
在大力發(fā)展旅游業(yè)的形勢下， 縣委政府十分重視旅游產(chǎn)業(yè)的
發(fā)展， 通過多項政策著力挖掘區(qū)域內(nèi)旅游資源， 指導(dǎo)旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向， 出 臺了 “xxx 縣旅游發(fā)展總體思路”， 以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展全局， 強力實施休閑主題的旅游開發(fā)工程， 不斷配套完善基礎(chǔ)設(shè)施， 優(yōu)化整合旅游資源， 精心打造旅游精品， 強力開展宣傳促銷，持續(xù)推進區(qū)域合作， 加快旅游業(yè)發(fā)展。
隨著社會勞動率的不斷提高和城鎮(zhèn)社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展， 城鎮(zhèn)居民閑暇時間愈來愈多， 外出旅游的客觀需求愈來愈強烈， 形成了 巨大的旅游客源市場。
山莊建設(shè)方案篇二
勞動力的合理配置是影響施工進度的關(guān)鍵因素，施工中所有的技術(shù)操作，組織配合都需要人的參與，而工程管理中人員的不合理配置會對施工進度產(chǎn)生直接的影響。
(二)施工環(huán)境因素導(dǎo)致的影響
在施工前，由于沒有對施工現(xiàn)場進行詳細的考察，在實際工程施工中，可能會因為各種環(huán)境原因使得施工工作不能順利展開，例如施工現(xiàn)場的地質(zhì)構(gòu)成、水文條件、洪澇災(zāi)害、地震程度等原因沒有進行綜合的考慮，在實際的工程設(shè)計方案中，對這些問題可能產(chǎn)生的情況沒有制定相應(yīng)的解決措施，造成施工問題產(chǎn)生時，施工管理人員不能進行及時的解決。
(三)施工技術(shù)導(dǎo)致的影響
施工技術(shù)的影響因素主要包括施工操作流程的錯誤、施工工藝的錯誤、施工方案的不合理配置、施工安全因素繁多以及不成熟技術(shù)的應(yīng)用等。
(四)組織管理因素導(dǎo)致的影響
組織管理因素主要包括合同審批延誤、施工計劃安排不當(dāng)、施工組織不協(xié)調(diào)等，這些因素會使得施工過程中出現(xiàn)停工待料、施工延誤的現(xiàn)象。再者，工程相關(guān)管理人員的管理能力欠缺，造成施工交接、施工配合上出現(xiàn)問題。
(五)施工材料、施工設(shè)備的影響
在施工中，經(jīng)常會出現(xiàn)施工材料供應(yīng)不足以及施工設(shè)備故障問題，造成工程基本資源不能積極滿足工程需要。對新型材料不能做到合理利用，施工設(shè)備不及時維護，長時間超負荷運轉(zhuǎn)，設(shè)備故障頻繁產(chǎn)生。
(六)施工資金導(dǎo)致的影響
施工資金是施工順利開展的基礎(chǔ)，但在實際中，經(jīng)常出現(xiàn)施工資金拖欠問題，造成施工資金短缺，資金在施工各階段的流動困難。
山莊建設(shè)方案篇三
20xx年已過去半年了，本工程在項目安委會領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為契機，積極響應(yīng)《*關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的中心任務(wù)和工作準則，強化和落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”落到實處，從加強領(lǐng)導(dǎo)、強化指導(dǎo)、明確責(zé)任、細化措施、嚴格標(biāo)準等方面著手，通過健全與完善各項安全管理制度，更好的推動建設(shè)生產(chǎn)安全狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，在員工中牢固樹立“強化日常管理、優(yōu)化運行模式、適應(yīng)環(huán)境變化”的工作方針，使安全生產(chǎn)各項工作有效開展。
項目安委會高度重視項目工程安全生產(chǎn)文明施工環(huán)境保護等管理重點，在項目部設(shè)置了專門的安全監(jiān)管部門，主要負責(zé)和協(xié)同其他職能部門做好本項目工程安全生產(chǎn)、文明施工、消防安全、環(huán)境保護和社會治安綜合治理等工作任務(wù)，成立以項目部為中心的安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組、防火領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險領(lǐng)導(dǎo)小組、事故處理、糾紛調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)等小組；明確項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)、文明施工第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作負全面責(zé)任；分管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理為直接責(zé)任人，負具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；分管其他工作的副職在其分管工作中承擔(dān)涉及安全生產(chǎn)內(nèi)容的相應(yīng)責(zé)任；安全部門對勞動保護、群眾監(jiān)督等負責(zé)；各部門對所承擔(dān)的安全工作負部門責(zé)任；在各施工班組均設(shè)有班組兼職安全員；并設(shè)置安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負責(zé)從開工到竣工全過程的安全生產(chǎn)工作。從而形成“縱向到底、橫向到邊”的安全生產(chǎn)、文明施工管理格局，使項目工程的整體安全生產(chǎn)管理基本處于受控狀態(tài)。
完善項目安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理的首要工作。按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負責(zé)”的原則，公司與施工項目經(jīng)理簽訂《安全生產(chǎn)、社會治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》，項目安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)、任務(wù)、措施、獎懲、安全風(fēng)險抵押金的繳納等條款予以明確；項目部與各班組簽訂《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》；這樣講目標(biāo)責(zé)任層層分解，一級抓一級，做到了安全生產(chǎn)、人人有責(zé)。在項目部建立健全了施工現(xiàn)場管理人員和各班組成員安全生產(chǎn)管理職責(zé)，把治理安全生產(chǎn)隱患、監(jiān)控危險源、預(yù)防和控制各類安全事故發(fā)生作為考核安全責(zé)任制是否落實的主要內(nèi)容，對不認真履行職責(zé)的班組，導(dǎo)致安全生產(chǎn)目標(biāo)不能實現(xiàn)的，將嚴肅追究違約責(zé)任，從而把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來，形成了一個較為嚴密的管理體系。
項目部認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開展隱患排查治理工作，努力探索和構(gòu)建安全管理長效機制，堅決杜絕各類事故及差錯等不安全事件的發(fā)生，安全生產(chǎn)保持了*穩(wěn)態(tài)勢。截止目前，工程為出現(xiàn)任何安全事故。
1、強化安全意識、明確安全責(zé)任
年初，為進一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，項目部分別與各施工作業(yè)隊、分隊簽訂了“班組安全責(zé)任書”，實現(xiàn)了安全目標(biāo)層層分解，安全責(zé)任人人擔(dān)的良好*面，增強了全員的安全意識，風(fēng)險意識，責(zé)任意識，為項目工程上半年的安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。
2、加強安全檢查，完善安全制度
項目安全部門堅持日、周、月安全檢查制度和不定期的安全巡查，努力做到安全生產(chǎn)管理狀態(tài)的可控、在控。同時也使安全檢查做到了“有的放矢”。在安全檢查中注重把重點放在反習(xí)慣性違章上，認真分析事故隱患和不安全情況的原因和責(zé)任，總結(jié)和吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，落實整改和防范措施。積極配合上級主管單位進行各專項安全生產(chǎn)大檢查。及時對專項事故隱患的排查和對查出隱患的整改。
嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定和標(biāo)準。建立健全各項安全管理制度，確保安全管理體系健全、有效，實現(xiàn)項目工程“零事故、零傷害、零污染”的安全管理目標(biāo)。建立了重大危險源辨識，明確項目工程的關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施、重點部位的危險源。
建立健全消防安全制度，定期開展消防安全檢查、消防預(yù)案演練，確保消防設(shè)施、器材完整有效，檢查及時。
3、加強設(shè)備設(shè)施的安全管理
4、積極推進項目工程的安全建設(shè)
項目部結(jié)合工程實際情況，細化工作目標(biāo)，責(zé)任層層分解，措施全面落實。各部門、各作業(yè)班組充分認識安全生產(chǎn)的重要性和必要性，在重要環(huán)節(jié)上有重點措施，建立防范機制、應(yīng)急機制及長效機制，突出人員的安全管理、安全預(yù)防、隱患消除、文明施工、環(huán)境衛(wèi)生、勞資糾紛管理等等。
山莊建設(shè)方案篇四
我是貴州省黃*縣**鎮(zhèn)**村*組村民姜明忠，現(xiàn)鄭重地向上級領(lǐng)導(dǎo)提出危房改造這一申請。
我家住房為老式的土木結(jié)構(gòu)瓦房，是上一輩父母親遺留下的遺產(chǎn)，至今已有80余年。由于建造時期資金短缺，房屋質(zhì)量欠佳。如今，由于前些年有個兒子在念書，從小學(xué)一向到大學(xué)，為了供孩子讀書，加上我與妻子都是文肓，一向在家里務(wù)農(nóng)，耕地勞動所得的一小點積蓄都用于他的學(xué)校學(xué)習(xí)生活，因此房子長時光沒有剩余資金進行維護和維修，房屋損壞日益嚴重。去年土筑的墻壁被雨水充毀，經(jīng)過我簡單地維修此刻土墻勉強能夠支撐房屋上的瓦片，木房子好幾年前就已經(jīng)嚴重傾斜經(jīng)過我簡單加固，此刻暫時能夠居住。剩余的墻體自身經(jīng)歷許多個春秋，現(xiàn)已百孔千瘡，岌岌可危，不再適合居住人。
我明白，上級*部門及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)時刻關(guān)心我們老百姓的生活和人生安全，但我家的危房狀況已迫在眉睫，刻不容緩。為了供孩子上學(xué)，家里經(jīng)濟變得十分困難，暫時無法重新建房。村里有些住房狀況較好的村民由于某種原因都已得到相應(yīng)的建房補貼，而我家這種住房條件比較惡劣卻暫時得不到批準。為保障*有關(guān)農(nóng)村危房改造的惠民政策的公正實施，真正做到惠民，懇請有關(guān)部門核查災(zāi)情，以便及時給予危房的經(jīng)濟救助為盼。無論怎樣，我們深信上級主管部門會正視我家的危房改造問題，會給我們家一個滿意的.答復(fù)。
申請人：***
20xx年6月22日
山莊建設(shè)方案篇五
xxxx年來，我局緊扣中心、服務(wù)大局，緊緊圍繞建設(shè)行業(yè)管理、質(zhì)量安全監(jiān)管、公用事業(yè)服務(wù)、新型城鎮(zhèn)建設(shè)開展工作，致力打造“效率住建、活力住建、安全住建、魅力住建”，較好地完成了各項工作任務(wù)。
去年我局獲評縣績效考核一等單位，局領(lǐng)導(dǎo)班子獲評五好領(lǐng)導(dǎo)班子。
（一）xxxx年完成建筑業(yè)產(chǎn)值億元，同比增長，利稅總額億元。x家企業(yè)房屋建筑總承包二級升一級，x家企業(yè)市政總承包二級升一級。與住保、人社等部門協(xié)同配合，積極做好房地產(chǎn)預(yù)警預(yù)報工作，協(xié)調(diào)解決清欠工程款xxxx多萬，清欠農(nóng)民工工資xxx余萬元，確保了行業(yè)總體穩(wěn)定。
（二）質(zhì)量安全抓常抓嚴抓創(chuàng)新，安全生產(chǎn)未打破指標(biāo)，未發(fā)生一起較大質(zhì)量責(zé)任事故，未發(fā)生一起群體性投訴事件。
（三）積極推廣建筑節(jié)能。制定了《xx縣可再生能源建筑應(yīng)用發(fā)展規(guī)劃（xxxx-xxxx年）》，全面落實新建公共建筑和住宅建筑節(jié)能設(shè)計審查，大力推廣建筑墻材“禁實推新”工作，全縣設(shè)計階段民用建筑節(jié)能實施率和施工階段建筑節(jié)能強制性標(biāo)準實施率均達到xxx%，城區(qū)新型墻材應(yīng)用比例達到xx%，獲批住建部“可再生能源建筑應(yīng)用示范縣”。
（四）xxxx-xxxx年按照“路平、水暢、街凈、燈亮、景美”的標(biāo)準，改造背街小巷xx條，總長xxxxx米，完成投入xxxx元。
（五）建立市政巡查維護管理機制，經(jīng)常性開展城區(qū)市政道路、下水道、井蓋、路燈等全面巡查，及時整改維護維修。去年在背街小巷、安置區(qū)安裝路燈xxx盞。在城管委考核中名列第二。
（六）去年以來，完成城區(qū)積澇點整治xx多處，其中較大的積澇點xx處，疏通清理下水管道xxxx米、泄水井xxxx余座，城區(qū)內(nèi)澇問題基本解決。
（八）xxxx年和xxxx年累計完成農(nóng)村危房改造xxxx戶，爭取省、市資金xxxx萬元，發(fā)動愛心企業(yè)捐款xxx萬元。xxxx年全省農(nóng)村危房改造工作會議在我縣召開，我縣作典型發(fā)言并被推介。
（九）組建新型城鎮(zhèn)xx有限公司。與xx公司、xx鎮(zhèn)政府合作，試點開發(fā)商業(yè)街，項目本月xx日開盤。完成朱良橋水果公園入園大道人行道建設(shè)、老糧倉珠寶產(chǎn)業(yè)園道路配套工程、何叔衡故居周邊立面改造等中心工作任務(wù)。
（十）優(yōu)化行政審批服務(wù)，堅決執(zhí)行“三集中、三到位”，主動協(xié)調(diào)解決問題。
我局堅持以確保工程質(zhì)量為核心，以住宅工程質(zhì)量常見問題專項治理為重點，以工程質(zhì)量治理兩年行動為契機，扎實推進質(zhì)量現(xiàn)場標(biāo)準化、監(jiān)督工作規(guī)范化、市場監(jiān)管信息化、項目管理“差別化”，著力提高監(jiān)管效能，確保了我縣建設(shè)工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，全縣建設(shè)工程質(zhì)量水平不斷提升。
xxxx年以來累計受監(jiān)在建工程項目xxx個，受監(jiān)建筑面積萬平方米，今年新受監(jiān)項目xx個，建筑面積萬平方米。累計辦理竣工驗收備案項目xxx個（xxxx年xx個），建筑面積萬平方米（xxxx年萬平方米）。市政工程項目受監(jiān)xx個，涵蓋了市政交通道路、橋梁、污水處理廠等市政基礎(chǔ)設(shè)施工程，受監(jiān)工程項目覆蓋率為xxx%。xxxx年申報優(yōu)良工程項目xx個，建筑面積萬平方米，其中竣工優(yōu)項目xx個，建筑面積平方米，結(jié)構(gòu)優(yōu)項目xx個，建筑面積萬平方米，優(yōu)良率。接待和處理工程質(zhì)量投訴事件xx余起，處理率xxx%，滿意度xxx%。
建筑節(jié)能專項管理方面，建筑節(jié)能設(shè)計專項備案住宅建筑面積萬平方米，公共建筑面積萬平方米，建筑節(jié)能設(shè)計備案率xxx%；施工驗收備案住宅建筑面積萬平方米，公共建筑面積萬平方米，施工實施率xxx%。
xxxx—xxxx年，世紀陽光e棟等xx個項目被評為“市結(jié)構(gòu)優(yōu)良工程”；富豪山莊盛翠豪庭一標(biāo)段等xx個項目被評為“省建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準化示范工程”；xx公司施工的綠地·中央花園二期一批項目、xx有限公司承建的楚天科技綜合樓等獲評“省優(yōu)質(zhì)工程”；xx有限公司承建的芙蓉星苑x號棟獲評“芙蓉獎”。
（一）轉(zhuǎn)變監(jiān)督方式，強化日常監(jiān)督。
1、轉(zhuǎn)變監(jiān)督方式，變“被動”監(jiān)督為“主動”監(jiān)督。進一步落實住建部x號令《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》要求，在日常監(jiān)督管理工作中，加強對建設(shè)工程各方責(zé)任主體質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查，對各方責(zé)任主體違反工程強制性條文的行為責(zé)令整改，針對在工程質(zhì)量監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的各種問題，制定措施，努力提高施工企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)的質(zhì)量保證能力和糾錯能力，不斷完善質(zhì)量保證體系，促進我縣工程質(zhì)量持續(xù)提高。
2、加強對工程實體的質(zhì)量監(jiān)督。按照工程強制性標(biāo)準與相關(guān)法規(guī)及設(shè)計文件，對工程實體質(zhì)量進行監(jiān)督抽查，實施事中控制程序，杜絕工程質(zhì)量重大責(zé)任事故，嚴格控制一般質(zhì)量事故，確保監(jiān)督工作到位率、竣工驗收合格率，從源頭上堵住建筑工程質(zhì)量隱患。
3、加大巡查和抽檢力度。著重檢查工程重點部位及質(zhì)量控制點，加大對建筑材料、構(gòu)配件、混凝土質(zhì)量的抽檢力度，嚴格見證取樣制度，加大對質(zhì)量通病的預(yù)防工作。對縣內(nèi)的各項建設(shè)項目的質(zhì)量及常見問題進行監(jiān)督檢查，特別是保障性住房工程、學(xué)校建設(shè)項目等，進行摸排和治理，并做好技術(shù)指導(dǎo)工作，今年以來全站及監(jiān)督小組共計出勤xxxx次，基礎(chǔ)（含基槽、樁基）驗收xxx次，主體驗收xxx次，節(jié)能專項驗收xxx次，竣工驗收xxx次，定期不定期抽查xxxx次。下發(fā)工程質(zhì)量整改通知書、督辦函、停工通知書等xxx份，不良行為告知書xx份，組織工質(zhì)量隱患處理約談xx次，開展專項檢查x次。
（二）開展專項治理，提升質(zhì)量水平。
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