為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。寫方案的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。
大廳立屏方案效果圖 服務(wù)大廳反恐應(yīng)急方案篇一
(一)現(xiàn)場(chǎng)指揮組長(zhǎng):xx
職責(zé):
1、根據(jù)值班人員報(bào)告情況，分析定位現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急形勢(shì)，及時(shí)啟動(dòng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，從整體上協(xié)調(diào)調(diào)度指揮。
3、事發(fā)后及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事發(fā)經(jīng)過及油站人、財(cái)、物方面的損失，并做好相關(guān)事發(fā)記錄的備檔工作。
(二)報(bào)警聯(lián)絡(luò)組組長(zhǎng): xx
成員:1班:xx xx
職責(zé):
1、密切監(jiān)控可疑加油車輛、外來人員及周邊鄰里的不穩(wěn)定因素。
2、如察覺任何不穩(wěn)定因素或不好征兆，應(yīng)及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)指揮組長(zhǎng)匯報(bào)。
3、根據(jù)事發(fā)態(tài)勢(shì)，及時(shí)采取報(bào)警措施，并通知應(yīng)急疏散聯(lián)絡(luò)組，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急聯(lián)防組做好相應(yīng)應(yīng)急工作準(zhǔn)備。
(三)應(yīng)急疏散聯(lián)絡(luò)組組長(zhǎng):xx
成員:1班:xx xx
職責(zé):
根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)指揮組組長(zhǎng)提供的信息集中帶領(lǐng)員工有序的開展應(yīng)急疏散工作。
(四)、應(yīng)急聯(lián)防組組長(zhǎng):xx
成員:1班:xx xx
職責(zé):
1、根據(jù)油站現(xiàn)場(chǎng)指揮組組長(zhǎng)的安排，在確保自身安全的同時(shí)，為報(bào)警聯(lián)絡(luò)組和應(yīng)急疏散聯(lián)絡(luò)組贏得充足的報(bào)警時(shí)間和疏散時(shí)間。
2、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情形，應(yīng)急聯(lián)防組成員可在防御狀態(tài)下組織撤離或?qū)τ驼局攸c(diǎn)部位(罐區(qū))進(jìn)行看護(hù)。
應(yīng)急救援行動(dòng)開展的具體方案
1、_人多勢(shì)眾，且手中持有殺傷性武器。
大廳立屏方案效果圖 服務(wù)大廳反恐應(yīng)急方案篇二
為了更好的貫徹落實(shí)《河北省大型商場(chǎng)反恐怖防范標(biāo)準(zhǔn)(試行)》文件要求,為了有效預(yù)防、及時(shí)控制、妥善處置發(fā)生在我商場(chǎng)的恐怖破壞襲擊事件,最大程度的預(yù)防和減少恐怖襲擊事件造成的損害,維護(hù)*和社會(huì)穩(wěn)定,保護(hù)公眾生命和國(guó)家、公民的財(cái)產(chǎn)安全,在上級(jí)主管單位的監(jiān)督和指導(dǎo)下,結(jié)合我商場(chǎng)的實(shí)際情況,編制本預(yù)案。
二、編制依據(jù)
依據(jù)《_突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《國(guó)家突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》、_*第421號(hào)令《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》、《河北省大型商場(chǎng)反恐怖防范標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,編制本預(yù)案。
三、適用范圍
本預(yù)案所稱恐怖性事件,是指各種恐怖性組織和犯罪分子采取暴力手段,有預(yù)謀的實(shí)施嚴(yán)重威脅*或社會(huì)公共安全的恐怖行為。
主要包括:
一、危害*的恐怖行為。
(二)蓄意制造恐怖氣氛,造成公眾心理恐慌,導(dǎo)致社會(huì)動(dòng)蕩、騷亂或產(chǎn)生其他嚴(yán)重后果的行為。
(三)實(shí)施嚴(yán)重暴力犯罪活動(dòng),造成社會(huì)治安秩序重大混亂、人員重大傷亡、財(cái)產(chǎn)重大損失的大要案件。
包括:劫持機(jī)動(dòng)車輛的行為;
采用放火、爆炸、投毒等手段,嚴(yán)重危害公共安全的行為;
以報(bào)復(fù)社會(huì)為目的,采用暴力或恐怖手段 或劫持綁架人質(zhì)的行為;
重大破壞交通設(shè)施、交通工具、電力設(shè)備、燃?xì)庠O(shè)備、易燃易爆設(shè)備的行為。
(四)其他嚴(yán)重危害國(guó)家利益、公共安全及國(guó)計(jì)民生的重大暴力犯罪事件。
四、處置原則
(一)國(guó)家利益和人民群眾生命安全第一的原則。
處置恐怖性事件,要把國(guó)家利益和人民群眾的安全放在首位,要及時(shí)采取一切必要手段,果斷處置,把傷亡、損失和影響降到最低限度。
(二)聽從縣委、縣*及上級(jí)管理部門統(tǒng)一指揮,有關(guān)部門協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的原則。
處置恐怖性事件,要在縣委、縣*及上級(jí)管理部門的統(tǒng)一指揮下,形成合力。
(三)堅(jiān)持行動(dòng)迅速,果斷處置的原則。
提高預(yù)警預(yù)報(bào)能力、協(xié)同作戰(zhàn)能力和快速反應(yīng)能力,隨時(shí)應(yīng)對(duì)各種恐怖性事件。
健全機(jī)制,一旦發(fā)生恐怖性事件,立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,全面開展各項(xiàng)工作。
(四)堅(jiān)持依法打擊的原則。
依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),對(duì)恐怖性事件的組織、策劃、指揮者和其他骨干分子嚴(yán)厲打擊,對(duì)受脅迫、受蒙蔽欺騙參加的一般成員,要做好教育爭(zhēng)取工作,以打擊極少數(shù),挽救大多數(shù)。
(五)堅(jiān)持最大限度減少傷亡損失的原則。
處置恐怖性事件,既要堅(jiān)持原則又要講究策略和方法,針對(duì)不同情況采取不同措施,始終把人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全放在第一位。
對(duì)有可能造*員重大傷亡和財(cái)產(chǎn)重大損失,以及有可能在國(guó)內(nèi)外產(chǎn)生惡劣影響的恐怖性事件,要及時(shí)采取一切必要手段,把損失和影響降低到最低限度。
五、組織機(jī)構(gòu)
為加強(qiáng)對(duì)處置恐怖事件的組織領(lǐng)導(dǎo),公司成立反恐怖工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
由公司常務(wù)副總擔(dān)任組長(zhǎng),事業(yè)部副總為副組長(zhǎng),各部門經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。
由資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)反恐怖日常管理工作。
組長(zhǎng):劉學(xué)波
副組長(zhǎng):曹雅輝 史豐收 潘如敏 楊建全 吳小峰
六、辦事機(jī)構(gòu)
(一)設(shè)立反恐應(yīng)急指揮部,由劉學(xué)波副總負(fù)責(zé),主要負(fù)責(zé)全公司范圍內(nèi)恐怖襲擊事件的接警、報(bào)警和上級(jí)反恐應(yīng)急指揮部有關(guān)指令的下達(dá)等工作。
應(yīng)急指揮中心接收各部門(店)的報(bào)警信息。
應(yīng)急指揮中心在接到報(bào)警信息后,應(yīng)立即報(bào)告上級(jí)反恐應(yīng)急指揮部,上級(jí)反恐應(yīng)急指揮部通過應(yīng)急指揮中心或者通過其它方式實(shí)施統(tǒng)一指揮調(diào)度。
(二)反恐應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,作為日常辦事機(jī)構(gòu),主任由潘如亭經(jīng)理擔(dān)任。
職責(zé)是:
(5)組織、指導(dǎo)專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍的培訓(xùn)與演練;
(6)組織開展恐怖襲擊事件的預(yù)防和宣傳教育;
(8)上級(jí)反恐應(yīng)急指揮部交辦的其它工作。
七、應(yīng)急小組工作職責(zé)
(一)處置突發(fā)事件指揮部
接到恐怖襲擊事件報(bào)警后,確定預(yù)警等級(jí),向*機(jī)關(guān)報(bào)警;
指揮、組織、協(xié)調(diào)各組按預(yù)案開展工作;
在專業(yè)反恐人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后積極配合專業(yè)人員對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行處置,積極協(xié)調(diào)單位有關(guān)部門,給予專業(yè)人員全力支持。
(二)通信聯(lián)絡(luò)組
負(fù)責(zé)處置過程中的通信聯(lián)絡(luò),信息傳達(dá),保障視頻監(jiān)控靈敏有效;
利用廣播準(zhǔn)確播報(bào)信息,穩(wěn)定顧客情緒。
(三)疏散引導(dǎo)組
依據(jù)預(yù)案措施及疏散路線有秩序地疏散引導(dǎo)群眾員工撤離,疏散完畢后,檢查現(xiàn)場(chǎng)是否有人員滯留。
(四)先期處置組
配合專業(yè)消防、*、安全人員進(jìn)行處置救援工作。
(五)外圍支援組
受傷人員;
負(fù)責(zé)單位外圍安全區(qū)域警戒,保證疏散出來的人員得到安全保護(hù);
提高警惕,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)周邊的巡邏檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)可疑人員或可疑情況,并迅速向指揮部報(bào)告。
八、應(yīng)急保障
按照職責(zé)分工進(jìn)行應(yīng)急準(zhǔn)備,強(qiáng)化日常工作,為處置恐怖襲擊事件提供可靠的保障。
根據(jù)《河北省大型商場(chǎng)反恐怖防范標(biāo)準(zhǔn)(試行)》文件要求及應(yīng)急預(yù)案需要,置備相關(guān)所需應(yīng)急裝備、應(yīng)急物資,以及應(yīng)急救援臨時(shí)調(diào)動(dòng)的運(yùn)輸設(shè)備。
九、日常防范
(一) 堅(jiān)持專門工作與群眾路線相結(jié)合,努力獲取預(yù)警性、內(nèi)幕性、深層次的反恐怖信息情報(bào),先發(fā)制敵,將各類恐怖活動(dòng)制止在萌芽狀態(tài)。
(二) 監(jiān)控室、停車場(chǎng)要加強(qiáng)對(duì)重要部位、場(chǎng)所的安全防范工作。
(三) 警衛(wèi)人員對(duì)班前班后進(jìn)出人員加強(qiáng)監(jiān)控、審查,做好夜間清場(chǎng)巡視工作。
(四) 服務(wù)中心及各部門對(duì)來往郵件、包裹等做好檢查,防止危險(xiǎn)品流入。
(五) 收、驗(yàn)貨人員對(duì)商品及送貨人員做好檢查,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告。
(六) 宣傳部門做好有關(guān)科普宣傳教育工作,增加與反恐怖斗爭(zhēng)的積極性,增強(qiáng)公眾的防范意識(shí),提高公眾的防范能力。
十、人員防護(hù)
按照*戰(zhàn)結(jié)合的原則,根據(jù)實(shí)際情況,科學(xué)規(guī)劃、合理布建恐怖襲擊事件的人員緊急避難場(chǎng)所。
以相臨的大戲院、相近的和*廣場(chǎng)、金輝廣場(chǎng)等作為臨時(shí)避難場(chǎng)所。
大廳立屏方案效果圖 服務(wù)大廳反恐應(yīng)急方案篇三
1、 節(jié)日類的活動(dòng)（如情人節(jié)、端午節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)等，
全年各種節(jié)目可能有七八十個(gè)）
打親情牌 （人身保險(xiǎn)） 老年人
2、 主題類的活動(dòng)（健康講座及義診、書法比賽、籃球比賽、寵物等 ）
關(guān)愛生命 關(guān)愛生活 （有獎(jiǎng)問答） 家庭主婦 我們不僅要對(duì)自己的身體健康負(fù)責(zé)，我們也要對(duì)自己的理財(cái)健康負(fù)責(zé)，沒有好的理財(cái)管家，怎能享受美好的生活！大到國(guó)家，小到家庭，俗話說，吃不窮、穿不窮、算計(jì)不到就受窮，可見一個(gè)好的理財(cái)機(jī)制對(duì)我們的生活是多么重要！
3、 節(jié)點(diǎn)類的活動(dòng)：如暑假寒假等
投資基金 （零風(fēng)險(xiǎn)、時(shí)間長(zhǎng)、回報(bào)多）相當(dāng)于存款
家中的孩子 （點(diǎn)點(diǎn)滴滴從無到有、從少到多，為我們的下一代積累財(cái)富，讓他們展開雙翅，任我飛翔。）
您存進(jìn)去的是一根冰棍兒錢、是一塊兒豆腐錢、是一瓶飲料錢，但得到的回報(bào)的級(jí)別卻是寶馬級(jí)的。只要您持之以恒，夢(mèng)想就會(huì)變成現(xiàn)實(shí)。
按以下條目來完成：
一、活動(dòng)主題及思路
二、目標(biāo)群體
三、活動(dòng)設(shè)計(jì): 前期宣傳當(dāng)天活動(dòng)流程 活動(dòng)人員分工
四活動(dòng)物料
五 營(yíng)銷方法及話術(shù)
六活動(dòng)預(yù)計(jì)效果
采取就近原則，選擇銀行附近的居民小區(qū)，這樣是讓居民有安全感，知道這個(gè)活動(dòng)是真的，沒有欺詐行為。事先和小區(qū)物業(yè)做好溝通，到時(shí)候可以提供一些幫助。
活動(dòng)前在小區(qū)門口進(jìn)行廣播宣傳和散發(fā)傳單，可以事先做一個(gè)大的幕布，張貼在小區(qū)顯眼的位置。把此次活動(dòng)的大概內(nèi)容寫上去，讓大家有一個(gè)大概的了解。
人員分工：
臺(tái)前活動(dòng)演說：甲
登記人員：乙
物料管理：丙
活動(dòng)流程：
活動(dòng)過程中作為背景音樂，循環(huán)播放《父親》和《母親》，烘托氣氛。
甲：我們是xx銀行的，今天有幸來到這里，做一期活動(dòng) 。我看到小區(qū)很多業(yè)主都是老年人，我想應(yīng)該是小孩子的爺爺奶奶或者是姥姥姥爺吧。咱們這個(gè)小區(qū)老齡化人口不少啊，都是給兒女帶孩子的吧！作為父母不容易啊，養(yǎng)大了自己的兒女，還要帶兒女的兒女。今天是母親節(jié)，在這里，我向臺(tái)下的所有母親深深的鞠一躬，表達(dá)我對(duì)你們崇高的敬意?？蓱z天下父母心、為兒為女白了頭。
作為兒女，我們?nèi)諠u長(zhǎng)大，可是我們的父母卻日漸老去，
他們的身體不似從前那樣結(jié)實(shí)了，老年病也接踵而來?，F(xiàn)在很多老人的身體健康都亮起了紅燈，我的媽媽年輕時(shí)候?yàn)榱宋覀兂粤瞬簧倏?，現(xiàn)在老了，毛病就找上門來了。到醫(yī)院就診，醫(yī)生說是動(dòng)脈血管硬化，雖然不嚴(yán)重，但是也要堅(jiān)持每天吃藥緩解，花了不少錢。
我們這些當(dāng)兒女的，沒有讓操勞一輩子的雙親過上錦衣玉食的生活，已經(jīng)是不孝了，俗話說：子欲養(yǎng)而親不待，不要等他們不在了，才后悔沒有孝敬他們。
現(xiàn)在就有一個(gè)大好的機(jī)會(huì)，是我們孝順父母的時(shí)候了。本行今年剛剛推出一款xx人身保險(xiǎn)，大家可能會(huì)想，這個(gè)肯定是一次性投入幾萬，花錢多，又不合適。大家猜錯(cuò)了，只要你省下一件衣服錢、省下一部手機(jī)錢，你就可以在父母需要花大錢的時(shí)候出大力。（然后詳細(xì)介紹產(chǎn)品的信息）
可以在活動(dòng)中插播一段有獎(jiǎng)問答，可以回答問題的必須是60左右的母親，這樣有針對(duì)性、減少獎(jiǎng)品的發(fā)放量，又可增加趣味性。
有意向的客戶便會(huì)在臺(tái)下咨詢登記人員，此時(shí)，登記人員把有意向的客戶的姓名、電話、住址做詳細(xì)記錄，以便來日做好定點(diǎn)服務(wù)。
大廳立屏方案效果圖 服務(wù)大廳反恐應(yīng)急方案篇四
（一）深化“放管服”改革，營(yíng)商環(huán)境不斷優(yōu)化
1.著力抓好政務(wù)服務(wù)實(shí)體大廳建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“一門”、“一窗”“一次”。截至目前，除因場(chǎng)地、設(shè)備等限制暫時(shí)無法進(jìn)駐的事項(xiàng)外，其余政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)全部進(jìn)駐，進(jìn)駐率92.97%，基本實(shí)現(xiàn)辦事“只進(jìn)一扇門”；除即辦件現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)外，承諾件實(shí)現(xiàn)“一窗受理”；“最多跑一次”率提升至98.5%，除確實(shí)無法最多跑一次事項(xiàng)外，其余事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)“一次”；極大地方便辦事企業(yè)與群眾，提高了辦事效率，節(jié)約了辦事成本。
2.著力抓好政務(wù)服務(wù)信息化平臺(tái)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“讓數(shù)據(jù)多跑路、讓群眾少跑腿”?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”平臺(tái)市鄉(xiāng)兩級(jí)網(wǎng)上大廳已全部設(shè)置完成并上線，全市共上線1204個(gè)事項(xiàng)，網(wǎng)辦率為95.99%，除確實(shí)無法網(wǎng)辦的特殊事項(xiàng)外，其余所有事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)通辦”、“審批不見面”，群眾、企業(yè)可在任何地點(diǎn)通過網(wǎng)上申辦。
3.著力抓好政務(wù)服務(wù)監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)，推動(dòng)監(jiān)管信息全程可溯和“一網(wǎng)通享”。加快推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”系統(tǒng)建設(shè)，累計(jì)入駐32個(gè)部門743個(gè)執(zhí)法人員，認(rèn)領(lǐng)監(jiān)管事項(xiàng)655個(gè)、完善檢查實(shí)施清單640條，采集監(jiān)管行為5974條，監(jiān)管事項(xiàng)覆蓋率為15.11%。分類梳理現(xiàn)有監(jiān)管信息平臺(tái)，聯(lián)通匯聚重要監(jiān)管平臺(tái)數(shù)據(jù)，為強(qiáng)化事中事后監(jiān)管及x市持續(xù)提升營(yíng)商環(huán)境提供了技術(shù)平臺(tái)支撐。
（二）強(qiáng)化管理，政務(wù)服務(wù)質(zhì)量和水平穩(wěn)步提升
1.強(qiáng)化監(jiān)督管理，提升政務(wù)服務(wù)質(zhì)量。一是加大巡查監(jiān)管力度。在不斷完善管理規(guī)章制度的前提下，堅(jiān)持每天巡查不少于8次，截止目前我局工作人員對(duì)大廳巡查共1656次，對(duì)窗口工作人員在崗情況、服務(wù)情況進(jìn)行監(jiān)督。同時(shí)，每月對(duì)入駐大廳的窗口工作人員考勤及遵守紀(jì)律情況進(jìn)行通報(bào)。二是做好群眾咨詢及投訴工作。一年來我局共受理投訴、咨詢15件（含12345政府熱線平臺(tái)轉(zhuǎn)來的其他單位的轉(zhuǎn)辦件）、辦結(jié)13件（有2件由x市法院、x市征收安置辦正在辦件時(shí)限內(nèi)受理辦件），滿意率100%。三是實(shí)行約談制。局分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)違反政務(wù)中心管理規(guī)章制度的工作人員進(jìn)行約談。通過嚴(yán)格管理，政務(wù)服務(wù)大廳工作秩序、工作紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量等得到較大改善，普遍受到企業(yè)和群眾的一致好評(píng)。截止10月底，全市“好差評(píng)”受理辦件93792件、評(píng)價(jià)總數(shù)91761件、評(píng)價(jià)率為97.83%、好評(píng)率為100%。
2.推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，拓寬政務(wù)服務(wù)渠道。“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”累計(jì)建立510個(gè)賬號(hào)，咨詢發(fā)布1473條，網(wǎng)上大廳累計(jì)入駐事項(xiàng)1156個(gè)，累計(jì)辦件102038。一部手機(jī)辦事通累計(jì)完成法人注冊(cè)14327個(gè)，自然人注冊(cè)26705個(gè)，累計(jì)辦件243431個(gè)。
（三）規(guī)范運(yùn)作，保障公共資源交易陽光透明
1.完善流程化管理。實(shí)行交易項(xiàng)目“分類+流程+崗位”的流程化管理模式，圍繞工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)、政府采購(gòu)、國(guó)有建設(shè)用地掛牌出讓和國(guó)有資產(chǎn)處置等公共資源交易活動(dòng)，不斷優(yōu)化流程設(shè)置，明晰交易受理、文件制作、信息發(fā)布、招標(biāo)報(bào)名、開標(biāo)評(píng)標(biāo)、中標(biāo)公示、合同簽訂等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容和操作標(biāo)準(zhǔn)，并實(shí)行定崗定責(zé)管理模式，確保公共資源交易活動(dòng)有法可依、有章可循、責(zé)任到人。
2.深化交易信息公開。按要求在信息發(fā)布平臺(tái)上全程動(dòng)態(tài)公開了招標(biāo)預(yù)公示、招標(biāo)文件、預(yù)算金額、中標(biāo)金額、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、成交結(jié)果等交易信息，有力保障各方市場(chǎng)參與主體的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
3.規(guī)范交易現(xiàn)場(chǎng)秩序。嚴(yán)格執(zhí)行《評(píng)審委員會(huì)（談判小組、詢價(jià)小組）工作紀(jì)律》，強(qiáng)化開評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律，建立紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)不定期現(xiàn)場(chǎng)巡查機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決交易服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)的各類問題，確保交易有序開展。認(rèn)真配合市直相關(guān)部門，依法嚴(yán)格查處圍標(biāo)串標(biāo)、弄虛作假等違法違紀(jì)行為，對(duì)違法企業(yè)沒收投標(biāo)保證金、拉入“黑名單”、列入不良行為記錄，限制其不得在規(guī)定的時(shí)間段、規(guī)定的區(qū)域參加招投標(biāo)活動(dòng)。
4.規(guī)范采購(gòu)程序。政府采購(gòu)和出讓中心始終把規(guī)范采購(gòu)程序放在第一位，嚴(yán)格按照《政府采購(gòu)法》、《政府采購(gòu)實(shí)施條例》等法規(guī)規(guī)章，進(jìn)一步修訂完善了政府采購(gòu)操作規(guī)程，整合修訂招標(biāo)。
截至10月底，x市公共資源交易中心共交易項(xiàng)目203個(gè)，成交金額168131.56萬元，節(jié)約資金2470.22萬元，增加收入3566.85萬元，政采云交易項(xiàng)目671筆，成交金額1442.2萬元，節(jié)約資金245.18萬元，遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)134個(gè)，其中主場(chǎng)68個(gè)，客場(chǎng)66個(gè)。文件編制程序，確保招標(biāo)程序的規(guī)范有序。
（四）從快從嚴(yán)從實(shí)抓好疫情防控工作
1.疫情期間，按照省級(jí)、州級(jí)、市級(jí)的要求，我局安排專人每天都對(duì)進(jìn)入大廳的工作人員和辦事群眾測(cè)量體溫（體溫正常）、都要求佩戴口罩并用手機(jī)掃健康碼才能進(jìn)入大廳。不定時(shí)要求抽調(diào)疫情防控的政務(wù)局2位工作人員和大廳8位保安在政務(wù)大廳門口用消毒液和酒精進(jìn)行消毒處理、都在大廳洗手臺(tái)擺放消毒洗手液、要求大廳保潔人員每天對(duì)大廳消毒處理兩次。
2.積極參與x市疫情防控工作。每月我局輪流排班參與x海鎮(zhèn)拱抗岔路口卡點(diǎn)參加疫情值守，并參與搜尋偷渡者4次。
3.積極參與社區(qū)疫情防控工作。從4月2日開始，我局每天安排3人參與社區(qū)疫情防控工作，到榮上居小區(qū)、華豐紫園小區(qū)對(duì)進(jìn)入小區(qū)人員掃碼、測(cè)體溫，認(rèn)真開展外來人員報(bào)告、入戶宣傳、入戶登記等等工作。
4.認(rèn)真做好智慧邊防視頻監(jiān)控24小時(shí)值守。根據(jù)《x市智慧邊防視頻巡查管理辦法（試行）》工作要求，我局每天安排2人為一組負(fù)責(zé)智慧邊防視頻監(jiān)控24小時(shí)值守工作，認(rèn)真做好邊境視頻監(jiān)控工作。
二、存在的問題和困難
（一）青少年活動(dòng)中心搬遷問題。目前，政務(wù)大廳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已進(jìn)入到內(nèi)裝修公示候選人，弱點(diǎn)項(xiàng)目馬上進(jìn)入開標(biāo)階段，預(yù)計(jì)11月底12月初按合同進(jìn)行施工。但青少年活動(dòng)中心遲遲未搬遷，影響政務(wù)大廳標(biāo)準(zhǔn)化施工進(jìn)度。
（二）相關(guān)部門人員變動(dòng)快，業(yè)務(wù)能力不熟悉等原因，少部分存在“數(shù)據(jù)化”、“理論化”精簡(jiǎn)及優(yōu)化的問題，實(shí)際工作中換湯不換藥，使用新增說明、增加流程等手段增加了辦事難度。
（三）并聯(lián)審批、網(wǎng)上審批，“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”方面。部分單位對(duì)并聯(lián)審批、網(wǎng)上審批，“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作重視不夠。主要表現(xiàn)在：一是平臺(tái)管理人員經(jīng)常變動(dòng)，工作銜接跟不上，導(dǎo)致異常辦件和存在問題整改不到位的情況發(fā)生；二是由于國(guó)家政務(wù)數(shù)據(jù)平臺(tái)與業(yè)務(wù)部門平臺(tái)還不能完全實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享互通，部分事項(xiàng)僅實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上咨詢，尚未實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)通辦”。如：在上線方式中“統(tǒng)一受理（模式一）”中，申請(qǐng)端已實(shí)現(xiàn)在網(wǎng)上大廳中申請(qǐng)事項(xiàng)，但在部門后臺(tái)審批系統(tǒng)中并沒有收到申請(qǐng)件，原因主要是數(shù)據(jù)對(duì)接工作并沒有完成而造成的，省級(jí)各相關(guān)部門此項(xiàng)工作亟需加快步伐。
（四）制定權(quán)責(zé)清單制度方面。一是各部門負(fù)責(zé)股室及人員不明確、人員經(jīng)常變動(dòng)，造成業(yè)務(wù)不熟悉。二是各部門負(fù)責(zé)梳理權(quán)責(zé)清單的人員對(duì)權(quán)責(zé)清單概念模糊，法律意識(shí)淡薄，造成部門重視不夠，梳理制定過程中出現(xiàn)推諉、拖延、不準(zhǔn)確、不規(guī)范等情況發(fā)生，嚴(yán)重影響了全市的權(quán)責(zé)清單梳理制定工作。三是為確保調(diào)整事項(xiàng)放得下，接得住，管得好，防脫節(jié)，建議上級(jí)各審批部門加強(qiáng)對(duì)縣級(jí)的交接指導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保承接事項(xiàng)落實(shí)到位。
三、2022年工作計(jì)劃
（一）精簡(jiǎn)審批事項(xiàng)、優(yōu)化審批流程。一是建議由司法局牽頭、政務(wù)服務(wù)管理局配合，對(duì)縣鄉(xiāng)兩級(jí)政府各部門辦理事項(xiàng)人員進(jìn)行一次法律方面培訓(xùn)，使各部門及辦事人員提高思想認(rèn)識(shí)、法律意識(shí)，嚴(yán)格按照精簡(jiǎn)及優(yōu)化后的事項(xiàng)和流程執(zhí)行。二是建議政府出臺(tái)相應(yīng)的監(jiān)督管理機(jī)制，對(duì)不按照要求執(zhí)行或變相執(zhí)行的單位進(jìn)行監(jiān)督通報(bào)等處罰措施。
（二）并聯(lián)審批、網(wǎng)上審批，“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”方面。要求各部門確定具體負(fù)責(zé)人員，進(jìn)行實(shí)名制登記實(shí)行問責(zé)制。（三）梳理制定權(quán)責(zé)清單方面。一是進(jìn)一步規(guī)范、加強(qiáng)權(quán)責(zé)清單事項(xiàng)的取消和承接工作，及時(shí)銜接落實(shí)國(guó)務(wù)院、省、州政府取消和下放的行政審批事項(xiàng)，繼續(xù)完善、規(guī)范市級(jí)行政審批事項(xiàng)。及時(shí)取消和承接相應(yīng)事項(xiàng)，壓縮審批時(shí)限，簡(jiǎn)化審批手續(xù)，規(guī)范審批流程；二是將適時(shí)、常態(tài)化開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
大廳立屏方案效果圖 服務(wù)大廳反恐應(yīng)急方案篇五
為了更好的貫徹落實(shí)《河北省大型商場(chǎng)反恐怖防范標(biāo)準(zhǔn)(試行)》文件要求,為了有效預(yù)防、及時(shí)控制、妥善處置恐怖襲擊事件對(duì)我商場(chǎng)的破壞,做到減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,在上級(jí)主管單位的監(jiān)督和指導(dǎo)下,結(jié)合我商場(chǎng)的實(shí)際情況,編制本預(yù)案。
一、 應(yīng)急預(yù)案適用范圍:
適用于涉及本商廈場(chǎng)所內(nèi)引起的各類影響安全及社會(huì)安全的各類縱火、爆炸、行兇等恐怖活動(dòng)事件。
二、 處置突發(fā)性事件遵循的原則:
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)持隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,充分認(rèn)識(shí)到反恐工作的迫切性和重要性,堅(jiān)持以人為本,做到外松內(nèi)緊,嚴(yán)防縱火、爆炸、行兇、投毒等恐怖活動(dòng),重點(diǎn)確保人員與財(cái)產(chǎn)安全。
2、提高警惕,加強(qiáng)盤查巡邏,特別是對(duì)要害部門和要害部位要重點(diǎn)防范.。
3、堅(jiān)持快速反應(yīng)、科學(xué)應(yīng)對(duì)的原則。
建立預(yù)警和處置突發(fā)事件的快速反應(yīng)機(jī)制,一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,確保發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、指揮、處置、控制等環(huán)節(jié)的緊密銜接,及時(shí)應(yīng)對(duì)。
4、堅(jiān)持正面宣傳教育,開展反恐知識(shí)教育。
三、工作機(jī)構(gòu)和職責(zé):
1、組織指揮機(jī)構(gòu)
保安部反恐工作領(lǐng)導(dǎo)小組為處置各類影響本企業(yè)的突發(fā)性恐怖活動(dòng)事件的組織指揮機(jī)構(gòu)。
組 長(zhǎng):(隊(duì)長(zhǎng))
副組長(zhǎng):(領(lǐng)班)
組 員:(全體保安)
反恐安全保衛(wèi)辦公室設(shè)在警衛(wèi)室,負(fù)責(zé)應(yīng)對(duì)突發(fā)性事件處置及相關(guān)協(xié)調(diào)工作。
四反恐安全保衛(wèi)辦公室主要職責(zé)如下:
5、負(fù)責(zé)向領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門匯報(bào)事件情況,組織收集有關(guān)資料;
五、應(yīng)對(duì)突發(fā)恐怖事件的應(yīng)急啟動(dòng):
企業(yè)內(nèi)部及管轄場(chǎng)所出現(xiàn)或可能出現(xiàn)疑似縱火、爆炸、行兇、投毒等突發(fā)恐怖活動(dòng)時(shí)應(yīng)立即啟動(dòng)預(yù)案。
六、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件處置程序:
1、遇本預(yù)案突發(fā)事件,保安部隊(duì)長(zhǎng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案并向指揮部及保安公司匯報(bào)。
(1)事態(tài)控制:立即向指揮部及保安公司匯報(bào),制定現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急方案,有效控制、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)和有利位置,保護(hù)重要和要害設(shè)施,保護(hù)人員安全和財(cái)產(chǎn)安全。
(2)配合指揮部、做好區(qū)域警戒和人員疏導(dǎo)撤離工作。
(3)協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò):確保通訊暢通。
3、在突發(fā)事件消除前,保安部小組成員應(yīng)堅(jiān)守崗位,堅(jiān)決維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)秩序,嚴(yán)防事態(tài)升級(jí)。
七、工作要求:
1、加強(qiáng)保安員的反恐斗爭(zhēng)教育,提高對(duì)做好反恐工作重要性的認(rèn)識(shí)和提高全體保安員的反恐斗爭(zhēng)自我保護(hù)意識(shí)。
建立隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,各班領(lǐng)班為反恐工作的第一責(zé)任人,做好本部門的反恐斗爭(zhēng)工作。
凡是涉及反恐斗爭(zhēng)工作,各班領(lǐng)班必須迅速作出反應(yīng);
貫徹執(zhí)行上級(jí)的工作要求。
2、做好排查工作,做好出入人員的登記管理工作,發(fā)現(xiàn)可疑人員或可疑物品應(yīng)嚴(yán)密監(jiān)控并及時(shí)上報(bào)指揮部。
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