新店開張化解問題方案

格式:DOC 上傳日期:2023-09-08 11:28:23
新店開張化解問題方案
時間:2023-09-08 11:28:23     小編:ZS文王

為了確保事情或工作有序有效開展,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案屬于計劃類文書的一種。方案的制定需要考慮各種因素,包括資源的利用、時間的安排以及風(fēng)險的評估等,以確保問題能夠得到有效解決。下面是小編幫大家整理的方案范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

新店開張化解問題方案篇一

??首先需要一個相對超低價位產(chǎn)品來吸引顧客并引爆市場,這個價格需要特別的強調(diào)出來,也可作買滿送活動,醒目(可使用20__年春裝庫存較大的,放置2-3桿中島架上)。同時設(shè)計促銷內(nèi)容要相對比較熱鬧的感覺,譬如禮品、轉(zhuǎn)獎、抽獎等。

??活動主題:覓瑪女裝開業(yè)星秀盛典

??副主題:全場免費試穿+專業(yè)拍攝+選取覓瑪“明星”

??1、活動開始前三天電話.短信邀約、微信。dm單宣(憑dm單進店顧客可送開業(yè)大禮包一份,送完為止)

??2、時裝走秀、主流動口搭建模特引導(dǎo)臺(從店面試衣間至商場天井天梯口,紅地毯鋪出線路)

??3、1)全場零售滿588送名牌30l洗衣液一瓶(以此類推);

??2)全場貨品8.8折。購物滿888送vip卡一張,

??購物抽獎,現(xiàn)金驚喜(折扣一定要把控好,最低全場8.8折)

??消費滿600元,可抽獎一次;

??消費滿1200元,可抽獎二次;

??消費滿1800元,可抽獎三次;

??以此類推

??備物料:

??4、酒會形式布置店鋪內(nèi)場

??2.現(xiàn)有的vip客戶進行群發(fā)短提前三天,活動當(dāng)天賣場內(nèi)廣播覓瑪促銷活動及品牌講解。

??3.店鋪內(nèi)準(zhǔn)備紅酒及水果等食品、層板貼、pop展架

??4.宣傳單開業(yè)前三天開始宣傳

??單簽署發(fā)放人員姓名或電話,顧客憑dm進店可送開業(yè)大禮包(小瓶礦泉水、三十元代金卷、保濕面膜貼一張)。

??本次活動需協(xié)助人員:企劃部、陳列、商品、自營、市場。企劃部負責(zé)pop宣傳物資的制作及跟進。陳列負責(zé)當(dāng)天開業(yè)商品陳列及氛圍布置。商品部與直營部溝通貨品鋪制工作。市場協(xié)助開業(yè)當(dāng)天維護工作。

新店開張化解問題方案篇二

1,對于提供電子商務(wù)解決方案的服務(wù)商的合法地位進行考量。

網(wǎng)絡(luò)是虛擬的世界與傳統(tǒng)世界有相當(dāng)差距。您得運用一切手段對服務(wù)商全方位地考察,確定對方是否是可以信賴的法律實體,維護您本身的權(quán)益,將您的風(fēng)險降到最小。

3,問清服務(wù)商,通過他們的服務(wù),您是不是能真正患上到您所需要的服務(wù),您是不是能患上到實實在在的實惠,能否為您帶來實際的贏利,這類贏利是長時間潛伏的仍是短時間現(xiàn)實的。

6,服務(wù)商在行業(yè)中的形象以及名譽。他們的言行是不是為業(yè)內(nèi)人士所關(guān)注,是不是有相干報導(dǎo),是不是在權(quán)威性的媒體中發(fā)表過指點性的有價值的文章,以體現(xiàn)出他們的專業(yè)性。

7,對于您額外請求,服務(wù)商是不是能提出中肯公道、使人佩服的解釋,這類解釋是不是專業(yè)。

8,對于服務(wù)商業(yè)務(wù)的縱向比較。

服務(wù)商所許諾的服務(wù)項目中是不是有有別與其競爭對于手的特點,能體現(xiàn)出強技術(shù)性以及專業(yè)性。服務(wù)商們對于于提供的服務(wù),是不是向客戶許諾其實際效果、完成時間等。

9,服務(wù)商是不是有優(yōu)良的溝通能力,在溝通進程中察看其工作效力,服務(wù)商是不是體貼客戶。

10,了解服務(wù)商的服務(wù)收費在同行業(yè)中是不是有競爭性。如果收費高了,其價值體現(xiàn)在何處,能為您帶來何種真實的益處。

新店開張化解問題方案篇三

第一條為保護信訪人的合法權(quán)益,暢通信訪渠道,規(guī)范信訪行為和信訪工作,根據(jù)_、省《信訪條例》,結(jié)合我縣實際,制定本辦法。

第二條本辦法所稱的信訪事項終結(jié)是指信訪事項經(jīng)依法處理、復(fù)查或者復(fù)核后,該信訪事項辦理終結(jié)。

第三條縣人民政府及其工作部門成立信訪事項復(fù)查、復(fù)核小組,信訪事項復(fù)查、復(fù)核小組在縣信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,具體負責(zé)處理職責(zé)范圍內(nèi)信訪事項的復(fù)查、復(fù)核工作。

第四條信訪人請求復(fù)查、復(fù)核的信訪事項,應(yīng)當(dāng)是原辦理機關(guān)已經(jīng)作出處理的事項。

第五條對已經(jīng)或者依法應(yīng)當(dāng)通過訴訟、仲裁、行政復(fù)議等法定途徑解決的信訪事項,信訪工作機構(gòu)不予受理,但應(yīng)當(dāng)告知信訪人依照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的程序向有關(guān)機關(guān)提出。

第六條信訪事項辦理機關(guān)在作出信訪事項處理意見的同時,應(yīng)當(dāng)告知信訪人享有復(fù)查、復(fù)核的權(quán)利。

第七條信訪人對信訪事項處理意見不服的,可以自收到書面答復(fù)之日起30日內(nèi)請求原辦理機關(guān)的上一級行政機關(guān)復(fù)查;信訪人對復(fù)查意見不服的,可以自收到書面答復(fù)之日起30日內(nèi)向復(fù)查行政機關(guān)的上一級行政機關(guān)請求復(fù)核。

對復(fù)查、復(fù)核期限,法律、法規(guī)、規(guī)章另有規(guī)定的,從其規(guī)定;因不可抗力或者其他正當(dāng)事由在規(guī)定期限內(nèi)無法請求復(fù)查、復(fù)核的,在障礙消除后3日內(nèi),可以申請延長期限。復(fù)查、復(fù)核的行政機關(guān)經(jīng)核實無誤后,應(yīng)當(dāng)批準(zhǔn)其申請。

非因前款規(guī)定而逾期提交復(fù)查、復(fù)核請求的,縣信訪事項復(fù)查復(fù)核工作小組和其他行政機關(guān)可以不受理。

第八條對重大、復(fù)雜、疑難的信訪事項,有權(quán)處理的行政機關(guān)可以舉行聽證,具體按《省信訪聽證暫行辦法》等有關(guān)規(guī)定辦理。

經(jīng)過聽證作出的處理意見、復(fù)查意見或復(fù)核意見可以依法向社會公示。

第九條對需復(fù)查、復(fù)核的信訪事項,有權(quán)處理的行政機關(guān)應(yīng)當(dāng)自收到請求之日起30日內(nèi)提出復(fù)查、復(fù)核意見。

第十條有關(guān)行政機關(guān)作出復(fù)查、復(fù)核意見后,應(yīng)當(dāng)在10日內(nèi)書面告知信訪人及原辦理單位。同時報省、市信訪工作機構(gòu)和有關(guān)行政機關(guān)備案。

第十一條有關(guān)行政機關(guān)作出復(fù)核意見后,信訪事項辦理終結(jié)。

第十二條信訪事項終結(jié)后,信訪人仍然以同一事實和理由繼續(xù)信訪的,縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)信訪工作機構(gòu)和其他行政機關(guān)不再受理;有關(guān)縣機關(guān)或鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)當(dāng)繼續(xù)做好思想疏導(dǎo)和教育批評工作,勸其息訴息訪。

第十三條有關(guān)縣機關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及其工作人員在信訪事項處理、復(fù)查、復(fù)核中,不依法履行職責(zé)的,按_《信訪條例》、《省信訪條例》有關(guān)規(guī)定給予處分,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

第十四條本辦法由縣_會縣_解釋。

第十五條本辦法自之日起施行。

新店開張化解問題方案篇四

為進一步做好民營區(qū)對來信來訪的接待處理工作,把問題解決在萌芽狀態(tài),避免或減少越級上訪、重復(fù)上訪或集體上訪,建立信訪工作長效機制,維護轄區(qū)內(nèi)正常的信訪秩序和社會穩(wěn)定,根據(jù)_頒布的新《信訪條例》,結(jié)合實際情況,特制定本方案。

以“三個代表”重要思想和黨的_、十六屆三中、四中全會精神為指導(dǎo),認真學(xué)習(xí)貫徹《信訪條例》,切實落實中央、省、市對信訪工作的總體要求和安排部署,以推行人民群眾的根本利益為目的,以解決信訪突出問題為重點,進一步暢通信訪渠道,及時化解人民內(nèi)部矛盾,為民營區(qū)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局和構(gòu)建和諧開發(fā)區(qū)做好服務(wù),為加快開發(fā)區(qū)建設(shè)作出新貢獻。

落實中央、省、市各項信訪工作制度,按照“屬地管理、分級負責(zé),誰主管、誰負責(zé),依法、及時、就地解決問題與疏導(dǎo)教育相結(jié)合的原則,加大從源頭上解決信訪問題的力度,確保信訪渠道暢通,構(gòu)筑大信訪工作格局。

組長:**

常務(wù)副組長:**

副組長:**

成員:**

信訪工作領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)綜合辦公室,辦公室設(shè)在管委會辦公室,辦公室主任由趙利軍兼任。主要負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組各類文件的收發(fā)、起草、報送和存檔工作,負責(zé)組織實施各類綜合性信訪事務(wù),督促檢查各類信訪案件的進展情況及其它日常工作。同時,下設(shè)八個工作小組。

信訪一組:設(shè)在工委工作部,組長由郝來業(yè)兼任。成員單位由工委工作部、組織部組成。主要負責(zé)黨委系統(tǒng)、黨組織及區(qū)內(nèi)黨員的申訴和來信來訪等方面的信訪事件。

信訪二組:設(shè)在招商局,組長由張榮躍兼任。成員單位由區(qū)招商局、區(qū)規(guī)劃設(shè)計管理局、規(guī)劃民營分局組成。主要負責(zé)接待處理區(qū)內(nèi)土地征用、招商引資、投資環(huán)境等方面的信訪事件。

信訪三組:設(shè)在經(jīng)濟發(fā)展局,組長由徐美玲兼任。成員單位由區(qū)經(jīng)濟發(fā)展局、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局組成。主要負責(zé)接待處理區(qū)內(nèi)企業(yè)立項審批、經(jīng)營環(huán)境糾風(fēng)、安全生產(chǎn)等方面的信訪事件。

信訪四組:設(shè)在物業(yè)管理中心,組長由熊斌兼任。成員單位由區(qū)物業(yè)管理中心、區(qū)綜合執(zhí)法局組成。主要負責(zé)接待處理區(qū)內(nèi)交通環(huán)境、環(huán)境衛(wèi)生、供電供暖、城市行政執(zhí)法等方面的信訪事件。

信訪五組:設(shè)在群工部,組長由于成軍兼任。成員單位由群工部組成。主要負責(zé)維護職工權(quán)益、維護婦女合法權(quán)益等方面的信訪事件。

信訪六組:設(shè)在人力資源局,組長由趙秀萍兼任。成員單位由區(qū)人力資源局組成。主要負責(zé)接待處理區(qū)內(nèi)勞動保險保障、職工就業(yè)、退伍軍人安置等方面的信訪事件。

信訪七組:設(shè)在建設(shè)環(huán)保局,組長由譚國富兼任。成員單位由區(qū)規(guī)劃設(shè)計管理局、區(qū)建設(shè)環(huán)保局、規(guī)劃民營分局組成。主要負責(zé)接待處理區(qū)內(nèi)工程建設(shè)施工、規(guī)劃,環(huán)境保護及農(nóng)民工工資清欠等方面的信訪事件。

信訪八組:設(shè)在國稅民營分局,組長由段德生兼任。主要負責(zé)區(qū)內(nèi)企業(yè)稅收征管等方面的信訪事件。

一是加強領(lǐng)導(dǎo),提高認識。各信訪小組負責(zé)人要高度重視群眾的來信來訪工作,切實加強領(lǐng)導(dǎo),要以對人民群眾高度負責(zé)的精神,樹立服務(wù)思想,熱情耐心地做好來信來訪接待處理工作。對來信來訪群眾反映的問題,符合政策法規(guī)應(yīng)予以解決的,要盡快解決;一時解決不了的要解釋清楚,爭取其理解;要求不合理的`或無理取鬧的,要在宣傳政策的同時予以批評教育。

二是加大對新《信訪條例》的宣傳力度。各信訪小組要加大對新《信訪條例》的宣傳力度,進一步提高人民群眾的信訪意識,逐步教育和引導(dǎo)群眾學(xué)法、懂法、守法、用法,指導(dǎo)群眾通過合法的途徑表達自己的利益訴求,使群眾初步了解新《信訪條例》對保障群眾民主權(quán)利、加強黨和政府與人民群眾密切聯(lián)系的重要意義。

三是建立健全信訪案件登記督辦制度。各信訪小組要克服重來訪、輕信訪的傾向。對群眾的來信和來訪,要逐件登記清楚。列入跟蹤督辦的,要明確責(zé)任人、督查部門和辦理期限。辦理情況要告之來信、來訪當(dāng)事人,并及時將辦理結(jié)果反饋領(lǐng)導(dǎo)組辦公室,由辦公室統(tǒng)一整理,重要的信訪案件,還要整理歸檔,立卷保存,做到件件有著落,事事有回音。

四是建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處工作機制。各信訪小組要認真做好各種矛盾的排查和超前化解工作,把工作重點從事后處置轉(zhuǎn)到事前預(yù)防上。要特別重視集體上訪群眾反映的問題,熱情做好接待工作。在接待集體上訪群眾時,涉及本部門工作的,有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)有2位以上工作人員在場,人數(shù)較多的,可讓上訪群眾自行推舉3-5名代表。接待集體上訪時,要注意來訪者的情緒,做好解釋疏導(dǎo)工作,避免矛盾激化。各信訪工作小組還要結(jié)合各自實際,制定本小組處置群體性上訪事件工作預(yù)案。

五是建立健全考核和責(zé)任追究制度。年終,領(lǐng)導(dǎo)組要對各小組的信訪工作進行檢查和考核,考核結(jié)果將作為干部政績考核的重要依據(jù)。對推諉拖延,不及時辦理發(fā)生到市、到省、到京的集體上訪或造成嚴重后果的,除通報批評外,責(zé)任單位和黨政一把手嚴格按《信訪工作責(zé)任追究制度》予以追究,決不姑息。

新店開張化解問題方案篇五

1.新店開業(yè),沒有品牌基礎(chǔ)

2.復(fù)合式店面,烘焙、裱花、簡餐、茶座

3.地址處在地級市二類商圈內(nèi)

4.店鋪面積較大,門頭寬,預(yù)期銷售額5000元——7000元/天

1.消費者消費能力一般

2.商圈內(nèi)沒有類似的復(fù)合店

3.其它烘焙連鎖店情況不明

1、建立###在消費者心中的品牌形象;

2、幫助消費者快速接受復(fù)合式店面,讓消費者快速了解所有的服務(wù)內(nèi)容;

3、拉升業(yè)績到一定水平,檢驗整體產(chǎn)能、管理、服務(wù)水平和漏洞

4、了解消費者偏好和消費習(xí)慣,便于開店后的調(diào)整

1、中高層次收入家庭的家庭主婦、兒童、學(xué)生;

2、年輕類似白領(lǐng)、職員、商務(wù)人士

超級美食、開業(yè)有禮

蛋糕——送給最重要的人(蛋糕和月餅的宣傳廣告語,可以用在包裝盒上)

1.宣傳——品牌形象建立過程中不可替代的做法

3.會員卡或優(yōu)惠券——抓住高端客戶

20xx年x月x日

截止到x月x日(持續(xù)3天)

地點:xxx店

a、橫幅5——10條

一、“超級美食、開業(yè)有禮——###休閑餅店登陸新余”5條

二、“###蛋糕——送給最重要的人”3條

三、“用舌尖去閱讀###的時尚魅力”2條

以上條幅提前一天懸掛,共懸掛3天,開業(yè)后1天去掉。

b、促銷宣傳單張20xx份

目的2:促銷手段,讓顧客接觸到我們的服務(wù)和產(chǎn)品。

c、提前1天,在新店的櫥窗上張貼主推產(chǎn)品海報。

e、路演:請電聲樂隊或軍樂隊,在店鋪門口上下午各兩個小時的演出。

g、包下當(dāng)?shù)仉娨暸_點歌臺頻道每天1小時持續(xù)三天,在下午3—4點(時間選擇也可以根據(jù)本頻道的收視黃金時段確認),給生日人點歌,文字信息事先準(zhǔn)備好,歌曲目錄要認真選擇。

h、制做200張會員卡,折扣定為88折為宜。

以上活動需要當(dāng)?shù)卣毮懿块T支持,所以要預(yù)先準(zhǔn)備。

1.找一款現(xiàn)烤產(chǎn)品:蛋撻或者肉松沙律包最合適,作較大力度促銷,作pop推廣海報,犧牲這個產(chǎn)品的較大部分利潤,吸引顧客進店,提升人氣。

2.促銷宣傳單張的使用和回收

3.答題卷的發(fā)放和使用回收

4.茶水飲料部分的折扣促銷

5.會員卡發(fā)放

前期準(zhǔn)備:

1)路演人員尋找簽合同3天前預(yù)約好,橫幅、路演職能部門審批提前2周操作。

2)印刷品提前10天準(zhǔn)備,開業(yè)前3天全部到位

3)提前4天確定產(chǎn)品出樣,3天開始小批量試制產(chǎn)品,測試設(shè)備、準(zhǔn)備物料模具;提前2天開始制作產(chǎn)品,囤積中長線產(chǎn)品量要是正常每天銷售量的3倍。現(xiàn)場制作產(chǎn)品要囤積5天的原料。

4)提前兩天或三天對促銷活動和服務(wù)常識、服務(wù)流程、禮儀、收銀培訓(xùn);

5)提前3天采購部采購大量的拉花、氣球、小飾物等小物件裝飾店面;

8)提前1天衛(wèi)生全面清理,有店長負責(zé);

10)開業(yè)時間最好定在星期五

開業(yè)前準(zhǔn)備:

(一)、開業(yè)前2天,

1、營業(yè)員散發(fā)宣傳促銷單張

2、開始衛(wèi)生掃除工作,物品準(zhǔn)備清點完畢

3、內(nèi)部裝飾件懸掛擺放完畢

4、裱花、現(xiàn)烤、收銀、服務(wù)員培訓(xùn)

(二)、開業(yè)前1天

1、衛(wèi)生掃除

2、繼續(xù)發(fā)宣傳單張

3、張貼海報、懸掛橫幅

4、布置展柜內(nèi)樣品

5、開始上貨:凍點、吐司、酥點、中點、盒裝禮品等

6、確認路演人員到位情況、確認電臺點歌

7、確認物料準(zhǔn)備情況

8、準(zhǔn)備制作現(xiàn)場品嘗用大蛋糕

(三)、開業(yè)當(dāng)天

1.人員安排好定點定崗

2.店長內(nèi)外協(xié)調(diào)

3.發(fā)放會員卡

突發(fā)事件的發(fā)生與處理:

現(xiàn)場突然出現(xiàn)物品短缺;

顧客誤解促銷活動內(nèi)容;

顧客的.投訴;

現(xiàn)烤產(chǎn)品的質(zhì)量問題;

現(xiàn)烤產(chǎn)品供應(yīng)不足;

現(xiàn)場秩序的維護;

銷售高峰期店面顧客過多,顧客、店面財務(wù)的安全問題

以上問題均有店長負責(zé)處理。

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