無論是個人還是組織，都需要設定明確的目標，并制定相應的方案來實現(xiàn)這些目標。那么方案應該怎么制定才合適呢？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
產品的實施方案篇一
1、加強農業(yè)投入品使用監(jiān)管
360份;三是聯(lián)合執(zhí)法隊檢查蔬菜生產專業(yè)合作社的生產檔案，查投入品使用情況，全年共檢查蔬菜、水果專業(yè)合作社15個(次)，為保證農產品質量安全提供了有力保障。
2、加強農產品質量安全法律法規(guī)宣傳
充分利用打假日、安全生產月、各區(qū)域趕集習慣等各種宣傳時機在人流量大的市場、街口附近以流動播音宣傳、發(fā)放印刷資料等形式，普及農產品質量安全法律法規(guī)知識，通過大力宣傳引導，進一步普及《農產品質量安全法》等涉農法律法規(guī)知識，提高了農產品生產經營主體和群眾對假劣農業(yè)投入品帶來的質量安全隱患及其危害性的認識，增強了人民群眾質量安全意識和維權能力，營造了專項整治活動良好社會氛圍。全年共發(fā)放農產品質量安全法律法規(guī)及安全生產技術資料共2000份，讓廣大消費者了解安全知識，樹立安全消費觀念。
3、加強安全生產技術指導與抽檢工作，保障農產品質量安全
為保證全縣人民蔬菜、水果消費安全，一是以集中培訓和現(xiàn)場指導相結合的方式，加強對蔬菜、水果生產者的無公害生產技術指導，主要就限、禁農藥宣傳和農藥安全使用、病蟲綜合防治等方面進行培訓指導，全年開展集中培訓兩期次，受訓人員55人次，結合抽檢進行無公害生產技術現(xiàn)場指導14場次，接收指導人員達82人次;二是以主要果蔬產品為重點，對**縣城及田壩鎮(zhèn)的三個大型水果蔬菜農貿市、新市壩鎮(zhèn)、田壩鎮(zhèn)、前進鄉(xiāng)、兩河鄉(xiāng)、坪壩鄉(xiāng)、海棠鎮(zhèn)等主要蔬菜生產基地和蔬菜專業(yè)合作社季節(jié)性大量上市的蔬菜、水果等進行產地檢測，全年抽檢樣品327個(其中：基地檢測抽樣177個，市場抽檢樣品148個)，檢測合格率為100%，報送安全信息12期，簡報12期。
4、積極開展品牌建設工作
(1)、加大我縣農產品品牌建設宣傳力度。組織全縣30個養(yǎng)殖合作社的負責人參會，強調了農產品品牌建設的重要性，并動員各專合社積極打造農產品品牌。
(2)、強化品牌宣傳。把宣傳作為品牌提升行動的重要抓手，依托縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學校、超市等單位食品安全采購負責人培訓會，宣傳推薦我縣獲得“三品一標的”黑苦蕎產品、梨、大白蕓豆、結球甘藍等農產品進超市、進學校、進機關、進食堂。
(3)、加強品牌保護。積極配合省、州完善品牌認證登記保護、產品防偽標識使用和證后監(jiān)管，聯(lián)合執(zhí)法大隊、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展我縣“黑苦蕎”地標、及無公害標識使用專項檢查，嚴厲打擊侵犯知識產權和制售假冒偽劣商品行為，切實保護品牌農產品形象。
5、加強三品一標的申報與管理工作
(1)聯(lián)合執(zhí)法隊對**縣財茂蔬菜專業(yè)合作社、**利民果蔬專業(yè)合作社等獲得“三品一標”的單位進行了全面檢查，重點檢查投入品使用記錄、田間生產記錄，看是否嚴格杜絕國家明令禁止的農藥和嚴格執(zhí)行農藥安全間隔期和休藥期，并讓生產單位簽訂了安全生產承諾書。
(2)、對有效期內“三品一標”農產品進行抽檢，全年“三品一標”農產品18個次(其中：梨子6個、結球甘藍12個)。
(3)、開展復查換證工作。嚴格按照農業(yè)農村部的最新規(guī)定，對照無公害農產品(種植業(yè)產品)認證現(xiàn)場檢查評定要求，對**縣坪壩鄉(xiāng)財茂蔬菜專業(yè)合作社進行無公害結球甘藍產地環(huán)境檢查，完成了**縣財茂蔬菜專業(yè)合作社“結球甘藍”無公害農產品復查換證工作。
6、完成的其他工作
(1)根據(jù)省、州要求，全面完成了**縣縣、鄉(xiāng)兩級農產品質量安全監(jiān)管機構情況調查及匯總上報。
(2)認真開展扶貧工作
按照農牧局統(tǒng)一安排，深入到白坤、中普、阿渣爾吉等村開展精準技術扶貧工作，協(xié)助村里做好產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，做好農事季節(jié)生產指導，大力推廣馬鈴薯、南蒼術、花椒、等新品種，為貧困農戶脫貧致富貢獻了力量。
1、農產品質量安全體系建設審計工作緩慢，項目整體驗收受到影響。
2、人員少且嚴重缺專業(yè)人員，項目驗收后，無法完成實驗室雙認證工作，無法發(fā)揮項目建設的作用。
產品的實施方案篇二
按照20xx年全廠工作計劃，為保證5s活動的順利有效實施，結合實際，提出本方案。
一、5s推行的目標：強化基礎管理，提升全員品質。
二、5s推行的準備階段
（1）召開車間動員大會，表達推行5s活動的決心，統(tǒng)一員工思想。
（2）成立5s管理活動推行領導小組，負責5s管理活動的組織、策劃、實施、檢查、考評等。
（3）組織全體員工學習5s基本管理常識，實現(xiàn)全員參與。
三、5s的實施階段
（一）整理階段
1、整理的基本思想
（1）對工作場所進行全面檢查，對各種物品進行徹底地清理。
（2）對生產現(xiàn)場的東西加以區(qū)分，是要還是不要。
（3）把長期不用和報廢的物品全部，干凈地清除出去。
（4）對有用的東西，按實際需要擺放好。
（5）定期進行檢查，循環(huán)整理。
2、整理的范圍：
辦公區(qū)域：行政辦公區(qū)和生產車間辦公區(qū)域
（1）辦公桌椅、衛(wèi)生工具、燒水壺及茶杯、花盆、公共圖書、桌面文件夾柜、抽屜、各口資料柜等整理。
（2）電腦內各管理人員電子文件夾的歸類整理。
生產區(qū)域：一、二、四樓生產車間
（1）各工具、管線、工具柜、舊衣柜等。
（2）設備及管線、各標識牌、安全通道線、照明燈及線路、設備及工藝卡片、衛(wèi)生區(qū)域、消防器具、各膠皮管線、取樣桶等整理。
倉儲區(qū)域：三樓倉庫及二樓及一樓儲物區(qū)域。
（1）倉儲區(qū)域的的消防設施及器具、衛(wèi)生區(qū)域、安全通道線、物品分類及整理工作。
3、整理的檢查項
1、安全通道是否暢通，有無物品擺放超出通道等；
2、工作場所的設備一個月以上未用的物品是否雜亂堆放等；
3、角落放置不必要的東西等；
4、是否劃分出經常用，一周一次，半月才用，一月才用的區(qū)域等；
5、辦公桌（作業(yè)臺）抽屜里不使用的物品是否雜亂堆放，半個月才用一次的有，一周內要用的也有；與工作無關的物品也有等。
6、桌面、料架上是否存放不使用的物品等；
7、倉庫塞滿東西；東西雜亂擺放；沒有劃分類別區(qū)域等。
8、辦公室計算機文件夾私人文件與公用文件混雜，無用、重復、過期文件充斥其間；文件是否按照分類進行存儲；文件歸類、標識是否明確，是否易于查找，且對重要的舊文件進行備份等。
（二）整頓階段
1、整頓的基本思想
（1）對物品進行科學合理的布置。
（2）確定放置場所，規(guī)定擺放方法。
（3）進行標識，大量使用“目視管理” 。
2、整頓的范圍
辦公區(qū)域：行政辦公區(qū)和生產車間辦公區(qū)域
等整理。
（2）電腦內各管理人員電子文件夾的歸類整理。
生產區(qū)域：一、二、四樓生產車間
（1）各工具、管線、工具柜、舊衣柜等。
（2）設備及管線、各標識牌、安全通道線、照明燈及線路、設備及工藝卡片、衛(wèi)生區(qū)域、消防器具、各膠皮管線、取樣桶等整理。
倉儲區(qū)域：三樓倉庫及二樓及一樓儲物區(qū)域。
（1）倉儲區(qū)域的的消防設施及器具、衛(wèi)生區(qū)域、安全通道線、物品分類及整理工作。
3、整頓的要求
一目了然，取用快捷，干凈整齊，布局合理、規(guī)范、有序。
（3）、整頓的檢查項
1、設備儀表是否安裝到位；
2、工具不能用的工具雜放著，勉強可用的工具多，工具有無定置。
3、零件好的與壞的是否堆放一起；
4、文件檔案是否零亂放置。
（三）清掃階段
1、清掃的基本思想
（1）建立清掃責任區(qū)，實行組長責任制和獎懲制度。對劃定的區(qū)域每月給予組長100元的現(xiàn)金獎勵，三次抽檢不合格的扣罰100現(xiàn)金獎勵，超過三次不合格的扣100元工資。所產獎罰資金均用于對組長的獎勵上。
（2）對生產現(xiàn)場的設備、工具、物品、工作地面等進行打掃。
（3）對清掃過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整頓。
2、清掃的范圍
辦公區(qū)域、生產車間、倉儲區(qū)域。
（3）、清掃的檢查項
1、通道有無紙屑、等其他雜物。
2、地面是否有水污、臟物、灰塵等。
3、拖把、零件、包裝材料等存放是否妥當。
4、辦公桌作業(yè)臺文件、工具、零件是否臟亂隨意擺放。
5、墻面是否亂貼亂掛不必要的東西。
6、設備工具儀器等是否生銹，有無油垢等。
（四）清潔階段
1、清潔的基本思想
（1）落實前面3s工作
（2）保持良好的現(xiàn)場環(huán)境。
（3）領導小組成員經常巡查，帶動全員重視5s活動。
2、清潔的檢查項
（1）作業(yè)臺、椅子的檢查
1、雜物、私人物品藏在抽屜里或臺墊下。
2、放在臺面上當天不用的材料、設備、夾具、手電等。
3、設備和工具破損、掉漆、缺損。
（2）貨架的檢查
1、不用的貨物、材料、設備都堆放在上面。
2、擺放的物品沒有識別標志，除了當事人之外，其他人一時都難以找到。
3、貨架或物品堆積太高，不易拿取。
4、不同的物品層層疊放，難于取放。
5、沒有按“重低輕高”的原則來擺放。
6、布滿灰塵，臟污。
7、物品已放很久已變質。
（3）通道的檢查
1、物品亂堆放，造成通行不便
2、行人和貨物通道混用
3、作業(yè)區(qū)與通道混雜在一起整頓
4、有積水、油污、紙屑等
（4）設備的檢查
1、現(xiàn)場有不使用的設備
2、殘舊破損的設備有人使用卻沒有進行維護
3、過時老化的設備仍在勉強運作整頓
4、設備放置不合理，使用不便
5、導線、導管破損老化
6、過濾裝置未及時更換
7、標識脫落，無法清晰地分辨
（5）辦公桌的檢查
1、辦公臺面干凈，但抽屜里邊卻雜亂無章
2、私人物品隨意放置
3、許多文件、報表等資料隨意堆放
4、已處理和待處理的資料沒有分類擺放
5、桌面臟污，物品擺放雜亂無章，并且積有灰塵
（6）文件資料的檢查
1、各種新舊版本并存，分不清誰是最新版本
2、過期的仍在使用
3、需要的文件沒有，無關的反倒很多
4、保密文件無人管理，任人隨意閱讀
5、個人隨意復印留底
6、沒有分門別類，也沒有專用文件柜、文件夾來存放
7、接收、發(fā)送都未記錄或未留底稿
8、文件破損、臟污，文件柜、文件夾沒有防潮、防蟲、防火等措施
（3）、清潔的檢查項
1、通道、樓梯扶手有無清理。
2、地面是否有水污、臟物、灰塵等。
3、墻面是否亂貼亂掛不必要的東西。
4、設備工具儀器等是否生銹，有無油垢等。
5、辦公桌、作業(yè)臺、是否清理。
（五）素養(yǎng)階段
1、素養(yǎng)的基本思想
（1）持續(xù)推行4s直到成為全員共有的習慣
（2）教育培訓
（3）員工嚴格遵守規(guī)章制度
（4）培養(yǎng)員工責任感
產品的實施方案篇三
1.5s的實行原理
5s是通過實行整理、整頓、清掃來強化管理，再用清潔來鞏固效果，通過這4s來規(guī)范員工的行為，通過規(guī)范行為來改變員工的工作態(tài)度，使之成為習慣，最后達到塑造優(yōu)秀企業(yè)團隊的目的。
所以實行5s應經歷三個階段：形式化—行事化—習慣化。
第一階段是秩序化階段：制定標準，讓員工養(yǎng)成奠定標準的習慣，逐步讓公司超越手工作坊的水平。
第二階段是活動化階段：通過各種改善活動及竟賽，全員參與，使公司上下充滿生氣，活力十足，形成一種改善的氛圍。
第三階段是透明化階段，即對各種管理手段措施公開化、透明化、形成公平竟爭局面，讓每位員工通過努力可獲得自尊和成就感。2.1秩序化階段(遵守標準)（1）上班、中間、下班各用10分鐘5s。（2）區(qū)域規(guī)劃。
（3）環(huán)境綠化、美化、減少噪音。（4）標識使用。
（5）安全保護用具使用。（6）消防設施完善。2.2活力化階段
（1）清理呆料、廢料。
（2）大掃除：清掃地面、清潔灰塵垢、打蠟。（3）設備管理(點檢、保養(yǎng)、防塵)。
（4）清掃用具管理(數(shù)量管理、擺放方法規(guī)定、清掃用具設計改造)。（5）紅牌作戰(zhàn)。
（6）各處競賽活動。（7）合理化建議(提案)。2.3透明化階段（1）廣告牌管理。
（2）標識、識別管理。（3）目視管理全面導入。（4）建立改善檔案。
3.具體實行方案： 3.1.實行整理的步驟: 第一步：現(xiàn)場檢查。
對工作現(xiàn)場進行全面檢查，包括看得見和看不見的地方，如設備的內部，文件柜的頂部、桌子底部等位置。
第二步：區(qū)分必需品和非必需品。
（1）貨架、工具箱、抽屜、櫥柜中的雜物、過期的報刊雜志，空罐，已損壞的工具、器皿。
（2）倉庫、墻角、窗臺上、貨架后、柜頂上擺放的樣品、零件等雜物。（3）長時間不用或已經不能使用的設備。工具、原材料。
（4）辦公場所、桌椅下面、揭示板上的廢舊文具、過期文件及表格數(shù)據(jù)記錄等。第四步：非必需品的處理 對非必需品的處理，各部門可根據(jù)具體情進行處理，一般有以下幾種方法： a.無使用價值的：折價變賣。轉移為其它用途。
b.有使用價值的：涉及機密、專利—特別處理。普通廢棄物—分類后出售。影響人身安全、污染環(huán)境物—特別處理。
特別說明：整理是一個永無止境的過程。現(xiàn)場每天都在變化，昨天的必需品在今天可能是多余的，今天的需要與明天的需求必有所不同。整理貴在日日做，時時做；偶爾突擊一下，做做樣子的話，就失去了整理的意義。
3.2實行整頓的步驟 第一步：分析現(xiàn)狀
對于取放物品的時間為什么這么長？追根究底，原因包括：（1）不知道物品存放哪里。（2）不知道要取的物品叫什么。（3）存放地點太遠。（4）存放地點太分散。（5）物品太多，難以找到。
規(guī)定各種物品的存放方法、地點。
第四步：對存放地點進行標識，對存放方法進行說明 可用兩類標識進行: 1.引導類標識。告訴人們“物品放哪里”“場所在什么方位”。2.確認類標識。避免物品混亂和放錯地方。
特別建議：在實施整理、整頓步驟時，最好分別畫出公司廠區(qū)平面圖及各車間辦公室平面圖，并于圖上標明責任區(qū)域及設施、設備、物品擺放位置圖，這樣更有利于設施、設備、物品的定位及管理。
5s管理標語：
5s只有不斷地檢討修正，才能持續(xù)地改善提升
產品的實施方案篇四
本公司代理廣告飄飄洗發(fā)水產品的全盤廣告作業(yè)，至今已將近兩年，兩年來，本公司無時不以兢兢業(yè)業(yè)的敬業(yè)態(tài)度，為該系列產品的市場行銷及廣告策略等做積極的策劃，在廣告上除了力求表現(xiàn)外，更時時配合蒸蒸日上的業(yè)務，促進產品銷售。
本公司代理洗發(fā)水廣告，第一年(1999)年的廣告重點是放在飄飄香皂上，對于商品知名度的擴大及印象的加深有不可輕估的貢獻，該篇廣告并因而榮獲經濟日報主辦的廣告金橋獎[“最佳創(chuàng)意獎”第二名]。第二年()為配合貴公司的經營方針，前半年度以飄飄洗發(fā)水為廣告之主力的商品，強調頭皮屑不可忽視，即采取行動，我們選用的標題是“對付頭皮屑要選擇好的洗發(fā)水”，教育消費者正確選擇洗發(fā)水觀念及方法，也收到良好的效果，同時亦榮獲生活日報主辦的廣告最佳創(chuàng)意“優(yōu)勝獎”。
然而，根據(jù)分析，洗發(fā)水的市場雖然較大，但因競爭品牌眾多，廣告投資量大，欲爭取較高的市場占有率，殊非易事。本公司建議明年度銷售及廣告訴求重點，應放在指名購買及銜接1999及xx年廣告投資重點上，并以飄飄洗發(fā)水為主，以下即本公司根據(jù)市場及消費者心理各項因素所研擬的xx年飄飄洗發(fā)水廣告企劃案，尚且不吝斧正。
二 廣告商品
廣東飄飄洗發(fā)水公司——飄飄洗發(fā)水
三 廣告目的
1、促進指名購買
2、強化商品特性
3、銜接99、xx年廣告
4、傳播影響程度：不知名—知名—了解—信服—行動
四 廣告期間
xx年6月——xx年6月
五 廣告區(qū)域
全國各地區(qū)(以城市為主)
六 廣告對象
所有居民用戶
七 策劃構思
(一)市場大小的變化情況的兩種：
a：量的變化——隨著人口的自然增減而變化。
b：質的變化——隨著社會形態(tài)(如農業(yè)進入工業(yè)區(qū))、價值觀念、文化水準等而變化。
在這兩種變化中同類型商品都會蒙受同樣的影響，即厲害均沾，而且變化多是漸進的，也非單獨某一品牌的力量所可左右的。
(二)舊市場占有率的提升(即襲奪其它品牌的市場)
(三)使用及購買頻度的增加
就飄飄洗發(fā)水而言，因系屬化妝生活用品，為個性之商品，與一些會導致沖動購買的商品不同，故“新市場之開發(fā)”甚為不易，只得利用舊有市場的互相告知，以增加新市場，而市場本身質與量的變化所擴增的市場也不可能獨占。
1、促使消費者指名購買飄飄
2、促使洗發(fā)店老板主動推薦飄飄
八 廣告策略
針對消費者方面—
1、針對各階層消費者，運用不同媒體做有效的訴求。
2、制作sticker張貼計程車上，公共椅背上及公共電話或公司行號的電話機上，以隨時隨地地提醒消費者注意，彌補大眾傳播媒體之不足，并具有公益及pr作用。
3、制作小型月歷卡片，于元旦前散發(fā)贈送各界人士利用，譬如置于洗發(fā)店、商業(yè)區(qū)(服務臺)供人隨意索取，也可夾于雜志頁內，贈送讀者。
4、除正式大篇幅的廣告外，在報紙雜志上另可采用游擊式的策略，運用經濟日報的插排(孤島廣告)和聯(lián)合、中時的分類廣告版，不定期刊登小廣告，一則省錢，二則可彌補大廣告出現(xiàn)頻次不夠多的缺失。只要設計得簡明、醒目，依舊有很大的效果，美商海陸公司即會運用此一策略。
九 廣告主題表現(xiàn)及媒體運用
(一)卡片及廣告牌的廣告內容
好的頭發(fā)，選擇飄飄。
在廣告牌上畫一個美女，重點體現(xiàn)在他的頭發(fā)上，還有飄飄品牌。在卡片上同樣如此，不過可以附送試用品。讓用戶感受以下效果，讓他們買的更放心。
(二)電視廣告策劃
在電視臺的黃金時間播出：
畫面：一個美麗的女孩，一頭飄逸的長發(fā)，邊走邊抖動者，街上的人都回頭看她，然后他說了一句，想要好的頭發(fā)嗎?學我啊!愛生活，愛飄飄。
(三)廣播臺
廣播內容就是介紹飄飄，例如請嘉賓，做一個飄飄專訪。
產品的實施方案篇五
為了確保工作或事情能高效地開展，就不得不需要事先制定方案，方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢？以下是小編收集整理的關于維護和使用地理標志農產品品牌的實施方案，歡迎大家分享。
近年來，我縣按照“135610”現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展思路，大力實施品牌戰(zhàn)略，成功申報××冬草莓、××枇杷、××二荊條辣椒3個國家地理標志產品品牌，成為全省擁有地理標志農產品品牌最多的縣。為有效維護和使用公共品牌，促進現(xiàn)代農業(yè)提質增效，按照國家地理標志產品品牌建設的有關規(guī)定，結合我縣現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展實際，特制定本實施方案。
重點圍繞××冬草莓、××枇杷、××二荊條辣椒3個國家地理標志產品品牌，切實維護品牌形象，不斷提升品牌價值，加速構建西部一流、國內領先的品牌建設與使用體系。同時，加強地理標志產品標準化生產基地建設和市場營銷，著力把公共品牌轉化為推動現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展的生產力，加快推動成都近郊現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展示范基地建設。
（一）打造標準化生產示范區(qū)。按照國家地理標志產品保護和發(fā)展有機農業(yè)的相關要求，采取標準化生產方式，建設××冬草莓生產示范區(qū)0.5萬畝，其中合江0.2萬畝、永興0.3萬畝；建設××枇杷生產示范區(qū)2萬畝，其中永興0.1萬畝、白沙0.7萬畝、太平1.2萬畝；建設××二荊條辣椒生產示范區(qū)0.3萬畝，均位于永安。具體做好四項工作：一是做好提純復壯，維護品種特性；二是積極引進新品種，提升產品品質；三是加強栽培管理，提高產出效益；四是加強產地相關指標的調查、監(jiān)測和評價，確保農產品質量安全。
（二）加大宣傳營銷力度。強化監(jiān)督管理，統(tǒng)一宣傳營銷品牌和標識，杜絕不用、亂用和濫用地理標志產品品牌的現(xiàn)象。拓寬宣傳渠道，利用報刊、電視、網絡、廣播等多種平臺，推廣普及地理標志產品保護的有關知識。強化品牌營銷，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)、專合組織、行業(yè)協(xié)會、農村經紀人的作用，大力舉辦產品展銷、一三產業(yè)互動節(jié)會、網上交易等多種營銷活動，積極開發(fā)配套延伸產品，加快在大型超市、農貿市場、機場等設立××地理標志產品專柜，切實提高××地理標志產品的市場知名度和美譽度。
（三）構建信息服務系統(tǒng)。建立地理標志產品信息查詢平臺，將已登記注冊的地理標志產品進行匯總、公布，為經營者提供生產管理技術、相關法律法規(guī)、品牌使用注意事項等方面的咨詢服務，向消費者介紹地理標志產品的鑒別方法、維權途徑等知識，并設立地理標志產品的統(tǒng)一包裝，制定統(tǒng)一的使用辦法，統(tǒng)一推進××地理標志產品品牌做大做強。
（一）加強領導，統(tǒng)籌推進
成立地理標志產品品牌維護和使用工作領導小組，由縣委分管農業(yè)的負責人任組長，縣政府分管農業(yè)的副縣長任副組長，××質監(jiān)局、縣農發(fā)局、縣財政局、縣科技局、縣環(huán)保局、縣水務局等部門及有關鎮(zhèn)負責人為成員。領導小組定期召開聯(lián)席會議，統(tǒng)籌安排相關事宜，確保各項工作有力有序有效推進。
（二）明確職責，分工協(xié)作
1、××質監(jiān)局負責地理標志產品品牌維護和使用工作的統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調、任務分解等工作，加強產品質量抽查，注冊地理標志產品的證明商標，指導業(yè)主正確使用地理標志，會同相關部門對違法使用地理標志的行為進行查處。
2、縣農發(fā)局負責統(tǒng)籌推進標準化生產示范區(qū)建設，積極引進和推廣新品種、新技術，加大農業(yè)投入品監(jiān)管力度，加快生產、營銷等服務體系建設。
3、縣科技局負責圍繞全縣農村科技工作的總體目標，抓好相關科技項目建設，認真落實科技獎勵政策。
4、縣財政局負責安排資金和監(jiān)管資金使用情況。
5、縣水務局負責指導有關鎮(zhèn)做好水環(huán)境治理和農業(yè)灌排水基礎設施建設。
6、縣環(huán)保局負責每年對地理標志產品生產區(qū)域及周邊的環(huán)境情況進行調查和整治，確保區(qū)域內水源、土壤等指標達到標準要求。
7、縣氣象局負責做好氣象預報，及時提供準確的氣象信息。
8、縣旅游局負責組織推動“一品一節(jié)”活動，促進一三產業(yè)互動。
9、××電視臺、××新聞中心負責充分發(fā)揮輿論宣傳作用，大力宣傳地理標志產品，創(chuàng)造良好的輿論氛圍。
10、有關鎮(zhèn)要結合各自實際，建設標準化生產示范區(qū)，嚴格落實標準化生產相關要求。
（三）加強扶持，保障發(fā)展
加大資金投入，在現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展資金中設立國家地理標志產品品牌維護和使用專項資金，主要用于建設標準化生產示范區(qū)、申banzheng明商標、統(tǒng)一產品包裝、建設信息服務系統(tǒng)、開展品牌創(chuàng)建培訓、開發(fā)相關延伸產品等。同時，加強項目包裝，積極吸引社會資金，努力形成多渠道、多元化的資金投入機制。領導小組辦公室負責組織相關部門，每年對示范區(qū)內生產單位進行專項考評，根據(jù)考評結果實行以獎代補，促進地理標志產品維護和使用工作持續(xù)深入推進。
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