設(shè)計會員卡方案 學(xué)校留觀室設(shè)置及工作方案

“方”即方子、方法?！胺桨浮保丛诎盖暗贸龅姆椒?，將方法呈于案前，即為“方案”。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容，希望對大家有所幫助。

設(shè)計會員卡方案 學(xué)校留觀室設(shè)置及工作方案篇一

全鎮(zhèn)婦聯(lián)換屆時間為2022年9月-11月底，分三個階段進(jìn)行。

（一）籌備階段

時間：2022年9月一10月上旬

主要任務(wù)：成立機(jī)構(gòu)、調(diào)查摸底、制定方案、宣傳發(fā)動。要在同級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，深入調(diào)查，摸清本地婦聯(lián)組織、女干部和婦女的基本情況，為選優(yōu)配強(qiáng)婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子奠定基礎(chǔ)。要充分發(fā)揮各級婦聯(lián)組織優(yōu)勢，深入基層做好宣傳發(fā)動工作，為鎮(zhèn)婦聯(lián)組織換屆營造良好氛圍。

（二）選舉階段

時間：2022年10月中旬一11月中旬

主要任務(wù)：在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下推薦提名人選，召開婦女代表大會完成選舉。要加強(qiáng)和組織部門的溝通聯(lián)系，重視婦聯(lián)主席人選的推薦工作。要嚴(yán)格程序，嚴(yán)肅紀(jì)律，開好換屆大會，選舉產(chǎn)生鎮(zhèn)婦聯(lián)班子。

（三）總結(jié)階段

時間：2022年11月下旬

主要任務(wù)：選舉結(jié)果備案、材料歸檔，開展新任婦聯(lián)干部培訓(xùn)。鎮(zhèn)婦聯(lián)主席及班子成員的選舉結(jié)果須報上級婦聯(lián)組織備案。做好換屆選舉工作各類材料的收集歸檔及總結(jié)，并有計劃地對新任鎮(zhèn)婦聯(lián)干部進(jìn)行培訓(xùn)，使其盡快熟悉情況，開展工作。

設(shè)計會員卡方案 學(xué)校留觀室設(shè)置及工作方案篇二

目前餐飲行業(yè)主要通過發(fā)傳單，搞店面宣傳、促銷或打折等活動吸引新顧客，可隨著市場競爭的激烈，及各種新媒體宣傳方式的出現(xiàn)，這些傳統(tǒng)方式越來越難起到作用。

過于依賴人氣旺的地理位置，造成店鋪租金成本高。

“人氣旺不旺，全靠折扣力度大不大”，大多數(shù)餐飲店的客戶都屬于一次性消費群體，店面很難對客戶的相關(guān)信息做到全面掌握，在客戶消費后無法做到長期維護(hù)，造成客戶資源的損失，客戶回頭率較低。

如何實現(xiàn)不參團(tuán)，也能保障自己的客流？

第一步：吸引顧客到店、發(fā)展顧客

第二步：顧客到店，獲取客戶信息

顧客到店，可辦理會員卡，或直接用微信當(dāng)會員卡；

消費1元積分1分，累計10分可抵1元消費 （具體可自行設(shè)置）

開通會員充值功能，讓會員預(yù)充值，提高現(xiàn)金流

（如存200送20，存500送100，存1000送300）

“消費送券”，以代金券形式，提高客戶回頭率

（如消費滿100元送20元電子代金券）

第三步：做自營銷平臺，減少對團(tuán)購的依賴

入會有禮，新會員掃描二維碼或通過朋友圈注冊，即送10元代金券1張

------吸引到店消費

積分兌換禮品，達(dá)到可兌換時系統(tǒng)自動短信通知----提升積分的價值性

會員生日禮，送50元代金券或等值菜品一份，提前3天發(fā)送----送祝福也送利益和回報。

第四步：優(yōu)化店面管理

重視會員：從老板到店長、傳菜員，都要重視會員，發(fā)展會員，服務(wù)會員

售卡、充值有獎勵：激勵點菜員、服務(wù)員更多的去推廣會員制，時刻問客戶“您有沒有會員卡”。

做好店間結(jié)算：集團(tuán)直營、加盟連鎖店，做好會員跨店消費后的結(jié)算工作（如積分結(jié)算，儲值消費結(jié)算）

設(shè)計會員卡方案 學(xué)校留觀室設(shè)置及工作方案篇三

根據(jù)中共臺江縣委組織部、臺江縣機(jī)構(gòu)編制委員會辦公室、臺江縣人事局聯(lián)合下發(fā)臺人通[]15號文件《關(guān)于印發(fā)臺江縣事業(yè)單位設(shè)置管理實施方案的通知》精神，結(jié)合施洞鎮(zhèn)中心小學(xué)具體工作要求，制訂本崗位設(shè)置實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論，“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，按照崗位設(shè)置科學(xué)，運行管理規(guī)范，職務(wù)能上能下，待遇能高能低的改革方向，建立適合單位各類人員特點的崗位管理制度，逐步實現(xiàn)由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變，調(diào)動各類人員的工作用心性，促進(jìn)教育事業(yè)的發(fā)展。

二、設(shè)崗原則

堅持精簡效能、以編定崗、按需設(shè)崗、按崗聘用、按崗取酬的原則；堅持人崗相宜、責(zé)權(quán)明確、對口補崗、能上能下的原則；堅持公開平等、競爭擇優(yōu)、依法辦事的原則。

三、崗位設(shè)置狀況與適用范圍

（一）管理崗位設(shè)置

1、總數(shù)0個，占崗位設(shè)置總量的0%，為管理九級崗位；不設(shè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)崗位。

2、適用范圍：學(xué)校校級干部。

（二）專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置

1、中級崗位26個，占專業(yè)技術(shù)崗位比例32%。其中：八級崗位8個，占中級崗位比例30%；九級崗位10個，占中級崗位比例40%，十級崗位8個，占中級崗位比例30%。

2、初級崗位52個。其中：十一級崗位26個，占初級崗位比例50%，十二級崗位26個，占初級崗位比例50%。

3、適用范圍：在編在崗（含經(jīng)縣教育局同意借調(diào)在其他學(xué)校的正式在編專業(yè)技術(shù)人員）的具備各級專業(yè)技術(shù)崗位基本條件和競聘條件的專業(yè)技術(shù)人員。

（三）工勤技能崗位

普通工0人

四、崗位基本條件

1、擁護(hù)黨的路線、方針、政策，遵守憲法、法律，行為舉止貼合教師職業(yè)道德，遵守學(xué)校制度。

2、具有教師職業(yè)資格，具備小學(xué)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格；具備崗位所需的專業(yè)技術(shù)水平、技能。

3、身體和家庭狀況能勝任小學(xué)教師工作，一學(xué)期內(nèi)病假總計不超過14日或20課時（含），事假總計不超過7日或15課時（含）。

4、任現(xiàn)職以來，認(rèn)真履行各項工作職責(zé)，完成繼續(xù)教育的各項學(xué)習(xí)任務(wù)，經(jīng)考核到達(dá)合格以上等次（含合格）。

5、任現(xiàn)職以來年度考核均到達(dá)“合格”以上等次（含合格）。

6、任教課時沒有發(fā)生職責(zé)性安全事故。

7、熱愛學(xué)校，具有大局觀念，服從安排，用心承擔(dān)臨時性工作任務(wù)。

五、崗位聘用辦法

（一）、管理崗位：直接由校長按照“雙肩挑”的政策兼任。

（二）、對已經(jīng)聘任擔(dān)任現(xiàn)職的專業(yè)技術(shù)人員，經(jīng)考核貼合崗位基本條件，直接聘用為現(xiàn)有的專業(yè)技術(shù)崗位，并參照《黔東南州中、初級專業(yè)技術(shù)崗位基本任職條件指導(dǎo)意見》精神，考核聘用為相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)崗位等級。

（三）簽訂聘用合同。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)

組長：劉永清（施洞鎮(zhèn)中心小學(xué)校長）

副組長：陳亮（施洞鎮(zhèn)中心小學(xué)副校長）

成員：張寬海（施洞鎮(zhèn)平兆愛心小學(xué)校長）

張宏（施洞鎮(zhèn)良田小學(xué)校長）

張學(xué)勇（施洞鎮(zhèn)四新小學(xué)校長）

劉斌（施洞鎮(zhèn)中心小學(xué)工會主席）

劉再海（（施洞鎮(zhèn)中心小學(xué)教導(dǎo)主任）

辦公室設(shè)在施洞鎮(zhèn)中心小學(xué)，劉再海同志為辦公室主任，負(fù)責(zé)崗位設(shè)置工作辦公及材料歸類整理。

七、實施步驟

1、編制崗位說明書階段：11月10日至20日，編制管理崗位、專業(yè)技術(shù)十二級至八級的崗位說明書。

2、編制崗位設(shè)置實施方案階段：11月21日至12月10日，本階段包括方案的集中草擬，校委會初步討論，征求教職工意見推薦，召開教師大會專題討論，校委會研究確定。

3、報審階段：12月11日至20日，報縣教育局審查和縣人事勞動局核準(zhǔn)。

4、公示階段：12月21日至25日公示5個工作日。

5、崗位聘用階段：1月1日至5日，教師申請應(yīng)聘，組織審查資格條件，實施崗位聘用，確定擬聘人員名單。

6、申請核準(zhǔn)階段：201月6日至12日，完善相關(guān)材料，報縣教育局審查和縣人事勞動局核準(zhǔn)。

7、聘用合同簽訂及鑒證階段：12月13日至15日，學(xué)校與聘用人員簽訂聘用合同，并按規(guī)定進(jìn)行合同鑒證。

以上實施步驟根據(jù)全縣統(tǒng)一部署的調(diào)整進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。

附件：

1、施洞鎮(zhèn)中心小學(xué)崗位說明書；

2、施洞鎮(zhèn)中心小學(xué)初級、中級專業(yè)技術(shù)崗位競爭上崗考核辦法

3、施洞鎮(zhèn)中心小學(xué)專業(yè)技術(shù)崗位競爭上崗申請表

4、施洞鎮(zhèn)中心小學(xué)教師師德師風(fēng)評價表（匯總）

5、校長“自主用人”考核表

設(shè)計會員卡方案 學(xué)校留觀室設(shè)置及工作方案篇四

崗位設(shè)置及薪酬管理辦法（試行）

根據(jù)公司發(fā)展需求和業(yè)務(wù)特點，為使公司業(yè)務(wù)發(fā)展和各項管理目標(biāo)明確、操作規(guī)范、制度完善、職責(zé)清晰、績效結(jié)合，以提高工作質(zhì)效和公司市場競爭力制定本辦法。

一、崗位設(shè)置 1、管理崗位

業(yè)務(wù)主管：服從部門主管的管理，負(fù)責(zé)市場拓展、業(yè)務(wù)營銷、現(xiàn)場勘察、報告?zhèn)鬟f和公司安排的其它工作。

2、業(yè)務(wù)提成的考核內(nèi)容：業(yè)務(wù)量和新增業(yè)務(wù)量。業(yè)務(wù)量指公司

安排的與派駐行發(fā)生的業(yè)務(wù)量；新增業(yè)務(wù)量指在公司安排的本職工作以外發(fā)生的業(yè)務(wù)。

四、考核標(biāo)準(zhǔn)及措施

5、對于長期不能完成目標(biāo)計劃和連續(xù)三月業(yè)務(wù)收入低于崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的，取消崗位工資，按照業(yè)務(wù)提成發(fā)放工資。 6、對當(dāng)年度（滿一年工作時間）考核績效突出的員工將簽立正式勞動合同，并辦理相應(yīng)勞動保險。

五、附則

1、根據(jù)崗位職責(zé)和薪酬標(biāo)準(zhǔn)員工可選擇相應(yīng)崗位，公司在保證業(yè)務(wù)正常開展的前提下，將充分尊重和參照員工意愿擇優(yōu)聘用。

2、予以辭退。

六、本辦法自2011年元月1日起執(zhí)行。

設(shè)計會員卡方案 學(xué)校留觀室設(shè)置及工作方案篇五

為適應(yīng) **股份有限公司的運行機(jī)制，建立符合市場競爭需要和現(xiàn)代企業(yè)制度要求的人力資源管理體系，增強(qiáng)公司核心競爭力，根據(jù)北京**企業(yè)管理顧問有限公司的設(shè)計，結(jié)合我公司戰(zhàn)略規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營需要，對公司現(xiàn)有的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行整合、重組和優(yōu)化，實現(xiàn)流程再造，特制定本方案。

一、機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則

1、精干、高效的原則......

2、責(zé)、權(quán)明晰的原則......3、“同一性”原則......

二、機(jī)構(gòu)設(shè)置

(一)職能部門

2、計劃經(jīng)營部，下設(shè)計劃科、投資管理科

3、財務(wù)部，下設(shè)成本核算科、資產(chǎn)管理科、預(yù)算管理科、會計信息科

4、供應(yīng)部，下設(shè)供應(yīng)科、綜合科

5、銷售部，下設(shè)銷售科、綜合科

6、人力資源部，下設(shè)員工管理科、績效管理科、薪酬福利科、培訓(xùn)開發(fā)科

7、黨群工作部，下設(shè)組織科、宣傳科、企業(yè)文化科、團(tuán)委

8、紀(jì)委辦公室(監(jiān)察審計部), 下設(shè)紀(jì)檢室、監(jiān)察室、審計室

9、工會辦公室

10、保衛(wèi)部，下設(shè)綜合管理科、護(hù)衛(wèi)隊（消防隊）

11、生產(chǎn)運行部，下設(shè)生產(chǎn)科、工藝科、質(zhì)量管理科

12、安全環(huán)保部，下設(shè)安全科、環(huán)?？?/p>

13、裝備能源部，下設(shè)備件科、設(shè)備管理科、綜合管理科

14、技術(shù)開發(fā)部，下設(shè)技術(shù)開發(fā)科、綜合管理科

15、信息部，下設(shè)軟件開發(fā)科、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)科

16、項目管理部，下設(shè)基建維修科、綜合管理科

（二）生產(chǎn)及輔助單位

4、熔鑄廠，下設(shè)考核辦公室、技術(shù)室、熔鑄一車間、熔鑄二車間

5、動力廠，下設(shè)考核辦公室、技術(shù)室、供電車間、動力車間

8、質(zhì)量檢測中心，下設(shè)考核辦公室、化驗室、檢查科、計量科

9、物資配送中心，下設(shè)綜合管理科、運輸科、倉儲配送科

10、綜合服務(wù)中心，下設(shè)物業(yè)管理科、綜合管理科、連鋁社區(qū)

三、附則

1、本方案經(jīng)公司職代會團(tuán)組長會議討論通過后執(zhí)行。

設(shè)計會員卡方案 學(xué)校留觀室設(shè)置及工作方案篇六

根據(jù)《衛(wèi)生監(jiān)督所崗位設(shè)置方案》，經(jīng)上級有關(guān)部門批準(zhǔn)（見附件1），20xx年我單位核定編制20人（現(xiàn)有在編18人），專業(yè)技術(shù)崗位13個，其中副高崗位1個，設(shè)七級崗位一個，中級崗位4個，設(shè)八級崗位1個，九級崗位1個，十級崗位2個，初級崗位8個，設(shè)十一崗位3個、十二級崗位3個，十三級崗位2個。

本著精簡效能和以人為本的原則，從實際出發(fā)，單位內(nèi)部崗位不搞一刀切，平均分配，目的是使各類崗位之間，各類崗位內(nèi)部不同層級之間形成合理結(jié)構(gòu)，做到精簡效能，科學(xué)合理，保證單位現(xiàn)有在崗人員都能最大限度得到合理使用。本次競聘上崗范圍，為人事部門核準(zhǔn)、財政認(rèn)可的編制內(nèi)的專業(yè)技術(shù)人員（不含指導(dǎo)意見規(guī)定的執(zhí)行技術(shù)工資待遇的政工人員），全員聘用，基本按其職務(wù)與專業(yè)進(jìn)入相應(yīng)等次的崗位。

（一）、聘用條件。本著民主、公開、公正、競爭、擇優(yōu)的原則，對照《衛(wèi)生系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)崗位內(nèi)部等級晉升指導(dǎo)意見》確定的基本條件，競爭上崗，按崗聘用。對單位聘任人員，進(jìn)行年度考評，對不能勝任本職工作，出現(xiàn)嚴(yán)重差錯事故，年度考評合格等次以下的人員，單位有權(quán)根據(jù)實際情況，提前解聘、低聘或變更聘用合同，或降底等次使用。新聘、晉升、變更崗位，實行嚴(yán)格的資格準(zhǔn)入制度，完成規(guī)定程序。

（二）、評聘標(biāo)準(zhǔn)。單位實行按需設(shè)崗，競聘上崗，按崗聘用的原則，對已取得相應(yīng)專業(yè)技術(shù)資格的人員，對照崗位設(shè)置方案，有崗的按崗競聘。崗位內(nèi)部不同等級的確定原則：對符合條件的人員，在工作表現(xiàn)與其它條件相同的情況下，一般把技術(shù)職稱聘用的先后，作為第一要素，及在崗時間較長的優(yōu)先納入較高檔次依次聘用，在本職崗位工作時間相同的，把工齡長短作為要素，擇長優(yōu)聘；同等條件的人員，有獲得省、市級優(yōu)秀表彰的可以從優(yōu)考慮，專業(yè)技術(shù)人員兼職管理崗位從優(yōu)考慮。

為鼓勵專業(yè)技術(shù)人員、提高工作水準(zhǔn)和專業(yè)技能，積極進(jìn)取，在取得技術(shù)資格后，符合崗位晉升條件的，在單位崗位限額內(nèi)，及時聘用。對符合“指導(dǎo)意見”規(guī)定達(dá)到破格晉升條件的專業(yè)技術(shù)人員（僅限首次）可以破格晉升至本層級最高等次。

（三）、超比例結(jié)構(gòu)人員。對通過考試考核已取得相應(yīng)的任職資格與枝術(shù)等次的專業(yè)技術(shù)人員，本次設(shè)崗時，因考慮到單位的工作需要和未來發(fā)展，做到結(jié)構(gòu)合理，人員優(yōu)化，受到設(shè)崗比例的限制，不能給他們提供相應(yīng)的崗位與等級，及時聘用到較高層次的，此類超比例結(jié)構(gòu)人員，可以按原職務(wù)繼續(xù)聘用，待崗位與等級空缺后，再進(jìn)入相應(yīng)等級使用。

（四）、兼職與不在崗人員。單位工作人員原則上不得同時在兩類崗位上任職，對因工作需要由專業(yè)技術(shù)人員兼職其它工作的（不得拒絕單位安排的本專業(yè)技術(shù)工作），視為專業(yè)技術(shù)崗位，執(zhí)行相同的工資福利待遇。因工作需要，而導(dǎo)致現(xiàn)崗位和專業(yè)技術(shù)資格不相符的，本著對其負(fù)責(zé)的原則，單位將充分考慮，盡可能地為其提供回到相對應(yīng)崗位的機(jī)會，但兼職期間，與在崗人員同等對待，亨受相同的工資福利待遇，在崗位內(nèi)部等級競聘時，一視同人。

（五）、混崗人員。屬于個人原因，而不在其專業(yè)技術(shù)崗位的，應(yīng)自動回到與其相對應(yīng)的崗位，或接受單位分配，否則將不亨受原職稱的工資福利待遇，重新聘用時將由單位視實際情況而定，以保證做到“人隨崗走，崗變薪變，崗職相符”的原則要求。

（六）、崗位管理。從實際工作需要出發(fā)，各科室之間不搞一刀切，不搞崗位平均分布，編制內(nèi)各類崗位實行總量管理，由單位統(tǒng)一調(diào)節(jié)使用，原則上對各類晉升人員，按其職務(wù)、專業(yè)技術(shù)技能給予聘用。嚴(yán)格執(zhí)行上級崗位等級晉升政策，落實衛(wèi)生系統(tǒng)等級晉升指導(dǎo)意見精神，完善辦理程序，不得突破已經(jīng)核準(zhǔn)的人員結(jié)構(gòu)比例。無崗位空缺，新調(diào)入人員和新取得資格的人員，一律不予聘任。

（七）、新進(jìn)與變更崗位人員。新進(jìn)及變更崗位人員要根據(jù)所聘崗位重新確定崗位等級，并簽訂聘任合同，崗位與等級由單位崗位等級的實際情況來決定，以保證原有已聘人員崗位等級的相對穩(wěn)定為前提，只能進(jìn)入相應(yīng)崗位等級中缺額的級別使用。工作人員變換工作崗位的，順具有所任崗位規(guī)定的任職條件，并對聘用合同的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行變更，從變更后的下月起執(zhí)行新崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)。

（一）、組織領(lǐng)導(dǎo)。單位崗位設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)組辦公室負(fù)責(zé)崗位實施方案擬草和組織實施，方案報領(lǐng)導(dǎo)組集體討論通過后公示，廣泛征求意見，修訂確認(rèn)后，報縣人力資源和勞動保障局審核、備案、實施。

（二）、審核準(zhǔn)入及量化考核。對在編在崗的專業(yè)技術(shù)人員，比照指導(dǎo)意見規(guī)定的基本條件，核查相關(guān)證書，檢查履職情況，對新聘人員進(jìn)行評估，落實崗位說明書內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)入條件。對申報人員逐一進(jìn)行量化考核（見附件一考評細(xì)則），對符合條件的人員確定相應(yīng)崗位等級，辦理聘用手續(xù)。

（三）、競聘人員崗位及等級。我所參加本次內(nèi)部等級競聘的專業(yè)技術(shù)人員，主要為在職人員，在職人員共18人，由于受到崗位設(shè)置的限制，根據(jù)實施方案，經(jīng)審核符合內(nèi)部等級晉升擬報的9人（見表一）。

（四）、辦理手續(xù)、簽定聘用合同。對符合條件確定的競聘上崗人員，經(jīng)公示無異后，按規(guī)定程序填寫上報相關(guān)表格，簽定聘用合同，辦理聘任手續(xù)。

（五）、時間安排。本次等級晉升工作分三步走：一是公布競聘崗位條件、公開報名，11月下旬完成；二是資格審查、確定擬聘人選并公示，12月上旬完成；三是辦理崗位聘任手續(xù)，12月底前完成。

設(shè)計會員卡方案 學(xué)校留觀室設(shè)置及工作方案篇七

目前社會上拐騙兒童的情況時有發(fā)生，針對這一情況，小班段組織開展了“防拐騙安全教育系列活動”。在活動中，老師們設(shè)計了幼兒喜歡、有趣的防拐教育活動。如：情景表演、看圖講述、講故事、玩游戲等，對幼兒進(jìn)行安全教育。生動、具體的事例，讓幼兒對陌生人慣用的騙人技倆有了一定的防范經(jīng)驗。

活動一：當(dāng)你獨自在家

1、引導(dǎo)幼兒克服獨自在家時的害怕心理，了解當(dāng)自己一個人在家時，應(yīng)該注意的一些基本安全事項，掌握一些基本的防拐騙技巧，學(xué)會保護(hù)自己。

2、在活動過程中，提高幼兒的安全意識。

1、課件《當(dāng)你單獨在家時》;

2、情景表演的準(zhǔn)備;音樂磁帶《開汽車》;一輛幼城接送車(用kt板制作);紅綠燈一個;家的布置(沙發(fā)、花瓶、茶桌、飲水機(jī)、門牌、電話等);電腦一臺;故事圖片《當(dāng)你單獨在家時》。

安全知識，理性的東西比較強(qiáng)，讓幼兒直接交流這些，他們的興趣會馬上消失，于是，在活動前端，便設(shè)計了幼兒喜歡的活動——乘車，將幼兒的興趣、情緒提高起來;安全教育的目的是要讓幼兒能夠較好地將安全知識運用到生活中，因此，設(shè)計了讓幼兒看圖講述故事、玩游戲的環(huán)節(jié)，讓幼兒通過講講、玩玩這些實踐操作活動，來進(jìn)一步鞏固、滲透所學(xué)的安全知識，這樣既發(fā)展了幼兒的語言表達(dá)能力又讓幼兒更好地掌握住所學(xué)的安全知識;此外，整節(jié)活動都是在“家”里進(jìn)行，讓幼兒感受到新奇、好玩的感覺。

活動二：防拐演習(xí)活動

在教育的同時，小班段各班級還組織了一次防拐演習(xí)活動。教師設(shè)計了各種常見的騙術(shù)，例如食物引誘、花言巧語、代家長接幼兒等，并邀請隔壁班級陌生家長參與拐騙。通過以實戰(zhàn)演練的方式讓幼兒在聽聽、講講、演演中接受防拐知識，用通俗易懂的方式向孩子們傳授在遭遇危險時的自救方法，提高幼兒的綜合防拐能力。

20xx年2月26日下午

滑滑梯

視頻、隔壁班級陌生家長2名

（一）播放視頻

1、在觀看視頻中，你看到了什么?

2、引導(dǎo)幼兒談?wù)摚懿荒苓@樣做?這樣做會怎么樣?那應(yīng)該怎么做?

3、師小結(jié)。

（二）情景演練

場景一：一個“陌生人”手拿遙控飛機(jī)，利用教師指導(dǎo)盲點，對部分幼兒進(jìn)行誘騙。場景二：一名“拐騙者”拎著旅游包，以去公園玩、家長在外等為借口，把一名幼兒進(jìn)行拐騙。

（三）講解應(yīng)對方法

1、如果有陌生人給你糖吃，怎么辦?

2、在媽媽與別人說話時，你被其他的東西吸引，走丟了，怎么辦?

3、如果有陌生人問你的家在哪，一直跟著你走，怎么辦?

4、爸爸媽媽不在家時。有陌生人要你開門，怎么辦?

播放關(guān)于拐騙的案例視頻，提高小朋友們防拐防騙的防范意識，小朋友們看的非常認(rèn)真并對案例上的兒童感到傷心。最后講解防拐騙的安全知識，并引導(dǎo)孩子們積極表達(dá)自己對拐騙的看法和如何防拐防騙。

通過這次防拐騙安全教育系列活動，小朋友都明白了：無論是陌生人，還是熟悉的人，爸爸媽媽沒有說過的情況下都不能跟他們走，讓孩子在親身體驗中掌握了一些基本的防拐騙技巧，有效的提高了幼兒防拐自我保護(hù)的意識。希望小朋友們時刻為了我們每一個人的健康成長，每一個家庭的幸福和睦。讓我們攜起手來認(rèn)真學(xué)習(xí)安全教育知識、增強(qiáng)安全意識——為生命筑起堅固的城墻!

設(shè)計會員卡方案 學(xué)校留觀室設(shè)置及工作方案篇八

1.學(xué)生會主席團(tuán)工作職責(zé)

學(xué)生會主席：（1）負(fù)責(zé)主持學(xué)生會的全面工作，對學(xué)生會負(fù)責(zé)，并接受其監(jiān)督。

（2）校學(xué)生會主席負(fù)責(zé)召集校學(xué)生會委員會議、院學(xué)生會主席聯(lián)席會議；院學(xué)生會主席負(fù)責(zé)召集院學(xué)生會委員會議、班長聯(lián)席會議（以下其他部門工作流程相同）。傳達(dá)學(xué)校有關(guān)會議精神，布置相關(guān)學(xué)生工作。負(fù)責(zé)制訂學(xué)生會工作計劃和進(jìn)行工作總結(jié)。督促、檢查、幫助各部做好工作。

（3）負(fù)責(zé)學(xué)生會自身的思想建設(shè)和組織建設(shè)；負(fù)責(zé)組織主要學(xué)生干部的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

（4）要對直屬學(xué)生會和黨總支、團(tuán)委負(fù)責(zé)并匯報工作。（5）校學(xué)生會主席負(fù)責(zé)檢查校學(xué)生會、二級學(xué)院學(xué)生會的工作執(zhí)行情況；院學(xué)生會主席負(fù)責(zé)檢查院學(xué)生會、班委會的工作情況，并監(jiān)督做好相關(guān)工作。

（6）分管本級秘書長、紀(jì)檢部，做好指導(dǎo)、監(jiān)督相關(guān)工作。學(xué)生會副主席：（1）在主席的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助主席作好學(xué)生會日常工作。

（2）明確責(zé)任分工，抓好分管部門的工作，指導(dǎo)和監(jiān)督分管部門工作的開展和實施情況。學(xué)生會副主席各分管3個部門，一位分管生活部、宣傳部、公關(guān)部；一位分管體育部、文娛部、學(xué)習(xí)部。

（3）當(dāng)遇到突發(fā)事情而主席不在場時，副主席要履行主席的一切職責(zé)，及時解決或緩解問題，并盡快聯(lián)系主席或上級部門反映情況。

2.學(xué)生會秘書處工作職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)學(xué)生會各部之間的工作關(guān)系。

（2）負(fù)責(zé)起草、制定學(xué)生會有關(guān)文件；負(fù)責(zé)有關(guān)文件、備品的保管；負(fù)責(zé)辦公用品的使用管理，及學(xué)生會檔案建設(shè)工作。

（3）負(fù)責(zé)對學(xué)生會各部工作及對學(xué)生會成員的考核登記工作及向有關(guān)部門介紹學(xué)生會成員的工作情況及表現(xiàn)。

（4）負(fù)責(zé)組織、安排學(xué)生會的各種會議、學(xué)習(xí)和重要活動，并做好會議記錄。協(xié)助學(xué)生會主席團(tuán)搞好階段性工作布局。

（5）在組織的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)學(xué)生會全體委員的學(xué)期工作總結(jié)和評優(yōu)評獎工作。（6）負(fù)責(zé)學(xué)生會各類文件（含工作計劃、總結(jié)、規(guī)劃、報告、決議、通知、信函等）起草、打印、發(fā)送。

（7）以學(xué)生會名義發(fā)布重大事項的布告、通告等。

（8）負(fù)責(zé)匯總各分院（班級）集體活動在學(xué)生會各部的評比情況，并按時向全校公布。

3.學(xué)生會學(xué)習(xí)部工作職責(zé)

（1）營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，創(chuàng)建優(yōu)良學(xué)風(fēng)，加強(qiáng)與學(xué)校教務(wù)處的聯(lián)系，解決同學(xué)們在學(xué)習(xí)中遇到的實際問題。

（2）負(fù)責(zé)召集各班級學(xué)習(xí)委員會議，聽取學(xué)生在學(xué)習(xí)上的意見和要求，及時反映給有關(guān)部門和教師，促進(jìn)學(xué)校

教學(xué)

（3）組織安排在學(xué)習(xí)方面的有益活動。如學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會、學(xué)習(xí)競賽、學(xué)術(shù)報告、學(xué)術(shù)活動、開展科技活動等。

（4）負(fù)責(zé)組織檢查課堂出席情況，聽課情況，晚自習(xí)出勤情況（如有），實習(xí)、實驗及課程設(shè)計情況等，作好學(xué)習(xí)方面的自我管理和自我服務(wù)工作。

（5）加強(qiáng)同學(xué)們的技能訓(xùn)練，建設(shè)廣闊的素質(zhì)拓展平臺，引導(dǎo)同學(xué)們博覽群書，拓寬知識面，提高圖書館圖書借閱率。

（6）積極配合學(xué)校教學(xué)檢查、教師評議，積極開展學(xué)風(fēng)調(diào)查等各項學(xué)風(fēng)建設(shè)工作，負(fù)責(zé)做好考前的宣傳輿論工作，營造良好的考風(fēng)。（7）協(xié)助學(xué)校教務(wù)部門做好各項考證、考級、考試等的考務(wù)工作。

4.學(xué)生會生活部工作職責(zé)

（1）生活部是學(xué)生會的后勤支柱，也是促進(jìn)學(xué)校衛(wèi)生、環(huán)境的清潔、整潔及全校同學(xué)對食堂、宿舍管理的代言人和監(jiān)督者。

（2）負(fù)責(zé)召開全校生活委員會議，聽取同學(xué)在生活方面的意見和要求，維護(hù)同學(xué)生活方面的利益，溝通后勤（食堂和公寓等）部門與學(xué)生的聯(lián)系，解決同學(xué)在生活中遇到的困難。

（3）負(fù)責(zé)生活、紀(jì)律、衛(wèi)生和公益勞動的自我管理和自我服務(wù)工作。

（4）負(fù)責(zé)促進(jìn)不同民族學(xué)生間的團(tuán)結(jié)，處理不同民族學(xué)生之間的糾紛，維護(hù)女同學(xué)的合法權(quán)益；組織少數(shù)民族傳統(tǒng)節(jié)日活動和女生節(jié)活動，開展有少數(shù)民族風(fēng)格、特點的有益活動。

（5）協(xié)助學(xué)工處資助辦做好對家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生認(rèn)定，國家、省獎助學(xué)金、勵志獎助學(xué)金評定，國家助學(xué)貸款等事項監(jiān)督核查工作。

5.學(xué)生會文娛部工作職責(zé)

（1）以“活躍校園文化氣氛,豐富廣大同學(xué)業(yè)余文化生活”為宗旨,積極、活潑、有效的開展各項校園文藝活動。

（2）負(fù)責(zé)召集各班級文藝委員會議，布置學(xué)期或臨時性工作；校學(xué)生會文娛部對接聯(lián)系大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)。

（3）負(fù)責(zé)組織策劃各類演出及各種文化娛樂活動。

（4）負(fù)責(zé)組織參加學(xué)校組織的藝術(shù)展演等各類文娛比賽。（5）全面計劃、組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各年級學(xué)生組織的文娛活動。（6）根據(jù)學(xué)校對校園文化的總體要求，以及人力、物力、財力的實際情況，選擇正確的文化娛樂活動的內(nèi)容形式，使文藝工作能順利有序的開展。

（7）根據(jù)實際情況不斷地完善工作方法、工作制度，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和老師匯報文藝活動開展情況及相關(guān)問題。

（8）加強(qiáng)和文娛部成員,班級文藝委員的溝通,不定期召開文娛部工作例會，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，找出不足并加以改進(jìn)。

6.學(xué)生會體育部工作職責(zé)

（1）以增強(qiáng)廣大學(xué)生的體質(zhì)，推廣體育運動為工作中心，積極舉辦各種體育比賽，并協(xié)助學(xué)校團(tuán)委開展各類體育活動。

（2）負(fù)責(zé)召集各班級體育委員會議，組織全校性的體育比賽和承辦全校性的體育活動。

（3）負(fù)責(zé)配合學(xué)校體育教研室組織健康檢查及軍事訓(xùn)練等。（4）有計劃地廣泛開展體育活動，組織開展校內(nèi)外各類體育比賽，如?；@球聯(lián)賽、足球聯(lián)賽等，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)體育骨干，活躍學(xué)生課余生活。

（1）充分了解學(xué)生會的各項活動，為其所舉辦的活動提供盡可能大的經(jīng)濟(jì)支援。（2）在外聯(lián)的過程中，確定一定數(shù)量和質(zhì)量的長期合作伙伴，并保持良好關(guān)系，為大學(xué)校園的系列活動或?qū)ν獾男蜗蠡顒犹峁﹫詫嵑蠖堋?/p>

（3）以外聯(lián)為宣傳和橋梁手段，由點及面，向社會提供學(xué)校的精彩，向?qū)W校引入優(yōu)秀社會經(jīng)驗，以便有效推動學(xué)校的發(fā)展。

（4）負(fù)責(zé)校內(nèi)外接待和聯(lián)系工作。8.學(xué)生會紀(jì)檢部工作職責(zé)：

（1）對學(xué)校的食堂、教室、機(jī)房、圖書館、實訓(xùn)實驗室以及校園所有公共場所進(jìn)行監(jiān)察，發(fā)現(xiàn)文明與不文明的現(xiàn)象。對文明的現(xiàn)象進(jìn)行表揚，對不文明的現(xiàn)象進(jìn)行勸導(dǎo)。

（2）對學(xué)生會干部工作進(jìn)行監(jiān)督。

（3）負(fù)責(zé)各項活動、會議、儀式的考勤和紀(jì)律維護(hù)工作。（4）負(fù)責(zé)組織開展紀(jì)律、衛(wèi)生、舍務(wù)等方面的檢查評比工作及競賽活動。

（5）對公共區(qū)進(jìn)行衛(wèi)生檢查，抓好校園凈化、美化等工作，積極開展評比活動。

（1）主要負(fù)責(zé)團(tuán)委、學(xué)生會的所有宣傳事宜。

（2）通過橫幅海報、led、新媒體平臺（微信公眾號、微博、qq、貼吧）等形式向大家宣傳我校團(tuán)委、學(xué)生會主辦的各種活動，及時更新櫥窗內(nèi)各項活動情況。使信息更迅速、準(zhǔn)確、廣泛的向廣大學(xué)生傳播。

（3）研究和制定學(xué)生會的宣傳教育和思想政治工作的計劃、措施和方法；調(diào)查、掌握、分析研究團(tuán)員、青年的思想動態(tài)和狀況，提出進(jìn)行思想教育的措施和意見。

（4）負(fù)責(zé)安排團(tuán)員青年的宣傳教育工作，抓好團(tuán)的宣傳隊伍建設(shè)。

（5）規(guī)范、監(jiān)督、審核我院有關(guān)學(xué)生活動的宣傳報道工作，定期出版《培賢學(xué)院簡報》（計劃籌辦），并發(fā)放給各部門。

（6）努力提高學(xué)校宣傳力度，提升社會影響力。

（7）安排人員對學(xué)校的大小活動進(jìn)行報道，記錄各項活動，完成團(tuán)委、學(xué)生會大記事。

設(shè)計會員卡方案 學(xué)校留觀室設(shè)置及工作方案篇九

1、 充值型會員卡辦理，最低門檻500元

2、購買型會員卡辦理，交卡費200元（購買卡無積分）

凡公司職員均可向客戶推薦會員卡業(yè)務(wù)，但主要以服務(wù)顧問和銷售顧問推薦為主。每辦理一張普通卡提成20元，銀卡提成25元，金卡提成35元，至尊卡提成50元。

凡會員卡客戶均可參加每年6次的俱樂部活動。人員每參加一次活動均有機(jī)會獲得100元油卡。每次活動至多20人。

在各服務(wù)顧問辦公桌制作會員卡卡片和會員卡畫報，供客戶知曉。

附：會員卡畫報內(nèi)容

尊貴禮遇，至尊榮耀，溫馨貼切的會員服務(wù)從現(xiàn)在開始。

會員按積分辦理

優(yōu)惠服務(wù)項目：

積分使用：

100元油卡。每次活動至多20人。持卡消費每一元積一分。

會員卡背面內(nèi)容

1、此卡為儲值卡，請客戶妥善保管此卡，切勿折疊磨損接近磁性物體

2、如有遺失，請盡快到本店辦理掛失補辦手續(xù)

3、他人拾獲此卡，請送還本店

4、此卡最終解釋權(quán)歸本店所有

1、此卡是您在本店的尊貴象征

2、請在結(jié)賬時主動出示此卡，可享有本店積分待遇和工時折扣優(yōu)惠

3、持本卡購物一元積一分，根據(jù)累計積分檔次贈送本店物品，積分越多贈送價值越高的物品，多積多送。

4、此卡只能本人使用，不得轉(zhuǎn)借他人，請妥善保管。

5、最終解釋權(quán)歸本店所有

設(shè)計會員卡方案 學(xué)校留觀室設(shè)置及工作方案篇十

1、單位名稱：克拉瑪依第八小學(xué)

2、撥款形式：全額撥款

3、隸屬關(guān)系：隸屬克拉瑪依區(qū)教育局

4、機(jī)構(gòu)規(guī)格：正科級單位

5、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)：無

6、人員編制：106人

7、實有人數(shù)：87人

8、人員結(jié)構(gòu)：管理崗位3人，專業(yè)技術(shù)人員83人，工勤技能崗人員1人。

9、單位類型：以專業(yè)技術(shù)崗位為主的事業(yè)單位

【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/3375474.html】