為確保事情或工作順利開展，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。方案能夠幫助到我們很多，所以方案到底該怎么寫才好呢？以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
小區(qū)單元門改造方案篇一
一、公司總部：
2、在公示各小區(qū)設(shè)總經(jīng)理會見業(yè)主日，收聽業(yè)主的問題，解答業(yè)主疑惑。
二、銷售中心：
1、調(diào)秩序隊員一員在在金沙江大道十字路口處指揮引導(dǎo)看房車輛按順停入車位，并開門服務(wù)指引客戶進(jìn)入營銷中心。
2、雨天保潔增加進(jìn)入大門代為擦鞋服務(wù)，使用干布替客戶鞋面擦凈擦干。
三、小區(qū)管理：
1、秩序：
a.秩序大門崗坐崗改為站崗;
c.秩序隊員例隊進(jìn)行交接班;
d.對進(jìn)入小區(qū)人員及車輛進(jìn)行盤問登記;
e.在停車場對車輛停放進(jìn)行指揮和問候服務(wù);
f.在大門設(shè)秩序服務(wù)，針對業(yè)主需求及時實施幫助(幫助業(yè)主拿行李、打雨傘、引領(lǐng)走訪業(yè)主客人到業(yè)主家中)。
2、客服：
a.實行站立式服務(wù)和普通話服務(wù);
b.代為業(yè)主收信件和包裹登，電話通知或送上門;
c.宣傳欄設(shè)專面代為業(yè)主提供信息發(fā)布服務(wù)(租房、賣房等);
d.有償電話、寬帶、水電費、燃?xì)赓M代繳服務(wù);
3、工程：
a.電梯“零點后”維修保養(yǎng)無打擾服務(wù);
b.對業(yè)主報修實行15分鐘上門服務(wù)，每周日開展減免有償服務(wù)活動日;
c.空置房每周檢查土建、漏水、水電氣、衛(wèi)生狀況;
d.建立設(shè)備檔案卡掛設(shè)備上;
e.工程主管每周夜查一次人員值班及設(shè)備運行情況。
4、保潔：
a.改垃圾處理一次為每日兩次;
b.雨天一小時后積水清掃;
c.每周一次電梯消毒;
d.延長衛(wèi)生服務(wù)時間，從7：00-----20：00時;
e.提供有償家政保潔服務(wù);
5、綠化：
a.補(bǔ)種草坪內(nèi)人行便道，恢復(fù)綠化;
b.補(bǔ)種部份秋冬季。
小區(qū)單元門改造方案篇二
按照會議安排，我就村級建制調(diào)整改革工作情況報告如下。
（一）提高站位，機(jī)構(gòu)健全。為切實把思想和行動統(tǒng)一到省委、州委的部署要求上，以對黨、對人民高度負(fù)責(zé)的政治責(zé)任感和責(zé)任心，齊心協(xié)力堅決打贏村級建制調(diào)整改革硬仗，確保在既定時間內(nèi)高質(zhì)量完成改革任務(wù)。采取“1+7+11”組織模式,成立1個以縣委書記、縣長為“雙組長”的村級建制調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)綜合協(xié)調(diào)、組織建設(shè)、風(fēng)險防控、公共服務(wù)、財政保障、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、脫貧攻堅7個工作專班工作組和11個鎮(zhèn)指導(dǎo)組,構(gòu)建起了“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府主導(dǎo)、上下聯(lián)動、分級負(fù)責(zé)”的村級建制調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)體系。并將領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)印發(fā)到了各鎮(zhèn)、成員單位，明確了職責(zé)，為調(diào)整改革工作提供了堅強(qiáng)的組織保障。
（二）統(tǒng)一思想，制定方案。為切實增強(qiáng)調(diào)整改革工作的責(zé)任感和緊迫感，擬定了《村級建制調(diào)整改革工作實施方案》。多次召開村級建制行劃調(diào)整改革專題部署工作會深入學(xué)習(xí)xxxxxx、省委省政府關(guān)于實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、推進(jìn)村級建制調(diào)整改革等有關(guān)精神，及時傳達(dá)學(xué)習(xí)省委清華書記來調(diào)研指示精神、十一屆州委常委會第96次會議相關(guān)精神。及時召開調(diào)整改革專題會議，對調(diào)整改革基本原則、時間節(jié)點、保障措施等方面進(jìn)行了明確。按照州“‘兩個低于’原則上不再保留、‘五個一批’原則上順向調(diào)整、‘五種情形’”原則上不作撤并的工作思路，不斷優(yōu)化調(diào)整改革方案，4月30日形成了村級建制調(diào)整改革總體方案并上報州村級建制調(diào)整改革領(lǐng)導(dǎo)小組審核把關(guān)。方案將鳳儀鎮(zhèn)城郊的麻主村、茶山村并入城邊的宗渠村，將洼底鎮(zhèn)山上的羅頂寨村并入山下的洼底村，將溝口鎮(zhèn)溝內(nèi)的色巴村并入溝外的水若村等均實現(xiàn)了頂層設(shè)計與基層實踐的有機(jī)結(jié)合。
（四）落實重點，明確責(zé)任。為進(jìn)一步明確重點，抓住關(guān)鍵，嚴(yán)格落實責(zé)任，扎實推進(jìn)我縣村級建制調(diào)整改革工作。根據(jù)《村級建制調(diào)整改革實施方案》和各專班職責(zé)要求，組織建設(shè)專班印發(fā)了《村黨組織書記縣級備案管理工作方案》，《村級建制調(diào)整改革過渡期臨時村黨組織書記（村工作委員會主任）任職正面清單》，《村級建制調(diào)整改革工作村（社區(qū)）“兩委”班子人選聯(lián)審機(jī)制》；風(fēng)險防控專班結(jié)合11個鎮(zhèn)的實際，就村級干部過渡班子、選舉、涉改群眾利益、社會治安、項目建設(shè)的持續(xù)性、管轄權(quán)的改變等方面進(jìn)行社會穩(wěn)定風(fēng)險分析研判，均為低風(fēng)險。公共服務(wù)專班立足新的村級建制格局和發(fā)展需要，更加合理布局了“十四五”規(guī)劃項目；財政保障專班積極對接梳理財政配套政策措施，基層組織活動和公共服務(wù)運行經(jīng)費補(bǔ)助實施3年過渡期政策，確保政策落實落地；農(nóng)業(yè)農(nóng)村專班指導(dǎo)各鎮(zhèn)各涉改村完成了貨幣資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、各項收入支出、債權(quán)債務(wù)、資源性資產(chǎn)的清理。脫貧攻堅專班按照《省扶貧開發(fā)局關(guān)于印發(fā)村級建制調(diào)整改革后脫貧攻堅數(shù)據(jù)管理工作步驟的通知》要求，加強(qiáng)與上級扶貧部門對接，及時上報調(diào)整村名單和更正系統(tǒng)中村名，對貧困戶所屬村進(jìn)行調(diào)整。
（五）上下聯(lián)動，依法推進(jìn)。為確保各項改革任務(wù)按進(jìn)度有力有序有效推進(jìn)，各指導(dǎo)組、工作專班、各鎮(zhèn)嚴(yán)格按照省、州、縣相關(guān)改革要求迅速行動，積極思考解決村級建制調(diào)整改革工作中的困難和問題，注重協(xié)同協(xié)作，凝聚工作合力，形成相互配合、上下聯(lián)動的工作格局。村級建制調(diào)整改革工作是一項具有法律性的工作，各指導(dǎo)組和專班組入細(xì)入深開展涉改工作，全縣涉改村初步方案于4月25日前已嚴(yán)格按照《xxx村民委員會組織法》、《省村民委員會選舉條例》中規(guī)定的“雙過半”方法對所有涉改村方案進(jìn)行了表決。
（六）舉行掛牌，任命干部。村級建制調(diào)整改革工作是繼鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整改革之后，一項全局性、綜合性、基礎(chǔ)性的重大改革，具有迫切性和必要性。5月18日，38個涉改村分別舉行了掛牌儀式，儀式上宣布了村級建制調(diào)整批復(fù)并對村級建制調(diào)整改革村（臨時）村“兩委”暨（臨時）村務(wù)監(jiān)督委員會干部進(jìn)行了任命。各涉改村縣級聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、縣級幫扶部門負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、駐村工作隊、駐村工作組、新老大小三職干部、三老干部以及離任村干部代表、“兩代表一委員”、村民代表分別在涉改村參加了掛牌儀式。在全州排序中首個完成村級建制調(diào)整改革村掛牌。
自村級建制調(diào)整改革工作啟動后，堅持“一手抓疫情防控，一手抓中心工作”的思路，始終把村級建制調(diào)整改革作為加強(qiáng)基層治理的基礎(chǔ)工程、推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的先導(dǎo)工程和夯實底部基礎(chǔ)的重點工程，從高位謀劃、系統(tǒng)調(diào)研等方面著力，打響村級建制調(diào)整改革攻堅戰(zhàn)。
一是抓謀劃強(qiáng)引領(lǐng)。成立以縣委書記、縣長為“雙組長”的村級建制調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)11個鎮(zhèn)指導(dǎo)組及綜合協(xié)調(diào)、組織人事、風(fēng)險防控等7個工作專班，構(gòu)建“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府主導(dǎo)、上下聯(lián)動、分級負(fù)責(zé)”的村級建制調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)體系。建立村級建制調(diào)整改革聯(lián)席會議制度，每月組織相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，匯總問題、研究舉措。
二是抓調(diào)研強(qiáng)基礎(chǔ)。結(jié)合疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)等實際，36名縣級領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入聯(lián)系鎮(zhèn)、幫扶村開展專題調(diào)研，通過入戶走訪、實地查看等方式，了解村級班子運行、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、集體經(jīng)濟(jì)、脫貧攻堅等方面的情況，逐一聽取鎮(zhèn)黨委關(guān)于村級建制調(diào)整的思考和建議，分類建立149本工作臺賬，收集相關(guān)意見建議6條，為制定村級建制調(diào)整總體方案打下堅實基礎(chǔ)。
三是抓導(dǎo)向強(qiáng)隊伍。將抓好建制調(diào)整村干部隊伍建設(shè),作為深入推進(jìn)脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興的重要抓手,采取“在現(xiàn)任村干部中‘擇優(yōu)留’、在致富帶頭人中‘擇優(yōu)推’、在優(yōu)秀農(nóng)民工中‘擇優(yōu)引’。在疫線志愿者中‘擇優(yōu)育’”的方式，在現(xiàn)任村干部、致富帶頭人、優(yōu)秀農(nóng)民工、疫線志愿者中考察培養(yǎng)講政治、會干事、能服眾的黨員干部。同時，將離任村干部安置管理作為消除村級建制調(diào)整隱患、保障村級建制調(diào)整穩(wěn)定的重要抓手,大力探索多舉措關(guān)愛模式,確保村級建制調(diào)整過程中人心不亂、工作不斷。
四是抓宣傳強(qiáng)合力。結(jié)合脫貧幫扶、聯(lián)戶聯(lián)情，組織149名第一書記、3827名聯(lián)戶干部入戶收集社情民意，主動回應(yīng)群眾關(guān)切，及時與村“兩委”妥善處理涉及群眾利益的遺留問題，累計開展入戶宣傳6200余人次。依托“羌山黨旗紅”微信公眾號、鎮(zhèn)村微信工作群等載體，將村級建制調(diào)整的必要性、重要性講清講透，營造全社會關(guān)心支持村級建制調(diào)整的良好氛圍。同時，州村級建制調(diào)整改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對村級建制調(diào)整改革工作形成1期專報，為州委、州政府掌握改革進(jìn)度提供了參考依據(jù)。
五是抓時間強(qiáng)程序。各鎮(zhèn)和村級建制調(diào)整工作專班迅速行動，積極思考解決村級建制調(diào)整改革工作中的困難和問題，注重協(xié)同協(xié)作，凝聚工作合力，形成相互配合、上下聯(lián)動的工作格局，嚴(yán)格按照《村級建制調(diào)整改革實施方案》時間節(jié)點有序推進(jìn)改革任務(wù)。
六是抓風(fēng)險強(qiáng)防控。嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、組織人事紀(jì)律、財經(jīng)紀(jì)律、廉潔紀(jì)律和工作紀(jì)律，確保政令暢通、令行禁止，做到人心不亂、隊伍不散、工作不斷、資產(chǎn)不失。嚴(yán)格按程序、按步驟組織實施。不斷強(qiáng)化全局意識和風(fēng)險意識，做實做細(xì)重點人群和重要環(huán)節(jié)工作，最大限度減少改革震蕩，主動回應(yīng)群眾關(guān)切，妥善處理矛盾問題，確保村級建制調(diào)整改革平穩(wěn)實施。
七是抓監(jiān)督強(qiáng)紀(jì)律。嚴(yán)格按照《關(guān)于建立涉改村臨時村務(wù)監(jiān)督委員會試點工作實施方案》要求，各涉改村及時成立了（臨時）村務(wù)監(jiān)督委員會，統(tǒng)籌落實村務(wù)監(jiān)督委員會辦公場所、辦公設(shè)備、工作經(jīng)費等后勤保障，切實加強(qiáng)工作指導(dǎo)，推動工作任務(wù)落地落實，為基層治理現(xiàn)代化和鄉(xiāng)村振興提供堅實的紀(jì)律作風(fēng)保障。
八是抓培訓(xùn)強(qiáng)隊伍。6月4日，州委常委、縣委書記高加軍到州鄉(xiāng)村干部實訓(xùn)學(xué)院，為全縣108名基層治理能手暨村黨支部書記上了一堂生動的黨課。會上，州委常委、縣委書記高加軍要求，要保持政治上的堅定，把講政治的要求貫穿工作全過程，進(jìn)一步樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決把維護(hù)以xxx同志為核心的xxx權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，堅定不移地在思想上、政治上、行動上，與以習(xí)xxx為核心的xxx，保持高度一致，時刻保持清醒的政治頭腦和政治本色。新任命的村（社區(qū)）黨組織書記一定要不忘初心，為民服務(wù)，不負(fù)組織和群眾的厚望，為“五地一中心”建設(shè)做出積極貢獻(xiàn)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，下一步，我們將按照州委、州政府決策部署，扎實做好村級建制調(diào)整改革后續(xù)工作，有力有序完成好改革“后半篇”任務(wù)。
一是持續(xù)加大政策法規(guī)宣傳，做好合并村干部和群眾思想維穩(wěn)，有力有序推進(jìn)脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興等中心工作，積極做好信訪維穩(wěn)等工作。
小區(qū)單元門改造方案篇三
在文明城的創(chuàng)建過程中，路北實小作為一所大校，深感責(zé)任重大。領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，結(jié)合我校實際，將思想道德建設(shè)作為工作重心，以活動為載體，在全校范圍內(nèi)開展了“創(chuàng)文明城 建文明校 做文明人”的系列主題創(chuàng)建活動。以下作簡要總結(jié)。
我校南北兩校區(qū)圖書館使用面積達(dá)到500平米。近年新增圖書萬冊。本學(xué)期全校有39個班級，近兩千名學(xué)生。除安排學(xué)生有單獨借閱時段以外，學(xué)校還將班級集體閱讀時段納入校課程表中統(tǒng)一安排。在圖書管理員及班主任的指引下，學(xué)生們好讀書，讀好書。除此之外，圖書室緊密圍繞素質(zhì)教育，充分利用室藏資源，積極配合教導(dǎo)處、少先隊大隊部開展了各種讀書活動及有效的導(dǎo)讀工作，如愛國主義讀書教育活動、讀后感評比、手抄報評比等。系列讀書活動使每本書都能對學(xué)生的學(xué)習(xí)、品德、興趣、愛好，起到積極的促進(jìn)作用。圖書館真正成為豐富學(xué)生精神世界，陶冶情操，進(jìn)行思想道德建設(shè)的主陣地之一。
我校南北兩校區(qū)除分別設(shè)微機(jī)室、語音室等一整套專業(yè)教室外，還設(shè)有科學(xué)活動室，書法教室和舞蹈教室以及高標(biāo)準(zhǔn)的多媒體教室。
科學(xué)活動室設(shè)施齊全，在科學(xué)老師的引領(lǐng)下，學(xué)生們學(xué)科學(xué)，用 科學(xué)，愛科學(xué)，逐步形成良好的科學(xué)素養(yǎng)。
書法教室給學(xué)生們提供了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，使學(xué)生們從小受到良 好的書法教育。這不僅能夠提高他們的書法素養(yǎng)和藝術(shù)修養(yǎng)，而且對培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)而踏實的學(xué)習(xí)態(tài)度、自覺刻苦的學(xué)習(xí)能力具有重要意義。
舞蹈教室里，學(xué)生們隨樂起舞，樂感、舞感及美感悄然滋長。
學(xué)校設(shè)有名為“心語樂園”的心理咨詢室，針對學(xué)生存在的交友困難、學(xué)習(xí)壓力大和對家長教育方式不理解等心理困惑給予科學(xué)有效的心理咨詢輔導(dǎo)，使孩子盡快擺脫心理障礙，調(diào)節(jié)自我，提高心理健康水平，增強(qiáng)發(fā)展自我的能力。
學(xué)校每年為開展德育工作所支出經(jīng)費占學(xué)校年度總支出的比例大于10%。在這些充足的經(jīng)費保證下，學(xué)校的德育工作開展的熱烈而有實效。
（1）嚴(yán)抓日常德育，定期開展評選三好生、優(yōu)秀學(xué)生干部、先進(jìn)集體等活動，樹立先進(jìn)典型，優(yōu)化校風(fēng)學(xué)風(fēng)。
（2）每天早晨堅持執(zhí)行 “四個一”， 即一次晨檢；齊讀一次班訓(xùn)；誦讀一遍《每周一詩》；每天唱一次《每周一歌》。這樣的活動，意圖從細(xì)節(jié)處著手，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、行為習(xí)慣，培養(yǎng)學(xué)生“愛校從愛班級開始，愛班級從整理自己開始”的思想意識。
（3）加強(qiáng)禮儀常規(guī)教育，通過集體的力量培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣：充分利用每周一的升旗儀式，每周一次的班會，每月一次的主題隊會，強(qiáng)化學(xué)生行為習(xí)慣的培養(yǎng)，加強(qiáng)禮儀教育與訓(xùn)練。
（4）組織了“童眼看陋習(xí)”和“慧眼識文明”等校園實踐活動，讓學(xué)生們用眼、用手隨時記錄身邊同學(xué)的不文明或文明的言談舉止，并通過集體交流，讓他們明晰臟與凈，美與丑，樹立他們愛校愛家園的思想意識。
詞活動??通過這些活動，把愛國主義、集體主義、和革命傳統(tǒng)教育、中華傳統(tǒng)美德教育有機(jī)統(tǒng)一起來。
（6）開展社會實踐活動，開拓學(xué)生視野，豐富學(xué)生生活，促進(jìn)道德實踐：“知唐山，愛家鄉(xiāng)”“攜手看世博”“走上街頭，宣傳環(huán)?！薄巴渭亦l(xiāng)公園”“校長帶我去晨練“愛心義賣”等系列活動的開展，讓學(xué)生走出校園，走進(jìn)社會，在多彩的社會活動中陶冶情操，歷練品德。
目前，南、北兩個校園均已形成濃郁的墻壁文化氛圍。樓道、樓梯的墻面上，有展示教師、學(xué)生風(fēng)采的“教師之星”“校園明星”板塊，有展示學(xué)生禮儀的“禮儀名言，文明警語”板塊，有展示學(xué)生基本功的“書法”板塊，有展示班級特色的“班級風(fēng)采”板塊，有展示國學(xué)經(jīng)典的“古詩配畫”板塊，有展示并激勵學(xué)生愛讀書、廣讀書的“書香潤校園”板塊??墻壁文化，為學(xué)生營造了濃郁的文化氛圍，讓學(xué)生于不經(jīng)意間受到文化熏陶，正確的人生觀、價值觀于默默中浸潤學(xué)生心田。
小區(qū)單元門改造方案篇四
按照“政府領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)作、齊抓共管、綜合治理”的道路交通安全管理格局，堅持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”方案，牢固樹立“隱患即事故”，“安全即發(fā)展”的理念。強(qiáng)化師生的安全意識，在校園內(nèi)大力宣傳交通方面的法律法規(guī)，進(jìn)一步加大交通安全隱患排查治理力度，保障師生的生命財產(chǎn)安全。
通過本次交通安全集中整治行動，實現(xiàn)“四個到位”和“四個不發(fā)生”，即：對接送學(xué)生車輛的管理規(guī)范到位，不發(fā)生接送學(xué)生車輛超員超速等交通違法行為；對接送學(xué)生車輛摸排到位，不發(fā)生學(xué)生搭載不合格車輛上下學(xué)行為；對學(xué)生的交通安全教育到位，不發(fā)生涉及學(xué)?；?qū)W生責(zé)任的重特大交通事故；對校園內(nèi)部的交通管理到位，不發(fā)生校內(nèi)道路交通事故。通過專項整治，我校交通安全隱患得到根本性治理，交通安全條件充分改善；校園周邊交通安全設(shè)施更加完善，家長接送學(xué)生實現(xiàn)制度化、規(guī)范化管理。
（一）完善學(xué)校交通安全制度。
（二）將交通安全教育納入學(xué)校教育教學(xué)計劃，定期開展以交通安全為主題的教育活動。
（三）加強(qiáng)對接送學(xué)生車輛的管理，要求家長使用安全車輛，不超速，不超載，經(jīng)常對家長接送學(xué)生進(jìn)行督察。
（四）禁止學(xué)生騎自行車上下學(xué)，原則上要求家長接送，對附近步行回家學(xué)生加強(qiáng)教育，路途中嚴(yán)禁打鬧，追逐，遵守交通規(guī)則。
（五）堅持上下學(xué)排路隊并由值班領(lǐng)導(dǎo)和教師在校門口接送學(xué)生。
小區(qū)單元門改造方案篇五
一、管理辦法：
(一)人員組成及從屬關(guān)系：清掃隊有33人組成，從屬村衛(wèi)生委員會的領(lǐng)導(dǎo)。
(二)責(zé)任區(qū)范圍：xx村所轄四個自然屯、xx新樓、企業(yè)及本屯主要干道、河流。
(三)管理標(biāo)準(zhǔn)：村屯環(huán)境干凈整潔，馬路兩側(cè)無亂堆亂放，垃圾及時清運;小區(qū)路面清潔，樓門洞干凈，樓體處無亂貼、亂畫，無亂堆亂放，無違章建筑，花木茂盛;河流、河溝暢通，做好滅“四害”工作。
(四)具體要求：
1、工作時間：統(tǒng)一工作時間，每天至少保證四個小時的清掃時間，實行考勤制度、請假制度，工資按考勤天數(shù)分發(fā)，除特殊情況外，月請假不行超過三天。
2、劃分責(zé)任區(qū)，責(zé)任落實到人，樓區(qū)清掃人員在保證正常清掃前提下，每天下午2-3點做好自己責(zé)任區(qū)的復(fù)檢工作。做到花壇、草坪無雜草，小區(qū)路面無任何垃圾，無浮土。
3、村屯的清掃人員要將自己的責(zé)任區(qū)做到天天清掃，隨時檢查，垃圾箱外無垃圾、污水，主要道路整潔平坦，無亂堆亂放，居民區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)垃圾及時清除，河流、水溝內(nèi)無垃圾，確保排水暢通。
4、環(huán)衛(wèi)人員每月定期搞一次全村衛(wèi)生死角大治理。
5、花壇內(nèi)不允許亂挖菜窖、亂種其它植物。
6、保潔人員要加強(qiáng)宣傳，提高轄區(qū)居民自覺維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生意識，認(rèn)真監(jiān)督，禁止亂倒垃圾、亂倒污水。
二、考核細(xì)則
(一)檢查內(nèi)容：
1、主管人員責(zé)任落實情況。
2、各清掃員責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理狀況。
(二)檢查方法：
1、日檢查：檢查者：xxx
2、周檢查：檢查者：xxx
3、月檢查通報：檢查者：清掃隊員互檢。
4、每季度一大檢查：檢查者：區(qū)、街城管部門。
5、年末驗收：檢查者：市城管部門。
(三)評比辦法：
工作實行競爭上崗，一個月一次總結(jié)評比會，即每月的15日由清掃隊員33人分成6組，組成6個檢查隊進(jìn)行互檢評比，對連續(xù)三個月排名末位者，給予黃色警告，兩個月仍舊未改變者，按自動除名處理。
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