計(jì)劃是人們?cè)诿鎸?duì)各種挑戰(zhàn)和任務(wù)時(shí)，為了更好地組織和管理自己的時(shí)間、資源和能力而制定的一種指導(dǎo)性工具。計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo)，分析現(xiàn)狀，確定行動(dòng)步驟，并制定相應(yīng)的時(shí)間表和資源分配。下面是小編為大家?guī)?lái)的計(jì)劃書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
煤礦度工作計(jì)劃 煤礦年度生產(chǎn)工作計(jì)劃篇一
20xx年度，我礦將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，加強(qiáng)煤礦安全日常監(jiān)管，以預(yù)防煤礦安全事故為工作重點(diǎn)，促進(jìn)煤炭事業(yè)又好又快發(fā)展?，F(xiàn)將20xx年煤礦安全生產(chǎn)工作規(guī)劃如下。
貫徹落實(shí)富縣政府和上級(jí)主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)工作精神，圍繞安全工作中心，有針對(duì)性地提出一系列工作措施，特別突出煤礦的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，抓好基層和基礎(chǔ)工作。結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)的實(shí)際，制定具體措施方案，抓好貫徹落實(shí)，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階。
一、完善安全監(jiān)管組織、機(jī)制和保障體系
1、我礦將成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導(dǎo)，研究制定安全監(jiān)管計(jì)劃、方案和措施，組織安全監(jiān)管和檢查，并實(shí)施安全考核。二、進(jìn)一步完善煤礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善考核獎(jiǎng)懲保障措施，煤礦技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，并進(jìn)一步建立完善周查月檢、安全隱患分級(jí)管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制，對(duì)日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、隱患進(jìn)行登記建檔，嚴(yán)格按照定人、定措施、定時(shí)間的“三定”原則逐條督促限期整改，實(shí)行隱患整改追蹤、反饋和銷號(hào)制度，確保每個(gè)查及的問(wèn)題和隱患落實(shí)整改到位。
二、積極推進(jìn)安全機(jī)制、管理創(chuàng)新和科技進(jìn)步
我礦將根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況，開展煤礦測(cè)評(píng)分類并采取相應(yīng)監(jiān)管辦法和措施。實(shí)行重點(diǎn)頭面重點(diǎn)監(jiān)控，對(duì)我礦所有的井下各系統(tǒng)進(jìn)行重新模底、排查，明確災(zāi)害區(qū)域，追蹤督促落實(shí)整改。全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，建立完善礦級(jí)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺(tái)，并引進(jìn)應(yīng)用“煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)(msrms)”，努力提高煤礦風(fēng)險(xiǎn)管理和安全監(jiān)控科技水平。
三、強(qiáng)化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任
落實(shí)到區(qū)隊(duì)和班組。
四、繼續(xù)推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
認(rèn)真總結(jié)近年來(lái)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與做法，查找差距和不足，按照煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年規(guī)劃和建設(shè)方案，進(jìn)一步完善激勵(lì)和獎(jiǎng)懲約束機(jī)制，形成一切利好政策向達(dá)標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍。繼續(xù)實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度，安排煤礦所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井，實(shí)行分類指導(dǎo)，加強(qiáng)技術(shù)管理和服務(wù)，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，確保20xx年實(shí)現(xiàn)我礦80%的工作面達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平。
五、加強(qiáng)煤礦建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管
強(qiáng)化對(duì)我礦資源整合、基建、聯(lián)合改造和改建礦井的監(jiān)管，嚴(yán)格進(jìn)度和責(zé)任考核，促進(jìn)安全有序施工建設(shè)，確保礦井按期完成施工任務(wù)并通過(guò)竣工驗(yàn)收。加強(qiáng)并規(guī)范資源整合項(xiàng)目監(jiān)管指導(dǎo)，明確期限，全面推進(jìn)施工建設(shè)進(jìn)度，保證按規(guī)定期限提交竣工驗(yàn)收。
六、加強(qiáng)和改進(jìn)安全技術(shù)管理
極推進(jìn)煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設(shè)，提高煤礦抗災(zāi)減災(zāi)能力。嚴(yán)抓巷道封閉管理，強(qiáng)化密閉拆封審批制度，從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作，扎實(shí)開展每月一次由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織的水害調(diào)查核實(shí)和論證工作，摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水患，實(shí)行水患調(diào)查核實(shí)報(bào)告和水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案月交換制度。對(duì)改建和新建的礦井，一律推廣使用螺桿式空壓機(jī)，提高安全保障水平。推動(dòng)采煤方法和支護(hù)改革，淘汰落后采煤方法、 生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備，積極推廣先進(jìn)適用安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備，提高采掘機(jī)械化程度，提升煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)水平和保障能力。
七、強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)
我礦將緊密結(jié)合“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，充分利用各種載體和宣傳方式，深入宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)，強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任，增強(qiáng)廣大職工安全生產(chǎn)的法制觀念和安全意識(shí)。扎實(shí)組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，努力提高職工整體素質(zhì)。加大煤礦專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)力度，提升煤礦技術(shù)管理水平。
富縣德馨煤礦
煤礦度工作計(jì)劃 煤礦年度生產(chǎn)工作計(jì)劃篇二
為促進(jìn)依法行政、文明執(zhí)法，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，制定如下制度：
一、通過(guò)水法律、法規(guī)、規(guī)章和相關(guān)的法律知識(shí)的考核。
二、有一定水利專業(yè)知識(shí)。
三、政治合格，遵紀(jì)守法，忠于職守，秉公執(zhí)法，清正廉潔，辦案規(guī)范。
四、執(zhí)行公務(wù)時(shí)應(yīng)當(dāng)主動(dòng)出示證件，注重儀表，文明執(zhí)法。
五、上班不遲到、早退、有事外出及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。
六、每周五下午為固定集中學(xué)習(xí)時(shí)間。
七、單位每月組織一次案件研討活動(dòng)。
八、水政科每年組織一次與各執(zhí)法單位之間的執(zhí)法交流活動(dòng)。
九、積極參加省、市、縣組織的有關(guān)執(zhí)法培訓(xùn)活動(dòng)。
煤礦度工作計(jì)劃 煤礦年度生產(chǎn)工作計(jì)劃篇三
（一）完成目標(biāo)任務(wù)情況
1、截止20__年12月1日完成產(chǎn)值369萬(wàn)元，收入345萬(wàn)元。其中已收工程款200萬(wàn)元，回款率58%。
2、地質(zhì)技術(shù)項(xiàng)目合格率100%，未出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。
3、全年無(wú)安全事故發(fā)生。
4、全年共完成報(bào)告180個(gè)，歸檔115個(gè)。
（二）積極完成地方國(guó)土部門交辦的任務(wù)
我部共派出13人，歷時(shí)1個(gè)月，參與__市因“__×”洪災(zāi)引發(fā)地質(zhì)災(zāi)害及其隱患點(diǎn)的巡查排查工作，確定了14處需要治理的地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)，261處隱患較大暫不適宜工程治理的地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)。
共完成__市國(guó)土局下達(dá)的11個(gè)礦產(chǎn)資源利用現(xiàn)狀調(diào)查工作。
（三）規(guī)范管理制度
為規(guī)范我部管理，提升管理者水平，明確每位員工的權(quán)、責(zé)、利。我部制定和貫徹含項(xiàng)目管理制度、薪酬分配制度、人事管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、安全生產(chǎn)管理制度、考勤制度和獎(jiǎng)懲制度。七個(gè)制度匯編《綜合管理制度》，使我部管理工作向系統(tǒng)化、科學(xué)化邁進(jìn)。
（三）選拔重用年輕技術(shù)骨干
我部非常重視人才的培養(yǎng)，為想干事、能干事、干成事的員工搭建平臺(tái)。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展我部組建了煤礦山、非煤礦山、地質(zhì)災(zāi)害、測(cè)量，共4個(gè)項(xiàng)目部，選拔任用的4名項(xiàng)目部長(zhǎng)及1名制圖中心負(fù)責(zé)人，其平均年齡26歲，最小年齡23歲，大專以上。其中跨專業(yè)人員2名，他們?cè)趯?shí)踐中不斷學(xué)習(xí)，管理能力不斷提升。
（四）抓好員工思想政治工作
我部緊抓員工思想政治工作不松懈，按大隊(duì)黨委、團(tuán)委要求適時(shí)開展好各項(xiàng)組織活動(dòng)。年初組織團(tuán)員一起過(guò)元旦，不斷增強(qiáng)員工的凝聚力。5月份我部以工會(huì)的形式，組織大家觀看____×，緬懷老一輩無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命家為黨和人民無(wú)私奉獻(xiàn)的一生，在感恩的同時(shí)，加強(qiáng)了員工的事業(yè)心和責(zé)任心。通過(guò)以上活動(dòng)，樹立了大家正確的人生觀、價(jià)值觀和團(tuán)隊(duì)歸屬感。
（五）存在的問(wèn)題：
1、項(xiàng)目款回款率不高。
由于大多數(shù)項(xiàng)目由國(guó)土部門為之引薦的，雖然項(xiàng)目已完成，報(bào)告已提交給業(yè)主，但項(xiàng)目余款或預(yù)付款卻遲遲不到位。
而造成回款率低的主要原因：一方面，我部報(bào)告編制人員收款的意識(shí)不強(qiáng)；另一方面，管理層沒(méi)有做好督促相關(guān)人員及時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目款的回收工作?，F(xiàn)正在催促各項(xiàng)目經(jīng)辦人，抓好項(xiàng)目款回籠工作。
2、地災(zāi)治理項(xiàng)目發(fā)展緩慢
因缺乏地質(zhì)災(zāi)害治理項(xiàng)目領(lǐng)軍人物及相關(guān)專業(yè)項(xiàng)目技術(shù)人員。目前，本部地災(zāi)治理項(xiàng)目一般由幾位返聘老同志承擔(dān)報(bào)告的編制，年輕人還不能勇挑重?fù)?dān)，故今年項(xiàng)目少。今后要注重技術(shù)人員的培養(yǎng)，使地災(zāi)治理項(xiàng)目逐步走上正軌。
3、整體技術(shù)能力進(jìn)步緩慢
今年我部沒(méi)有承攬到普查、詳查等階段的項(xiàng)目，而要鍛煉年輕地質(zhì)人員，只有在野外實(shí)踐中才能提升其專業(yè)能力和技術(shù)水平。
20__年工作重點(diǎn)
1、積極開拓市場(chǎng)和加大項(xiàng)目款的回收力度
2、繼續(xù)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，特別是地災(zāi)設(shè)計(jì)、地災(zāi)治理人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。
3、進(jìn)一步完善以工作績(jī)效實(shí)行差別管理的薪酬分配制度。
4、充分發(fā)揮我部黨組織的政治核心作用，發(fā)揮黨、團(tuán)員在各項(xiàng)工作中的骨干作用。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)制度的宣貫和執(zhí)行力，努力提高管理能力適應(yīng)本部快速發(fā)展需要。
煤礦度工作計(jì)劃 煤礦年度生產(chǎn)工作計(jì)劃篇四
2012年我礦工作的指導(dǎo)思想是：“提升系統(tǒng)功能，嚴(yán)抓過(guò)程控制，積極開拓進(jìn)取，再創(chuàng)企業(yè)輝煌”。全礦上下將按照這一方針真抓實(shí)干，努力開創(chuàng)2012年我礦各項(xiàng)工作新局面，現(xiàn)將2012年各項(xiàng)工作計(jì)劃如下。
一、安全工作
（一）安全目標(biāo)：
井下杜絕發(fā)生死亡事故，重傷事故控制在一起以內(nèi)，爭(zhēng)取消滅重傷事故，輕傷事故控制在5起以下；地面杜絕發(fā)生交通事故，杜絕發(fā)生火災(zāi)、爆炸等意外事故，杜絕發(fā)生偷盜、破壞等黑惡事件。
（二）工作措施：
1、修訂2011年《工傷事故管理制度》，出臺(tái)2012年度《工傷事故管理制度》，加大工傷事故責(zé)任追究處罰力度，進(jìn)一步強(qiáng)化廣大干部職工的責(zé)任和防范意識(shí)。
2、修訂2011年《安全考核辦法》，出臺(tái)2012年度《安全考核辦法》，繼續(xù)實(shí)行全員參與、逐月考核、以獎(jiǎng)罰形式在每月工資中兌現(xiàn)公示的制度，形成“工傷可恥，安全光榮，人人牽掛利益，害群之馬，群起而攻之”的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。
3、修訂2011年《獎(jiǎng)罰條例》，出臺(tái)2012年度《獎(jiǎng)罰條例》，規(guī)范指導(dǎo)2012年度反“三違”和隱患排查整治實(shí)踐活動(dòng)。
4、樹立“安全指揮中心”權(quán)威，提高“四科一中心”工作效率，真正形成“一切任務(wù)服從安全，一切任務(wù)向安全讓路，在安全的前提下組織生產(chǎn)”的礦井運(yùn)行機(jī)制。
5、認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行《職工上下班騎摩托安全管理辦法》，杜絕發(fā)生摩托車交通事故，確保我礦職工隊(duì)伍安全穩(wěn)定。
6、由保衛(wèi)科負(fù)責(zé)，加強(qiáng)對(duì)火工品等危險(xiǎn)物品的監(jiān)督檢查，加強(qiáng)治安巡邏和聯(lián)防預(yù)警工作，嚴(yán)厲打擊各種偷盜破壞行為和黃賭毒等丑惡現(xiàn)象。
7、進(jìn)一步加大資金投入，優(yōu)化各種安全設(shè)施，確保安全技術(shù)措施完善到位。
二、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作
（一）工作目標(biāo)：
1、保持國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
2、爭(zhēng)取在集團(tuán)公司全年考核終結(jié)排名中位居第一。
3、由質(zhì)標(biāo)辦負(fù)責(zé)，對(duì)全礦井上下逐月進(jìn)行動(dòng)態(tài)考核評(píng)分，全礦各專業(yè)目標(biāo)分值為92分。
（二）工作措施：
1、修訂2011年《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》，出臺(tái)2012年度《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》，繼續(xù)實(shí)行全員參與、逐月考核、以獎(jiǎng)罰形式在每月工資中兌現(xiàn)公示的制度，調(diào)動(dòng)全礦上下自覺搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的積極性。
2、成立質(zhì)標(biāo)評(píng)分委員會(huì)，由礦長(zhǎng)任組長(zhǎng)，質(zhì)標(biāo)辦具體操作，賦予質(zhì)標(biāo)辦權(quán)力，增強(qiáng)檢查執(zhí)法力度，任何人不得以任何理由干涉和影響質(zhì)標(biāo)辦行使職能，否則嚴(yán)肅追究當(dāng)事人責(zé)任。
3、實(shí)行礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包隊(duì)制度，建立一對(duì)一責(zé)任體系，科隊(duì)一把手負(fù)有100%的落實(shí)責(zé)任，包隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有100%的監(jiān)管責(zé)任，責(zé)任明確，充分行使各自職責(zé)。
4、嚴(yán)把三關(guān)：隊(duì)長(zhǎng)把好現(xiàn)場(chǎng)管理關(guān)，包隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)把好督促檢查關(guān)，礦長(zhǎng)把好考核兌現(xiàn)公示關(guān)。使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作始終處于受控狀態(tài)。
5、實(shí)行紅、黃、藍(lán)旗制度，經(jīng)考核第一名拿紅旗，倒數(shù)第一名且不達(dá)目標(biāo)分值者拿黃旗，有工傷者拿藍(lán)旗，其科隊(duì)負(fù)責(zé)人在每月的安全生產(chǎn)例會(huì)上分別舉紅、黃、藍(lán)旗亮相。
三、生產(chǎn)任務(wù)
（一）目標(biāo)任務(wù)：
全年計(jì)劃生產(chǎn)原煤120萬(wàn)噸，其中4#原煤100萬(wàn)噸，5#原煤20萬(wàn)噸；4#回采推進(jìn)1092米，5#回采推進(jìn)533米。4#掘進(jìn)5443米，5#掘進(jìn)3771米。采掘系統(tǒng)工程質(zhì)量達(dá)國(guó)標(biāo)一級(jí)。
（二）工作措施：
1、修訂了2011年《安全生產(chǎn)調(diào)度指揮辦法》，出臺(tái)2012年度《安全生產(chǎn)調(diào)度指揮辦法》，實(shí)行調(diào)度命令制度，充分發(fā)揮調(diào)度室精心組織組織生產(chǎn)、巧妙協(xié)調(diào)各系統(tǒng)的職能，最大限度地化解影響生產(chǎn)的各種主客觀因素，實(shí)行影響生產(chǎn)責(zé)任追究制度，調(diào)動(dòng)一切積極力量，為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。
2、由技術(shù)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)編制年度作業(yè)計(jì)劃，每月向有關(guān)科隊(duì)分解下達(dá)任務(wù)計(jì)劃，每月月終按作業(yè)計(jì)劃完成情況提出獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。
3、采取工資定額下放，給科隊(duì)長(zhǎng)充分授權(quán)，發(fā)揮其主觀能動(dòng)性。
4、堅(jiān)持工資“公開、公平、公正”的原則，每月工資全部公示，接受全員監(jiān)督。如果有兩例舉報(bào)屬實(shí)的隊(duì)長(zhǎng)誡免。
四、機(jī)電工作
（一）工作目標(biāo)：
機(jī)電管理達(dá)到國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。生產(chǎn)隊(duì)組不低于90分，輔助隊(duì)組不低于92分。全礦機(jī)電設(shè)備影響的時(shí)間全年累計(jì)不超500小時(shí)。
（二）工作措施：
1、修訂2011年《機(jī)電管理考核辦法》，出臺(tái)2012年度《機(jī)電管理考核辦法》，由機(jī)電科負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行，以隊(duì)為單位實(shí)行百分制考核，在每月的機(jī)電例會(huì)上考核兌現(xiàn)公示。
2、建立機(jī)電管理責(zé)任體系，各隊(duì)專設(shè)分管機(jī)電工作的副隊(duì)長(zhǎng)，專業(yè)上受機(jī)電礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)行全礦機(jī)電管理一體化。
3、以隊(duì)為單位劃分責(zé)任區(qū)，各隊(duì)均實(shí)行包機(jī)制，以區(qū)段、分類別實(shí)行專人負(fù)責(zé)制，建立一對(duì)一責(zé)任體系，確保每臺(tái)設(shè)備都有人管。
4、對(duì)全體電工、班組長(zhǎng)以上管理人員實(shí)行每月一考，考試成績(jī)與工資掛鉤。
5、改造完善井上、下供電系統(tǒng)。
6、改造完善提升運(yùn)輸系統(tǒng)。
7、改造完善供水、排水系統(tǒng)。
8、更換前元莊風(fēng)井主風(fēng)機(jī)。
五、技術(shù)工作
（一）工作目標(biāo)：
1、堅(jiān)持不懈地扎實(shí)推進(jìn)地測(cè)防治水工作，為采掘和開拓延伸的平穩(wěn)推進(jìn)提供全面準(zhǔn)確的指導(dǎo)和安全保障。
2、超前編制并貫徹落實(shí)作業(yè)規(guī)程，全面指導(dǎo)采掘系統(tǒng)的生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng);超前編制并貫徹落實(shí)各種施工方案及安全技術(shù)措施，全面指導(dǎo)開拓工程和有關(guān)系統(tǒng)改造工程的施工作業(yè)活動(dòng)。
（二）工作措施：
1由地測(cè)科和防治水機(jī)構(gòu)聯(lián)合負(fù)責(zé)，全面深入開展我礦的地測(cè)防治水工作。
2、由技術(shù)科負(fù)責(zé)，全面深入開展我礦的技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)工作。
六、“一通三防”工作
（一）工作目標(biāo)：
1、通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作全年10個(gè)月達(dá)一級(jí)以上。
2、瓦斯?jié)舛戎笜?biāo)控制，礦井總回風(fēng)瓦斯?jié)舛鹊陀?.4%，控制在300天；噸煤風(fēng)排瓦斯量小于10m3/t，保持在10個(gè)月以上。
3、加強(qiáng)瓦斯治理，應(yīng)抽盡抽，盡可能在瓦斯抽采基本指標(biāo)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上加大各地點(diǎn)的瓦斯抽放量。
4、抽放鉆孔工程量不低于20萬(wàn)米。（包括巖孔）
5、采掘工作面及主要運(yùn)輸系統(tǒng)努力實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化噴霧降塵系統(tǒng)；兩個(gè)回采工作面全部實(shí)現(xiàn)動(dòng)壓注水。
6、通風(fēng)儀器、儀表完好率達(dá)到100%。
7、杜絕瓦斯、煤塵重大事故，消滅與通防有關(guān)的輕傷以上人身事故。
（二）工作措施：
1、修訂2011年《一通三防考核辦法》，出臺(tái)2012年度《一通三防考核辦法》，由通風(fēng)科負(fù)責(zé)，以隊(duì)為單位分類別進(jìn)行百分制考核，每月考核結(jié)果在當(dāng)月的“一通三防”例會(huì)上公布兌現(xiàn)。
2、全面深入推進(jìn)一通三防安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和開展一通三防安全專項(xiàng)整治工作，狠抓通防現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)通防現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
3、加大通防安全裝備的投入，努力打造本質(zhì)安全型一通三防礦井。
4、進(jìn)一步強(qiáng)化“一通三防”方面的教育培訓(xùn)工作，普及職工的一通三防知識(shí)，提高職工的素質(zhì)，規(guī)范職工的行為。
5、突出技術(shù)工作的先進(jìn)性、指導(dǎo)性、實(shí)用性，充分發(fā)揮技術(shù)工作對(duì)“一通三防”工作的支持作用和服務(wù)作用。
6、嚴(yán)防瓦斯超限和瓦斯報(bào)警事件，瓦斯異常情況時(shí)提供專題調(diào)查報(bào)告。
7、狠抓瓦斯抽放工作，強(qiáng)力推行以抽保掘、以抽保采，全面實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)。
七、行政后勤工作
（一）工作目標(biāo)：
每月集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收中，企業(yè)形象評(píng)分在92分以上；《興無(wú)人》每月一期，并提高稿件質(zhì)量；燈箱宣傳欄一季度更換一次；建立完善的一人一檔資料和職工的健康檔案。
（二）工作措施：
1、制定2012年后勤管理考核辦法，由工會(huì)牽頭實(shí)施，以科隊(duì)為單位分類別進(jìn)行百分制考核，每月考核兌現(xiàn)公示。
2、嚴(yán)格執(zhí)行行政后勤管理考核辦法，每月召開一次行政后勤工作例會(huì)，兌現(xiàn)全月獎(jiǎng)罰并公示。
3、建立后勤工作流程，按流程開展日常工作。
4、狠抓企業(yè)文化建設(shè)，對(duì)投稿數(shù)量多，質(zhì)量高的人員給予重獎(jiǎng)。
八、職工培訓(xùn)工作
（一）工作目標(biāo)：
1、繼續(xù)按照四級(jí)煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)完善軟硬件設(shè)施建設(shè)。
2、繼續(xù)大力推廣“兩述”工作。
3、特殊工種全部持證上崗，并有5%的備用。
4、班組長(zhǎng)以上管理人員全部持證上崗。
5、全礦職工崗位知識(shí)掌握率達(dá)到80%，安全知識(shí)普及率達(dá)到90%。全體員工均達(dá)到初中文化。
6、科員、班組長(zhǎng)、科隊(duì)長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)全部達(dá)到中專以上文化（包括在讀的）。
（二）工作措施：
1、制定2012年度《職工培訓(xùn)辦法》，由培訓(xùn)中心牽頭實(shí)施，以科隊(duì)為主體，培訓(xùn)中心跟蹤考核。
2、進(jìn)一步建立健全培訓(xùn)管理制度，確保培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)效果。
3、充實(shí)培訓(xùn)中心師資隊(duì)伍。
4、繼續(xù)與有關(guān)大專院校聯(lián)合辦學(xué)，全面提升全員專業(yè)技能和整體素質(zhì)。
5、進(jìn)一步完善、規(guī)范職工培訓(xùn)檔案建設(shè)。
6、繼續(xù)深入開展“兩述”培訓(xùn)工作。
7、特殊工種人員、科員、班組長(zhǎng)、科隊(duì)長(zhǎng)每月一考。
8、班組長(zhǎng)以上管理人員每月一份工作總結(jié)，每月一份工作計(jì)劃。
九、基本建設(shè)
（一）礦建工程：
1、三采軌道下山延伸
2、三采皮帶下山延伸
3、三采回風(fēng)下山延伸
4、三采軌道下山延伸段地板硬化及水溝
5、三采皮下延伸段地板硬化及水溝砌筑
6、三采皮帶下山（延伸段）皮帶安裝
7、三采軌下刷大
8、電機(jī)車充電硐室
9、三采軌下照明安裝
10、53202尾巷（53203皮順）巷道維護(hù)
11、一采軌下繞道維護(hù)
12、三采區(qū)水倉(cāng)
13、三采區(qū)水倉(cāng)配套管路、清挖設(shè)備、供電設(shè)備的安裝
14、二采區(qū)水巷變電所
15、二采水泵房設(shè)備及管路安裝
16、二采水倉(cāng)變電所安全裝
17、二采區(qū)主水倉(cāng)
18、二采區(qū)水倉(cāng)配套管路、清挖設(shè)備、供電設(shè)備安裝
19、二采皮下維護(hù)
20、760水平運(yùn)輸巷水溝砌筑
21、副斜井巷道維護(hù)
22、二采區(qū)行人下山維護(hù)
23、2109尾巷維護(hù)
24、2110設(shè)備順槽繞道
25、2110軌道順槽繞道
26、二采軌下揭底
（二）土建工程：
1、十五眼院建家屬樓三棟
2、十五眼院建6噸鍋爐房一座
3、十五眼院建職工文藝活動(dòng)中心一樓
4、舊子弟學(xué)樓院建家屬樓一棟
5、主井大橋到舊子弟學(xué)校河道建涵洞
6、硬化副井煤場(chǎng)平面區(qū)域
7、副井建木料庫(kù)
8、職工食堂、大門、舊橋加寬
9、副井場(chǎng)地雨水收集系統(tǒng)
10、副井場(chǎng)地提升
11、人行井、副斜井熱風(fēng)爐房
12、主井雨水收集系統(tǒng)
13、風(fēng)井變電站安裝
14、主風(fēng)機(jī)更換（2臺(tái)）
15、礦區(qū)綠化
16、主井橋兩邊欄桿改造
17、煤泥倉(cāng)
18、征用辦公樓西面興沙公路下面土地
19、涉及三家移民，建下組開采副斜井、人行斜井、新建辦公樓一棟
20、下組煤開拓（包括下組煤開拓設(shè)計(jì)圖紙、資料及各種報(bào)告）
21、建原煤倉(cāng)兩個(gè)
22、建精煤倉(cāng)兩個(gè)
23、新建主井磅房
24、建鍋爐房
25、建矸石房
26、劈人行棧橋西邊山體
27、風(fēng)井場(chǎng)地硬化
28、工業(yè)廣場(chǎng)改河工程
十、環(huán)保工作
1、繼續(xù)完善礦井水處理廠各種環(huán)保設(shè)備，真正使廢水實(shí)現(xiàn)零排放。
2、對(duì)在用鍋爐進(jìn)行全面技術(shù)改造，采用燃?xì)忮仩t，充分利用前元莊瓦斯泵站剩余氣體作為燃料，既能削減污染物的排放，又能降低能源消耗。
3、主、副井工業(yè)場(chǎng)區(qū)修建雨水收集系統(tǒng)。
4、推進(jìn)礦區(qū)硬化、美化、綠化工作。
5、矸石、垃圾存放在指定地點(diǎn)。
6、搞好日常環(huán)境衛(wèi)生工作。
2012年是承前啟后、繼往開來(lái)的一年，相信在各級(jí)主管部門的正確指導(dǎo)下，在集團(tuán)公司的大力支持下，全礦上下將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，各項(xiàng)工作一定會(huì)譜寫出更加燦爛的篇章！
@@@@煤礦有限責(zé)任公司
二〇一一年十二月
煤礦度工作計(jì)劃 煤礦年度生產(chǎn)工作計(jì)劃篇五
1、乙方承諾
煤礦是一合法存續(xù)的煤礦企業(yè)，其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 所需的各種證照齊全、有效，____區(qū)煤炭?jī)?chǔ)量 優(yōu)質(zhì)煤礦。
第一條 甲方以 萬(wàn)元購(gòu)買
所有股權(quán)，依法取得對(duì)煤礦完已探明為 噸，屬全的所有權(quán)，享有對(duì)
所有資產(chǎn)的占有、使用、收益和處分的權(quán)利。
第二條 甲方委托乙方辦理有關(guān)
股權(quán)轉(zhuǎn)讓、 工商變更登記及煤礦 資產(chǎn)交接事宜。
的股東。
第四條本協(xié)議簽訂后，甲方全權(quán)委托乙方即對(duì)該礦進(jìn)行開采前的準(zhǔn)備工作，乙方可全權(quán)維護(hù)該____區(qū)的礦山秩序，全權(quán)處理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中發(fā) 生的一切問(wèn)題。
第五條考慮乙方全權(quán)負(fù)責(zé)煤礦的.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，甲方同意贈(zèng)與乙方 的管理股，乙方據(jù)此享有分紅權(quán)。
元噸 煤。
第七條 考慮甲方一次性現(xiàn)金投資
作為甲方的投資成本回收。剩余的 收益甲、乙雙方按
的比 例分配。
第八條 乙方獲贈(zèng)的
管理股在乙方具體經(jīng)營(yíng)管理煤礦期間內(nèi)有效并享有分紅權(quán)。該股權(quán)乙方不享有轉(zhuǎn)讓、變更、抵押、擔(dān)保等處量權(quán)， 在具體經(jīng)營(yíng)管理煤礦期間不得行使任何處分權(quán)。
第九條 根據(jù)該煤礦的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和國(guó)家有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策變化情況，甲方依法有效處分該煤礦股權(quán)，本轉(zhuǎn)讓或變賣該煤礦股權(quán)時(shí)，乙方在同等 條件下具有優(yōu)先購(gòu)買權(quán)。
第十條：乙方在具體負(fù)責(zé)煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期間應(yīng)保證：
1、保證按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，必須采取合理的開采順序、開采方法和選 礦工藝，對(duì)具有工業(yè)價(jià)值的共和和伴生礦產(chǎn)統(tǒng)一規(guī)劃、綜合、開采、綜合 利用，防止浪費(fèi)。
2、開采礦產(chǎn)資源，遵守國(guó)家勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)定，保證具備保障安全生 產(chǎn)的必要條件。
3、 開采礦產(chǎn)資源， 必須遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定， 防止污染環(huán)境。
4、本著誠(chéng)實(shí)、盡責(zé)的原則，依法從事經(jīng)營(yíng)管理工作，承擔(dān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管 理責(zé)任。
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)地方關(guān)系，維護(hù)____區(qū)的正常秩序，處理開發(fā)經(jīng)營(yíng)中所發(fā)生 的一切矛盾和問(wèn)題，保證礦山的安全，負(fù)責(zé)辦理有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的一切 手續(xù)。
第十一條 乙方在此保證：
1、 煤礦的組建與存續(xù)已取得了有關(guān)主管部門批準(zhǔn);
2、 煤礦為有效存續(xù)、合法經(jīng)營(yíng)的企業(yè);
3、 煤礦的全部注冊(cè)資本公司已繳足;
4、所有向甲方披露的有關(guān)煤礦及其資產(chǎn)儲(chǔ)量、地質(zhì)條件與業(yè)務(wù)的文件 與資料情況是完整、真實(shí)、準(zhǔn)確的，并沒(méi)有遺漏任何重要事實(shí)。
第十二條 乙方承諾保證該煤礦原產(chǎn)權(quán)清晰，股東間無(wú)爭(zhēng)議，如甲方支付轉(zhuǎn)讓金后煤礦出現(xiàn)產(chǎn)權(quán)糾紛或原乙方所講股東干涉煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，由 此所造成的損失由乙方承擔(dān)。
第十三條合同爭(zhēng)議解決方式本合同在履行過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議，可以通過(guò)協(xié)商解決，協(xié)商不成， 向 所在地的人民法院起訴。
第十四條雙方約定的其他條款：
一、
二、 三.
煤礦度工作計(jì)劃 煤礦年度生產(chǎn)工作計(jì)劃篇六
(一)首先，我們要以《食品衛(wèi)生法》為依據(jù)，嚴(yán)格按照《學(xué)生集體用餐衛(wèi)生監(jiān)督辦法》的有關(guān)規(guī)定來(lái)規(guī)范我們的工作。根據(jù)食堂的具體實(shí)際制定、完善一系列規(guī)章制度和相應(yīng)的管理措施。如食堂管理崗位責(zé)任制;炊事人員崗位責(zé)任制;餐具消毒管理辦法;加工間衛(wèi)生管理辦法;配餐間衛(wèi)生管理辦法;考勤辦法等規(guī)定，從而保證食堂管理工作有據(jù)可依，有章可循。
(二)中心根據(jù)各崗位工作職責(zé)要求和每個(gè)職工簽定責(zé)任狀，根據(jù)員工日常工作表現(xiàn)，任務(wù)的完成情況給予相應(yīng)的獎(jiǎng)罰。
(三)對(duì)出入庫(kù)設(shè)定專門的人員和管理辦法，實(shí)行層層把關(guān)，保證物品數(shù)量和質(zhì)量的準(zhǔn)確和安全，杜絕物品原料在各個(gè)環(huán)節(jié)的漏洞。
(四)在財(cái)務(wù)上由學(xué)院財(cái)務(wù)部進(jìn)行監(jiān)督，食堂設(shè)立專門的管理人員，保證賬面清楚準(zhǔn)確，同時(shí)，至少每周一次對(duì)食堂經(jīng)營(yíng)進(jìn)行核算，以便根據(jù)運(yùn)營(yíng)狀況隨時(shí)控制經(jīng)營(yíng)成本，保證食堂的收支平衡和穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。
二、在服務(wù)上下功夫
通過(guò)有效的管理措施和具體落實(shí)，提供干凈清潔的就餐環(huán)境。
(二)由于學(xué)生就餐時(shí)間集中，易造成窗口擁擠，后勤保障部利用部門其它崗位工作人員下班后的時(shí)間幫忙售飯，同時(shí)聯(lián)系學(xué)工部維持售飯秩序，使學(xué)生能夠自覺排隊(duì)，緩減窗口擁擠的問(wèn)題。
(三)由于學(xué)校地理位置偏遠(yuǎn)，生活?yuàn)蕵?lè)單調(diào)，我們對(duì)餐廳的電視由專人負(fù)責(zé)管理，每餐開飯時(shí)間準(zhǔn)時(shí)播放，如遇同學(xué)比較關(guān)心的比賽，或?qū)ν瑢W(xué)有意義的節(jié)目，可經(jīng)學(xué)工部、學(xué)生會(huì)與我們聯(lián)系即時(shí)播放，星期天全天為同學(xué)們提供播放服務(wù)。
(四)豐富飯菜品種，不斷更新飯菜花色。
由于學(xué)院學(xué)生人數(shù)較少，食堂每餐以少而精逐漸添加的辦法豐富飯菜品種，保證每餐有新菜，爭(zhēng)取滿足大部分學(xué)生的品味，加之三本學(xué)院的學(xué)生大部分家庭條件較好，學(xué)生食堂下一步欲推出較高檔的菜譜。
(五)抓飯菜質(zhì)量
從原料采購(gòu)到加工，再到飯菜出售，制定嚴(yán)格的措施，從采購(gòu)、加工到配餐，層層把關(guān)，隨時(shí)抽查，保證飯菜的衛(wèi)生質(zhì)量。
有計(jì)劃供餐，勤做少上來(lái)保證飯菜的新鮮口味。并對(duì)售飯保溫臺(tái)進(jìn)行合理利用，提高預(yù)售飯菜的保溫效果，保證學(xué)生吃上熱氣騰騰的飯菜。
檢，統(tǒng)一培訓(xùn)和整齊的著裝、掛牌，提高食堂工作人員的整體形象，為同學(xué)們創(chuàng)造良好的就餐氛圍。
(七)經(jīng)常召開由食堂管理人員和學(xué)生代表參加的座談會(huì)，認(rèn)真聽取就餐師生的意見，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)進(jìn)行整改。每天公布常用食品原料的當(dāng)日價(jià)格，讓同學(xué)們隨時(shí)了解食品的市場(chǎng)變化。
(八)由于食堂屬鋼瓦結(jié)構(gòu)，三面玻璃，夏天室內(nèi)溫度過(guò)高，計(jì)劃申請(qǐng)學(xué)院配置空調(diào)，改善就餐環(huán)境。
三、重新設(shè)立工作崗位，制定工作人員薪酬管理辦法
(二)根據(jù)工作需要重新設(shè)立工作崗位，在用人方面遵循減員增效的經(jīng)營(yíng)理念，盡量減少人員開支。對(duì)可有可無(wú)的崗位盡可能不設(shè)，必須要有的崗位根據(jù)工作量的大小，盡可能實(shí)行一人多崗，盡量挖掘個(gè)人潛力，保證不養(yǎng)閑人。和去年相比，食堂一線工作人員從19名減少到目前的15人，每月可節(jié)約開支4500元，基本實(shí)現(xiàn)了減員增效的目的。
(三)以工資+獎(jiǎng)金的辦法進(jìn)行薪酬管理
首先根據(jù)工作崗位設(shè)立基本工資。然后以“集中管理、分組核算、按勞取酬”的運(yùn)行模式計(jì)算獎(jiǎng)金。
時(shí)實(shí)行以小組為核算單位，使食堂內(nèi)部之間展開競(jìng)爭(zhēng)，每月根據(jù)各組業(yè)績(jī)按勞取酬，從而調(diào)動(dòng)員工節(jié)能降耗的責(zé)任意識(shí)和工作積極性。 (說(shuō)明：獎(jiǎng)金其實(shí)是員工的加班費(fèi)，按勞動(dòng)法規(guī)定每天上班時(shí)間為8時(shí)，月22天合176小時(shí)，而食堂人員從早晨5：30上班到晚上7：30下班除中午休息2小時(shí)，日上班時(shí)間為12小時(shí)，每月30天合360小時(shí)，每月加班184小時(shí)，平均每小時(shí)4元，每月加班費(fèi)為736元，而我們食堂去年獎(jiǎng)金發(fā)放平均每月400元左右，和加班費(fèi)相比每月每人可節(jié)約300多元。把加班費(fèi)變成獎(jiǎng)金發(fā)放既節(jié)約了人員支出又提高了職工積極性。)
基于上述情況，為了避免勞動(dòng)糾紛，食堂考慮制定一套加班管理辦法來(lái)調(diào)動(dòng)職工的積極性。
四、經(jīng)營(yíng)方面：新校區(qū)正式啟用對(duì)我院食堂的經(jīng)營(yíng)造成很大壓力。
(一)硬件上：
2、在能源使用上我院食堂存在很大弱勢(shì)(按每月營(yíng)業(yè)額10萬(wàn)元計(jì)算)：
新校區(qū)食堂采用的燃料為天然氣，每月消耗費(fèi)用是3500元，而我院食堂是煤炭和柴油結(jié)合使用，每月消耗費(fèi)用是7500元，(只用柴油需10000元，只用煤需6000元，)
力消耗多支出1500元
3、新校區(qū)由于學(xué)生人數(shù)多，就餐率高，平均人力成本較低，如新校區(qū)日營(yíng)業(yè)額為2-3萬(wàn)元，需工作人員30-40人，而我院食堂日營(yíng)業(yè)額為3000-4000元，需工作人員15人，人力成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于新校區(qū)。
(二)在政策上：
新校區(qū)食堂的所有費(fèi)用包括人員工資全部由學(xué)校承擔(dān)，食堂所得利潤(rùn)只負(fù)擔(dān)加班費(fèi)用，所以飯菜價(jià)格偏低。(目前新校區(qū)食堂毛利點(diǎn)基本在20%)
而我院食堂目前大部分費(fèi)用由食堂負(fù)擔(dān)，為了穩(wěn)定學(xué)生就餐情緒，保證食堂正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我們目前的飯菜質(zhì)量和數(shù)量基本和新校區(qū)一致，價(jià)格上除米飯、魚香肉絲等幾個(gè)品種略高一點(diǎn)外，其他飯菜價(jià)格基本相同。毛利率維持在25%，學(xué)生基本可以接受。如果以每月營(yíng)業(yè)額10萬(wàn)元計(jì)算，可盈利萬(wàn)元?；究蓳?dān)負(fù)以下費(fèi)用：臨時(shí)工工資及加班費(fèi)：20000元;辦公費(fèi)及證件費(fèi)：650元;招待費(fèi)：250元;正式工聘用工加班費(fèi)：2500元;設(shè)備維修及易耗品：1500元。合計(jì)24900元。
而目前以下費(fèi)用尚未計(jì)入成本：燃料費(fèi)(煤)：5000元;電費(fèi)：5000元;正式工聘用工工資：8000元;水暖費(fèi)：2000元。合計(jì)：19000元。如果全部由食堂負(fù)擔(dān)，飯菜價(jià)格至少上調(diào)20%，才能保持收支平衡。(如：饅頭從元調(diào)到元、米飯從調(diào)到元)
但如果上調(diào)飯菜價(jià)格，其一可能會(huì)影響學(xué)生情緒，誘發(fā)事端，給學(xué)院帶來(lái)不穩(wěn)定的因素。其二可能會(huì)造成學(xué)生大量擁入新校區(qū)食堂就餐，使我院食堂無(wú)法正常經(jīng)營(yíng)下去。
當(dāng)然，學(xué)院不論要求我們食堂運(yùn)用哪一種經(jīng)營(yíng)模式，我們都會(huì)盡最大可能降低營(yíng)業(yè)成本和營(yíng)業(yè)費(fèi)用，切實(shí)保障在校學(xué)生的飲食服務(wù)工作。
具體辦法：
(一)加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)查，發(fā)揮集中采購(gòu)優(yōu)勢(shì)，從供貨源頭控制物資的質(zhì)量和價(jià)格，減少采購(gòu)流通環(huán)節(jié)，控制采購(gòu)批量，降低采購(gòu)成本。
(二)創(chuàng)新烹調(diào)方法，改進(jìn)加工程序，減少人員成本。
煤礦度工作計(jì)劃 煤礦年度生產(chǎn)工作計(jì)劃篇七
一、指導(dǎo)思想
以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的---統(tǒng)一為最高宗旨，以轉(zhuǎn)變觀念為突破口，積極融入企業(yè)---發(fā)展的歷史進(jìn)程中;以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本，加速提升崗位技能水平;以遵章守紀(jì)為重點(diǎn)，努力確保人生安全無(wú)隱患;以勤奮工作為主攻方向，樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛好為追求，不斷提升個(gè)人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài)，嶄新的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)建設(shè)精品化礦井的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。
二、工作目標(biāo)
1、轉(zhuǎn)變觀念，明確奮斗目標(biāo)。
(一)加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變工作角色。
面對(duì)當(dāng)今世界嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，今年當(dāng)務(wù)之急必須做到“一個(gè)轉(zhuǎn)變，一個(gè)認(rèn)清”，即轉(zhuǎn)變工作角色，認(rèn)清工作形勢(shì)。為此，一方面要加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，提高意識(shí)，要從大局意識(shí)出發(fā)，站在可持續(xù)發(fā)展的高度上，牢固樹立”三百六十行，行行出狀元”和“既來(lái)之，則安之”的觀念，警惕“今天工作不努力，明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考問(wèn)題，處理事情時(shí)，必須跳出以前的思維方式，擺正自己的位置，樹立全局意識(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作角色，積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。
(二)實(shí)事求是，重建職業(yè)規(guī)劃。
目標(biāo)就是方向，有了前進(jìn)的方向就有了奮斗目標(biāo)。因此，一方面要本著實(shí)事求是、適當(dāng)超前的原則，重新建立職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，制定出未來(lái)三年的發(fā)展目標(biāo)，然后將三年發(fā)展目標(biāo)逐年、逐月進(jìn)行分解，讓自己對(duì)職業(yè)成長(zhǎng)有一個(gè)清晰的目標(biāo)，隨著目標(biāo)的攀升與實(shí)現(xiàn)，努力實(shí)現(xiàn)因能擇崗、因長(zhǎng)擇業(yè)，因績(jī)提升，促進(jìn)綜合素質(zhì)的不斷提升;另一方面要把目標(biāo)植根腦中、牢記心中、常念口中，從而使自己目標(biāo)明確，不斷鞭策自己，并力爭(zhēng)做到三月一回顧、半年一小結(jié)、一年一總結(jié)，確保目標(biāo)不流于形式，促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)順利進(jìn)行。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升個(gè)人素質(zhì)
(一)加強(qiáng)思想政治工作計(jì)劃。
一要加強(qiáng)鄧小平理論、運(yùn)用馬克思主義的立嘗觀點(diǎn)和方法來(lái)端正自己的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，在學(xué)習(xí)貫徹的深入、深度和深化上下功夫，增強(qiáng)貫徹唐安煤礦各項(xiàng)政策、文件和規(guī)章的自覺性和堅(jiān)定性。
二要積極投入到企業(yè)打造本質(zhì)安全型礦井，建設(shè)現(xiàn)代化精品礦井，爭(zhēng)做自主保安型員工的大潮中來(lái)，圍繞企業(yè)創(chuàng)建---礦區(qū)的目標(biāo)，積極進(jìn)行個(gè)人品德教育活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德和個(gè)人品德的教育學(xué)習(xí)，努力強(qiáng)化自己的敬業(yè)精神，不斷提升個(gè)人修養(yǎng)和崗位奉獻(xiàn)精神。
三要積極抵制不良社會(huì)風(fēng)氣的侵蝕，樹立敢于同落后思想斗爭(zhēng)的勇氣，培養(yǎng)健康高雅的生活情趣，努力維護(hù)唐安煤礦積極健康、安定祥和、融洽---的生動(dòng)局面。
(二)始終牢記安全教育工作計(jì)劃。
煤礦行業(yè)作為一種高危行業(yè)，安全始終是我礦發(fā)展的頭等大事，沒(méi)有安全就沒(méi)有發(fā)展，要想推動(dòng)發(fā)展首先得推動(dòng)安全發(fā)展。因此，作為一名井下工人，要思想上高度重視安全工作，嚴(yán)格按照企業(yè)安全發(fā)展的要求，尊章守紀(jì)，強(qiáng)化決不違章蠻干、向三違隱患宣戰(zhàn)，認(rèn)真圓滿完成生產(chǎn)任務(wù);要積極通過(guò)煤礦的“井下文化長(zhǎng)廊”、“安全知識(shí)考試”、警示案例教育以及班前會(huì)等一系列卓有成效的教育活動(dòng)來(lái)宣傳教育強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，促進(jìn)自己由“要我安全”到“我要安全”的自覺轉(zhuǎn)變，爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的安全型唐礦員工。
(三)強(qiáng)化崗位技能學(xué)習(xí)。
崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線。要做一名合格的員工起步必須加強(qiáng)和提高自己的崗位技術(shù)水平。為此，首先要進(jìn)一步明確工作職責(zé)，按照隊(duì)班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己工作的安排，盡快熟悉自己的工作和職責(zé)，熟悉隊(duì)班內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，明確工作要求;其次要結(jié)合實(shí)際深切領(lǐng)悟集團(tuán)公司黨政的發(fā)展規(guī)劃和決策部署，明確工作任務(wù)，進(jìn)一步提高工作的主動(dòng)性和自覺性;第三要向“書本學(xué)、向師傅學(xué)、向同事學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)”和通過(guò)唐礦“互幫互助”等活動(dòng)，虛心聽取大家的指導(dǎo)和教育，而且要善于學(xué)習(xí)、勤于思考，在干中學(xué)、學(xué)中干，明確工作的運(yùn)行和處理問(wèn)題的程序，做到守紀(jì)律、知程序、明內(nèi)容、講方法，學(xué)于用、知與行、說(shuō)與做的統(tǒng)一，同時(shí)要采取多途徑和方式加強(qiáng)與各級(jí)各類人員的交流和溝通，確保各項(xiàng)交流暢通無(wú)阻;第四要不折不扣地參加集團(tuán)、煤礦和隊(duì)班組織的各項(xiàng)安全知識(shí)與技能培訓(xùn)，積極參加檢測(cè)評(píng)估，完成培訓(xùn)任務(wù)，保證培訓(xùn)質(zhì)量;同時(shí)還要充分利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)充電，真正做到干中學(xué)，學(xué)中干，活到老，學(xué)到老，逐步培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。
三、勤奮工作，積極回報(bào)企業(yè)
立足本職，踏實(shí)工作不僅是員工回報(bào)企業(yè)的最根本方式，而且也是員工責(zé)任意識(shí)的重要體現(xiàn)。唐礦是一個(gè)企業(yè)，同時(shí)也是一個(gè)事業(yè)，做事業(yè)先做人，做人和做事是一致的，做人和做事，要對(duì)得起社會(huì)，對(duì)得起企業(yè)，對(duì)得起自己的良心。唐礦是一個(gè)發(fā)展中的企業(yè)，它為員工鋪設(shè)了成長(zhǎng)的道路、搭建了成才的平臺(tái)、奠定了成功的希望。因此，只有踏實(shí)工作，才能創(chuàng)造業(yè)績(jī)，只有艱苦奮斗，工作才會(huì)不是一句空話。無(wú)論在任何時(shí)候都要堅(jiān)持刻苦鉆研、勤奮工作，都要堅(jiān)持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁。不論什么時(shí)候都應(yīng)以飽滿的熱情，充沛的干勁投入到生產(chǎn)工作中，切切實(shí)實(shí)履好職，踏踏實(shí)實(shí)干好本職，常懷感恩之心，這樣才能推動(dòng)企業(yè)和個(gè)人實(shí)現(xiàn)---健康發(fā)展。
四、拓展領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值
自我價(jià)值與社會(huì)價(jià)值相結(jié)合，是人的社會(huì)本質(zhì)的必然要求。只有個(gè)人為企業(yè)多做貢獻(xiàn)，才能更多獲得企業(yè)的尊重和滿足，才能更好的實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。目前，唐礦的深化改革和強(qiáng)勁發(fā)展為我們實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值創(chuàng)造了難得的發(fā)展機(jī)遇，創(chuàng)建現(xiàn)代化精品礦井的熱潮為員工施展個(gè)人平臺(tái)提供了廣闊的發(fā)展平臺(tái)，我們要本著對(duì)崗位高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇，充分施展個(gè)人才華，真正以朝氣蓬勃的精神狀態(tài)創(chuàng)造性的做好自己的本質(zhì)工作。因此，首先要密切關(guān)注唐礦發(fā)展、及時(shí)了解唐礦信息，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、電視等新聞媒介，敏銳把握各項(xiàng)方針政策動(dòng)向，保持工作的主動(dòng)性。其次是要樹立高尚的品格，做到眼界寬廣、胸襟廣闊、淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)、堅(jiān)持原則，努力展現(xiàn)“人人代表唐礦形象，處處體現(xiàn)唐礦風(fēng)采”當(dāng)代礦工的良好風(fēng)貌。三要充分挖掘個(gè)人特長(zhǎng)，積極參與企業(yè)文化宣傳工作，并在方針政策、規(guī)章法紀(jì)、制度程序范圍內(nèi)，為提高工作效率、工作質(zhì)量，工作方法等方面積極作出新的探索，在自己的工作崗位上創(chuàng)造性地開展工作，積極參與煤礦的各項(xiàng)歷史進(jìn)程，不斷豐富自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和才干，努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和企業(yè)價(jià)值的完美統(tǒng)一。
煤礦度工作計(jì)劃 煤礦年度生產(chǎn)工作計(jì)劃篇八
1、運(yùn)輸車：3500米至4100米;每月一結(jié)每立方元;每增加100米每立方加元，每減少100米減少元，以上均為稅后價(jià)，每10日可借支50—60元，剩余工程款每月1—15號(hào)的16號(hào)結(jié)清和16—30號(hào)的次月l號(hào)結(jié)清。
2、挖掘機(jī)：裝車費(fèi)依據(jù)車輛的結(jié)算方量進(jìn)行結(jié)算，根據(jù)車廂的方量來(lái)計(jì)算，單價(jià)/每立方。
七、工程結(jié)算：
l、工程量以車上平車廂長(zhǎng)×寬×高計(jì)量，不加方。甲方按乙方實(shí)際運(yùn)輸車輛進(jìn)行結(jié)賬，車輛油款及其他費(fèi)用一并扣除，因甲方結(jié)賬不及時(shí)造成的停工，乙方有權(quán)停工待結(jié)，每停工一天甲方補(bǔ)償乙方每輛車500元，挖掘機(jī)1000元。
2、甲方只對(duì)乙方負(fù)責(zé)人或委托代理人進(jìn)行結(jié)算，否則視為違約，甲方賠償乙方每臺(tái)車0元，并繼續(xù)履行原合同;每個(gè)車主必須出具委托書，交項(xiàng)目部備案;如果月結(jié)，委托代理人必須提供三個(gè)以上的結(jié)算賬號(hào)。
3、甲方負(fù)責(zé)監(jiān)督乙方各項(xiàng)工程款能及時(shí)支付給車主，乙方必須無(wú)條件執(zhí)行，如違約，甲方有權(quán)利解除合同并給予20萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)處罰。
4、如果乙方車輛進(jìn)場(chǎng)后施工未滿半年要求退場(chǎng)，甲方有權(quán)每臺(tái)車收取5000元作為乙方的違約金，否則不予辦理退場(chǎng)手續(xù)，造成的一切損失與甲方無(wú)關(guān)。
八、其他事項(xiàng)：
l、未盡事宜在不改變本協(xié)議主體內(nèi)容的前提下，雙方協(xié)商解決。
2、如發(fā)生合同糾紛，可到當(dāng)?shù)貏趧?dòng)仲裁部門或法院訴訟解決。
3、協(xié)議有效期視工程項(xiàng)目情況，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意結(jié)算并支付完所有工程款項(xiàng)后，終止本協(xié)議。
4、本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，簽字生效。
煤礦運(yùn)輸合同范文3
甲方： 合同編號(hào)：
乙方： 簽訂時(shí)間：
一、運(yùn)輸方式：汽車運(yùn)輸
二、運(yùn)輸貨物：煤炭
三、運(yùn)輸線路：馬家田煤礦到納雍電廠(一、二廠)
四、運(yùn)輸費(fèi)用：馬家田至納雍電廠運(yùn)輸費(fèi)：不含稅每噸 元，其它路線甲乙雙方共同商議價(jià)格。運(yùn)輸價(jià)格調(diào)整根據(jù)市場(chǎng)行情和綜合周邊煤礦開出的運(yùn)輸單價(jià)隨行情市場(chǎng)合同調(diào)整，外銷煤的單價(jià)另定。
五、運(yùn)輸期限：自 年 月 日起至 年 月 日。
六、結(jié)算方式：乙方運(yùn)輸車輛將礦上所需票據(jù)(煤礦運(yùn)單、電廠驗(yàn)收單、道路收費(fèi)單)以書面形式報(bào)甲方結(jié)算室，甲方審核無(wú)誤當(dāng)天付款90%，剩余10%費(fèi)用, 乙方車輛無(wú)違反合同條款行為，于每月23日一次性結(jié)清(如遇星期六或星期天順延)。超過(guò)下午八點(diǎn)，第二天結(jié)算，結(jié)至合同終止。不計(jì)利息，每月結(jié)算方式，以此類推。若乙方在運(yùn)輸過(guò)程中，以任何理由或者借口影響甲方正常運(yùn)輸，如車或保養(yǎng)等其他借口為由為其他礦或公司運(yùn)輸?shù)?，?jīng)核實(shí)后甲方有權(quán)對(duì)乙方每車次處10000元的罰款，超出5車次的，甲方有權(quán)終止合同，并沒(méi)收所有車輛運(yùn)費(fèi)。
七、甲乙雙方責(zé)任與義務(wù)：
(一)乙方責(zé)任與義務(wù):
1、本合同簽訂生效后，乙方必須保證在年月日到達(dá)輛“前四后八自卸車”。為甲方負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)工作，乙方車輛進(jìn)場(chǎng)后，每輛車押5000元運(yùn)費(fèi)作為押金，合同到期一次性返還所扣押的運(yùn)費(fèi)付給乙方,若乙方在運(yùn)輸過(guò)程中，以任何理由或者借口影響甲方正常運(yùn)輸，如車或保養(yǎng)等其他借口為由為其他礦或公司運(yùn)輸?shù)?，?jīng)核實(shí)后甲方有權(quán)對(duì)乙方每車次處10000元的罰款，超出5車次的，甲方有權(quán)終止合同。并沒(méi)收所有車輛運(yùn)費(fèi)。
2、運(yùn)煤車輛不得有套牌、換牌行為，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)處理。
3、過(guò)磅計(jì)量時(shí)，司機(jī)必須下車，剎車制動(dòng)水箱放水，不能影響計(jì)量，否則每人次罰款1000元，從運(yùn)費(fèi)中扣除。
4、乙方車輛在上甲方煤場(chǎng)過(guò)磅計(jì)量前，必須蓋篷布，打好封簽，從甲方煤場(chǎng)出門后到收貨方煤場(chǎng)進(jìn)門前，如有篷布或封簽失效的，每項(xiàng)扣乙方運(yùn)費(fèi)1000元。
5、乙方裝載煤炭后，在運(yùn)輸途中有調(diào)煤、換煤注水、摻雜使徦等現(xiàn)象的，核實(shí)后，甲方將對(duì)乙方處以每車次三至五萬(wàn)罰款，同時(shí)交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
6、數(shù)量按收到方實(shí)際收到數(shù)量結(jié)算，虧噸超過(guò)200公斤以上時(shí)(200公斤以下不計(jì)，按正常損耗)，甲方累計(jì)按當(dāng)天市場(chǎng)價(jià)格從乙方運(yùn)費(fèi)中扣除。
7、在用戶處卸煤時(shí)，必須遵守用戶管理規(guī)定，否則造成損失由乙方承擔(dān)。
8、運(yùn)輸過(guò)程中發(fā)生一切意外及損失，均由乙方承擔(dān)。
9、電廠使用機(jī)械采樣裝置，運(yùn)煤車輛應(yīng)全部取消車廂拉筋。否則，如導(dǎo)致采樣機(jī)械設(shè)備損壞或運(yùn)煤車輛損壞，一切費(fèi)用由乙方承擔(dān)(從結(jié)算運(yùn)費(fèi)中扣除)。
10、乙方所有車主均系乙方團(tuán)隊(duì)成員，直接對(duì)甲方負(fù)責(zé)調(diào)配車輛，乙方車輛到達(dá)煤礦前，乙方負(fù)責(zé)提供車主二人身份證、車輛行車證、保險(xiǎn)證、駕駛證、營(yíng)運(yùn)證復(fù)印件各二份給業(yè)主備案并辦理甲方所在地單車營(yíng)業(yè)執(zhí)照、營(yíng)運(yùn)證、準(zhǔn)運(yùn)證、卸煤卡等手續(xù)(約400元)，并督促駕駛員與甲方簽訂遵紀(jì)守法公約或承諾書，費(fèi)用由乙方支付。本合同期滿后，如續(xù)簽合同，乙方有權(quán)優(yōu)先續(xù)簽合同。
11、乙方不得無(wú)故中途提升運(yùn)輸單價(jià)，如價(jià)格調(diào)整隨行就市，否則甲方有權(quán)將未付的10%運(yùn)費(fèi)作為違約金。
12、乙方管理好自己組織承運(yùn)的人員及車輛，乙方內(nèi)部管理事宜乙方自行負(fù)責(zé)：甲方只建議：如因有隱瞞情況損害甲方利益，產(chǎn)生連帶后果的，乙方負(fù)全部責(zé)任。
13、若乙方車輛到期未進(jìn)場(chǎng)，須向甲方支付違約金5000元/車次，車輛數(shù)量以本協(xié)議第1條約定為準(zhǔn)。
(二)甲方責(zé)任與義務(wù):
1、合同履行初期，甲方輔助乙方協(xié)調(diào)解決運(yùn)輸過(guò)程中產(chǎn)生的車輛規(guī)費(fèi)(費(fèi)用由乙方承擔(dān))，但每車次的踩煤費(fèi)(每車50元，在每月23日結(jié)帳時(shí)甲方一次性扣除)由乙方承擔(dān)。
2、甲方配合乙方車輛正常運(yùn)輸工作，如在正常運(yùn)行情況下煤礦缺煤或不發(fā)煤等，甲方提前通知乙方管理人員，甲方可安排其它貨源運(yùn)輸。
3、此合同簽訂后，凡乙方車輛正常運(yùn)行，甲方收到乙方相關(guān)票據(jù)當(dāng)天結(jié)算運(yùn)費(fèi)給乙方，如不能按時(shí)付清(除節(jié)假日和人力不可抗拒因素外)，甲方預(yù)支乙方車輛日常開支費(fèi)用，直到付清運(yùn)費(fèi)為止。如十日內(nèi)不能付清運(yùn)費(fèi)，乙方有權(quán)利解除合同，每天按未付運(yùn)費(fèi)的千分之五計(jì)算，由甲方支付給乙方。
八、本合同發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，雙方協(xié)商解決，協(xié)商不行，可由遵約方在所在違約方地仲裁部門仲裁或由違約方在遵約方所在地提起訴訟解決，由此產(chǎn)生的一切費(fèi)用由敗訴方承擔(dān)。
九、未盡事宜，甲乙雙方另行協(xié)商補(bǔ)充。
十、本合同壹式貳份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份，雙方簽字之日起生效。本協(xié)議完全履行完畢后自動(dòng)終止。
煤礦度工作計(jì)劃 煤礦年度生產(chǎn)工作計(jì)劃篇九
一、指導(dǎo)思想
以和關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要講話精神為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“敬畏生命、敬畏制度、敬畏責(zé)任”的安全意識(shí)，進(jìn)一步建立健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，強(qiáng)化“紅線”意識(shí)和“底線思維”，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零目標(biāo)，確保集團(tuán)公司安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
(一)安全目標(biāo)：生產(chǎn)礦井杜絕3人及以上死亡事故和二級(jí)及以上非傷亡列級(jí)事故，努力實(shí)現(xiàn)零亡人，千人負(fù)傷率控制在1.0以下;地面生產(chǎn)單位杜絕重傷及以上人身事故和非傷亡列級(jí)事故。
(二)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)：本部礦井和-煤業(yè)煤礦鞏固一級(jí)，爭(zhēng)創(chuàng)一流水平;-公司鞏固二級(jí)，爭(zhēng)創(chuàng)一級(jí);非煤?jiǎn)挝粻?zhēng)取全部實(shí)現(xiàn)行業(yè)達(dá)標(biāo)。
三、總體思路
20-年安全工作總體思路是：突出一個(gè)重點(diǎn)，守住兩條防線，堅(jiān)持三項(xiàng)原則，落實(shí)五個(gè)責(zé)任，強(qiáng)化七項(xiàng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)。
突出一個(gè)重點(diǎn)：就是突出“一通三防”重點(diǎn)，堅(jiān)決消滅瓦斯、火災(zāi)及煤塵事故。
守住兩條防線：就是堅(jiān)守生命安全“紅線”，嚴(yán)守依法生產(chǎn)“底線”。
堅(jiān)持三項(xiàng)原則：就是堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則，堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)”的原則，堅(jiān)持“有疑必?！钡脑瓌t。
落實(shí)五個(gè)責(zé)任：就是落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任、落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者的責(zé)任、落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員的管理及監(jiān)管責(zé)任、落實(shí)各職能部門的業(yè)務(wù)保安責(zé)任、落實(shí)員工崗位操作安全責(zé)任。
強(qiáng)化七項(xiàng)建設(shè)：就是強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)，完善安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng);強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，細(xì)化實(shí)用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn);強(qiáng)化隱患排查治理體系建設(shè)，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任;強(qiáng)化職業(yè)衛(wèi)生健康體系建設(shè)，體現(xiàn)職業(yè)健康與生命安全并重;強(qiáng)化科技支撐體系建設(shè)，提升智慧化礦山水平;強(qiáng)化應(yīng)急救援體系建設(shè)，加強(qiáng)應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力;強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)體系建設(shè)，提升全員安全素質(zhì)。
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