小學(xué)學(xué)校總務(wù)工作計劃

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小學(xué)學(xué)校總務(wù)工作計劃
時間:2023-09-08 14:51:07     小編:筆硯

人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。計劃書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。

小學(xué)學(xué)??倓?wù)工作計劃篇一

全面落實學(xué)校"20xx—20xx學(xué)年度工作計劃"的各項任務(wù)和要求;堅持真心誠意為教育教學(xué)服務(wù)、為全校師生服務(wù)的"雙服務(wù)"宗旨;堅持管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的"三育人"方針;;堅持以人為本、有效管理、均衡發(fā)展、全面提升的"四項"工作目標;堅持"高、嚴、細、實、精"的"五字"管理理念;強化"三全管理",落實"序化管理"。發(fā)揚團結(jié)向上、求實進取、善打硬仗的工作作風(fēng),努力開創(chuàng)總務(wù)工作新局面。

圍繞學(xué)校的中心工作,結(jié)合總務(wù)處本學(xué)期的任務(wù)特點,本學(xué)期總務(wù)處工作的整體思路是:"以人事制度改革為重點、以整合人力資源實施企業(yè)化管理為突破點、以追求有效管理為立足點、以落實管理規(guī)范為鏈接點、以提高整體管理效益為閃光點。"力爭在原有基礎(chǔ)上實現(xiàn)員工隊伍有新面貌,常規(guī)管理有新舉措,難點問題有新辦法,事業(yè)追求有新目標。

人事制度改革的目的,就是要打破傳統(tǒng)的用工和人員管理舊模式,創(chuàng)造能夠發(fā)揮每個人潛能的,實現(xiàn)管理效益化的新模式。我們將根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一部署,圓滿完成改革任務(wù)。在改革過程中,我們將本著即重視過程,又重視結(jié)果,在過程中體現(xiàn)教育性,在結(jié)果中體現(xiàn)實效性的原則,把改革既當(dāng)作員工素質(zhì)提高的過程,又當(dāng)作人員管理的重新整合完善的過程。當(dāng)做是提高競爭力,提高管理效益的契機。

1、人事制度改革的步驟:在人事制度改革過程中,我們將以學(xué)習(xí)動員、自愿申報、述職評議、考核審查、張榜公布、簽定合同、錄用到崗七個環(huán)節(jié)來進行,把聘任的過程當(dāng)作一次學(xué)習(xí)教育的過程。力爭做到雙豐收。

2、改革后總務(wù)處將實行企業(yè)化管理,推行適應(yīng)改革后的分配制度,使人員管理具有可流動性,分配制度具有伸縮性。并嘗試合同制和非合同制雙重管理體制。不斷鞏固和提升改革成果,從而達到人員上的整合,管理上的效益。

之所以把常規(guī)管理作為總務(wù)處工作的立足點,是因為它不僅是總務(wù)工作的生命線,也涉及到為教育教學(xué)提供后勤保障的方方面面。師生對后勤工作的滿意程度,很大方面取決于常規(guī)管理上。本學(xué)期在已嘗試的"三全管理",解決了誰去管;管什么和怎么管的問題基礎(chǔ)上,進一步嘗試"序化管理",使各項管理工作實現(xiàn)規(guī)律性、程序性,最終實現(xiàn)無序。

1、以"三全管理"的成果為基礎(chǔ),推行以"時序、空序和秩序"為主要內(nèi)容的"序化管理。重視對時空的管理和程序的管理,使管理更加規(guī)范化,最終達到管理者的只管不理乃至不管不理。在推行"序化管理"過程中,我們將以"總務(wù)員工工作時間的暫行辦法"為時序的管理內(nèi)容、以"總務(wù)處工作年歷"為空序的管理內(nèi)容、以|"總務(wù)處員工行為規(guī)范"為秩序的管理內(nèi)容。

2、進一步加強對服務(wù)熱線的管理,將三區(qū)的管理維修全部納入到服務(wù)熱線的管理之中。把熱線服務(wù)的質(zhì)量和效果做為員工考核的一項重要內(nèi)容。同時強化四項承諾的執(zhí)行力度,不擺花架子,但為求實落實。

3、暢通各項管理和服務(wù)工作的反饋渠道,繼續(xù)推行各種區(qū)域管理責(zé)任制;繼續(xù)做好各種反饋調(diào)查工作,把師生的滿意做為工作評價的第一標準。并根據(jù)師生的要求來調(diào)整工作策略。

4、加強三區(qū)管理的整合,有效利用人員資源和物質(zhì)資源,努力使其發(fā)揮其化效益。在三區(qū)管理工作中,尋求化的均衡整體提升。

5、增強服務(wù)意思,努力提高服務(wù)質(zhì)量,牢牢樹立以人為本的全局觀念,把"雙服務(wù)"的宗旨落的實處。

沒有一支素質(zhì)過硬的員工隊伍,就無法完成繁重的工作任務(wù)。特別是面對改革后人員減少、任務(wù)增加的局面,打造一支堅強的員工隊伍尤為重要。鑒于多年來對隊伍建設(shè)的積累,我們將充分利用早會和論壇兩個平臺的作用,切切實實地做好以下工作。

1、打造團隊的凝聚力,合成向心力。形成一個在"和諧的環(huán)境中愉快的工作;在愉快的工作中不斷的追求"的團隊風(fēng)格。

2、充分發(fā)揮員工的智慧,強化員工的主人意識。贊賞創(chuàng)造性的工作、主動性的管理。使每個人都有自我展示的空間。

3、依據(jù)員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃,采取循序漸進的原則和多種不同的手段,對員工進行有效的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

學(xué)校的環(huán)境建設(shè)直接關(guān)系著學(xué)校的形象。自我校第一期整體改造工程結(jié)束后,學(xué)?;ㄙM了大量的精力,物力和財力來全面提升校園環(huán)境,并取得了令人矚目的成果。然而。隨著原由綠化地植被的老化和我市整體環(huán)境建設(shè)的提升,我校目前的環(huán)境已經(jīng)顯得落后,與整體校園建設(shè)的風(fēng)格不相適應(yīng),在完成了基礎(chǔ)建設(shè)之后,我們將把建設(shè)的重心轉(zhuǎn)移到校園環(huán)境建設(shè)上,依據(jù)學(xué)校的財力狀況,有所側(cè)重地分期完成。

1、重新規(guī)劃和逐步改造北區(qū)校園綠化美化景觀,使其具有園林化的欣賞效果和實用化的休閑運動功能。

2、對南校區(qū)綠化用地進行高品味的規(guī)劃,根據(jù)時令特點,逐步進行建設(shè),使之南北兩個校區(qū)的環(huán)境風(fēng)格既有所不同,各具特點又遙相呼應(yīng),有機融合。

3、重視西校區(qū)的綠化美化工作,發(fā)揮西校區(qū)的地緣優(yōu)勢,在對西校區(qū)進行環(huán)境建設(shè)的過程中,遵循觀賞性和實用性相結(jié)合的原則來進行。

1、開好本學(xué)期的計劃會,領(lǐng)會學(xué)校工作計劃的實質(zhì)精神,分解落實本處工作計劃。

2、做好人事制度改革的動員、評聘和后期企業(yè)化管理的相關(guān)工作。使改革工作切實發(fā)揮效果。

3、做好員工的培訓(xùn)工作,做到有計劃、有內(nèi)容、有總結(jié),有實效。逐步形成獨自的、完整的培訓(xùn)體系。

4、開展好5月分的"安全警示月"的宣傳,教育和整改工作。

5、完成對三個校區(qū)的環(huán)境規(guī)劃,并逐步加以實施。

6、做好過街天橋后期建設(shè)的相關(guān)輔助工作。

7、根據(jù)財力情況完成對北區(qū)實驗樓供熱系統(tǒng)的改造工作。

小學(xué)學(xué)??倓?wù)工作計劃篇二

在上學(xué)期提出的“兩清(帳清、物清)、兩化(綠化、美化)、四平安(師生飲食安全、校舍設(shè)施安全、用電用氣安全、車輛保衛(wèi)安全)”的基礎(chǔ)上,新學(xué)年進一步提出總務(wù)工作的“五要求”,即:完善總務(wù)評價、提高服務(wù)質(zhì)量、校產(chǎn)管理達標、伙房餐飲改善、規(guī)范施工管理。

在對班級、辦公室、專用教室的物資管理考評中,采取定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的方法,每月總結(jié),同時讓更多的教師、學(xué)生參與到日常管理中來,互促互學(xué);與德育處聯(lián)手,加強對學(xué)生的公物教育,重點放在學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成上,逐步杜絕學(xué)生中存在的不愛護綠化、不愛護校園設(shè)施、不愛護課桌板凳等問題;進一步發(fā)揮網(wǎng)上報修系統(tǒng)“便于檢索、便于統(tǒng)計、便于公示”的評價與監(jiān)督作用,充分利用好網(wǎng)上報修系統(tǒng)。

總務(wù)評價的內(nèi)容涉及:所屬各類物資使用與管理情況、課桌凳、門窗、飲水系統(tǒng)、碎桶情況、微機室使用情況、供熱維護情況等,力爭評價內(nèi)容全面、評價過程透明、評價結(jié)果公開。

進一步明確后勤人員的工作分工,發(fā)揮每位后勤人員的主觀能動性、調(diào)動積極性,做到人人有分工、事事有人管,不推委、不扯皮,以實干為榮、以空談為恥,注重后勤教師日常職業(yè)道德教育,做到愛崗敬業(yè),樂于奉獻,團結(jié)務(wù)實、有集體觀念、有大局意識,勤儉節(jié)約,愛校如家。

加強校產(chǎn)管理,落實校產(chǎn)管理責(zé)任制,“以章管物、以帳管物”。

學(xué)期初做好固定資產(chǎn)清查工作,每學(xué)期進行一次資產(chǎn)報廢手續(xù),做到帳物相符。

加強各組室(班)的財產(chǎn)管理,實施各組室(班)負責(zé)制。加強檢查、管理,對各組室(班)財產(chǎn)的自然損壞及時進行維修,延長使用壽命,對故意破壞公物的行為,進行賠償制,并會同德育處對學(xué)生進行教育,檢查結(jié)果納入先進班集體考核中,使各班財產(chǎn)損壞率減少到最小程度。

切實調(diào)動校產(chǎn)管理員的工作熱情,切實加強對學(xué)校各項資產(chǎn)的監(jiān)督管理考核工作,加強固定資產(chǎn)投資、采購、保管、報廢的管理,所有固定資產(chǎn)先入庫登記、然后再領(lǐng)用,健全管理制度。完善校產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),穩(wěn)定隊伍、安排有責(zé)任心人員擔(dān)任校產(chǎn)管理工作。

各類保管員要嚴格履行職責(zé),所有物品未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意一律不得外借,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)追究責(zé)任。

提倡勤儉辦校,反對鋪張浪費,注重師生的勤儉節(jié)約、愛護公物的傳統(tǒng)教育,對各部門需要的辦公用品采用申報審批制度,規(guī)范審批、購買、登記、入帳、入庫、借支、歸還、報廢等手續(xù),在物品使用方面,倡導(dǎo)勤儉節(jié)約,杜絕浪費現(xiàn)象。

20xx年校舍維修、粉刷、設(shè)備維護進一步加大資金投入,大的項目有:教室、走廊、西伙房配餐間瓷磚;教學(xué)樓、綜合樓屋頂防水、教室粉刷等我們將分批分期、保質(zhì)保量完成相關(guān)工程任務(wù)。

1、定期召開食堂人員會議,經(jīng)常督促食堂工作人員,嚴格履行食堂衛(wèi)生規(guī)范。嚴把三關(guān):采購關(guān)、加工關(guān)、消毒關(guān),擬定《食堂衛(wèi)生事件責(zé)任追究制度》,做好從業(yè)人員培訓(xùn),防止食物中毒。

2、加強東西食堂的管理,定期更換學(xué)校菜譜,做到一周菜品不重樣、盡可能做到周周菜譜不重樣,搭配合理,把好質(zhì)量關(guān),定期抽查食堂食品質(zhì)量。

3、定期就伙房餐飲進行調(diào)查問卷,努力提高伙食質(zhì)量,讓學(xué)生吃得舒心,家長放心,教師安心。

杜絕人情工程,拒絕吃喝卡要風(fēng),嚴格執(zhí)行局基建辦《環(huán)翠區(qū)學(xué)校校舍設(shè)施維修管理暫行辦法》的規(guī)定,在立項審報,工程質(zhì)量、施工安全、施工資料管理、后期驗收、資金撥付等各關(guān)口嚴格把關(guān)。

小學(xué)學(xué)??倓?wù)工作計劃篇三

通過制度化、科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的管理,使學(xué)校后勤工作安全、平穩(wěn)、高效運行,形成后勤工作良好循環(huán)發(fā)展的工作局面。

(一)進一步加大投入,努力改善學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施和辦學(xué)條件:

1、積極主動爭取教育局、辦事處和相關(guān)部門的支持,完成黃竹林學(xué)校大門的改造、門房維修、開裂圍墻的維修、破損地皮的處理;完成示范小學(xué)舞臺、旗臺的改造維修。

2、爭取對中學(xué)、示范和箐門老教學(xué)樓的改造維修。

3、各校采購50套新課桌,一臺電腦。

4、水塘壩、黃竹林各采購兩組檔案柜。

5、維修好各學(xué)校的門窗課桌;

(二)進一步抓好各中小學(xué)的綠化、美化工作。實現(xiàn)校園的香化、美化、文化、綠化,提高校園建設(shè)的品味和檔次,凸現(xiàn)環(huán)境育人的功能。

(三)進一步加強后勤人員法規(guī)及專業(yè)知識的培訓(xùn),強化管理,牢固樹立后勤為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的思想,逐步通過引入競爭機制和后勤改革,使學(xué)校后勤服務(wù)水平達到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標準,提高后勤管理及后勤隊伍整體素質(zhì)和技能。為全體師生和教育教學(xué)活動提供優(yōu)質(zhì)、周到、一流的服務(wù)。

(四)進一步加強對轄區(qū)學(xué)校財務(wù)工作的監(jiān)督、管理,嚴格執(zhí)行區(qū)教育局財務(wù)管理制度,增收節(jié)資,量入為出,管好用好有限資金,確保學(xué)校教育教學(xué)工作運轉(zhuǎn)正常。

三、工作措施和途徑

小學(xué)學(xué)??倓?wù)工作計劃篇四

以學(xué)校的工作計劃為依據(jù),以教育教學(xué)為中心,強化服務(wù)意識,牢固樹立服務(wù)師生、服務(wù)教學(xué)、服務(wù)學(xué)校發(fā)展的理念,深入各組、各室了解情況,及時搞好日常教學(xué)的后勤服務(wù)工作,變后勤為先行,降本增效,開源節(jié)流,全面做好學(xué)校教育教學(xué)的后勤保障工作,確保學(xué)校各項工作順利開展。

1、以學(xué)校的教育、教學(xué)工作為中心,及時提供教育、教學(xué)所必需的設(shè)施設(shè)備,有效地保證教育、教學(xué)工作的順利進行。

2、以各項后勤管理制度為保證,為學(xué)校的一切教育教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)、高效的后勤保障和服務(wù)。

3、嚴格執(zhí)行學(xué)校各項規(guī)章管理制度,加強學(xué)校公用設(shè)備和設(shè)施的管理,幫助全體師生樹立愛護公物、節(jié)約水電、珍惜勞動成果的意識。

4、力爭使學(xué)校美化、凈化、綠化,為全體師生創(chuàng)設(shè)優(yōu)美的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。

5、校產(chǎn)安全工作常抓不懈,為創(chuàng)建平安、文明、和諧的校園打下扎實基礎(chǔ)。

6、嚴格規(guī)范“義?!苯?jīng)費管理,規(guī)范使用學(xué)校公用經(jīng)費。

1、切實抓好后勤常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

加強學(xué)校的財物管理,尤其是學(xué)校財產(chǎn)的管理。進一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,帳物相符,帳帳相符,完備購物申請手續(xù)。定期進行物品領(lǐng)取并做好相關(guān)記錄。

2、建立財物檔案。

對各班級、各教室公物實行登記承包管理,嘗試兌現(xiàn)損壞賠償制度,把公物的損壞維修、賠償與班級、教師考核考績評比掛鉤。建立健全對全校物品的管理。并以此為契機對學(xué)生進行相關(guān)教育。

3、進一步開源節(jié)流,管好用好學(xué)校的每一點財力、物力

重點抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學(xué)期抓好購物管理,本著對工作負責(zé)的態(tài)度,在各方面管好用好每一分錢,凡購物必貨比三家,盡量批發(fā),同時加強庫存物資的管理,繼續(xù)采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度、回收制度,減少浪費。

4、做好校產(chǎn)安全工作。

完善學(xué)校安全監(jiān)控和報警系統(tǒng),重點做好防盜、消防、用電安全等工作。對現(xiàn)有電器、辦公桌椅、圖書、儀器等固定資產(chǎn)一一登記備案。離開辦公場所和教室時要及時關(guān)閉門窗、電燈、電扇等。繼續(xù)做好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作,加強門衛(wèi)管理,完善門衛(wèi)制度,明確門衛(wèi)職責(zé)。

八月份:

1、做好新教學(xué)樓和加固樓教室安排及課桌凳和辦公室的桌、椅調(diào)配工作。

2、做好開學(xué)前校園教學(xué)設(shè)施、校舍的安全檢查工作。

3、做好場地的綠化、平整、衛(wèi)生工作。

二月份:

2、做好學(xué)生課本、作業(yè)本、教學(xué)辦公用品及衛(wèi)生潔具的發(fā)放工作。

3、接通新樓校長辦公室的電話及各個辦公室的網(wǎng)絡(luò)線。

4、做好收費監(jiān)督工作。

三月份:

1、做好國慶長假安全值班檢查工作。

3、做好新增設(shè)備的登記和各處室的校產(chǎn)清查工作,及時清理部分已經(jīng)淘汰的教學(xué)設(shè)備,并做好相關(guān)報廢手續(xù)。

4、做好“留守兒童之家”的布置工作。

5、做好實物臺賬登記工作。

四月份:

1、做好防火、防觸電、防盜的三防工作檢查;

2、進行校舍、校產(chǎn)安全排查工作;

3、班級、辦公室安全用電檢查;

4、了解教學(xué)設(shè)備使用情況,及時維修或更換。

五月份:

1、校園安全大檢查;

2、做好出租房的水電收繳工作;

3、做好20xx學(xué)校公用經(jīng)費的決算和20xx公用經(jīng)費的預(yù)算編制工作。

4、做好20xx年計劃設(shè)備采購及校舍維修上報工作。

六月份:

1、學(xué)期結(jié)束前的 后勤事務(wù)

2、學(xué)期工作總結(jié)。

3、做好各室設(shè)備清理、維修上報工作。

5、做好出借設(shè)備的歸檔工作。

小學(xué)學(xué)??倓?wù)工作計劃篇五

總務(wù)工作不僅是學(xué)校管理的一個重要組成部分,還是學(xué)校工作的基本保障。后勤服務(wù)是繁瑣而又平凡的工作,后勤服務(wù)的好壞影響到整個學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展。為了加強學(xué)校后勤管理,提高工作效率,樹立后勤工作為教學(xué)第一線服務(wù)的思想,結(jié)合本校實際情況,特制定20xx-20xx學(xué)年第二學(xué)期學(xué)??倓?wù)工作計劃。

在學(xué)校工作計劃的指導(dǎo)下,繼續(xù)堅持“以人為本、服務(wù)育人”的思想,進一步增強工作的責(zé)任心和事業(yè)心,做到認識到位、措施到位,確保教育教學(xué)工作和各種活動正常、有序的開展;確保辦公用品的維護、維修、采購、供應(yīng)的及時到位;確保學(xué)校財務(wù)管理制度化、規(guī)范化,勤儉節(jié)約,做到物盡其用;確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。

(一)加強建設(shè),提高素質(zhì)

1、加強政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī),學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,提高自身素質(zhì);通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進管理經(jīng)驗,掌握一定技能,提高管理水平;通過加強思想政治教育,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過按時參加學(xué)校安排的各項學(xué)習(xí),了解社會動態(tài),了解學(xué)校工作中心和工作要求,為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

2、培養(yǎng)吃苦耐勞、任勞任怨的精神,樹立風(fēng)雨同舟的合作意識、永不滿足的創(chuàng)新意識、校榮我榮的主人翁意識。

(二)健全機制,落實責(zé)任

1、進一步健全崗位責(zé)任制,明確工作職責(zé),做到事事有落實。

2、樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想,以黨的群眾路線教育實踐活動為契機,進一步改進工作作風(fēng)。多思考、多學(xué)習(xí)、多聽反饋意見。遇事能做的,隨時處理,不拖拉,提高工作效能。

(一)進一步完善各項規(guī)章制度。

對原有規(guī)章制度充實、完善,使之真正起到激勵約束和規(guī)范個人行為的作用,真正能用制度去管理人、教育人、評價人,對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實,及時總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),糾正偏差,不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。

隨著教育形勢的變化和辦學(xué)條件的改善,總務(wù)處的事務(wù)會不斷增多,所以要做到統(tǒng)籌兼顧。牢固樹立全心全意為教師服務(wù)的思想,樹立“后勤為先”的意識和理念,努力提高業(yè)務(wù)水平,確??倓?wù)整體保障能力的提高。

(二)堅持勤儉辦學(xué),嚴格財務(wù)管理,開源節(jié)流

在經(jīng)費使用上,從學(xué)校實際出發(fā),做好校長參謀,嚴格核算,做到合理開支,統(tǒng)籌兼顧,保證重點。嚴守財務(wù)管理制度,辦事堅持廉潔奉公,積極推行財務(wù)制度化、規(guī)范化、公開化,增強財務(wù)工作的透明度。

(三)加強校產(chǎn)管理,充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用

1、進一步明確校產(chǎn)管理職責(zé),做到室室有人管、物物有人管,建立物產(chǎn)保管使用責(zé)任制度,做到精打細算,少花錢多辦事,庫存物品要物放有序,并做到防火防盜。對辦公用品的發(fā)放實行登記制,水電器材的維修實行按實領(lǐng)用、以舊換新、修舊補廢,明確責(zé)任,減少浪費。強化維修管理意識,對學(xué)校各項設(shè)施設(shè)備定期檢修,做好保養(yǎng)維修工作,延長使用壽命,提高使用效率。

2、加大對校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度,隨時排查各建筑物及管道等設(shè)施的安全和使用隱患。對學(xué)期初發(fā)放的各種物品及室內(nèi)設(shè)施責(zé)任到室、到班、到人,誰丟失誰負責(zé),對學(xué)校桌椅、門窗等要及時檢查,并作好修理及登記工作,通過班主任對學(xué)生進行愛護公物的教育,強化班級財產(chǎn)管理制度力爭把人為損耗降到最低程度。

3、管好校舍校產(chǎn)是總務(wù)人員的重要職責(zé),在往年的工作基礎(chǔ)上進行落實、規(guī)范、科學(xué)、創(chuàng)新,做到賬賬相符、賬物相符,同時做到賬務(wù)規(guī)范、手續(xù)規(guī)范。

(四)水、電工作。

進一步加強水、電管理,規(guī)范操作,增強責(zé)任感,加大檢查力度,確保水、電安全運轉(zhuǎn),經(jīng)常巡查,認真記錄巡查維修情況,及時處理隱患,配合學(xué)校搞好用水、用電的檢查,號召各個部門、各班級齊抓共管、群策群力,全體師生要牢固樹立節(jié)水、節(jié)電的意識,杜絕浪費現(xiàn)象及安全事故的發(fā)生。有故障時及時聯(lián)系專業(yè)工作人員,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

(五)配合學(xué)校做好文明創(chuàng)建工作,盡最大的可能搞好學(xué)校的綠化、保潔、校園文化等工作,創(chuàng)設(shè)優(yōu)美校園環(huán)境。

運進教材及辦公用品

三月:分發(fā)教材、辦公用品;

準備婦女節(jié)活動用品;

統(tǒng)計各班物品;

四月:清明節(jié)活動

五月:慶祝勞動節(jié);

配合學(xué)校做好期中檢測工作;

六月:慶祝兒童節(jié);

上交教育教學(xué)用品;

做好學(xué)期結(jié)束工作;

安排護校工作;

小學(xué)學(xué)??倓?wù)工作計劃篇六

始終遵循學(xué)??傮w工作思路,圍繞教育教學(xué)這個中心,做好教育教學(xué)服務(wù)工作。圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨,進一步強化后勤內(nèi)部管理,全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

(一)堅持勤儉辦學(xué)原則,嚴格規(guī)范采購

1.在經(jīng)費使用上,從學(xué)校實際出發(fā),做好校長參謀,嚴格核算,做到合理開支,統(tǒng)籌兼顧,保證重點。

2.嚴守財務(wù)制度,辦事堅持廉潔奉公,進一步完善采辦手續(xù),積極推行財務(wù)公開,增強財務(wù)工作的透明度。

3.開學(xué)初,確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時發(fā)放到位,教師教學(xué)辦公用品到位,使教學(xué)工作正常開展。

(二)規(guī)范教育收費工作,保證學(xué)校收費的透明化

嚴格按照上級主管部門的要求,認真執(zhí)行《義務(wù)教育階段免收學(xué)雜費制度》規(guī)范收費工作,對外發(fā)布“校長公告”,及時向社會公示有關(guān)收費規(guī)定,通過給家長一封信,征求家長意見,做好征訂教輔、校服等“一事一收”工作,堅持做好校務(wù)公開工作,保證學(xué)校收費的透明化。

(三)加強學(xué)校綜合治理,保證師生安全健康

1.根據(jù)上級工作部署,及時辦理學(xué)生醫(yī)保工作。

2.新學(xué)期對校園直飲機進行更換濾芯,保證師生能喝到清潔衛(wèi)生水。

4.學(xué)初檢查各室的日光燈吊鏈及電風(fēng)扇的結(jié)構(gòu),及時更正、把隱患消滅在

萌芽狀態(tài),并教育學(xué)生節(jié)約用電

管理管理,嚴防食物中毒。

6.切實加大校園各保潔區(qū)的管理力度,與家政公司合作,利用家政公司的專業(yè)管理,按學(xué)校服務(wù)要求,簽訂學(xué)校保潔服務(wù)合同,加強督查,細化各部位保潔的任務(wù)和人員分配,確保教學(xué)區(qū)域全天候整潔。

(四)嚴格執(zhí)行財物管理制度,規(guī)范辦學(xué)行為

1.進一步加強資源節(jié)約的工作,管好用好學(xué)校的每一點財力、物力。嚴格按照《財產(chǎn)管理制度》做好物資申購、采購、驗收、入庫、保管、使用、借用、賠償?shù)裙ぷ?,按制度辦事,按程序操作。

2.定期清點和維修,及時公布各處室、班級的物品保管、損壞、賠償情況。班級繼續(xù)實施“愛護公物水寶班級”評比制度,以評促優(yōu),減少對財務(wù)損壞,保護學(xué)校財產(chǎn)。

3.規(guī)范辦公用品領(lǐng)取的管理工作,提高服務(wù)質(zhì)量,降低耗材的數(shù)量。

4.組織各專用室負責(zé)人認真、細致清點各專用室教學(xué)儀器設(shè)備、設(shè)施,做好財產(chǎn)登記、造冊、 統(tǒng)計等工作;加強專用室使用登記、報損保修等,強化財產(chǎn)管理,使學(xué)校財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細化,專業(yè)化,嚴防學(xué)校財產(chǎn)的流失。

(五)抓好校園文化建設(shè),凸顯“水文化”特色

根據(jù)20xx年教學(xué)設(shè)備及修繕資金安排情況,繼續(xù)圍繞“水文化”主題加強校園文化建設(shè)。

三月:

1.辦公用品、衛(wèi)生工具、學(xué)生課本及作業(yè)本、分發(fā)。

2.更換直飲機濾芯。

3.調(diào)整班級課桌椅。

4.教師閱覽室添置電腦桌、網(wǎng)絡(luò)布線。

5.檢查專用教室衛(wèi)生情況及材料。

6.定期評比優(yōu)秀教師辦公室。

四月:

1.配合教導(dǎo)處,采購“讀書節(jié)”學(xué)生獎狀、獎品。

2.組織對學(xué)校防震減災(zāi)避難場所驗收。

3.清點班級衛(wèi)生工具,上報需要更換工具種類及數(shù)量(第9周)。

五月:

1.根據(jù)下達的預(yù)算項目進行采購、招標。

2.辦理在校學(xué)生醫(yī)保險。

3.采購兒童節(jié)表彰獎品及學(xué)生禮品。

六月:

1.“愛護公物水寶班級”、優(yōu)秀教師辦公室評比、表彰。

2.做好期末班級、專用室財物查點及報修工作。

3.專用室材料檢查歸檔。

通過今年暑假大面積的抗震加固工程的實施,我校面貌又發(fā)生了巨大變化。但是也帶來了不少的新問題。所以工作計劃的重點就要放在解決這些問題上。以發(fā)揮加固工程的優(yōu)勢,更有利于我校這個年度教育教學(xué)工作順利進行。

一:原帳要清,管理要細。未雨綢繆打好開學(xué)第一炮。桌椅回搬、窗簾配齊、內(nèi)部通電話、教室、辦公室鑰匙的分配、廣播調(diào)試、恢復(fù)校園文化、辦公用品采買、食堂第一餐等。

二:仔細排查工程的負影響,及時向有關(guān)部門匯報。做到安全、合理、美觀、舒適、及時。

三:做好秋、春兩季運動會,教師節(jié)、教育教學(xué)日常工作的后勤保障。

四:入冬之前檢查學(xué)校上下水,暖氣溝、暖氣系統(tǒng)、糞井、消火栓、滅火器、照明情況以保證順利過冬。

五:配合政教處組織好對學(xué)生愛護公物教育和鏟雪,消防演習(xí),義務(wù)勞動等教育活動。

六:配合政教處在寒、暑兩假前、后對學(xué)生的安全教育。

七:調(diào)動后勤全體人員工作積極性,發(fā)揚后勤為一線服務(wù)的傳統(tǒng),堅持兩個承諾。為我校兩個示范校的榮譽上再填新佳績而努力。

小學(xué)學(xué)校總務(wù)工作計劃篇七

二、工作目標

在學(xué)校校長室、黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,進一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果,不斷健全和完善后勤工作方面各項規(guī)章制度,落實崗位責(zé)任制,強化各項服務(wù)的過程管理。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子,在試行中不斷總結(jié),逐漸完善和提高,努力做好,做優(yōu),不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。圍繞學(xué)校工作中心,不斷改善和美化環(huán)境,積極努力開源節(jié)流,為學(xué)校拓寬發(fā)展空間添磚加瓦。

三、主要工作及措施

(1)組織后勤人員認真學(xué)習(xí):借鑒先進的后勤管理工作經(jīng)驗,統(tǒng)一思想認識,強化職業(yè)道德教育,增強干好本職工作的責(zé)任感,真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作,凝心聚力,愛崗敬業(yè),樂于奉獻,進一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識,加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平,以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要。進一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨,堅持管理育人、服務(wù)育人的方向,繼續(xù)發(fā)揚“勤快、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng),勤奮踏實工作,關(guān)心愛護學(xué)生,努力爭作奉獻。

(2)進一步完善后勤工作各項制度:認真制定落實崗位責(zé)任制。在上學(xué)年對后勤各項制度修定的基礎(chǔ)上,進一步細化崗位職責(zé)、工作量考核。細化各環(huán)節(jié)的考核標準,完善考核評比條例。做到分工具體職責(zé)明確,考核對照有標準,以便相互監(jiān)督,確保后勤服務(wù)工作,事事有人做,人人有事做,同時定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求。

(3)切實抓好后勤常規(guī)管理:本學(xué)期我們將在原基礎(chǔ)上,切實加大校園各班保潔區(qū)的管理力度,加強督查,細化各部位保潔的任務(wù)和人員分配,確保教學(xué)區(qū)域全天候整潔,同時通過各種形式向師生員工進行愛護公物,保護環(huán)境的宣傳教育,在師生中造成愛護公物,愛護校園一草一木的輿論氛圍,積極開展美化校園,亮麗校園的活動,把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理,適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作,確保環(huán)境凈化、美化、綠化。

(4)進一步加強開源節(jié)流的工作:管好用好學(xué)校的每一點財力、物力。重點抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作;抓好購物管理,在各方面管好用好每一點錢,每一筆錢,凡是購物必定貨比三家,盡量批發(fā),采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度,減少浪費;認真抓好分部多功能教室裝修工作。

小學(xué)學(xué)??倓?wù)工作計劃篇八

本學(xué)期學(xué)??倓?wù)處工作堅持以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo),全面落實學(xué)校工作計劃,堅持后勤工作以學(xué)校教學(xué)工作為中心,以為教育教學(xué)服務(wù),為教科研服務(wù),為師生服務(wù)為宗旨,抓住“全心全意,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的工作目標,進一步提倡艱苦奮斗,勤儉辦學(xué)的精神。

加強學(xué)習(xí),進一步提高后勤人員的思想素質(zhì)和服務(wù)觀念,努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性,使其能適應(yīng)教育現(xiàn)代化的需要,確保后勤工作保障有力,做到認識到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位、服務(wù)到位。為師生打造出良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

二、加強財務(wù)體制和人事管理工作:

1.強化內(nèi)部管理,規(guī)范財務(wù)工作。本學(xué)期做到積極配合學(xué)校的發(fā)展及工作需要,加強學(xué)校財務(wù)規(guī)范財務(wù)管理,正確執(zhí)行預(yù)算,嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,遵守崗位職責(zé),完善內(nèi)部報表制度,按時上報各種資料。

2、實行收費項目、標準公示制度。開學(xué)初依據(jù)鹿城區(qū)物價局核定的收費項目,公布收費項目和標準并認真做好收費相關(guān)準備工作,精心組織好開學(xué)收費。

3、財務(wù)人堅持認真做好財務(wù)核算、年度預(yù)算和收支計劃,工作中堅持原則,秉公辦事,嚴把財務(wù)關(guān),克服困難,嚴控資金支出,厲行節(jié)約,做出表率。

4、堅持規(guī)范的財務(wù)審批手續(xù),實行校長審批制度,嚴把報銷票據(jù)關(guān)。準確做好學(xué)校年終決算工作,為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù),確保學(xué)校經(jīng)費收支平衡。

5、加強過程管理,及時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用情況,做到底碼清楚,信息準確,每月向校長匯報,為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù),協(xié)助校長進行后勤理財。通過教代會向全體教職工匯報資金使用情況,加強財務(wù)監(jiān)督。

6、加強財會人員的繼續(xù)培訓(xùn)工作,提高財會人員業(yè)務(wù)水平,做好財務(wù)年審、換證工作。

8、積極向上級爭取基建補助資金,搞好學(xué)校教學(xué)配套設(shè)施建設(shè),改善教師辦公和學(xué)生上課條件,為、三個品牌校區(qū)提供有力的保障。

9、配合紀檢、審計、財政人員對學(xué)校的財務(wù)收支情況進行審計、檢查。

10、同時定期公示財務(wù)收支情況和教職工關(guān)心的事項,耐心解答教職工的咨詢,通過民主決策,調(diào)動全體教師參與學(xué)校財務(wù)管理的積極性。

11、及時完成老干科安排的養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險收繳工作。妥善做好退休老教師的照相工作。

12、及時完成教師工資調(diào)整、崗位調(diào)整和調(diào)動老師的公積金、社保轉(zhuǎn)移手續(xù)和完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

三、履行職責(zé),做好常規(guī)工作:

1、堅持勤儉辦學(xué)的原則,努力為師生準備好所需的課本、作業(yè)本及教學(xué)用書和教學(xué)用具等,調(diào)配好教室及教師辦公室,為師生們能進行正常的教學(xué)活動提供物質(zhì)上的一切準備。

2、進一步推進教育現(xiàn)代化工程,做好現(xiàn)代化設(shè)備的使用、保管、維修工作。

3、按上級教育部門有關(guān)規(guī)定和教育實際需要,嚴格控制各種征訂材料,不隨意推銷未經(jīng)上級部門批準的各種資料。

4、加強校舍,校產(chǎn)管理、維修工作。健全校產(chǎn)管理檔案資料,各室財產(chǎn)要登記入檔,責(zé)任到人,分工保管使用。

5、嚴格財經(jīng)紀律,合理使用經(jīng)費,各部門所需添置物品、器材,應(yīng)先寫請購單,交校長審批后,由后勤部門采辦,發(fā)票須經(jīng)校長,總務(wù)處和物品驗收負責(zé)人簽字后方能報銷。

6、健全借還制度,消耗品領(lǐng)用由辦公室負責(zé)人統(tǒng)一領(lǐng)用,其它物品借用后應(yīng)及時歸還,嚴格賠償制度,各班、室門窗一切物品期初檢查登記,負責(zé)人簽訂責(zé)任保管書,如有人為損壞,要照價賠償。

7、管好用好教學(xué)設(shè)備,進一步充實、完善管理和發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備的功能,提高使用率,加強電腦室、實驗、圖書室、音樂室、美術(shù)室、體育室等設(shè)備的使用、管理和維修工作,對新添置的財產(chǎn)必須做到先登記造冊后使用的管理制度。

8、做好學(xué)校水電管理,加強水電設(shè)備的管理保養(yǎng)和維修,提倡節(jié)約用水、用電工的作作風(fēng),全體老師應(yīng)養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)空調(diào)和吊扇的良好習(xí)慣,。

9、協(xié)助學(xué)校工會進一步辦好食堂。嚴格執(zhí)行衛(wèi)生制度,確保用膳衛(wèi)生健康,杜絕發(fā)生食物中毒現(xiàn)象;嚴格就餐紀律,珍惜糧食,嚴禁亂倒飯菜的浪費現(xiàn)象;食堂工作人員應(yīng)熱愛本職工作,為辦好食堂出主意想辦法;嚴格采購驗收制度,做好財物的保管工作,廉潔奉公,精打細算,努力改善師生伙食。

10、加強學(xué)校綠化管理,美化校園環(huán)境。定期或不定期的做好學(xué)校花木修剪、除草和除蟲等工作。

11、協(xié)助大隊部做好加強環(huán)境衛(wèi)生檢查打分工作,保持校園環(huán)境衛(wèi)生潔、齊、美。協(xié)助大隊部做好凈化學(xué)生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,要求做到在校園內(nèi)不亂奔跑,亂扔紙屑雜物,手不摸墻,腳不踢墻的現(xiàn)象。

四、做好安全保衛(wèi)工作:

1、平安是金、平安是福。樹立“安全第一”、“責(zé)任重于泰山”的觀念,總務(wù)處細致做好校舍安全,防火、防盜以及學(xué)生集體活動和飲食安全的管理、檢查工作,消除不安全隱患。

2、健全突發(fā)事件應(yīng)急處置機制,切實增強對突發(fā)事件的處理能力,充分利用、有效發(fā)揮紅外線報警系統(tǒng)和全球眼的監(jiān)控作用,真正做到人防、物防、技防三到位,確保學(xué)校師生的人身安全和財產(chǎn)安全。

3、保證校園安全在學(xué)校第一責(zé)任人負責(zé)的基礎(chǔ)上,校舍、大型教學(xué)儀器安全有總務(wù)處具體負責(zé),學(xué)生在校安全有學(xué)校德育組負責(zé),班級財產(chǎn)使用安全有班主任負責(zé)。各班、處、室都要注意用電安全,每天離校前應(yīng)確保關(guān)閉各種電器設(shè)備的電源,班主任要做好學(xué)生安全用電的教育,有損壞開關(guān)、插座、電扇等應(yīng)及時用書面形式向總務(wù)處報告。

4、各教室靜堂后要關(guān)好鎖好門窗,對于各專用室防盜防火設(shè)施經(jīng)常檢查,維修,對各種不安全隱患及時排除,確保各種設(shè)備安全。

5、加強門衛(wèi)職能,要做好外來人員來校登記工作和清校巡視檢查工作,杜絕清校后學(xué)生滯留學(xué)校打籃球、玩耍等不良現(xiàn)象。

五、校園基本建設(shè):

1.做好xx校區(qū)的土地證、房產(chǎn)證的申請辦理和學(xué)校搬遷工作。

2.繼續(xù)配置、三個品牌校區(qū)的硬件設(shè)施設(shè)備。

3.做好xx校區(qū)食堂建設(shè)和食堂餐飲許可證的報批工作。

4.努力爭取完成、計算機教室設(shè)備的更新。

5.進一步加強校園網(wǎng)建設(shè)。

小學(xué)學(xué)校總務(wù)工作計劃篇九

在學(xué)校校長室、黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,進一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果,不斷健全和完善后勤工作方面各項規(guī)章制度,落實崗位責(zé)任制,強化各項服務(wù)的過程管理。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子,在試行中不斷總結(jié),逐漸完善和提高,努力做好,做優(yōu),不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。圍繞學(xué)校工作中心,不斷改善和美化環(huán)境,積極努力開源節(jié)流,為學(xué)校拓寬發(fā)展空間添磚加瓦。

(1)組織后勤人員認真學(xué)習(xí):借鑒先進的后勤管理工作經(jīng)驗,統(tǒng)一思想認識,強化職業(yè)道德教育,增強干好本職工作的責(zé)任感,真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作,凝心聚力,愛崗敬業(yè),樂于奉獻,進一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識,加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平,以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要。進一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨,堅持管理育人、服務(wù)育人的方向,繼續(xù)發(fā)揚“勤快、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng),勤奮踏實工作,關(guān)心愛護學(xué)生,努力爭作奉獻。

(2)進一步完善后勤工作各項制度:認真制定落實崗位責(zé)任制。在上學(xué)年對后勤各項制度修定的基礎(chǔ)上,進一步細化崗位職責(zé)、工作量考核。細化各環(huán)節(jié)的考核標準,完善考核評比條例。做到分工具體職責(zé)明確,考核對照有標準,以便相互監(jiān)督,確保后勤服務(wù)工作,事事有人做,人人有事做,同時定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求。

切實抓好后勤常規(guī)管理:本學(xué)期我們將在原基礎(chǔ)上,切實加大校園各班保潔區(qū)的管理力度,加強督查,細化各部位保潔的任務(wù)和人員分配,確保教學(xué)區(qū)域全天候整潔,同時通過各種形式向師生員工進行愛護公物,保護環(huán)境的宣傳教育,在師生中造成愛護公物,愛護校園一草一木的輿論氛圍,積極開展美化校園,亮麗校園的活動,把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理,適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作,確保環(huán)境凈化、美化、綠化。

進一步加強開源節(jié)流的工作:管好用好學(xué)校的每一點財力、物力。重點抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作;抓好購物管理,在各方面管好用好每一點錢,每一筆錢,凡是購物必定貨比三家,盡量批發(fā),采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度,減少浪費;認真抓好分部多功能教室裝修工作。

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