方案可以幫助我們規(guī)劃未來的發(fā)展方向，明確目標(biāo)的具體內(nèi)容和實(shí)現(xiàn)路徑。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用、風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估以及市場(chǎng)的需求等，以確保方案的可行性和成功實(shí)施。下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
優(yōu)化產(chǎn)業(yè)集群布局方案篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
為深入貫徹落實(shí)黨的***五中***精神和******來閩考察重要講話精神，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，積極服務(wù)并深度融入新發(fā)展格局，扎實(shí)做好“六穩(wěn)”工作、全面落實(shí)“六保”任務(wù)，深化“再學(xué)習(xí)、再調(diào)研、再落實(shí)”活動(dòng)，大力抓好“五促一保一防一控”重點(diǎn)工作，實(shí)施精準(zhǔn)招商，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈延鏈，推動(dòng)我市優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)集中集聚發(fā)展。特制定如下工作方案。
一、目標(biāo)任務(wù)
聚焦“3＋4＋5”產(chǎn)業(yè)集群，著力抓大項(xiàng)目、大抓項(xiàng)目，力爭(zhēng)全市新引進(jìn)總投資超5000萬元合同項(xiàng)目48個(gè)以上，合同項(xiàng)目當(dāng)年開工率達(dá)60％以上，產(chǎn)業(yè)集群項(xiàng)目占合同項(xiàng)目總數(shù)60％以上（詳見附件1）。
二、重要活動(dòng)安排
由各產(chǎn)業(yè)集群責(zé)任單位制定《重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群招商路徑》，確定重點(diǎn)招商方向和潛在目標(biāo)企業(yè)，明確落地園區(qū)，堅(jiān)持請(qǐng)進(jìn)來與走出去相結(jié)合，開展形式多樣、富有實(shí)效的招商推介和項(xiàng)目對(duì)接活動(dòng)（詳見附件2）。
三、主要招商舉措
各單位“一把手”要把招商引資工作作為重中之重，帶頭走出去招商，主動(dòng)對(duì)接項(xiàng)目，大力推動(dòng)重點(diǎn)招商項(xiàng)目落地。年內(nèi)力爭(zhēng)新引進(jìn)總投資超10億元的重大產(chǎn)業(yè)招商項(xiàng)目1個(gè)以上。
由各產(chǎn)業(yè)集群責(zé)任單位牽頭，統(tǒng)籌資源，科學(xué)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，加強(qiáng)信息共享，積極推進(jìn)聯(lián)動(dòng)招商。每季度至少開展專題聯(lián)動(dòng)招商1場(chǎng)以上，活動(dòng)方案和總結(jié)報(bào)市招商服務(wù)中心備案。
加強(qiáng)與本地產(chǎn)業(yè)集群龍頭企業(yè)定期會(huì)商，梳理其供應(yīng)鏈短板和發(fā)展方向，確定重點(diǎn)招商方向和潛在目標(biāo)企業(yè)，繪制“產(chǎn)業(yè)招商地圖”，精準(zhǔn)謀劃一批針對(duì)性強(qiáng)、落地快、質(zhì)量高的招商項(xiàng)目，開展“一對(duì)一”精準(zhǔn)招商、以商引商。
各單位要加強(qiáng)與異地商會(huì)、“招商專員”的聯(lián)動(dòng)，充分發(fā)揮招商小分隊(duì)的作用，精準(zhǔn)對(duì)接在外鄉(xiāng)賢中的行業(yè)龍頭，營(yíng)造重鄉(xiāng)賢、聚鄉(xiāng)情的濃厚回歸氛圍，力爭(zhēng)每個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道引進(jìn)標(biāo)志性回歸經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目2個(gè)以上。
梳理市各類閑置資產(chǎn)和園區(qū)閑置土地廠房、僵尸企業(yè)，加大低效用地再開發(fā)力度，開展樓宇經(jīng)濟(jì)、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)、總部經(jīng)濟(jì)招商，實(shí)施“騰籠引鳳”，提升土地集約利用率和畝產(chǎn)效益。
四、工作保障
對(duì)重要來賓實(shí)行報(bào)備管理，建立重要來賓數(shù)據(jù)庫。對(duì)重大招商項(xiàng)目實(shí)行“專班推進(jìn)、掛圖作戰(zhàn)、清單管理”的全過程閉環(huán)管理，即由產(chǎn)業(yè)集群分管市領(lǐng)導(dǎo)牽頭組成工作推進(jìn)專班，由產(chǎn)業(yè)集群責(zé)任單位制定項(xiàng)目落地流程圖，并每月組織協(xié)調(diào)會(huì)，會(huì)商項(xiàng)目落地情況，實(shí)行清單管理。重大問題及時(shí)提請(qǐng)市主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)。
梳理2019年、2020年已簽約但仍未落地的招商項(xiàng)目，由各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道、場(chǎng)和園區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭逐個(gè)細(xì)化項(xiàng)目落地攻堅(jiān)方案，倒逼推進(jìn)項(xiàng)目落地。力爭(zhēng)到2021年底，2019年以來簽約項(xiàng)目開工率達(dá)80％以上、竣工投產(chǎn)率達(dá)30％以上。加大項(xiàng)目落地指導(dǎo)和幫扶，力爭(zhēng)2021年當(dāng)年簽約項(xiàng)目開工率達(dá)60％以上。
每季度圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群開展1次集中簽約，通報(bào)上一季度簽約項(xiàng)目開工情況。將重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目落實(shí)情況列入“比進(jìn)度比實(shí)效”推進(jìn)重點(diǎn)工作落實(shí)機(jī)制，對(duì)真抓實(shí)干、取得明顯成效的，予以正向激勵(lì)；對(duì)重視不夠、推進(jìn)不力、進(jìn)展緩慢的通報(bào)批評(píng)，努力營(yíng)造抓落實(shí)促發(fā)展的良好氛圍。
優(yōu)化產(chǎn)業(yè)集群布局方案篇二
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為全面貫徹省委十一屆十一次全體會(huì)議暨省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和全省義務(wù)教育學(xué)校布局優(yōu)化工作部署會(huì)精神，落實(shí)省委、省政府關(guān)于“堅(jiān)持就近就便服從就優(yōu)原則，鼓勵(lì)中學(xué)向縣城聚集、小學(xué)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上集中”的決策部署，進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，切實(shí)提高辦學(xué)效益，扎實(shí)推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校布局優(yōu)化工作根據(jù)國(guó)家、省、市相關(guān)文件要求，結(jié)合我市實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的***五中***精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向，堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，堅(jiān)持底線思維、統(tǒng)籌謀劃、突出重點(diǎn)，根據(jù)我市農(nóng)村地理特點(diǎn)和交通條件，妥善處理好學(xué)生就近上學(xué)與接受良好義務(wù)教育的關(guān)系，以全面提升教育質(zhì)量為目標(biāo)，通過優(yōu)化縣域內(nèi)教育資源，努力縮小城鄉(xiāng)教育差距，實(shí)現(xiàn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。
二、基本原則
(一)合理布局原則
堅(jiān)持“就近就便服從就優(yōu)、優(yōu)化教育資源配置、因地制宜分步實(shí)施、積極穩(wěn)步推進(jìn)優(yōu)化、切實(shí)提高辦學(xué)效益”的思路，加強(qiáng)和完善鄉(xiāng)村規(guī)模學(xué)校和鄉(xiāng)鎮(zhèn)寄宿制學(xué)校建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)由分散制轉(zhuǎn)為集中制辦學(xué)縮小城鄉(xiāng)、校際教育差距，使學(xué)校布局既方便學(xué)生就近入學(xué)，又優(yōu)化教育資源配置，努力辦好老百姓家門口的每一所學(xué)校。
(二)適度超前原則
依據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、人口數(shù)量變化等要素進(jìn)行前瞻分析；綜合長(zhǎng)期與近期的需要和可能，加強(qiáng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)，適度超前規(guī)劃；結(jié)合人口分布、交通資源、城鎮(zhèn)化進(jìn)程和適齡人口流動(dòng)變化趨勢(shì)，統(tǒng)籌利用好教育資源。
(三)育人為本原則
學(xué)校布局優(yōu)化要尊重未成年人身心健康發(fā)展規(guī)律，有利于學(xué)生健康成長(zhǎng)；要立足于為促進(jìn)學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展創(chuàng)造條件，立足于滿足學(xué)生接受優(yōu)質(zhì)均衡教育的新需求，要堅(jiān)持育人為本，實(shí)現(xiàn)辦學(xué)效益最優(yōu)化。
(四)優(yōu)勢(shì)吸引原則
集中辦好規(guī)模學(xué)校，創(chuàng)造食宿條件，優(yōu)化組合教師，改善技術(shù)裝備，讓更多學(xué)生享受優(yōu)質(zhì)教育。
(五)積極穩(wěn)妥原則
工作過程防止簡(jiǎn)單化，要做好調(diào)查研究，合理制定撤并辦法，積極宣傳優(yōu)惠政策，做好家長(zhǎng)工作，保證平穩(wěn)實(shí)施。
三、基本情況和現(xiàn)狀分析
我市現(xiàn)轄xx個(gè)鎮(zhèn)xxx個(gè)街道，xx個(gè)行政村，xx個(gè)社區(qū)，國(guó)土面積xxx平方公里，常住人口xxx萬人。截至20xx年xx月，全市共有義務(wù)教育學(xué)校xx所。小學(xué)xx所，其中局直屬小學(xué)xx所、城區(qū)中心校所轄小學(xué)xx所、農(nóng)村小學(xué)xx所(其中教學(xué)點(diǎn)xx所)、民辦小學(xué)xx所。初中xx所，其中公辦初中城區(qū)xx所、農(nóng)村xx所；民辦初中xx所。特殊教育學(xué)校xx所。九年一貫制學(xué)校xx所。
全市義務(wù)教育學(xué)校共有學(xué)生xx人，其中小學(xué)xx人(城區(qū)小學(xué)xx人，農(nóng)村小學(xué)xx人)；初中xx人(城區(qū)初中xx人，農(nóng)村初中xx人)。
全市義務(wù)教育學(xué)校共有在編教職工xx人，其中小學(xué)xx人，初中xx人。
總的來說，目前我市義務(wù)教育階段農(nóng)村中小學(xué)攤子多、規(guī)模小、布點(diǎn)分散、資源浪費(fèi)、學(xué)校發(fā)展后勁不足，確需根據(jù)有關(guān)政策及實(shí)際情況，積極穩(wěn)妥做好布局優(yōu)化工作。
根據(jù)我市城鎮(zhèn)化發(fā)展和適齡人口流動(dòng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)，完善我市城區(qū)學(xué)校布點(diǎn)和規(guī)模，加強(qiáng)農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)。通過三年布局優(yōu)化，到20xx年底，努力使全市80%以上的小學(xué)或?qū)W生集中在鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上，90%以上的初中或?qū)W生集聚在縣城。逐步縮小城鄉(xiāng)教育差距，進(jìn)一步統(tǒng)籌利用好教育資源，整合、優(yōu)化教育資源配置，促進(jìn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展，實(shí)現(xiàn)辦學(xué)效益最優(yōu)化，全面提升教育質(zhì)量。
20xx年計(jì)劃撤并xx所義務(wù)教育段學(xué)校，完成布局優(yōu)化總?cè)蝿?wù)的xx%。小規(guī)模教學(xué)點(diǎn)同時(shí)撤并。
為滿足學(xué)生進(jìn)城上學(xué)或寄宿需求，城區(qū)新建北門小學(xué)，計(jì)劃秋季投入使用。設(shè)立四中初中部，已投入使用。
xxx小學(xué)、xx初中新建學(xué)生公寓，xx初中、xx初中租用師范校址解決部分學(xué)生食宿問題。改擴(kuò)建農(nóng)村寄宿制學(xué)校。
五、實(shí)施程序
(一)動(dòng)員部署
市教科局根據(jù)工作方案，就布局優(yōu)化工作進(jìn)行專門動(dòng)員和安排部署，相關(guān)部門配合，各鎮(zhèn)人民政府和所屬學(xué)校具體落實(shí)。
(二)制定方案
(三)審核論證
對(duì)各鎮(zhèn)、中心校制定的方案，市教科局聯(lián)合有關(guān)部門組成審核組逐校進(jìn)行審核，并進(jìn)行實(shí)地勘察、論證、預(yù)算評(píng)估等。五月份完成。
(四)投資改造
審批后，各鎮(zhèn)及中心校在預(yù)算范圍內(nèi)自行改造，主要設(shè)備由市教科局統(tǒng)一采購(gòu)配置或自行購(gòu)置。所需經(jīng)費(fèi)由市財(cái)政負(fù)擔(dān)。八月中旬完成。
(五)投入使用
20xx年的項(xiàng)目xx月驗(yàn)收，確保秋季按所調(diào)整后的學(xué)校運(yùn)行。
(六)檢查驗(yàn)收
市教科局將在實(shí)施過程中進(jìn)行審查。開學(xué)后進(jìn)行檢查驗(yàn)收。各中心校就完成情況作專題匯報(bào)，未完成的或完成不好的作出說明。
六、實(shí)施辦法
(一)年度撤并名單中的學(xué)校，原則上整體撤并。確有特殊困難的，區(qū)域內(nèi)小學(xué)高段年級(jí)先行撤并。條件成熟的學(xué)校和規(guī)模小于名單校的學(xué)校同時(shí)撤并。保證撤并學(xué)校數(shù)或撤并學(xué)生數(shù)完成年度撤并目標(biāo)任務(wù)。
(二)寄宿制學(xué)校原則上設(shè)在鎮(zhèn)所在地，面積跨度大的，可增設(shè)1-2所寄宿制學(xué)校，或以大校為依托，成立教育集團(tuán)，單一建制，統(tǒng)一管理區(qū)域內(nèi)學(xué)校的教育教學(xué)工作。
(三)寄宿制學(xué)校以維修改造為主，學(xué)生以午托為主，午托以協(xié)議供餐為主。有特殊需求的可以選擇全日制寄宿。
(四)為辦好寄宿制學(xué)校，市政府除按有關(guān)規(guī)定補(bǔ)助公用經(jīng)費(fèi)外，對(duì)寄宿生(含午托)每年度給予一定的食宿、交通補(bǔ)貼。暫定每生每年不少于1000元。午托生公用經(jīng)費(fèi)按寄宿生的50%核算。同時(shí)，利用改薄資金，進(jìn)一步改善寄宿制學(xué)校的辦學(xué)條件。
(五)經(jīng)核準(zhǔn)實(shí)行集團(tuán)化辦學(xué)的，集團(tuán)內(nèi)成員學(xué)校除上級(jí)撥付資金外，由市政府按規(guī)定核準(zhǔn)兜底保障。成員學(xué)校分別核定編制。
七、組織機(jī)構(gòu)
為加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，特成立市義務(wù)教育階段學(xué)校布局優(yōu)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)由市政府副市長(zhǎng)同志擔(dān)任，副組長(zhǎng)由相關(guān)單位負(fù)責(zé)人和鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)擔(dān)任，組員由相關(guān)單位一名副職和鎮(zhèn)分管教育的領(lǐng)導(dǎo)組成。
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，設(shè)在市教科局，辦公室主任由游陸明同志擔(dān)任，副主任由王浩仁同志擔(dān)任，負(fù)責(zé)學(xué)校布局優(yōu)化方案的制定、組織實(shí)施、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)和督促指導(dǎo)工作。
各相關(guān)成員單位職責(zé)分工如下：
(一)各鎮(zhèn)政府全面負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)的學(xué)校布局優(yōu)化工作
(二)市發(fā)改、規(guī)劃部門配合市教科局做好義務(wù)教育段學(xué)校布局優(yōu)化規(guī)劃的銜接。
(三)市住建局負(fù)責(zé)學(xué)校布局優(yōu)化校舍規(guī)劃、建設(shè)指導(dǎo)及工程質(zhì)量監(jiān)理等。
(四)市財(cái)政局負(fù)責(zé)我市義務(wù)教育學(xué)校布局優(yōu)化的經(jīng)費(fèi)保障。
(五)市人社局負(fù)責(zé)義務(wù)教育學(xué)校布局調(diào)整后崗位設(shè)置等有關(guān)事官。
(六)市委編辦負(fù)責(zé)我市義務(wù)教育學(xué)校布局優(yōu)化期間機(jī)構(gòu)的認(rèn)定、編制的審核、人員流動(dòng)手續(xù)辦理等。
其他涉及食宿安全等有關(guān)事項(xiàng)的市監(jiān)局、行政審批局、衛(wèi)體局、應(yīng)急局等按各自職能做好相應(yīng)工作。
八、保障措施
義務(wù)教育階段中小學(xué)布局優(yōu)化是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，牽一發(fā)而動(dòng)全身，需要各級(jí)各部門共同努力和廣大群眾的理解和支持。
(一)高度重視，廣泛宣傳
各鎮(zhèn)、各相關(guān)部門要高度重視，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)文件精神，切實(shí)做好群眾特別是學(xué)生家長(zhǎng)的思想工作，取得廣大干部群眾的理解、配合和支持。采取多種形式積極宣傳開展全市義務(wù)教育學(xué)校布局優(yōu)化的目的意義和相關(guān)政策，營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境，確保布局優(yōu)化工作順利進(jìn)行。
(二)部門聯(lián)動(dòng)，密切配合
市教科局要牽頭做好整合安置工作，做好各撤并及接納學(xué)校的銜接工作。市發(fā)改、財(cái)政、人社、編辦、住建、規(guī)劃、食品安全、衛(wèi)生、市場(chǎng)監(jiān)管等各部門要密切配合，齊抓共管，形成合力，確保學(xué)校布局優(yōu)化工作扎實(shí)推進(jìn)。各鎮(zhèn)是轄區(qū)布局優(yōu)化工作的責(zé)任主體，要把布局優(yōu)化工作列入重要議事日程，成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)(雙組長(zhǎng))，制定有效措施，穩(wěn)步推進(jìn)轄區(qū)布局優(yōu)化工作，妥善處理布局優(yōu)化過程中出現(xiàn)的各種問題，保證相關(guān)問題不出鎮(zhèn)。此項(xiàng)工作將納入市政府對(duì)各鎮(zhèn)政府、市教科局對(duì)農(nóng)村中心校的教育目標(biāo)責(zé)任考核。
(三)統(tǒng)籌兼顧，加強(qiáng)管理
所撤并學(xué)校資產(chǎn)，不動(dòng)產(chǎn)由鎮(zhèn)政府、中心校代管，不得隨意處置：動(dòng)產(chǎn)小學(xué)由中心校，初中由市教科局統(tǒng)籌調(diào)配使用。撤并小學(xué)教師由鎮(zhèn)中心校統(tǒng)籌安排，撤并初中學(xué)校教師由市教科局統(tǒng)籌安排。在布局優(yōu)化過程中，要堅(jiān)持“控輟保學(xué)”底線要求，妥善解決好因?qū)W校撤并可能帶來學(xué)生上下學(xué)交通困難、家庭負(fù)擔(dān)加重等問題，堅(jiān)決杜絕因撤并學(xué)校造成學(xué)生失學(xué)輟學(xué)，確?！读x務(wù)教育法》的貫徹落實(shí)。布局調(diào)整后，學(xué)校要對(duì)轄區(qū)內(nèi)適齡兒童少年進(jìn)行全面摸排，對(duì)疑似失學(xué)輟學(xué)學(xué)生，要建立臺(tái)賬并采取有效措施勸返復(fù)學(xué)，同時(shí)上報(bào)各鎮(zhèn)人民政府。學(xué)校勸返無效的，各鎮(zhèn)人民政府可以根據(jù)相關(guān)規(guī)定對(duì)其監(jiān)護(hù)人行使行政處罰。
學(xué)校要通過轉(zhuǎn)崗或外聘等方式安排好生活教師，專人負(fù)責(zé)學(xué)生食宿，健全管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行，確保學(xué)生安全。制定學(xué)生食宿管理有關(guān)制度，加強(qiáng)食宿管理。協(xié)議供餐的學(xué)校要對(duì)供餐單位的資質(zhì)和安全管理水平等情況進(jìn)行嚴(yán)格審查，并公開供餐單位的名稱、地址、食品經(jīng)營(yíng)許可證等資質(zhì)、食品安全等級(jí)等。
優(yōu)化產(chǎn)業(yè)集群布局方案篇三
下基層訪群眾聽民聲，做好事辦實(shí)事解難題。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編為您推薦落實(shí)全力推進(jìn)電網(wǎng)和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展決策部署工作方案。
xx供電公司全面落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)有限公司201x年第四季度工作會(huì)議要求，夯基礎(chǔ)、求突破、勇爭(zhēng)先，全力推進(jìn)電網(wǎng)和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭 守住安全底線
x供電公司堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，把依法治安、科技興安、改革強(qiáng)安、鐵腕治安落實(shí)到位，全面提升本質(zhì)安全水平。
把嚴(yán)抓電網(wǎng)和設(shè)備安全放在首位。組建狀態(tài)評(píng)價(jià)中心，提升設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)及研判能力。扎實(shí)完成秋檢任務(wù)，治理49項(xiàng)反措和8處“三跨”隱患。科學(xué)安排電網(wǎng)運(yùn)行方式，落實(shí)防雨雪、冰凍、大風(fēng)等惡劣天氣措施。高標(biāo)準(zhǔn)完成x市大面積停電應(yīng)急演練任務(wù)。提前籌備20xx年xxx論壇供電服務(wù)保障工作。
堅(jiān)持鐵腕治安，確保實(shí)現(xiàn)“安全年”目標(biāo)。按照與主業(yè)同質(zhì)化要求，加強(qiáng)集體企業(yè)安全管理。堅(jiān)持重心下移，把精兵強(qiáng)將派到現(xiàn)場(chǎng)去，聘請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的各類電力技術(shù)人才，組建企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人直接負(fù)責(zé)、獨(dú)立運(yùn)行的安全督察大隊(duì)。建立作業(yè)違章連帶責(zé)任處罰機(jī)制，對(duì)基層單位自查違章不力的，追究主要負(fù)責(zé)人、到崗到位管理人員責(zé)任。按照海恩法則，把違章當(dāng)作事故處理，落實(shí)“四不放過”，在企業(yè)內(nèi)部形成鐵腕治安的高壓態(tài)勢(shì)，確保實(shí)現(xiàn)“安全年”目標(biāo)。
堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù) 建設(shè)一流城市電網(wǎng)
高質(zhì)高效推進(jìn)各級(jí)電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展，建設(shè)與x市“兩先區(qū)”相匹配的一流城市電網(wǎng)，改善x網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，提升配網(wǎng)自動(dòng)化水平。
加強(qiáng)電網(wǎng)規(guī)劃。落實(shí)“十三五”電網(wǎng)發(fā)展合作框架協(xié)議和國(guó)家電網(wǎng)有限公司服務(wù)東北振興行動(dòng)方案，超前開展“十四五”規(guī)劃，逐步解決市區(qū)220千伏不環(huán)網(wǎng)、66千伏線路t接變電站多等問題。開展x配網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、長(zhǎng)海分布式電源建設(shè)專題研究，提高海島地區(qū)電網(wǎng)質(zhì)量。
推動(dòng)配網(wǎng)升級(jí)。落實(shí)公司配電網(wǎng)規(guī)劃數(shù)據(jù)自動(dòng)采集與大數(shù)據(jù)應(yīng)用試點(diǎn)工作要求，完成兩塊區(qū)域建設(shè)任務(wù)。同步推進(jìn)營(yíng)配數(shù)據(jù)貫通，確保發(fā)揮實(shí)效，提高規(guī)劃精準(zhǔn)性。加快配網(wǎng)自動(dòng)化改造，覆蓋率提升至60%。完成農(nóng)網(wǎng)201x年和201x年結(jié)余資金工程以及旅順小康用電示范縣建設(shè)任務(wù)。
解決遺留問題。x市政府就受阻的電網(wǎng)建設(shè)工程、棄管小區(qū)等問題召開三次專題協(xié)調(diào)會(huì)。x供電公司積極溝通匯報(bào)，爭(zhēng)取地方政府支持。發(fā)揮好項(xiàng)目管理中心協(xié)調(diào)作用，突破站址、線路走廊等受阻問題，做好歷史遺留有關(guān)電網(wǎng)工程建設(shè)工作。
堅(jiān)持以客戶為中心 打造優(yōu)質(zhì)營(yíng)商環(huán)境
x市政府和社會(huì)各界對(duì)提高供電服務(wù)水平、優(yōu)化電力營(yíng)商環(huán)境期望大、要求高。x供電公司堅(jiān)持“人民電業(yè)為人民”的企業(yè)宗旨，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，聚焦客戶需求，站在履行政治責(zé)任的高度，全力優(yōu)化電力營(yíng)商環(huán)境。
近日，在x供電公司積極溝通與匯報(bào)下，x市發(fā)展和改革委員會(huì)出臺(tái)了《x市優(yōu)化電力營(yíng)商環(huán)境十三項(xiàng)措施》，對(duì)于提升x市“獲得電力”指標(biāo)具有積極意義。
x供電公司將以此為契機(jī)，進(jìn)一步加大優(yōu)化電力營(yíng)商環(huán)境工作力度，全面提升城市整體供電服務(wù)和保障水平，全力助推x市“兩先區(qū)”建設(shè)再上新臺(tái)階。
一是持續(xù)開展報(bào)裝接電治理專項(xiàng)行動(dòng)。規(guī)范辦電流程，取消代辦等中間環(huán)節(jié)。發(fā)揮供電服務(wù)指揮中心作用，實(shí)施業(yè)擴(kuò)全過程管控，杜絕線下流轉(zhuǎn)。實(shí)施流程串改并，縮短辦電時(shí)間。高壓、低壓客戶平均接電時(shí)間分別壓至80天和30天內(nèi)。聯(lián)合x市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)，規(guī)范小區(qū)供電設(shè)施管理，提高電網(wǎng)工程建設(shè)質(zhì)量。
二是著力提升服務(wù)品質(zhì)。像抓安全一樣抓服務(wù)，堅(jiān)持“四不放過”原則，嚴(yán)格投訴考核。將配網(wǎng)故障率壓降30%。加大頻繁停電投訴整治力度，考核延伸到人。常態(tài)化開展明察暗訪，嚴(yán)厲查處影響電力營(yíng)商環(huán)境建設(shè)的違規(guī)違紀(jì)行為。深化營(yíng)配業(yè)務(wù)融合，打造城區(qū)低壓網(wǎng)格化綜合服務(wù)模式。試點(diǎn)推行“電費(fèi)網(wǎng)銀”交費(fèi)方式。推廣服務(wù)積分制，提升客戶獲得感。
三是深入推廣電能替代。優(yōu)先在網(wǎng)架結(jié)構(gòu)條件好、電網(wǎng)供電能力有保障、客戶承受能力強(qiáng)的地區(qū)推廣“煤改電”項(xiàng)目。同步做好配網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)和應(yīng)急處置，保障居民供暖。加快x港高壓岸電系統(tǒng)、金石灘大型充電站建設(shè)。完成替代電量6億千瓦時(shí)。
x供電公司將認(rèn)真落實(shí)公司決策部署，推進(jìn)公司“一六八”新時(shí)代發(fā)展戰(zhàn)略在x高質(zhì)量落地，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。
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優(yōu)化產(chǎn)業(yè)集群布局方案篇四
堅(jiān)持學(xué)先進(jìn)典型，樹自然資源先鋒，突出愛崗敬業(yè)、執(zhí)政為民、友善待人、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼淖钚?022年推進(jìn)道德講堂活動(dòng)實(shí)施方案，希望大家喜歡。
進(jìn)一步深化全區(qū)自然資源系統(tǒng)精神文明建設(shè)，推進(jìn)新時(shí)代干部職工思想道德建設(shè)，推動(dòng)我局道德講堂工作品牌化、常態(tài)化，根據(jù)區(qū)文明辦相關(guān)要求，現(xiàn)結(jié)合我局實(shí)際，制定如下實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、xx屆二中、三中、四中、__、x中x會(huì)精神和省市區(qū)委全會(huì)精神，緊緊圍繞培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀這一主線，大力加強(qiáng)系統(tǒng)干部職工道德建設(shè)，增強(qiáng)干部職工的思想道德素質(zhì)，積極營(yíng)造學(xué)習(xí)、崇尚、爭(zhēng)當(dāng)?shù)赖履７兜牧己梅諊?，為推?dòng)自然資源高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力。
二、目標(biāo)任務(wù)
2022年道德講堂堅(jiān)持從“愛、敬、誠(chéng)、善”四個(gè)方面，把講仁愛、重民本、守誠(chéng)信、崇正義、尚和合、求大同的時(shí)代值與人們的日常生活結(jié)合起來，通過精心設(shè)置講堂主題，廣泛傳播核心價(jià)值理念。
(一)“愛黨愛國(guó)”主題。突出開展理想信念教育，宣傳革命先驅(qū)和仁人志士的愛國(guó)故事，宣傳身邊踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的先進(jìn)國(guó)學(xué)經(jīng)典內(nèi)容，堅(jiān)定系統(tǒng)干部職工的道路自信、理論自信、制度自信、文化自信。(承辦時(shí)間：3月份;承辦單位：機(jī)關(guān)第二黨支部)
(二)“誠(chéng)實(shí)守信”主題。突出宣傳誠(chéng)信立業(yè)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，引導(dǎo)干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)道德意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)，樹立誠(chéng)信理念，形成誠(chéng)實(shí)守信的良好氛圍。(承辦時(shí)間：6月份;承辦單位：機(jī)關(guān)第三黨支部)
(三)“敬業(yè)友善”主題。堅(jiān)持學(xué)先進(jìn)典型，樹自然資源先鋒，突出愛崗敬業(yè)、執(zhí)政為民、友善待人、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，引導(dǎo)系統(tǒng)干部職工自覺爭(zhēng)做踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的先鋒和表率。(承辦時(shí)間：9月份;承辦單位：機(jī)關(guān)第一黨支部)
(四)“友善互助”主題。突出宣傳友善親和、關(guān)愛互助、和睦相處、文明和諧的理念，宣傳樂善好施、扶貧幫困的先進(jìn)事跡、感人故事等內(nèi)容，倡導(dǎo)中華民族友善互助的時(shí)代新風(fēng)。(承辦時(shí)間：12月份;承辦單位：機(jī)關(guān)第四黨支部)
三、活動(dòng)流程
2.唱一首歌曲：播放道德建設(shè)相關(guān)歌曲，開場(chǎng)后同唱道德歌，使觀眾靜心。
3.看一部短片：圍繞主題，組織干部職工看一部道德建設(shè)先進(jìn)人物事跡的短片或體現(xiàn)干部理想信念、黨風(fēng)廉政、家風(fēng)家訓(xùn)、職業(yè)道德等教育的宣傳片。
4.誦一段經(jīng)典：組織干部職工誦讀一段中華傳統(tǒng)道德和文明禮儀經(jīng)典篇章。
5.講一個(gè)故事：邀請(qǐng)本地道德模范、美德善行人物、各行各業(yè)先進(jìn)工作者講述先進(jìn)事跡，也可組織本單位優(yōu)秀干部職工講述自己的事跡。
6.作一番點(diǎn)評(píng)：由干部職工評(píng)議身邊好人故事，講述心中感受，品悟道德力量，升華自身境界。
7.送一份吉祥：由故事主人公和宣講員為大家送上一份吉祥紀(jì)念品。
四、活動(dòng)要求
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要充分認(rèn)識(shí)“道德講堂”的重要意義，明確專人負(fù)責(zé)落實(shí)，確保道德講堂活動(dòng)穩(wěn)步推進(jìn)，常態(tài)化開展。
(二)嚴(yán)格流程規(guī)范。參照“七個(gè)環(huán)節(jié)”的流程組織開展主題活動(dòng)，每次活動(dòng)時(shí)間不少于90分鐘?；顒?dòng)記錄要齊全規(guī)范，建立電子檔案，實(shí)施“一堂一檔”制。
(三)堅(jiān)持靈活多樣。從工作實(shí)際出發(fā)，著眼中心任務(wù)，將“道德講堂”建設(shè)與文明單位創(chuàng)建相結(jié)合，與加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)、廉政建設(shè)相結(jié)合，確?；顒?dòng)有載體、有實(shí)效。
(四)注重宣傳推廣。發(fā)現(xiàn)總結(jié)成功做法和涌現(xiàn)的先進(jìn)典型，及時(shí)大力推廣宣傳，形成“講道德，做好人”的濃厚氛圍。
優(yōu)化產(chǎn)業(yè)集群布局方案篇五
20xx年，行政推動(dòng)在全縣設(shè)施蔬菜連片規(guī)?；蜆?biāo)準(zhǔn)化發(fā)展中起到了關(guān)鍵作用，有力、有效的行政推動(dòng)及時(shí)破解了設(shè)施蔬菜發(fā)展中有關(guān)成本、土地、觀念、連片、標(biāo)準(zhǔn)等難題。同時(shí)，縣財(cái)政繼續(xù)拿出2000萬元作為設(shè)施蔬菜發(fā)展專項(xiàng)資金，縣政府重點(diǎn)支持連片面積200畝以上的設(shè)施蔬菜園區(qū)（棚內(nèi)凈面積70畝以上）。200畝以上的園區(qū)，每完成新建100畝，縣政府補(bǔ)助10萬元。補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：每建設(shè)1畝日光溫室（棚內(nèi)凈面積），縣政府補(bǔ)助2000元。按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，每配套完成一個(gè)管理房，縣政府補(bǔ)助2000元。各項(xiàng)補(bǔ)助款由鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立專賬，?？顚Ｓ茫y(tǒng)籌使用?？h政府及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來的辦法，多次組織鄉(xiāng)村干部群眾到新絳、祁縣西六支、山東壽光和青州參觀考察，進(jìn)一步拓寬思路，解放思想。20xx年，我縣先后有8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、21個(gè)村、1246人外出參觀學(xué)習(xí)。同時(shí)用身邊的事教育身邊的人，提高了群眾的思想認(rèn)識(shí)，從而把設(shè)施蔬菜的發(fā)展確實(shí)轉(zhuǎn)變成為農(nóng)民的自覺行動(dòng)。
20xx年，該縣主要規(guī)劃了“孟王線萬畝設(shè)施農(nóng)業(yè)園區(qū)”，該園區(qū)是太谷縣設(shè)施農(nóng)業(yè)規(guī)劃建設(shè)的一個(gè)重點(diǎn)園區(qū)，涉及胡村鎮(zhèn)、任村鄉(xiāng)、范村鎮(zhèn)3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，孟高、布袋莊、段村、冀村、閆村、范村，共規(guī)劃建設(shè)設(shè)施農(nóng)業(yè)11206畝，園區(qū)已建設(shè)施面積6671畝，總投資2。2億元。
一年來，依托山西農(nóng)大、省果樹所、省農(nóng)科院蔬菜所成立了設(shè)施蔬菜技術(shù)顧問團(tuán)，為全縣設(shè)施蔬菜的發(fā)展把脈。依托縣蔬菜中心組建的蔬菜科技服務(wù)隊(duì)深入田間地頭進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。依托縣蔬菜中心聘請(qǐng)的農(nóng)民土專家組建的土專家服務(wù)隊(duì)定期進(jìn)行田間指導(dǎo)。依托縣鄉(xiāng)村現(xiàn)有的科技服務(wù)組織、合作社搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。實(shí)踐證明，服務(wù)體系的進(jìn)一步完善為全縣設(shè)施蔬菜的健康發(fā)展和農(nóng)民群眾持續(xù)增收提供了有力的保障。
1、雄厚的資源優(yōu)勢(shì)
太谷是全省聞名的蔬菜生產(chǎn)基地縣之一，20xx年，全縣蔬菜瓜類面積達(dá)萬畝，總產(chǎn)量116萬噸，總產(chǎn)值億元，其中設(shè)施蔬菜面積達(dá)到萬畝，產(chǎn)值億元，大田蔬菜播種面積萬畝，產(chǎn)量萬噸，產(chǎn)值4億元。農(nóng)民人均純收入僅蔬菜一項(xiàng)就達(dá)到3000多元，蔬菜種植成為太谷農(nóng)民增收的“搖錢樹”。
2、獨(dú)特的發(fā)展模式
全力實(shí)施農(nóng)業(yè)“四個(gè)一”工程，僅2009年就新發(fā)展設(shè)施蔬菜萬畝，全縣設(shè)施蔬菜總面積達(dá)到了萬畝，產(chǎn)量50萬噸，產(chǎn)值達(dá)到了6億元，全縣人均設(shè)施蔬菜收入達(dá)到了2850元。蔬菜生產(chǎn)一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品各具特色，孟王線、南循環(huán)線、榆長(zhǎng)線三個(gè)萬畝設(shè)施農(nóng)業(yè)區(qū)帶雛形基本形成。
3、財(cái)政扶持力度的不斷增加
為支持蔬菜基地建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)民增收，今年以來，太谷縣財(cái)政局采取直接補(bǔ)貼和間接扶持的方式，支持大棚建設(shè)。先是撥付支農(nóng)資金20萬元對(duì)67個(gè)蔬菜大棚、5個(gè)拱棚土建工程給予補(bǔ)貼。再是對(duì)大棚周圍的道路、水利、電力等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改善。目前，太谷縣蔬菜基地規(guī)模不斷擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)效益逐步增加。
4、技術(shù)優(yōu)勢(shì)
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