時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來學習寫計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
學院日常運營工作計劃篇一
1、名稱：新疆xx管理有限公司xxx多功能體育館
2、地址：市中山路141號xxx大廈
3、面積：平方米
5、人員配置：員工3人
6、開業(yè)時間：20xx年4月26日
7、營業(yè)時間：8：00至結(jié)束（一般在00：30左右）
1、價格調(diào)查分析：根據(jù)與烏市同行業(yè)經(jīng)營單位的收費標準，本館收費在同等環(huán)境、經(jīng)營內(nèi)容場館中屬中、低檔收費（僅比紅樓體育館略高），現(xiàn)消費群體基本認可收費標準。
2、環(huán)境調(diào)查分析：本館環(huán)境與同行業(yè)中、低檔場館相比，消費環(huán)境比較適宜，現(xiàn)消費群體對場館環(huán)境設(shè)施基本滿意。
3、經(jīng)營內(nèi)容調(diào)查分析：本館場地以羽毛球場地為主、乒乓球場地為輔，兼提供籃球、臺球場地，現(xiàn)有內(nèi)容基本能夠滿足大多數(shù)運動消費者需求。
4、消費群體調(diào)查分析：主要面向以會員制為主長期消費者和團隊消費及訓練基地，同時接待晨練和散客。
5、場館改造：經(jīng)與同行業(yè)場館比較，本館現(xiàn)有環(huán)境、設(shè)施均屬中低檔，計劃以少投入逐步對場地進行調(diào)整，因消費羽毛球人員居多，故調(diào)整后的場地將增加羽毛球場地，以滿足消費者需求；同時對場館地面、墻面、更衣室、沐浴間、休閑區(qū)進行改造，使消費群體與場館環(huán)境相匹配。
通過市場調(diào)查分析，物業(yè)公司認為，目前場館的經(jīng)營業(yè)績還是有利可圖的，如果對場館進行調(diào)整并提高檔次后，收費較高的羽毛球場地將增加，單場消費人數(shù)也將有所增加，隨著人們的健身消費取代休閑消費的意識不斷提高，把運動作為休閑的消費者會不斷增加，后期收入是可觀的。
1、本館作為物業(yè)公司一個部門進行經(jīng)營管理，設(shè)場館經(jīng)理1人，具體負責場館的經(jīng)營，員工兩人，從事具體接待業(yè)務(wù)。
2、公司經(jīng)理對場館進行直接管理和監(jiān)督，并制定相應(yīng)的經(jīng)營、考核辦法，由辦公室負責監(jiān)督實施。
3、場館經(jīng)理定期對員工進行業(yè)務(wù)培訓。
1、費用：元/年
（1）3人年人工工資及工資附加：元；
（2）年辦公費用：元
電話費：元；手機費：元；各類本冊：元；廣告費（宣傳彩頁等）：元；消費卡：元。
（3）年物料消耗：元
羽毛球：元；乒乓球：元；一次性襪子：元；球鞋：元；羽毛球拍：元；乒乓球拍：元；衛(wèi)生洗滌用品（推塵、掃把、簸箕、抹布、洗衣粉等）：元。
2、收入：元/年
元×365天=元。
3、稅金：元
元×元
4、年利潤：元
元－元－元=元
1、粉刷場地（地板、墻壁）；
2、調(diào)整場地（將原4個羽毛球場地調(diào)整為6個，其中4個雙打場地）；
4、拆除現(xiàn)有更衣、辦公區(qū)，落地風機盤管移機并重接一趟中央空調(diào)管線；
5、淋浴室下水道、防水改造；
6、印制宣傳彩頁、價目表，制作會員卡等。
以上項目預(yù)計需費用元。
根據(jù)目前經(jīng)營情況來看，平均每日收入在300元以上，改造后的場館單場容客量將會有所提高，日收入應(yīng)在400元左右，年收入近15萬元，年固定費用在6萬元左右，改造項目費用屬于一次性投資，故年利潤還是較為穩(wěn)定的；如果再在營銷、廣告和宣傳上加大力度，利潤還有一定的提升空間。在現(xiàn)有消費群體穩(wěn)定和場館的廣告效應(yīng)開始體現(xiàn)后，消費人群將會有相當幅度增加，根據(jù)大廈現(xiàn)使用情況，可將六樓主、裙、配樓和七樓配樓改造成集體育、健身和運動休閑為一體的綜合體育場館，將形成xxx新的盈利產(chǎn)業(yè)。
xxx體育館管理細則
第一條目的：為加強xxx體育館的規(guī)范管理，確保場館工作環(huán)境和工作秩序整齊劃一，持續(xù)良好，特制定本細則。
第二條適用范圍：所有消費群體
第三條管理機構(gòu)：新疆同信物業(yè)管理有限公司xxx多功能體育館
第四條管理細則：
一、工作時間：早9：00至營業(yè)結(jié)束。
二、區(qū)域管理：
1、場館大廳、走廊、墻面、立柱屬公共區(qū)域，任何單位不得私自占用。
2、未經(jīng)物業(yè)公司許可，不得在場館大廳、走廊設(shè)立廣告展板或在墻面、立柱上張貼廣告。
3、場館大廳、走廊應(yīng)保持干凈整潔，不得在場館大廳或走廊堆放雜物。
4、場館大廳內(nèi)設(shè)休閑區(qū)，供消費者吸煙、休息，接待客戶時應(yīng)將客戶領(lǐng)至辦公區(qū)窗口外商談，非館內(nèi)人員不得私自進入辦公區(qū)。
5、場館工作人員應(yīng)按管理制度做好場館管理工作，并保持好場館內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生。
三、辦公秩序管理
（一）儀表要求
1、工作時間內(nèi)，工作人員應(yīng)著本館規(guī)定的統(tǒng)一的工作服，工作服應(yīng)當干凈整潔，并佩戴工牌。
2、工作人員不得發(fā)型不整、怪異或染色過度；不得濃妝艷抹或佩戴過于繁雜、夸張的飾物；不得在暴露在服裝外的肌膚上紋身。
（二）行為規(guī)范
1、應(yīng)以普通話低音量在辦公區(qū)域或場館大廳內(nèi)進行交流，禁止高聲喧嘩、污言穢語。
2、工作時間內(nèi)堅持文明服務(wù)，語言得當，熱情周到。
3、工作時間內(nèi)不得進行聚堆聊天、玩游戲、打牌等娛樂活動，不得在公開場合進食（因工作延誤等特殊情況不便外出時，可在封閉的辦公區(qū)域內(nèi)進食）、吃零食、吸煙、飲酒等。
4、應(yīng)保持良好的精神狀態(tài)，坐、立、行得體，不得在場館大廳區(qū)域內(nèi)睡覺或有有礙觀瞻的舉止。
5、注意保持場館大廳及辦公區(qū)域的衛(wèi)生，不得亂扔雜物或隨地吐痰。
6、愛護場館及各單位辦公區(qū)域內(nèi)一切設(shè)施，不得隨意毀壞、涂抹，不得將公共設(shè)施及物品據(jù)為己有。
7、場館公共設(shè)施內(nèi)的物品，經(jīng)管理辦許可后，應(yīng)本著愛護的原則在使用完畢后及時放回原處，不得隨意丟棄、損壞。
8、節(jié)約場館內(nèi)一切能源，隨時注意關(guān)閉電源、水源開關(guān)。
（三）安全管理
1、xxx體育館的安全工作由本館工作人員具體負責，保安部有義務(wù)協(xié)助管理工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)及時處理，并告知場館經(jīng)理。
2、場館工作人員及消費者的貴重財物應(yīng)自行保管，場館不得代管。
（四）公共設(shè)施設(shè)備的維護與保潔
xxx體育館公共設(shè)施設(shè)備的維護和公共區(qū)域的保潔工作，按照服務(wù)標準由xxx體育館工作人員具體負責，各單位應(yīng)予以配合。
第五條各單位若需舉辦活動請于三個工作日內(nèi)向xxx體育館發(fā)工作聯(lián)系單，待協(xié)調(diào)溝通后方可使用，并按規(guī)定交費。
第六條本細則自頒布之日起施行。
第七條本細則最終解釋權(quán)歸xxx體育館。
學院日常運營工作計劃篇二
為貫徹落實《國家體育總局等八部門關(guān)于加強大型體育場館運營管理改革創(chuàng)新提高公共服務(wù)水平的意見》（體經(jīng)字〔20xx〕381號）以及國家體育總局財政部《關(guān)于推進大型體育場館免費低收費開放的通知》（體經(jīng)字〔20xx〕34號）等文件精神，提高大型體育場館運營管理能力和公共服務(wù)水平，滿足人民群眾日益增長的體育健身需求，根據(jù)《大型體育場館免費低收費開放補助資金管理辦法》（財教[20xx]54號）的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我城區(qū)實際，特制定本方案。
深入貫徹落實黨的十九大精神，堅持以人民為中心，以滿足人民群眾日益增長的美好生活需求和提高身體素質(zhì)為目標，創(chuàng)新豐富免費低收費開放形式和內(nèi)容，搭建公共體育服務(wù)平臺，全面提升體育場館運營管理能力和公共服務(wù)水平，為促進全民健身發(fā)展，加快建設(shè)公共體育服務(wù)體系做出貢獻。
（一）提供公共服務(wù)，著力推進全民健身。充分利用場館的場地設(shè)施，因地制宜，更多地向人民群眾提供公共體育服務(wù)，將場館打造成為場地設(shè)施先進、體育服務(wù)優(yōu)良、健身氛圍濃厚，深受群眾喜愛的全民健身示范站點。
（二）增強場館活力，提高場館綜合效益。在確保場館的社會效益上，最大限度為人民群眾提供公共體育服務(wù)，深入挖掘場館資源，增強場館的經(jīng)營活力，努力提高場館綜合效益。
（三）加強科學管理，確保國有資產(chǎn)增值保值。堅持把管理好、維護好場館作為衡量國有資產(chǎn)不受損失，人民群眾持久享有體育服務(wù)成果的重要標準。不斷總結(jié)場館管理運行的有效經(jīng)驗，及時轉(zhuǎn)化為科學完善的管理制度，最大限度地降低場館的損耗，做到長用不衰，確保場館保值增值。
堅持從實際出發(fā)，創(chuàng)新免費低收費開放形式和內(nèi)容，在維護場館環(huán)境，保證場館正常運營的基礎(chǔ)上，以服務(wù)和方便群眾，提高居民身體素質(zhì)和生活質(zhì)量為目標，最終達到體育資源社會共享的目的。
實施時間：20xx年1月1日-12月31日
武鳴體育館建設(shè)用地畝，占地面積63276平方米，建筑面積平方。建場內(nèi)設(shè)有座位6118個。
（一）體育館項目簡介
體育館設(shè)有一個全民健身館，其中包含全民健身機械室1間、館內(nèi)臺球室2間、館內(nèi)撲克室2間、館內(nèi)麻將室2間、館內(nèi)圍棋室2間、館內(nèi)橋牌室2間、館內(nèi)象棋室2間、室內(nèi)籃球場1個、羽毛球場6個、氣排球場6個、乒乓球室2間。
（二）體育館廣場項目
學院日常運營工作計劃篇三
項目簡介如下：
（1）項目名稱：天貓大學生創(chuàng)業(yè)就業(yè)實訓基地
淘寶社的宗旨是通過淘寶社平臺，促進更多更深層次的校企合作，讓更多的學生提前接觸企業(yè)，了解企業(yè)用人需求，提高大學生創(chuàng)業(yè)就業(yè)實戰(zhàn)能力和就業(yè)層次。
2“天貓大學生創(chuàng)業(yè)就業(yè)實訓基地”項目意義
天貓大學生創(chuàng)業(yè)就業(yè)實訓基地對學校的意義
（1）企業(yè)可以幫助武漢商業(yè)服務(wù)學院搭建更多實訓實習基地，特別是創(chuàng)業(yè)實訓基地。
（2）提高學生就業(yè)層次，大力培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新型實戰(zhàn)人才。
（3）推動學?！肮W結(jié)合”，該項目可以為學校電商專業(yè)學生提供學習和企業(yè)真實工作的機會。
（4） 加強學校“雙師型”隊伍建設(shè)，通過該項目提高教師的實踐教學能力。
（5）拓寬辦學空間，增強辦學特色。為學校的專業(yè)建設(shè)和發(fā)展增添了特色。
天貓大學生創(chuàng)業(yè)就業(yè)實訓基地對我校社團的意義
（1）打造提升社團影響力，淘寶社的成立和發(fā)展為學生提供了很好的創(chuàng)業(yè)和學習平臺，天貓大學生創(chuàng)業(yè)就業(yè)實訓基地的建立有利于提升電商專業(yè)社團的影響力。
（2） 個性化職業(yè)規(guī)劃，天貓大學生創(chuàng)業(yè)就業(yè)實訓基地的建立可以幫助學生社團選擇更個性化的職業(yè)規(guī)劃。
（3）針對性就業(yè)培訓，天貓大學生創(chuàng)業(yè)就業(yè)實訓基地的建立可以為在校社團學生提供更有針對性的崗前就業(yè)培訓，為進入社會和企業(yè)做好就業(yè)前準備。
天貓大學生創(chuàng)業(yè)就業(yè)實訓基地對學生的意義
（1）提前加深學生對企業(yè)文化、環(huán)境以及運作模式的了解，實際地參與相關(guān)工作的流程與操作。
（2）增強學生的相關(guān)創(chuàng)業(yè)就業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)，積累工作經(jīng)驗，提高就業(yè)競爭力和創(chuàng)業(yè)能力。
3“天貓大學生創(chuàng)業(yè)就業(yè)實訓基地”項目的運作模式創(chuàng)業(yè)基地將與合作高校共同打造全真實訓環(huán)境。引導學生以業(yè)務(wù)需求為導向搭建團隊構(gòu)架，開展創(chuàng)業(yè)就業(yè)實踐?；馗鶕?jù)實際工作環(huán)境建設(shè)，通過學生自愿報名和學校選拔相結(jié)合，采用總經(jīng)理負責制，組建項目團隊，以企業(yè)化運作，服務(wù)于“工學結(jié)合”人才培養(yǎng)模式。
創(chuàng)業(yè)基地使學生能夠在校內(nèi)感受企業(yè)的工作氛圍，實現(xiàn)在?！绊攳弻嵙暋保寣W生零距離的進行創(chuàng)業(yè)實踐，掌握跨入社會創(chuàng)業(yè)就業(yè)所需的各項技能，成為“一專多能”的應(yīng)用型人才。創(chuàng)業(yè)基地通過企業(yè)化運作，提供勤工儉學工作崗位，開展創(chuàng)業(yè)就業(yè)技能競賽，幫助學生進行校內(nèi)創(chuàng)業(yè)實踐。
4校企各自職責和工作內(nèi)容
校企職責
學院日常運營工作計劃篇四
一、體育場館簡介
安福縣體育中心是完善城市功能，提升城市品位，建設(shè)宜居城市，滿足群眾運動、健身、休閑、娛樂需求的公益工程。該工程11月18日奠基，12月底竣工。包含體育館、體育場、健身廣場、體育公園、環(huán)場館路和防洪堤，占地166畝，總投資億元。體育中心辦公室是體育館的運營單位，旨在服務(wù)全民健身；組織體育賽事。上級主管單位是安?？h教體局。
體育館內(nèi)設(shè)籃球館和游泳館。球館大廳m，設(shè)有2500觀眾席，可舉辦籃球、排球、羽毛球、乒乓球、體操、武術(shù)等賽事或大型集會和文藝演出等。游泳館配有25*21m泳池和池水恒溫循環(huán)系統(tǒng)，觀眾席500座，是室內(nèi)游泳訓練、比賽場所。
體育場位于體育館東南面，是橢圓形封閉式田徑運動場，內(nèi)有400米塑膠跑道、足球場和田賽項目場地，東西兩面的觀眾席、觀禮臺可容納6000人就座。
二、免費或低收費開放項目、開放時間及收費標準
（一）室外免費開放項目、場地和開放時間
場地：體育場，健身廣場
收費標準：全年免費開放
（二）低收費開放項目、開放時間及收費標準
項目：籃球，羽毛球，排球，乒乓球，游泳
場地：籃球館，游泳館
收費標準：游泳館30元/次，籃球館10元/次
三、舉辦體育賽事、體育活動、體育培訓情況（見附件1）
四、群眾參加體育賽事和體育活動、接受體育培訓、進行日常健身服務(wù)情況
（一）室內(nèi)體育場地
體育場核心區(qū)、體育館和游泳館計劃全年接待不低于108000人次、月均接待不低于9000人次、日均接待不低于300人次，全年室內(nèi)體育場地每萬平米平均接待不低于58000人次。
（二）室外體育場地
體育場核心區(qū)、體育館和游泳館外圍體育場地設(shè)施計劃全年接待不低于720000人次、月均接待不低于60000人次、日均接待不低于2000人次，全年室外體育場地平均每萬平米接待不低于460000人次。
五、為群眾身邊的體育組織服務(wù)情況
截至2022年底，體育場館將為14個運動項目俱樂部（群眾體育組織）提供活動場所，會員總數(shù)將達到2300人（有關(guān)運動項目俱樂部、群眾體育組織名單及其聯(lián)系人、聯(lián)系方式見附件2）
六、成本支出情況
2023年場館開放成本支出預(yù)計最低為90萬元，其中水電汽熱能耗支出最低為35萬元。
學院日常運營工作計劃篇五
2014年10月13日，阿里巴巴宣布啟動千縣萬村計劃，在3～5年內(nèi)投資100億元，建立1000個縣級運營中心與10萬個村級服務(wù)站。敦化市政府積極與阿里集團接洽，成為千縣萬村計劃中的一分子，積極推進農(nóng)村淘寶建設(shè)，并取得了卓有的成績。敦化市現(xiàn)今已有54個村級服務(wù)站開始營業(yè)，其中賢儒鎮(zhèn)太平山村運營當月累計下單額近10萬元，初步解決了農(nóng)戶“買貴賣難”問題，但亦面臨許多困難需要克服。
1.主要情況
農(nóng)村商品單一，以往敦化下面鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村民只能坐幾十分鐘的客車到城里采購，浪費時間、金錢不說，還經(jīng)常因為擔心錯過返程車致使購買物品時匆匆忙忙，丟散落四，需要再次來城里購買。當農(nóng)村淘寶入駐鄉(xiāng)村后，大家圍繞著電腦就可以精挑細選自己需要的物品。不僅商品與市價便宜不少，而且快遞還可以直接送到家里，極大方便了村民的生產(chǎn)生活。
2.面臨的困難
農(nóng)戶認識不到位制約“村淘”建設(shè)發(fā)展
專業(yè)人才短缺阻礙“村淘”規(guī)?；M程
一是“村淘”縣級運營中心、電子商務(wù)有限公司運營團隊開始組建，需要招聘運營、美工、文案、策劃、攝像、客服等電商人才，目前缺少10人左右。二是解決農(nóng)村“村淘”人才缺失問題。由于農(nóng)村懂電腦操作的青年人口少，仍需招聘部分大學畢業(yè)生充實到一定數(shù)量的農(nóng)村中開展“村淘”服務(wù)工作，現(xiàn)在35家“村淘”服務(wù)站中，至少缺失20名公益崗位大學生進行創(chuàng)業(yè)。隨著村淘的普及，需要逐步增加招聘人員。
存在融資難題制約“村淘”發(fā)展前景
一是村淘項目補助資金，按照阿里巴巴對“村淘”項目建設(shè)要求，阿里巴巴負責縣級運營中心的軟裝修、每個村級服務(wù)站電腦、電視、門店裝修等硬件設(shè)備和農(nóng)村菜鳥物流體系建設(shè)；政府除需提供縣級運營中心和村級服務(wù)站的辦公場所及1500平方米左右的倉儲、分揀配送中心場地外，還需對每個村級服務(wù)站提供半年物流補貼和運營補貼23900元，50個村級服務(wù)站需補助約萬元、200個村需補助約478萬元、303個村需補助720萬元、80個森工及市林業(yè)局所屬林場需補助約150萬元。二是創(chuàng)業(yè)需要熱情，更需要物質(zhì)基礎(chǔ)，而資金恰恰是返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)主體必不可少的。類比我國浙江“淘寶村”面臨著諸如總體規(guī)模不大、產(chǎn)品附加值較低、自主品牌少、同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重等問題，追根溯源，就是資金的掣肘。
3.對策與建議
加大宣傳、培訓力度，提升電商認識
一是強化宣傳意識，加大宣傳力度，提升宣傳水平。進一步提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導干部認識，加強組織領(lǐng)導，領(lǐng)導帶好群眾，共同學習，共同進步。并且充分利用廣播電臺、電視臺、報社、微信平臺等媒體加大對電商的宣傳氛圍，營造大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的良好氛圍。二是要全力開展圍繞電子商務(wù)的各種類型的培訓，依托組織、人力資源、民政、農(nóng)業(yè)、共青團、婦聯(lián)等各部門的培訓資源和經(jīng)費，全面開展免費電子商務(wù)培訓，采用定期培訓、“5+5實訓”、遠程培訓等多種模式，扎實有效開展電商會員培訓，推動全民創(chuàng)業(yè)，打一場“人民戰(zhàn)爭”。
采用“外面請+內(nèi)部培養(yǎng)”政策破解人才難
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