無論是個人還是組織，都需要設定明確的目標，并制定相應的方案來實現(xiàn)這些目標。通過制定方案，我們可以有計劃地推進工作，逐步實現(xiàn)目標，提高工作效率和質(zhì)量。接下來小編就給大家介紹一下方案應該怎么去寫，我們一起來了解一下吧。
中醫(yī)院運營體系方案設計篇一
一、活動主題：
城軌系首屆“電腦診所”杯打字比賽
二、活動意義
打字比賽，不僅是一項考察打字速度的比賽，他同時也是對同學們心理素質(zhì)的一個檢驗對同學們應急能力的評測。以最短的時間打完相同的內(nèi)容，選手們不僅要克服自己緊張的心理，也要在追求自己打字最佳速度的同時注意準確率，這本身也是一個心態(tài)的考察考場。
為了激發(fā)學生學習信息技術的興趣，培養(yǎng)學生們良好的信息技術素養(yǎng)，同時檢驗學生們的計算機操作技能。
三、活動的前期準備：
活動場地：1a207機房
活動時間：2009年10月26日（周一）、10月28日（周三）下午
三、四兩課 活動宣傳：海報三張，橫幅一條，比賽規(guī)則宣傳單
活動安排：召開初賽、決賽評委會，安排比賽的工作
中醫(yī)院運營體系方案設計篇二
一、項目背景
有資料顯示頸、肩、腰、腿部疾病在久坐辦公室的白領中發(fā)病率明顯高于其他人群，而這類人群大都在40-55歲間，他們雖然有一定的保健意識，但由于高強度的工作和快節(jié)奏的生活，以及過重的家庭負擔，使得他們無暇顧及自己的健康問題，加上到醫(yī)院看病的種種不便，使他們延誤了診治的最佳時機。診所的設立將為該類人群提供優(yōu)質(zhì)便捷的專業(yè)服務，讓他們在上班休息的空閑之余就能得到一流專家的及時診治。
北京現(xiàn)有的正規(guī)高檔中醫(yī)推拿按摩診所數(shù)量不多，多數(shù)診所是退休個體醫(yī)生開辦，規(guī)模小，條件差，可信度低，缺乏規(guī)范的管理。社區(qū)衛(wèi)生服務機構提供的推拿按摩針灸服務針對的是大量的低收入醫(yī)保群體，客戶基本固定，市場需求大。市場上還存在大量的沒有醫(yī)療資質(zhì)的按摩院、養(yǎng)生館、足療館、美容院提供的推拿按摩。上述提供推拿按摩服務的機構遠遠不能滿足高收入人群真正的就醫(yī)需求，縱觀北京專業(yè)性的推拿按摩市場，設立專業(yè)性的高檔中醫(yī)專科診所還是有很大的市場空間。
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三、可行性分析 1.政策利好
中醫(yī)推拿按摩診所定位于為高端人群，擬設立在朝陽區(qū)cbd商圈大望路萬達廣場北側，這一帶匯聚了北京眾多甲級寫字樓和高檔住宅區(qū)，附近類似的中醫(yī)診所僅有一家“東方莊華骨科門診部”（下圖b位置），其主要是針對骨病病人的針刺療法，與我們的診所定位不同。其余的離我們診所選址位置至少在一公里以外，該區(qū)域可謂是醫(yī)療資源匱乏。
3.優(yōu)秀的專家團隊：以某知名三甲醫(yī)院中醫(yī)科主任醫(yī)師為龍頭的專家團隊，該專家在業(yè)內(nèi)有較高的聲譽，并有大量的客戶群體。
1.打造核心競爭力：以頸、肩、腰、腿痛的中醫(yī)療法為主要特色，輔以中醫(yī)養(yǎng)生，調(diào)節(jié)人體亞健康保健項目。
2.穩(wěn)定更多的顧客群：用更加合理的價格和更超值的服務留住顧客；建立會員體系，以點帶面，穩(wěn)定客戶。
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銷、會議營銷等。
4.努力推廣自己：走出診所，主動出擊，多方宣傳，讓更多人了解診所；利用會員體系，通過口碑相傳吸引新顧客。
中醫(yī)院運營體系方案設計篇三
在做好常態(tài)化疫情防控工作的基礎上，通過情景構建方式，提出不同情景下的防控策略和應對措施，特制定本預案。
1、總則
編制目的
全面貫徹落實國家、省、市、縣應對新冠肺炎疫情防控工作決策部署，為加強我院今冬明春新冠肺炎疫情形勢變化的應對準備，預測我院防控工作中可能出現(xiàn)的情況，構建可能的情景，提出相應防控措施，指導新冠肺炎疫情應急處置工作。
編制依據(jù)
根據(jù)《中華xx共和國傳染病防治法》、《國家新冠肺炎疫情控制應急預案(試行)》、《國家衛(wèi)生健康委應對秋冬季新冠肺炎疫情應急預案》、《新型冠狀病毒感染的肺炎防控方案(第七版)》、《新型冠狀病毒感染的肺炎診療方案(試行第八版)》、《湖南省新型冠狀病毒感染肺炎疫情應急預案(修訂)》、《湖南省應對秋冬季新冠肺炎疫情應急預案的通知》、《衡陽市應對可能發(fā)生的新冠肺炎疫情防控工作方案》、《xx應對秋冬季新冠肺炎疫情應急預案》等編制。
情景描述
鑒于國內(nèi)外新冠肺炎流行形勢以及防控策略和措施調(diào)整，我院秋冬季新冠肺炎疫情可能出現(xiàn)六種情景。
情景一：院內(nèi)病區(qū)發(fā)現(xiàn)新冠肺炎疑似患者
情景二：院內(nèi)病區(qū)發(fā)現(xiàn)新冠肺炎核酸檢測陽性患者
情景三：門診就診時出現(xiàn)發(fā)熱患者
情景四：患者就診時高度懷疑新冠肺炎
情景五：新冠肺炎疑似患者病情危重、不適宜轉運
情景六：診所職工(含安保、保潔、餐飲人員)發(fā)現(xiàn)新冠肺炎核酸檢測陽性
2、應急指揮機制
根據(jù)省、市、縣各級應對新冠肺炎疫情防控工作的指示要求，結合我院實際情況，建立應急領導小組，統(tǒng)籌新冠疫情防控工作。
組長：xx
副組長：xx
組員：xx
3、應對策略與措施
中醫(yī)院運營體系方案設計篇四
根據(jù)xx新冠病毒感染肺炎疫情防控工作指揮部《關于恢復xx二級以上綜合診所口腔科、口腔?？圃\所正常診療活動的通知》海肺炎指發(fā)〔2020〕398號文件規(guī)定，同意恢復xx二級以上綜合診所口腔科正常診療活動，為做好口腔科復診后疫情防控工作，特制定此應急預案。
1、成立新型冠狀病毒肺炎防控工作領導小組
組長：
副組長：
成員：
2、新型冠狀病毒肺炎防控工作要求
2．在預檢分診處對就診患者開展體溫測量、健康驗碼、查詢軌跡。
對體溫正常和擁有“綠碼”人員，引導到候診室候診。
對“黃碼”、“紅碼”人員或體溫異常者，不予接診，并按規(guī)定進行處置；如需就診的，應先去發(fā)熱門診篩查排除新冠肺炎后才能就診。
4．診療模式嚴格采取“一患者一診室一醫(yī)一護（助）一消毒”的方式。
5．口腔預檢分診人員和普通接診醫(yī)護（助）人員應做到二級防護，如診療過程中需進行有噴濺的操作時，醫(yī)護（助）人員應做到三級防護，并采用四手操作。
6．每次就診后要進行終末消毒，當班護士負責并指導保潔人員對該診室用1000mg/l含氯消毒液擦拭物體表面、地面，然后用空氣消毒機或紫外線（無人狀態(tài)下）消毒至少30分鐘，重復使用的診療器械用75%酒精擦拭預處理，再按照常規(guī)程序進行消毒滅菌處理。
7．綜合治療臺、各種儀器設備用1000mg/l的含氯消毒液進行擦拭消毒，痰盂用1000mg/l的含氯消毒液進行刷洗，強弱吸管路用1000mg/l的含氯消毒液進行抽吸30s。
8．加強醫(yī)療廢物管理與信息記錄，診療單元的醫(yī)療廢物在每天診療結束后轉運至暫存處；可疑患者的醫(yī)療廢物獨立處置，按衛(wèi)生行政部門相關要求處理。
為及時、高效、科學、規(guī)范的保障我院秋冬季新冠肺炎疫情防控，提高醫(yī)務人員對新冠肺炎的早期識別、診斷、治療和應急處置能力，積極采取有效措施，全力做好新冠肺炎應急準備和醫(yī)療救治工作。
中醫(yī)院運營體系方案設計篇五
中醫(yī)診所策劃書
一、項目背景
要在對醫(yī)療市場的細分后，找準切入點。阻礙民營個體醫(yī)療發(fā)展的最大障礙是現(xiàn)行的醫(yī)保報 銷政策，和人們對個人醫(yī)療支出固有的舊觀念。
為了規(guī)避上述風險，目前選擇占領高端人群
這正是目前公立醫(yī)院所不能提供的。
與調(diào)理，診所提供的服務將是便捷、溫馨、專業(yè)化、個性化的。
有資料顯示頸、肩、腰、腿部疾病在久坐辦公室的白領中發(fā)病率明顯高于其他人群，這類人群大都在 40-55 歲間，他們雖然有一定的保健意識，但由于高強度的工作和快節(jié)奏的 生活，以及過重的家庭負擔，使得他們無暇顧及自己的健康問題，便，使他們延誤了診治的最佳時機。
加上到醫(yī)院看病的種種不
讓 而
診所的設立將為該類人群提供優(yōu)質(zhì)便捷的專業(yè)服務，他們在上班休息的空閑之余就能得到一流專家的及時診治。
北京現(xiàn)有的正規(guī)高檔中醫(yī)推拿按摩診所數(shù)量不多，小，條件差，可信度低，缺乏規(guī)范的管理。
多數(shù)診所是退休個體醫(yī)生開辦，規(guī)模
社區(qū)衛(wèi)生服務機構提供的推拿按摩針灸服務針對的是大量的低收入醫(yī)保群體，客戶基本固定，市場需求大。市場上還存在大量的沒有醫(yī)療資 質(zhì)的按摩院、養(yǎng)生館、足療館、美容院提供的推拿按摩。上述提供推拿按摩服務的機構遠遠 不能滿足高收入人群真正的就醫(yī)需求，中醫(yī)?？圃\所還是有很大的市場空間。
縱觀北京專業(yè)性的推拿按摩市場，設立專業(yè)性的高檔
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三、可行性分析 1.政策利好
醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)必將帶來各自的客戶群。然而公立醫(yī)院特需
骨科門診部”（下圖 b 位置），其主要是針對骨病病人的針刺療法，與我們的診所定位不同。其余的離我們診所選址位置至少在一公里以外，該區(qū)域可謂是醫(yī)療資源匱乏。
3.優(yōu)秀的專家團隊：以某知名三甲醫(yī)院中醫(yī)科主任醫(yī)師為龍頭的專家團隊，該專家在業(yè)內(nèi) 有較高的聲譽，并有大量的客戶群體。
1.打造核心競爭力：以頸、肩、腰、腿痛的中醫(yī)療法為主要特色，輔以中醫(yī)養(yǎng)生，調(diào)節(jié)人 體亞健康保健項目。
2.穩(wěn)定更多的顧客群： 用更加合理的價格和更超值的服務留住顧客； 面，穩(wěn)定客戶。
建立會員體系，以點帶
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銷、會議營銷等。
5.努力推廣自己：走出診所，主動出擊，多方宣傳，讓更多人了解診所；利用會員體系，通 過口碑相傳吸引新顧客。
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