方案可以幫助我們規(guī)劃未來的發(fā)展方向，明確目標的具體內(nèi)容和實現(xiàn)路徑。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用、時間的安排以及風險的評估等，以確保問題能夠得到有效解決。下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
燈具代理 寧波燈具項目實施方案篇一
根據(jù)政府辦公室《關(guān)于印發(fā)2022年 “縣為單位、整合資金、整村推進、連片開發(fā)”試點項目實施方案》（涇政辦發(fā)?2022?45號）精神，為加大項目捆綁資金整合力度，確保建設(shè)項目按期完成，制定林業(yè)項目實施方案。
一、指導思想
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照社會主義新農(nóng)村建設(shè)“二十”字方針，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，把整村推進與連片開發(fā)相結(jié)合、扶貧開發(fā)與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展相結(jié)合、政府主導和全社會參與相結(jié)合，以貧困片帶或流域為單元，以增加農(nóng)民收入、改善貧困村生產(chǎn)生活條件，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力為目標，加大新農(nóng)村生態(tài)環(huán)境建設(shè)力度，大力發(fā)展特色苗木產(chǎn)業(yè)，推進扶貧移民和貧困人口教育培訓工作，提高自我發(fā)展能力。為社會主義新農(nóng)村建設(shè)奠定堅實基礎(chǔ)。
二、目標任務(wù)
1、育苗5000畝，莊點綠化25個（需苗木36694株），建設(shè)示范基地500畝。
2、苗木產(chǎn)業(yè)培訓25個行政村3500人（次）。
3、配套小型噴灌設(shè)施20套。
通過試點項目實施，一是創(chuàng)新財政整合支農(nóng)資金管理機制，改革財政支農(nóng)資金投入方式，逐步建立財政支農(nóng)資金統(tǒng)籌安排，整合使用，高效利用，規(guī)范管理的新型運作機制，合理配置公共資源、切實提高財政資金的使用效益。二是改善人居環(huán)境，使貧困村村容村貌明顯改觀，貧困村自我發(fā)展能力進一步增強。三是特色苗木產(chǎn)業(yè)規(guī)模壯大，農(nóng)林牧各業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，干群關(guān)系密切。
三、試點區(qū)域
項目試點區(qū)域位于101省道兩側(cè)基礎(chǔ)條件較好，分布相對集中的三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)25個行政村。分別是:新民鄉(xiāng)的王家溝、楊堡、石嘴、馬河灘村；涇河源鎮(zhèn)的高峰、龐東、澇池、馬家、涇光、河北、上秦、下秦、余家、白面、南莊、蘭大莊村；興盛鄉(xiāng)的紅旗、新旗、上黃、下金、下黃、上金、興明、紅星、興盛村。項目區(qū)共6803戶29933人。
四、實施原則
1、堅持“統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局、整村推進、連片開發(fā)、產(chǎn)業(yè)推進、創(chuàng)新機制、突出效益”的原則。
要結(jié)合全縣實施方案，在實施林業(yè)項目中和其他相關(guān)部門密切聯(lián)系，精誠團結(jié)，同力合作做好項目的規(guī)劃和實施，確保完成任務(wù)。
2、堅持“政策統(tǒng)籌、機制創(chuàng)新”的原則。 樹立以“大扶貧”工作理念，積極探索財政扶貧資金和林業(yè)資金整合使用的新路子，探索整村推進與連片開發(fā)相結(jié)合、扶貧開發(fā)與區(qū)域開發(fā)相結(jié)合的新途徑，促進貧困村經(jīng)濟發(fā)展和貧困農(nóng)戶增收，實現(xiàn)扶貧開發(fā)目標。
五、實施步驟
1、4月10日-20日進村入戶，調(diào)查摸底。根據(jù)鄉(xiāng)、村、戶的具體情況制定切實可行的實施方案，穿插開展育苗技能培訓，每個村授課時間不低于兩小時，集中連片的可幾個村集中培訓。對不能及時培訓的村可一邊干，一邊現(xiàn)場講，集中培訓時間放到冬季農(nóng)閑時間。
2、4月20日-5月30日根據(jù)摸底情況，分類指導，林業(yè)技術(shù)干部深入田間地頭現(xiàn)場指導育苗。邊干邊講，積極為育苗戶提供苗木和種子來源，選擇質(zhì)優(yōu)、價廉的苗木和種子，當好參謀，做好服務(wù)。
3、5月1日-5月30日由林業(yè)局牽頭為項目村采購3公分以上的柳樹、刺槐和1米以上的云杉、油松等綠化苗木，對村莊和道路進行綠化。
六、工作措施
組 長：笪 省 縣林業(yè)局局長 副組長：張振東 縣扶貧辦副主任
馬志宏 縣林技中心副主任
成 員：馬 強 林業(yè)局辦公室主任
赫學保 扶貧辦秘書
于宏學 新民鄉(xiāng)林業(yè)站站長
王海軍 涇河源林業(yè)站站長
王維劍 興盛鄉(xiāng)林業(yè)站站長
領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在縣林業(yè)技術(shù)推廣中心，馬志宏同志兼任辦公室主任。領(lǐng)導小組及其辦公室負責項目的組織、協(xié)調(diào)、實施、檢查、驗收、典型經(jīng)驗的提煉、總結(jié)上報和幫扶資金兌現(xiàn)工作。
2、創(chuàng)新思維，探索機制。把各部門支農(nóng)資金捆綁在一塊整合使用是扶貧資金使用的新路子，在項目實施過程中，林業(yè)部門要積極探索整村推進與連片開發(fā)相結(jié)合的模式，創(chuàng)新財政支農(nóng)資金管理機制，改革財政支農(nóng)資金投入方式，凡是兌付群眾的項目資金，一律采取“一卡通”兌付到戶。逐步建立財政支農(nóng)資金統(tǒng)籌安排，整合使用，高效利用，規(guī)范管理的新型運作機制，切實提高財政資金的使用效益。為改善生態(tài)環(huán)境、人居環(huán)境，壯大特色苗木產(chǎn)業(yè)規(guī)模，增強貧困村自我發(fā)展能力作出貢獻。
3、改進作風，真抓實干。建設(shè)項目要嚴格執(zhí)行項目法人制、招投標制、工程監(jiān)理制、項目合同制、項目公示制、項目評審制和工程預算審計制。造林和育苗時期新民鄉(xiāng)、涇河源鎮(zhèn)、興盛鄉(xiāng)林業(yè)站技術(shù)人員要掌握各項目村的具體情況，對每戶的家庭狀況了如知掌，特別是家庭經(jīng)濟狀況。因戶使教，分類指導，確保工程質(zhì)量的前提下，搶抓項目實施進度，確保按期完成項目建設(shè)任務(wù)。
二〇一一年六月九日
燈具代理 寧波燈具項目實施方案篇二
市衛(wèi)生健康委牽頭做好xxxx年項目實施方案和工作計劃的制定、項目組織協(xié)調(diào)和督導考核。
各縣區(qū)衛(wèi)生健康局負責本縣區(qū)項目組織實施和監(jiān)督管理工作，配合省、市項目管理部門開展督導考核；市、縣區(qū)愛衛(wèi)辦（健康促進中心）按本方案要求具體負責相關(guān)項目的組織實施工作，并為項目提供技術(shù)支持。
（二）資金管理
各縣區(qū)要嚴格按照國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目資金管理的有關(guān)規(guī)定，加強項目經(jīng)費管理，?？顚Ｓ?，并積極爭取地方政府配套經(jīng)費，保證項目資金及時足額到位，統(tǒng)籌安排各類別項目任務(wù)和活動，提高資金使用效益，探索長效工作機制，推動健康素養(yǎng)促進行動項目可持續(xù)發(fā)展。
凡項目中用于招標采購的資金，各縣區(qū)、各單位應根據(jù)本方案和項目方案要求合理制定采購品目、規(guī)格和數(shù)量計劃，按照相關(guān)規(guī)定組織招標采購工作。
（三）信息管理
各項目執(zhí)行單位要重視項目信息管理，確定專人負責收集、整理本縣區(qū)、本單位項目實施所有相關(guān)資料，按照項目內(nèi)容分門別類進行整理，做好立卷和歸檔工作，以便省級和市級考核驗收。各縣區(qū)、各單位要確定x名項目聯(lián)絡(luò)人，負責項目信息收集上報和日常聯(lián)絡(luò)工作。
（四）督導考核
市衛(wèi)生健康委將制定項目考核驗收標準，對項目任務(wù)落實情況、資金使用情況等進行考核驗收，考核結(jié)果將作為市衛(wèi)生健康委綜合考核的重要內(nèi)容，同時作為下一年度項目經(jīng)費撥付的主要依據(jù)。各縣區(qū)、各單位項目執(zhí)行機構(gòu)根據(jù)實際情況，靈活安排督導考核時間。
燈具代理 寧波燈具項目實施方案篇三
在短期內(nèi)可以快速拉動銷售、生效快，增加消費者的購買量，對消費者有沖擊力和誘惑力，直接打折在促銷中采取的最常見、也是最有效的促銷策略。
現(xiàn)在市場誠信度不高的情況下，到處是促銷，到處都充滿著消費陷阱，面對紛擾的市場環(huán)境，作為消費者，有時分不清真?zhèn)?，面對眾多的促銷活動有點無所適從的感覺。
因此，在這樣的大環(huán)境下，進行貨品打折，是最直接的方法，也是消費者最容易接受的方法 缺點是不能解決根本的營銷困境，只可能帶來短期的銷售提升。
不能解決市場提升的深層次問題;同時，產(chǎn)品價格的下降將導致企業(yè)利潤的下降，而且，產(chǎn)品一旦下降，想要恢復到以前沒有折價的水平，可能性非常小。亂打折會打擊消費者對品牌的忠誠度。
2、買贈
從維護形象的角度看，買贈更體面些，送贈品可以創(chuàng)造產(chǎn)品的差異化，是一種常規(guī)性的促銷手段，具體做法是買滿多少金額的貨品，贈送相應的物品，以達到增加銷量的目的。
選擇贈送的禮品時，要考慮這一消費群體的喜好，應特別注意，禮品一定要精致，因為，相對來說，贈送的禮品的金額不大。如果因此而采購一些質(zhì)量不好的禮品，對于促銷活動、對于企業(yè)品牌都是傷害。
3、會員促銷
目前，開展對會員促銷的店鋪越來越多，通過買一定金額可以達到什么級別的會員，不同級別的會員可以享受正價產(chǎn)品的折扣，這是長期的。還有會員的其它促銷比如對會員提供一款特殊價格的產(chǎn)品或禮品，每個月有固定的時間對會員進行促銷，可以是特價，可以是送贈品，也可以是免費送小禮品做服務(wù)，如果會員很多的還有可以做會員促銷專場。
4、特價專區(qū)
很多店鋪都有特價專區(qū)，劃出一個區(qū)域用花車或落地架陳列特價產(chǎn)品，一是為了與正價產(chǎn)品區(qū)分從而不影響正價產(chǎn)品的銷售，二是讓消費者容易找到，實行特價專區(qū)的要在花車和落地架上有相應的宣傳內(nèi)容。
5、場外促銷
場外促銷主要借店外人流量加特價產(chǎn)品來吸引人氣，可以把顧客帶到店里推銷其它產(chǎn)品，一箭雙雕。如果店鋪前面空間較大，人流量也不錯的，可以采用店外促銷，效果好，要求花車為，主數(shù)量要多，形成氣勢，花車周圍用有吸引力的內(nèi)容做成促銷海報圍起來。
有關(guān)系的還可以與商場聯(lián)系在門口做促銷專場，那更好，人流量大。如果有條件的用大的遮陽蓬，一來可遮陽二來防下雨，還要注意與城管的關(guān)系，要得到批準，以免產(chǎn)生不必要的麻煩。
6、新品促銷
燈飾店鋪新品一上市就進行促銷現(xiàn)在已很常見，他們主要是想通過旺季多抓顧客，以提高老顧客數(shù)量，在新品牌店鋪居多，一般新品促銷主要是通過贈送小禮品，不采用新品直接打折的方法。
7、節(jié)日促銷
中國節(jié)日比較多，都是大家搞促銷的好理由，因為在這段時期，消費力量激增，是燈飾銷售的黃金時期，所以，每個店鋪都想抓住這種契機，搶占市場，競爭的花樣也是多樣性，可以打折也可以送禮品。配上促銷宣傳，門口的橫幅比較顯眼，加上會員促銷短信效果會更好。
8、主題促銷
主題促銷，是創(chuàng)造一個主題，然后以圍繞主題展開促銷活動，讓消費者認為這是名付其實。如店慶、門面裝修、廠慶、節(jié)假日等，事出有因，促銷更要如此，不明不白的促銷不能引起顧客的認同感。有句話說得好，“沒有理由創(chuàng)造理由也要促銷”。
9、聯(lián)合促銷
聯(lián)合促銷
燈飾店鋪可以聯(lián)合家居、建材、實景店等一起做促銷。這樣一種互動的促銷手段，能有效整合兩個品牌的資源，集中優(yōu)勢，把促銷活動做大做好，又在一定程度上節(jié)省了雙方的資金，因此，是一個不錯的方式。
但也要注意：在合作伙伴的選擇上一定是產(chǎn)品相關(guān)。另外，雙方在交換贈品時，注意金額等值的折算，費用分攤的原則舉行的促銷活動。
燈具代理 寧波燈具項目實施方案篇四
況總結(jié)
2022年，我鎮(zhèn)xx村實施了“整村推進”項目，共投入資金xx萬元，其中財政扶貧資金xx萬元。在xx市扶貧辦的指導下，鎮(zhèn)政府高度重視，項目村的農(nóng)牧民群眾積極參與，社會力量踴躍投入，認真組織實施整村推進扶貧工程，目前，先進村已全部完成了建設(shè)內(nèi)容，基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，農(nóng)牧民人均收入穩(wěn)步增長，貧困人口持續(xù)減少，如期實現(xiàn)整村推進扶貧項目的目標任務(wù)。
一、項目實施前后基本情況及效果
（一）項目實施前基本情況
狀。
（二）項目實施情況及效果
根據(jù)省“整村推進”項目實施方案和有關(guān)要求，我鎮(zhèn)成立了項目工作領(lǐng)導小組，對項目實行全程管理。結(jié)合我鎮(zhèn)生產(chǎn)發(fā)展和改善貧困人口生產(chǎn)生活條件的實際情況，制訂了扶貧規(guī)劃和實施方案，在實踐中探索，找到了整村推進的切入點和突破口。從項目實施內(nèi)容看，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，在通水、村路維修、良種基地建設(shè)等方面加大投入，并取得了實效。
1、減貧計劃取得階段性成果。通過整村推進扶貧工程的實施， xx村共扶持貧困人口xx人，解決xx戶，xx人的溫飽問題，扶持計劃生育戶xx戶，占扶持總戶數(shù)37%。項目實施后，貧困人口比重進一步降低，貧困發(fā)生率控制在5 %以下；被扶持的農(nóng)牧民人均純收入提高到3000元以上，扶貧效果顯著。
培養(yǎng)室30㎡，塑料大棚180㎡，種子20萬顆，試種小薯20畝；
人畜飲水井項目相關(guān)建設(shè)。打人畜飲水井2眼； 修路項目相關(guān)建設(shè)。修路15公里。
xx村結(jié)合本村實際，建立具有比較性優(yōu)勢和市場競爭力的特色種植物良種基地，形成形成規(guī)?；?jīng)營，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的示范性和帶動效應，調(diào)動村民發(fā)展生產(chǎn)的積極性，為村民增收創(chuàng)造有利平臺。繼續(xù)加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高貧困人后的生活質(zhì)量和綜合素質(zhì)。走發(fā)展式扶貧道路，變“輸血式”扶貧為“造血式”扶貧，切實提高和增強貧困人口的抗風險能力。
3、通過項目帶動，使青壯年勞動力至少掌握一項適用技術(shù)。義務(wù)教育普及率達100%，村容村貌顯著改觀，貧困農(nóng)牧民觀念得到轉(zhuǎn)變，市場意識和自我發(fā)展的能力進一步增強。
4、基層組織建設(shè)不斷加強。在實施整村推進扶貧項目中，我鎮(zhèn)重抓項目村基層組織建設(shè)，協(xié)助村兩委班子開展工作，督促抓好村級組織配套建設(shè)，切實讓農(nóng)牧民得到實惠，取得了顯著的成效，為帶領(lǐng)農(nóng)牧民脫貧致富奔小康提供了思想動力和組織保障。
二、項目實施保證措施
（一）逐戶摸底，建檔立卡。因戶制宜，逐戶明確了幫
扶措施。在扶貧項目選擇上，重點發(fā)展舍種植業(yè)。在篩選扶貧項目具體扶持名單時，把計劃生育戶作為重點扶持對象。每個到戶項目嚴格公告、公示。確保扶貧資金、扶貧項目和社會幫扶等各項措施進村到戶，落到實處。通過整合人力、財力、產(chǎn)業(yè)等資源，確保項目資金到村入戶，集中力量重點改善移民遷入?yún)^(qū)的生產(chǎn)生活條件，突出扶貧實效，加快實現(xiàn)從根本上脫貧致富的目標。
（二）是周密考慮，謀劃方案。在制定實施方案和扶持計劃時要因地、因戶而宜，充分尊重農(nóng)牧民意愿，把項目做到農(nóng)牧民家中，讓他們直接受益。
（三）是健全機制，落實措施。建立良好的項目運行機制，依靠強有力的措施作為保障。逐步建立整村推進項目責任制、村級組織自主管理，促使整村推進項目順利進行。
（四）建立健全村級扶貧開發(fā)組織機構(gòu)。成立扶貧規(guī)劃實施小組。由村支部書記任組長，村主任任副組長，選拔村民信任且有經(jīng)營管理能力的人具體負責項目的組織實施工作。村里要成立監(jiān)督小組，由黨員和村民代表、貧困人員代表等若干人組成。村黨支部和委員會要通過公開方式向村民公開該項目的實施運行情況，主動接受村民的監(jiān)督，并及時向鎮(zhèn)政府相關(guān)部門進行匯報。
報賬制度進行報賬管理，嚴格按照資金預算執(zhí)行，堅決杜絕違反規(guī)定擴大分配和開支范圍，保證有限的資金發(fā)揮最大效益。
（六）是動態(tài)監(jiān)測。強化整村推進項目進入實施階段后的進度檢查、質(zhì)量監(jiān)測工作，自始至終對項目工程進行全程監(jiān)測和跟蹤問效，定期或不定期通報監(jiān)測情況。
三、存在的問題和建議
（一）實施整村推進扶貧開發(fā)工程中，各由于項目實施前項目村自身條件差，整體經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱，農(nóng)牧民生活水平較低，加之財政扶貧資金投入少，地方配套財力有限，短期內(nèi)全面實現(xiàn)脫貧致富還有一定困難，建議上級繼續(xù)加大資金投入扶持力度，鞏固農(nóng)牧民致富發(fā)展的基礎(chǔ)。
（二）農(nóng)牧民經(jīng)營管理水平較低，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，抵御市場風險能力還很弱。從長遠來看，相關(guān)技術(shù)支撐和服務(wù)是農(nóng)牧民迫切需要的，今后要加大科技扶貧力度，切實從根本上改變貧困狀況。
（三）項目管理中不同程度存在“重項目爭取、輕項目管理”的情況，項目實施過程和項目事后監(jiān)督管理薄弱，今后將加大對項目的追蹤問效制度，以確保項目實施取得實效。
燈具代理 寧波燈具項目實施方案篇五
根據(jù)“全省水利安全生產(chǎn)百日攻堅治理行動”部署，結(jié)合我縣水利實際，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，按照省市統(tǒng)一部署，經(jīng)研究決定，自即日起至9月份，在縣水利系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)百日攻堅行動，制定以下實施方案。
一、總體要求和工作目標
認真貫徹落實上級一系列部署要求，堅持問題導向，強化監(jiān)管執(zhí)法，利用3個月左右時間，在縣水利系統(tǒng)范圍內(nèi)集中開展安全生產(chǎn)百日攻堅行動，對重點行業(yè)、重點企業(yè)、重點部位、重要環(huán)節(jié)和重點問題進行全面排查、整治，嚴厲整治打擊安全生產(chǎn)非法違法違規(guī)行為，徹查嚴改安全隱患問題，有效防范各類事故發(fā)生，堅決杜絕較大以上及較大社會影響事故。
二、重點內(nèi)容
（一）迅速開展安全生產(chǎn)大檢查。
局屬各單位、各科室，按照6月8日、6月17日市縣安全生產(chǎn)工作會議精神，結(jié)合夏季和汛期安全生產(chǎn)特點，立即行動，廣泛發(fā)動，全員參與，深入基層，深入一線，深入工地，深入企業(yè)和生產(chǎn)崗位，迅速開展新一輪安全生產(chǎn)大檢查。持續(xù)加大安全檢查力度，要變重事后查為事前嚴查嚴防，做到關(guān)口前移、預防為主。重點內(nèi)容：一是督促企業(yè)全面開展安全生產(chǎn)自查自糾。各企業(yè)要立即組織安全生產(chǎn)管理力量，按照“四個不能省”和“五個抓好”的要求，結(jié)合汛期本企業(yè)安全生產(chǎn)特點，組織開展一次全面徹底的安全生產(chǎn)隱患排查治理，嚴控各類風險源、風險點，確保風險管控到位、隱患排查整改到位；二是深入開展安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查百日攻堅行動。各單位要迅速調(diào)集執(zhí)法檢查力量，制定執(zhí)法檢查實施方案，細化執(zhí)法檢查措施，采取雙隨機檢查、明察暗訪、組織專家檢查等各種方式方法，全部下沉到基層、下沉的企業(yè)生產(chǎn)一線，全面開展安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查行動，嚴厲打擊安全生產(chǎn)非法違法行為，堅決防范各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
（二）建筑施工領(lǐng)域
重點整治安全生產(chǎn)責任主體履職不到位，安全防范措施不落實，特別是深基坑、建筑起重機械、高大模板、腳手架等危險性較大工程不編制專項施工方案、不組織專家論證、不嚴格按方案施工等行為；查處存在的建筑施工違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠等違法行為；企業(yè)落實職工教育培訓主體責任不到位，企業(yè)安管人員、特種作業(yè)人員持證上崗和從業(yè)人員先培訓后上崗制度落實不到位等違法違規(guī)行為。
（三）危險化學品領(lǐng)域
以“兩重點一重大”為重點，突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要工藝裝置設(shè)施及?；穬Υ婀迏^(qū)等重要部位，重點整治主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員無證上崗，從業(yè)人員安全教育培訓不到位，特殊作業(yè)環(huán)節(jié)安全措施落實不到位，外來施工隊伍管理不到位，安全風險研判與承諾公告制度落實不到位，安全聯(lián)鎖、緊急停車、安全儀表系統(tǒng)配備不全，操作規(guī)程和工藝控制指標制定不完善，重點裝置和關(guān)鍵設(shè)施管理不到位，未按規(guī)定佩戴勞動防護用品，未取得安全生產(chǎn)許可擅自生產(chǎn)，安全設(shè)施“三同時”制度不落實及應急預案管理、演練、準備不到位等違法違規(guī)行為。
三、工作要求
按照“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的要求，加強各級黨委、政府對安全生產(chǎn)大檢查的組織領(lǐng)導，加強過程監(jiān)督，推動責任落實，嚴格落實企業(yè)主體責任。
（一）加強組織領(lǐng)導。
各科室各下屬單位要充分認識當前安全生產(chǎn)面臨的嚴峻形勢，切實增強政治意識、大局意識、責任意識，把百日攻堅行動作為當前工作的重中之重抓緊抓好。各科室各下屬單位主要負責同志要親自主持會議，研究部署安全生產(chǎn)百日攻堅行動，要親力親為，深入企業(yè)、現(xiàn)場，研究解決安全生產(chǎn)重大問題；各分管負責同志要親自聽取分管行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)情況匯報，摸清底數(shù)、掌握情況，發(fā)現(xiàn)問題，提出切實可行解決措施，并親自組織分管領(lǐng)域內(nèi)安全生產(chǎn)百日攻堅行動。檢查發(fā)現(xiàn)的各類隱患都要建立臺帳，做到隱患整改責任、措施、資金、時限、預案“五落實”。
（二）落實部門監(jiān)管職責。
各科室各下屬單位要按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，切實抓好本行業(yè)、本領(lǐng)域安全生產(chǎn)百日攻堅行動。要充分運用行政處罰、責令停產(chǎn)、暫扣吊銷證件、查封扣押等法律賦予的權(quán)力，采取常規(guī)執(zhí)法、明查暗訪、突擊抽查、隨機抽查相結(jié)合的方式，加大安全監(jiān)管執(zhí)法力度，督促企業(yè)切實履行主體責任，加強安全管理。對違法違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為，要發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，典型問題和嚴重違法行為要公開曝光，確保百日攻堅行動落到實處，取得實效。
（三）嚴格工作標準。
堅持高標準、嚴要求，做到“五個一”：制定一個具體行動方案，解決一批重大安全問題，開展一次異地執(zhí)法檢查活動，問責一批責任單位和責任人，進行一次安全警示教育。要以新修訂的《省安全生產(chǎn)條例》為執(zhí)法依據(jù)，堅持“重典治亂”，強力推進“一重點，全覆蓋”式專項檢查，加大依法處罰力度，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，必須當場向企業(yè)負責人反饋：能夠立即整改的，必須當場完成整改；不能立即整改的，必須當場下達執(zhí)法文書明確整改要求和期限；涉嫌違法的，必須當場啟動調(diào)查程序。
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