武警年度工作總結(jié)個(gè)人

格式:DOC 上傳日期:2023-09-08 17:49:13
武警年度工作總結(jié)個(gè)人
時(shí)間:2023-09-08 17:49:13     小編:飛雪

當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),需要回過頭來對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績(jī),找出問題,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做總結(jié)??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,希望對(duì)大家有所幫助。

武警年度工作總結(jié)個(gè)人篇一

(一)加強(qiáng)思想政治建設(shè) 全面貫徹落實(shí)新形勢(shì)下黨建工作的使命任務(wù),以^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”,以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),著力深化理論武裝,作好“三個(gè)表率”,即在深入學(xué)習(xí)貫徹^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想上作表率,在始終同^v^保持高度一致上作表率,在堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級(jí)決策部署上作表率。積極引導(dǎo)黨員把貫徹落實(shí)^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義精神體現(xiàn)在行動(dòng)上,體現(xiàn)在本職工作上,體現(xiàn)在日常言行上,敢擔(dān)當(dāng)、善作為,種好基層黨組織建設(shè)這個(gè)“責(zé)任田” (二)貫徹落實(shí)《退役軍人保障法》 繼續(xù)深入開展《關(guān)于學(xué)習(xí)宣傳貫徹〈退役軍人保障法》的工作方案》,推動(dòng)《退役軍人保障法》落地落實(shí)。

(四)做好移交安置和軍休服務(wù)管理工作 進(jìn)一步健全“陽光安置”工作機(jī)制,圓滿完成退役軍人年度安置任務(wù)。完成部分退役士兵基本養(yǎng)老保險(xiǎn)集中補(bǔ)繳收官工作,持續(xù)做好符合退休條件的退役士兵基本醫(yī)療保險(xiǎn)補(bǔ)繳常態(tài)化受理工作。加強(qiáng)退役軍人檔案管理利用、保密教育管理工作,健全移交安置工作規(guī)范。認(rèn)真落實(shí)三年移交方案,穩(wěn)妥做好滯留部隊(duì)軍休干部和傷殘士兵接收安置工作。提高軍休服務(wù)管理水平,探索社會(huì)化養(yǎng)老新模式,打造常寧軍休特色品牌。

(五)加大教育培訓(xùn)和就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持力度 推進(jìn)“教培先行、崗位跟進(jìn)”的行業(yè)合作就業(yè)模式,引導(dǎo)支持退役軍人到重點(diǎn)行業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)就業(yè)。積極參與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,大力推動(dòng)退役軍人返鄉(xiāng)回鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè),總結(jié)推廣就業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化基地經(jīng)驗(yàn)。繼續(xù)開展退役軍士和自主就業(yè)退役士兵就業(yè)培訓(xùn)工作。

動(dòng)員社會(huì)力量關(guān)心關(guān)愛優(yōu)撫對(duì)象。進(jìn)一步完善雙擁工作軍地協(xié)調(diào)機(jī)制,推動(dòng)落實(shí)軍地互提需求、互辦實(shí)事的“雙清單”制度,著力解決“三后”問題,持續(xù)開展“情系邊海防官兵”擁軍優(yōu)屬活動(dòng)和“走邊關(guān)、聯(lián)基層暖兵心”活動(dòng)。開展春節(jié)期間走訪慰問駐常部隊(duì)退、現(xiàn)役軍人和其他優(yōu)撫對(duì)象有關(guān)工作。

(七)加強(qiáng)褒揚(yáng)紀(jì)念工作 做好^v^英烈數(shù)據(jù)庫、烈士英名錄編撰工作,開展烈士尋親專項(xiàng)活動(dòng)。深入貫徹落實(shí)《烈士紀(jì)念設(shè)施規(guī)劃建設(shè)修繕管理維護(hù)總體工作實(shí)施方案》,加強(qiáng)協(xié)調(diào)、密切配合,切實(shí)謀劃好我市烈士陵園選址工作,確保烈士陵園建設(shè)工作扎實(shí)有序進(jìn)行。

徹落實(shí)創(chuàng)建文明單位的工作部署和要求,扎實(shí)有效地開展文明單位創(chuàng)建工作。堅(jiān)持大抓基層鮮明導(dǎo)向,落實(shí)雙述職制度和黨建考核辦法,全面推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。培育機(jī)關(guān)黨建特色品牌,積極開展主題黨日、崇軍大講堂等活動(dòng),推動(dòng)崇軍書屋和青年之家建設(shè)。完善干部培養(yǎng)體系,扎實(shí)推進(jìn)全市退役軍人事務(wù)系統(tǒng)干部培訓(xùn)工作。

武警年度工作總結(jié)個(gè)人篇二

首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。

要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。

武警年度工作總結(jié)個(gè)人篇三

1.熟悉設(shè)計(jì)施工圖、設(shè)計(jì)說明,填寫和準(zhǔn)備工程開工必備的資料,資料必須相關(guān)單位簽字、蓋章、審核。

2.分類存放各種資料

為便于日后竣工資料的整理,在平日的資料收集過程中所有的資料按路段、分類別設(shè)立專門的檔案盒,每個(gè)盒子都貼上明確的案卷脊背,方便查找,對(duì)于用于施工中的各種表格分編號(hào)、單位放好,便于使用時(shí)拿取。

3、積極配合各部門或個(gè)人對(duì)資料的借、查工作,做到對(duì)資料情況心知肚明,在檔案內(nèi)里有他們所要資料的情況下,在第一時(shí)間內(nèi)為他們拿到,如果沒有所要查找的資料,也給予他們明確的答復(fù),沒有,對(duì)資料的借閱、領(lǐng)取做好詳細(xì)的登記臺(tái)帳,防止檔案室的資料在借閱的過程中丟失。

1.原材料送檢

開工時(shí)原材料必須送市政質(zhì)監(jiān)站委托的檢測(cè)中心檢驗(yàn),取現(xiàn)場(chǎng)有代表性的土樣送實(shí)驗(yàn)室做擊實(shí)試驗(yàn),檢測(cè)合格的材料才允許使用。

2.同時(shí)進(jìn)行的收集工作

將工程預(yù)算、測(cè)量交樁復(fù)核記錄、圖紙會(huì)審記錄、技術(shù)交底記錄,與開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、施工許可證一起歸檔。

1.收集材料質(zhì)量證明文件

收集施工過程中購進(jìn)的各種材料的出廠合格證及有效的檢測(cè)報(bào)告(有cma標(biāo)志的,必須是原件),每種材料有效證件的時(shí)間、數(shù)量及品種規(guī)格必須與材料進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間相符,特別是水泥要有28天強(qiáng)度的出廠檢驗(yàn)單;鋼材的標(biāo)識(shí)、規(guī)格與出廠合格證相符。

2.填報(bào)資料

按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的相應(yīng)工序驗(yàn)收內(nèi)容填寫表格,對(duì)于質(zhì)檢資料的填報(bào)填寫監(jiān)理規(guī)范用表。

3.收集試驗(yàn)報(bào)告

需要熟悉各種試驗(yàn),試驗(yàn)完成后的試驗(yàn)報(bào)告應(yīng)收集完整,跟資料中的樁號(hào)、時(shí)間、混凝土澆筑記錄、施工記錄等相符合。

1.匯總資料

檢查報(bào)驗(yàn)資料中有無報(bào)漏、書寫錯(cuò)誤等情況;將所有工序評(píng)定表的點(diǎn)數(shù)匯總并計(jì)算填寫工序質(zhì)量評(píng)定匯總表、部位質(zhì)量評(píng)定表、單位工程質(zhì)量評(píng)定表,完成后需監(jiān)理及業(yè)主方簽字蓋章。將所有施工技術(shù)、質(zhì)量保證、評(píng)定資料和竣工圖按順序整理、匯總到一起。

2.復(fù)印裝訂

復(fù)印所需的套數(shù)(業(yè)主、接受單位各一套),裝訂成冊(cè),送備案館的一套需用牛皮紙裝訂,送檔案館的一套為不裝訂的原件,且檔案館對(duì)竣工固有特殊要求,編制竣工圖目錄,有監(jiān)理蓋章。

3.竣工圖的編制

竣工圖畫出所有變更內(nèi)容,如實(shí)反映竣工后的現(xiàn)狀,道路所處地段若有大型設(shè)施的也須標(biāo)注,完成后加蓋竣工圖章,簽字手續(xù)完備。

填寫工程竣工報(bào)告、工程交工驗(yàn)收證書和質(zhì)量保修書,必須是原件,簽字、蓋章手續(xù)完備??⒐を?yàn)收會(huì)議結(jié)束后將竣工會(huì)議記錄放入竣工資料中。

武警年度工作總結(jié)個(gè)人篇四

工程方面

一、以“___”項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn),統(tǒng)籌安排,切實(shí)做好建設(shè)任務(wù)

(一)20__年底前力爭(zhēng)方案報(bào)批經(jīng)過

__月份:參與制訂規(guī)劃方案,配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成規(guī)劃方案在市規(guī)劃局的審批經(jīng)過。

__月份:配合公司高層完成規(guī)劃方案的市長(zhǎng)辦公會(huì)議經(jīng)過,辦理環(huán)境保護(hù)意見表的工作。

_月份:組織編制環(huán)境評(píng)估報(bào)告及審核工作;辦理項(xiàng)目選址(規(guī)劃局),參與項(xiàng)目的擴(kuò)大初步設(shè)計(jì),并完成項(xiàng)目場(chǎng)地的地質(zhì)勘察報(bào)告。

_月份:參與工程的施工圖設(shè)計(jì)及圖紙審查;編制項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告,辦理項(xiàng)目核準(zhǔn)(發(fā)改委);完成樁基礎(chǔ)的工程招投標(biāo)工作,工程監(jiān)理招標(biāo)工作,并組織場(chǎng)地的地下排水工作。

_月份:辦理工程規(guī)劃許可證工作(報(bào)市規(guī)劃局),并進(jìn)行場(chǎng)地周圍的止水帷幕、護(hù)壁樁的施工。

_月份:完成工程主體的招投標(biāo)工作,辦理樁基礎(chǔ)工程的施工許可工作。

_月份:辦理工程主體的施工許可工作,確定主體工程的施工隊(duì)伍,至6月中旬完成樁基礎(chǔ)工程的施工工作。

_-_月份:基礎(chǔ)工程完成。

_-__月份:工程主體完成至底六層封頂。

(三)報(bào)建工作

工程部應(yīng)適時(shí)做到工程報(bào)建報(bào)批,跟進(jìn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。元月份完成方案圖的設(shè)計(jì);二月份完成擴(kuò)初圖的設(shè)計(jì)。在承辦過程中,工程部應(yīng)善于理順與相關(guān)部門關(guān)系,不得因報(bào)建拖延而影響工程開工。另外,工程部應(yīng)加強(qiáng)工程合同、各類資料的存檔管理,分門別類、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。

(四)工程質(zhì)量

“___”項(xiàng)目是市重點(diǎn)工程,也是“___”品牌的形象工程。因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。工程部在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時(shí),應(yīng)逐漸行成公司工程質(zhì)量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主,以自我為輔,力爭(zhēng)將“___”項(xiàng)目建成為優(yōu)質(zhì)工程。

(六)預(yù)決算工作

1、認(rèn)真編制工程預(yù)算,配合工程部及時(shí)做好工程手續(xù)的洽談協(xié)商、變更,及時(shí)掌握材料的變動(dòng)情景,配合工程部做好工程進(jìn)度的控制工作,做好工程的兩表比較,最大限度的節(jié)儉使用資金。

2、制定工程資金使用計(jì)劃,“___”項(xiàng)目工程估算需用資金__億元左右;其中基礎(chǔ)部分需用約__億元;地上商業(yè)部分約用__億元;公寓部分約用___億元,做好工程資金的使用計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)起著關(guān)鍵性的作用,工程部、預(yù)決算部、財(cái)務(wù)部、采購部以及招商部等職能部門必須緊密聯(lián)系、團(tuán)結(jié)協(xié)作,使各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

財(cái)務(wù)方面

(一)切實(shí)完成開工前融資工作和招商工作任務(wù),力保工程進(jìn)度不脫節(jié)

公司確定20__年工程啟動(dòng)資金約為_億元。融資工作的開展和招商任務(wù)的完成,直接關(guān)系到第一期工程任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。

1、拓寬融資渠道,挖掘社會(huì)潛能

擬采取銀信融資、廠商融資、社會(huì)融資、集團(tuán)融資等方式,拓寬融資渠道。經(jīng)過產(chǎn)權(quán)預(yù)售、租金預(yù)付等辦法擴(kuò)大資金流,以保證“___”項(xiàng)目建設(shè)資金的及時(shí)到位。

2、采取內(nèi)部認(rèn)購房號(hào)的形式,回籠資金、擴(kuò)大現(xiàn)金流。

為了使工程建設(shè)項(xiàng)目快速回籠資金、擴(kuò)大現(xiàn)金流,研究在工程開工同時(shí)在公司內(nèi)部采取認(rèn)購房號(hào)銷售計(jì)劃,比列約為公寓面積的__%。

3、實(shí)行銷售任務(wù)分解,確保策劃代理合同兌現(xiàn)。

20__年公司建設(shè)工程款總需求是__億元。按“___”所簽協(xié)議書,招商銷售任務(wù)的承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方商議后,元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。全面完成招商銷售任務(wù),在根本上保證工程款的跟進(jìn)。在營(yíng)銷形式上努力創(chuàng)造營(yíng)銷新模式,以構(gòu)成自我營(yíng)銷特色。

招商方面

招商工作是“___”項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的重要基礎(chǔ)。該工作開展順利與否,也直接影響公司的項(xiàng)目銷售。所以,在新的一年,招商應(yīng)有計(jì)劃地、有針對(duì)性地、適時(shí)適量地開展工作。

1、合理運(yùn)用廣告形式,塑造品牌擴(kuò)大營(yíng)銷

新的一年公司將擴(kuò)大廣告投入。其目的一是塑造“___””品牌,二是擴(kuò)大樓盤營(yíng)銷。廣告宣傳、營(yíng)銷策劃方面,“___”應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、效果評(píng)估、周期計(jì)劃、設(shè)計(jì)新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫,避免版面雷同、無效重復(fù)、設(shè)計(jì)呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。

2、努力培養(yǎng)營(yíng)銷隊(duì)伍,逐步完善激勵(lì)機(jī)制

策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營(yíng)銷部的營(yíng)銷人員,是一個(gè)有機(jī)的合作群體。新的一年,公司將充分運(yùn)用此部分資源。策劃代理公司首先應(yīng)抓好營(yíng)銷人員基本知識(shí)培訓(xùn)工作,使?fàn)I銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊(duì)伍。其次是逐步完善營(yíng)銷激勵(lì)機(jī)制,在制度上確立營(yíng)銷獎(jiǎng)勵(lì)辦法,具體的獎(jiǎng)勵(lì)方案由營(yíng)銷部負(fù)責(zé)起草。

1、結(jié)合市場(chǎng)現(xiàn)狀,制訂可行的招商政策

按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定,“___”應(yīng)于20__年出臺(tái)《招商計(jì)劃書》及《招商手冊(cè)》,但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求,上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺(tái)。

為綜合規(guī)范招商銷售政策,擬由招商部負(fù)責(zé)另行起草《招商政策》要求招商部在元月份出初稿。

2、組建招商隊(duì)伍,良性循環(huán)運(yùn)作

從過去的一年招商工作得失分析,一個(gè)重要的原因是招商隊(duì)伍的缺失,人員不足。新的一年,招商隊(duì)伍在引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的同時(shí),將配備貼合素質(zhì)要求,敬業(yè)精神強(qiáng)、有開拓本事的人員,以期招商工作進(jìn)入良性循環(huán)。

行政管理方面

“___”品牌的打造是公司的戰(zhàn)略目標(biāo)之一?,F(xiàn)代品牌打造的成功必須依靠于企業(yè)的現(xiàn)代管理模式。新的一年,我們將在建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系上下功夫。

(一)建立完善公司組織結(jié)構(gòu),不斷擴(kuò)大公司規(guī)模

公司目前設(shè)立的部門是:總經(jīng)理室、辦公室、工程部、人力資源部、招商部、財(cái)務(wù)部,即“兩室四部”。隨著“___”項(xiàng)目進(jìn)入建設(shè)施工階段,擬增設(shè)運(yùn)營(yíng)部、企業(yè)策劃部、預(yù)決算等部門共同成為集團(tuán)公司的基礎(chǔ)。使公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)成為功能要素齊全、分工合理的統(tǒng)一體。

公司的設(shè)想是在集團(tuán)公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,公司實(shí)行獨(dú)立核算,獨(dú)立完成年利潤(rùn)指標(biāo)及其它相關(guān)指標(biāo),在整體上提升集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)力。

(二)建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系,推行工作標(biāo)準(zhǔn)到人到崗

現(xiàn)代企業(yè)的高效運(yùn)行,均來自于企業(yè)的高效管理。新的一年,公司將根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)范、條例和集團(tuán)公司的要求,制定本公司工作標(biāo)準(zhǔn),并到人到崗。各項(xiàng)工作按標(biāo)準(zhǔn)程序行事,減少人為指揮,逐步構(gòu)成“___”特色的企業(yè)管理體系。同時(shí),根據(jù)不一樣的工作崗位,制定崗位職責(zé)和工作流程,強(qiáng)化企業(yè)管理意識(shí),最大化地提高企業(yè)管理水平,向管理要效益。

(三)以"___”發(fā)展為歷史契機(jī),加快集團(tuán)公司總體建設(shè)。

“___”的發(fā)展是歷史的使命,也是市場(chǎng)的要求,同時(shí)更是集團(tuán)總司蓬勃發(fā)展樹立企業(yè)形象地良好契機(jī),我們應(yīng)順應(yīng)這一時(shí)代的需要,不斷完善自我,發(fā)展自我,調(diào)整機(jī)制,集聚“內(nèi)功”,合理發(fā)揮員工動(dòng)能,以使__傲立于房地產(chǎn)之林。

人力資源方面

以能動(dòng)開發(fā)員工潛能為前提,不斷充實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),“___”的企業(yè)精神:“開放式管理,以人為本;實(shí)事求是,科學(xué)求真”決定了“___”品牌的打造。公司的建立,必須充實(shí)基礎(chǔ)工作、充實(shí)各類人才、充實(shí)企業(yè)文化、充實(shí)綜合素質(zhì)。新的一年,公司將在“四個(gè)充實(shí)”上扎扎實(shí)實(shí)開展工作。

(一)充實(shí)基礎(chǔ)工作,改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境

公司所指充實(shí)基礎(chǔ)工作,主要是指各部門各崗位的工作要做到位,做得細(xì)微,做得貼合工作標(biāo)準(zhǔn)。小事做細(xì),細(xì)事做透。務(wù)實(shí)不求虛,務(wù)真不浮夸。規(guī)范行為,細(xì)致入微。經(jīng)過做好基礎(chǔ)工作,改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境。該工作的主要標(biāo)準(zhǔn),由辦公室制定的公司《工作手冊(cè)》確定,要求員工對(duì)照嚴(yán)格執(zhí)行。為對(duì)各部門基礎(chǔ)工作開展的利弊得失實(shí)行有效監(jiān)督。

(二)充實(shí)各類人才,改善員工結(jié)構(gòu)

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),歸根結(jié)蒂是人才的競(jìng)爭(zhēng)。我們應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)到,目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照是有距離的。20__年,公司將根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求,制定各類人員的招聘條件,并設(shè)置招聘流程,有目的地吸納愿意服務(wù)于“___”的各類人才,并相應(yīng)建立“___”專業(yè)人才庫,以滿足公司各崗位的需要。

(三)充實(shí)企業(yè)文化,改善人文精神

企業(yè)文化的厚實(shí),同樣是競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的表現(xiàn)。新的一年,“___”策劃代理公司在進(jìn)行營(yíng)銷策劃的同時(shí),對(duì)于“___”文化的宣傳等方面,亦應(yīng)有新的舉措。對(duì)外是“___”品牌的需要,對(duì)內(nèi)是建立和諧企業(yè)的特定要求。所以,“___”文化的構(gòu)成、升華、揚(yáng)棄應(yīng)圍繞“___”企業(yè)精神做文章,構(gòu)成內(nèi)涵豐富的“___”企業(yè)文化。

(四)充實(shí)綜合素質(zhì),提高業(yè)務(wù)技能

“___”開工建設(shè)后,有著不一樣專業(yè)的合作公司,也有不一樣的工作崗位。員工能否勝任工作,來源于個(gè)人的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能的提高,亦與整體素質(zhì)相關(guān)。新的年度,辦公室應(yīng)制定切實(shí)可行的員工培訓(xùn)計(jì)劃,包括工程類、運(yùn)營(yíng)類、招商營(yíng)銷類、地產(chǎn)類、物業(yè)管理類等,并逐季度予以實(shí)施,使員工貼合企業(yè)的工作崗位要求。

(五)以強(qiáng)化企業(yè)管理的手段,全面推行公司各項(xiàng)制度

現(xiàn)代企業(yè)的一個(gè)重要特征,就是制度完善、齊全,執(zhí)行有據(jù),行之有效。為使公司管理有序進(jìn)行,公司將推行績(jī)效考核制、推行職責(zé)追溯制、推行末尾淘汰制、推行例會(huì)制、推行各級(jí)職責(zé)制。經(jīng)過“五個(gè)推行”,把員工鍛造為貼合企業(yè)要求的一流的群體。

1、推行績(jī)效考核制,以日常工作為考核資料

績(jī)效考核是國(guó)際流行的企業(yè)管理形式,公司要求每個(gè)員工堅(jiān)持登記《績(jī)效考核手冊(cè)》,公司定期對(duì)員工考核手冊(cè)進(jìn)行檢查??己说燃?jí)的評(píng)定,主要以如期如質(zhì)完成本職工作,遵守紀(jì)律等為主要考核資料。方法為領(lǐng)導(dǎo)考核、交叉考核、員工考核等,以客觀評(píng)定每個(gè)員工工作的優(yōu)劣。員工《績(jī)效考核手冊(cè)》每月由辦公室負(fù)責(zé)檢查。

2、推行職責(zé)追溯制,以提高員工的榮譽(yù)感和職責(zé)心

職責(zé)追溯是落實(shí)崗位職責(zé)制的重要方法,也是對(duì)事故根源防漏堵缺的可行良策。公司將制定職責(zé)追溯制(包括獎(jiǎng)勵(lì)賠罰制度等)。強(qiáng)化措施,分明獎(jiǎng)罰。即能夠職責(zé)到人,又能避免無據(jù)推論,使員工樹立榮譽(yù)感,增強(qiáng)職責(zé)心。

3、推行末尾淘汰制,以提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

企業(yè)的生存發(fā)展,除市場(chǎng)客觀環(huán)境外,很大程度取決于員工的個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力。僅有把員工打造為異常能工作,異常富于創(chuàng)造力、異常富于團(tuán)隊(duì)精神的群體,才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。所以,要貼合這一要求,公司必然推行員工末尾淘汰制。其方法以考績(jī)?yōu)橐罁?jù),綜合考評(píng)員工的工作本事、工作表現(xiàn)。按考評(píng)等級(jí),實(shí)行末尾淘汰。

4、推行例會(huì)制,提高階段性工作總結(jié)工作

一是例會(huì)時(shí)間。在每星期二的上午進(jìn)行。

二是會(huì)議主持。每次例會(huì)除工作小結(jié)及工作布置外,確定一個(gè)工作主題,分別由分管該項(xiàng)工作的總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、主管工程師主持。

三是建立例會(huì)工作布置檢查制度,即前次會(huì)議布置的工作在規(guī)定完成的時(shí)段內(nèi),落實(shí)部門應(yīng)匯報(bào)執(zhí)行情景,以利總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改善方法,完善提高。

5、推行各級(jí)職責(zé)制,有效實(shí)行分工合作

公司的戰(zhàn)略目標(biāo)之一是建立科學(xué)高效的公司管理機(jī)制。這一既定目標(biāo)客觀上要求公司領(lǐng)導(dǎo)層、部門中層進(jìn)行各級(jí)負(fù)責(zé),且分工合作,以防止職責(zé)推諉,辦事拖沓,效率低下的現(xiàn)象發(fā)生。

公司領(lǐng)導(dǎo)層分工

總經(jīng)理:負(fù)責(zé)全面工作,主持融資、重大合作,主持公司日常工作,分管財(cái)務(wù)部。

項(xiàng)目經(jīng)理:負(fù)責(zé)工程的實(shí)施全過程管理。分管工程部。負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理公司及相關(guān)部門的工作對(duì)接。

行政副總經(jīng)理:負(fù)責(zé)公司行政工作,分管辦公室、招商運(yùn)營(yíng)部、物業(yè)管理部,負(fù)責(zé)各項(xiàng)對(duì)外工作的對(duì)接。

營(yíng)銷副總經(jīng)理:負(fù)責(zé)營(yíng)銷工作,分管營(yíng)銷部、企劃部。負(fù)責(zé)營(yíng)銷廣告策劃,與銷售代理公司、策劃代理公司、媒體單位的工作對(duì)接。

公司各中層負(fù)責(zé)人,按原定職責(zé)行使管理職責(zé),新的崗位職責(zé)出臺(tái)后,按新辦法執(zhí)行。

全年工作計(jì)劃,它是大綱式統(tǒng)領(lǐng)全局的文件,不可能細(xì)致到部門各細(xì)節(jié)。所以,公司要求所屬各部門,應(yīng)根據(jù)公司的20__年工作計(jì)劃,在元旦前相應(yīng)制定出本部門的年度工作計(jì)劃,有的放矢,以利于”___”項(xiàng)目的早日建成和投入市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)。

武警年度工作總結(jié)個(gè)人篇五

這半年來,本人在領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和軍黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以業(yè)務(wù)技能培養(yǎng)為側(cè)重點(diǎn),工作任務(wù)完成為目標(biāo),團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同努力、講成績(jī)、談效率、促發(fā)展。20__上半年這半年時(shí)間以來,在營(yíng)內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)中都取得了比較好的成績(jī),同時(shí)為整個(gè)修理排的工作順利開展打下了艱實(shí)牢固的基礎(chǔ)。下面,將半年來的工作情況總結(jié)如下。

一、思想政治

上半年、我切實(shí)按照《思想政治教育大綱》和年初擬定的工作計(jì)劃,牢牢扭住思想建設(shè)這個(gè)主題不放松,年初,人員變動(dòng),隊(duì)伍更新,針對(duì)新老交替的實(shí)際我們開展了一系列的工作,首先摸清了新兵的思想,調(diào)整好他們的狀態(tài),同時(shí)糾正了老同志的思想偏歧,確保了人員變動(dòng),思想工作,作風(fēng)不變。其次在__集體建設(shè)中拿出方案,通過__務(wù)會(huì),個(gè)人談心得方式使全排同志認(rèn)清形勢(shì),明確方向,教育大家做一個(gè)“守紀(jì)律、愛本職、愛集體、甘奉獻(xiàn)”的新時(shí)期好戰(zhàn)士,并通過爭(zhēng)優(yōu)比先等活動(dòng),加緊做好軍事斗爭(zhēng)后勤準(zhǔn)備,全面加強(qiáng)黨小組建設(shè)、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),為確保部隊(duì)安全穩(wěn)定和各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成提供了強(qiáng)有力的思想保障。

(一)精神實(shí)質(zhì)和根本要求,排里還利用板報(bào)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行宣傳,濃厚了學(xué)習(xí)氛圍,大大提高了官兵的學(xué)習(xí)熱誠(chéng)。

(二)大力培育當(dāng)代革命軍人核心價(jià)值觀:部隊(duì)緊緊圍繞強(qiáng)化官兵精神支柱,扎實(shí)開展“培育當(dāng)代革命軍人核心價(jià)值觀”主題教育活動(dòng),深化我軍歷史使命、理想信念、戰(zhàn)斗精神和社會(huì)主義榮辱觀教育,著力教育引導(dǎo)官兵自覺踐行“忠誠(chéng)于黨、熱愛人民、報(bào)效國(guó)家、獻(xiàn)身使命、崇尚榮譽(yù)”的當(dāng)代革命軍人核心價(jià)值觀。

(三)開展專題教育活動(dòng):上半年,我們重點(diǎn)進(jìn)行了“積極適應(yīng)中國(guó)特色軍事變革,努力爭(zhēng)做黨和人民忠誠(chéng)衛(wèi)士”專題教育,在黨員中進(jìn)行了保持先進(jìn)性教育,穿插進(jìn)行了密切內(nèi)部關(guān)系教育、法紀(jì)教育、保持健康心理教育、崗位職責(zé)教育、時(shí)事政策教育等。通過一系列的思想政治教育,官兵思想政治基礎(chǔ)不斷牢固,更加堅(jiān)定了馬克思列寧主義信仰,堅(jiān)持黨的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo),全體官兵能夠安心基層,積極工作,認(rèn)真履行職責(zé)。

(四)加強(qiáng)黨團(tuán)組織建設(shè),:建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)的__支部。常言道“不是金鋼鉆,不攬瓷器活”、“打鐵要憑自身硬”,黨支部要真正成為部隊(duì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)結(jié)的核心,就必須不斷加強(qiáng)自身的建設(shè)?;谶@個(gè)認(rèn)識(shí)我們__一班人結(jié)合班子調(diào)整,嚴(yán)格組織生活制度,不斷強(qiáng)化班子成員的自律意識(shí)、敬業(yè)精神、表率作用。支部一班人生活上互相關(guān)心、學(xué)習(xí)上互相幫助、工作上互相支持、思想上互相提醒。黨__堅(jiān)持民主集中制,按照“十六字”方針討論決定重大問題,公道正派地處理和解決熱點(diǎn)敏感問題,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)命令指示,支部“三個(gè)能力”不斷增強(qiáng),形成了較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

(五)注重因材施教方法多元化:我們把理論學(xué)習(xí)和政治教育始終放在政治工作的重要位置,注重教育前進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查摸底,掌握官兵的思想實(shí)際,對(duì)各項(xiàng)教育都進(jìn)行了科學(xué)周密的計(jì)劃安排,編寫了教育授課教案,并組織課后討論,加深對(duì)教育內(nèi)容的理解和深化,教育中我們?cè)诮逃问降亩鄻有院挽`活性上下功夫,改變了過去“你講我聽,你講我做”的灌輸式單一模式,大力開展群眾性自我教育,拓寬教育渠道,保證了教育時(shí)間、人員、內(nèi)容、效果的落二是運(yùn)用各種有效載體,開展經(jīng)常性思想工作。我們建立了以黨員、士官、班長(zhǎng)為主體的思想工作骨干隊(duì)伍,大力開展群眾性的談心活動(dòng),充分發(fā)揮“三互”小組在經(jīng)常性思想工作中的作用,對(duì)官兵在工作、學(xué)習(xí)、生活中產(chǎn)生的現(xiàn)實(shí)思想問題經(jīng)常進(jìn)行分析,在官兵中開展了“三互”活動(dòng),堅(jiān)持貫徹疏導(dǎo)方針,以理服人、以情感人,官兵中出現(xiàn)思想問題能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn),準(zhǔn)確掌握,正確處理。我們成立了預(yù)防工作領(lǐng)導(dǎo)小組,積極開展安全保衛(wèi)和預(yù)防犯罪工作,充分發(fā)揮保衛(wèi)委員、安全員、法律咨詢員、心理咨詢員的作用,堅(jiān)持預(yù)防為主,綜合治理方針,有科學(xué)的理論武裝官兵頭腦,有效杜絕了腐朽思想的侵蝕,實(shí)現(xiàn)了“三無”。

二、軍事訓(xùn)練和專業(yè)訓(xùn)練

(一)、抓好軍事訓(xùn)練:軍事訓(xùn)練是提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的根本途徑,也是圓滿完成執(zhí)勤任務(wù)的根本保證。我們嚴(yán)格按照《陸軍軍事訓(xùn)練和考核大綱》,圍繞提高保障能力,以體能訓(xùn)練為重點(diǎn),積極開展“五小練兵”活動(dòng),穿插進(jìn)行骨干培訓(xùn)。支部對(duì)訓(xùn)練工作非常重視,定期分析訓(xùn)練形勢(shì),認(rèn)真研究和解決訓(xùn)練中的傾向性問題,大力加強(qiáng)訓(xùn)練中的思想政治工作,開展多種形式的小比武、小會(huì)操、競(jìng)賽活動(dòng),有效地調(diào)動(dòng)了官兵的訓(xùn)練熱情,訓(xùn)練效果比較明顯。官兵發(fā)揚(yáng)了“一不怕苦、二不怕死”的革命精神,切實(shí)達(dá)到了高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求的目的。在訓(xùn)練上骨干始終走在隊(duì)伍前面,身先士卒、科學(xué)籌劃,大大增強(qiáng)了連隊(duì)官兵的身體素質(zhì)。為部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。

(二)、突出抓好專業(yè)訓(xùn)練:作為一個(gè)___的___,具備優(yōu)良的業(yè)務(wù)技能是更好開展工作的前提。為此我們根據(jù)部隊(duì)工作的實(shí)際,一方面注重個(gè)人學(xué)習(xí),另一方面立足崗位練兵。注重傳幫帶,通過業(yè)務(wù)一幫一,一帶一的做法,使同志們熟練地掌握業(yè)務(wù)工作。在這方面特別是__里的幾名老同志,做得比較好,在自己刻苦訓(xùn)練同時(shí),能夠及時(shí)的把自己的心得和經(jīng)驗(yàn)傳授給新同志,不但提高了排業(yè)務(wù)訓(xùn)練成績(jī),而且增進(jìn)了集體的凝聚力,同時(shí)大多新同志,在平時(shí)工作中扎扎實(shí)實(shí)、勤勤懇懇,在業(yè)務(wù)訓(xùn)練上更是刻苦努力,爭(zhēng)先恐后,業(yè)務(wù)水平得到明顯提高。在認(rèn)真貫徹專業(yè)訓(xùn)練大綱的同時(shí),把提高戰(zhàn)士維修保養(yǎng)能力作為訓(xùn)練最終目的,排里一幫人深入分析訓(xùn)練形勢(shì),及時(shí)解決訓(xùn)練中存在的各種問題和矛盾,注重“實(shí)戰(zhàn)保障能力”,把握關(guān)鍵環(huán)節(jié),將理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉緊密結(jié)合起來在專業(yè)訓(xùn)練開始之初,__黨委請(qǐng)來了車輛維修專業(yè)人員,行了深入淺出的講解,在專業(yè)輔導(dǎo)中,我__官兵積極好學(xué)對(duì)平時(shí)修理工作中的各項(xiàng)疑難進(jìn)行了“刨根問底”。在平時(shí)保障工作中,特別是在三、四月份的抗旱救災(zāi)車輛維修任務(wù)中,我排充分考慮當(dāng)前技術(shù)狀況,合理安排人員,對(duì)__連隊(duì)的車輛進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)。與此同時(shí)結(jié)合對(duì)新同志的維修教學(xué),使新同志的車輛維修技能有了很大的提高。

三、強(qiáng)化行政管理,提升部隊(duì)建設(shè)水平

武警年度工作總結(jié)個(gè)人篇六

2020 基層年度退役軍人工作計(jì)劃

一、成立機(jī)構(gòu),明確職能。一是退役軍人事務(wù)局單獨(dú)設(shè)置了退役軍人服務(wù)中心,負(fù)責(zé)退役軍人管理服務(wù)等工作,核定全額事業(yè)編制 x 名,由分管副局長(zhǎng)兼任主任。二是全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)單獨(dú)設(shè)置退役軍人服務(wù)站,經(jīng)費(fèi)形式為財(cái)政性資金基本保證,界定了工作職責(zé),核定每個(gè)服務(wù)站事業(yè)編制 x 名,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職兼任站長(zhǎng),市退役軍人服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)退役軍人服務(wù)站和村級(jí)退役軍人服務(wù)站均完成掛(換)牌工作。三是全市 x 個(gè)行政村均按照要求成立了退役軍人服務(wù)站,并由村黨支部書記兼任站長(zhǎng),退役軍人占市鄉(xiāng)村三級(jí)服務(wù)組織的 x%。四是市鄉(xiāng)村三級(jí)服務(wù)組織均建立了退役軍人服務(wù)臺(tái)賬,摸清了底數(shù),掌握了情況,為全面做好管理服務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)。五是邀請(qǐng) x 市退役軍人事務(wù)局業(yè)務(wù)專家對(duì)兩站一中心人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保掌握有關(guān)政策,具備做好工作的基本素質(zhì)和工作能力。

二、完善制度,強(qiáng)化管理。按照“五有”要求,進(jìn)一步完善“兩站一中心”建設(shè),切實(shí)做好退役軍人管理服務(wù)、政策落實(shí)、技能培訓(xùn)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、幫扶解困和矛盾化解等工作,全面提高管理服務(wù)能力。同時(shí)加強(qiáng)痕跡化管理,來人訴求有登記、解決問題有登記、反映情況有登記,并做好整理、歸檔、保存,提高科學(xué)化管理水平。

三、走訪慰問工作。我局堅(jiān)持“服務(wù)為先、解困為本、主動(dòng)服務(wù)”的原則,積極推動(dòng)建立經(jīng)常性走訪慰問機(jī)制,健全物質(zhì)慰問與精神撫慰并重機(jī)制,讓退役人員切實(shí)感受到黨和政府的關(guān)懷溫暖。在中國(guó)人民解放軍建軍x周年即將來臨,今年,根據(jù)省市文件要求,結(jié)合我市實(shí)際,研究制發(fā)了《關(guān)于做好 x 年“八一”期間擁軍優(yōu)屬擁政愛民工作的實(shí)施方案》,按照“普遍走訪、重點(diǎn)慰問”的原則,確定了慰問對(duì)象、慰問標(biāo)準(zhǔn)、走訪慰問形式,在要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)入戶走訪慰問的同時(shí),要深入了解退役軍人的思想狀況、就業(yè)情況和家庭生活情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決到位。

同時(shí),對(duì)我市武警中隊(duì)等 x 個(gè)單位由市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了慰問;縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)全部深入分包鄉(xiāng)鎮(zhèn),每人慰問 x 戶重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取召開座談會(huì)、茶話會(huì)、入戶走訪、送慰問信等多種形式積極開展慰問活動(dòng),x 月 x日前此項(xiàng)工作已全部完成,共發(fā)放慰問信 萬份、慰問金 x 萬元,取得了“慰問一人,溫暖一戶,帶動(dòng)一片”的良好效果。

六、幫扶援助工作。x 市關(guān)愛退役軍人基金會(huì)已經(jīng)市政府批準(zhǔn)成立,x萬元注冊(cè)資金已到位,《基金會(huì)章程》已提交市政府常務(wù)會(huì)議審議通過,組織機(jī)構(gòu)框架和籌備組人員已確定。目前,省民政廳已批準(zhǔn)成立。

七、信息采集工作。按照省委、省政府辦公廳的文件要求,抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干負(fù)責(zé)相關(guān)數(shù)據(jù)采集、登統(tǒng)和匯總等具體工作。并及時(shí)召開動(dòng)員會(huì)、調(diào)度會(huì),明確各相關(guān)部門的工作職責(zé)和完成時(shí)限,人社、公安和各用人單位等部門單位積極配合,及時(shí)提供相關(guān)信息,市服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站工作人員加班加點(diǎn),嚴(yán)格保密紀(jì)律,按照屬地管理的原則,詳細(xì)查閱原始資料,認(rèn)真進(jìn)行信息比對(duì),力求采集到的信息真實(shí)、完整、齊全、準(zhǔn)確。目前,此項(xiàng)工作已經(jīng)完成,經(jīng)梳理匯總?cè)泄膊杉?、甄別、錄入退役軍人信息共計(jì) x 名,其中通過省審核的 x 名。

八、權(quán)益保障工作(一)嚴(yán)格執(zhí)行政策規(guī)定,切實(shí)解決遺留問題。為 x 名符合政府安置政策的退役軍人(志愿兵)補(bǔ)發(fā)生活費(fèi) 萬元、養(yǎng)老保險(xiǎn)單位負(fù)擔(dān)部分 萬元。(二)縝密組織,規(guī)范操作,切實(shí)做好部分退役軍人的保險(xiǎn)接續(xù)工作。成立了工作專班,明確部門職責(zé)、規(guī)范工作程序、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)、嚴(yán)格審核認(rèn)定,積極做好部分退役軍人的保險(xiǎn)接續(xù)工作。目前經(jīng)審核認(rèn)定,已完成 x 名符合條件人員進(jìn)行保險(xiǎn)接續(xù)系統(tǒng)錄入。

清白白做人、干干凈凈做事,自覺踐行^v^人世界觀、人生觀、價(jià)值觀,始終保持^v^人的政治本色。

2020 基層年度退役軍人工作計(jì)劃

一、 指導(dǎo) 思想

全面貫徹^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神,落實(shí)高質(zhì)量黨建引領(lǐng)退役軍人工作的總要求,進(jìn)一步解放思想,改革創(chuàng)新,真抓實(shí)干、奮發(fā)進(jìn)取,努力把退役軍人黨支部鍛造得更加堅(jiān)強(qiáng)有力,不斷推進(jìn)黨建工作與退役軍人事務(wù)工作相融合,為城關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想和組織保證。

二、工作目標(biāo)

圍繞這一總體目標(biāo),今年著重做好四個(gè)方面的工作。

(一)切實(shí)加強(qiáng)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍建設(shè)

建立健全和落實(shí)支部抓社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。一是支部必須加強(qiáng)對(duì)社區(qū)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo);二是要明確規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、交流典型,了解、反映和解決社區(qū)工作中存在的突出問題;三是要明確職責(zé)分工,和做好各項(xiàng)工作的相互協(xié)調(diào),工作人員的相互協(xié)作。通過加強(qiáng)社區(qū)隊(duì)伍的建設(shè),打造一支思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng)、有奉獻(xiàn)精神的社區(qū)干部隊(duì)伍。

(二)扎實(shí)有效地抓好社區(qū)黨員的教育管理

的方針,加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng),做好從居民中發(fā)展黨員的工作,至少發(fā)展1 名黨員。

(三)進(jìn)一步建立健全社區(qū)黨建工作機(jī)制

1、社區(qū)建立黨建工作聯(lián)席會(huì)議制度。社區(qū)黨建工作聯(lián)席會(huì)議每季度召開一次,分析形勢(shì)任務(wù),安排部署工作,協(xié)調(diào)社區(qū)內(nèi)各種力量和各方面關(guān)系,深入開展黨建工作聯(lián)創(chuàng)、思想工作聯(lián)做、社會(huì)治安聯(lián)防、公益事業(yè)聯(lián)辦、環(huán)境衛(wèi)生聯(lián)搞、文體活動(dòng)聯(lián)誼等共駐共建活動(dòng)。

2、健全黨組織工作運(yùn)行機(jī)制。進(jìn)一步明確社區(qū)黨組織的工作重心和社區(qū)居委會(huì)的功能定位,建立社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、居民參與的工作機(jī)制,發(fā)揮好社區(qū)黨組織在社區(qū)建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。

3、健全社區(qū)居民自治機(jī)制。建立健全社區(qū)居民代表會(huì)議制度,完善社區(qū)居民自治組織,實(shí)現(xiàn)居民群眾自我管理、自我教育、自我服務(wù)。社區(qū)黨組織要支持和保障居民自治組織依照法律和章程履行職責(zé),社區(qū)居民自治組織要自覺接受社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)。

(四)不斷強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)功能

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