新媒體運營部工作計劃和目標

格式:DOC 上傳日期:2023-09-08 18:51:24
新媒體運營部工作計劃和目標
時間:2023-09-08 18:51:24     小編:MJ筆神

人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,一起對今后的學習做個計劃吧。那關于計劃格式是怎樣的呢?而個人計劃又該怎么寫呢?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。

新媒體運營部工作計劃和目標篇一

2.積極挖掘和培養(yǎng)宣傳人才,為我院宣傳工作注入更多新鮮血液;

3.充分利用qq、人人、貼吧等新媒體,做好學院活動的宣傳工作;

5.把新媒體部建設成一個人性化的溫暖大家庭。

1.進一步完善部門內(nèi)部的規(guī)章制度,提升工作成員的工作積極性,提升工作質(zhì)量。

2.細化部門內(nèi)的工作記錄,詳細記錄每位干事在任職期間所做的工作事跡,并將添加部內(nèi)的會議記錄。

3.節(jié)約經(jīng)費開支,為保證此項工作展開,每次海報幕布等打印所出經(jīng)費均采取透明制度,以收據(jù)為證。

4.鼓勵部門成員與其他部門成員交往,即時了解其他部門信息,把工作狀態(tài)由原來的被動轉為主動,協(xié)助其他部門工作的完成,以更好的起到宣傳作用。

5.設計安排學院櫥窗,宣傳欄的評比。盡可能的美化校園的宣傳環(huán)境,增強宣傳部門的宣傳力度。

1、新媒體部應在每周召開一次工作例會,總結本部前一周的工作,布置下一周的工作,并針對上一周的問題,在新的工作中做出調(diào)整和修正。

2、部長和副部長應組織本部成員認真學習本部工作職責,檢查標準,并落實到工作中,部長要不定期抽查各部的工作狀況以及工作效果。

3、在具體工作上,努力與其他部門應相互協(xié)作、配合。

4、力求舉辦更多的豐富多彩的文體活動,豐富同學們的課余生活。

新媒體運營部工作計劃和目標篇二

本學期新聞部的工作重點是加強團隊制度建設,建立考核制度,讓工作安排,績效測評有章可循,同時提高新聞和文章采稿量,積極協(xié)助學生會其他部門,鑒于新聞部自身的特點,本學期進行一些團隊內(nèi)部活的建設,以加強團隊內(nèi)部交流,同時新聞部計劃舉辦一次面向全院學生的活動。

新聞部近期將制定一系列關于考核成員工作績效的制度,大體計劃如下:

1、新聞部部長負責統(tǒng)籌整個部門的工作安排,及時和學生會其他各部門溝通協(xié)作。

2、每個成員的基礎分是60分,按照平時工作量和工作積極性予以評判

獎勵制度:

3)每做一張海報,海報制作成員加5分;

5)每跟隨學生會其他部門執(zhí)行拍攝任務一次加5分;

6)以小組或個人名義策劃新聞部內(nèi)部活動的主要負責人加15分,其余個小組成員加10分。

懲罰制度:

2)安排任務無故推諉的成員基礎一次減10分;

3)無故推遲安排任務的上交或是稿件上交的成員一次減5分;

5)團隊活動無故缺席者一次減15分。

3、新聞部副部長做好每兩周的例會開展工作,注意督導成員的工作進程,公平對待新聞部成員的績效考核,進行定期新聞部成員的工作匯總,期末負責綜合考核新聞部成員工作,對表現(xiàn)優(yōu)秀者進行適當?shù)莫剟睢?/p>

1、提高新聞采稿量,提高新聞質(zhì)量,除了激勵懲罰制度建設外,積極和其他新聞組織聯(lián)系,可舉行一些學習交流會。

2、積極配合各部門的工作安排,對學院相關活動等進行及時的報道

3、完善團隊建設,提高成員工作積極性和工作效率

4、舉辦新聞部內(nèi)部的成員活動,加強內(nèi)部交流,提高團隊意識

5、舉辦院內(nèi)的一次活動(正在設想籌劃中),充分鍛煉新聞部成員的活動策劃實踐能力,活動的指導監(jiān)督有部長和副部長全程負責。

新媒體運營部工作計劃和目標篇三

1、積極配合其他部門,推出有利于學校,團委,黨的推送,將的一面展現(xiàn)給同學們。

2、引導學生,并為學生服務。反映學生的愿望訴求,努力發(fā)揮對學生的思想引領作用和服務功能。

3、及時準確、鮮明生動地傳播黨的思想主張,宣傳國家大政方針。

1、加強新媒體部的宣傳配合作用加強各部門的聯(lián)系,積極主動的行使宣傳職能,為學校的宣傳工作再添亮點。

2、充分利用微信、微博、qq空間等新媒體,做好學?;顒拥男麄鞴ぷ鳌?/p>

3、管理和維護各個新媒體平臺。

1、定期更新平臺內(nèi)容,以保證平臺的吸引力。

2、使用新鮮活潑的語言撰寫推送文字,利于與學生們產(chǎn)生共鳴。

3、在內(nèi)容上選擇更多地以讀者的角度來思考,使用簡潔明了的表達方式與同學們互動與交流。

4、繼續(xù)緊跟新媒體的發(fā)展趨勢,不斷探索和提升新媒體技術運用,了解新媒體發(fā)展趨勢。

1、加強與各個部門的合作,加強與校學生會的交流。

2、發(fā)揮新媒體部門干事的個人特長能力。

3、集思廣益,發(fā)揮創(chuàng)新能力,開展更多的線上與線下活動,吸引同學們的關注。

新媒體運營部工作計劃和目標篇四

快速成長,不坐班,泛娛樂,行業(yè)門檻高

工作職責:

1、協(xié)助同事進行擺渡視界微信、微博的內(nèi)容編輯、更新、管理及互動;

2、協(xié)助同事進行微博微信活動及推廣內(nèi)容的策劃及執(zhí)行;

3、微博微信文案撰寫;

4、官方自媒體平臺后臺數(shù)據(jù)的匯總工作;

6、完成上級領導交予的`其他工作。

職位要求:

1、 文案寫作能力強;本科及以上學歷在校生;新聞、媒體類專業(yè)優(yōu)先;

2、從事過新媒體運營者優(yōu)先;

3、 善于使用社交互聯(lián)網(wǎng)語言,對時事敏感,善于發(fā)現(xiàn)熱點;

4、 性格開朗,誠實可信,有責任心。

我們能夠提供:

1、快速的學習、成長的環(huán)境和不斷突破自我的挑戰(zhàn);

2、nice的領導和同事;

3、不會讓你獨自成長,有經(jīng)驗的同事和領導會幫助你更快成長。

我們希望你是:

1、 有很好的執(zhí)行力和很強的學習能力;

2、 有從事新媒體行業(yè)的激情和想法,想學習更多,想收獲更多;

3、 希望在短時間內(nèi)急速成長,而不是當工作是任務。

聯(lián)系方式:xxxx。

新媒體運營部工作計劃和目標篇五

本學期新聞部的工作重點是加強團隊制度建設,建立考核制度,讓工作安排,績效測評有章可循,同時提高新聞和文章采稿量,積極協(xié)助學生會其他部門,鑒于新聞部自身的特點,本學期進行一些團隊內(nèi)部活的建設,以加強團隊內(nèi)部交流,同時新聞部計劃舉辦一次面向全院學生的活動。

新聞部近期將制定一系列關于考核成員工作績效的制度,大體計劃如下:

1、新聞部部長負責統(tǒng)籌整個部門的工作安排,及時和學生會其他各部門溝通協(xié)作。

2、每個成員的基礎分是60分,按照平時工作量和工作積極性予以評判

獎勵制度:1)每發(fā)布一篇新聞通訊加5分,同一篇新聞在多個校園媒體上發(fā)表可累積加分;2)大型活動報道一篇加10分,同一篇新聞在多個校園媒體上發(fā)表可累積加分;3)每做一張海報,海報制作成員加5分;4)每發(fā)表一篇文章加5分,同一篇文章在多個校園媒體上發(fā)表可累積加分;5)每跟隨學生會其他部門執(zhí)行拍攝任務一次加5分;6)以小組或個人名義策劃新聞部內(nèi)部活動的主要負責人加15分,其余個小組成員加10分。

3、新聞部副部長做好每兩周的例會開展工作,注意督導成員的工作進程,公平對待新聞部成員的績效考核,進行定期新聞部成員的工作匯總,期末負責綜合考核新聞部成員工作,對表現(xiàn)優(yōu)秀者進行適當?shù)莫剟睢?/p>

1、提高新聞采稿量,提高新聞質(zhì)量,除了激勵懲罰制度建設外,積極和其他新聞組織聯(lián)系,可舉行一些學習交流會。

2、積極配合各部門的工作安排,對學院相關活動等進行及時的報道

3、完善團隊建設,提高成員工作積極性和工作效率

4、舉辦新聞部內(nèi)部的成員活動,加強內(nèi)部交流,提高團隊意識

5、舉辦院內(nèi)的一次活動(正在設想籌劃中),充分鍛煉新聞部成員的活動策劃實踐能力,活動的指導監(jiān)督有部長和副部長全程負責。

新媒體運營部工作計劃和目標篇六

本學期新聞部的工作重點是加強團隊制度建設,建立考核制度,讓工作安排,績效測評有章可循,同時提高新聞和文章采稿量,積極協(xié)助學生會其他部門,鑒于新聞部自身的特點,本學期進行一些團隊內(nèi)部活的建設,以加強團隊內(nèi)部交流,同時新聞部計劃舉辦一次面向全院學生的活動。

新聞部近期將制定一系列關于考核成員工作績效的制度,大體計劃如下:

1、新聞部部長負責統(tǒng)籌整個部門的工作安排,及時和學生會其他各部門溝通協(xié)作。

2、每個成員的基礎分是60分,按照平時工作量和工作積極性予以評判

獎勵制度:

3)每做一張海報,海報制作成員加5分;

5)每跟隨學生會其他部門執(zhí)行拍攝任務一次加5分;

6)以小組或個人名義策劃新聞部內(nèi)部活動的主要負責人加15分,其余個小組成員加10分。

懲罰制度:

2)安排任務無故推諉的成員基礎一次減10分;

3)無故推遲安排任務的上交或是稿件上交的成員一次減5分;

5)團隊活動無故缺席者一次減15分;

注:連續(xù)三次例會評估低于60分基礎分的將考慮是否將其退出新聞部,每學期綜合評估考核前三名將獲得“工商管理學院分團委學生會優(yōu)秀新聞部成員”證書。

3、新聞部副部長做好每兩周的例會開展工作,注意督導成員的工作進程,公平對待新聞部成員的績效考核,進行定期新聞部成員的工作匯總,期末負責綜合考核新聞部成員工作,對表現(xiàn)優(yōu)秀者進行適當?shù)莫剟睢?/p>

1、提高新聞采稿量,提高新聞質(zhì)量,除了激勵懲罰制度建設外,積極和其他新聞組織聯(lián)系,可舉行一些學習交流會。

2、積極配合各部門的工作安排,對學院相關活動等進行及時的報道

3、完善團隊建設,提高成員工作積極性和工作效率

4、舉辦新聞部內(nèi)部的成員活動,加強內(nèi)部交流,提高團隊意識

5、舉辦院內(nèi)的一次活動(正在設想籌劃中),充分鍛煉新聞部成員的活動策劃實踐能力,活動的指導監(jiān)督有部長和副部長全程負責。

新媒體運營部工作計劃和目標篇七

在過去的一年里,我們學生會校園媒體中心將我們的本職工作做好的同時,還幫助其它部門完成了不少的工作,得到了學校領導和學生會所有同學的稱贊。所以我們校園媒體中心應該在去年的工作基礎上再進一步,將我們的工作做的更好!

2. 積極挖掘和培養(yǎng)宣傳人才,為我院宣傳工作注入更多新鮮血液;

3. 充分利用好展板和櫥窗欄,做好學院活動的宣傳工作;

5. 把校園媒體中心建設成一個人性化的溫暖大家庭。

1.進一步完善部門內(nèi)部的規(guī)章制度,提高工作成員的工作積極性,提高工作質(zhì)量。

2.細化部門內(nèi)的工作記錄,詳細記錄每位干事在任職期間所做的工作事跡,并將添加部內(nèi)的會議記錄。

3.節(jié)約經(jīng)費開支,為保證此項工作開展,每次海報幕布等打印所出經(jīng)費均采取透明制度,以收據(jù)為證。

4.鼓勵部門成員與其他部門成員交往,及時了解其他部門信息,把工作狀態(tài)由原來的被動轉為主動,協(xié)助其他部門工作的完成,以更好的起到宣傳作用。

5. 設計安排學院櫥窗,宣傳欄的評比。盡可能的美化校園的宣傳環(huán)境,增強宣傳部門的宣傳力度。

1、校園媒體中心應在每周召開一次工作例會,總結本部前一周的工作,布置下一周的工作,并針對上一周的問題,在新的工作中做出調(diào)整和修正。

2、部長和副部長應組織本部成員認真學習本部工作職責,檢查標準,并落實到工作中,部長要不定期抽查各部的工作狀況以及工作效果。

3、在具體工作上,努力與其他部門應相互協(xié)作、配合。

(1)做好關于中國共產(chǎn)黨發(fā)展歷史階段的展板

(2)做好學院運動會的宣傳報道工作以及精神文明評比工作

(3)做好關于紅色經(jīng)典詩歌朗誦大賽的策劃

(4)做好籃球賽的準備和報道工作

(5)做好五四晚會的宣傳報道工作

(6)做好“紅歌會”的宣傳組織報道工作

新媒體運營部工作計劃和目標篇八

本學期新聞部的工作重點是加強團隊制度建設,建立考核制度,讓工作安排,績效測評有章可循,同時提高新聞和文章采稿量,積極協(xié)助學生會其他部門,鑒于新聞部自身的特點,本學期進行一些團隊內(nèi)部活的建設,以加強團隊內(nèi)部交流,同時新聞部計劃舉辦一次面向全院學生的活動。

新聞部近期將制定一系列關于考核成員工作績效的制度,大體計劃如下:

1、新聞部部長負責統(tǒng)籌整個部門的工作安排,及時和學生會其他各部門溝通協(xié)作。

2、每個成員的基礎分是60分,按照平時工作量和工作積極性予以評判

3)每做一張海報,海報制作成員加5分

5)每跟隨學生會其他部門執(zhí)行拍攝任務一次加5分;

6)以小組或個人名義策劃新聞部內(nèi)部活動的主要負責人加15分,其余個小組成員加10分。

2)安排任務無故推諉的成員基礎一次減10分;

3)無故推遲安排任務的上交或是稿件上交的成員一次減5分;

5)團隊活動無故缺席者一次減15分

3、新聞部副部長做好每兩周的例會開展工作,注意督導成員的工作進程,公平對待新聞部成員的績效考核,進行定期新聞部成員的工作匯總,期末負責綜合考核新聞部成員工作,對表現(xiàn)優(yōu)秀者進行適當?shù)莫剟睢?/p>

1、提高新聞采稿量,提高新聞質(zhì)量,除了激勵懲罰制度建設外,積極和其他新聞組織聯(lián)系,可舉行一些學習交流會。

2、積極配合各部門的工作安排,對學院相關活動等進行及時的報道

3、完善團隊建設,提高成員工作積極性和工作效率

4、舉辦新聞部內(nèi)部的成員活動,加強內(nèi)部交流,提高團隊意識

5、舉辦院內(nèi)的一次活動(正在設想籌劃中),充分鍛煉新聞部成員的活動策劃實踐能力,活動的指導監(jiān)督有部長和副部長全程負責。

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