擔保公司工作總結及打算 擔保公司工作計劃

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擔保公司工作總結及打算 擔保公司工作計劃
時間:2023-09-08 20:01:38     小編:筆塵

計劃是指為了實現(xiàn)特定目標而制定的一系列有條理的行動步驟。計劃為我們提供了一個清晰的方向,幫助我們更好地組織和管理時間、資源和任務。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,我們一起來了解一下吧。

擔保公司工作總結及打算 擔保公司工作計劃篇一

20xx年,我將嚴格按照公司發(fā)展規(guī)劃和相關要求,不斷加強學習,強化工作措施,履行崗位職責,完善自我,提升自我,實事求是地參與公司建設,充分發(fā)揮和挖掘公司的資源優(yōu)勢和潛力,增強公司凝聚力和競爭力,推進公司健康、持續(xù)、快速發(fā)展。

以“各項制度基本完善,業(yè)務發(fā)展初具規(guī)模,經濟效益有所提高,服務水平客戶認可”為目標。認真履職盡責,正確認識當前公司存在問題和發(fā)展前景,帶領團隊力爭把公司打造成一支“堅韌創(chuàng)新型,專業(yè)快捷型,凝聚和諧型,穩(wěn)健誠信型”的融資擔保行業(yè)一流團隊??茖W有效地掌握和運用各項規(guī)章制度辦理業(yè)務,防范風險,規(guī)范行為,加強業(yè)務服務推廣,使融資擔??蛻羧后w進一步擴大,中間業(yè)務(金融咨詢、投資咨詢)客戶群體有所突破,進一步鞏固服務對象的忠誠度。

專業(yè)獨立性。主要做好以下工作。

一是建強優(yōu)質高效團隊。建立健全完整、科學、有效的組織體系和知識互補型的專業(yè)化團隊。進一步招賢納士,引進人才,提高公司核心競爭力。實現(xiàn)管理、經濟、信貸、風控、會計、法律、計算機等專業(yè)人才合理配備。

二是加強企業(yè)文化建設。學習先進的管理理念和方法,全面提升自身和員工素質。積極創(chuàng)建學習型企業(yè),推進企業(yè)文化建設,樹立創(chuàng)品牌意識,擴大公司在本行業(yè)、本地區(qū)、乃至全國的知名度和影響力,搶占和擴充融資擔保行業(yè)的市場占有份額。

三是擴大市場開發(fā)力度。制定強有力的獎懲措施。在開發(fā)市場,招商客戶的工作中要奮力拓展,勇于創(chuàng)新,制定強有力的獎懲措施,加大落實公司整體戰(zhàn)略部署力度。

四是加強風險防控建設。建立被擔保企業(yè)風險狀況初步判斷、被擔保企業(yè)信用等級評估系統(tǒng)、被擔保企業(yè)反擔保措施評估系統(tǒng)、被擔保企業(yè)授保額度評估系統(tǒng)。確保公司業(yè)務安全運營。

擔保公司工作總結及打算 擔保公司工作計劃篇二

??xxxxxxx公司位于xxxxxxxxx,于20xx年6月16日在xx省xx市完成了工商登記和注冊的全部手續(xù),并經xx省財政廳批準,公司注冊資本金達到xx億元,目前是xx市最大的一家股份制擔保公司,憑借雄厚的資金支持,優(yōu)秀專業(yè)的人才團隊,領先的經營理念,緊密完善的業(yè)務流程及風險體系,以誠信為先、服務至上、防范風險、創(chuàng)新品牌、穩(wěn)健發(fā)展的理念為企業(yè)宗旨,努力打造xx擔保行業(yè)的第一品牌。

??目前,我公司已經同xx市工商銀行、交通銀行、城市商業(yè)銀行、農村合作銀行等近十家銀行簽訂了擔保戰(zhàn)略合作協(xié)議,通過全體員工的努力,在20xx年度擔保業(yè)務總額達到近一億元,成績屬于過去,未來還得從今天開始。20xx年成績的取得是xx擔保這個團隊共同努力的結果。

??現(xiàn)將公司20xx年工作計劃安排如下:

??1、業(yè)務指標。加強與合作銀行溝通,爭取提高原有擔保放大倍數(shù),同時積極與其他銀行聯(lián)系,以增加新的合作銀行。今年公司計劃完成擔保額xx億元。擔保收入實現(xiàn)xxx萬元。

??2、業(yè)務范圍。今年公司在保持xx市場份額穩(wěn)中有增的基礎上,業(yè)務范圍將擴展至整個xxxx地區(qū)。

??3、業(yè)務品種。今年公司將繼續(xù)開展企業(yè)流資類貸款擔保;

??大力拓展個人類貸款擔保業(yè)務,特別是個人消費類貸款擔保以及個人投資貸款擔保;穩(wěn)步開展商業(yè)票據(jù)貼現(xiàn)擔保、銀行承兌匯票開票擔保、機械設備按揭貸款擔保和自管倉庫存貨質押擔保業(yè)務;積極拓展建設項目工程擔保業(yè)務;繼續(xù)開發(fā)其它適宜的貸款擔保業(yè)務新品種。

??4、擔保能力。今年公司采取四項主要措施來提高公司抵御擔保風險能力。一是公司將發(fā)展再擔保公司業(yè)務,向公司交納再擔?;?,再擔保公司承擔部分風險,以分散擔保風險。二是公司將進一步擴大公司資本金,提高抗風險能力。三是同行業(yè)內其他擔保公司聯(lián)合擔保,以滿足大中型企業(yè)擔保需求,并實現(xiàn)跨區(qū)擔保。四是嚴格執(zhí)行會計制度,提取風險準備金,自覺接受區(qū)相關部門的監(jiān)管。

??5、風險控制。今年公司將進一步加強風險控制制度建設,增強公司在擔保項目的風險審查和保后檢查工作力度,使公司繼續(xù)向良性健康快速的方向發(fā)展,提高公司風險控制的能力。

??工作效率和服務水平。

擔保公司工作總結及打算 擔保公司工作計劃篇三

有人說,金融是經濟的血液,很慶幸自己能加入輸血者的行列,為中小企業(yè)解決融資 困難盡自己的微薄之力。 融資擔保行業(yè)對我來說是一個全新的行業(yè), 也有幸公司能給我這個 機會和平臺,與公司一同成長。當前中國經濟正面臨著經濟結構轉型的關鍵時期,高通脹、 低增長、高房價、低收入等一系列經濟、問題擺在中國政府面前,采取穩(wěn)健的財政政策 和貨幣政策成為 20xx年宏觀經濟調控的主基調,在這種市場流動資金嚴重不足的情況下, 眾多中小企業(yè)面臨著一場生死之戰(zhàn), 流動資金瀕臨斷裂成為大多數(shù)企業(yè)共同面臨的問題。 對 于擔保行業(yè)的從業(yè)人員來講, 無疑是一次絕好的發(fā)展機會, 當然陷阱和機會往往只是一步之 遙。收益與風險同在,怎樣在良莠不齊的客戶群中,通過我們自己的專業(yè)知識和風險控制能 力去糙取精,找出我們的準客戶,是每個從業(yè)者必須具備的能力。但深知自己的能力還遠遠 不及,作為業(yè)務人員,給自己制定了以下工作和

學習計劃

,希望通過自己的努力和勤奮,能 更快更好的完成各項工作。

業(yè)務部作為公司的窗口,直接面對客戶,個人的一言一行代表著公司的形象,因此必須 樹立良好的個人形象和精神風貌,掌握全面的業(yè)務知識。我們給客戶傳遞的不只是信任感, 更是一種信賴感。擔保行業(yè)不同于一些傳統(tǒng)行業(yè),我們不需要對客戶卑躬屈膝,當然也不能 唯我獨尊。應該不卑不亢、堅持原則、自信、大方,建立一種互利、互信、平等的合作關系。 熟悉公司每種業(yè)務的辦理流程和所需資料,加強專業(yè)知識的學習,如財務、法律等,是 我工作的第一要務;了解每個行業(yè)的發(fā)展狀況、變化趨勢,結合自貢本地經濟結構特點,重 點掌握化工、機械加工、塑料制品、建筑建材等傳統(tǒng)基礎性行業(yè)的現(xiàn)狀和趨勢,成為我第二 階段的學習目標。 學會分析企業(yè)的經營情況, 建立一套分析模型, 從定性分析做到定量分析, 使每個企業(yè)的真實經營情況得以還原,幫助我們更好的判斷風險、評價風險、控制風險,成 為我第三階段的學習目標。

做業(yè)務離不開營銷,一個好的業(yè)務人員不僅是會賣產品,更是會營銷自己。樹立良好的 精神風貌和專業(yè)的個人形象,有道德、講原則,在工作中游刃有余,展現(xiàn)自己獨特的人格魅 力, 我想, 營銷的第一步已經成功了。 怎樣才能建立自己的營銷體系, 不僅能使客戶找到你, 還能與客戶成為朋友,其中第一條就是得到銀行、信用社、郵政儲蓄等一系列金融機構的支 持,與他們建立良好的合作關系,讓他們?yōu)槲覀儙砀鄡?yōu)質的客戶。第二、讓客戶為你帶來更多的客戶,認真對待每一筆業(yè)務,用心對待每一個客戶,相信他就會給你帶來更多的客 戶,你的財富就會源源不斷。第三、通過網絡、媒體等公共平臺需找你的目標客戶,當然也 包括你的親戚朋友都會成為你的幫手,有效的利用身邊一切可以利用的資源、整合資源,相 信就能事半功倍。

通過這段時間跟隨公司團隊所做的幾筆業(yè)務,我發(fā)現(xiàn)擔保公司在執(zhí)行反擔保時比較被 動,大多的反擔保措施都只能在

合同

中約定,難以得到法律層面的支持。能否成功的設計反 擔保方案成為我們控制風險的關鍵。 眾所周知, 各項指標都很優(yōu)秀的企業(yè)都不會成為我們的 客戶,能與我們合作的都是存在某種瑕疵的企業(yè),在這種情況下,我們既要控制風險又要開 展業(yè)務,給我們提出了更高的要求。對客戶的反擔保要做到深入挖掘,重點分析,按照公司 領導的核心要求“增大客戶的還款意愿,增加客戶的違約成本” ,那么我們必須對客戶進行 深入、細致的調查,摸清企業(yè)的真實情況,特別是法人的個人資產要深入挖掘,不容客戶隱 瞞或虛構,只有這樣才能對癥下藥,設計出最佳的反擔保措施。其次,換位思考,從客戶角 度出發(fā)分析哪些反擔保措施是客戶覺得制約力最強的,在反擔保設計中做到“覆蓋面廣,核 心抵押物突出,執(zhí)行難度低,變現(xiàn)能力強” 。

雖然風險控制不是我們的工作重點, 但作為業(yè)務人員的我應該盡自己所能把風險控制在 第一階段。首先確保收集資料的詳盡、真實、準確,其次在現(xiàn)場調查中做到客觀、深入、細 致,做到多渠道、重驗證,全方位對企業(yè)進行了解調查,利用好工商部門、銀行、稅務部門、 企業(yè)上下游關系等諸多渠道。 業(yè)務人員也應該是一個多面手, 對財務和風控也應該認真學習, 建立一套定量的風險評價體現(xiàn),使自己在工作中也能反復驗證,不斷改進。使自己的業(yè)務能 力得到全面提升。

人不僅要會走路,而且應該學會不走尋常路。任何時期的墨守陳規(guī)、固步自封終將導致 被淘汰, 對于高速發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)更是如此。 擔保業(yè)是一個受政策面和資金面制約力極強的 行業(yè),要在這個行業(yè)里立足、生存,必須要學會創(chuàng)新,才能更好的應對不斷變化的市場。尤 其是國家正在逐步實行利率市場化改革, 說明國家正一步一步放寬金融市場, 把資金交給市 場,使優(yōu)質資源得到更大限度的資金支持,更好的發(fā)揮市場效應,使市場的供求關系得以最 大限度的提升,當然這樣加大了整個金融體系的風險,那么我們更要學會更好的控制風險, 解讀政策、順應政策、應用政策,制定更合理的發(fā)展方向,并針對一系列宏觀經濟的變化更好、更快的對我們的工作方法做出調整,不斷提升風險防范意識和服務意識,創(chuàng)新思維,這 樣才能更好的完成工作。

擔保公司工作總結及打算 擔保公司工作計劃篇四

1、順利完成上年末 戶(筆)共 萬元在保業(yè)務的安全解保。

2、全年實現(xiàn)受保業(yè)務戶( 筆) 萬元,其中:按受??蛻魧ο髣澐?企業(yè) 戶筆、共萬元;按單筆受保金額劃分,百萬元以上業(yè)務戶(筆)萬元;順利完成解保當年受保業(yè)務筆 萬元。

3、年末在保業(yè)務筆 萬元,其中企業(yè) 筆萬元;個人 筆 萬元。

4、全年度月平均擔保余額 萬元,業(yè)務放大倍數(shù)僅為。

5、存入擔保業(yè)務保證金 萬元,提取賠償及責任準備金 萬元。

7、全年未發(fā)生代償業(yè)務、事項。

8、全年實現(xiàn)各項業(yè)務收入萬元,虧損萬元,較上年大幅減虧,減虧幅度達 %;實現(xiàn)稅金及各項附加 萬元。

9、實現(xiàn)全年安全無任何事故、案件發(fā)生。

二、各項主要工作開展情況

1、認真落實清理整頓工作。年初起,根據(jù)省經信委、中小企業(yè)局和行署

金融辦關于清理、規(guī)范融資性擔保機構的工作部署和要求,公司全員高度重視,十分珍惜公司既往的努力、成績和現(xiàn)有局面,更倍加珍惜上級主管部門對本公司的關愛和扶持,下大力開展整頓工作,抓緊時機和期限,積極完善相關條件,落實各項申報工作,達到市場準入要求,報請地、省審批,完備了經營許可的證照手續(xù),開展了原有相關證照明的常規(guī)年檢等,鋪平了依法合規(guī)經營的道路。

2、積極開展市場營銷。為做大做強擔保業(yè)務,公司除根據(jù)核準的“融資性擔?!边@一主營業(yè)務開展營銷外,還曾積極開展副營六項業(yè)務的營銷,在開展主營業(yè)務營銷中,積極與區(qū)域內各銀行、社廣泛接觸、聯(lián)系和協(xié)商,雖未突破性搭建起合作平臺,但增進了聯(lián)系、了解和互信,在行署金融辦關照支持下,與地市農行開展了深入的商洽,為建立合作關系奠定了一定基礎。

據(jù)此,公司調整營銷方向和工作重心,加大力度加強了與轄內各小額貸款公司業(yè)務合作,打開了融資性擔保業(yè)務局面,取得了長足進步;同時,在副營業(yè)務方面也有了新的嘗試。

3、加強制度、內控建設。年內,公司下大力在業(yè)務制度、管理制度、內控制度建設等方面開展了一系列工作,一是先后擬訂、印發(fā)、組織學習、深入貫徹落實員工考勤、工作、印章管理、新聞危機、突發(fā)事件處置等行政管理制度的運行;二是著力實施反擔保管理措施、客戶信用及風險評級、受保業(yè)務跟蹤檢查、在保業(yè)務質量分類、資產質量定期評級等業(yè)務運行和風險防控工作制度的建立和推進;三是加強保前調查分析評估,加強資料、檔案、臺賬、報表和電腦安全五個管理;四是按金融辦要求,認真實施通過《中小企業(yè)信用擔保業(yè)務信息報送系統(tǒng)》每季度定期及時向上級報送相關報表資料等,確保工作質量效率。

4、加強學習提高素質打造新型員工隊伍。一是為主動了解、掌握和適應市場開展業(yè)務,組織全員認真學習了地委、行署關于印發(fā)畢節(jié)試驗區(qū)新一輪改革發(fā)展實施方案的通知,有針對性地選學所附“方案”,助力推進業(yè)務;二是繼續(xù)加強與本公司業(yè)務和工作相關、相近的行業(yè)主管政策、法規(guī)(如銀監(jiān)會發(fā)改委等部門《關于促進融資性擔保行業(yè)規(guī)范發(fā)展的意見》、《^v^物權法》等)、國家時政要聞、同行業(yè)運行報道等的學習,自覺自律;三是為進一步提高員工隊伍素質,適應現(xiàn)代社會經濟發(fā)展需要、適應現(xiàn)代企業(yè)制度,擬訂、印發(fā)、組織學習、深入貫徹落實本公司《員工行為守則》,引導全員從職業(yè)道德、職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)紀律、職業(yè)安全等方面自覺意識、掌握和實踐運用;四是用較長時間加強員工職場禮儀培訓,從基本禮儀(禮貌禮儀修養(yǎng)、儀表與儀容、言談與舉止、應對與進退)、營業(yè)辦公禮儀(營業(yè)禮儀服務規(guī)范、辦公室和電話禮儀、公務會議禮儀)、商務外聯(lián)禮儀等方面入手,幫助員工整體提高禮儀素養(yǎng);五是積極參加上級組織的各類專業(yè)培訓,不同層次地提高員工隊伍素質。

三、存在困難和不足

1、搭建起與銀行界業(yè)務合作的平臺,更多更好更快地為中小企業(yè)、個人等客戶提供擔保業(yè)務服務,僅僅是擔保企業(yè)的一方之愿,在主動、努力與各家銀行溝通,爭取合作工作中,既有準入門檻上存在不少條件上的客觀性差距,但在其主觀意愿上,更存在不小的質疑、歧視、排斥性障礙,因而,雖經百般努力,也難有突破性進展。這也是當前更大范圍的同行業(yè)普遍面臨的問題和重大困難。對此,我們決不放棄和氣餒,仍將繼續(xù)作更大努力。

2、由于上述問題和困難原因,很大程度上制約著擔保業(yè)務發(fā)展,一方面是造成資金閑置,另一方面是月平均擔保余額過小,業(yè)務放大倍數(shù)僅為,經營效益很不理想。

四、工作體會

有效的防范風險,必須求實,只有把工作做實做細,才能有效防范風險。

2、開拓業(yè)務,必須堅持“穩(wěn)健”。擔保企業(yè)要擔負起為中小企業(yè)服務的重任,必須大力開拓業(yè)務,但擔保企業(yè)自身的特殊性,又決定不能急于求成,必須講求一個“穩(wěn)”字,只有穩(wěn)健經營,才能可持續(xù)發(fā)展。

3、服務企業(yè),必須講求“誠信”。擔保企業(yè)也屬于服務行業(yè),而其服務行業(yè)的特征,決定了自身在經營中必須講求雙向“誠信”----既要求受保企業(yè)(客戶)對己“誠信”,自身更要誠心誠意地為中小企業(yè)、個人等客戶服務,要急客戶所急,想客戶所想,努力為其排擾解難,唯其如此,才能密切雙(多)方關系,達到共贏目的。

五、新年度工作思路

--年,我們將繼續(xù)秉承“政策性導向、企業(yè)化管理、市場化運作”的宗旨,遵照“規(guī)范管理、服務至上、講究效益、穩(wěn)健發(fā)展”的經營方針,堅持“安全、流動、效益”三性原則,深化“強化服務、控制風險、合理創(chuàng)利”理念,借助畢節(jié)試驗區(qū)強力推動新一輪跨越發(fā)展的大好形勢機遇,順勢而為,奮力拼搏,積極服務,更多、更快、更好地服務中小企業(yè)和個人客戶,服務試驗區(qū)建設和發(fā)展。

一是堅持“誠實守信、公平競爭”的合作價值取向,加強與轄內原有和即將產生的各小額貸款公司間的業(yè)務深度合作,擴大擔保業(yè)務量,同時,探索業(yè)務合作新領域、新方式等。

二是堅持“誠實守信、為客保密”的合作價值取向,多渠道、多方式開展宣傳,進一步提高公司知名度和公信力,加大力度開展市場營銷,在全社會各界各行業(yè)拓展市場,積極創(chuàng)新業(yè)務領域,努力擴大公司主、副營擔保業(yè)務范圍。

三是繼續(xù)加強與轄內各銀行、信用社等間的溝通,爭取銀行、信用社支持合作,實現(xiàn)為其貸款業(yè)務提供融資擔保。

四是積極參加省、市行業(yè)主管部門舉辦的各項培訓、研修班或講座、報告會等,同時,積極尋求途徑、渠道,加強與市、省內同行業(yè)間的信息和工作經驗交流,以期開闊視野,豐富知識,拓寬工作思路。

五是繼續(xù)加強以“擔?!睒I(yè)務為核心、其他相關業(yè)務和工作需要為重點的員工職場技能培訓,著力推進員工整體綜合素質提高,提升員工人力資源資本價值。

六是從建立和實施內部責任約束及考評機制如手,補充和完善擔保業(yè)務風險控制措施,重點加強受保前的客戶調查、評估和審察,規(guī)范和細化審批流程,進一步強化擔保業(yè)務風險的內部控制工作。

七是對外既注意加強對違約業(yè)務的監(jiān)管、對違約客戶的防范、制約、孤立和懲戒,更注重正面典型的打造和正面宣傳效應,注重誠信典型的樹立和宣傳,最大限度地擴大其宣傳及輿論影響,純潔擔保業(yè)務市場,共建和諧、培育誠信。

八是強化和優(yōu)化內部管理,建立內部激勵機制和考核體系并認真實施,提高員工工作熱情,提高全員主觀能動性、創(chuàng)造性,提高公司工作質量、效率,提高服務水平。

擔保公司工作總結及打算 擔保公司工作計劃篇五

??按照《江西省融資性擔保機構管理暫行辦法》和《江西省融資性擔保機構申報審批工作指引》的要求,撫州市****有限公司與自然人***、***、***等擬籌建撫州市**擔保有限公司。

??在擔保公司組織的設計上,堅持“走可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)性道路”的指導思想,既體現(xiàn)商業(yè)性、盈利性和可持續(xù)性,同時又堅持“自主經營、自我約束、自我發(fā)展、自擔風險”的原則。

??由撫州市****有限公司與自然人***、***、***等共同出資成立“撫州市**擔保有限公司”。資本規(guī)模:資本金3000萬元,其中:撫州市****有限公司出資xx60萬元,占總股本的52%;***出資750萬元,占總股本的25%;***出資390萬元,占總股本的xx%;***出資300萬元,占總股本的xx%。公司注冊資金來源為股東的實際投資,全部以貨幣資金出資。

??自主經營、自負盈虧;實行董事會領導下的總經理負責制。

??內設部門:內設擔保業(yè)務部、風險管理部、財務部、綜合管理部、擔保業(yè)務評審委員會等。

??在服務方向上,堅持以工業(yè)企業(yè)、農業(yè)產業(yè)化龍頭企為重點,積極拓寬市內擔??蛻羰袌?。對符合擔保條件的中小企業(yè)融資需求,優(yōu)先安排擔保計劃,優(yōu)先向合作銀行推薦;對銀行推薦的符合擔保條件的中小企業(yè)融資需求,優(yōu)先予以擔保。

??在政策支持上,堅持扶優(yōu)限劣和為市內中小企業(yè)發(fā)展服務的擔保政策。不斷拓展為市內中小企業(yè)擔保服務的外延與內涵,全方位、多領域、深層次地“合作無極限”。對市內優(yōu)勢龍頭產業(yè)和新興產業(yè)企業(yè)以及高新技術產業(yè)企業(yè)優(yōu)先給予擔保綜合授信,安排其正常合理的融資擔保需求,支持優(yōu)質客戶做大做強。

??在具體措施上,建立與撫州市、縣(區(qū))屬經濟管理部門工作銜接機制,建立與市內企業(yè)的業(yè)務聯(lián)系機制,緊緊圍繞區(qū)域經濟發(fā)展產業(yè)政策,以點帶面,擇優(yōu)扶持。廣泛聯(lián)系合作銀行,全力推介融資項目,積極推動銀企對接。

??融資性擔保業(yè)務。兼營訴訟保全擔保、投標擔保、預付款擔保、工程履約擔保、尾付款如約償付擔保等履約擔保業(yè)務、與擔保業(yè)務有關的融資咨詢、財務顧問等中介服務、以自有資金進行投資、再擔保和辦理債券發(fā)行擔保業(yè)務及監(jiān)管部門規(guī)定的其他業(yè)務。

??董事長1人,負責公司的內部管理及計劃的審批工作。 總經理1人(由董事長兼任),負責公司業(yè)務的全般管理,對董事會負責。

??副總經理2人,協(xié)助總經理分管相關部門,辦理總經理委托事項,對總經理負責。

??擔保業(yè)務部4人,負責擔保項目的受理、調查、初審、簽約等管理工作。

??風險管理部3人,負責貸款風險的控制、法律事物的處理等工作。

??財務部2人,負責公司內部財務管理、貸款發(fā)放、文書檔案、公司其他事物工作。

??綜合管理部3人,負責行政、人事、后勤、固定資產管理等工作。

??擔保業(yè)務評審委員會人員,由部門負責人、外聘高級專

??業(yè)管理人員組成,主要對擔保項目的把關審批,防范各類風險的發(fā)生。

??公司員工從有一定經驗的、從事過相應工作崗位的有豐富的工作經驗的人員中間招募(現(xiàn)時考慮曾經從事過這行業(yè)的退休人員),要求具有大專以上文化程度,三年以上實際工作經驗,工作認真負責,創(chuàng)新開拓意識強。定期不定期的開展業(yè)務方面的培訓與教育。

??采用崗位責任與激勵機制相結合的辦法,調動員工的積極性。薪酬待遇實行基本工資+崗位工作+績效工作+補貼+獎金的激勵措施。

??公司選址在撫州市玉茗大道,這里中小企業(yè)密集,信息通暢,交通方便,是開辦擔保公司理想的場所。

??戶群,在擔保規(guī)模和盈利水平方面都成為撫州全市內擔保行業(yè)的佼佼者。

??作為專業(yè)性的擔保機構,除了體現(xiàn)政府的社會經濟發(fā)展政策,以求社會效應最大化的目標以外,經濟效益和擔保的效率也要放在重要的位置,從風險方面考慮,多元化的經營才能保證贏利的穩(wěn)定性。所以公司在以擔保業(yè)務為主的同時,同時兼做股權投資、風險投資、資本運作、項目評估、管理咨詢及擔保延伸服務等業(yè)務。

??公司的獲利

??(2)堅持擔保業(yè)務和資金營運、投資、理財?shù)葮I(yè)務共同發(fā)展的多元化經營策略,構建公司新型盈利模式和利潤增長點,在三年內,擔保公司擔保投資、資金營運收入達到全部營業(yè)收入的50%以上。

??(3)資產管理可有效提高公司凈資產的回報率,是主營業(yè)務收入的重要補充。凈資產利潤率xx%以上,盈利能力達到市內同行業(yè)先進水平。

??(6)反擔保資產的處置及資產證券化業(yè)務是公司化解擔保風險的重要手段,公司反擔保資產和銀行抵押資產的有效處置以及資產證券化業(yè)務亦是公司今后潛在的贏利增長點。

??(一)申請籌建階段:(在20xx年5月20日以前完成)。

??2、準備籌建撫州市**擔保有限公司的資料;

??3、向工商管理部門申請擬設機構名稱預先核準;

??4、擬定高級管理人員名單;

??(二)籌建階段:(爭取在20xx年6月xx日以前完成)。

??1、召開發(fā)起人會議;

??2、制訂章程及相關管理制度;

??3、與政府有關部門及金融機構溝通;

??4、向撫州市人民政府金融辦申請籌建;

??5、提出開業(yè)申請。

??(三)開業(yè)階段(爭取在20xx年6月底以前完成)。 經江西省人民政府批準開業(yè)后,依法辦理各項注冊、登記手續(xù),正式掛牌開業(yè)。

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