出成率如何計(jì)算 考核方案

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出成率如何計(jì)算 考核方案
時(shí)間:2023-09-08 20:12:19     小編:文軒

方案在各個(gè)領(lǐng)域都有著重要的作用,無(wú)論是在個(gè)人生活中還是在組織管理中,都扮演著至關(guān)重要的角色。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢?下面是小編精心整理的方案策劃范文,歡迎閱讀與收藏。

出成率如何計(jì)算 考核方案篇一

為了認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,堅(jiān)持“以人為本”的.指導(dǎo)原則,牢固樹(shù)立“安全發(fā)展”的理念,在工作求實(shí)、求深、求細(xì)、求新、求嚴(yán)上下功夫。落實(shí)《燒結(jié)廠安全生產(chǎn)考核、獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,強(qiáng)化“安全生產(chǎn)100”,實(shí)現(xiàn)“六零一降和四個(gè)100%”的奮斗目標(biāo)和有效地促進(jìn)安全生產(chǎn),配合安全承包工作的有序進(jìn)行,決定在全廠范圍內(nèi)實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)考核方案。

2.1本方案規(guī)定了安全生產(chǎn)目標(biāo)、工作內(nèi)容、安全生產(chǎn)及傷亡事故考核辦法做了具體規(guī)定。本方案的依據(jù)是《燒結(jié)廠安全生產(chǎn)考核、獎(jiǎng)勵(lì)辦法》。

2.2本方案適用于燒結(jié)廠各車間、科室。

2.3本方案自下發(fā)之日起執(zhí)行。

3.1安全監(jiān)督科是安全生產(chǎn)目標(biāo)考核方案實(shí)施的主管部門,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)考核方案的制定及檢查標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況。

3.2安全生產(chǎn)指標(biāo)由安全監(jiān)督科負(fù)責(zé)考核。

3.3綜合辦負(fù)責(zé)職工安全生產(chǎn)考核方案實(shí)施落實(shí)的歸口主管部門,根據(jù)安全監(jiān)督科提供的安全生產(chǎn)的執(zhí)行情況,落實(shí)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲資金。

4.1安全工作目標(biāo):

六零一降

1. 工亡事故為零;

2. 重傷事故為零;

3.重大交通事故為零;

4.重大火災(zāi)事故為零;

5、重大設(shè)備事故為零;

6、新增職業(yè)病為零;

7、千人負(fù)傷率不得超過(guò)3‰;

4.2安全工作考核內(nèi)容:

4.2.1各部門每周安全生產(chǎn)第一責(zé)任人主持召開(kāi)一次車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,每月初由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人主持召開(kāi)一次安全會(huì)議,聽(tīng)取有關(guān)工段、班組對(duì)安全工作的匯報(bào),并做出決策,會(huì)議要有完整記錄。

4.2.2認(rèn)真落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。班組長(zhǎng)及以上各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),均應(yīng)對(duì)照燒結(jié)廠《各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制》規(guī)定,做到職責(zé)清楚、認(rèn)定齊全、細(xì)則明確、日常工作記錄規(guī)范。應(yīng)認(rèn)真按公司和我廠量化打分的要求,落實(shí)好責(zé)任工作,每月按規(guī)定逐級(jí)審簽。安全科將根據(jù)各部門以上各項(xiàng)工作的落實(shí)情況進(jìn)行檢查評(píng)議和考核。

4.2.3全面推行安全標(biāo)準(zhǔn)化和安全確認(rèn)制,杜絕“三違”。各部門要抓好固定崗位和非固定崗位安全確認(rèn)制度的模式化,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)無(wú)“三違”。日常要加強(qiáng)對(duì)職工的安全規(guī)程及安全技能教育,讓職工養(yǎng)成遵守安全操作規(guī)程的良好習(xí)慣。

4.2.4落實(shí)職工崗位安全職責(zé),實(shí)現(xiàn)崗位無(wú)隱患。各部門應(yīng)健全各崗位的安全職責(zé),讓職工熟知本崗位的安全職責(zé)范圍、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和要求,并應(yīng)健全職工履行崗位安全職責(zé)的檢查及考核細(xì)則,以達(dá)到崗位無(wú)隱患。

4.2.5要將職業(yè)健康安全體系和推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,作為一項(xiàng)主要工作來(lái)抓。形成以職業(yè)健康安全體系為基礎(chǔ),安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為核心的綜合管理模式,將體系與標(biāo)準(zhǔn)化融為一體,使安全工作程序化,職業(yè)健康安全管理規(guī)范化,避免經(jīng)驗(yàn)管理。

4.2.6堅(jiān)持班組按周組織安全活動(dòng),做到“四有”(即有內(nèi)容、有記錄、有出勤人數(shù)、有領(lǐng)導(dǎo)簽字),領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)定時(shí)參加和檢查班組活動(dòng)。部門領(lǐng)導(dǎo)或安全員每周應(yīng)對(duì)活動(dòng)記錄進(jìn)行審閱。

4.2.7深入開(kāi)展“反三違”綜合治理,加大檢查考核力度。采取特別監(jiān)察,廠按旬、部門按周、班組按日自查,嚴(yán)格違規(guī)違制管理。檢查時(shí)必須嚴(yán)肅認(rèn)真,部門檢查要有領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),并有詳細(xì)記錄。對(duì)檢查出的違規(guī)違制人員要本著“四不放過(guò)”的原則,百分之百登記建檔,百分之百教育,百分之百考核。

4.2.8把安全宣傳、培訓(xùn)、教育擺上管理的重要議程,要在組織好參加公司、廠組織的各項(xiàng)安全宣傳、培訓(xùn)、教育活動(dòng)的同時(shí),結(jié)合自身特點(diǎn)組織開(kāi)展形式靈活多樣教育培訓(xùn)工作,做到月月有內(nèi)容,有活動(dòng),有實(shí)效,并建立安全教育檔案。

4.2.9做好安全隱患整改工作。加強(qiáng)隱患排查力度,完善隱患排查管理,對(duì)于自查和上級(jí)檢查出的安全隱患要及時(shí)制定整改方案,要確定完成期限,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。

4.2.10把危險(xiǎn)辨識(shí)納入重點(diǎn)工作內(nèi)容。要做到對(duì)危險(xiǎn)源點(diǎn)、危險(xiǎn)因素的動(dòng)態(tài)分析,對(duì)危險(xiǎn)因素的控制要嚴(yán)格做到:有分級(jí)控制,有專人負(fù)責(zé)管理,有檢查,有定期評(píng)價(jià)分析,有控制措施,確保在危險(xiǎn)源(點(diǎn))上不發(fā)生人身險(xiǎn)肇事故。

4.2.11加強(qiáng)人身險(xiǎn)肇事故的管理。發(fā)生險(xiǎn)肇事故要及時(shí)上報(bào),不得隱瞞,并按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行調(diào)查,分析處理,制定防范措施,按期落實(shí)。

4.2.12認(rèn)真落實(shí)燒結(jié)廠月安全工作計(jì)劃,如期完成上級(jí)臨時(shí)交辦的任務(wù)和安全指令。每周二下午1:30各部門安全員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加燒結(jié)廠安全員例會(huì)。

4.2.13按時(shí)填寫安全檢查表及隱患排查整改項(xiàng)目落實(shí)登記表并做好當(dāng)月部門安全工作小結(jié)。

4.2.14加強(qiáng)傷亡事故的管理。發(fā)生工傷事故要立即上報(bào),不得隱瞞不報(bào)和拖延不報(bào),各部門負(fù)責(zé)人要對(duì)事故上報(bào)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性負(fù)責(zé)。

4.3 治安五防工作考核內(nèi)容:

4.3.1重點(diǎn)防火部位消防安全制度、措施應(yīng)健全,落實(shí)禁煙、禁火制度、門禁制度。

4.3.2配備的消防器材按規(guī)定擺放,設(shè)定專人負(fù)責(zé)檢查、保養(yǎng),對(duì)過(guò)期失效的及時(shí)更換。

4.3.3嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火管理制度,在禁火區(qū)域明火作業(yè)按級(jí)申辦動(dòng)火手續(xù),制定安全措施,加強(qiáng)監(jiān)護(hù),確保安全。

4.3.4部門不發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故和責(zé)任的交通事故,不發(fā)生重大治安案件。

5.2車間正職300元;車間副職120元;車間安全員120元;

科室正職240元;科室副職100元;科室安全員100元;

班組長(zhǎng)60元;

5.4對(duì)積極提出安全生產(chǎn)合理化建議、舉報(bào)隱患避免事故和對(duì)違規(guī)違制行為敢于糾正制止的職工給予獎(jiǎng)勵(lì)100—300元,貢獻(xiàn)較大者給予重獎(jiǎng)。

5.5及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,并對(duì)隱患進(jìn)行整改,避免事故發(fā)生的,經(jīng)安全主管部門認(rèn)定,依據(jù)具體情況獎(jiǎng)勵(lì)部門或個(gè)人100—300元。

6.1發(fā)生事故的部門(含險(xiǎn)肇事故)實(shí)行一票否決制,取消各種評(píng)比資格。

6.2發(fā)生事故后,弄虛作假,隱瞞不報(bào),拖延不報(bào),情節(jié)嚴(yán)重影響較大的,要從嚴(yán)考核,根據(jù)情節(jié)考核責(zé)任部門負(fù)責(zé)人200—1000元,并追加考核部門當(dāng)月獎(jiǎng)金20xx元,直至追究當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任。

6.3部門沒(méi)有按月召開(kāi)安全例會(huì)、研究安全工作或沒(méi)有完整記錄的考核部門負(fù)責(zé)人及安全員50元。

6.4在落實(shí)責(zé)任制工作中,發(fā)現(xiàn)沒(méi)按標(biāo)準(zhǔn)記錄工作內(nèi)容的,考核責(zé)任者50元,同時(shí)連帶考核部門領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)月獎(jiǎng)金50元。不按責(zé)任制落實(shí)責(zé)任的,考核責(zé)任者100元。

6.5班組安全活動(dòng)沒(méi)按“四有”標(biāo)準(zhǔn)組織或不按時(shí)組織班組安全活動(dòng)的,考核責(zé)任班組長(zhǎng)20元。

6.6各級(jí)檢查組查出人為隱患或違規(guī)違制1人次考核責(zé)任人50元;連帶車間安全員20元;同一班組查出2人次及以上或出現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)違制的,考核部門100元,并連帶車間安全員50元;同一部門出現(xiàn)3人次及以上的或出現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)違制的,考核部門200元,連帶車間安全員100元。上級(jí)部門查出問(wèn)題,并受到考核的,其款項(xiàng)由違規(guī)部門承擔(dān)。

6.7凡要求傳達(dá)的案例、通知、文件等,沒(méi)按規(guī)定傳達(dá)組織職工學(xué)習(xí)教育的,考核車間安全員或責(zé)任人100元。

6.8對(duì)接到安全隱患整改指令書的部門,沒(méi)按要求簽收、整改、回復(fù)的,除按公司管理規(guī)定考核外,考核責(zé)任部門安全員50元。

6.9各部門安全員應(yīng)于每周四下午1:30到安全科參加安全例會(huì),凡無(wú)故不參加的,考核責(zé)任人100元。

6.10沒(méi)有如期完成上級(jí)臨時(shí)交辦的任務(wù)或安全指令的,考核責(zé)任人或車間安全員50元。

6.11職業(yè)健康體檢率按年考核,每年體檢工作結(jié)束后未達(dá)到100%,有漏檢人員的部門,考核部門200元。

6.12傷亡事故考核辦法:按照《燒結(jié)廠安全生產(chǎn)考核、獎(jiǎng)勵(lì)辦法》進(jìn)行考核。

6.15.治安五防安全承包考核:

6.15.1發(fā)生治安五防事件,取消責(zé)任部門全部安全獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)根據(jù)情節(jié)考核責(zé)任部門正、副主任、安全員、責(zé)任班組長(zhǎng)安全員的100元,直至追究當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任。

6.15.2檢查發(fā)現(xiàn)部門管轄區(qū)域存在一般治安五防隱患又未及時(shí)整改的,考核責(zé)任部門正、副主任、安全員100元。

組 長(zhǎng):燒結(jié)廠廠長(zhǎng)

副組長(zhǎng):燒結(jié)廠副廠長(zhǎng)及廠長(zhǎng)助理

成? 員:燒結(jié)廠各車間、科室主要負(fù)責(zé)人

下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)日常管理工作,辦公室設(shè)在安全監(jiān)督科。

8、要求和說(shuō)明

8.1廠與各部門簽訂承包合同后,各部門應(yīng)逐級(jí)簽訂安全承包合同。

8.2本方案與其他各項(xiàng)安全管理制度一并執(zhí)行。

8.3本方案解釋權(quán)屬安全工作考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

出成率如何計(jì)算 考核方案篇二

為促進(jìn)家長(zhǎng)更好地參與“爸爸媽媽”成長(zhǎng)學(xué)校的課程學(xué)習(xí),提高家庭教育水平,真正推動(dòng)家庭教育和學(xué)校教育的有機(jī)結(jié)合,制定本方案。

【】

全體家長(zhǎng)學(xué)校學(xué)員(以爸爸媽媽為主)。

【】

自20xx年10月起,每學(xué)年考核1次。

【】

由班主任與班級(jí)家委會(huì)進(jìn)行學(xué)分統(tǒng)計(jì),教務(wù)處進(jìn)行考核,考核內(nèi)容包含參加“爸爸媽媽”成長(zhǎng)學(xué)校必修講座,參加學(xué)校或年級(jí)舉辦的選修講座,參與《家校z》的投稿,擔(dān)任家長(zhǎng)義工,開(kāi)設(shè)家長(zhǎng)課堂等。

1、學(xué)校每學(xué)年為各年級(jí)家長(zhǎng)開(kāi)設(shè)必修的“爸爸媽媽”成長(zhǎng)學(xué)校講座,其中一年級(jí)3次/年,其他年級(jí)2次/年,參與1次得3學(xué)分;學(xué)?;蚰昙?jí)結(jié)合實(shí)際情況,舉辦的選修講座,參與1次得3學(xué)分;參與以上的講座,如是父母親以外的其他親屬代替參加,學(xué)分減半。

2、在年級(jí)的“爸爸媽媽”成長(zhǎng)學(xué)校主題講座中,擔(dān)任主講,每次得3學(xué)分。

4、學(xué)校或班級(jí)開(kāi)展活動(dòng)時(shí),主動(dòng)報(bào)名擔(dān)任義工,每參加1次得1學(xué)分,1學(xué)年最高以2學(xué)分計(jì);在班級(jí)為學(xué)生開(kāi)設(shè)家長(zhǎng)課堂,每開(kāi)一節(jié)課得1學(xué)分,1學(xué)年最高以2學(xué)分計(jì)。

5、以學(xué)年為單位,一年級(jí)的必修學(xué)分為9分,其他各年級(jí)的必修學(xué)分為6分。每學(xué)年頒發(fā)一次結(jié)業(yè)證書,六年級(jí)畢業(yè)后,根據(jù)實(shí)際情況頒發(fā)畢業(yè)證書。

zzz小學(xué)

出成率如何計(jì)算 考核方案篇三

根據(jù)縣20xx年度人口和計(jì)劃生育目標(biāo)管理考核方案,結(jié)合本系統(tǒng)的實(shí)際,切實(shí)抓好本系統(tǒng)的人口和計(jì)劃生育工作,特制定本方案。

穩(wěn)定低生育水平,落實(shí)生育節(jié)育政策,管理計(jì)生對(duì)象,加強(qiáng)本系統(tǒng)服務(wù)意識(shí)。

1、工作責(zé)任制落實(shí)

2、生育節(jié)育政策落實(shí)情況

3、環(huán)孕檢落實(shí)情況

4、免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查落實(shí)情況

遵循“條條為主,條塊結(jié)合,雙向管理”的原則進(jìn)行,做好計(jì)劃生育的創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)技工作。

(一)工作責(zé)任制落實(shí)情況(200分)

1、單位主要負(fù)責(zé)人親自抓、負(fù)總責(zé),建立計(jì)劃生育長(zhǎng)效機(jī)制,管理好本單位工作人員(含臨時(shí)工、合同工)。未納入管理的工作人員,每發(fā)現(xiàn)1例扣20分。

2、積極配合紀(jì)檢、計(jì)生等部門查處本單位違法生育的人和事,查處率達(dá)100%并及時(shí)上報(bào)處分材料。不配合查處工作或未上報(bào)處分材料的,每例扣60分。

3、開(kāi)展計(jì)劃生育利益導(dǎo)向工作,按計(jì)劃“一卡通”規(guī)定落實(shí)本部門應(yīng)兌現(xiàn)的.獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠政策。未落實(shí)的,每發(fā)現(xiàn)1例扣30分。全面落實(shí)女職工生育、節(jié)育的各項(xiàng)假期及福利待遇,及時(shí)足額發(fā)放獨(dú)生子女父母保健費(fèi)。每發(fā)現(xiàn)1例未落實(shí)扣10分。

4、對(duì)租賃本單位及職工房屋、店面的外來(lái)人員一律納入本單位管理,并簽訂計(jì)劃生育保證書。發(fā)現(xiàn)一例未管理扣5分。

5、按時(shí)上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)資料并歸檔。每缺一次扣5分。

6、按時(shí)參加縣計(jì)劃生育工作會(huì)議。每缺一次扣5分。

(二)生育節(jié)育政策措施落實(shí)情況(250分)

1、生育政策落實(shí)情況。符合一胎、再生一胎生育條件的育齡夫婦必須分別在分娩前、懷孕前全部辦理《生育服務(wù)證》和《再生一胎生育證》。出現(xiàn)一例未持證生育、懷孕的扣50分。

2、避孕節(jié)育措施落實(shí)率。每發(fā)現(xiàn)一例“四術(shù)”尚存對(duì)象(有禁忌證的,憑本縣計(jì)生服務(wù)站或縣級(jí)以上公立醫(yī)院證明),扣50分(屬雙職工的,男方所在單位扣25分,女方所在單位扣50分)。(有禁忌證的,憑本縣計(jì)生服務(wù)站或縣級(jí)以上公立醫(yī)院證明);每發(fā)現(xiàn)一例落實(shí)節(jié)育措施不及時(shí)的對(duì)象,扣20分。

3、20xx年9月1日至20xx年9月30日期間政策外生育(含非法抱養(yǎng))未申報(bào)的,每發(fā)現(xiàn)一例扣200分,已申報(bào)但未處理到位的扣100分。

(三)環(huán)孕檢落實(shí)情況(450分)

1、按“雙向管理”的原則,全年隔季落實(shí)兩次環(huán)孕檢(含下屬單位),在規(guī)定時(shí)間內(nèi),組織本單位應(yīng)檢對(duì)象進(jìn)行見(jiàn)面環(huán)孕檢,環(huán)孕檢率達(dá)100%。否則,每低一個(gè)百分點(diǎn)扣20分;不在規(guī)定時(shí)間內(nèi)檢查的每例扣20分。

2、準(zhǔn)確掌握環(huán)孕檢對(duì)象名單。每漏1例扣50分。

3、應(yīng)參加見(jiàn)面環(huán)孕檢的對(duì)象,未參檢的每人每次扣100分(含流出的管理對(duì)象)。

4、凡離婚的女職工及男職工配偶在離婚時(shí)必須經(jīng)本單位計(jì)生專干現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)后進(jìn)行環(huán)孕檢,并將證明交本單位存檔,否則每例扣50分。

(四)免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查落實(shí)情況(100分)

凡新婚、申請(qǐng)辦理生育服務(wù)證的對(duì)象應(yīng)到縣計(jì)生服務(wù)站進(jìn)行免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查,每漏檢一例扣20分。

出成率如何計(jì)算 考核方案篇四

為了進(jìn)一步提升多媒體教學(xué)的層次,提高教學(xué)工作效率,我校引入了“交互式電子白板”技術(shù)平臺(tái)。交互式電子白板是一種新型的教學(xué)設(shè)備,擺脫了傳統(tǒng)的黑板和投影儀課件教學(xué)的模式,提供了無(wú)污染、高質(zhì)量的教學(xué)模式,同時(shí)為老師提供了舒適、方便的教學(xué)環(huán)境?!敖换ナ诫娮影装濉边M(jìn)課堂已有四年多,為了更好的推廣使用,現(xiàn)決定對(duì)全體教師進(jìn)行交互電子白板使用操作情況進(jìn)行考核。

領(lǐng)導(dǎo)小組:

評(píng)委組成員:

工作人員:

:綜合樓二樓多功能教室。

1、按順序語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、綜合、40周歲以下教師現(xiàn)場(chǎng)抽簽、現(xiàn)場(chǎng)操作、現(xiàn)場(chǎng)打分。

2、語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)除考核基礎(chǔ)操作外,再根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)制定考核題庫(kù)(分別4套題庫(kù),教師現(xiàn)場(chǎng)抽?。?/p>

3、綜合學(xué)科教師考核基礎(chǔ)操作和常用工具。

4、40周歲以上教師考核基礎(chǔ)操作。

5、每位教師在考核操作時(shí),有一次求助機(jī)會(huì)(只限一項(xiàng)操作,被求助人員只有一次幫助操作的機(jī)會(huì)。)

6、考核結(jié)果分:優(yōu)秀、良好、合格、不合格。

(一)關(guān)于電子白板的啟動(dòng)與關(guān)閉。

(二)如何建立教學(xué)頁(yè)面(新建屏幕頁(yè)、白板頁(yè)、藍(lán)板頁(yè)、語(yǔ)文教師建立紋理田字格頁(yè)面)。

(三)使用兩種以上“特色書寫筆”(鋼筆、軟筆、智能筆、激光筆、手寫識(shí)別)。

(四)學(xué)科教學(xué)通用工具:

1、聚光燈的使用(打開(kāi)使用,會(huì)改變聚光燈的形狀、顏色、退出聚光燈)。

2、抓圖工具的使用(會(huì)抓屏幕、保存并導(dǎo)入)。

3、遮屏(移動(dòng)、調(diào)整顏色、指定矩形等)。

4、媒體工具(avi為例,可拖拉,會(huì)動(dòng)態(tài)視頻批注)。

5、圖庫(kù)工具(各學(xué)科建立自己的圖庫(kù)并拖入白板頁(yè))。

6、外部鏈接(在白板上鏈接一個(gè)ppt文檔,要求單擊打開(kāi)此文檔)。

7、橡皮擦(會(huì)使用3種)。

8、視頻錄制(會(huì)找到視頻錄制按鈕,錄制10秒并保存)。

(五)、會(huì)使用ppt白板批注。在透明頁(yè)面下,對(duì)ppt課件進(jìn)行批注。(要求:1打開(kāi)ppt并播放;2單擊透明頁(yè);3對(duì)ppt進(jìn)行批注;4用筆進(jìn)行批注;5會(huì)進(jìn)入ppt下一頁(yè);6將所有批注嵌入ppt)

(六)、語(yǔ)文教學(xué)使用:漢字教學(xué)功能

1、輸入字進(jìn)行漢字筆畫教學(xué)查。

2、文本框輸入(1屏幕鍵盤使用;2手寫識(shí)別的使用)。

(七)、數(shù)學(xué)教學(xué)工具:

1、量角器的使用(畫扇形,畫角)。

2、三角板的使用(30、60°改變大小、會(huì)旋轉(zhuǎn))。

3、圓規(guī)的使用。

4、直尺的使用。

5、幾何畫板的使用。

6、坐標(biāo)軸的使用。

出成率如何計(jì)算 考核方案篇五

加強(qiáng)口語(yǔ)測(cè)試有助于檢查學(xué)生口頭交流,能促進(jìn)、引導(dǎo)學(xué)生大膽表述。通過(guò)測(cè)試激發(fā)并保持學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。

把課后要求背誦的課文或段落做成簽兒,讓學(xué)生抽其一,然后背誦。

請(qǐng)學(xué)生預(yù)先準(zhǔn)備,講一個(gè)寓言故事或成語(yǔ)故事。

請(qǐng)學(xué)生自己在本冊(cè)教材中選擇一篇課文進(jìn)行復(fù)述。

1.比較流利,錯(cuò)1—2處;(5—6分)

2.比較流利,錯(cuò)3—4處;(4分)

3.不太熟練,錯(cuò)3—4處;(3分)

4.背誦錯(cuò)誤較多,允許充分準(zhǔn)備后重新考查。

1.故事完整,講得正確、流利。(5—6分)

2.故事完整,講得比較流利。(4分)

3.講得不夠熟練。(2—3分)

1.能抓住關(guān)鍵詞句復(fù)述完整。(5—6分)

2.文中原句使用過(guò)多或過(guò)少。(3—4分)

3.幾乎照背原文或語(yǔ)無(wú)倫次、不得要領(lǐng)。(1—2分)

出成率如何計(jì)算 考核方案篇六

1、復(fù)習(xí)所有學(xué)過(guò)的歌曲。

2、樂(lè)理知識(shí)復(fù)習(xí)。

3、豎笛曲復(fù)習(xí)。

1、考核形式:采用“音樂(lè)會(huì)”的形式進(jìn)行考核。

(1)學(xué)生自由組合(最多不超過(guò)4個(gè)),演唱一首教材歌曲,要求音高、節(jié)奏準(zhǔn)確,演唱時(shí)聲音響亮,可設(shè)計(jì)適合歌曲的演唱形式。

(2)學(xué)生根據(jù)個(gè)人愛(ài)好,演唱課外的歌曲,要求歌曲內(nèi)容積極向上。

2、豎笛考核:每個(gè)學(xué)生演奏一首豎笛曲,

1、所選歌曲的歌詞熟練程度以及標(biāo)準(zhǔn)程度。

2、歌曲的音準(zhǔn)、音高、節(jié)奏的標(biāo)準(zhǔn)程度。

3、演唱時(shí)候的表情、站姿。

4、聲音的優(yōu)美程度,是否有感情、洪亮。

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