計劃可以幫助我們明確目標、分析現(xiàn)狀、確定行動步驟，并在面對變化和不確定性時進行調(diào)整和修正。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
工作統(tǒng)籌計劃性如何改善 統(tǒng)籌抓好監(jiān)督工作計劃篇一
1、繼續(xù)做好對吉寶船舶、東鑫船舶、潤生物流、長江新村沙北支整治工程等市重點、重大項目的跟蹤服務(wù)工作。繼續(xù)做好沿江涉河建設(shè)項目的巡查監(jiān)管工作。對沿江灘涂圈圍及堤防資料普查的實施方案進行討論，落實實施單位。
2、敦促通州區(qū)等地抓緊上報20xx省級維修養(yǎng)護項目的 實施方案。繼續(xù)做好全市水利風(fēng)景資源普查工作。加強水利部門直管河道橋梁工程安全管理工作，做好相關(guān)調(diào)查統(tǒng)計工作。
3、繼續(xù)指導(dǎo)市節(jié)制閘管理所、海安賁家集水利樞紐工程管理所省級單位復(fù)核驗收的各項工作，有序推進掘苴閘管理所省級管理單位考核的各項工作，做好相關(guān)驗收準備工作。
4、繼續(xù)做好興石河整治工程、幸福河二期整治工程（景觀綠化）、南通中專橋、花墻橋工程、任港河鴻運城市花園搶險工程建設(shè)管理工作，東港河整治、郭里頭河整治工程開工建設(shè)。做好姚港河整治工程施工招標工作。
5、編制20xx年市區(qū)河道整治工程計劃。
6、做好市區(qū)河道長效管理專項工作。
7、完成如皋長青沙拋石工程和海門通啟運河等工程質(zhì)量評價。繼續(xù)做好市區(qū)水利重點工程的質(zhì)量督查工作。
工作統(tǒng)籌計劃性如何改善 統(tǒng)籌抓好監(jiān)督工作計劃篇二
本學(xué)年，我校家長學(xué)校將重要思想為指導(dǎo)，以有關(guān)_家長學(xué)校_文件精神為標準，努力辦好_家長學(xué)校_，充分發(fā)揮_家長學(xué)校_的作用，采取多種形式普及家教知識，引導(dǎo)家長樹立正確的家教觀，掌握科學(xué)教育方法，努力提高廣大家長的素質(zhì)和家庭教育水平，促進青少年學(xué)生健康成長，真正形成家庭、學(xué)校、社會三結(jié)合的教育氛圍，前石河小學(xué)家長學(xué)校工作計劃。
二、年度目標
通過開辦家長學(xué)校，指導(dǎo)和幫助家長提高自身的素質(zhì)和修養(yǎng)，讓家長進一步了解國家教育方針，政策和法規(guī)，明確家庭教育的重要性，幫助家長樹立正確的家庭教育思想和觀念，學(xué)習(xí)家庭教育的科學(xué)知識，掌握教子成才的方法，充分發(fā)揮家庭教育的作用，提高家庭教育的水平，營造良好的家庭教育氛圍，使家庭教育充滿愛意、充滿溫馨。
三、工作要點
2、強化家長委員會的監(jiān)督、管理職能。除了充分發(fā)揮家長委員會對學(xué)校教育、教學(xué)的監(jiān)督職能外，要充分挖掘家長委員會對家長學(xué)校建設(shè)的指導(dǎo)意見和思路，將家長學(xué)校的辦學(xué)特色與家長在家庭教育過程中的實際需要結(jié)合起來，做到學(xué)有所用，指導(dǎo)實際。
3、提升家長課堂的教學(xué)實用性，有針對性的開展專題講座。通過家長的反饋意見和教育需求，家長課堂將開展專題式講座，家長學(xué)校也將及時發(fā)放問卷調(diào)查，對家長課堂的教育主題和教學(xué)效果進行跟蹤調(diào)查。
4、打造_親子活動_品牌。利用學(xué)校家長開放日活動或者主題班會等多種途徑，邀請部分學(xué)生家長到校參與學(xué)校教育活動，在活動中整合教育因素。
5、建立各項制度，實行制度管理。每學(xué)年評選一次優(yōu)秀家長，評先的優(yōu)秀家長由學(xué)校發(fā)給榮譽證書，并在現(xiàn)場舉行表彰。建立檔案管理制度。有關(guān)家長學(xué)校的各種文件、信件，有關(guān)講話稿，會議記錄，教員的備課材料，各項制度，表格等都嚴格分類加以整理保管存檔，并實行規(guī)范化管理。
工作統(tǒng)籌計劃性如何改善 統(tǒng)籌抓好監(jiān)督工作計劃篇三
“工作計劃真的這么重要嗎?我不用工作計劃也知道自己每天要做什么啊~~”這是很多新人的誤區(qū)，以為自己已經(jīng)了解了工作的內(nèi)容，就可以不用做計劃了!其實這只是我們的一種錯覺，你們慢慢就會發(fā)現(xiàn)，自己的工作狀態(tài)存在著很多不足的地方，也許在某一項重要的工作中，就會犯下錯誤;也許自以為忙了一天其實什么也沒有做......為了避免這些情況，我們還是老老實實寫下自己的工作計劃吧!弄清楚自己在一天內(nèi)究竟做了什么，是不是有效率進行了這些工作。
1. 每天做的事情
最基本的工作計劃內(nèi)容就是我們必須規(guī)劃好今天需要做的事情，把重要的難的事情先解決了，不重要的先放一邊，以免自己面對幾樣工作不知道如何下手，不分輕重影響大家的工作進度。如果不知道怎么分輕重的，可以自己建立一個坐標系，認真考慮每一件事情應(yīng)該放在什么象限內(nèi)。清楚一天的工作之后，我們可以再考慮一下是否還會有新的工作安排，給自己的工作時間留點余地。
2. 會議內(nèi)容
我們不一定每天都會開會，但是有會議的時候一定要注意記錄會議的內(nèi)容，讓我們了解公司的狀況，以后還能再翻看一下，回憶會議上大家提出的重要問題。
3. 工作小結(jié)
一天的工作完成之后，我們就要為自己做一個工作總結(jié)，回想一天的工作狀況，仔細思考自己存在的問題，和做得比較好的地方。好的我們要繼續(xù)保持，問題就要及時改正，這樣才能讓我們在工作環(huán)境中有更加好的狀態(tài)迎接挑戰(zhàn)。
4. 空余時間做了什么
工作統(tǒng)籌計劃性如何改善 統(tǒng)籌抓好監(jiān)督工作計劃篇四
一是狠抓整改落實，確?；顒尤〉脤嵭?。根據(jù)黨的教育實踐活動安排部署，著重圍繞前期征集的意見和查擺的問題，結(jié)合國稅工作中存在的不足，制定具體的整改計劃和方案，認真落實各項整改工作任務(wù)，建立健全規(guī)章制度，用實實在在的工作成效取信于民。
二是強化稅源監(jiān)控，促進收入穩(wěn)定增長。密切關(guān)注我市經(jīng)濟發(fā)展走勢，及時跟蹤重點稅源變動情況，加強稅源預(yù)測，強化稅源管理，促進收入穩(wěn)定增長，堅決完成省局下達的收入任務(wù)。
三是明確責(zé)任分工，落實基層建設(shè)任務(wù)。在系統(tǒng)內(nèi)開展基層建設(shè)重點項目申報工作，選擇確定若干基層建設(shè)綜合試點單位;機關(guān)各部門制定落實20xx年基層建設(shè)任務(wù)的時間表、責(zé)任人，確?；鶎咏ㄔO(shè)三年規(guī)劃按時推進、落到實處。
四是深化績效管理，推動工作提質(zhì)增效。認真準備，充實人員，做好績效管理版升級上線和國稅人員個人績效管理試點工作。對照績效管理考核指標，開展動態(tài)考評，以評促管，以評促建，推動工作開展，促進工作落實。
六是優(yōu)化納稅服務(wù)，構(gòu)建和諧征納關(guān)系。探索建立公共信息管理系統(tǒng)，實時掌握辦稅服務(wù)廳工作狀態(tài)，合理調(diào)配服務(wù)資源，提高工作效率;逐步擴大同城辦稅業(yè)務(wù)范圍，探索建立納稅人維權(quán)組織，加強辦稅服務(wù)廳人員心理疏導(dǎo)，優(yōu)化辦稅服務(wù)，規(guī)范維權(quán)服務(wù)，提升服務(wù)水平。
七是加強隊伍建設(shè)，提高干部綜合素質(zhì)。制定青年干部成長成才計劃，分類別組建市局專業(yè)人才庫，建立系統(tǒng)后備領(lǐng)軍人才隊伍;以三個一為載體，開展全員崗位練兵，提高干部業(yè)務(wù)素質(zhì);抓好黨風(fēng)廉政、黨建和思想政治工作，繼續(xù)加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，提高工作效能，激發(fā)隊伍活力。
工作統(tǒng)籌計劃性如何改善 統(tǒng)籌抓好監(jiān)督工作計劃篇五
以《國家中長期(20__—20__)教育規(guī)劃改革和發(fā)展綱要》為指導(dǎo)，在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以辦人民滿意教育為宗旨，以立德樹人為根本，以實施素質(zhì)教育為主題，全面提高教學(xué)質(zhì)量，探索特色學(xué)校建設(shè)，不斷提升學(xué)校教育整體實力，確保學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展。
二、工作目標：
1、加強安全管理，保障師生生命安全。
2、強化師德活動，助力教師專業(yè)成長。
3、細化德育要求，促進學(xué)生個性發(fā)展。
4、利用創(chuàng)強成果，抓好課堂教學(xué)質(zhì)量。
5、抓好中考備考，力爭中考成績提高。
6、大力著手推進均衡縣及信息化建設(shè)。
7、加強后勤管理，鞏固校園文化成果。
8、加強財務(wù)管理，促進學(xué)校持續(xù)發(fā)展。
三、具體措施：
(1)、加強安全管理，保障師生生命安全。
1.安全設(shè)施常檢查。近年來，隨著教育強鎮(zhèn)的創(chuàng)建，學(xué)校添置了許多新的教育教學(xué)設(shè)備，學(xué)校安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組要組織人員做好設(shè)施設(shè)備的安全檢查工作。班主任、科任教師、功能室負責(zé)人要密切關(guān)注責(zé)任區(qū)內(nèi)設(shè)施設(shè)備的使用狀況，發(fā)現(xiàn)問題要及時上報，力求將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
工作統(tǒng)籌計劃性如何改善 統(tǒng)籌抓好監(jiān)督工作計劃篇六
“智慧村里”通過智慧城市暨智慧阜南建立線上干群溝通平臺，建成一個以村為單位，全體村民共同參與的線上村委會，踐行數(shù)字鄉(xiāng)村和數(shù)字治理的創(chuàng)新探索，主要職能是宣講政策、收集意見、破解難題、服務(wù)百姓?！爸腔鄞謇铩备鶕?jù)群眾需求，設(shè)置“公告公示、線上村務(wù)、先鋒園地、務(wù)農(nóng)互助、外出務(wù)工、我的家鄉(xiāng)、外出登記”等8個相關(guān)版塊，方便村民獲悉上級政策、參與村莊治理、提交意見建議、開展鄰里互動、了解村務(wù)公開、進行信息發(fā)布、參加群眾會（阜南夜話）、監(jiān)督村級事務(wù)等活動，促進村級管理服務(wù)政策透明、信息互通、資源共享、智慧治理、發(fā)展共建，讓服務(wù)群眾由線下轉(zhuǎn)為線上、由適時轉(zhuǎn)為實時，努力為辦事程序做“減法”、服務(wù)質(zhì)量做“加法”，讓數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿，實現(xiàn)村級治理智慧化、數(shù)據(jù)化、便民化、常態(tài)化。
智慧村里有完整版app和輕量版“一村一碼”，其中
1.公告公示：對縣、鄉(xiāng)、村三級與群眾利益和需求相關(guān)的通知、村里公告欄的內(nèi)容等及時公開，讓村民能夠及時了解到，接收到。如致在外務(wù)工父老父老鄉(xiāng)親的一封信、開展疫情防控的通知。
2.線上村務(wù)：及時將村里動態(tài)、村務(wù)村事采取圖片+文字的以論壇形式形式，將村里的動態(tài)及時傳遞給全體村民，讓村民能夠及時了解村里發(fā)生的大事小事，參與到村務(wù)中，拉近外出務(wù)工人員的鄉(xiāng)情、村情、親情。
3.先鋒園地：將村兩委開展黨的建設(shè)、黨員活動、黨建宣傳利及時公開，動宣講中央和省市縣的重要會議、重要文件、重要決策精神，宣講產(chǎn)業(yè)、就業(yè)、醫(yī)療、教育等扶貧政策，宣講與百姓生活息息相關(guān)的法律條例，注重在政策宣講中弘揚主旋律、傳播正能量、提振精氣神。
4.務(wù)農(nóng)互助：捐贈物資、各類救助、補貼補助等活動和政策進行宣傳公開，助力脫貧攻堅，促進村民間互幫互助、打造和諧美麗鄉(xiāng)村。
5.外出務(wù)工：外出務(wù)工的動態(tài)、本地企業(yè)招聘、人員返鄉(xiāng)宣傳等展示出來，為外出人員提供家鄉(xiāng)服務(wù)，及時解決外出人員的工作、村務(wù)、村事等問題，讓外出務(wù)工人員遠在外地也能感受到家鄉(xiāng)的關(guān)懷。
6.我的家鄉(xiāng)。實現(xiàn)村兩委對村民人員的信息化、數(shù)據(jù)化管理，也實現(xiàn)互相通訊，聊天等功能，形成以村為單位的數(shù)字化管理模式。
1.政策公告“碼上知”。一碼可查跟村民緊密相關(guān)的鄉(xiāng)村概況、政策文件、招標采購、通知公告、工作動態(tài)、事物公開、脫貧攻堅、回應(yīng)關(guān)切等內(nèi)容，及時知道村里開展的各項工作。
2.村情民意“碼上說”。村民可以在本村圈子發(fā)帖跟貼，參與話題討論，讓一個村里的老少爺們在一個村級論壇里活動，并可參與村務(wù)主題活動，為家鄉(xiāng)的發(fā)展建言獻策。
3.破解難題“碼上辦”。居民的意見建議、遭遇的難事、信訪投訴、咨詢服務(wù)等都可通過碼上“掃一掃”進行馬上辦，解決村里遇到的大事小事，破解村里矛盾難題。
4.返鄉(xiāng)登記“碼上報”。實現(xiàn)對外出務(wù)工人員全員登記，包括身份信息、職業(yè)信息、務(wù)工地區(qū)、返鄉(xiāng)安排等信息，做到疫情精準管控、精準防控。村兩委可以及時對外出人員流動進行跟蹤服務(wù)和開展疫情防控工作。
(一)構(gòu)建線上互動交流，群眾參與基層治理
目前，“智慧阜南”累計注冊用戶萬，加入“智慧村里”板塊用戶數(shù)為萬人，“智慧村里”總訪問次數(shù)596萬次，月活躍量13萬人次，日均活躍量3082人次，累計發(fā)帖萬條。共發(fā)布政策信息1266余條、招工信息587條，幫助村民足不出戶了解家鄉(xiāng)政策和招聘動態(tài)。通過智慧村里消息群，村民可以在群內(nèi)交流聊天、對家鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)表意見建議，村干部也可以在群內(nèi)替群眾答疑解惑，宣傳政策。對于在外務(wù)工人員，也可以及時通過智慧村里了解家鄉(xiāng)發(fā)展情況、獲悉政府政策方針、咨詢行政事項辦理、開展便民服務(wù)等，智慧村里受到了在外務(wù)工人員的.一致好評。
（二）暢通訴求渠道，解決基層突出矛盾
阜南縣328個村（社區(qū)）全部實現(xiàn)“一村一碼”全覆蓋，村碼張貼發(fā)布在村宣傳欄、公共場所和各類微信群。群眾可以隨時掃“村碼”登錄，參與村務(wù)治理，建言獻策，鄉(xiāng)鎮(zhèn)也安排專人負責(zé)意見建議臺賬登記，及時處理回復(fù)群眾意見建議。20xx年3月17日至31日，依托“智慧村里”平臺開辟“群眾意見建議一封信”收集活動專欄，活動期間共收集群眾意見建議8035條，目前已辦結(jié)8029條，其中涉及環(huán)境衛(wèi)生類1291條，基礎(chǔ)設(shè)施類2563條，社會保障類734條，政策咨詢類1498條，公共服務(wù)類558條，點贊肯定類316條，其他類1075條，六條未辦結(jié)問題已轉(zhuǎn)接相關(guān)部門正在處理。
（三）助力疫情防控，減輕基層工作負擔
當前正值夏糧收獲期間，為了讓在外務(wù)工人員安心工作，免于兩地奔波，減輕家庭負擔，結(jié)合黨史教育和“我為群眾辦實事”實踐活動，依托“智慧村里”平臺發(fā)放《致在外務(wù)工父老鄉(xiāng)親的寬心信》，各村（社區(qū)）成立黨員志愿服務(wù)隊，不僅安排專人統(tǒng)計代收申請信息、登記匯總代收臺賬，還主動下戶摸排留守家庭情況，幫助在外務(wù)工人員聯(lián)系農(nóng)業(yè)機械進行夏糧收割。
在常態(tài)化疫情防控期間，智慧村里外出登記46萬人，推動已返鄉(xiāng)人員7萬人進行免費核算檢測，摸清46萬外出返鄉(xiāng)人員行程安排、務(wù)工所在地。村干部可以隨時跟蹤返鄉(xiāng)人員流動信息和核算檢測情況，在疫情防控中發(fā)揮重大作用，在省疫情防控召開電視電話會中多次表揚阜南智慧村里的做法。智慧村里成為聯(lián)系群眾、督導(dǎo)村務(wù)、了解民意、紓解民怨的載體，形成基層數(shù)字治理新模式。
工作統(tǒng)籌計劃性如何改善 統(tǒng)籌抓好監(jiān)督工作計劃篇七
對于公司新增業(yè)務(wù)的稅務(wù)管理，我們?nèi)狈嵅俳?jīng)驗和專業(yè)知識，特別是境外業(yè)務(wù)的稅收管理，我們獲取信息的渠道也比較少，對于有些稅務(wù)政策的理解不夠透徹，當?shù)囟悇?wù)機關(guān)由于也未接觸過相似的問題，對于我們的疑問無法給予實質(zhì)性的指導(dǎo)，希望公司能夠給員工更多學(xué)習(xí)和接受培訓(xùn)的機會，進一步提升業(yè)務(wù)能力。
一、真誠服務(wù)，全面完成工作任務(wù)
二、創(chuàng)新服務(wù)，提高服務(wù)效率與質(zhì)量
作為納稅服務(wù)組，面對眾多的納稅人和日益增加的納稅服務(wù)工作，要承擔自身職能，服務(wù)好納稅人，必須創(chuàng)新服務(wù)手段，充分利用現(xiàn)代科技水平，擴大服務(wù)載體，建立服務(wù)平臺，提高工作效率與服務(wù)質(zhì)量。20xx年，我服務(wù)組著重抓好以下四項工作，切實提高了工作效率與服務(wù)質(zhì)量，促進服務(wù)工作上新的臺階。
(一)積極配合省局做好12366上線工作，充分發(fā)揮12366納稅服務(wù)熱線效能。12366納稅服務(wù)熱線是稅務(wù)部門服務(wù)納稅人的重要載體和平臺，具有速度快、效率高的特點，深受納稅人的喜愛。省局納服中心非常重視發(fā)揮熱線電話在納稅服務(wù)工作特別是日常服務(wù)工作的強大作用，把12366納稅服務(wù)熱線作為開展納稅服務(wù)的主要平臺。為配合做好省局12366上線工作，按照省局及納服中心的要求，我服務(wù)組高度重視，多次召開會議，精心部署、仔細安排，確保12366納稅服務(wù)熱線順利上線。一是對咨詢?nèi)藛T定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高咨詢?nèi)藛T的業(yè)務(wù)素質(zhì)，掌握12366納稅服務(wù)熱線的基本工作技能，為省局12366納稅服務(wù)熱線在佛山上線提供人力保障；二是積極配合征管科，參與涉稅事項業(yè)務(wù)流程規(guī)范工作小組，開展全市征管業(yè)務(wù)流程差異分析；三是做好咨詢服務(wù)工作，加強對熱點、重點和難點問題的綜合分析及跟蹤反饋，提供參考資料與工作建議讓上級部門決策時參考。經(jīng)過我服務(wù)組的認真努力工作，12366納稅服務(wù)熱線在佛山順利上線，被納稅人普遍采用，充分發(fā)揮了12366納稅服務(wù)熱線的效能，提高了納稅服務(wù)效率與納稅服務(wù)質(zhì)量。
(三)建立首個“納稅人之家”，保障納稅人的合法權(quán)益。為建立納稅人權(quán)益保障機構(gòu)，切實保護納稅人權(quán)益，我服務(wù)組與中心領(lǐng)導(dǎo)一起，多次到禪城區(qū)南莊鎮(zhèn)就開展建立納稅人權(quán)益保障機構(gòu)進行可行性調(diào)研，在深入調(diào)研掌握實際情況的基礎(chǔ)上，提出成立“納稅人之家”的指導(dǎo)性意見，擬定《納稅人之家章程》，制定納稅人之家活動實施計劃，20xx年1月份，全市首個納稅人權(quán)益保障機構(gòu)“南莊鎮(zhèn)納納稅人之家”正式成立，開展了各項活動，為保障納稅人的合法權(quán)益開辟了新的平臺，收到良好效果。
一是高度重視。納稅信用等級評定工作從今年始改由納稅服務(wù)部門牽頭，我服務(wù)組高度重視，認真執(zhí)行納稅信用等級評定管理的相關(guān)規(guī)定，充分認識信用等級評定的重要性和必要性，轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)文件精神及通知要求，及時調(diào)整納稅信用等級評審委員會人員名單，確保納稅信用等級評定工作有序進行。
二是積極溝通配合。納稅信用等級評定工作涉及面廣、政策性強，我服務(wù)組堅持樹立全局意識和系統(tǒng)觀念，加強國地稅之間的密切配合，積極溝通信息，全面協(xié)調(diào)，為保質(zhì)保量完成納稅信用等級評定工作奠定扎實工作基礎(chǔ)。
三是堅持“兩個嚴格”。此次納稅信用等級評定工作時間緊、任務(wù)重，我服務(wù)組按照辦法要求，堅持“兩個嚴格”，即嚴格評定程序、嚴格評定標準，結(jié)合各區(qū)實際開展評定工作，使整個納稅信用等級評定工作質(zhì)量較高，獲得納稅人較為一致的肯定。
四是認真總結(jié)。我服務(wù)組按時做好納稅等級評定資料上報工作，認真總結(jié)納稅等級評定工作經(jīng)驗，不斷完善納稅信用管理的方式方法，為推進稅收信用體系建設(shè)作出積極貢獻。
四、加強規(guī)范建設(shè)，提高自助辦稅服務(wù)系統(tǒng)效能
為推廣應(yīng)用自助辦稅服務(wù)系統(tǒng)，提高自助辦稅服務(wù)系統(tǒng)效能，我服務(wù)組與中心領(lǐng)導(dǎo)一起，多次深入到基層調(diào)研，在切實掌握全市自助辦稅服務(wù)系統(tǒng)的推廣應(yīng)用情況上，制定了《佛山市地方稅務(wù)局24小時自助辦稅服務(wù)系統(tǒng)規(guī)范建設(shè)方案》，加強對各區(qū)局自助辦稅服務(wù)系統(tǒng)規(guī)范建設(shè)工作的指導(dǎo)，定期開展各區(qū)自助辦稅服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)的檢查工作，以此提高自助辦稅服務(wù)系統(tǒng)效能，真正方便納稅人辦稅。
五、存在的不足問題
20xx年，我服務(wù)組雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但與不斷發(fā)展的形勢和納稅人的希望與要求相比，還是存在一些不足之處，需要繼續(xù)改進和提高。主要問題是為納稅人服務(wù)的意識還需加強，為納稅人服務(wù)理念還需進一步樹立，各項服務(wù)工作需要進一步規(guī)范，工作還需要繼續(xù)拓展。要強化時間觀念和效率意識，抓緊時機、加快節(jié)奏，提高納稅服務(wù)的工作效率與工作質(zhì)量。
六、今后努力工作方向
一是繼續(xù)配合做好省局12366上線工作，理順各區(qū)稅收業(yè)務(wù)流程，建立全市規(guī)范統(tǒng)一的知識庫，落實納稅服務(wù)熱線上線后人員配備，做好12366納稅服務(wù)熱線上線培訓(xùn)工作，充分發(fā)揮12366納稅服務(wù)熱線效能，為納稅人提供迅速、便捷服務(wù)。
工作統(tǒng)籌計劃性如何改善 統(tǒng)籌抓好監(jiān)督工作計劃篇八
我市把涉農(nóng)資金整合工作作為推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的主要抓手，扎實開展了涉農(nóng)資金整合工作，有效規(guī)范了涉農(nóng)項目管理，提高了資金使用效益，促進了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村面貌持續(xù)改善，加快了城鄉(xiāng)一體化進程。20xx年，全市計劃整合涉農(nóng)資金6800萬元，實際整合涉農(nóng)資金6800萬元，集中實施項目28個，涉及21個部門。
（一）主要作法
1.明確“三大綱領(lǐng)”，確保有章可循。一是確定了整合原則。嚴格遵循“渠道不亂、用途不變、統(tǒng)籌安排、集中投入、各負其責(zé)、各記其功、形成合力”的工作原則，實施涉農(nóng)資金整合工作，做到“訂好一張單，各炒各的菜，共辦一桌席”。二是出臺了階段規(guī)劃。按照“先易后難、重點突破、分期實施、穩(wěn)妥推進”的要求，制定了全市涉農(nóng)項目資金整合中長期規(guī)劃和分年度實施計劃，以規(guī)劃引領(lǐng)涉農(nóng)資金整合工作。三是制定了實施方案。根據(jù)《湖南省財政廳轉(zhuǎn)發(fā)的通知》和《湖南省財政廳轉(zhuǎn)發(fā)的通知》文件精神，結(jié)合我市實際，制定了《20xx年xx市涉農(nóng)項目資金整合工作方案》和《xx市涉農(nóng)資金整合實施細則》，明確了涉農(nóng)資金整合原則、整合范圍、資金投向重點、項目規(guī)劃與申報、項目建設(shè)與監(jiān)督驗收、資金撥付與管理、組織保障與績效考核等內(nèi)容，確保涉農(nóng)項目資金整合工作依法依規(guī)依序進行。
2.強化“五項管理”，確保有序推進。
一是強化整合預(yù)算管理。在預(yù)算編制環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌預(yù)算內(nèi)外資金，按照“項目主體不變、資金渠道不變、使用性質(zhì)不變、管理權(quán)限不變”的原則，除有特殊用途的救災(zāi)資金和國家規(guī)定補助農(nóng)民的資金外，將中央、省、xx市和本級財政撥付的所有性質(zhì)相同、用途相近、使用分散的涉農(nóng)項目資金和專項資金進行歸并，設(shè)立涉農(nóng)項目資金整合專戶，實現(xiàn)了專項資金互為補充、相互整合的局面。20xx年，市涉農(nóng)項目資金整合專戶預(yù)算資金達6800萬元。
二是強化項目申報管理。今年二月份，市涉農(nóng)資金整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)市委經(jīng)濟工作會議精神、全市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃、新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)布局，綜合考慮鄉(xiāng)鎮(zhèn)競爭立項申報項目的可行性和群眾積極性等因素，按照輕重緩急的原則，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點發(fā)展村和優(yōu)先發(fā)展項目中篩選一批項目，發(fā)布《項目申報指南》。三月底，各部門單位圍繞《項目申報指南》，按照資金服從實施地點和建設(shè)標準的要求，提出本部門單位的申報計劃，報市涉農(nóng)資金整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究審定。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室采取競爭立項的形式，對部門單位編報的項目計劃進行篩選，建立項目儲備庫，并組織相關(guān)部門單位按規(guī)定程序向上申報。整合后的涉農(nóng)項目資金，按照滾動支持的模式，重點投向優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)業(yè)科技推廣和農(nóng)民技能培訓(xùn)四個方面。為支持草尾鎮(zhèn)樂園村、立新村新農(nóng)村建設(shè)，20xx年，我市組織移民、交通、國土、財政、農(nóng)業(yè)、農(nóng)開等10多個部門合力為2個村策劃申報項目近20個，實施建設(shè)項目12個，投入資金3400余萬元。三眼塘鎮(zhèn)三眼塘村實施項目6個，投入資金1500余萬元。陽羅洲鎮(zhèn)躍進村實施項目6個，投入資金1000余萬元。黃茅洲鎮(zhèn)民心村實施項目4個，投入資金900余萬元。
三是強化項目建設(shè)管理。重點突出抓好了四個方面的管理，即突出項目建設(shè)進度管理、質(zhì)量管理、安全管理和環(huán)境管理。強化項目建設(shè)進度管理。項目實施單位制定了項目實施方案，明確項目建設(shè)的責(zé)任主體、建設(shè)內(nèi)容及建設(shè)要求，細化分解了項目建設(shè)工作責(zé)任；市涉農(nóng)資金整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組建立健全了項目建設(shè)調(diào)度機制，定期召開項目建設(shè)調(diào)度會，加快了項目建設(shè)進度。強化項目建設(shè)質(zhì)量管理。在項目實施過程中，嚴格實行項目建設(shè)法人責(zé)任制、建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制，項目監(jiān)理對項目建設(shè)實行全程監(jiān)管，項目主管單位定期或不定期的進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；嚴格實行三級驗收制，首先由項目實施單位組織工程質(zhì)量自驗，再由*門組織資金管理驗收，最后由主管部門牽頭組織相關(guān)單位協(xié)同市涉農(nóng)資金整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進行工程整體驗收，對工程建設(shè)不到位的，各相關(guān)部門提出整改要求，限期整改，直至工程達到建設(shè)標準，確保了項目建設(shè)質(zhì)量。強化項目建設(shè)安全管理。始終把加強安全監(jiān)管作為項目建設(shè)中的頭等大事來抓，落實部門監(jiān)管責(zé)任和涉農(nóng)項目實施主體責(zé)任，做好安全隱患排查和整改工作，確保了項目建設(shè)安全。強化項目建設(shè)環(huán)境管理。市涉農(nóng)資金整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組健全了項目建設(shè)環(huán)境協(xié)調(diào)機制，加大了項目建設(shè)施工環(huán)境整治力度，確保了項目順利實施。如在環(huán)洞庭湖基本農(nóng)田重大工程項目建設(shè)過程中，我市定期組織召開工程建設(shè)進度通報會和施工環(huán)境協(xié)調(diào)會，及時研究解決工程建設(shè)過程中存在的困難和問題；制定了項目管理辦法，建立了項目建設(shè)公示制度；嚴格實行工程監(jiān)理全程負責(zé)制，完善了項目主管部門干部包項目區(qū)、鎮(zhèn)干部包標段、村干部包片塊、組干部包溝渠的責(zé)任機制，確保了該項目按時、按質(zhì)、按量完成目標任務(wù)。
四是強化整合資金管理。按照資金分配規(guī)范、使用范圍明晰、管理監(jiān)督嚴格、職責(zé)效能統(tǒng)一的要求，嚴格實行縣級報賬制、公示公告制、專家評審制、招投標制和*集中采購制，確保了項目資金安全，提高了資金使用效益。嚴格項目招投標管理。在上級項目投資計劃下達后，由主管部門拿出工程方案，報市涉農(nóng)資金整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組評審?fù)夂螅瑢嵭泄_招投標，從源頭上防止徇私舞弊，確保了財政資金發(fā)揮最大的效益。嚴格資金撥付管理。所有涉農(nóng)項目資金嚴格按照《xx市財政專項資金管理暫行辦法》執(zhí)行，實行“涉農(nóng)項目資金整合專戶”管理，設(shè)立項目專賬，專人管理，?？顚Ｓ?，做到了“多個渠道進水、一個池子蓄水、一個龍頭放水”。本級財政安排的涉農(nóng)資金，經(jīng)市*常務(wù)會議研究后，由常務(wù)副*審批；上級安排的涉農(nóng)資金實行“預(yù)算環(huán)節(jié)歸并、分配環(huán)節(jié)協(xié)商、實施環(huán)節(jié)協(xié)作”，由分管的市級領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)審批。市*門根據(jù)項目啟動情況撥付30%的項目啟動資金，再根據(jù)實施進度撥付項目進度資金，預(yù)留部分資金待項目按計劃完成并通過驗收后撥付。嚴格項目資金日常監(jiān)管。涉農(nóng)資金整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、市財政局和各項目主管單位，采取定期檢查或不定期抽查的形式，加強涉農(nóng)整合資金的日常監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保了涉農(nóng)資金安全高效使用。
五是強化項目建后管護。針對農(nóng)田水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)長期以來有人建、無人管的難題，按照“誰所有、誰管護”的原則，落實了項目工程建設(shè)管護責(zé)任，將管理權(quán)限下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，將管護責(zé)任落實到村組、落實到各受益群體，與群眾切身利益掛購，充分調(diào)動村組管護的積極性，實現(xiàn)項目工程長期良性運行，確保了項目工程長期發(fā)揮效益。
3.健全“三大機制”，確保有效落實。在涉農(nóng)資金整合工作實施過程中，我市建立健全了涉農(nóng)資金整合工作“三大機制”，確保了各項工作落到實處。一是健全了領(lǐng)導(dǎo)機制。為切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，推進涉農(nóng)資金整合工作，市人民*成立了xx市涉農(nóng)資金整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由*任組長，分管財政、農(nóng)業(yè)的副*任副組長，市財政、發(fā)改、農(nóng)業(yè)、水利、國土、交通、林業(yè)、農(nóng)辦、畜牧水產(chǎn)等相關(guān)部門負責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點設(shè)市財政局，從領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位抽調(diào)工作人員，組建專門工作班子，具體負責(zé)資金整合的相關(guān)工作。二是健全了工作機制。建立了領(lǐng)導(dǎo)小組工作例會制。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開工作例會，研究涉農(nóng)項目資金整合的計劃規(guī)劃方案、項目申報實施、工程招投標、資金調(diào)度等有關(guān)工作。建立了工作聯(lián)席會議制。市涉農(nóng)資金整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期組織召開成員單位聯(lián)席會議，及時研究解決涉農(nóng)資金整合工作中出現(xiàn)的問題和困難。建立了協(xié)同配合機制。各相關(guān)部門按照全市統(tǒng)一部署，服從大局，緊密配合，相互支持，實現(xiàn)了重大項目通報和信息資源共享，形成了強大的工作合力，確保了工作順利推進。三是健全了考核機制。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對各部門單位涉農(nóng)資金整合工作實行績效考核，將部門單位涉農(nóng)項目資金整合工作完成情況納入全市績效考核范圍。對整合工作力度大、管理規(guī)范、成效突出的予以表彰和獎勵；對整合工作不力、落實不到位、成效差的進行通報批評；對不按規(guī)劃布局擅自調(diào)整項目申報和實施項目的部門和單位，視其情節(jié)對相關(guān)責(zé)任單位負責(zé)人進行問責(zé)。
（二）存在的問題
1.規(guī)劃設(shè)計未到位。根據(jù)我市農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展戰(zhàn)略目標和經(jīng)濟社會自然資源條件，突出城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)，應(yīng)制定好一個3-5年的中長期規(guī)劃，按照“小項目伴大項目、遲項目伴早項目、零散項目伴整體項目”的原則，配套制定好涉農(nóng)項目資金的投入計劃。
2.資金歸集未到位。按照《xx市涉農(nóng)項目資金整合工作方案》的規(guī)定：除有特殊用途的救災(zāi)資金和國家規(guī)定補助農(nóng)民的資金外，中央、省、市和本級財政撥付的所有性質(zhì)相同，用途相近的涉農(nóng)項目資金和專項資金，都應(yīng)進行整合。并且在財政設(shè)立專戶，整合后的涉農(nóng)項目資金都應(yīng)該存入該專戶賬上。而2015年整合的涉農(nóng)項目資金，由于以上原因暫沒有歸集到位。
（三）20xx年工作重點
1.制定農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展規(guī)劃和年度項目計劃。市*以農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展戰(zhàn)略目標和經(jīng)濟社會自然資源條件為依據(jù)，科學(xué)合理地編制農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展規(guī)劃和年度項目計劃，明確重點項目、任務(wù)分工、實施地點、建設(shè)標準等。2015年10月20日已制定完成草案。
2.制定涉農(nóng)資金整合方案。對上級和本級涉農(nóng)專項資金來源渠道、規(guī)模、期限、支持對象和內(nèi)容進行清理，結(jié)合省廳文件精神，研究制定涉農(nóng)資金整合實施方案。2016年3月20日前完成。
3.申報確立資金整合項目。由市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭，在涉農(nóng)資金整合實施方案的基礎(chǔ)上，緊緊圍繞年度支農(nóng)計劃和重點，按照集中地點、集中項目、集中投入的要求，明確財政年度投入的重點領(lǐng)域、重點區(qū)域和重點環(huán)節(jié)，提出重點項目和資金需求的“一攬子”計劃，包括建設(shè)目標、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)措施以及資金投入預(yù)算、項目實施保障等，報省財政廳和省直對口部門進行合規(guī)性審核、*衡。2016年4月20日前完成。
4.組織實施資金整合項目。對申報確立的涉農(nóng)項目，市領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一明確資金安排原則、管理措施、工作要求、完成標準等，組織涉農(nóng)部門實施，對項目評審、招標、監(jiān)理、驗收實行統(tǒng)一管理。市財政局設(shè)立涉農(nóng)資金整合專賬，上級資金下達后，單獨核算，封閉運行。2016年10月20日前完成。
5.開展資金整合績效考評。項目建設(shè)完成后，由市領(lǐng)導(dǎo)小組組織開展績效考評和相關(guān)總結(jié)，重點對項目資金整合率、資金到位率、項目完成率、項目整體效益進行評價。建立獎懲機制，對涉農(nóng)專項資金整合率高、項目實施效益好的，在下年度項目立項和資金安排方面，予以適當傾斜。2016年12月20日前完成。
（一）嚴格落實補貼政策
根據(jù)中央統(tǒng)一部署安排，湖南省人民*辦公廳下發(fā)《湖南省農(nóng)業(yè)“三項補貼”改革試點方案》的通知（湘政辦發(fā)[2015]72號），按照本次改革試點核心內(nèi)容是將農(nóng)業(yè)_三項補貼_合并為農(nóng)業(yè)支持保護補貼，一是將全部種糧農(nóng)民直接補貼和農(nóng)作物良種補貼資金，以及農(nóng)資綜合補貼存量資金的80%，用于耕地地力保護。二是將農(nóng)資綜合補貼存量資金的20%，加上農(nóng)業(yè)_三項補貼_的增量資金，統(tǒng)籌用于支持糧食生產(chǎn)適度規(guī)模經(jīng)營。
（二）認真核實補貼資金
2015年湖南省財政撥付我市農(nóng)業(yè)“三項補貼”資金萬元，其中耕地地力保護資金萬元，支持糧食生產(chǎn)適度規(guī)模經(jīng)營資金我萬元。
（三）迅速制定補貼方案
根據(jù)補貼政策要求及資金撥付進度，制定了分批次撥付方案。第一批撥付計稅面積內(nèi)種植一季農(nóng)作物的耕地地力保護補貼，全市計稅面積為萬畝，標準為每畝105元，資金為17188500元；撥付雙季稻種植補貼，面積為萬畝，標準為每畝175元，資金為103635000元；撥付計稅面積外雙季稻種植補貼，面積為畝，標準為每畝70元，資金為2673762元。同步制定糧食生產(chǎn)適度規(guī)模經(jīng)營分配細則及方案，在11月底前撥付到位。
（四）扎實開展補貼改革
一是市*迅速召開農(nóng)業(yè)支持保護補貼專題會議，由財政局、農(nóng)業(yè)局制定詳細的補貼發(fā)放方案。二是于10月21日，召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、財政所長、農(nóng)技站長專題會議，認真貫徹落實了湖南省人民*辦公廳下發(fā)《湖南省農(nóng)業(yè)“三項補貼”改革試點方案》的通知精神，要求做好惠農(nóng)補貼政策改革的宣傳與落實工作。三是立即啟動補貼程序。于10月22日行文下發(fā)資金分配文件，要求在11月5日前以“一卡通”形式發(fā)放到農(nóng)戶。
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