搬遷計劃書應該 易地搬遷工作計劃

格式:DOC 上傳日期:2023-09-08 20:59:25
搬遷計劃書應該 易地搬遷工作計劃
時間:2023-09-08 20:59:25     小編:筆塵

計劃可以幫助我們明確目標、分析現(xiàn)狀、確定行動步驟,并在面對變化和不確定性時進行調(diào)整和修正。因此,我們應該充分認識到計劃的作用,并在日常生活中加以應用。下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

搬遷計劃書應該 易地搬遷工作計劃篇一

3月30日完成久新辦公樓的裝修,4月3日完成保潔,久新辦公樓具備搬遷條件;4月5日前組織涉及搬遷部室整理需要搬遷的物品,4月10日前具備隨時搬遷條件。

4月11日(周三)

8點上班后先搬運吳總辦公室、行政管理部辦公室,協(xié)調(diào)生產(chǎn)人員配合共同完成物品的搬運,需要提前一天協(xié)調(diào)確定人員20名、安排好運輸車輛2-3輛,具備基本辦公(電腦辦公、打印)條件和服務領導條件。

細節(jié)問題:

(2)辦公資料、小件物品至少提前一天裝箱或打包,并用筆做好標記。

(3)

行政管理部初步搬遷后具備基本辦公和服務條件后,上午(建議10點前)再搬遷張總辦公室,辦公家具由物業(yè)、生產(chǎn)人員搬運安裝,張總的辦公物品和資料由行政管理部人員搬運,一定要避免出現(xiàn)丟失或損壞甚至泄密情況的發(fā)生。

步驟一:山東公司先搬遷除財務部的部門到久新辦公樓;

步驟二:裝飾公司粉刷山東公司已搬走的房間;

步驟四:集團各中心辦公室移到粉刷好的辦公室臨時辦公,空出來的房間繼續(xù)粉刷,撤換下來的桌椅調(diào)配給山東公司(重點是財務部需要的13套桌椅),財務部搬遷至久新辦公。

步驟五:粉刷集團各老總辦公室。

劉總提出山東公司搬遷前一周向集團匯報,集團協(xié)調(diào)張家港公司拆卸辦公桌椅、裝車,確保在集團辦公樓空出的房間粉刷完前2天到貨。行政管理部與集團行管中心每天溝通進度。

搬遷計劃書應該 易地搬遷工作計劃篇二

20_年門診部正式成立,x月設立門診部護士長,在門診部和護理部的領導下,在相關(guān)科室的支持和幫助下,主要做了以下幾項工作。

一、通過組織門診護士認真學習各種醫(yī)療法律法規(guī),院發(fā)文件資料,提高了門診護士的職業(yè)道德素養(yǎng),強化了護理質(zhì)量安全觀,樹立了牢固的社會主義榮辱觀,明確了一切以病人為中心,全心全意為病員服務的職業(yè)觀。在工作中做到態(tài)度熱情,積極主動,急病人所急,想病人所想,使用規(guī)范的著裝,暖和的語言,親切的語氣,對病人一視同仁,護理周到細致,實現(xiàn)了病員對門診護理工作的零投訴。

二、在護理部的指導下,在科主任的支持下,組織門診護士進行護理技術(shù)操作培訓,通過觀看技術(shù)操作錄像、示范、現(xiàn)場指導,互相交流經(jīng)驗,使新護士的護理技術(shù)操作得到了規(guī)范和統(tǒng)一,促進了護理技術(shù)操作水平的提高,順利通過了醫(yī)院的護理技術(shù)操作考核。

三、每月組織門診護士業(yè)務學習和讀書筆記交流一次,實現(xiàn)資源共享,拓展思維,增進科室之間了解,擴大知識面,提高了大家的學習愛好,紛紛閱讀護理雜志,促進大家撰寫護理論文,培養(yǎng)護士科研意識。

四、每周到各科檢查急救藥品、器材的完好情況,滅菌包的合格情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,確保急救藥品器材完好率達100%,滅菌藥品達標,消除安全隱患,杜絕事故的發(fā)生,全年無一例護理差錯事故的發(fā)生。嚴格執(zhí)行一人一針一管一用一消毒,嚴格無菌技術(shù)操作,無交叉感染發(fā)生。每月接受護理部的定期檢查,發(fā)現(xiàn)錯誤,及時提出整改措施,及時糾正。

五、在門診部主任的指導下,參與門診部健康講座廣告的設計,時間、內(nèi)容、場地的安排,設施的預備、資料的發(fā)放,病員的接待、登記等。并督促主講人整理稿件,向健康金橋投稿,滿足病人信息需求,促進病員身心健康。在相關(guān)科室的支持下,本年度自7月至今,已經(jīng)完成六期健康講座,聽講人員已經(jīng)達200人次以上,取得了較好的社會效益,擴大了醫(yī)院的影響力。

搬遷計劃書應該 易地搬遷工作計劃篇三

進一步強化紅線意識、風險意識和責任擔當,嚴格落實黨委政府領導責任、部門安全監(jiān)管責任和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,深入分析研究第四季度和歲末年初安全生產(chǎn)規(guī)律特點,提前研判可能存在的安全風險,精心組織,周密部署,立即開展安全生產(chǎn)大檢查,并動員和引導企業(yè)開展自查。狠抓歲末年初期間安全生產(chǎn)各項防范措施落實,有效防范各類生產(chǎn)安全事故,確保全系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

為確保此次安全生產(chǎn)大檢查工作取得實效,特成立建設領域安全生產(chǎn)大檢查工作領導小組(見附件1),由局主要領導任組長,分管領導任副組長,局屬各部門主要負責同志為成員,具體負責大檢查活動期間的組織領導及協(xié)調(diào)推進工作。同時,成立安全生產(chǎn)大檢查綜合督導組(見附件2),負責對大檢查期間各部門工作情況進行監(jiān)督指導,確保工作取得實效。

20xx年12月-20xx年2月

(一)建筑施工領域:一是重點加強建筑(看護)工棚、警衛(wèi)室的冬季取暖安全工作,立即開展一次冬季煤爐取暖安全檢查,督促企業(yè)認真部署冬季放假停工期間建筑工地留守人員的安全管理,確保冬季停工期間留守人員的人身以及各類設備安全。加強冬季建筑工地的消防安全管理,確保萬無一失。二是重點加強深基坑、起重機械、高大模板、腳手架等危險性較大的分部分項工程重大安全隱患源的排查到位、整改到位和監(jiān)管到位。

(二)市政工程和市政公用設施建設施工領域:一是重點檢查市政工程冬季施工高空作業(yè)、大型模板、施工機械安全防護情況以及冬季施工防凍、防雪、防滑、防火工作落實情況。二是認真開展對市政公用基礎設施建設工程的安全監(jiān)督管理,督促施工企業(yè)認真做好冬季施工安全防護和夜間施工機械作業(yè)安全,防止發(fā)生各類坍塌和機械安全事故。對檢查發(fā)現(xiàn)的各類隱患要嚴格按照對檢查中發(fā)現(xiàn)的各類隱患和問題,逐一登記備案,建立整改臺賬,落實整改責任人、整改措施和整改時限,確保安全生產(chǎn)。三是檢查是否有經(jīng)未批準破路、挖坑、頂管作業(yè)及其他違法行為。

(四)小區(qū)物業(yè)領域:對全市物業(yè)管理項目中的安全生產(chǎn)工作組織一次大檢查,針對電梯使用安全、用電設施安全、消防安全,全面摸排安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),落實責任,組織物業(yè)服務企業(yè)進行整改。組織物業(yè)企業(yè)進行安全常識宣傳,加強對節(jié)日期間燃放煙花爆竹的正確引導,加強節(jié)日值班等措施,將安全檢查貫穿于日常安全管理和監(jiān)督工作中,建立橫向到邊、縱向到底、細化到每個崗位的隱患排查整改制度,全力提升物業(yè)服務安全保障水平。

(五)環(huán)衛(wèi)園林領域:一是對公園內(nèi)的旅游項目、大型游樂設備、配電室、機房進行逐一檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。二是檢查大型群眾性活動的安全防范措施和應急預案落實情況,防范踩踏、火災等突發(fā)事件的發(fā)生。三是對固體廢棄物處理場、中轉(zhuǎn)站邊坡進行檢查維護,防止發(fā)生坍塌事故,并加強進場(站)車輛、人員安全管理,防止火災以及交通事故的發(fā)生。

(六)房屋拆除領域:繼續(xù)強化拆除工程屬地管理的力度,加大對全市拆除工地的日常檢查督導;強化冬季拆除項目工地防塵、防火、防倒塌管理,加大對現(xiàn)有拆除工地標準圍擋設施檢查力度,防止拆除工地安全事故的發(fā)生。

(二)狠抓落實。各部門要采取不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同和接待,直奔基層、直插現(xiàn)場“四不兩直”方式,深入開展明查暗訪,對重點領域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)加大排查處罰力度,關(guān)口前移、預防為主,變事后查為事前嚴查嚴防。要深入現(xiàn)場,重點行業(yè)、領域、重點部位和薄弱環(huán)節(jié)進行認真檢查,對檢查出的問題實行“零容忍”,對排查出的隱患和薄弱環(huán)節(jié)嚴格整改,明確整改內(nèi)容、時限,堅決整改到位。局分管領導、各部門主要負責人要將安全生產(chǎn)大檢查活動作為安全生產(chǎn)監(jiān)管的一項重要內(nèi)容來抓,親自帶隊督導檢查各項活動開展情況,確保工作取得實效。

(三)遵守廉潔紀律。無論是日常檢查還是專項檢查期間,每名工作人員要做到按紀律規(guī)定辦事,不吃拿卡要,堅持誰檢查誰負責,對違反紀律者嚴肅追究責任。

搬遷計劃書應該 易地搬遷工作計劃篇四

副組長:馬曉燕負責物業(yè)的`聯(lián)系,協(xié)調(diào)搬遷過程具體事宜。

車輛管理小組。組長:張樂賢。負責檢查裝車情況及押車人員安排到位。

網(wǎng)絡調(diào)試小組:吳海濤、劉柳、滿其偉,負責搬遷電腦的拆裝,網(wǎng)絡的調(diào)試運行正常。

1、12月25日9點30分人事行政部組織各部門部長到新廠現(xiàn)場確認員工辦公區(qū)域定置圖。27日前各辦公區(qū)域貼好標識(馬總負責)。

2、12月26日9點各部門安排2-3人員打掃各自新辦公區(qū)域衛(wèi)生。(各部門負責,人事行政部組織車輛9點從藍色地標出發(fā)。自帶抹布)

3、12月27日清理部門及個人辦公物品。資料打包貼好標示,(部門及姓名)電腦由公司組織大客車搬運,部門安排好人員隨車同行。每個人必須確保電腦運輸途中不被損壞。(馬總負責車輛安排10點裝車,部門組織提前將電腦運到樓下)。

時間

部門

備注

1、25號編制ip地址規(guī)劃表,吳海濤負責,行政協(xié)助。

2、27號-28號網(wǎng)絡調(diào)試,29號t6系統(tǒng)調(diào)試。

1、搬遷以部門為單位負責本部門的物質(zhì),各部門組織好搬遷過程物質(zhì)的完整,必須安排跟車人員,接貨人員,部長負責。

2、公司設立專職人員(張樂賢)對搬遷車輛裝貨檢查,經(jīng)專職人員檢查簽字后才能發(fā)車。

3、27日電腦搬遷走客梯,其他時間物品搬遷一律走貨梯運輸,資料一律打包捆扎牢固,貼好標示,柜子清空并鎖好柜門。搬遷物品提前搬運到樓下,柜子統(tǒng)一由搬家公司負責。

4、搬遷網(wǎng)絡調(diào)試時間段各部門安排好人員配合。確保元月2日上班網(wǎng)絡正常工作。

搬遷計劃書應該 易地搬遷工作計劃篇五

20xx年完成20家企業(yè)的搬遷建設或轉(zhuǎn)型、停產(chǎn)、關(guān)閉,加快推進4家企業(yè)的搬遷進程(見附件)。

(一)市工業(yè)經(jīng)濟促進局負責協(xié)調(diào)落實搬遷改造企業(yè)的具體支持政策;組織有關(guān)專家對企業(yè)搬遷改造方案進行論證;協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決企業(yè)搬遷改造過程中的具體問題,提出有關(guān)工作意見及建議。

(二)市國土資源局負責盡快完成搬遷企業(yè)土地指標的落實工作;協(xié)調(diào)督辦搬遷企業(yè)土地組卷工作;土地收儲中心加快企業(yè)原址土地收儲和招、拍、掛,并保證政策支持資金及時足額到位。

(三)市金融辦負責協(xié)調(diào)金融部門盡快完成部分企業(yè)原址抵押置換,以利企業(yè)實現(xiàn)原址土地的騰退變現(xiàn);指導協(xié)調(diào)金融部門加強和企業(yè)溝通,加大對企業(yè)搬遷改造升級資金支持力度,滿足企業(yè)搬遷資金需求。

(四)市環(huán)保局、安監(jiān)局依法促進企業(yè)搬遷工作。市環(huán)保局依法做好對地處水源地企業(yè)的搬遷指導工作,3月中旬前組織完成對環(huán)保治理方案的專家評審,并督促企業(yè)10月份前完成環(huán)保治理;市安監(jiān)局依法做好搬遷企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作,確保搬遷過程中不出現(xiàn)安全責任事故。

(五)市勞動局負責按政策指導搬遷企業(yè)做好職工安置工作,保證職工安置符合國家有關(guān)政策。

(六)市城鄉(xiāng)規(guī)劃局負責確定搬遷企業(yè)原址用途和規(guī)劃條件,指導企業(yè)做好新址選址工作。

(七)市發(fā)改委、投資促進中心做好搬遷改造升級項目的協(xié)調(diào)服務工作。市發(fā)改委做好省產(chǎn)業(yè)支撐項目的列入工作,落實已列入項目的共享支持政策,指導幫助搬遷項目爭列國債資金支持,加快搬遷項目審批、立項和備案工作;投資促進中心做好企業(yè)項目報批手續(xù)的一站式服務,為搬遷項目建設創(chuàng)造優(yōu)良的環(huán)境和高效的政務服務。

(八)市財政局負責及時足額支付搬遷改造政策支持資金,并做好政策支持資金的監(jiān)管工作。

(九)長安區(qū)、橋西區(qū)、新華區(qū)、裕華區(qū)政府負責做好區(qū)屬企業(yè)搬遷或關(guān)閉的組織協(xié)調(diào),督導搬遷工作進度,解決搬遷改造過程中職工安置、穩(wěn)定等有關(guān)問題。

搬遷計劃書應該 易地搬遷工作計劃篇六

在人們的法律意識不斷增強的社會,很多場合都離不了合同,合同能夠促使雙方正確行使權(quán)力,嚴格履行義務。相信很多朋友都對擬合同感到非??鄲腊?,以下是小編精心整理的房屋搬遷合同,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

建設單位(甲方):_________

拆遷戶(乙方):_________

根據(jù)_________建筑安裝工程的建設需要,經(jīng)規(guī)劃部門和拆遷房屋主管機關(guān)批準,拆遷乙方現(xiàn)有住房。為了明確甲乙雙方的權(quán)利義務,保證拆遷工作的順利進行,經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商,特訂立本合同,以供雙方遵守執(zhí)行。

一、乙方在甲方用地范圍內(nèi)共有_________結(jié)構(gòu)的住房_________幢_________間,共_________平方米(原住房面積的數(shù)量,私有房屋以產(chǎn)權(quán)證標明自住的數(shù)量為準;租住公房以承租數(shù)量為準,單位公用房屋按拆除房屋的建筑面積為準),全部交給甲方拆除(乙方自行拆除的,甲方應付給乙方拆除費)。甲方負責于_________年_________月_________日以前為乙方安排住房(拆除單位的公用房屋,一般由甲方撥給相應的投資,材料,由其挖掘土地潛力自行遷建,或由甲方在城市規(guī)劃管理部門批準的地區(qū)內(nèi)進行遷建)_________平方米(安置房屋原則上不超過原住房面積,乙方原住房過寬或有出租的房屋,在對其安置時應適當壓縮,但對壓縮面積應按房地產(chǎn)管理部門的規(guī)定作價補償;乙方原住房嚴重擁擠不便的,應按其家庭人口情況給予適當照顧)。

二、乙方應于_________年_________月_________日以前搬往甲方安置的住房或周轉(zhuǎn)房(或乙方自找的周轉(zhuǎn)房),甲方于乙方搬遷_________日內(nèi)一次付給乙方搬遷費_________。

三、甲方對乙方在臨時周轉(zhuǎn)期間按下列情況給予補助:

1.乙方自行找房周轉(zhuǎn),每人每月補助_________元;

3.乙方用甲方的簡易房周轉(zhuǎn)的,周轉(zhuǎn)期間免收房租。簡易周轉(zhuǎn)房沒有取暖裝置的,取暖季節(jié)每人每月補助_________元取暖費,并按規(guī)定補助增加的公共交通月票費用。

四、甲方安置乙方的住房位于_________,共_________套_________間,_________層_________號,配有_________等設備。

五、乙方家庭的全部成員(18歲以上者)_________等_________人一致簽字同意_________作為乙方代表人,授權(quán)他(她)在合同文本和其他文字上簽字。甲方付給乙方的各項費用,一律由乙方代表人_________領取。甲方對乙方家庭成員中發(fā)生與拆遷房屋有關(guān)的分家析產(chǎn)、繼承糾紛等,一律不負責任。

六、甲方如不按合同規(guī)定的日期向乙方交付各種費用,逾期一日,應按所欠款額的._________%向乙方償付違約金(如不按時按量向乙方單位撥給報應的投資,材料和遷建用地,每逾期一日,應向乙方償付_________元違約金);甲方如不按合同規(guī)定的地點和面積、層次給乙方安置住房,應向乙方償付_________元的違約金,乙方可以向有管轄權(quán)的法院起訴,要求甲方按合同履行義務。

七、乙方如經(jīng)甲方按合同規(guī)定安置住房后,仍拒不搬遷的,由甲方申請當?shù)胤康禺a(chǎn)管理部門對乙方限期搬出,如逾期仍不搬遷的,每逾期一日,應向甲方償付違約金_________元,甲方并可向有管轄權(quán)的人民法院起訴。乙方如遇陰雨天或其它不可抗力原因不能按時搬遷,時間順延,但必須告知甲方情況。

八、其它

本合同自甲乙雙方簽字之日起生效,合同生效后,甲乙雙方均不得擅自修改或解除合同。合同中如有未盡事宜,須經(jīng)雙方共同協(xié)商,作出補充規(guī)定。補充規(guī)定與本合同具有同等效力。合同執(zhí)行中如發(fā)生糾紛,經(jīng)雙方協(xié)商仍不能解決的,可提請當?shù)胤康禺a(chǎn)管理部門調(diào)解,調(diào)解不成的,可提請合同管理機關(guān)仲裁或有管轄權(quán)的人民法院裁決。

本合同正本一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份;合同副本一式_________份,交_________等單位各留存一份。

代表人:_________地址:_________

電話:_________電話:_________

銀行帳戶:_________銀行帳戶:_________

搬遷計劃書應該 易地搬遷工作計劃篇七

20xx年截止8月份,我礦共發(fā)生了4起事故。

事故1:20xx年4月2日12:50左右在二采區(qū)運輸大巷皮帶機尾處,發(fā)生的機械事故,致使奧喜明右腿處骨折。事故發(fā)生的主要原因:在皮帶機尾未安裝防護設施的情況下,在其周圍違規(guī)作業(yè),主要因素:人為因素。

事故2:20xx年5月13日17:10左右,在13106綜采工作面發(fā)生的冒頂片幫事故,致使郭水旺左腳恥骨骨折,事故發(fā)生的主要原因:作業(yè)前對工作環(huán)境的安全狀況未細致的排查。主要因素:人為因素。

事故3:20xx年6月21日10:00分左右,在13101綜采工作面運輸順槽發(fā)生的車輛事故,事故致使高永旺、梁安*一輕傷、一重傷。事故發(fā)生的主要原因:綜采隊違章作業(yè),回柱絞車使用不符合規(guī)定,主要因素:人為因素。

事故4:20xx年7月24日0:45分左右,在地面篩分車間發(fā)生高處墜落事故,致使康迎賴第2腰椎,第12胸椎骨折。事故發(fā)生的主要原因:康迎賴違章操作,架設的*臺兩邊無護欄,且背面護欄高度不夠,*臺沒有固定。

通過四起事故的發(fā)生,我們從“人機料法環(huán)”五個方面進行分析,“人”就是指現(xiàn)場作業(yè)的所有人員,包括領導、帶班長、普通員工。人員管理為“人機料法環(huán)”五個方面中最重要,也是最難于管理的一個方面。人的性格特點不一樣,那么在生產(chǎn)的過程中,對待工作的態(tài)度就不一樣,有的人溫和、做事慢、仔細、對待事情認真;有的人性格急躁,做事只講效率,質(zhì)量低,但工作效率高等等。作為管理者對不同性格的人應使用不同的管理方法,盡量安排適合其性格特點的崗位,使他們能“人盡其才”通過對這幾起事故的分析可以得出,工人在生產(chǎn)過程中,對安全工作都沒有重視到位,對事故的發(fā)生都報有僥幸心理,甚至去違章操作,完全沒有認識到因為自己一點點的疏忽大意就會造成無法估量的后果。從今年的這四起事故來分析,都是“人”的因素為主因?qū)е率鹿实陌l(fā)生。

所以從“人”的方面對安全工作來講,我們應首先考慮一個人的性格是否適合此項工作,急性子人著手細致工作顯然是不適合的;其次應繼續(xù)加強工人安全知識方面的培訓,讓每個工人從心底上認識到安全工作關(guān)乎每一個人的生命安全,心存僥幸只會害人害己;另外對“三違”行為應加大排查及處罰力度,尤其對違章作業(yè)行為應嚴格查處絕不姑息,這樣才能起到警示其他員工的作用。

“機”就是指在生產(chǎn)過程中所使用的設備、工具等生產(chǎn)工具。從安全方面來講“機”的好壞、適合于否也是有著很大的影響,好的設備能夠大大的提高生產(chǎn)效率,但劣質(zhì)的設備不僅不能提高生產(chǎn)效率,還給安全工作埋下了“炸彈”,不知何時爆炸,一旦爆炸,后果不可想象。今年從我礦的四起事故來看,“機”的因素并不是主因,但我們卻不能放松對設備的管理,建議今后加強設備的采購管理、設備的維修及完善防護設施的安裝工作。嚴格追究因設備質(zhì)量差或失修所引發(fā)事故責任人的責任。

“料”指在生產(chǎn)過程中所需的配件及物料,在生產(chǎn)過程中配件的好壞、適合對安全生產(chǎn)有著相當重要的影響。例如在運輸系統(tǒng)中所使用的鋼絲繩不符合使用規(guī)定或已過了使用期還在繼續(xù)使用,這就給安全工作帶來了極大的隱患。所以我們應該從“物”的源頭開始抓起,不合格的產(chǎn)品堅決不能使用。在日常的管理工作中,對即將過期的“物”應及時更換,保證“物”的使用可靠,及時對缺失的配件進行補充,杜絕在“物”不齊全的情況下,強行生產(chǎn)。另外對巷道中物料的堆放也應該加強管理,杜絕因亂堆亂放砸傷人員。

“法”指生產(chǎn)過程中所遵循的規(guī)章制度,它包括“生產(chǎn)計劃”、“驗收標準”、“責任制”、“操作規(guī)程”、“管理制度”等。在目前來看我礦的各種規(guī)章制度基本健全。但為什么人為導致的事故還屢屢發(fā)生呢?原因主要有兩個方面:1、各部門對規(guī)章制度貫徹的不到位或者根本就沒有貫徹,導致下面的工人亂干、蠻干,導致事故的發(fā)生。2、根本沒有把規(guī)章制度當成回事,習慣于自己所熟悉的工作流程,認識按照規(guī)則制度執(zhí)行費時費力,對違章行為抱有僥幸心理,認為就是違章了也不一定被發(fā)現(xiàn),卻不知規(guī)章制度是安全生產(chǎn)的基本保證。從今年的四起事故來看,“法”的工作做的還遠遠不夠,在今后的工作中,要做好以下幾點。第一,及時完善各種規(guī)章制度,讓規(guī)章制度來引導工作。第二,各單位要及時貫徹各種規(guī)章制度,讓每個工人都明白工作改怎么做,為什么要這么做。第三,加重對“三違”行為的處罰,讓每個人明白誰敢觸及紅線,就必須要被處罰。

“環(huán)”指環(huán)境,在煤礦工作,自然環(huán)境相對來說就比較差,五大自然災害、噪音、污染時刻考驗著煤礦的安全工作,這就顯得在井下工作前對工作環(huán)境隱患排查尤為重要,從今年的事故1、事故2、事故4來看,事故發(fā)生的另一個原因就是作業(yè)前對環(huán)境的排查沒有到位。所以在今后的工作中對工作環(huán)境的排查必須加強,一旦發(fā)現(xiàn)工作環(huán)境有安全隱患的必須先排除隱患后方可開始作業(yè)。

1、“人”的管理不到位,“三違”行為屢禁不止是直接導致事故發(fā)生的直接原因。

2、各項規(guī)章制度的貫徹、落實不到位,工人在作業(yè)時隨心所欲導致違章行為屢屢發(fā)生,是導致事故發(fā)生另一個重要原因。

3、工作前對周圍環(huán)境的隱患排查不到位,導致意外事故發(fā)生的另一個原因。

4、設備、配件的老化、過期更換不及時給安全工作也帶來了不小的隱患。

針對以上工作的不足,在今后的工作中應著重加強以下幾個方面:

1、加強人員的安全知識、操作規(guī)程、崗位責任的培訓。

2、加強對下發(fā)的各項規(guī)章制度的貫徹工作,必須有培訓記錄。

3、加強對工作前環(huán)境安全隱患的排查,尤其對采掘工作面工作環(huán)境的排查,安檢員、瓦斯員對此項工作應起到帶頭作用。

搬遷計劃書應該 易地搬遷工作計劃篇八

完善基礎設施建設是筑牢鄉(xiāng)村振興之基的重點。

在脫貧攻堅的持續(xù)推進下,農(nóng)村基礎設施條件明顯改善,但部分貧困山區(qū)受地理條件限制,歷史欠賬多、優(yōu)質(zhì)資源供給不足、經(jīng)濟發(fā)展不平衡等因素制約,各項基礎設施都相對落后,水、電、路、污染處理等方面仍存在突出短板,這都成為了鄉(xiāng)村振興的掣肘。在實現(xiàn)振興鄉(xiāng)村的過程中,必須以完善基礎設施為重點工作,立足群眾需求繼續(xù)大力實施民生工程,加快補齊水、氣、污染處理設施等突出短板,解決制約當?shù)亻L遠發(fā)展的突出問題,不斷改善人居環(huán)境,增強農(nóng)民群眾的獲得感、幸福感、安全感。許多地區(qū)在脫貧攻堅的帶動下,基礎設施條件得到了進一步改善。但是部分偏遠山區(qū),在水、電、路、生態(tài)治理等方面依然非常落后,在基礎設施建設方面需政府給予大力支持。

推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展是鄉(xiāng)村振興的重要途徑。實施鄉(xiāng)村振興的最終目標,就是要徹底解決農(nóng)村產(chǎn)業(yè)和農(nóng)民就業(yè)問題,確確保當?shù)厝罕婇L期穩(wěn)定增收、安居樂業(yè)。而無論是解決農(nóng)民就業(yè)還是確保群眾增收,都需要以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為基礎。農(nóng)業(yè)強,產(chǎn)業(yè)必須強;產(chǎn)業(yè)旺,鄉(xiāng)村振興才有底氣,“青山綠水就是金山銀山”,山區(qū)縣依山傍水,自然資源豐富,縣域旅游發(fā)展前景廣闊。隨著全縣全域旅游的發(fā)展,旅游業(yè)逐步做大做強,也將進一步帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展,為鄉(xiāng)村振興帶來紅利。

發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的必由之路。

如何發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟消除“空殼村”,是基層黨組織建設的一個熱點也是一個難點,更是農(nóng)村如何打贏脫貧攻堅這場硬仗的關(guān)鍵。許多村集體沒有任何收入,不說基礎設施建設、公益事業(yè)、扶貧濟困,連基本辦公經(jīng)費都全靠財政補貼,村級集體經(jīng)濟發(fā)展緩慢是一塊突出的短板。村集體經(jīng)濟收入主要有政府補貼和村集體經(jīng)營收入,政府補貼基本固定,要想增加村集體經(jīng)濟收入,只有通過生產(chǎn)經(jīng)營,盤活村集體資產(chǎn)。國家出臺“深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革”這一惠農(nóng)政策,這是繼農(nóng)村土地制度改革后農(nóng)村改革的又一項大事,目的是保障農(nóng)民財產(chǎn)權(quán)益,壯大集體經(jīng)濟。怎樣讓農(nóng)村閑置資源“活”起來,充分發(fā)揮土地制度紅利在鄉(xiāng)村建設中的作用,讓資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東,讓農(nóng)民切切實實得到實惠,這是當下我們正在積極推進的新課題,也是我們最終的奮斗目標。

實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,為鄉(xiāng)村發(fā)展指明了方向和道路,是農(nóng)民共享國家發(fā)展成果的重要體現(xiàn),是黨對“三農(nóng)”問題的重視和關(guān)心。作為一名基層干部,責無旁貸,應該為鄉(xiāng)村振興獻計出力,帶領群眾發(fā)展致富。

搬遷計劃書應該 易地搬遷工作計劃篇九

市場營銷方案更注重產(chǎn)品與市場的關(guān)系,是指導和協(xié)調(diào)市場營銷努力的主要工具、房地產(chǎn)公司要想提高市場營銷效能,必須學會如何制訂和執(zhí)行正確的市場營銷方案。

1.方案概要:對擬議的方案給予扼要的綜述,以便管理局部快速瀏覽。

2.市場營銷現(xiàn)狀:提供有關(guān)市場,產(chǎn)品、競爭、配銷渠道和宏觀環(huán)境等方面的背景資料。

3.時機與問題分析:綜合主要的時機與挑戰(zhàn)、優(yōu)劣勢、以及方案必須涉及的產(chǎn)品所面臨的問題。

4.目標:確定方案在銷售量、市場占有率和盈利等領域所完成的目標。

5.市場營銷策略:提供用于完成方案目標的主要市場營銷方法。

6.行動方案:本方案答復將要做什么?誰去做?什么時候做?費用多少?

7.預計盈虧報表:綜述方案預計的開支。

8.控制:講述方案將如何監(jiān)控。

方案書一開頭便應對本方案的主要目標和建議作一扼要的概述,方案概要可讓高級主管很快掌握方案的核心內(nèi)容,內(nèi)容目錄應附在方案概要之后。

方案的這個局部負責提供與市場、產(chǎn)品、競爭、配銷和宏觀環(huán)境有關(guān)的背景資料。

1.市場情勢應提供關(guān)于所效勞的市場的資料,市場的規(guī)模與增長取決于過去幾年的總額,并按市場細分與地區(qū)細分來分別列出,而且還應列出有關(guān)顧客需求、觀念和購置行為的趨勢。

應列出過去幾年來產(chǎn)品線中各主要產(chǎn)品的銷售量、價格、差益額和純利潤等的資料。

主要應辨明主要的競爭者并就他們的規(guī)模、目標、市場占有率、產(chǎn)品質(zhì)量、市場營銷策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述。

應說明影響房地產(chǎn)未來的重要的宏觀環(huán)境趨勢,即人口的、經(jīng)濟的、技術(shù)的、政治法律的、社會文化的趨向。

應以描述市場營銷現(xiàn)狀資料為根底,找出主要的時機與挑戰(zhàn)、優(yōu)勢與劣勢和整個營銷期間內(nèi)公司在此方案中面臨的問題等。經(jīng)理應找出公司所面臨的主要時機與挑戰(zhàn)指的是外部可能左右企業(yè)未來的因素。寫出這些因素是為了要建議一些可采取的行動,應把時機和挑戰(zhàn)分出輕重急緩,以便使其中之重要者能受到特別的關(guān)注。應找出公司的優(yōu)劣勢,與時機和挑戰(zhàn)相反,優(yōu)勢和劣勢是內(nèi)在因素,前者為外在因素,公司的優(yōu)勢是指公司可以成功利用的某些策略,公司的劣勢那么是公司要改正的東西。在這里,公司用時機與挑戰(zhàn)和優(yōu)勢與劣勢分析的研究結(jié)果來確定在方案中必須強調(diào)的主要問題。對這些問題的決策將會導致隨后的目標,策略與戰(zhàn)術(shù)確實立。

此時,公司道了問題所在,并要作為與目標有關(guān)的根本決策,這些目標將指導隨后的策略與行動方案的擬定。有兩類目標-----財務目標和市場營銷目標需要確立。每個公司都會追求一定的財務目標,企業(yè)所有者將尋求一個穩(wěn)定的長期投資的蓋率,并想知道當年可取得的利潤。財務目標必須要轉(zhuǎn)化為市場營銷目標。例如,如果公司想得180萬元利潤,且其目標利潤率為銷售額的10%,那么,必須確定一個銷售收益為1800萬元的目標,如果公司確定每單元售價20萬元,那么其必須售出90套房屋。目標確實立應符合一定的標準:各個目標應以明確且可測度的形式來陳述,并有一定的完成期限。各個目標應保持內(nèi)在的一致性。如果可能的話,目標應分層次地加以說明,應說明較低的目標是如何從較高的目標中引申出來。

應在此列出主要的市場營銷策略綱要,或者稱之為精心籌劃的行動。在制定營銷策略時往往會面對多種可能的選擇,每一目標可用假設干種方法來實現(xiàn)。例如,增加10%的銷售收益的目標可以通過提高全部的房屋平均售價來取得,也可以通過增大房屋銷售量來實現(xiàn)。同樣,這些目標的每一目標同樣也可用多種方法取得。如促進房屋銷售可通過擴大市場提高市場占有率來獲得。對這些目標進行深入探討后,便可找出房屋營銷的主要策略。

策略陳述書可以如下所示:

目標市場:高收入家庭,特別注重于男性消費者及各公司,注重于外企。產(chǎn)品定位:質(zhì)量高檔的外銷房。有商用、住家兩種。

價格:價格稍高于競爭廠家。

配銷渠道:主要通過各大著名房地產(chǎn)代理公司代理銷售。

效勞:提供全面的物業(yè)管理。

廣告:針對市場定位策略的定位的目標市場,開展一個新的廣告活動,著重宣傳高價位、高舒適的特點,廣告預算增加30%。

研究與開發(fā):增加25%的費用以根據(jù)顧客預購情況作及時的調(diào)整。使顧客能夠得到最大的滿足。

策略陳述書闡述的是用以到達企業(yè)目標的主要市場營銷推動力。而現(xiàn)在市場營銷策略的每一要素都應經(jīng)過深思熟慮來作答復:將做什么?什么時候去做?誰去做?將花費多少?等等具體行動。

搬遷計劃書應該 易地搬遷工作計劃篇十

批準部門:^v^住房和城鄉(xiāng)^v^施行日期:2016年5月1日

現(xiàn)批準《生活垃圾焚燒廠檢修規(guī)程》為行業(yè)標準,編號為cjj 231-2015,自2016年5月1日起實施。其中,第4.2.3、4.2.4、4.2.7、6.1.1、6.3.3、6.3.4、6.3.5條為強制性條文,必須嚴格執(zhí)行。 本規(guī)程由我部標準定額研究所組織中國建筑工業(yè)出版社出版發(fā)行。

1.0.1 為提升生活垃圾焚燒廠(以下簡稱焚燒廠)檢修的規(guī)范化水平,提高焚燒廠設備、系統(tǒng)及附屬設施運行的可靠性,保障焚燒廠安全、環(huán)保、經(jīng)濟運行,制定本規(guī)程。

1.0.2 本規(guī)程適用于已投產(chǎn)運行的焚燒廠設備、系統(tǒng)及附屬設施的檢修。

1.0.3 焚燒廠設備、系統(tǒng)及附屬設施檢修應符合預防為主、計劃檢修的原則,保證檢修安全和檢修質(zhì)量,保障焚燒廠設備、系統(tǒng)及附屬設施處于良好可用狀態(tài)。

1.0.4 焚燒廠的設備、系統(tǒng)及附屬設施檢修除應符合本規(guī)程外,尚應符合國家現(xiàn)行有關(guān)標準的規(guī)定。

2.0.1 主設備 primary equipments 垃圾抓斗起重機、垃圾焚燒爐及余熱鍋爐、煙氣凈化系統(tǒng)、汽輪發(fā)電機組、主變壓器、分散控制系統(tǒng)(dcs)等能夠完成焚燒廠基本功能的設備(系統(tǒng))及附屬設備。

2.0.2 輔助設備 auxiliary equipments 引風機、給水泵、空壓機、采暖通風系統(tǒng)等焚燒廠主設備以外的生產(chǎn)設備(系統(tǒng))。

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