為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。寫方案的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
發(fā)熱門診輪崗方案篇一
針對(duì)目前全縣新型冠狀病毒感染的肺炎防控形勢，為規(guī)范縣級(jí)綜合醫(yī)院和中心衛(wèi)生院發(fā)熱門診建設(shè)，指導(dǎo)基層發(fā)熱病人合理就醫(yī)。根據(jù)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)際情況，特制定本工作方案。
加強(qiáng)縣級(jí)綜合醫(yī)院和中心衛(wèi)生院發(fā)熱門診建設(shè)，讓發(fā)熱病人合理就診、合理分流，保障人民群眾生命健康安全。
1.發(fā)熱門診必須設(shè)立在相對(duì)獨(dú)立的區(qū)域內(nèi)，有明顯的就診行進(jìn)路線標(biāo)識(shí)；
2.實(shí)行雙通道，通風(fēng)良好，遠(yuǎn)離門診和病房大樓；
3.發(fā)熱門診至少設(shè)置診室、治療室、留觀室，每室必須獨(dú)立；
4.配置2名執(zhí)業(yè)醫(yī)師、3名以上護(hù)士，以保證24小時(shí)值班有效開展；
5.配備專用聽診器、血壓計(jì)、體溫計(jì)、污物桶、處置臺(tái)、紫外線滅菌燈、手衛(wèi)生消毒劑等設(shè)備設(shè)施。
1.縣級(jí)綜合醫(yī)院和8家中心衛(wèi)生院發(fā)熱門診設(shè)置符合設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)；
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院因場地限制，無法達(dá)到發(fā)熱門診設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)。按照就近原則，將衛(wèi)生院?預(yù)檢分診篩查后，具有流行病學(xué)史的發(fā)熱病人分流至相應(yīng)的縣級(jí)綜合醫(yī)院或中心衛(wèi)生院（分流詳見附件）。
1.村（社區(qū)）衛(wèi)生室負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)發(fā)熱、咳嗽等上呼吸道感染的患者首診初篩工作，將有流行病學(xué)史的發(fā)熱病人做好登記，并及時(shí)向所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）衛(wèi)生院提前報(bào)備，按流程轉(zhuǎn)診至鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）衛(wèi)生院。
2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室轉(zhuǎn)診患者的治療。通過預(yù)檢分診篩查，將具有流行病學(xué)史的發(fā)熱病人做好登記，及時(shí)分流至相應(yīng)的縣級(jí)醫(yī)院或中心衛(wèi)生院發(fā)熱門診。
3.相關(guān)縣級(jí)醫(yī)院和各中心衛(wèi)生院嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)熱病人接診和篩查流程，有流行病學(xué)史、出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等上呼吸道感染癥狀的，及時(shí)報(bào)縣醫(yī)療救治組進(jìn)行評(píng)估會(huì)診，嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格甄別，確需轉(zhuǎn)診的嚴(yán)格按規(guī)定和流程轉(zhuǎn)診至縣定點(diǎn)救治醫(yī)院。
1.高度重視發(fā)熱門診建設(shè)。各縣級(jí)綜合醫(yī)院和中心衛(wèi)生院要把完善發(fā)熱門診建設(shè)做為當(dāng)前壓倒一切的重點(diǎn)工作來抓，切實(shí)做到發(fā)熱門診符合設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)，做到“不漏報(bào)一個(gè)疑似病人，不錯(cuò)報(bào)一個(gè)疑似病人，不感染一個(gè)醫(yī)務(wù)人員”。一旦發(fā)現(xiàn)可疑病例，立即采取隔離措施，第一時(shí)間報(bào)告縣應(yīng)急指揮部醫(yī)療救治組。
2.整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療資源。將衛(wèi)生院發(fā)熱門診醫(yī)務(wù)人員充實(shí)到相應(yīng)中心衛(wèi)生院，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員防控和診療培訓(xùn)，配優(yōu)配強(qiáng)中心衛(wèi)生院發(fā)熱門診力量。衛(wèi)生院預(yù)檢分診分流至就近的縣級(jí)醫(yī)院或中心衛(wèi)生院。
發(fā)熱門診輪崗方案篇二
9月22日下午,市衛(wèi)健局在市人民醫(yī)院貴子分院召開全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)熱門診和發(fā)熱診室規(guī)范化建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會(huì),全力推進(jìn)我市發(fā)熱門診和發(fā)熱診室規(guī)范化建設(shè)工作，確保按時(shí)按質(zhì)完成我市規(guī)范化建設(shè)任務(wù)。會(huì)議由市衛(wèi)健局黨組書記、黨委書記、局長劉燊主持。
會(huì)議現(xiàn)場
與會(huì)人員參觀了市人民醫(yī)院貴子分院的發(fā)熱診室規(guī)范化建設(shè)現(xiàn)場和省的十項(xiàng)民生實(shí)事之一——預(yù)防接種門診標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，并就各自項(xiàng)目建設(shè)的情況與該院進(jìn)行了詳細(xì)交流。
與會(huì)人員現(xiàn)場參觀
在召開的現(xiàn)場會(huì)上，市人民醫(yī)院貴子分院負(fù)責(zé)同志對(duì)該院發(fā)熱診室等項(xiàng)目建設(shè)情況作了介紹說明，市衛(wèi)健局副局長李海進(jìn)通報(bào)了我市發(fā)熱門診及發(fā)熱診室建設(shè)情況，隨后，市人民醫(yī)院、貴子鎮(zhèn)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)分別作講話。
與會(huì)人員現(xiàn)場參觀
劉燊局長在會(huì)上對(duì)市人民醫(yī)院貴子分院的發(fā)熱診室建設(shè)工作給予了充分肯定，并強(qiáng)調(diào)，全面做好發(fā)熱門診和發(fā)熱診室規(guī)范化建設(shè)工作，是關(guān)系到人民群眾身體健康和生命安全，是關(guān)系到社會(huì)公共衛(wèi)生安全問題，是關(guān)系到社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的大局。為進(jìn)一步加快我市發(fā)熱門診和發(fā)熱診室規(guī)范化建設(shè)工作，他要求：各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要提高政治站位，高度重視，落實(shí)主體責(zé)任；要明確建設(shè)內(nèi)容及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)標(biāo)對(duì)表；要明確建設(shè)時(shí)限，劃定任務(wù)紅線，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，力爭提前完成任務(wù)；要嚴(yán)明工作紀(jì)律，嚴(yán)格落實(shí)問責(zé)機(jī)制，確保完成目標(biāo)任務(wù)。
與會(huì)人員現(xiàn)場參觀
據(jù)了解，我市列入發(fā)熱門診規(guī)范化建設(shè)有2家，信宜市人民醫(yī)院發(fā)熱門診屬于改擴(kuò)建發(fā)熱門診；懷鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院屬于47家升級(jí)建設(shè)的中心衛(wèi)生院，是新立項(xiàng)規(guī)范化發(fā)熱門診建設(shè)項(xiàng)目。列入發(fā)熱診室規(guī)范化建設(shè)有25家，市中醫(yī)院、市婦幼保健院、21家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和2家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。
市衛(wèi)健局有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)及股室負(fù)責(zé)人，貴子鎮(zhèn)政府分管領(lǐng)導(dǎo)，市人民醫(yī)院，中醫(yī)院，婦幼保健院及各衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）主要負(fù)責(zé)同志共約50余人參加會(huì)議。
發(fā)熱門診輪崗方案篇三
為了進(jìn)一步做好常態(tài)化新冠肺炎疫情對(duì)策，實(shí)行四早措施，補(bǔ)充短板、堵塞漏洞、強(qiáng)弱項(xiàng)，國家衛(wèi)生健康委員會(huì)辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步做好常態(tài)化對(duì)策的發(fā)熱門診等醫(yī)療工作的通知》(國衛(wèi)事務(wù)所醫(yī)信〔2020〕452號(hào))和《廣東省衛(wèi)生健康委員會(huì)關(guān)于公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)熱門診和發(fā)熱門診和發(fā)熱門診規(guī)范化建設(shè)方案的通知》(粵衛(wèi)計(jì)劃書〔2020〕32號(hào))等文件精神，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，發(fā)行《醫(yī)院發(fā)熱門診和發(fā)熱門診規(guī)范化建設(shè)實(shí)施方案》，請認(rèn)真執(zhí)行。
發(fā)熱門診建設(shè)遵循平戰(zhàn)結(jié)合原則，在滿足日常感染性疾病診療服務(wù)和醫(yī)院自身發(fā)展需求的同時(shí)，經(jīng)過具有應(yīng)對(duì)重大疫情能力的前期工作，確定發(fā)熱門診在原感染科門診區(qū)域擴(kuò)建，路線方便，與普通門診(急救)等區(qū)域有實(shí)際物理隔離屏障，遠(yuǎn)離兒科等區(qū)域，與其他建筑、公共場所保持一定距離，具有獨(dú)立出入口，使患者運(yùn)輸變得容易。滿足三區(qū)兩通道安裝要求，科學(xué)合理安裝醫(yī)療功能區(qū)，配備相應(yīng)設(shè)備設(shè)施，充分利用信息化手段和自助便捷服務(wù)技術(shù)，在發(fā)熱門診實(shí)現(xiàn)掛號(hào)、收費(fèi)、檢測、影像檢測、醫(yī)療處置和取藥等一體化服務(wù)。配備符合數(shù)量和能力要求的醫(yī)生、護(hù)士，建立24小時(shí)接受診察的健全各規(guī)章制度、職場責(zé)任和相關(guān)診療技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程，保證醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療安全。發(fā)熱門診建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)見配件。
發(fā)熱診室應(yīng)設(shè)在發(fā)熱診所相對(duì)獨(dú)立的區(qū)域，通風(fēng)良好
空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)獨(dú)立安裝，4間診室和2間留觀室，配備必要的診療設(shè)備和足夠的醫(yī)療防護(hù)裝備。配備有一定臨床經(jīng)驗(yàn)的高年資醫(yī)師，接受傳染病知識(shí)訓(xùn)練，負(fù)責(zé)診斷、鑒別診斷，滿足發(fā)熱患者的初步調(diào)查、運(yùn)輸需求。在入口處設(shè)置明顯的標(biāo)記，引導(dǎo)發(fā)熱患者到發(fā)熱診所就診。發(fā)熱門診建設(shè)要求詳細(xì)附件。
根據(jù)《市二、三級(jí)公立醫(yī)院公共衛(wèi)生(感染性疾病、發(fā)熱)門診和社區(qū)哨所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)方案》，我院(感染性疾病、發(fā)熱)門診開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。各部門應(yīng)加強(qiáng)與市衛(wèi)生局的對(duì)接溝通，確保建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)符合國家和省市的規(guī)定和要求。項(xiàng)目建設(shè)資金由市、區(qū)財(cái)政統(tǒng)一安排，按程序批準(zhǔn)。
根據(jù)國家和省相關(guān)通知，市三級(jí)公立醫(yī)院公共衛(wèi)生(感染性疾病、發(fā)熱)門診準(zhǔn)化建設(shè)必須在2020年12月30日前交付使用。
發(fā)熱門診輪崗方案篇四
為了進(jìn)一步做好常態(tài)化新冠肺炎疫情對(duì)策，實(shí)行四早措施，補(bǔ)充短板、堵塞漏洞、強(qiáng)弱項(xiàng)，國家衛(wèi)生健康委員會(huì)辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步做好常態(tài)化對(duì)策的發(fā)熱門診等醫(yī)療工作的通知》(國衛(wèi)事務(wù)所醫(yī)信〔2020〕452號(hào))和《廣東省衛(wèi)生健康委員會(huì)關(guān)于公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)熱門診和發(fā)熱門診和發(fā)熱門診規(guī)范化建設(shè)方案的通知》(粵衛(wèi)計(jì)劃書〔2020〕32號(hào))等文件精神，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，發(fā)行《醫(yī)院發(fā)熱門診和發(fā)熱門診規(guī)范化建設(shè)實(shí)施方案》，請認(rèn)真執(zhí)行。
發(fā)熱門診建設(shè)遵循平戰(zhàn)結(jié)合原則，在滿足日常感染性疾病診療服務(wù)和醫(yī)院自身發(fā)展需求的同時(shí)，經(jīng)過具有應(yīng)對(duì)重大疫情能力的前期工作，確定發(fā)熱門診在原感染科門診區(qū)域擴(kuò)建，路線方便，與普通門診(急救)等區(qū)域有實(shí)際物理隔離屏障，遠(yuǎn)離兒科等區(qū)域，與其他建筑、公共場所保持一定距離，具有獨(dú)立出入口，使患者運(yùn)輸變得容易。滿足三區(qū)兩通道安裝要求，科學(xué)合理安裝醫(yī)療功能區(qū)，配備相應(yīng)設(shè)備設(shè)施，充分利用信息化手段和自助便捷服務(wù)技術(shù)，在發(fā)熱門診實(shí)現(xiàn)掛號(hào)、收費(fèi)、檢測、影像檢測、醫(yī)療處置和取藥等一體化服務(wù)。配備符合數(shù)量和能力要求的醫(yī)生、護(hù)士，建立24小時(shí)接受診察的健全各規(guī)章制度、職場責(zé)任和相關(guān)診療技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程，保證醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療安全。發(fā)熱門診建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)見配件。
發(fā)熱診室應(yīng)設(shè)在發(fā)熱診所相對(duì)獨(dú)立的區(qū)域，通風(fēng)良好
空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)獨(dú)立安裝，4間診室和2間留觀室，配備必要的診療設(shè)備和足夠的醫(yī)療防護(hù)裝備。配備有一定臨床經(jīng)驗(yàn)的高年資醫(yī)師，接受傳染病知識(shí)訓(xùn)練，負(fù)責(zé)診斷、鑒別診斷，滿足發(fā)熱患者的初步調(diào)查、運(yùn)輸需求。在入口處設(shè)置明顯的標(biāo)記，引導(dǎo)發(fā)熱患者到發(fā)熱診所就診。發(fā)熱門診建設(shè)要求詳細(xì)附件。
根據(jù)《市二、三級(jí)公立醫(yī)院公共衛(wèi)生(感染性疾病、發(fā)熱)門診和社區(qū)哨所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)方案》，我院(感染性疾病、發(fā)熱)門診開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。各部門應(yīng)加強(qiáng)與市衛(wèi)生局的對(duì)接溝通，確保建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)符合國家和省市的規(guī)定和要求。項(xiàng)目建設(shè)資金由市、區(qū)財(cái)政統(tǒng)一安排，按程序批準(zhǔn)。
根據(jù)國家和省相關(guān)通知，市三級(jí)公立醫(yī)院公共衛(wèi)生(感染性疾病、發(fā)熱)門診準(zhǔn)化建設(shè)必須在2020年12月30日前交付使用。
組長:第一組長:
副組長::
成員:成為一名成員:
主任:我的主任:
秘書:我的秘書:
成員:成為一名成員:
職務(wù)責(zé)任:我的職務(wù):
1、在醫(yī)院發(fā)熱門診和發(fā)熱門診規(guī)范化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)醫(yī)院發(fā)熱門診和發(fā)熱門診規(guī)范化建設(shè)工作組織、推進(jìn)、實(shí)施、總結(jié)、協(xié)調(diào)等日常管理工作。
2.負(fù)責(zé)與市區(qū)二級(jí)有關(guān)部門聯(lián)系開展工程建設(shè)，每周向市衛(wèi)生局提交發(fā)熱門診改建的各項(xiàng)進(jìn)度和計(jì)劃。
3.完善項(xiàng)目方案的確定、審查審查、設(shè)計(jì)、施工建設(shè)、竣工檢查、家具采購、用品用具配置。
4.負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的確認(rèn)、招標(biāo)、采購，安裝調(diào)整和檢查，確保相關(guān)設(shè)備在12月底交付使用。
5.負(fù)責(zé)信息化建設(shè)相關(guān)工程的設(shè)計(jì)、預(yù)算、施工、安裝調(diào)整和工程檢查和交付。
6.負(fù)責(zé)完善醫(yī)療制度、流程和相關(guān)診療工作的安排和配置。
7.負(fù)責(zé)標(biāo)志的制作和跟蹤執(zhí)行。
(3)工作要求。
項(xiàng)目組成員根據(jù)各自的職能分工，根據(jù)具體文件和建設(shè)要求細(xì)分工作方案，注意日常工作資料的保留，報(bào)告主管部門的審查和審查，每周四下午下班前向項(xiàng)目組辦公室提交實(shí)施進(jìn)度和周計(jì)劃的相關(guān)資料。由于時(shí)間緊迫，任務(wù)重，各職能科根據(jù)各職能推進(jìn)工作，順利實(shí)施項(xiàng)目，確保12月投入使用。
(1)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各科充分認(rèn)識(shí)發(fā)熱門診和發(fā)熱門診規(guī)范化建設(shè)工作的重要性，切實(shí)提高政治站位，主要負(fù)責(zé)人親自部署，明確各科負(fù)責(zé)的工作任務(wù)。制訂具體實(shí)施方案，明確每個(gè)項(xiàng)目的工作目標(biāo)、任務(wù)和時(shí)間表，確保按時(shí)、按標(biāo)準(zhǔn)完成建設(shè)任務(wù)。
(2)加強(qiáng)資源利用。發(fā)熱門診和發(fā)熱診室建設(shè)應(yīng)遵循平戰(zhàn)結(jié)合的原則，在滿足日常感染性疾病診療服務(wù)和醫(yī)院自身發(fā)展需求的同時(shí)，具有應(yīng)對(duì)重大疫情的能力。發(fā)熱門診和發(fā)熱診室建設(shè)不應(yīng)大規(guī)模拆除，應(yīng)充分利用現(xiàn)有住宅、設(shè)施設(shè)備等資源，按照填補(bǔ)原則，適當(dāng)改造升級(jí)，盡快達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，盡快形成服務(wù)能力。
(3)加強(qiáng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)。醫(yī)院發(fā)熱門診建設(shè)項(xiàng)目，時(shí)間緊，任務(wù)重，多部門聯(lián)合實(shí)施，領(lǐng)導(dǎo)小組加大統(tǒng)一協(xié)調(diào)力度，采取集體辦公室、并聯(lián)審查等方式，為發(fā)熱門診改建相關(guān)建設(shè)工作開設(shè)特務(wù)，節(jié)省時(shí)間。各職能部門加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的督促檢查，發(fā)現(xiàn)檢查中進(jìn)度遲緩，無法實(shí)現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)要求的科目，按規(guī)定追究責(zé)任。
發(fā)熱門診輪崗方案篇五
以鄧小平理論和“xxxx”重要思
???想為指導(dǎo)，牢固樹立以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，貫徹落實(shí)黨的醫(yī)療衛(wèi)生工作路線、方針、政策，在弘揚(yáng)、繼承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持制度創(chuàng)新與觀念更新相結(jié)合，以“群眾滿意”為追求，以促進(jìn)發(fā)展為宗旨，以誠信友愛為基石，以人本管理為核心，以學(xué)習(xí)創(chuàng)新為動(dòng)力，努力建設(shè)具有鮮明時(shí)代特征、豐富管理內(nèi)涵的醫(yī)院文化，不斷深化以病人為中心的服務(wù)理念，培育優(yōu)良的醫(yī)院精神，樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)尼t(yī)療行風(fēng)，為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，塑造良好醫(yī)院形象，促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想政治保證和強(qiáng)有力的精神文化動(dòng)力。
（一）醫(yī)院文化建設(shè)總體目標(biāo)：力爭用五年左右的時(shí)間，基本建立起適應(yīng)我院發(fā)展要求、遵循文化發(fā)展規(guī)律、符合醫(yī)院發(fā)展實(shí)際、反映醫(yī)院精神的文化體系。通過醫(yī)院文化的創(chuàng)新和建設(shè)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，增強(qiáng)凝聚力，提高競爭力，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院文化與醫(yī)院發(fā)展的和諧統(tǒng)一，醫(yī)院發(fā)展與員工發(fā)展的和諧統(tǒng)一。
（二）醫(yī)院文化建設(shè)基本內(nèi)容：醫(yī)院文化是一個(gè)醫(yī)院在發(fā)展過程中形成的以醫(yī)院精神和管理理念為核心，凝聚、激勵(lì)醫(yī)院各級(jí)管理者和員工歸屬感、積極性、創(chuàng)造性的人本管理理論，是醫(yī)院的靈魂和精神支柱。醫(yī)院文化建設(shè)主要包括總結(jié)、提煉和培育鮮明的醫(yī)院核心價(jià)值觀和醫(yī)院精神；結(jié)合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞“以病人為中心”，提煉各具特色、充滿生機(jī)而又符合醫(yī)院實(shí)際的管理理念；進(jìn)一步完善醫(yī)院制度，寓文化建設(shè)于制度之中，規(guī)范員工行為，提高管理效能；提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，提升醫(yī)院的信譽(yù)度，樹立醫(yī)院良好的形象；營造良好的醫(yī)院視覺環(huán)境和人文環(huán)境，充分發(fā)揮環(huán)境對(duì)醫(yī)院物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的載體作用和推動(dòng)力；構(gòu)建協(xié)調(diào)有力的領(lǐng)導(dǎo)體制和運(yùn)行機(jī)制，不斷提高醫(yī)院文化建設(shè)水平。
醫(yī)院成立文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由xx同志任組長，xx同志任副組長，xx、xx、xx、xx同志為成員。下設(shè)辦公室，由xx同志兼任辦公室主任。
醫(yī)院文化建設(shè)從xx年開始實(shí)施，歷時(shí)五年，分三個(gè)階段進(jìn)行。
(一)xx年為醫(yī)院文化推進(jìn)階段，是醫(yī)院文化建設(shè)的起步和推進(jìn)年，全面實(shí)施階段。
1、突出“一個(gè)核心”。開展醫(yī)院精神大討論和價(jià)值理念征集活動(dòng)，在廣泛調(diào)研、充分論證的基礎(chǔ)上，提煉醫(yī)院核心價(jià)值觀，確定醫(yī)院的使命、愿景和發(fā)展戰(zhàn)略，制定符合醫(yī)院實(shí)際、科學(xué)合理、便于操作、長遠(yuǎn)目標(biāo)與階段性目標(biāo)相結(jié)合的醫(yī)院文化建設(shè)規(guī)劃。
2、抓住“三個(gè)重點(diǎn)”。創(chuàng)新醫(yī)院管理制度，優(yōu)化醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境，編制行為規(guī)范、制定文化手冊。重點(diǎn)在精神文化、行為文化、物質(zhì)文化三個(gè)方面實(shí)現(xiàn)新突破。
3、做到“三個(gè)統(tǒng)一”?？偨Y(jié)我院多年形成的優(yōu)良傳統(tǒng)，挖掘醫(yī)院文化底蘊(yùn)，統(tǒng)一和規(guī)范以醫(yī)院精神為核心的服務(wù)理念、以醫(yī)院環(huán)境建設(shè)為核心的醫(yī)院內(nèi)涵、以員工形象為核心的行為舉止工程。
4、形成“一個(gè)體系”。加強(qiáng)文化隊(duì)伍建設(shè)，建立文化實(shí)施機(jī)構(gòu)，引進(jìn)先進(jìn)醫(yī)院文化，整合醫(yī)院文化資源，制定文化建設(shè)規(guī)劃，舉辦文化活動(dòng)，構(gòu)建時(shí)代特色濃、個(gè)性特色強(qiáng)、符合醫(yī)院實(shí)際、適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院制度要求的特色文化體系。
5、實(shí)現(xiàn)“一個(gè)目標(biāo)”。采取學(xué)習(xí)培訓(xùn)、媒體傳播等多種宣傳方式，持續(xù)不斷對(duì)員工進(jìn)行教育熏陶，形成強(qiáng)勢醫(yī)院文化，提升醫(yī)院競爭優(yōu)勢，塑造良好醫(yī)院形象，促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展。
(二)xx年至2013年為醫(yī)院文化發(fā)展階段，是醫(yī)院文化建設(shè)的鞏固提高階段。
1、圍繞“一個(gè)目標(biāo)”。通過建立醫(yī)院文化建設(shè)的長效管理機(jī)制，包括建立科學(xué)的管理制度、完善的教育體系以及制定嚴(yán)格的績效評(píng)估辦法；建立分工負(fù)責(zé)、關(guān)系協(xié)調(diào)的醫(yī)院文化建設(shè)責(zé)任體系；建立考核評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制；建立保障機(jī)制。
2、抓好“兩個(gè)推進(jìn)”。繼續(xù)推進(jìn)“三個(gè)重點(diǎn)”、“三個(gè)統(tǒng)一”。
3、做到“三個(gè)延伸”。加強(qiáng)醫(yī)院文化的理論研究與實(shí)踐研究，認(rèn)真探索醫(yī)院文化建設(shè)的理論體系、操作方法和客觀規(guī)律，搞好分類指導(dǎo)，推動(dòng)醫(yī)院文化建設(shè)的深入開展，從感性文化向理性文化延伸、從無形文化向有形資源延伸、從管理文化向文化管理延伸。
4、實(shí)現(xiàn)“四個(gè)提升”。定期組織醫(yī)院管理者和醫(yī)院文化建設(shè)專職人員的培訓(xùn)，幫助他們掌握醫(yī)院文化建設(shè)的專業(yè)知識(shí)。積極總結(jié)和推廣醫(yī)院文化建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，用豐富鮮活的案例啟發(fā)、引導(dǎo)醫(yī)院文化建設(shè)，不斷提升醫(yī)院的執(zhí)行力、競爭力、凝聚力和形象力。
(三)2014年為醫(yī)院文化創(chuàng)新階段，是醫(yī)院文化建設(shè)發(fā)展創(chuàng)新年。
1、完善“三個(gè)規(guī)范”。按照系統(tǒng)、科學(xué)、實(shí)用的要求，將醫(yī)院文化建設(shè)與醫(yī)療實(shí)踐緊密結(jié)合，醫(yī)院文化創(chuàng)新與深化醫(yī)院改革緊密結(jié)合，創(chuàng)建特色鮮明的醫(yī)院文化體系，進(jìn)一步完善醫(yī)院內(nèi)涵、行為舉止、理念的規(guī)范工作，全面優(yōu)化醫(yī)院形象。
2、抓住“三個(gè)重點(diǎn)”。堅(jiān)持把“以病人為中心”作為核心理念，努力提供溫馨、便捷、舒適、價(jià)格適宜的醫(yī)療服務(wù)，重點(diǎn)抓好醫(yī)院管理文化、服務(wù)文化、安全文化。
3、做到“兩個(gè)爭創(chuàng)”。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)、改革、創(chuàng)新作為醫(yī)院的核心理念，大力營造全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，大力開展?fàn)巹?chuàng)“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)”標(biāo)兵和技術(shù)能手活動(dòng)。
4、實(shí)現(xiàn)“一個(gè)目標(biāo)”。落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把注重社會(huì)效益擺在醫(yī)院文化建設(shè)的突出位置，切實(shí)保障員工合法權(quán)益，促進(jìn)社會(huì)效益、員工利益、醫(yī)院實(shí)力的協(xié)調(diào)發(fā)展。
五、基本要求
1、廣泛宣傳，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。先進(jìn)的醫(yī)院文化是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動(dòng)力源泉,是醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)的重要組成部分.各支部要切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院文化核心理念學(xué)習(xí)和教育，努力提高員工對(duì)文化建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)。通過廣泛宣傳動(dòng)員，使全體員工認(rèn)知認(rèn)同和接受醫(yī)院精神、管理理念和價(jià)值觀念，并養(yǎng)成良好的自律意識(shí)和行為習(xí)慣，增強(qiáng)員工參與醫(yī)院文化建設(shè)的自覺性。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。各支部要高度重視和積極抓好醫(yī)院文化建設(shè)，各科室負(fù)責(zé)人要對(duì)醫(yī)院文化建設(shè)進(jìn)行系統(tǒng)思考，出思想、出思路、出對(duì)策，確定本科室文化建設(shè)的目標(biāo)和內(nèi)容，提出正確的管理理念，并身體力行，率先垂范，帶領(lǐng)全體員工認(rèn)真落實(shí)好醫(yī)院文化建設(shè)實(shí)施方案。
3、以人為本，全員參與。各支部要牢固樹立以人為本的思想，堅(jiān)持全心全意依靠員工辦醫(yī)院的方針，尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造，用美好的愿景鼓舞人，用宏偉的事業(yè)凝聚人，用一流的工作來培養(yǎng)人，用科學(xué)的機(jī)制激勵(lì)人，用優(yōu)美的環(huán)境熏陶人，充分激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和團(tuán)隊(duì)精神，達(dá)到員工價(jià)值體現(xiàn)與醫(yī)院蓬勃發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一。
4、突出重點(diǎn)，力求實(shí)效。醫(yī)院文化是醫(yī)院管理的重要組成部分，要立足醫(yī)院實(shí)際，以加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)為中心，與黨的建設(shè)、思想政治工作和精神文明建設(shè)等工作有機(jī)結(jié)合，大力開展轉(zhuǎn)變觀念教育、安全思想教育、質(zhì)量意識(shí)教育、職業(yè)道德教育、愛崗敬業(yè)教育、成本意識(shí)教育，引導(dǎo)職工樹立正確的價(jià)值觀，注重在繼承、借鑒中創(chuàng)新，在創(chuàng)新、完善中提高。
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