資金計劃工作總結(jié) 資金申請報告

光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。計劃為我們提供了一個清晰的方向，幫助我們更好地組織和管理時間、資源和任務(wù)。以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

資金計劃工作總結(jié) 資金申請報告篇一

浚縣潔美水洗廠成立于xx年,注冊資金100萬元。主要從事中型賓館、飯店、制衣廠等布草、布料、成品及半成品服裝等的洗滌、熨燙業(yè)務(wù)。法人代表：廠址現(xiàn)位于?？h衛(wèi)河路中斷，員工30余人。

多年來本廠不斷改進(jìn)技術(shù)，投放量資源，引進(jìn)多條先進(jìn)的水洗設(shè)備?，F(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備有型水洗機四臺，烘干機三臺，熨燙機一臺，運輸車輛三輛，業(yè)務(wù)聯(lián)系車兩輛。

主要客戶來?？h鶴壁新區(qū)及周邊地區(qū)規(guī)模較的賓館、飯店、制衣廠等，我廠xx年及xx年產(chǎn)值均達(dá)人民幣200多萬元。

近年來，我廠努力學(xué)習(xí)國際國內(nèi)先進(jìn)的洗滌技術(shù)，保持市場信息渠道通暢，積極借鑒國際市場的運作經(jīng)驗和產(chǎn)拼新能力，絕不為了獲得市場份額，一味壓低價格，最終導(dǎo)致獲利能力不高，微利甚至虧損經(jīng)營。我廠廠長何現(xiàn)平親自帶領(lǐng)技術(shù)人員到鄭州、長垣、周口等地學(xué)習(xí)及借鑒先進(jìn)技術(shù)，先進(jìn)設(shè)備，先進(jìn)管理方式，獲益良多。并計劃在本年年底前往上海機械廠，學(xué)習(xí)新的機臺技術(shù)，購置添加最新的水洗設(shè)備，讓企業(yè)先進(jìn)的設(shè)備產(chǎn)生更的利潤。

本著以“質(zhì)量至上、團結(jié)務(wù)實、創(chuàng)新高效”的宗旨服務(wù)于廣客戶，我廠能以最快的速度根據(jù)客戶的需求做出最好的服務(wù)，為客戶

提供

提供更多

賓館餐飲服務(wù)業(yè)的發(fā)展為我們帶來了新的發(fā)展機遇，正是看準(zhǔn)這一發(fā)展機遇，決定擴生產(chǎn)，此次投資預(yù)計用地面積10至20畝左右，投資總額500萬，預(yù)計年產(chǎn)值1000萬元，達(dá)產(chǎn)后年稅收100萬;廠房建筑面積約占地3000平方米。倉庫占地面積約1500平方米。辦公樓占地約500平方米。員工宿舍占地約500平方米。廠區(qū)內(nèi)廠房分兩棟，每棟占地面積約為1500平方米?？山鉀Q下崗職工200人左右。

新廠投產(chǎn)后，將在浚縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)形成一個水洗服務(wù)加工基地，輻射鶴壁、滑縣、淇縣、湯陰、濮陽等地，為?？h經(jīng)濟建設(shè)做出更的貢獻(xiàn)。

望政府部門給予支持!謝謝!

此致

敬禮!

xxx

20xx年xx月xx日

資金計劃工作總結(jié) 資金申請報告篇二

1.1項目單位基本情況

1.2項目單位生物質(zhì)能利用情況

河南淮陽縣乾元牧工商有限責(zé)任公司現(xiàn)已建成廢水處理沼氣工程一座，沼氣工程已建成2座1000m3的厭氧發(fā)酵罐、800m3氣柜，年產(chǎn)沼氣70多萬m3。沼氣利用主要用于養(yǎng)牛場內(nèi)部的取暖，同時，向周邊部分農(nóng)戶實行集中供氣。

1.3沼氣發(fā)電的必要性

大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，體現(xiàn)在農(nóng)業(yè)層面上就是要搞循環(huán)型生態(tài)農(nóng)業(yè)。沼氣工程是農(nóng)業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈上的重要一環(huán)，對其上游和下游產(chǎn)品都具有極其重要的作用。

沼氣工程的建設(shè)將畜禽產(chǎn)生的廢棄物、廢水進(jìn)行綜合利用和有效處理，回收資源和能源，將治理污染、凈化環(huán)境、回收能源、綜合利用、改善生態(tài)環(huán)境有機地結(jié)合起來，將極大地減少對環(huán)境的影響。養(yǎng)殖場內(nèi)有大量的畜禽糞便，可為大型沼氣工程提供充足的原料，實現(xiàn)了變廢為寶，向“能源生態(tài)型”、“能源環(huán)保型”發(fā)展，利用廢水在處理過程中產(chǎn)生的沼氣，進(jìn)行集中處理后進(jìn)行發(fā)電再利用，可有效地降低建設(shè)費用和運行成本。沼氣發(fā)電不僅具有較好的經(jīng)濟效益，而且具有廣泛的社會效益。

技術(shù)論證

燃?xì)獍l(fā)電機組技術(shù)特點：

（1）空燃比自動調(diào)節(jié)技術(shù)：對于沼氣來說，成分是不穩(wěn)定的，因此，電控混合器對發(fā)動機的空燃比進(jìn)行實時自動控制是必須具備的技術(shù)，采用美國woodward公司的egs型燃?xì)饪刂破鳌０l(fā)支機實時自動臨近燃燒狀況，由中央控制單元發(fā)出指令，改變?nèi)細(xì)膺M(jìn)氣量，達(dá)到自動調(diào)節(jié)混合比的目的。使發(fā)動機空燃始終保持在理想狀態(tài)。整個調(diào)整過程是自動實現(xiàn)的。當(dāng)沼氣中ch4的濃度變化時，無空燃比自動調(diào)節(jié)技術(shù)的機組不能正常用來發(fā)電，表現(xiàn)為機組運行不穩(wěn)定、功率低，發(fā)出的電力品質(zhì)差。

（2）低壓進(jìn)氣技術(shù)：針對厭氧處理工藝中沼氣壓力低的特點，公司設(shè)計的機組對沼氣的壓力要求低，只需要沼氣壓力達(dá)到300mmh2o以上可達(dá)到使用條件，不需要增加加壓裝置，減少投資。未采用此技術(shù)的機組需要加壓裝置，增加了投資，同時也增加了故障點，消耗了電力。

（3）稀燃技術(shù)：通過合理匹配配氣系統(tǒng)，利用自主知識產(chǎn)權(quán)的新概念燃燒室技術(shù)和缸溫控制技術(shù)，實現(xiàn)稀薄燃燒，降低熱負(fù)荷，提高了機組對燃?xì)獾倪m應(yīng)性和機組的熱效率，其動力性和可靠性大大提高。未采用此技術(shù)的機組，對燃?xì)獾某睗裥暂^為敏感，表現(xiàn)為點火困難或點火不連續(xù)。

（4）燃燒控制技術(shù)：通過此項技術(shù)，可將機組的缸濕控制在420c以下，顯著降低熱負(fù)荷，明顯提高機組運行可靠性，特別是具有避免爆震發(fā)生的作用，未采用此技術(shù)的機組一般是憑人的感官和經(jīng)驗來調(diào)整機組運行狀況，機組運行時缸溫會超過5000c，其關(guān)鍵部件的壽命大大降低，尤其是缸蓋等部件的壽命不能滿足機組長期運行的要求。如果沒有此項控制，一旦產(chǎn)生爆震，就可能造成機器的活塞熔化而產(chǎn)生生大機械事故。

（5）采用化學(xué)防腐技術(shù)：提高缸套、氣門座圈、氣門、活塞環(huán)的耐磨性、抗腐蝕性的高溫機械性能，從氣處理過濾器到中冷器上腔的所有管件都進(jìn)行化學(xué)防腐處理，機組采用這些方面的技術(shù)措施后，有效增強了防腐能力，部件的使用壽命顯著提高。

資金計劃工作總結(jié) 資金申請報告篇三

[報告編號]：14120500229

[價 格]：

根據(jù)國家發(fā)改委的相關(guān)規(guī)定，資金申請報告是指向國家及各級地方政府申請政策性補助資金的專項報告，一般根據(jù)資金渠道的不同、性質(zhì)的差異對資金申請報告的要求也不盡相同。一般地說，資金申請報告都要經(jīng)過各級政府主管部門組織的審查、評估和篩選。

――作為招商引資項目被資金支持主管部門審批決策的依據(jù)；

――作為招商引資項目后續(xù)工作開展的依據(jù)。

北京華經(jīng)縱橫咨詢公司擁有國家工程咨詢甲級資質(zhì)，其項目研究服務(wù)團隊的專家均來自政府部門、科研高校、行業(yè)協(xié)會等權(quán)威機構(gòu)，團隊成員均具有的廣泛社會資源及豐富的實際項目運作經(jīng)驗，能夠有效地為客戶提供項目專項咨詢服務(wù)，研究院成員長期的項目咨詢經(jīng)驗可以保障《招商引資項目資金申請報告》的質(zhì)量。

一、招商引資項目概況

（一）項目名稱

（二）項目的承辦單位

（三）承擔(dān)可行性研究工作的單位情況

（四）項目的主管部門

（五）項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)

（六）項目建設(shè)地點

二、項目承擔(dān)單位的基本情況和財務(wù)狀況

信用等級、項目負(fù)責(zé)人基本情況及主要股東的概況

這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。

一、招商引資項目建設(shè)背景

（一）國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

（二）項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由

（三）……

二、招商引資項目建設(shè)必要性

（一）……

（二）……

（三）……

（四）……

三、招商引資項目建設(shè)可行性

（一）經(jīng)濟可行性

（二）政策可行性

（三）技術(shù)可行性

（四）模式可行性

（五）組織和人力資源可行性

二、技術(shù)優(yōu)勢

以及與現(xiàn)有技術(shù)或工藝比較所具有的優(yōu)勢、該項技術(shù)的突破對行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要意義和作用等。

三、市場優(yōu)勢

四、模式優(yōu)勢

五、其他優(yōu)勢

二、招商引資項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案

（一）工藝設(shè)備選型

（二）工藝先進(jìn)性說明

（三）工藝流程

三、招商引資項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案

（一）營銷戰(zhàn)略規(guī)劃

（二）營銷模式

（三）促銷策略

……

（一）招商引資項目建設(shè)地地理位置

（二）招商引資項目建設(shè)地自然情況

（三）招商引資項目建設(shè)地資源情況

（四）招商引資項目建設(shè)地經(jīng)濟情況

（五）招商引資項目建設(shè)地人口情況

二、招商引資項目土建總規(guī)

（一）項目廠址及廠房建設(shè)

（二）土建總圖布置

（三）場內(nèi)外運輸

（四）項目土建及配套工程

（五）項目土建及配套工程造價

（六）項目其他輔助工程

三、招商引資項目建設(shè)環(huán)境保護(hù)方案

四、招商引資項目建設(shè)節(jié)能方案方案

五、招商引資項目建設(shè)消防方案

六、招商引資項目建設(shè)生產(chǎn)勞動安全方案

七、各項建設(shè)條件落實情況

2787號)要求進(jìn)行編寫。

（一）組織形式

（二）工作制度

二、招商引資項目勞動定員和人員培訓(xùn)

（一）勞動定員

（二）年總工資和職工年平均工資估算

（三）人員培訓(xùn)及費用估算

三、招商引資項目實施的各階段

（一）建立項目實施管理機構(gòu)

（二）資金籌集安排

（三）技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓

（四）勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨

（五）施工準(zhǔn)備

（六）施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備

（七）竣工驗收

四、招商引資項目實施進(jìn)度表

二、招商引資項目資金籌措

從中選擇條件優(yōu)惠的資金?？尚行匝芯繄蟾嬷?，應(yīng)對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。

并附有必要的計算表格和附件?？尚行匝芯恐校瑧?yīng)對下列內(nèi)容加以說明：

（一）資金來源

（二）項目籌資方案

（一）投資使用計劃

（二）借款償還計劃

四、項目財務(wù)評價說明&財務(wù)測算假定

（一）計算依據(jù)及相關(guān)說明

（二）項目測算基本設(shè)定

五、招商引資項目總成本費用估算

（一）直接成本

（二）工資及福利費用

（三）折舊及攤銷

（四）工資及福利費用

（五）修理費

（六）財務(wù)費用

（七）其他費用

（八）財務(wù)費用

（九）總成本費用

六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

（一）銷售收入

（二）銷售稅金及附加

（三）增值稅

（四）銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

七、損益及利潤分配估算

八、現(xiàn)金流估算

（一）項目投資現(xiàn)金流估算

（二）項目資本金現(xiàn)金流估算

九、不確定性分析

確定性因素對項目經(jīng)濟評價指標(biāo)的影響，以確定項目的可靠性，這就是不確定性分析。

行性研究中，一般要進(jìn)行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視項目情況而定。

（一）盈虧平衡分析

（二）敏感性分析

內(nèi)部收益率、投資利潤率、投資回收期、貸款償還期等指標(biāo)的計算和評估。

二、經(jīng)濟效益評價

（一）經(jīng)濟費用效益或費用效果分析

（二）行業(yè)影響分析

（三）區(qū)域經(jīng)濟影響分析

（四）宏觀經(jīng)濟影響分析

三、社會效益評價

（一）社會影響效果分析

（二）社會適應(yīng)性分析

（三）社會風(fēng)險及對策分析

企業(yè)經(jīng)營狀況相關(guān)文件(損益表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表)

銀行出具的貸款承諾(省級分行以上)文件或已簽訂的貸款協(xié)議或合同;

技術(shù)來源及技術(shù)先進(jìn)性的有關(guān)證明文件;

環(huán)境保護(hù)部門出具的環(huán)境影響評價文件的審批意見;

節(jié)能、土地、規(guī)劃等必要文件;

項目核準(zhǔn)或備案文件(在有效期內(nèi)且未滿兩年);

已開工項目需提供投資完成、工程進(jìn)度以及生產(chǎn)情況證明材料;

項目單位對項目資金申請報告內(nèi)容和附屬文件真實性負(fù)責(zé)的聲明。

資金計劃工作總結(jié) 資金申請報告篇四

您好!

我叫xx ，是xxx的一名普通教師，現(xiàn)由于家庭經(jīng)濟困難，特向?qū)W校申請困難補助!

xx年xx月，我有幸加入xx，做一名人民教師，開始真正意義上的獨立生活，也正是這種步入社會的生活讓我體驗到現(xiàn)實的不易，我和愛人都是剛參加工作，收入少，沒有積累，而且雙方家庭都需要照顧，加之由于雙方都不是本地人，居住成了我們的一大現(xiàn)實問題，租房和計劃買房成了我們生活的一個重要組成部分，結(jié)婚以來一直在外面租房住，持續(xù)增長的房租讓我們的生活愈發(fā)變得緊張。城市的房價讓人望而卻步，鐵一般的現(xiàn)實讓我們不得不面對，我們開始四處籌錢、貸款，之后還有幾十年的還貸，以及迎面而來的裝修費用，讓緊張的經(jīng)濟狀況更加捉襟見肘。

我希望在困難的時期能得到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、組織的溫暖，以此減輕家里的一點經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。我將會更加勤勉工作，回報學(xué)校。

我有理由相信xx這個大家庭，相信單位領(lǐng)導(dǎo)會給我們解決實際困難，解決我們的生活危機，向我們伸出援助之手!

此致

敬禮!

申請人：xxx

20xx年xx月xx日

資金計劃工作總結(jié) 資金申請報告篇五

春節(jié)是最大的傳統(tǒng)節(jié)日，本次裝飾重點突出富貴、喜慶氣氛，同時體現(xiàn)春回大地、春暖花開的春天景色。

主題：紅錦映春

主色調(diào)：大紅、金色

主裝飾物：錦緞、春節(jié)飾物、桃花

具體方案：

1、扶梯旁12個展示區(qū)，頂部飾以紅色火雞毛，中部懸掛春節(jié)掛飾，底部鋪設(shè)紅色錦緞，錦緞上擺放喜慶物品。

2、扶梯夾縫底部飾以紅色錦緞，錦緞上點綴桃花。

3、二層主題展區(qū)以中式格局為主，從頂?shù)降孛娲箳灬?。地面鋪設(shè)紅色地毯，地毯上擺放中式格扇門，門前放置模特，并點綴桃花花插。

4、三層主題展示區(qū)地面鋪設(shè)紅色地毯，地毯上放置模特，模特后飾以用紅色地毯刻制的生肖圖印背景。

5、南北入口處門玻璃上方飾以桃花枝。

6、北扶梯3f玻璃圍欄飾以掛飾及貼飾。

7、柱面裝飾整體不變，只將銅鐘更換為桃花枝。

8、總臺背后上方編制，并點綴春節(jié)飾物。

9、各專柜自行裝飾，要求于元月13日前裝飾完畢。

本次裝飾費用約為20__元

妥否

請領(lǐng)導(dǎo)批示

資金計劃工作總結(jié) 資金申請報告篇六

我們__市__鎮(zhèn)__村位于市區(qū)北部的臺垣區(qū)，現(xiàn)有人口__人，土地__畝，村民小組__個，戶數(shù)__戶。主要經(jīng)濟作物有棉花、小麥、玉米以及蘆筍等等。村民收入主要來源是農(nóng)作物收益。

多年來，由于水利條件較差，機井難以正常灌溉，致使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)徘徊不前，村民收入甚微。雖然我們__村是__鎮(zhèn)的鎮(zhèn)點所在地，但村集體經(jīng)濟仍然十分貧乏，村民收入極少。全村現(xiàn)有機井__）眼，仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足農(nóng)作物灌溉需求，再加上當(dāng)?shù)亟?jīng)常出現(xiàn)的旱情，水利灌溉狀況更是雪上加霜，給村民帶來巨大的損失，同時，也給水資源帶來嚴(yán)重浪費。廣大村民強烈希望盡快徹底改變這種局面，改變生產(chǎn)和生活狀況，從根本上徹底擺脫貧困，輕裝走上小康路，盡早解決農(nóng)業(yè)灌溉困難。為了從根本上改變這種狀況，提高農(nóng)民收入，扎實推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。我們采取有關(guān)專家建議，計劃在我村實施節(jié)水園區(qū)建設(shè)，切實改善我村的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)灌溉條件。

我們實施的節(jié)水園區(qū)工程面積為___畝，經(jīng)有關(guān)技術(shù)人員核算，每畝需資金___元，總計共需資金__余萬元?，F(xiàn)村民集資一部分，還有__余萬元缺額難以落實，為此，請上級領(lǐng)導(dǎo)給與考慮，予以適當(dāng)扶持，我們再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我們__村的大力關(guān)懷和支持。通過聘請妥否，請批示。

此致

敬禮！

申請人：___

20__年_月_日

資金計劃工作總結(jié) 資金申請報告篇七

一、醫(yī)院信息化管理建設(shè)項目概況

（一）項目名稱

（二）項目的承辦單位

（三）承擔(dān)可行性研究工作的單位情況

（四）項目的主管部門

（五）項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)

（六）項目建設(shè)地點

二、項目承擔(dān)單位的基本情況和財務(wù)狀況

信用等級、項目負(fù)責(zé)人基本情況及主要股東的概況

這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。

一、醫(yī)院信息化管理建設(shè)項目建設(shè)背景

（一）國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

（二）項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由

（三）……

二、醫(yī)院信息化管理建設(shè)項目建設(shè)必要性

（一）……

（二）……

（三）……

（四）……

三、醫(yī)院信息化管理建設(shè)項目建設(shè)可行性

（一）經(jīng)濟可行性

（二）政策可行性

（三）技術(shù)可行性

（四）模式可行性

（五）組織和人力資源可行性

一、組織優(yōu)勢

二、技術(shù)優(yōu)勢

以及與現(xiàn)有技術(shù)或工藝比較所具有的優(yōu)勢、該項技術(shù)的突破對行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要意義和作用等。

三、市場優(yōu)勢

四、模式優(yōu)勢

五、其他優(yōu)勢

一、醫(yī)院信息化管理建設(shè)項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案

二、醫(yī)院信息化管理建設(shè)項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案

（一）工藝設(shè)備選型

（二）工藝先進(jìn)性說明

（三）工藝流程

三、醫(yī)院信息化管理建設(shè)項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案

（一）營銷戰(zhàn)略規(guī)劃

（二）營銷模式

（三）促銷策略

一、醫(yī)院信息化管理建設(shè)項目建設(shè)地

（一）醫(yī)院信息化管理建設(shè)項目建設(shè)地地理位置

（二）醫(yī)院信息化管理建設(shè)項目建設(shè)地自然情況

（三）醫(yī)院信息化管理建設(shè)項目建設(shè)地資源情況

（四）醫(yī)院信息化管理建設(shè)項目建設(shè)地經(jīng)濟情況

（五）醫(yī)院信息化管理建設(shè)項目建設(shè)地人口情況

二、醫(yī)院信息化管理建設(shè)項目土建總規(guī)

（一）項目廠址及廠房建設(shè)

（二）土建總圖布置

（三）場內(nèi)外運輸

（四）項目土建及配套工程

（五）項目土建及配套工程造價

（六）項目其他輔助工程

三、醫(yī)院信息化管理建設(shè)項目建設(shè)環(huán)境保護(hù)方案

四、醫(yī)院信息化管理建設(shè)項目建設(shè)節(jié)能方案方案

五、醫(yī)院信息化管理建設(shè)項目建設(shè)消防方案

六、醫(yī)院信息化管理建設(shè)項目建設(shè)生產(chǎn)勞動安全方案

七、各項建設(shè)條件落實情況

包括環(huán)境保護(hù)、資源綜合利用、節(jié)能措施、原材料供應(yīng)及外部配套條件落實情況等；其中節(jié)能分析章節(jié)按照《國家發(fā)展改革委關(guān)于加強固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查工作的通知》（發(fā)改投資【20xx】2787號）要求進(jìn)行編寫。

一、醫(yī)院信息化管理建設(shè)項目組織

（一）組織形式

（二）工作制度

二、醫(yī)院信息化管理建設(shè)項目勞動定員和人員培訓(xùn)

（一）勞動定員

（二）年總工資和職工年平均工資估算

（三）人員培訓(xùn)及費用估算

三、醫(yī)院信息化管理建設(shè)項目實施的各階段

（一）建立項目實施管理機構(gòu)

（二）資金籌集安排

（三）技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓

（四）勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨

（五）施工準(zhǔn)備

（六）施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備

（七）竣工驗收

四、醫(yī)院信息化管理建設(shè)項目實施進(jìn)度表

一、醫(yī)院信息化管理建設(shè)項目總投資估算

二、醫(yī)院信息化管理建設(shè)項目資金籌措

（一）資金來源

（二）項目籌資方案

（一）投資使用計劃

（二）借款償還計劃

四、項目財務(wù)評價說明&財務(wù)測算假定

（一）計算依據(jù)及相關(guān)說明

（二）項目測算基本設(shè)定

五、醫(yī)院信息化管理建設(shè)項目總成本費用估算

（一）直接成本

（二）工資及福利費用

（三）折舊及攤銷

（四）工資及福利費用

（五）修理費

（六）財務(wù)費用

（七）其他費用

（八）財務(wù)費用

（九）總成本費用

六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

（一）銷售收入

（二）銷售稅金及附加

（三）增值稅

（四）銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

七、損益及利潤分配估算

八、現(xiàn)金流估算

（一）項目投資現(xiàn)金流估算

（二）項目資本金現(xiàn)金流估算

九、不確定性分析

在對建設(shè)項目進(jìn)行評價時，所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預(yù)測和估算。由于資料和信息的有限性，將來的實際情況可能與此有出入，這對項目投資決策會帶來風(fēng)險。為避免或盡可能減少風(fēng)險，就要分析不確定性因素對項目經(jīng)濟評價指標(biāo)的影響，以確定項目的可靠性，這就是不確定性分析。根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要進(jìn)行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視項目情況而定。

（一）盈虧平衡分析

（二）敏感性分析

一、財務(wù)效益評價

內(nèi)部收益率、投資利潤率、投資回收期、貸款償還期等指標(biāo)的計算和評估。

二、經(jīng)濟效益評價

（一）經(jīng)濟費用效益或費用效果分析

（二）行業(yè)影響分析

（三）區(qū)域經(jīng)濟影響分析

（四）宏觀經(jīng)濟影響分析

三、社會效益評價

（一）社會影響效果分析

（二）社會適應(yīng)性分析

（三）社會風(fēng)險及對策分析

企業(yè)營業(yè)執(zhí)照

企業(yè)經(jīng)營狀況相關(guān)文件（損益表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表）

銀行出具的貸款承諾（省級分行以上）文件或已簽訂的貸款協(xié)議或合同；

技術(shù)來源及技術(shù)先進(jìn)性的有關(guān)證明文件；

環(huán)境保護(hù)部門出具的環(huán)境影響評價文件的審批意見；

節(jié)能、土地、規(guī)劃等必要文件；

項目核準(zhǔn)或備案文件（在有效期內(nèi)且未滿兩年）；

已開工項目需提供投資完成、工程進(jìn)度以及生產(chǎn)情況證明材料；

項目單位對項目資金申請報告內(nèi)容和附屬文件真實性負(fù)責(zé)的聲明。

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