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工作規(guī)劃及建議意見篇一
（1）、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高，在職工中樹立了較好的形象。
（2）、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問題決策問題上，是經(jīng)過支委會、辦公會議討論決定，嚴(yán)格執(zhí)行了重大問題團體討論制度。充分體現(xiàn)團體力量，班子的團結(jié)統(tǒng)一。
（3）、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰、明確，異常是交通安全設(shè)施行業(yè)競爭如此激烈的情景下，我們今日的成績，跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開。
（4）、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、職責(zé)心強，經(jīng)常無休息日，盡心盡職為事業(yè)發(fā)展作貢獻，不計個人得失。
（5）、領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新意識強，能正確應(yīng)對環(huán)境形勢、大膽探索改革創(chuàng)新思路，努力尋找新的利潤增長點。
（6）、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴(yán)格要求，自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)職責(zé)制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好。
2、主要問題：
（1）、提議領(lǐng)導(dǎo)在決策上要多研究職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上研究問題。
（2）、提議領(lǐng)導(dǎo)班子加強對管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn)，提高管理人員的意識和知識。
（3）、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查落實方面，持之以恒不夠。
（4）、工作創(chuàng)新方面有待探索提高，要注重向?qū)W習(xí)型班子靠攏。
（一）反映班子“四風(fēng)”方面存在的問題，其中：
1、形式主義方面，具體為：
（1）存在好人思想，不敢管理，不敢硬碰，怕得罪人；
（2）習(xí)慣用會議傳達、落實工作，會后分解職責(zé)不夠，跟蹤不力。
2、官僚主義方面，具體為：
（1）有時工作布置落實不力，執(zhí)行不力，工作效率不高；
（2）有時大局觀念不強，過分強調(diào)客觀條件；
（3）往來文件簽個字，自我主張不多，作用不大。
3、享樂主義方面，具體為：
（1）注重效益，組織紀(jì)律性不強；
（2）業(yè)務(wù)工作方面，還不夠深入、大膽。
4、奢靡之風(fēng)方面，具體為：
（1）勤儉節(jié)儉、艱苦樸素意識不強，不夠精打細算；
（2）加強“三公”管理。
（二）其它方面存在的問題
（1）進一步加強廠務(wù)公開工作；
（2）工會應(yīng)做好職工慰問工作。
（1）加強基層領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)；
（2）抓好主題教育活動；
（3）設(shè)計求真務(wù)實的載體；
（4）堅持開門搞活動，充分調(diào)動群眾參與的進取性；
（5）抓好活動與具體工作的結(jié)合；
（6）建立群眾路線的長效機制；
（7）樹立正面典型，純潔風(fēng)氣，樹立正氣；
（8）加大對違法違紀(jì)行為的懲治力度。
工作規(guī)劃及建議意見篇二
一、健全“誰執(zhí)法誰普法”工作機制。建立全鎮(zhèn)落實普法責(zé)任制聯(lián)席會議制度，研究新情況，解決新問題，創(chuàng)造新經(jīng)驗，實現(xiàn)新發(fā)展。各單位要結(jié)合實際，建立健全“誰執(zhí)法誰普法”工作機制，進一步加強組織協(xié)調(diào)。
二、出臺落實普法責(zé)任制的實施意見。鎮(zhèn)普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要發(fā)揮示范作用，抓緊制定本單位本系統(tǒng)實施意見或辦法，明確具體任務(wù)和有效措施，把普法納入執(zhí)法、司法、管理、服務(wù)的全過程，融入行為規(guī)范、行為標(biāo)準(zhǔn)中，實現(xiàn)普法工作的常態(tài)化和長效化。
三、建立普法責(zé)任清單制度。請各單位按照普法責(zé)任制清單編制規(guī)范（附件1）,分別編制本部門（單位）年度普法責(zé)任清單，于2018年4月底前報鎮(zhèn)普法辦。鎮(zhèn)普法教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要結(jié)合自身實際，建立普法責(zé)任清單制度，為開展工作、檢查考核提供基本依據(jù)。
四、實行年度普法工作報告制度。請各單位按照普法工作計劃編制規(guī)范（附件2），制定年度普法工作計劃，于2018年4月底前報鎮(zhèn)普法辦，工作計劃完成情況作為年度普法工作考評基本依據(jù)。實行年度普法工作報告制度，各單位于12月底前向鎮(zhèn)普法辦報送年度普法工作總結(jié)。
五、抓好本系統(tǒng)普法工作。各單位要抓住“關(guān)鍵少數(shù)”，帶頭實行黨委中心組學(xué)法制度，突出學(xué)習(xí)憲法黨章，突出學(xué)習(xí)^v^新時代中國特色社會主義思想，突出學(xué)習(xí)黨的十九大法治新理念新論斷。積極組織本系統(tǒng)工作人員尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部旁聽庭審活動，推動落實被訴行政機關(guān)負責(zé)人出庭應(yīng)訴的法律規(guī)定。協(xié)調(diào)有關(guān)主管部門，推動把憲法法律和黨內(nèi)法規(guī)列為黨校等培訓(xùn)機構(gòu)的必修課，推動各級黨組織和全體黨員帶頭尊法學(xué)法守法用法。
七、組織開展集中宣傳活動。在認真做好“誰執(zhí)法誰普法”日常工作的基礎(chǔ)上，充分利用重要時間節(jié)點，在“12·4”國家憲法日前后，由鎮(zhèn)普法辦統(tǒng)一組織面向社會的集中宣傳活動。各單位要充分運用本系統(tǒng)的各種法律法規(guī)宣傳月、宣傳周、宣傳日，開展特色鮮明、形式多樣、生動有效的法治宣傳活動。
八、建設(shè)社會主義法治文化。各單位要認真落實市委辦公室、市政府辦公室《關(guān)于進一步加強全市社會主義法治文化的意見的通知》（樂辦字〔2017〕140號），把法治文化建設(shè)擺上重要位置，列為法治建設(shè)考核的重要內(nèi)容。自覺把法治元素融入本地本部門、本行業(yè)文化建設(shè)中，把社會主義核心價值觀融入法治實踐中，推動全民法治素養(yǎng)和道德素質(zhì)的提升。加強法治文化陣地建設(shè)，加大法治文化產(chǎn)品創(chuàng)作和推廣力度，廣泛開展群眾性法治文化活動，發(fā)揮法治文化的價值引領(lǐng)和精神熏陶作用，推動樹立憲法法律至上、法律面前人人平等的法治理念。
九、創(chuàng)新法治宣傳教育手段方式。加強法治宣傳教育平臺建設(shè)。各單位要實時更新普法工作信息，并將信息及時向鎮(zhèn)普法辦報送，做到可視化、可量化、可考核評估。建好用好法治宣傳教育基地，發(fā)揮基地在弘揚憲法精神、傳播法治文明中的積極作用。
十、加強考核評估。鎮(zhèn)普法辦將在深入調(diào)查研究、廣泛征求意見和基礎(chǔ)上，進一步健全完善法治宣傳教育考核評價指標(biāo)體系和辦法，加強對“誰執(zhí)法誰普法”工作的檢查考核，探索開展第三方評估，商請鎮(zhèn)人大開展執(zhí)法檢查或?qū)ｎ}調(diào)研。鎮(zhèn)普法辦將加強對普法責(zé)任制履行情況的考核，將考核結(jié)果納入綜合考評、法治后港建設(shè)考評、綜治考評和精神文明創(chuàng)建內(nèi)容，納入干部政績考核，對責(zé)任落實到位、工作成效突出的單位和個人，按有關(guān)規(guī)定予以表彰獎勵，對責(zé)任不落實、目標(biāo)未完成的單位和個人，予以通報批評。
十一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要認真落實黨政主要負責(zé)人履行推進法治建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)規(guī)定，把普法工作作為第一責(zé)任人職責(zé)的重要內(nèi)容，推動全社會形成尊法學(xué)法守法用法的濃厚氛圍。各單位要健全普法領(lǐng)導(dǎo)體制，加強普法工作的組織協(xié)調(diào)和隊伍建設(shè)，完善工作機制和制度，發(fā)揮普法骨干和志愿者作用，動員社會力量參與普法，要積極總結(jié)交流、宣傳推廣典型經(jīng)驗。
工作規(guī)劃及建議意見篇三
我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下，按照公司的工作要求，本著“您的滿意，是我們永遠的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨， “以人為本，以客為尊，以誠為源，以質(zhì)為先” 的公司管理理念，以“上水平，創(chuàng)效益，樹品牌”作為公司的發(fā)展目標(biāo)，“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過部門全體員工的共同努力，開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作， 在此對一年的工作做以簡要總結(jié)?？偨Y(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，找出不足，根據(jù)20xx年的工作情況，依據(jù)公司的要求，深挖細化工作內(nèi)容，制定20xx年的工作計劃、標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)。
一、保潔工作標(biāo)準(zhǔn)化
1、標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)員工。努力培養(yǎng)和造就一支專業(yè)技術(shù)強、作風(fēng)正、素質(zhì)高的隊伍。是做好保潔工作的前提，只有經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的隊伍才能適應(yīng)捷特公司管理現(xiàn)代化和保潔專業(yè)化的要求。為建立良好的工作秩序，提高員工素質(zhì)及工作效率，我們將有計劃的組織員工進行全方位培訓(xùn)。針對新員工入職較多的實際情況實行班會講理論，在崗示范的方法進行培訓(xùn)。班長手把手教;老員工傳、幫、帶，發(fā)揮班長的業(yè)務(wù)技能，調(diào)動老員工的積極性。這樣新員工也容易接受和掌握。即提高了員工的技能又拉近了同事間的距離。嚴(yán)把培訓(xùn)關(guān)，講清操作要領(lǐng)要點，做到眼勤手快(即：眼勤看手快做);先粗后細、一步到位、人走物清(即：一次做徹底，人走垃圾、雜物、工具全帶走)。把員工培訓(xùn)工作作為日常工作的指標(biāo)任務(wù)，利用適當(dāng)?shù)臅r間每周一次，每次集中培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：《清潔基本技能》、《崗位職責(zé)》、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》、《機器設(shè)備的使用》等。同時在日常工作中不間斷的指導(dǎo)和培訓(xùn)，培訓(xùn)工作貫穿整個20xx年度，培訓(xùn)完了要進行考核，考核標(biāo)準(zhǔn)：實際操考核100%合格，理論考核95%及格。
2、按標(biāo)準(zhǔn)化去做，定崗、定人、定樓層，責(zé)任到人、崗位到人、簽訂崗位責(zé)任書。讓員工心中有標(biāo)準(zhǔn)，日工作表上排列有順序，操作起來規(guī)范。整個工作區(qū)無死角，無遺漏。
3、按標(biāo)準(zhǔn)化去查，主管、班長在檢查工作中不走過場，要堅持按標(biāo)準(zhǔn)檢查，自查、互查、班長檢查、主管檢查、抽查等檢查制度相結(jié)合，將檢查結(jié)果切實與員工工資掛鉤。堅持每天巡查，督促保潔工作，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
二、管理要素實施正規(guī)化
1、基礎(chǔ)設(shè)施管理的正規(guī)化。平時仔細檢查各種設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時報修，故障不過夜。
3、工作方法正規(guī)化。制定各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及流程，不斷完善存在漏洞的地方，確保用正確的工作方法來指導(dǎo)員工，讓所有工作處于受控狀態(tài)。根據(jù)實際情況制定各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》、《培訓(xùn)規(guī)程》、《語言行為規(guī)范》及相關(guān)的工作技巧。并讓保潔員工熟記于心。
4、職業(yè)健康安全管理正規(guī)化。對保潔各崗位存在風(fēng)險進行識別，針對危險源制定措施，并對員工進行工作中的自我保護教育。高臺、高窗、室外、電氣設(shè)備使用、機械設(shè)備使用作為重點內(nèi)容進行教育和提示，確保安全無事故，做到安全服務(wù)。
5、月報、周評、周計、考勤正規(guī)化。及時做好各種報表，并使之正規(guī)化、程序化。
三、 人力資源管理規(guī)范化
1、 對員工進行不同層次的培訓(xùn)，為員工制定工作目標(biāo)，鼓勵員工自我學(xué)習(xí)和自我發(fā)展，努力提高自己的綜合素質(zhì)。
2、再度加強對保潔員的管理。針對于樓群、樓道分散、面積大、公共區(qū)域性質(zhì)復(fù)雜，人口流動較大等特點，20xx年需要加大管理力度，使之系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、良性化運作起來。
1)加強監(jiān)督工作質(zhì)量，精益求精。加強員工的服務(wù)意識、工作中處理問題的靈活性、主動服務(wù)等方面的管理。
2)重視對員工的培訓(xùn)教育，提高員工職業(yè)道德和服務(wù)意識。
3)加強班長的基礎(chǔ)管理能力。
4)工作標(biāo)準(zhǔn)量化、可操作性強。
5)日常培訓(xùn)，讓員工熟悉工作流程及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，升華服務(wù)質(zhì)量。
3、針對一些突發(fā)事件制定突發(fā)事件的應(yīng)急方案，并對員工進行培訓(xùn)，不斷完善提高滿意度。如水管爆裂、漏水、結(jié)冰等情況讓員工熟練掌握應(yīng)對自如，不驚慌失措。
4、 進一步提高保潔員的工作效率和工作質(zhì)量，精益求精，加強監(jiān)督檢查力度。對保潔員進行主動服務(wù)意識培訓(xùn)，調(diào)整員工思想，鼓勵員工養(yǎng)成主動自查習(xí)慣，學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。只有善于計劃，工作才能按部就班，有條不紊地開展;只有善于總結(jié)，發(fā)現(xiàn)不足，工作績效才能良性循環(huán)。
5、20xx年還要兼管太原街萬達地下室和北一路售樓處的管理，同樣和鐵西萬達的標(biāo)準(zhǔn)一樣，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，做到業(yè)主滿意，甲方滿意。
四、業(yè)主、甲方檢查滿意化。
針對上級的檢查，高度重視，及時組織人力物力，搞好各項工作，讓甲方滿意，讓公司放心。
五、上下關(guān)系和諧化。
正確處理好與甲方的關(guān)系，正確處理好與員工的關(guān)系，使各種關(guān)系正?；?、和諧化，為工作創(chuàng)造一個良好的和諧的環(huán)境。
一分耕耘，一份收獲，工作任重而道遠。我們要認真總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓(xùn)，發(fā)揚成績，克服缺點，在總公司的指導(dǎo)下，在金經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，秣兵勵馬，不遺余力，全身心地投入到工作當(dāng)中，為萬達廣場的保潔工作再上新臺階，為創(chuàng)捷特品牌形像，作出更大的努力。
工作規(guī)劃及建議意見篇四
一、2015 年工作情況
（一）、研究支持科技創(chuàng)新活動和科研成果轉(zhuǎn)化的激勵辦法
一是根據(jù)改革工作的要求，科技局深入企業(yè)和農(nóng)村調(diào)研，了解企業(yè)和群眾對科技服務(wù)方面的需求，根據(jù)我市科技現(xiàn)狀，研究制定了《關(guān)于深化科技創(chuàng)新改革的實施方案》，方案提出了我局在未來三年對于科技創(chuàng)新改革工作的工作思路和具體措施，為今后的工作奠定了基礎(chǔ)，指明了方向。為更好的服務(wù)企業(yè)和群眾，科技局制定了《***市科技發(fā)展計劃（項目）管理辦法》和《2015 年***市科技發(fā)展計劃項目指南》，為企業(yè)和群眾提供政策和技術(shù)指導(dǎo)。
二是加強科技服務(wù)工作。針對我市中小企業(yè)較多的實際情況，科技局積極開展高新技術(shù)企業(yè)和省級創(chuàng)新型科技企業(yè)的培育認定工作，做到每年申報一批、完善一批、儲備一批。對企業(yè)已取得的成果進行鑒定登記，讓成果在生產(chǎn)中得到產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
三是加大專利申報工作。鼓勵企事業(yè)單位和個人申報科技成果，提升專利申請數(shù)量和質(zhì)量，全年專利申請量突破 30件，提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力，增強市場競爭力。
四是為提高農(nóng)民科技意識和科技水平，科技局緊緊抓住***市政府與吉林農(nóng)業(yè)科技學(xué)院“市校合作”的有利契機，利用學(xué)院的技術(shù)優(yōu)勢，組織開展了 3 次農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班，受訓(xùn)人數(shù)達 500 多人次。組織農(nóng)業(yè)技術(shù)人員和專家深入農(nóng)村，針對農(nóng)民提出的實際問題進行解答，并在“新品種介紹”、“無公害種植”、“病蟲害防治”、“測土施肥”和“農(nóng)藥管理”等方面進行培訓(xùn)，2015 年舉辦各類培訓(xùn)班和陽光工程培訓(xùn)達 20 余期，受訓(xùn)人數(shù)達 1500 余人次。
（二）、促進科研成果本地轉(zhuǎn)化
報的省科技創(chuàng)新資金項目，《td-k3662 雙端豎軸、滿滾子無線循環(huán)直線運動導(dǎo)軌支撐軸承》獲得專項補助資金 25 萬元；由我市安廣鎮(zhèn)沙坨子無公害農(nóng)民專業(yè)合作申報的《***市露地西瓜高產(chǎn)高效綜合技術(shù)與推廣》科技扶貧項目獲得專項資金 15 萬元；由我市鑫達牧業(yè)有限公司申報的《高產(chǎn)奶牛繁育及健康養(yǎng)殖技術(shù)研究與示范》市縣推介項目，獲得專項資金 10 萬元。
二是依托全市重點產(chǎn)業(yè)及主導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)，定了本級科技計劃項目十二項，撥付科技發(fā)展計劃項目資金 37 萬元。其中：成果轉(zhuǎn)化項目 2 項，項目資金 3 萬元；重點新產(chǎn)品項目一項，項目資金 1 萬元；技術(shù)轉(zhuǎn)移項目 2 項，項目資金 7萬元；攻關(guān)項目 3 項，項目資金 6 萬元；示范項目 2 項，項目資金 16 萬元；研發(fā)項目 1 項，項目資金 2 萬元；新品種引進項目 1 項，項目資金 2 萬元。
雖然我市科技改革工作取得一定成績，但是也存在科技投入相對不足、人才資源稀缺、創(chuàng)新能力不強等問題。特別是科技人員隊伍建設(shè)，有待進一步加強。
二、2016 年工作計劃
在下步工作中，進一步組織實施“科技興市”戰(zhàn)略，遵循市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，加強科技與經(jīng)濟的緊密結(jié)合，不斷提升全市科技進步水平。
一是深化科技體制改革，著力抓好重大科技成果轉(zhuǎn)化項目實施。重點圍繞恒銳石油《大長徑比油管內(nèi)壁離子滲氮技術(shù)產(chǎn)業(yè)化》等重大科技項目，著力抓好成果轉(zhuǎn)化工作，盡快使技術(shù)成果轉(zhuǎn)化成新產(chǎn)品、新技術(shù)和新工藝，創(chuàng)造自主知識產(chǎn)權(quán)和為企業(yè)創(chuàng)造新的產(chǎn)值和效益。
工作規(guī)劃及建議意見篇五
一．建立清晰的公司組織結(jié)構(gòu)，根據(jù)組織結(jié)構(gòu)進一步明確各部門的職責(zé)，在組織機構(gòu)和部門職責(zé)確定的情況下，對內(nèi)部各崗位職責(zé)和要求明晰，合理設(shè)置崗位，實行定崗定編，確定崗位職責(zé)，避免崗位不明確、職責(zé)模糊不清、崗位設(shè)置不合理、人員利用率低等。
二．加強員工培訓(xùn)體系建設(shè)，將積極開拓培訓(xùn)渠道、加大員工的培訓(xùn)力度，擬采取外聘講師到長授課、派出人員到外部學(xué)習(xí)、委托管理經(jīng)驗豐富機構(gòu)進行委培等培訓(xùn)方式；使員工的專業(yè)技術(shù)、管理技能和職業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)得到不斷的提升，提高員工隊伍整體素質(zhì)，同時也為各方面正常發(fā)展運營提供了人員的保障。
三．優(yōu)化現(xiàn)有的薪酬體系，建立公平合理的薪酬管理體系，端正員工的工作態(tài)度，激發(fā)員工的工作熱情，提升優(yōu)秀員工保留度及提升員工對公司的忠誠度和業(yè)績。
四．建議縮短考核周期，制定合理的績效考核制度，量化員工的工作行為和目標(biāo)任務(wù)，將員工所做的同組織目標(biāo)相關(guān)的、可觀測的事情，通過績效考核的方式予以評估，根據(jù)按勞取酬、多勞多得、績效優(yōu)先的原則，激勵員工工作熱情。
五．人員流失率過大，建立留人機制，用各種不同的方式留住人才，使企業(yè)的損失降到最低；通過感情留人，工作氛圍留人，發(fā)展機制留人，科學(xué)合理的考核機制留人等方式，保證公司人才的完整性。同時，初步建立起離職員工的定期回訪、聯(lián)系機制，即使員工離開xxxx也讓他滿意的離開，不對公司有任何怨言！
人事行政部
xxxxx
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