美容院月度計劃

格式:DOC 上傳日期:2023-09-09 00:28:24
美容院月度計劃
時間:2023-09-09 00:28:24     小編:琉璃

在現(xiàn)實生活中,我們常常會面臨各種變化和不確定性。計劃可以幫助我們應(yīng)對這些變化和不確定性,使我們能夠更好地適應(yīng)環(huán)境和情況的變化。我們在制定計劃時需要考慮到各種因素的影響,并保持靈活性和適應(yīng)性。那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

美容院月度計劃篇一

前言、企劃部xx年度工作總體指導(dǎo)思想是:以公司的八年戰(zhàn)略目標、xx年的任務(wù)為導(dǎo)向,以“打造中國新農(nóng)村連鎖超市第一品牌”為中心,建立、完善、規(guī)范企劃部的內(nèi)部管理機制,加強團隊及天客文化的建設(shè),為完成公司制定的各項年度工作目標提供企劃思路,實現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展。

xx年企劃工作思路

1、國內(nèi)外重要節(jié)日促銷,包括元旦、春節(jié)、元宵節(jié)、情人節(jié)、婦女節(jié)、愚人節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)、勞動節(jié)、兒童節(jié)、建軍節(jié)、端午節(jié)、黨的生日、重陽節(jié)、圣誕節(jié),做綜合性促銷,如元宵節(jié),推出猜謎、有獎?wù)髀?lián)活動等。(可根據(jù)門店的需求有選擇性地做)。

2、各門店周年慶促銷活動,做大型綜合性促銷、特價力度大。各種宣傳須到位,如巨幅、電視、短信、dm等各種媒體宣傳。

3、例行性促銷,各門店可根據(jù)情況定,主要是針對銷售淡季,每月舉行1—2次。如淡季四月份推出“激情四月大型抽獎活動”、“服裝秀”等。

務(wù)、特價、買贈為主。

促銷方案的制定要創(chuàng)新,但不能脫離實際情況,嘩眾取寵,要因地制宜、易于操作,對后期做評估,具體計劃提前一個月做出,總部促銷計劃只作指導(dǎo)性。

1、宣傳包括主題宣傳活動(如春節(jié)拜年、3·15消費者日、消費者座淡會、征文比賽等)和例行性宣傳(不間段的媒體廣告宣傳。如廣告、淡季的形象廣告)。

2、公益活動。包括主題公益活動(如 學雷鋒、植樹、助殘等)和例行性公益活動(如助學、扶貧、幫困等),一年至少1次大型公益活動,費用1萬元左右。

1、2、3、規(guī)范各種明示牌的內(nèi)容和懸掛。 增加企業(yè)介紹和各種提示性的文字宣傳。節(jié)假日主題促銷活動做文字介紹。(如情人節(jié)由來、玫加強與媒體合作,開展各種形式的活動和合作。

瑰花數(shù)目的含義等)

4、每期dm彩報介紹生活小常識。(如冬季如何進補,食鹽的妙用等)

1、3月或4月對門店美工、策劃員進行一次關(guān)于營銷、布局、策劃知識培訓。

2、七、加強對vi的管理。

帶隊到大賣場參觀、學習大賣場的布置裝飾。

謝凌鴻

美容院月度計劃篇二

工作態(tài)度有明顯進步;對項目策劃推廣工作的計劃性與推動力有深刻的認識;能獨立完成項目策劃推廣執(zhí)行過程中的部分工作;策劃報告寫作能力有較大的進步;有意識進行專業(yè)提升及個人學習。

但同時還有許多的不足之處有待提高:

工作主動意識需要進一步加強;溝通及表達能力需要不斷提高;執(zhí)行工作中細節(jié)關(guān)注不夠;專業(yè)提升及個人學習需有計劃性并及時進行總結(jié)。

基于xx年度工作回顧及總結(jié),也有一些心得體會來進行分享:

1、專業(yè),來自沉淀

不積硅步,無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在項目服務(wù)過程中,不斷積累,不斷修正,不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅持不懈的努力,才能取得團隊和個人的成功。我在具體的項目執(zhí)行工作中,也是在有計劃地完成專業(yè)沉淀,完成原始積累,并在今后的工作中修正。不敢求一步到位,將來再行完善。只有達到足夠的專業(yè)沉淀,才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。

2、團隊,在于有效溝通

沒有一個團隊是可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達到團結(jié)和諧的。只有有效溝通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才能建立高效的團隊,()有高效的團隊才可能有強大的專業(yè)公司。在企劃工作中,沒有個人行為,只有團隊行為,唯有團隊合作才能發(fā)揮強大聚集力量,達到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實工作中,無論是領(lǐng)導(dǎo)者和團隊成員之間,還是團隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙,這就要求發(fā)現(xiàn)問題及時溝通、及時協(xié)商和解決,在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團隊精神。

3、學習,永無止境

企劃是一個復(fù)合型的行業(yè),除專業(yè)的策劃推廣知識外,還需要了解從項目前期規(guī)劃、設(shè)計、工程建設(shè)及后期物業(yè)管理的方方面面。任何一個小的細節(jié)問題都需要大量的時間和精力去摸索、研究,對于一個優(yōu)秀的房地產(chǎn)企劃人來說,學習應(yīng)該是永無止境的。

1、個人展望

專業(yè)能力快速提升

通過項目實踐結(jié)合自我學習,快速提升個人專業(yè)能力,積累豐富的操盤經(jīng)驗,并及時的總結(jié)和調(diào)整。擴寬個人的知識面,積累豐富的專業(yè)知識,提高個人的口頭表達和書面表達能力,真正做到一名優(yōu)秀的策劃人。

突破商業(yè)地產(chǎn)知識瓶頸

入職近二年來,參與的項目基本為商業(yè)地產(chǎn)項目。繼住宅地產(chǎn)開發(fā)主流之后,商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)正逐漸成為地產(chǎn)開發(fā)市場的新寵兒。如果想成為一名優(yōu)秀的策劃人,對于商業(yè)地產(chǎn)知識應(yīng)該去充分的了解和學習,準確的產(chǎn)品定位、目標消費群體定位和招商是商業(yè)物業(yè)成功開發(fā)的關(guān)鍵所在。在xx年本人將通過案例借鑒和自我學習,在商業(yè)地產(chǎn)方面有所突破。

參與團隊建設(shè)

希望能夠參與到團隊建設(shè)中去,熟悉項目執(zhí)行過程中的各個環(huán)節(jié)度,明確工作目標,提高工作效率,加強內(nèi)部人員間的團結(jié)合作,互相緊密配合,充分挖掘集體的潛力。對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、從而更進一步,達到新層次,進入新境界。

2、對于公司的建議

個人認為,公司是一個能讓員工價值有足夠展示空間的企業(yè),公司發(fā)展同科學管理模式的運用和團隊、個人發(fā)展密不可分,一流的專業(yè)公司應(yīng)同時具備一流的管理水平,技術(shù)和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為寶馬的一員,也希望真正與團隊一起,努力實現(xiàn)公司效益和個人價值最大化。

從公司層面來說,員工也需要得到公司的充分信任與認可,讓我們在公司提供的平臺上,可以盡情地發(fā)揮出各自的主觀能動性,為公司創(chuàng)造更大的價值。

回首總能夠發(fā)現(xiàn)差距,展望總能夠找到力量。新的一年有新的開始,“厚積薄發(fā),學而知新”的理念支持我在策劃推廣這個行業(yè)中一步一步往前走。

美容院月度計劃篇三

1、全體信息技術(shù)教師要認真學習學校的工作精神,積極參加學校舉辦的各項活動。教師要加強自身思想、能力方面的學習,不斷提高自身。

2、按照教學大綱的要求,保質(zhì)保量開好信息技術(shù)課,為某月份的信息技術(shù)會考做好充分的準備,提高信息技術(shù)課堂教學質(zhì)量,爭取讓每一位學生都順利通過信息技術(shù)會考。

3、加大競賽輔導(dǎo)的工作力度。計算機奧賽一直是我校的薄弱項目,為了取保xx年能取得理想的成績,達到預(yù)期的目標,咱們將制定周密的培訓計劃,安排專人負責輔導(dǎo)工作,并提高對獲獎輔導(dǎo)教師的物質(zhì)獎勵。

4、加強軟件和硬件建設(shè)工作,充實教學資源。對于電教專項資金,要做到合理投入、科學使用;購買電教設(shè)備要嚴格執(zhí)行審批制度;對現(xiàn)有軟、硬件設(shè)備要科學使用、規(guī)范管理,以提高設(shè)備的使用效率,延長使用壽命。

5、加強潛件建設(shè)工作。繼續(xù)做好師資培訓工作,讓全校教師都能及時掌握先進的教育技術(shù)理論,與時俱進。繼續(xù)舉辦講座、培訓班,提高老師獲取、分析、加工、儲存和傳遞信息的能力。

6、加強科研工作的力度,鼓勵并幫助全校教師積極參加論文、課件評比活動,爭取在獲獎?wù)撐?、課件的質(zhì)量與數(shù)量方面同往年相比有所突破。

7、做好省級課題《運用現(xiàn)代教育技術(shù)優(yōu)化課堂教學過程》的結(jié)題工作。

10、為我校今年舉辦的教育教學開放周、教師論壇、筆談會等活動做好設(shè)備和技術(shù)服務(wù)。確?;顒禹樌M行。

教育技術(shù)工作貫穿于學校教育教學和管理等各項工作之中,教育技術(shù)工作的成績直接關(guān)系到學校各項工作的效率和質(zhì)量。在新的一年里。我組人員將總結(jié)過去的經(jīng)驗,克服過去的缺點,根據(jù)制定的工作計劃,認真扎實地開展各項工作,以提高我校的教育教學和管理水平。

美容院月度計劃篇四

1.宣傳工作

(1)8月份接手企劃部工作之前,作為新興的醫(yī)院,前期沒有足夠的廣告支持,這不能不說是我們決策的失誤。

(2)接手之后,醫(yī)院做了整體的廣告策劃,宣傳力度加大,醫(yī)院的知名度得到一定的提升,營業(yè)收入也有了較為明顯的增長,但是,宣傳方面還有眾多不足部分。

a.宣傳方式單一。目前宣傳主要是廣告宣傳,如開封電視臺、本地報紙媒體、河南電視臺都市頻道等,這類廣告見效快,但是成本偏高。

b.宣傳內(nèi)容有待充實。8月份以來,廣告宣傳策劃核心為醫(yī)院形象宣傳,打響醫(yī)院知曉率,品牌產(chǎn)品宣傳相對較少,下階段的宣傳有待醫(yī)院產(chǎn)品的不斷開發(fā)。

c.廣告效果不是很理想。雖然醫(yī)院的住院病人有了比較明顯的增長,但是距離理想的效果相去很遠,廣告效果有待進一步提高。

2.市場部工作

(1)市場部工作內(nèi)容單一。目前,市場部人員就是簡單的市場開發(fā),作為接觸客戶的第一線人員,市場部的功能沒有完全發(fā)揮出來。

重影響市場部員工的工作熱情。

(3)人員管理混亂。市場部人員調(diào)配頻繁,讓員工沒有歸屬感。

位應(yīng)該說比較清晰,但是缺乏具體的實行措施。

和制度化。

(6)缺乏合理的日常管理、業(yè)績管理、作業(yè)管理、計劃管理等。

1.宣傳工作

a.深度、廣度宣傳。針對我們的客戶群,作有針對的宣傳工作,更深度、廣度的了解客戶需求,達到更好的宣傳效果。

b.宣傳方式多樣化、宣傳媒體多樣化,推廣各種市場宣傳策略。

c.針對市場需求,不斷開發(fā)醫(yī)院新的經(jīng)濟增長點項目,從而進行更針對性的宣傳。

d.維持原有效果良好的宣傳策劃。

2.市場部工作

a.完善市場部各種流程、制度。包括人員管理制度、日常業(yè)務(wù)管理制度、客戶認證制度、業(yè)績考核制度、員工培訓制度等。

b.細分化市場,利用醫(yī)院的優(yōu)勢,尋求市場真正需求,清晰定位市場,拓展推廣產(chǎn)品。

c.強化市場部推廣方法,提高市場部員工市場推廣效率。

d.完善市場部工作職責,真正讓市場部做到服務(wù)、醫(yī)療價格、醫(yī)療質(zhì)量、競爭對手的評價及對策、行業(yè)動態(tài)、客戶滿意度和忠誠度等各方面的反饋功能。

企劃部 xxx

xx年12月3日

美容院月度計劃篇五

1、2012年護理工作安排、部署。

2、春節(jié)前主管院長帶隊、護理部、醫(yī)務(wù)科等聯(lián)合查房,節(jié)前、節(jié)后保證醫(yī)療安全。

3、雙節(jié)期間排班,緊急狀態(tài)下人力調(diào)配及時上報。

4、護士長會議,春節(jié)聯(lián)誼會

二、 優(yōu)質(zhì)護理服務(wù):階段工作安排

1、 河南省“三級醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)檢查”和“十大指標、三好一滿意”檢查問題匯總、整改、落實。

2、 2012年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)階段工作安排、分步進行。

3、重點科室“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”目標責任書簽訂:

1月上旬:手術(shù)室、產(chǎn)房、供應(yīng)室,血透

1月下旬:急診科、門診注射室、社區(qū)病房 。

4、重點科室??谱o理規(guī)范。

三、質(zhì)量、安全管理工作

1、專項質(zhì)量檢查:急救物品規(guī)范管理。

2. 持續(xù)深化落實:護理安全:12345 護理質(zhì)量:精準細嚴 .

3. 護士長“五?!惫ぷ?。

4、2011年四季度壓瘡和不良事件匯總、分析及全員講座.

四、“三基三嚴”

1、各科室“三基三嚴”計劃的制定,工作的安排

2、護理業(yè)務(wù)查房:甲乳心胸外科

3、護理業(yè)務(wù)學習:icu 王憲慧《重癥醫(yī)學科護理新進展》

4、召開實習生會議:雙節(jié)工作安排

五、臨時性與應(yīng)急性管理工作。

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