三級包聯(lián)方案是指 城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務三級中心建設方案

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三級包聯(lián)方案是指 城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務三級中心建設方案篇一

根據(jù)省民政廳、住建廳、質監(jiān)局、衛(wèi)計委、老齡辦聯(lián)合下發(fā)的《關于印發(fā)省城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務三級中心建設指導規(guī)范（試行）的通知》和市政府《關于印發(fā)市全面放開養(yǎng)老服務市場提升養(yǎng)老服務質量的實施意見等三個文件的通知》文件要求，2020年我市城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務“三級中心”建設覆蓋率需達到60％以上。結合工作實際，現(xiàn)將我市2020年建設實施方案制定下發(fā)。

一、建設任務

我市2020年具體建設任務為鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）養(yǎng)老服務指導中心11個、社區(qū)養(yǎng)老服務中心站5個、村級養(yǎng)老服務站29個（詳見附件1）。

二、運營方式

鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)（村）為三級中心運行主體，負責機構的日常管理職責，市民政局對運營情況進行監(jiān)督。對轄區(qū)內三級中心實行統(tǒng)一標識、統(tǒng)一規(guī)范標準，提高辨識度和服務效益。探索培育專業(yè)運營主體，推動居家養(yǎng)老服務企業(yè)（社會組織）專業(yè)化、品牌化、連鎖化發(fā)展。鼓勵以鄉(xiāng)鎮(zhèn)或村為單位，將轄區(qū)內社區(qū)（村）養(yǎng)老服務中心（站）打包交由社會力量運營管理。

三、

1、職能定位。受鄉(xiāng)鎮(zhèn)委托，負責受理與審核各類養(yǎng)老服務補貼申請；

受縣級民政部門委托，負責受理和開展轄區(qū)內老年人需求評估；

發(fā)展農(nóng)村居家養(yǎng)老服務互助隊伍，進行相應的人員培訓和管理；

組織開展農(nóng)村老年人聯(lián)系人登記和探視走訪；

指導簽訂轄區(qū)家庭贍養(yǎng)協(xié)議，營造農(nóng)村養(yǎng)老服務良好氛圖。

2、建設數(shù)量與地點。根據(jù)核定的建設任務，我市今年擬在霞西、竹峰街道等11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）設立鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老服務指導中心，設置在特困人員供養(yǎng)服務機構、鄉(xiāng)政府當?shù)卮逦瘯蛐l(wèi)生院等（詳見附件1）。

3、建設規(guī)模。按要求不低于500平方米。

4、人員配備。按要求管理人員配備不少于5人，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政所工作人員、敬老院管理人員、其他招聘、購買服務人員組成。

5、功能設置：

聯(lián)合司法所、村委會，督促子女與老年人簽訂贍養(yǎng)協(xié)議；

（2）隊伍培育功能。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內培育成立基層老年人協(xié)會；

委托專業(yè)機構等，對照護老年人的家庭成員開展照護技能培訓和指導。

設施規(guī)模較大的，可設置日間照料床位或全托床位，全托床位設置原則上少于10張，主要為轄區(qū)內失能失智老年人提供短期托養(yǎng)服務，對短期托養(yǎng)結束后有集中住養(yǎng)需求的老年人，就近就便轉介至面向社會開放的特困人員供養(yǎng)服務機構等養(yǎng)老機構。鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老服務指導中心服務功能一般交由特困人員供養(yǎng)服務機構、其他專業(yè)社會力量承接，實行社會化收費。

提供助餐、助浴等服務；

提供文體娛樂活動、教育學習活動及場所設施。

2、建設數(shù)量與地點。根據(jù)核定的建設任務，我市今年擬在南山街道白云社區(qū)等5個社區(qū)設立社區(qū)養(yǎng)老服務中心（詳見附件1）。與社區(qū)綜合服務設施、衛(wèi)生服務站點、文化服務設施等綜合設置。

以覆蓋人口設置的，一般應在1萬人左右（其中老人人口比例15%以上）。可采取“主體服務區(qū)+加盟服務點”模式建設，主體服務區(qū)建筑面積按要求不低于200平方米。

4、人員配備。社區(qū)養(yǎng)老服務中心鼓勵通過公開招標等方式，無償或低償交由社會力量運營管理，運營方根據(jù)功能設置配備相應的日常服務、養(yǎng)老護理、供餐服務、助浴服務等人員。

（1）集中照護服務。依托社區(qū)養(yǎng)老服務中心主體服務區(qū)，重點設置日間照料床位和全托床位，建筑面積較大的可建設社區(qū)嵌入式小微養(yǎng)老機構，聚焦社區(qū)高齡、失能失智等老年人集中照護剛需。

小微養(yǎng)老機構主要為社區(qū)失能失智老年人就近提供集中照護服務，鼓勵其重點發(fā)展短期托養(yǎng)服務，提高床位使用效益。

社區(qū)養(yǎng)老服務中心必須與周邊各類養(yǎng)老機構簽訂轉介服務協(xié)議，對日托服務對象、短期托養(yǎng)服務對象中有長期集中住養(yǎng)需求的老年人，優(yōu)先轉介至相宜的養(yǎng)老機構。

（2）助餐助浴服務。設置助餐點、助浴點，為社區(qū)居家老年人開展助餐、助浴服務。具備設施規(guī)模條件的，可設置社區(qū)老年食堂，直接開展供餐服務。

（3）健康指導服務。具備條件的，可在社區(qū)養(yǎng)老服務中心同步設置護理站，配備相應醫(yī)務人員，為老年人提供醫(yī)療衛(wèi)生服務。不具備條件的，依托周邊社區(qū)衛(wèi)生服務機構開展健康服務。

（4）文化娛樂服務。利用社區(qū)綜合服務中心、文化中心等設施，為社區(qū)居家老年人提供活動場所，搭建活動平臺，為老年人提供文化娛樂、集中教育學習等服務。

以上服務功能可根據(jù)設施規(guī)模、區(qū)城位置等情況單獨設置或綜合設置。

（三）村級養(yǎng)老服務站

提供助餐、助浴等服務；

提供文體娛樂活動、教育學習活動及場所設施。

2、設施規(guī)模。以行政村為主體設置，可以利用農(nóng)村幸福院、閑置村委會辦公用房、閑置校舍、農(nóng)村特困人員供養(yǎng)服務機構整合撤并后閑置設施等資源單獨設置，也可與運營中的農(nóng)村特困人員供養(yǎng)服務機構、農(nóng)村社區(qū)綜合服務中心等已有設施綜合設置，建筑面積一般不低于200平方米。

3、人員配備。通過基層老年協(xié)會進駐、發(fā)展互助自助隊伍、無償交由社會力量運營等方式，充實服務人員力量，一般每個站點配置人員不少于3人。

4、建設地點。根據(jù)我市實際，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)同步設置2--5個村級養(yǎng)老服務站，建設任務為29個（詳見附件1）

（1）集中照護服務。設置日間照料床位和全托床位，為農(nóng)村失能失智老年人提供日托或短期托養(yǎng)服務，全托床位設置原則上不少于10張。村級養(yǎng)老服務站可與周邊各類養(yǎng)老機構簽訂轉介服務協(xié)議，對日托服務對象、短期托養(yǎng)服務對象中有長期集中住養(yǎng)需求的老年人，優(yōu)先轉介至相宜的養(yǎng)老機構。

（2）助餐助浴服務。建設農(nóng)村老年食堂，通過政府購買服務或引導社會力量運營等方式，為農(nóng)村留守、高齡、失能等居家老年人提供用餐和助餐服務。在村級養(yǎng)老服務站設置助浴點，重點為農(nóng)村失能失智、高齡等老年人提供助浴服務。

（3）健康指導服務。結合老年人健康管理和家庭醫(yī)生簽約工作推進，為村醫(yī)開展基本公共衛(wèi)生服務提供免費場地，為農(nóng)村老年人提供健康指導服務。

（4）文化娛樂服務。利用村級養(yǎng)老服務站，為社區(qū)居家老年人提供活動場所，搭建活動平臺，為老年人提供文化娛樂、集中教育學習等服務。

（5）活動場所支持。為農(nóng)村老年人開展自助互助服務提供地支持。

以上服務功能可根據(jù)設施規(guī)模、區(qū)城位置等情況單獨設置或綜合設置、條件有限的村，各項服務功能可暫不兼具。

四、實施步驟

摸底階段（4月1日--5月30日）：按照三級養(yǎng)老中心建設要求，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）提出申請，市民政局會同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）對擬建設地點進行實地查看，確定年度建設任務。

市民政局指導并建立健全各項規(guī)章制度，規(guī)范日常管理。

驗收階段（9月1日--11月15日）：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）根據(jù)建設實施進度，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）為單位向民政局提交驗收申請，市民政局會同相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）分批次依照項目實施方案對項目建設進行竣工驗收。

資金撥付（11月25日--12月20日）：項目建設完成后，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）為單位提交經(jīng)審核后的各項目完整建設資料，市民政局審批后于12月底前完成獎補資金撥付。

五、建設資金獎補方式及限額

（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）養(yǎng)老服務指導中心

1、新建：新建房屋要符合相關規(guī)劃要求，程序完善，產(chǎn)權應屬于集體所有，根據(jù)建設實際支出給予部分補助，原則上不超過30萬元（含設施設備購置費用，下同）。

2、改擴建：改建房屋產(chǎn)權應屬于集體所有，采取租賃房屋建設的，租賃期需達五年以上。對原房屋進行較大改建的，建設補助原則上不超過20萬元，對于一般裝修、裝飾類建設的，建設補助原則上不超過10萬元。

依托公辦養(yǎng)老機構建設的原則上不予補助。

（二）社區(qū)（村）養(yǎng)老服務中心（站）

1、新建：新建房屋要符合相關規(guī)劃要求，程序完善，產(chǎn)權應屬于集體所有，根據(jù)建設實際支出給予部分補助，原則上不超過20萬元。

對于一般裝修、裝飾類建設的，建設補助原則上不超過10萬元；

依托公辦養(yǎng)老機構建設的原則上不予補助。

六、工作要求

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）負責對本轄區(qū)三級中心建設工作的組織協(xié)調和監(jiān)管；

各項目實施單位要發(fā)揮三級中心建設和管理責任主體作用，抓好基礎設施建設和管理工作。

不得用于辦公、生活等非生產(chǎn)性設施建設和人員福利支出；

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）做好轄區(qū)內項目資金使用的指導、督查。

（三）上報有關材料。項目實施完成后，要將房屋整修、設施配置等票據(jù)復印件，連同項目建設情況報市民政局備案。市民政局會同有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）根據(jù)完成情況，開展竣工驗收和資金撥付工作。

開頭就吸引了讀者眼球。

養(yǎng)老中心崗位職責

養(yǎng)老服務策劃書

養(yǎng)老服務工作匯報

三級包聯(lián)方案是指 城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務三級中心建設方案篇二

《企業(yè)人力資源管理師（三級）》讀書筆記 人力資源管理師指從事人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動關系管理等工作的管理人員。人力資源管理師共設四個等級，分別為：四級企業(yè)人力資源管理師（國家職業(yè)資格四級）、三級企業(yè)人力資源管理師（國家職業(yè)資格三級）、二級企業(yè)人力資源管理師（國家職業(yè)資格二級）、一級企業(yè)人力資源管理師（國家職業(yè)資格一級）。

在兩個星期里，我通過閱讀《企業(yè)人力資源管理師（三級）》這本書，更多的了解了這一職業(yè)的具體工作內容和相關知識。我從中摘錄了我感興趣的四個章節(jié)寫了一份讀書筆記。

第一章人力資源規(guī)劃

[學習目標]

[知識要求]

一、人力資源規(guī)劃

1、內涵

廣義：是指企業(yè)所有人力資源計劃的總稱，是戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)術計劃（即具體的實施計劃）的統(tǒng)一。

狹義：是指為實施企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標，根據(jù)企業(yè)內外環(huán)境和條件的變化，運用科學的方法，對企業(yè)人力資源的需求和供給進行預測，制定相宜的政策和措施，從而使企業(yè)人力資源的需要和供給達到平衡，實現(xiàn)人力資源的合理配置，有效激勵員工的過程。

2、內容：戰(zhàn)略規(guī)劃；組織規(guī)劃；制度規(guī)劃；人員規(guī)劃；費用規(guī)劃

二、崗位規(guī)范

1、概念：也稱勞動規(guī)范、崗位規(guī)則或崗位標準、它是對組織中各類崗位某一專項事物或對某類員工勞動行為、素質要求等所作的統(tǒng)一規(guī)定。

三、制度化管理的基本理論

1、概念：以制度規(guī)范為基本手段協(xié)調企業(yè)組織集體協(xié)作行為的管理方式。

2、特征：

1)規(guī)定每個崗位的權責，并且制度化。

2）按崗位大小，形成等級系統(tǒng)，以制度形式固定下來。

3）規(guī)定崗位特性，提出要求，挑選成員。

4）所有權與管理權相分離，原則上所有員工必須服從制度的管理。

5）三原則：因事設人、管理者的執(zhí)行權力、管理者的權限，需服從制度的規(guī)定。

6）管理者須忠于職守，并非忠于某個人。

3、優(yōu)點：

1）個人與權利相分離。

2）制度化管理以理性分析為基礎，是理性化管理的產(chǎn)物。

3）適合現(xiàn)代大型企業(yè)組織的需要。

第二章人員招聘與配置

[學習目標］

5、掌握錄用企業(yè)員工各項具體工作事項的方法

67活動等現(xiàn)場管理與勞動環(huán)境優(yōu)化的方法

8、掌握勞務外派與引進等相關概念

[知識要求］

一、招募渠道有內部招募外部招募

缺點：（1）因處理不公、方法不當或員工個人原因，可能會在組織中造成一些矛盾，產(chǎn)生不利的影響。

（2）容易抑制創(chuàng)新

2、外部招募的特點：成本較大，也存在著較大的風險

優(yōu)點：帶來新思想和新方法；有利于招聘一流人才；樹立形象的作用

1、分析簡歷結構

2、審查簡歷的客觀內容

3、判斷是否符合崗位技術和經(jīng)驗要求

4、審查簡歷中的邏輯性

5、對簡歷的整體印象

三、面試

（一）面試前的準備階段：確定面試目的、設計面試試題、選擇面試類型、確定面試時間和地點，詳細了解應聘者的資料。

度等，再過渡到其它問題上。

（三）正式面試階段：根據(jù)申請表中的疑，先易后難逐一提出，盡量營造和諧的環(huán)境。

（四）結束面試階段：在面試提問結束后，應給應聘者一個提問的機會，并整理好面試記錄表。

點，但不能橫向比較，評分式評估正好相反。

四、員工錄用決策：多重淘汰式、補償式、結合式。

六、勞務外派與引進的概念：指作為生產(chǎn)要素的勞動力的國際流動，通過提供勞動與服務，收取報酬的一種商業(yè)行為。

第五章薪酬管理

[學習目標］

2、掌握企業(yè)起草各種薪酬管理制度的基本程序和方法

[知識要求］

一、薪酬的內涵

（二）薪資的概念：指薪金(salary)、工資(wages)的簡稱

（三）與薪酬相關的其它概念：報酬、收入、薪給、獎勵、福利、分配

四、薪酬管理

（一）企業(yè)員工薪酬管理的基本目標

1.保證薪酬在勞動力市場上具有竟爭性，吸引并留住優(yōu)秀人才

2.對各類員工的貢獻給予充分的肯定，使員工及時地得到相應的回報

3.合理控制企業(yè)人工成本，提高勞動生產(chǎn)效率，增強企業(yè)產(chǎn)品的竟爭力

4.通過薪酬激勵機制的確立，將企業(yè)與員工長期、中短期經(jīng)濟利益有機的結合在一起，促進公司與員工結合成利益關系的共同體，謀求員工與企業(yè)的共同發(fā)展。

（二）企業(yè)薪酬管理的基本原則

1、企業(yè)員工工資總額管理

2、企業(yè)員工薪酬水平的控制

3、企業(yè)薪酬制度設計與完善

4、日常薪酬管理工作

五、企業(yè)薪酬制度設計的基本要求

1.體現(xiàn)保障、激勵和調節(jié)三大功能

2.體現(xiàn)勞動的三種形態(tài)（潛在、流動、凝固）

3.體現(xiàn)崗位的差別：技能、責任、強度和條件（環(huán)境）

4.建立勞動力市場的決定機制

5.合理確定薪資水平，處理好工資關系

6.確立科學合理的薪酬結構，對人工成本進行有效的控制

7.構建相應的支持系統(tǒng)，如機動靈活的用工系統(tǒng)，嚴格有效的績效考核系統(tǒng)，學以致用的技能開發(fā)系統(tǒng)，動靜結合的晉升調配系統(tǒng)。

六、衡量薪酬制度的三項標準：

1.員工的認同度（90%以上都認同）

2.員工的感知度（明確簡化，一分鐘可講明白）

3.員工的滿足度（等價交換原則，及時兌現(xiàn)原則）

第六章勞動關系管理

［學習目標］

2345678

［能力要求］

一、勞動法律關系的7種調整方式

1.勞動法律法規(guī)，其特點是體現(xiàn)了國家意志

2.勞動合同，其特點是體現(xiàn)了用人單位與勞動者雙方的意志

志

定

者的合法權益

裁

7.勞動監(jiān)督檢查制度

二、集體合同的形式與內容

（一）集體合同的形式：分為主件和附件

（二）集體合同的期限：1～3年

（三）集體合同的內容、勞動條件標準部分

2、一般性規(guī)定

3、過渡性規(guī)定

4、其他規(guī)定

三、員工滿意度調查的步驟：

1、確定調查對象

2、確定滿意度調查指向（調查項目）

4、確定調查組織

5、調查結果分析

三級包聯(lián)方案是指 城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務三級中心建設方案篇三

相臺街道辦事處

關于深入開展農(nóng)村基層組織建設

“三級聯(lián)創(chuàng)”活動的實施方案

（2004年4月19日）

為深入貫徹落實黨的十六大精神和《中共中央關于深入開展農(nóng)村黨的建設“三級聯(lián)創(chuàng)”活動的意見》，全面提高農(nóng)村基層組織建設整體水平，促進農(nóng)村改革、發(fā)展和穩(wěn)定，現(xiàn)就進一步深入開展以創(chuàng)建“五個好”村黨支部、“五個好”街道黨委為主要內容的農(nóng)村基層組織建設“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，制定如下方案。

一、指導思想和基本原則

（一）指導思想

以黨的十六大精神為指導，全面貫徹“三個代表”重要思想，緊緊圍繞全區(qū)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，強化和落實各級黨組織特別是街道黨委抓基層組織建設的責任，建立健全常抓不懈的工作機制，推動農(nóng)村黨建工作的經(jīng)常化、制度化和規(guī)范化，切實把農(nóng)村基層黨組織建設成為團結和帶領廣大農(nóng)民群眾全面建設小康社會的堅強領導核心，成為貫徹“三個代表”重要思想的組織者、推動者和實踐者。

（二）基本原則

分級爭創(chuàng)，上下聯(lián)動。街道黨委、村黨支部分別制定創(chuàng)建目標和措施，形成上下聯(lián)動、整體推進的農(nóng)村基層組織建設責任體系和工作機制。

與時俱進，開拓創(chuàng)新。適應形勢和任務的變化，及時調整創(chuàng)建標準，豐富活動內容，強化措施，改進方法，不斷提高創(chuàng)建活動的水平。

實事求是，注重實效。把工作的重點放在創(chuàng)建上，既堅持高標準、高起點，又量力而行，務求實效，力戒形式主義。

二、創(chuàng)建內容和目標規(guī)劃

（一）?? 創(chuàng)建內容

2、村黨支部要圍繞“五個好”的目標要求，以實現(xiàn)有人管事、有錢辦事、有章理事為重點，積極開展創(chuàng)建活動，即建設一個精干高效、戰(zhàn)斗力強的好領導班子，尤其是要有一個素質高、能力強、作風正的好黨支部書記；培養(yǎng)鍛煉一支好隊伍，共產(chǎn)黨員能夠發(fā)揮先鋒模范作用，干部能發(fā)揮示范帶頭作用，共青團員能夠發(fā)揮助手和后備軍作用；選準一條發(fā)展經(jīng)濟的好路子，推進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調整、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和標準化生產(chǎn)，農(nóng)民收入和村集體收入穩(wěn)定增長；完善一個好的經(jīng)營機制，把農(nóng)戶承包經(jīng)營與集體統(tǒng)一經(jīng)營結合起來，黨在農(nóng)村的各項政策落實到位，經(jīng)濟發(fā)展?jié)摿Υ?，后勁足；建立一套好的民主管理制度，健全黨支部領導下的村（居）民自治運行機制，村（居）各項工作逐步走上制度化、規(guī)范化軌道。

（二）目標規(guī)劃

根據(jù)上級有關部門文件要求。辦事處研究決定，2004年，全辦事處力爭70％以上的村黨支部達到“五個好”目標，街道黨委達到“五個好”目標，通過開展創(chuàng)建活動，廣大干部，特別是黨員干部的整體素質明顯提高，農(nóng)村經(jīng)濟有較快發(fā)展，農(nóng)民收入持續(xù)增加，基層民主政治建設有實質性進展，精神文明建設明顯加強，人民群眾安居樂業(yè)的局面進一步得到鞏固。

三、創(chuàng)建措施和考核辦法

（一）統(tǒng)一思想，提高認識。街道黨委要組織黨員干部，各村兩委認真學習省、市委文件精神，統(tǒng)一思想，使廣大干部充分認識開展創(chuàng)建活動的重要意義，明確活動的指導思想、目的要求、標準條件，激發(fā)廣大黨員干部投身活動的熱情，形成人人參與、個個爭先的良好氛圍。尤其是各級黨組織主要負責人，要帶頭做貫徹落實。要與鞏固農(nóng)村“三個代表”重要思想學習教育活動成果緊密結合起來，做到相互促進，相互推動，把“聯(lián)創(chuàng)”活動的各項任務目標落到實處。

（二）摸底排隊，制定規(guī)劃。在學習文件、吃透精神的基礎上，街道黨委和村黨支部要對照標準，摸清班子目前的現(xiàn)狀，看一看哪些標準已達到，哪些基本達到，哪些未達到。既要注意一些質的要求，又要注意一些量的細化，不能降格以求或潦草從事。在調查摸底的基礎上，要建立健全創(chuàng)建檔案。按照創(chuàng)建總體規(guī)劃的目標要求，街道黨委制定2004年創(chuàng)建規(guī)劃、年度計劃和創(chuàng)建措施，并逐一落實到村黨支部。

（三）強化措施，加強指導。要進一步明確責任，采取有力措施，加強指導檢查，把創(chuàng)建活動引向深入。要層層簽訂目標

責任書

（四）突出抓好后進村整頓工作。把后進村整頓工作作為“聯(lián)創(chuàng)”活動的重要內容，切實抓緊抓好。整頓后進村要堅持一村一策、因村施治的原則。對村領導班子軟弱渙散的，要認真做好村干部的思想政治工作，進一步統(tǒng)一思想、增進團結。對財務管理混亂、群眾意見比較大的村，要嚴格進行財務審計，審計結果要向群眾公開。進一步落實《關于實行村級規(guī)范化管理的暫行規(guī)定》切實解決好村級領導班子的報酬待遇問題，充分調動其工作積極性。

（五）培養(yǎng)典型，示范帶動。辦事處要培養(yǎng)樹立不同層次和類型的先進典型，充分發(fā)揮其示范帶頭作用。利用各種新聞媒體，大力宣傳先進典型，推廣好的經(jīng)驗和做法，營造爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，把“三級聯(lián)創(chuàng)”活動不斷引向深入。

（六）嚴格考核，命名表彰。評選實行逐級考核推薦、上級復核審定的辦法。

2004年“七一”前夕，街道黨委村黨支部、要對照目標完成情況，進行自查，分別向區(qū)委組織部街道黨委寫出活動情況報告。確實達到標準的，向上級寫出申請驗收報告，請求上級組織人員進行考核驗收。在自查和考核驗收中，各級黨組織都要嚴格標準，實事求是，注重質量和實效。

四、切實加強組織領導

為切實加強對“三級聯(lián)創(chuàng)”活動的組織領導，辦事處成立以街道黨工委書記為組長、分管書記為副組長的創(chuàng)建活動領導小組。辦事處黨政辦公室承擔活動的牽頭組織工作，積極協(xié)調有關科室和村兩委搞好活動規(guī)劃、組織檢查和工作指導。同時要在黨委的統(tǒng)一領導下，做到密切配合，齊抓共管。真正形成全員動員、分工負責、上下聯(lián)動的創(chuàng)建局面，確保我轄區(qū)建成全區(qū)農(nóng)村基層組織建設先進辦事處。

附：1、“五個好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、村黨組織的目標要求

2、“五個好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨委創(chuàng)建標準

中共殷都區(qū)相臺街道辦事處黨工委

2004年4月19日

“五個好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、村黨組織的目標要求

1、領導班子好。領導班子能夠自覺學習和實踐“三個代表”重要思想，堅決貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項方針政策，廉潔勤政，奮發(fā)有力。村黨組織書記應具有帶頭致富和帶領農(nóng)民群眾共同致富的能力；鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記應具有較高的政策水平和較強的組織協(xié)調能力。

2、黨員干部隊伍好。共產(chǎn)黨員能夠發(fā)揮先鋒模范作用，基層干部能夠發(fā)揮骨干帶頭作用。

3、工作機制好。各項制度完善，管理措施到位，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領導班子團結一致，村黨組織和村委會關系協(xié)調，工作運行規(guī)范，服務優(yōu)質高效。

4、小康建設業(yè)績好。農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展，農(nóng)民收入增加，集體經(jīng)濟實力增強；各項社會事業(yè)協(xié)調發(fā)展，精神文明建設和民主法制建設成效顯著。

5、農(nóng)民群眾反映好?；鶎痈刹孔鹬剞r(nóng)民，愛護農(nóng)民，誠心誠意為農(nóng)民群眾辦實事；工作措施符合群眾意愿，工作作風和工作實績得到群眾滿意，黨群干群關系密切，黨組織得到群眾擁護。

三級包聯(lián)方案是指 城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務三級中心建設方案篇四

下面考試網(wǎng)小編為大家整理了三級理財規(guī)劃師的制定汽車消費方案復習，僅供大家來參考。

貸款買車人必須購買指定經(jīng)銷商的汽車，并提供銀行認可的.財產(chǎn)抵押、質押或第三方保證。個人汽車消費貸款的年限是3~5年，汽車消費的首期付款不得低于所購車輛價格的20%。

汽車不同于房產(chǎn)，沒有增值功能，如果客戶對投資比較擅長，可以考慮通過貸款方式省下資金用于投資增值。

我國轎車需求主體有三個：私人用車、集團用車和出租用車。

保險費用約為3000-4000元;養(yǎng)路費1300元(已取消);車船使用費200元;養(yǎng)護費800元;還有其他變動費用如汽油費、停車費、路橋費，有的地方還有拍照拍賣費。所有這些費用約15000~20000元。

原則：部分自籌、有效擔保、?？顚Ｓ?、按期償還。

必須具有有效身份證明且具有完全民事行為能力，具有正當?shù)穆殬I(yè)和穩(wěn)定合法的收入來源或足夠償還貸款本息的個人合法資產(chǎn);個人信用良好;在銀行開立個人賬戶，能夠支付規(guī)定的首期付款;能夠提供銀行認可的有效擔保。

(1)期限：3年，最長不超過5年;

(2)利率：同期貸款利率

(3)金額：一般不超過80%

可采用權利質押擔保、抵押擔保或第三方保證。

中國銀行要求客戶辦理抵押物保險，保險期不能短于借款期限。

1、跟客戶交流，確定客戶購車需求;

4、確定貸款方式、還款方式及還款期限;

5、購車計劃的實施。

6、根據(jù)客戶情況的改變及時調整方案

?

三級包聯(lián)方案是指 城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務三級中心建設方案篇五

當前，我省疫情防控形勢嚴峻，自晉中新增6例確診病例，忻州市、太原各新增1例確診病例后，我市外防輸入任務非常艱巨，我縣疫情防控敲響了警鐘。為認真貫徹落實省委第六十三次、六十四次、六十五次疫情防控專題會議及柳林縣2月24日召開的疫情防控安排部署會，堅決防范縣外疫情輸入和擴散，進一步做好單位及包聯(lián)小區(qū)疫情防控工作，現(xiàn)根據(jù)我局工作實際，制定《柳林縣人力資源和社會保障局關于進一步做好單位及包聯(lián)小區(qū)疫情防控工作實施方案》，請各股室、局屬各單位、龍城苑小區(qū)物業(yè)認真遵照執(zhí)行。

組長：

常務副組長：

副組長：

成員：

領導組辦公室設在局辦公室，辦公室主任由王君副局長兼任，負責疫情防控日常工作。

分管領導：

小區(qū)負責人：

小區(qū)網(wǎng)格員：

派出所管控人員：

縣中醫(yī)院聯(lián)系人：

小區(qū)聯(lián)絡人：

一是要提高思想認識。各股室、局屬各單位、龍城苑小區(qū)物業(yè)要充分認識疫情防控形勢的復雜性、嚴峻性，務必高度重視，把疫情防控工作作為當前頭等大事和最緊迫的政治任務來抓，采取最有力的措施，切實履行各自職責，切實抓好疫情防控工作，切實做好疫情防控監(jiān)測工作，同時做好辦公場所衛(wèi)生管理和消毒工作，加大對疫情防控的宣傳和健康教育力度，引導干部職工、小區(qū)居民及周邊親戚朋友積極應對，科學防控，盡量減少公眾聚集活動，增強自我保護意識，不信謠不傳謠。

二是要強化疫情防控政策宣傳。一是在小區(qū)門口醒目位置張貼疫情防控標語和“呂梁市外來返鄉(xiāng)人員登記管理系統(tǒng)”二維碼，并懸掛疫情防控標語；二是通過微信群、發(fā)放宣傳資料等多種形式，督促單位職工及小區(qū)居民做好個人防護工作；三是規(guī)勸中高風險地區(qū)來柳返柳人員報備。對本人未主動申報或未委托他人主動申報的，及時上報縣疫情防控辦并依規(guī)依法追究當事人責任；四是引導單位職工及小區(qū)居民非必要不外出，非特殊情況不去中高風險地區(qū)，中高風險地區(qū)人員非特殊情況不返鄉(xiāng)；五是引導單位職工及小區(qū)居民非必要不舉辦大型聚集性活動。同時按照“紅事緩辦、白事簡辦、宴會不辦”和“誰舉辦、誰負責”的原則。

三是要強化疫情防控物資儲備工作。疫情防控應急物資是疫情控制工作開展的基礎。龍城苑小區(qū)要加大組織協(xié)調力度，提前采購急需的疫情防控物資和后勤保障物資，如體溫測量儀、口罩、消毒液等，增強防疫、防控物品儲備能力。

四是要強化小區(qū)專人專崗值守工作。值班人員在小區(qū)門口要專設疫情防控監(jiān)測點，提醒進出小區(qū)人員務必佩戴口罩并測量體溫，要求來柳返柳人員掃描“呂梁市外來返鄉(xiāng)人員登記管理系統(tǒng)”二維碼進行自主登記，提前報備。

五是要強化主動報告工作。各股室、局屬各單位、龍城苑小區(qū)物業(yè)要采取發(fā)布通告、健康提示等多種方式，對中高風險及重點地區(qū)入柳返柳人員，要求第一時間主動向單位或小區(qū)報告，提供48小時內核酸檢測陰性證明，同時返回單位或小區(qū)后要主動配合屬地落實居家隔離、健康監(jiān)測、核酸檢測等防控措施。小區(qū)或單位的人員非必要盡量不外出，如外出離開柳林要及時向小區(qū)物業(yè)或單位履行報備手續(xù)。對不遵守疫情防控規(guī)定、不如實報告?zhèn)€人行程造成嚴重后果的，要依法追究法律責任。

六是要強化小區(qū)居民摸底排查工作。要結合大數(shù)據(jù)推送的重點人員信息，對中高風險區(qū)旅居史的入柳返柳人員，開展全面深入排查，確保橫向到邊，縱向到底，不漏一人。信息報送員要建好摸底排查臺賬，并于每日下午3點前將排查摸底信息報送縣住建局，縣住建局于每日下午4點前將排查摸底信息匯總后報送縣防控辦。

七是要強化管控措施。一要對14天內有中高風險地區(qū)旅居史的入柳返柳人員，一律實施“14＋5”集中隔離醫(yī)學觀察，分別于第1、4、7、10、14天開展1次核酸檢測。二要對14天內有中高風險地區(qū)所在縣（直轄市的街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)）旅居史的入柳返柳人員一律實施“14＋5”居家隔離醫(yī)學觀察，分別于第1、4、7、10、14天開展1次核酸檢測。三要對14天內有病例報告但尚未調整風險等級所在市、縣旅居史的人員（如太谷、忻州、太原等），實施“7＋3”居家隔離醫(yī)學觀察。龍城苑小區(qū)要積極配合我局的疫情防控工作，對集中隔離的及時配合縣人民醫(yī)院，實行點對點轉運至集中隔離點；對居家隔離需要做核酸檢測的，要主動聯(lián)系縣中醫(yī)院按要求開展核酸檢測，確保居家隔離人員足不出戶。

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