濱州工地定位管理方案 疫情工地分組管理方案

格式:DOC 上傳日期:2023-09-09 01:57:21
濱州工地定位管理方案 疫情工地分組管理方案
時(shí)間:2023-09-09 01:57:21     小編:曼珠

為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。方案的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編幫大家整理的方案范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

濱州工地定位管理方案 疫情工地分組管理方案篇一

成立疫情應(yīng)急指揮部、負(fù)責(zé)應(yīng)急協(xié)調(diào)指揮工作,指揮部由業(yè)主、總包單位、監(jiān)理單位、分包單位的主要負(fù)責(zé)人和政府、衛(wèi)生防疫部門、公安機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人共同組成,單位負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)。現(xiàn)場建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的防疫工作小組。

現(xiàn)場設(shè)立隔離區(qū),隔離區(qū)設(shè)立醒目標(biāo)識(shí),禁止無關(guān)人員入內(nèi),防止疫情擴(kuò)大。

工地大門、圍擋的設(shè)置牢固嚴(yán)密,并保證切斷工地與外界的直接接觸。

加強(qiáng)現(xiàn)場保衛(wèi),做到每日24小時(shí)巡邏檢查和門衛(wèi)24小時(shí)值班,配備足夠的保安人員,保證發(fā)生疫情后,工地人員不外出。

對于與疫情密切接觸者,進(jìn)行重點(diǎn)隔離,密切接觸者嚴(yán)格按防疫部門要求釆取嚴(yán)密的隔離措施。

加強(qiáng)對疫情密切接觸者隔離區(qū)的管理,不得與隔離人員接觸,隔離人員不得到隔離區(qū)外活動(dòng)。

配合衛(wèi)生防疫部門,做好對隔離區(qū)的消毒工作。

對隔離區(qū)人員每天進(jìn)行體檢,并認(rèn)真做好記錄。

做好對隔離人員的宣傳教育工作。普及預(yù)防知識(shí),做好隔離區(qū)人員思想工作,排除恐慌心理,積極服從和配合衛(wèi)生防疫部門做好防治工作。杜絕私自出走或不服從管理的事件發(fā)生。保證隔離區(qū)內(nèi)人員的生活物資供應(yīng),并隨時(shí)與政府及有關(guān)部門聯(lián)系,解決使用高峰期間的物資供。

濱州工地定位管理方案 疫情工地分組管理方案篇二

為深入貫徹落實(shí)_、_和省市關(guān)于抓緊抓實(shí)抓細(xì)新冠肺炎疫情防控工作決策部署,全面落實(shí)“外防輸入、內(nèi)防反彈”的總體防控策略,科學(xué)有序做好全市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工現(xiàn)場(以下簡稱“建筑工地”)疫情防控工作,根據(jù)《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工現(xiàn)場新冠肺炎疫情常態(tài)化防控工作指南》和有關(guān)規(guī)定,制定本方案。

全面落實(shí)“外防輸入、內(nèi)防反彈”的防控策略,堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合、依法科學(xué)、分級分類”的原則,堅(jiān)持精準(zhǔn)防控和應(yīng)急處置相結(jié)合,按照“及時(shí)發(fā)現(xiàn)、快速處置、精準(zhǔn)管控、有效救治”的工作要求,全力做好建筑工地新冠肺炎疫情防控工作,落實(shí)“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療”措施,堅(jiān)決遏制散發(fā)病例和聚集性疫情,持續(xù)鞏固建筑工地疫情防控成果。

(一)建立疫情防控體系

1、根據(jù)各地政府動(dòng)態(tài)調(diào)整的風(fēng)險(xiǎn)等級,動(dòng)態(tài)調(diào)整響應(yīng)級別和防控措施,結(jié)合實(shí)際實(shí)施差異化精準(zhǔn)防控,做到重點(diǎn)地區(qū)“一地一策”、重點(diǎn)項(xiàng)目“一項(xiàng)一策”,做到“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早檢測、早處置、早治療”,堅(jiān)決防止聚集性傳染、杜絕聚集性疫情事件。

2、明確疫情防控各主體的責(zé)任體系,落實(shí)屬地、部門、單位、個(gè)人“四方責(zé)任”,高度警惕麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理,深入貫徹“防松勁、防漏洞、防反彈”管控要求,全面做好疫情防控的組織、協(xié)調(diào)和處置。

3、各在建工程項(xiàng)目應(yīng)在屬地政府、轄區(qū)街道(社區(qū))統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持預(yù)防為主、科學(xué)管理、精準(zhǔn)防控的原則,切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場疫情防控工作,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)防控措施,確保疫情防控到位。

(二)強(qiáng)化防控主體責(zé)任

1、建設(shè)單位是工程項(xiàng)目疫情防控總牽頭單位,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場疫情防控工作指揮、協(xié)調(diào)和保障等事項(xiàng)。施工總承包單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場疫情防控各項(xiàng)工作組織實(shí)施。監(jiān)理單位負(fù)責(zé)審查施工現(xiàn)場疫情防控工作方案,開展檢查并提出建議。建設(shè)、施工、監(jiān)理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是本單位工程項(xiàng)目疫情防控的第一責(zé)任人。各方應(yīng)各司其職、加強(qiáng)配合,切實(shí)履行疫情防控主體責(zé)任。

2、各參建單位(含建設(shè)、施工、監(jiān)理等)應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,制定本項(xiàng)目疫情防控工作措施,建立健全工作體系和機(jī)構(gòu),明確疫情防控責(zé)任部門和責(zé)任人,設(shè)置防疫專管員,完善疫情防控管理制度。

濱州工地定位管理方案 疫情工地分組管理方案篇三

一、指導(dǎo)思想:

以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)以展觀為指導(dǎo),以貫徹《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》為主線,以保障全體施工人員和全校師生人生安全為重點(diǎn)。加強(qiáng)對建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)的'管理;持續(xù)開展創(chuàng)建文明工地活動(dòng),落實(shí)施工單位安全主體責(zé)任,努力實(shí)現(xiàn)建設(shè)施工無重大傷亡事故的發(fā)生。

二、工作目標(biāo):

(二)安全生產(chǎn)管理規(guī)范化,安全管理嚴(yán)格,規(guī)范;

(三)安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法有力,各類安全隱患及時(shí)得到查處;

(五)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系完善,運(yùn)轉(zhuǎn)有效;

(六)無重特大安全事故發(fā)生。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)及工作職責(zé):

(一)組織領(lǐng)導(dǎo)

建筑施工安全管理是我校施工單位今后一段時(shí)期工作的重點(diǎn)之一。? 為切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,達(dá)到安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和要求,我校成立以校長陳仕貴、施工單位z為組長,z、z副組長,施工單位班、組長及我校各班班主任為成員的安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

(二)工作職責(zé)

負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理監(jiān)督、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。根據(jù)不同施工時(shí)段,提出安全管理細(xì)則,適時(shí)進(jìn)行指導(dǎo),對重大事項(xiàng)進(jìn)行協(xié)調(diào),并進(jìn)行跟蹤、督促和檢查。

四、工作內(nèi)容

(一)基建施工必須按合同執(zhí)行,甲、乙方各司其職,各負(fù)其責(zé)。

(二)組建施工現(xiàn)場的治安組織,落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任。

(三)施工人員進(jìn)出校園必須走專用通道,不得走學(xué)校南大門。

(四)學(xué)?;ü芾砣藛T要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的治安,火災(zāi)隱患及施工安全,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

(五)工地項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須經(jīng)常對施工人員進(jìn)行法制、安全教育。

(六)工地內(nèi)嚴(yán)禁斗毆、打架、賭博、偷竊及各種不文明行為出現(xiàn),違者按有關(guān)治安管理法規(guī)予以處罰,情節(jié)嚴(yán)重的報(bào)送公安機(jī)關(guān)處理。

(七)加強(qiáng)門衛(wèi)和夜防隊(duì)值班制度,特別要加強(qiáng)工地夜間巡邏,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)報(bào)告校領(lǐng)導(dǎo)。

(八)工地應(yīng)采用全封閉式施工,施工人員不準(zhǔn)隨意出入教學(xué)區(qū)及生活區(qū)。師生無故不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。

(九)未經(jīng)批準(zhǔn)登記和辦理手續(xù)的非施工人員,不準(zhǔn)在學(xué)?;üさ刈∷藁蜻M(jìn)出校園,施工人員夜間外出必須遵守工地作息制度。

濱州工地定位管理方案 疫情工地分組管理方案篇四

根據(jù)市委市政府召開的全市疫情防控工作調(diào)度會(huì)議精神,按照區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)小組(指揮部)辦公室《關(guān)于印發(fā)的通知》(濟(jì)兗指辦發(fā)〔20xx〕1號(hào))要求,結(jié)合我區(qū)建筑工地實(shí)際,制定本方案。

堅(jiān)決貫徹省、市、區(qū)關(guān)于推進(jìn)疫情防控工作的系列部署,堅(jiān)持疫情防控為先,把抓實(shí)抓嚴(yán)抓細(xì)疫情防控作為建筑工地日常管理的基礎(chǔ),保障人民群眾生命安全和身體健康,確保建筑施工與疫情防控有序進(jìn)行。

二、

(一)以人為本,依法防控。始終堅(jiān)持把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位,抓緊抓實(shí)抓細(xì)疫情常態(tài)化防控,加強(qiáng)法治建設(shè),在法治軌道上統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)防控工作,嚴(yán)格依法實(shí)施防控措施,落實(shí)各單位的責(zé)任。

(二)科學(xué)精準(zhǔn),突出重點(diǎn)。根據(jù)疫情防控形勢發(fā)展趨勢變化,堅(jiān)持分區(qū)分級、突出重點(diǎn)、精準(zhǔn)施策、科學(xué)防治,進(jìn)步加強(qiáng)重點(diǎn)人群、重點(diǎn)場所的管控,著力抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)措施.進(jìn)一步提高疫情防控的科學(xué)性、精準(zhǔn)性和有效性。

(三)聯(lián)防聯(lián)控,統(tǒng)籌兼顧。落實(shí)部門、社區(qū)和工地聯(lián)防聯(lián)控,加強(qiáng)信息共享,強(qiáng)化應(yīng)急處置,實(shí)現(xiàn)疫情防控閉環(huán)管理。廣泛發(fā)動(dòng)群眾,營造全社會(huì)支持、參與疫情防控的良好氛圍。統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

(二)加強(qiáng)施工現(xiàn)場管控。施工現(xiàn)場應(yīng)配備并儲(chǔ)備足夠的口罩、測溫槍、消毒液、洗手液等防疫物資;食堂宿舍、衛(wèi)生間、垃圾站等重點(diǎn)部位嚴(yán)格按照《濟(jì)寧市建筑工地新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作導(dǎo)則》要求做好消殺;施工現(xiàn)場按要求設(shè)置專用隔離室,隔離室內(nèi)配備測溫計(jì)、消殺物品等防疫物資。鼓勵(lì)實(shí)行分餐制,避免集中就餐,工地食堂禁止使用進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称?。食堂衛(wèi)生環(huán)境保持良好,每餐后消殺,并做好記錄。開展疫情防控宣傳教育,疫情防治公示標(biāo)識(shí)牌信息準(zhǔn)確、完整,確保施工現(xiàn)場所有工作人員熟記報(bào)診電話。

(三)加強(qiáng)建筑工地人員管控。堅(jiān)持查驗(yàn)進(jìn)出人員健康通行碼和測量體溫,進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須查驗(yàn)健康碼、測量體溫并進(jìn)行信息登記。健康碼和體溫異常的禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場并按要求及時(shí)上報(bào)。所有進(jìn)入施工現(xiàn)場人員除經(jīng)過實(shí)名制通道的工作人員外,必須有登記有記錄并做好記錄存檔;做好人員自身防護(hù),現(xiàn)場宿舍居住人員不得隨意外出,需要日常生活用品可由專職采購人員負(fù)責(zé)統(tǒng)一購進(jìn)。專職采購人員須做好自身防護(hù)措施,歸來后做好全面消毒。

(四)加強(qiáng)中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)到兗建筑工地工作人員管控。疫情中高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)和疫情發(fā)生地的低風(fēng)險(xiǎn)區(qū)來兗返兗人員必須提前三天上報(bào);疫情中高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)來兗返兗務(wù)工人員在進(jìn)入兗州的第一個(gè)交通關(guān)口,主動(dòng)向防疫人員申報(bào)來源地及健康狀況,配合“點(diǎn)對點(diǎn)”閉環(huán)接轉(zhuǎn),落實(shí)“2+1+7”(間隔24小時(shí)的2次核酸、1次血清、7天居家健康監(jiān)測)健康管理措施;自駕車進(jìn)入我區(qū)的疫情中高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)務(wù)工人員,先行到目的地集中服務(wù)點(diǎn)進(jìn)行核酸和血清抗體檢測;疫情發(fā)生地的低風(fēng)險(xiǎn)區(qū)來兗人員要主動(dòng)配合完成1次核酸檢測。提倡來自無疫情地區(qū)的來兗務(wù)工人員,到兗后就近到醫(yī)療機(jī)構(gòu)自愿做一次核酸檢測。

(五)加強(qiáng)建筑工地疫情防控保障。各項(xiàng)目要成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工職責(zé),把握務(wù)工人員特別是外地來兗人員信息情況。加強(qiáng)與監(jiān)管部門的對接聯(lián)系,配合監(jiān)管部門采取措施,強(qiáng)化應(yīng)急值守和應(yīng)急準(zhǔn)備,保持應(yīng)急處置能力,保證防疫流程暢通,做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立區(qū)住建局新冠肺炎疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組,由主要負(fù)責(zé)人任組長,分管負(fù)責(zé)人任副組長,各相關(guān)科室、單位主要負(fù)責(zé)同志為成員,完善日常運(yùn)轉(zhuǎn)與應(yīng)急處置相結(jié)合的工作機(jī)制,全面加強(qiáng)對疫情防控工作的組織領(lǐng)導(dǎo),全力抓實(shí)抓細(xì)抓好建筑工地疫情防控工作。

(二)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。進(jìn)一步壓緊壓實(shí)各單位防控責(zé)任,堅(jiān)決杜絕有章不循、弄虛做假。堅(jiān)持應(yīng)急處置與常態(tài)化防控相結(jié)合,針對關(guān)鍵環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)抓緊抓實(shí)抓細(xì)防控措施,切實(shí)做到外防輸入不放松,內(nèi)防反彈不松懈。

(三)加強(qiáng)防控巡查。加強(qiáng)疫情防控督導(dǎo)督查,健全完善巡查檢查制度,采取“雙隨機(jī)一公開”等多種方式開展日常檢查。實(shí)行疫情防控事件責(zé)任倒查機(jī)制,對任何瀆職失責(zé)行為,一律依法依紀(jì)嚴(yán)肅處理。

濱州工地定位管理方案 疫情工地分組管理方案篇五

為全面貫徹落實(shí)各級政府關(guān)于新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作部署要求,切實(shí)做好建筑工地疫情防控工作,保證建筑施工生產(chǎn)有序進(jìn)行,確保從業(yè)人員身體健康及生命安全,特制定本工地疫情防控封閉管理方案。

全面落實(shí)黨中央、國務(wù)院和省、市政府下達(dá)的疫情防控的決策部署,把疫情防控工作作為當(dāng)前最重要第一位的工作來抓,堅(jiān)持依法依規(guī)、屬地管理,以高度負(fù)責(zé)、嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度,確保各項(xiàng)工作部署在本項(xiàng)目部不折不扣得到落實(shí)和執(zhí)行,堅(jiān)決杜絕本工地不發(fā)生和傳播確診病,確保廣大工地內(nèi)所有從業(yè)人員的身體健康和生命安全。

三、

(一)項(xiàng)目部疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組:

當(dāng)項(xiàng)目發(fā)生二級、三級應(yīng)急事件或項(xiàng)目所在城市發(fā)生疫情時(shí),項(xiàng)目進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)。風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)疫情管控在常態(tài)化防控方案的基礎(chǔ)上,對以下七個(gè)方面提升管控要求。

1.現(xiàn)場對項(xiàng)目部進(jìn)出口進(jìn)行封閉,并張貼總平面布置圖。項(xiàng)目部和施工現(xiàn)場全部封閉,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場所有人員生活區(qū)至現(xiàn)場、現(xiàn)場至生活區(qū)的閉環(huán)管理。疫情防控點(diǎn)設(shè)置在工地項(xiàng)目部進(jìn)出口。

2.訪客預(yù)約限量管理。由門崗值班人員聯(lián)系來訪人員對接人,核實(shí)訪客進(jìn)入相關(guān)區(qū)域的必要性,如需確有必要的人員進(jìn)入項(xiàng)目,必須提前向項(xiàng)目報(bào)備,在獲得許可后方可前往。進(jìn)入項(xiàng)目前必須提交48小時(shí)(從采集樣本那一刻開始計(jì)算)內(nèi)核酸陰性證明,安康碼、行程軌跡、同行自查無異常。項(xiàng)目提前對訪客進(jìn)行同行密接人員排查,有14天內(nèi)中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)所在區(qū)縣旅居史或同行密接人員一律不得入場。

3.車輛預(yù)約入場管理。如需確有必要的車輛進(jìn)入項(xiàng)目,必須提前向項(xiàng)目報(bào)備,在獲得許可后方可前往。項(xiàng)目須對車輛和同行人員、基本信息進(jìn)行詳細(xì)登記,完成安康碼、行程碼、同行自查及48小時(shí)核酸報(bào)告核查并消殺后方可進(jìn)入,進(jìn)場前由項(xiàng)目部門衛(wèi)貼上封條后且司機(jī)及同行人員不得下車方可進(jìn)入。項(xiàng)目材料、廚師等采購人員原則上應(yīng)禁止外出,建議進(jìn)行線上采購后送貨上門,必須核查上門送貨人員安康碼、行程碼、同行自查、48小時(shí)核酸報(bào)告方可送貨,且必須無接觸送貨,送運(yùn)食材等車輛嚴(yán)禁入場,要設(shè)置場外接收站點(diǎn),做好消殺處理,由指定人員轉(zhuǎn)運(yùn)至生活區(qū)內(nèi)。若有必要外出應(yīng)做好個(gè)人防護(hù)、加大對廚師和材料采購人員的核酸頻次,特勤人員應(yīng)單獨(dú)居住。

4.項(xiàng)目每日梳理上一日全部進(jìn)場人員信息,并對信息的準(zhǔn)確性進(jìn)行核實(shí),指派專人管理全體人員健康碼、行程軌跡、同行自查和核酸報(bào)告的核查及收集,及時(shí)形成全體在場人員的每日一人一檔健康檔案,并保持每日測溫一次。采購、保潔、保安等特勤人員應(yīng)單獨(dú)建立一人一檔健康檔案。

5.核酸按照屬地通知文件應(yīng)進(jìn)行一周兩檢,有條件的可組織進(jìn)行一周三檢。為了避免減少封閉管理期間人員外出和流動(dòng)不確定性風(fēng)險(xiǎn),由項(xiàng)目片區(qū)指揮部統(tǒng)一預(yù)約核酸檢測第三方檢測機(jī)構(gòu)上門進(jìn)行采集,并及時(shí)收集核酸報(bào)告打包保存并打印備查。核酸檢測期間管理人員及班組長應(yīng)維持好場內(nèi)人員秩序、佩戴好口罩、反光背心、安全帽并保持不小于1米的間隔,有序采集。

6.項(xiàng)目加大防疫檢查力度,發(fā)現(xiàn)違反個(gè)人防護(hù)指引、疫情期間相關(guān)規(guī)定等情況嚴(yán)肅處理。

1.項(xiàng)目部工作安排上禁止所有在場人員出項(xiàng)目區(qū)域。

2.項(xiàng)目特崗人員不得新進(jìn),所有特崗人員一律不得外出。

3.嚴(yán)禁使用一切外來人員包括本地工人。臨時(shí)工人(點(diǎn)工、散工)一律不得入場。

4.項(xiàng)目部及時(shí)向通勤管理人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示,監(jiān)督其在居住地自行防護(hù),減少外出,并及時(shí)向所在社區(qū)上報(bào)信息,封閉管理期間,非必要,管理人員應(yīng)在項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)起居辦公。

5.項(xiàng)目疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組開展帶班值班,保證24小時(shí)有人值班,每日對項(xiàng)目所有人員進(jìn)行防疫交底教育、核查所有人員健康信息,檢查監(jiān)督項(xiàng)目防疫工作落實(shí)。

6、所有人員上下班一律走項(xiàng)目內(nèi)唯一通道,通道口每天早上、中午、晚上上下班均有不少于2人值守核查進(jìn)出項(xiàng)目現(xiàn)場人員健康信息。

7、場內(nèi)所有人員若非必要不得離開項(xiàng)目區(qū)域,若有必要特殊情況應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目部及上級主管部門請假,工人請假需向班組長開具請假條,管理人員及班組長請假需向項(xiàng)目部請假并開具請假條,請假條應(yīng)注明請假事由并簽訂離場防疫承諾書,簽字按手印由項(xiàng)目部歸檔備查。請假人員需主動(dòng)向離開地和到達(dá)地社區(qū)報(bào)備并告知項(xiàng)目部。請假人14天(入場14不滿14天的以入場天數(shù)為準(zhǔn))在項(xiàng)目期間至少保留14天健康信息可追溯。

8、嚴(yán)禁使用60及60歲以上的人員入場,50歲及50歲以上工人必須進(jìn)行體檢,有心腦血管、高血壓等疾病的工人應(yīng)勸退。嚴(yán)禁酒后作業(yè)和帶病作業(yè)。

2.食堂管理。項(xiàng)目所有人員一律采取分餐制,建議以部門為單位指派1-2人前往食堂取餐。在工位或其他區(qū)域就餐時(shí)保持就餐距離,避免面對面就座。

3.加大消殺力度。項(xiàng)目辦公室、宿舍、食堂、衛(wèi)生間等開放式共用區(qū)域或多人共用區(qū)域,每天上午和下午兩次消殺并留存水印照片及登記消殺記錄;公共臺(tái)面、洗手池、門把手和衛(wèi)生潔具等物品每日不少于2次消毒擦拭。

4.強(qiáng)化人員聚集區(qū)域管理。關(guān)閉活動(dòng)室等人員聚集場所,嚴(yán)禁開展聚集性活動(dòng),并指派專人進(jìn)行巡查。

5.垃圾分類管理。施工現(xiàn)場和項(xiàng)目部清理的垃圾應(yīng)統(tǒng)一由項(xiàng)目部大門進(jìn)出清理。工作時(shí)間內(nèi)清運(yùn)間隔不超過24小時(shí),垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車司機(jī)進(jìn)場前應(yīng)核查健康信息、核酸檢測報(bào)告,垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車進(jìn)出均需進(jìn)行登記并對自己的車輛進(jìn)行消毒;垃圾桶放置區(qū)域墻壁、地面,每天噴灑消毒液上午和下午各1次,關(guān)閉直接落地垃圾點(diǎn)。

1、在常態(tài)化管理基礎(chǔ)上增加14天防疫、生活等物資的儲(chǔ)備。

1.封閉期間加強(qiáng)每日對工人進(jìn)行防疫宣傳,加強(qiáng)思想灌輸,健康信息群接龍和ceims系統(tǒng)每日填報(bào)應(yīng)做到流程填報(bào)張貼到每間宿舍、流程填報(bào)方式交底到每個(gè)工人,讓工人可以有效的配合項(xiàng)目部日常防疫信息核查和統(tǒng)計(jì)工作,有異常第一時(shí)間反饋的機(jī)制。

2.各防疫點(diǎn)均應(yīng)設(shè)置防疫組織架構(gòu)和防疫緊急通訊錄,有異常必須在30分鐘內(nèi)第一時(shí)間上報(bào)反饋。

1.變碼及健康信息異常。若安康碼誤報(bào)或者行程軌跡帶星的應(yīng)第一時(shí)間上報(bào)屬地社區(qū)及質(zhì)安站,按照社區(qū)要求進(jìn)行處理和申訴恢復(fù)綠碼或者達(dá)到社區(qū)解除觀察要求方可解除隔離。若安康碼紅黃碼確是、行程軌跡帶星無論是否誤報(bào)均應(yīng)第一時(shí)間上報(bào)社區(qū)和屬地質(zhì)安站、公司、業(yè)主、監(jiān)理單位,并第一時(shí)間轉(zhuǎn)移至隔離間,按照社區(qū)或防疫應(yīng)急部門要求進(jìn)行處置,對同居室的室友進(jìn)行健康信息排查及隔離,按照社區(qū)和防疫部門要求進(jìn)行處置。第一時(shí)間對其異常信息人員活動(dòng)區(qū)域進(jìn)行全面消殺,并保留記錄。相關(guān)人員個(gè)人信息、14天行程及健康信息及所接觸人員調(diào)出,形成匯報(bào)材料備查。

2.在收到封閉通知后應(yīng)立即開展一次防疫應(yīng)急演練,并保持每月一次,及時(shí)總結(jié),修訂和完善項(xiàng)目預(yù)控方案和預(yù)案。

3.封閉期間若有人員突發(fā)疾病應(yīng)第一時(shí)間報(bào)備社區(qū)和屬地質(zhì)安站,并對接屬地醫(yī)院組織急救,項(xiàng)目部應(yīng)與屬地醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立熱線溝通機(jī)制,形成對接清單,明確項(xiàng)目對接責(zé)任人,確定應(yīng)急路線。

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