大學組建團隊的方案和計劃 組建團隊方案

格式:DOC 上傳日期:2023-09-09 02:52:18
大學組建團隊的方案和計劃 組建團隊方案
時間:2023-09-09 02:52:18     小編:文鋒

方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。方案的制定需要考慮各種因素,包括資源的利用、風險的評估以及市場的需求等,以確保方案的可行性和成功實施。以下就是小編給大家講解介紹的相關方案了,希望能夠幫助到大家。

大學組建團隊的方案和計劃 組建團隊方案篇一

堅持以^v^理論和黨的精神為指導,深入學習貫徹新《義務教育法》,努力學習和踐行科學發(fā)展觀,緊密圍繞學校中心工作,堅持以育人為中心,以少年兒童為主體,以少年兒童的終身發(fā)展為工作重點,努力培養(yǎng)青少年學生創(chuàng)新精神和實踐能力,以服務少年兒童為工作宗旨,做好德育系列活動。通過各種校園文化活動,加強青少年思想道德教育和法制教育,促進學生素質(zhì)全面提高,以昂揚的斗志和扎實的作風,為培養(yǎng)具有遠大理想的創(chuàng)新人才,積極探索與學校發(fā)展相適應的工作新機制,不斷開拓學校德育工作的新局面。

(一)以“五大教育”為重點,全面提高德育質(zhì)量

1、加強日常行為規(guī)范教育,加強檢查督促。我們要在上學期開展的文明禮儀伴我行教育基礎上,繼續(xù)堅持以日常行為規(guī)范教育為抓手,著重對學生進行以文明禮儀為重點的基礎文明養(yǎng)成教育,在教育和訓練的過程中要堅持高標準、低起點、多層次、嚴要求、重訓練的原則。通過嚴格的訓練,努力使學生的行為規(guī)范外化為行為,內(nèi)化為素質(zhì),逐步養(yǎng)成良好的生活習慣、學習習慣、文明禮貌習慣。要進一步強化管理中的學生主體意識和學生自我管理的意識及能力,充分發(fā)揮學生的主體作用,讓學生自主組織活動、管理、評價,逐步使學生從“要我這樣做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔覒撨@樣做”,讓良好的行為習慣內(nèi)化為學生的自覺行動。

2、開展形式多樣的少先隊活動,提高德育實效。繼續(xù)規(guī)范每周一的升旗儀式,以^v^五愛^v^為主線,做到學期有計劃,周周有主題。要充分發(fā)揮紅領巾廣播站、黑板報、宣傳欄等陣地的宣傳作用,對學生進行^v^五愛^v^教育。要充分利用德育基地以及豐富的人文資源進行愛國主義、集體主義教育,引導學生樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。要充分發(fā)揮少先隊組織作用,以重大節(jié)日、重要人物和重要紀念日為契機,通過豐富多彩的少先隊活動,提高德育實效。

3、加強安全法制教育,利用多種形式和學生易于接受的方式,開展生動活潑的法制教育,營造良好的法制教育環(huán)境,提高學生的法律意識。尤其教育學生遵守交通規(guī)則,增強交通安全意識。

4、開展心理健康教育,組織廣大教師學習心理知識,讓教師明確對學生心理健康教育的重要性,加強對學生心理的引導。

5、開展“感恩教育”,把“感恩教育”作為德育工作的切入點,對全鎮(zhèn)學生全方位地實施“感恩教育”,精心培育學?!案卸魑幕?。

(二)以“四項建設”為基礎,完善德育工作保障機制。

基礎必須夯實,才能給德育工作提供有力的保障,德育工作要持續(xù)發(fā)展,必須加強德育隊伍、課程、文化、制度等方面的基礎建設。

1、加強德育隊伍建設。

(1)嚴格遵守教師職業(yè)道德規(guī)范,在全校教師中形成“敬業(yè)愛生、明禮誠信、平等合作、勤學樂教、廉潔奉獻”的師德風尚,展示我校教師“讓學生喜歡我的課,做學生喜歡的老師”新形象,形成我校以德育人新風尚,構(gòu)筑潤物無聲鑄師魂的新局面。

(2)從大處著眼,從小事入手,加強班主任隊伍建設。繼續(xù)做好班主任、輔導員隊伍的培訓工作,堅持每月召開一次班主任例會,邀請專家做班主任工作輔導講座,學習了解《輔導員》雜志、《少先隊活動》、《中國少年報》等報刊的新信息,認真填寫《班主任工作手冊》,通過總結(jié)交流、學習,不斷提高班主任的工作水平和能力。

2、加強德育課程建設。

重視中小學德育課程的設置和開發(fā)、德育內(nèi)容的優(yōu)化和教材建設以及德育課程的實施和評價。加強社會實踐活動,增加學生的參與度,提高學生對德育工作的認同感,提高德育工作的效率。

3、加強校園文化建設。

校園環(huán)境是學校精神文明建設的窗口,同時又是學校日常德育的載體。優(yōu)美的環(huán)境氛圍,高雅的校園文化,給人以奮發(fā)向上的力量。要努力凈化、美化校園環(huán)境,引導校園文化氣氛向健康、高雅方向發(fā)展。

(1)改善校園環(huán)境:保持校園的整潔和美麗,精心設計,突出人文主題,創(chuàng)設一個溫馨的學校德育環(huán)境。

(2)搞好班級文化環(huán)境建設:各班教室張貼物既有統(tǒng)一標準,又充分張揚個性,辦好班級黑板報、學習園地;在班級環(huán)境建設中體現(xiàn)學生全員參與的主體意識。

(3)開展首屆校園文化藝術節(jié),激發(fā)少年兒童對藝術的興趣愛好,陶冶他們的性情,豐富他們的知識,培養(yǎng)和提高學生欣賞美、創(chuàng)造美的能力,發(fā)展他們的才能,使少年兒童在愉悅、向上的校園文化環(huán)境中活潑健康地成長,使藝術之星脫穎而出,形成良好的校園文化氛圍,讓其成為我校的教育特色。

4、加強德育制度建設。

健全德育工作的激勵制度。繼續(xù)完善三好學生、優(yōu)秀干部等評選制度,克服“三好學生”和優(yōu)秀學生干部評比表彰中,以學習“成績好”代替“三好”的不良傾向。建立優(yōu)秀班主任、德育工作先進個人、優(yōu)秀班集體等評比表彰制度,調(diào)動教師參與德育工作的積極性。

(三)要敢于創(chuàng)新,聯(lián)系時代特性,改善德育的質(zhì)量

大學組建團隊的方案和計劃 組建團隊方案篇二

重視培訓、重視員工全面素質(zhì)的提升和企業(yè)文化的認同,把企業(yè)建成學習型組織,通過提高企業(yè)核心競爭力,從而最終實現(xiàn)企業(yè)與員工^v^雙贏^v^,是企業(yè)獲得發(fā)展的最根本手段。下面就用油水理論來說一下我們的管理培訓。

桌面上有兩個盛滿液體的杯子,一杯是水,一杯是油。怎樣把油倒進裝滿水的杯子里?正常的解釋是,只有把水倒掉,成為一個空杯,才可能接受新進入的。

但是任何一個細心的人都會發(fā)現(xiàn),當你把一個杯子中的水倒掉再把油倒進去的時候,原來裝水的杯子底部始終有一層水,新倒進去的油始終浮在水的上面,碰不倒杯底。

因為如果用倒的辦法,杯子里的水是不可能倒干凈的!而后來的油永遠比原來的水輕,最后只可能浮在水面上。對于很多企業(yè)在新進員工的的培訓上幾乎都是在原有的基礎上用加法的方法填鴨式訓練??墒桥嘤栕隽?,知識和技能傳授了,員工的效率卻始終沒有得到預計中的提高。這其實是沒有倒干凈的^v^水^v^在起作用。這里把^v^水^v^分成兩部分,容易倒掉的和不容易倒掉的。容易倒掉的^v^水^v^往往就是舊的知識和技能,因為新的東西是有帶來明顯的提高,而且比較容易讓你接受;而不容易倒掉的^v^水^v^就是舊的態(tài)度和思維,畢竟要人接受一種全新的思維模式是很難的事情??墒切碌闹R和技能往往是和新的思維聯(lián)系在一起的。

解決問題可以有兩種做法:1、倒完之后烘干杯子;2、一邊從水杯底部抽水,一邊把油慢慢地從杯口倒進去。也就是說,企業(yè)應該建立一個長期和短期培訓相結(jié)合,態(tài)度與思維的塑造和知識與技能的培訓相結(jié)合的觀點。臺灣著名學者余世維博士曾經(jīng)說,態(tài)度是一個人做事情決定性的因素,也是最難塑造的東西。態(tài)度和思維不是一兩次短期的培訓就可以改變的,必須長期的進行塑造,再輔以短期的知識和技能的傳授,這樣才可能達到比較理想的培訓效果。也只有這樣,才能把杯子里面原來的^v^水^v^徹底的抽干凈,真正換上新的^v^油^v^。

那么,對于企業(yè)的新進員工該如何培訓呢?

一、對于新進員工的培訓要做好前期的準備工作

1.企業(yè)文化轉(zhuǎn)化為制度--把油準備好

不少企業(yè)的文化建設只停留在理念宣傳的階段,不能深入進行塑造。一方面由于領導者缺乏系統(tǒng)建設企業(yè)文化的決心和勇氣,另一方面是領導者對企業(yè)文化塑造有誤解,認為企業(yè)文化是以理念塑造為主,如果把它變成制度,就會削弱企業(yè)文化的凝聚作用。其實,優(yōu)秀的文化恰恰要落到紙面上,讓大家有法可依,有章可尋。尤其對于人力資源制度,包括:招聘、培訓、考核、薪酬、任免、獎懲等,都應該深刻體現(xiàn)出公司的企業(yè)文化。

2.培訓前做好準備工作--掂量一下杯子

培訓前的啟蒙工作就像幼兒園一樣,是進入正式學習的前奏,也是非常重要的一環(huán)。每個人都知道進入正式學習之前,幼兒園的啟蒙教育對一個人成長的重要性,同樣,進入正式的員工培訓教育之前,啟蒙培訓也一樣重要。啟蒙培訓也是一種導向,在潛移默化中將員工的傾向?qū)蚱髽I(yè)的文化。著名的it企業(yè)思科特別重視對新員工的啟蒙培訓工作。每一名新員工進入思科后,首先要接受一項名為newhireworkstation的為期30天的培訓。不僅如此,在起始工作的頭90天內(nèi),所有的新員工還要參加一個亞太區(qū)舉辦的企業(yè)文化培訓。新員工一旦進入公司,公司就會詳細地告訴他前三個月中要做的所有事情。在第一個月里,他需要一份關于其主管對其工作了解程度的報告,并對該報告作一個正式認可。這樣,在三個月之后,公司對該員工的工作總結(jié)就有據(jù)可依了。如果這名新員工存在某些不足之處,那么,他的主管就應該了然于胸。如果該主管到了第三個月仍然沒能在這方面使新員工有所改善,他就要承擔相關的責任。良好的啟蒙是進一步培訓的基礎。

二、培訓過程要堅持平等、嚴格、長期的原則

1.培訓對象應該平等開放--每一個杯子都要倒空

大學組建團隊的方案和計劃 組建團隊方案篇三

1、培養(yǎng)學生與人交往能力,增進同學之間互相了解,融洽師生關系,提高班級凝聚力。

2、激發(fā)學生創(chuàng)造欲和想象力,充分開發(fā)他們的潛能,增強自信心和進取心。

3、學會關愛他人,在互相尊重、信任和幫助下發(fā)展友誼。

4、培養(yǎng)學生的團隊精神,合作意識及創(chuàng)新精神。

1、藥學系團學會所有成員

2、北操場

1、20xx年12月13號

2、上午:8:00—11:30 下午:2:30—5:30

舊報紙、透明膠、小刀、紙板、桌子、眼罩

五、 活動項目操作細則:

導語:像小孩一樣游戲,像成人一樣思考,像老人一樣判斷。

(一) 頭腦風暴——團隊識別訓練

1、以自愿的方式選出各隊隊長,并請隊長發(fā)表就職演說.

2、提出要求:在隊長的統(tǒng)一指揮下,各組在20分鐘內(nèi)完成五項任務(確定隊名、設計隊標、提出口號、創(chuàng)作隊歌、以藝術化的形式展示上述成果)。

注意事項:a、在團隊中我們要做的是傾聽和互相支持,不要對別人指手劃腳;b、尊重每個人的想法,而不要判斷或批評別人;c、創(chuàng)意越多越好,鼓勵融合,多個創(chuàng)意的融合,往往是一個更好創(chuàng)意的開端。

3、進行設計活動

4、成果展示 當其它人在說話的時候,請注意傾聽而不要打斷

5、討論各隊的優(yōu)缺點,本團隊在分工與合作過程中的優(yōu)缺點,自己在活動中的感受并作好記錄。

注意:a、用“我”而不是“我們”,“你們”、“他們”,這幫助我們對自己所表達的'負責;b、請真誠地表達你的看法,你可以哭,可以笑,如果你只想聽,那也可以。

6、全體共享:各組選一位代表發(fā)言,并提供幾個自由發(fā)言的機會。

發(fā)言(討論)規(guī)則:a、當其它人在說話的時候,請注意傾聽而不要打斷;b、如果你說得比較簡短,更多的人有機會分享他們的觀點。

(二) 信任背摔

游戲目的:

1.建立小組成員間的相互信任。

2.使隊員挑戰(zhàn)自我。

3.發(fā)揚團隊精神,互相幫助

4.接人動作布置:做右弓步,雙手伸出,手掌掌心向上交疊放在對方鎖骨上(要注意五指并攏、拇指不能向上),一組的兩個人要將腳和膝蓋貼緊,腰挺直,抬頭斜向45度看背摔者。

5、背摔者動作布置

(1)背摔者手部的準備動作:前伸、內(nèi)翻、相扣、翻轉(zhuǎn)抵住下顎。

(三)泰坦尼克號

參與人數(shù):10~12人一組

時間:30分鐘

場地:戶外

道具:木磚24塊(每組6塊),4張椅子,兩條長繩(25m)

應用:(1)創(chuàng)新思維訓練?

(2)應變能力的培養(yǎng)?

(3)團隊合作精神培養(yǎng)

(四) 無敵風火輪

1、任務一:在20分鐘內(nèi)利用提供的材料(舊報紙、透明膠、小刀)制作一個大紙環(huán),要求全體隊員能站在紙環(huán)內(nèi)并向前行進,要注意紙環(huán)的大小適宜。

2、任務二:各隊帶上“風火輪”及修補材料到同一起跑線上開展行進比賽,以最后一人過終點線為準評比名次。比賽進行二輪,第一輪結(jié)束后進行修補和討論,第二輪時加上一定的障 礙。

3、比賽規(guī)則:在行進過程中任一隊員的腳踩出紙圈外則全隊原地停止五秒;在行進過程中發(fā)生紙圈斷裂,要求全體隊員在腳不踩出紙圈的條件下原地進行修補好后再繼續(xù)前進。

4、公布成績,小組交流在本活動中的感受并作好記錄。

參與人員:團學會全體學生、09級新生志愿者

時間:180分鐘

場地:教室、戶外

道具:眼罩、繩索、竹竿

活動過程:

(1)、兩隊學生分別交替地扮演“啞人”和“盲人”,相互扶持著,在灌木叢、蓮山課 件 臺階、在上下坡、地形多變的地方穿行。他們默默以對方為依靠前行。

(3)、教師總結(jié):要想在團隊中得到成長、獲取快樂、增進友誼,每個人都得學會付出自己真誠和熱情,當我活在一個大家互相尊重、互相鼓勵、互相理解的集體中時,我們會發(fā)現(xiàn),原來世界是多么地美好,生活是多么地快樂,人生是多么地有意義。

(4)異掌同聲結(jié)束活動。

素質(zhì)拓展活動豐富了我們的校園生活,對青年一代的成長,特別是實現(xiàn)自我心理健康與身體素質(zhì),有著狹義的教育活動所不能替代的作用。校園文化是對學校教育活動的完善、調(diào)節(jié)和補充。

最后,預祝我系素質(zhì)拓展活動取得圓滿成功。

1.

團隊素質(zhì)拓展方案-素質(zhì)拓展方案

2.

大學生素質(zhì)拓展方案-素質(zhì)拓展方案

3.

公司素質(zhì)拓展方案-素質(zhì)拓展方案

4.

素質(zhì)拓展方案-拓展方案

5.

素質(zhì)拓展方案-大學生素質(zhì)拓展活動方案

6.

青少年素質(zhì)拓展方案-素質(zhì)拓展方案

7.

戶外素質(zhì)拓展方案-拓展方案

8.

學生會素質(zhì)拓展方案-素質(zhì)拓展方案

大學組建團隊的方案和計劃 組建團隊方案篇四

為貫徹落實《_中央印發(fā)》、《關于啟動江蘇省教育系統(tǒng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級響應的緊急通知》,在疫情防控這段特殊時期,附屬學校全面啟動中小學在線教學工作,利用運動員遠程學習的平臺、“名師空中課堂·金陵微?!钡蠕洸フn教育平臺,結(jié)合我校實際,開展在線教學、學習指導、線上答疑等學習輔導工作,努力實現(xiàn)學生停課不停學,最大程度的保證教學進度的保質(zhì)執(zhí)行。

一、總體要求

根據(jù)____市教育局《關于做好延期開學期間相關工作的通知》要求及____體育學院的統(tǒng)一安排,附屬學校教職工要高度重視此次疫情防控工作,采取在線教學方式,精心組織策劃,切實落實到位,認真抓好教學計劃、備課、教學、作業(yè)與質(zhì)量評測各環(huán)節(jié),努力實現(xiàn)線上教學與線下教學實質(zhì)等效,切實保證教育質(zhì)量。

二、時間安排

1.在線學習時間為2月17日到4月底,共10周。在此期間,如疫情結(jié)束,正常復課,執(zhí)行線下課程進度;如不能復課,則執(zhí)行期中以后的在線教學進度。

____體育學院附屬中學各班級,每周周三、周五、周日上午上課,周課時為9節(jié)。

三、課程安排

大學組建團隊的方案和計劃 組建團隊方案篇五

根據(jù)xxx的工作安排,完成xx科研團隊建設實施方案如下:

一、指導思想

總書記在講話中深刻指出:“中國要強盛、要復興,就一定要大力發(fā)展科學技術,努力成為世界主要科學中心和創(chuàng)新高地”。每一位科技工作者必須在新的發(fā)展時期和發(fā)展起點上,樹立更加強烈的使命感責任感緊迫感,把握大勢、搶占先機,攻堅克難、勇攀高峰,努力在國家昌盛、人民富強的事業(yè)中實現(xiàn)自己的價值,充分體現(xiàn)科技工作者的時代擔當。作為密切聯(lián)系基層及生產(chǎn)一線的科技工作者,也要腳踏實地、奮發(fā)向上;在工作領域做出貢獻。

二、建設目標

(一)總目標

圍繞xxx發(fā)展,發(fā)揮科學研究的促進作用,建設合作精神好、科研意識強、科研素質(zhì)高、科研成果豐的科研創(chuàng)新團隊。

(二)具體目標

1、原則上,根據(jù)項目發(fā)展情況組建年齡結(jié)構(gòu)、學歷結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)優(yōu)化的科研團隊。在人員組成上,適時補充新生力量、完善結(jié)構(gòu),實現(xiàn)相對穩(wěn)定基礎上的動態(tài)化,增強團隊的可持續(xù)發(fā)展能力。

(1)、深化xxx項目。(2)、完善xxx實驗室項目。(3)、總結(jié)xxx經(jīng)驗。(4)、技術創(chuàng)新。(5)、新項目儲備。

2、鼓勵學科融合,鼓勵模式創(chuàng)新,鼓勵大膽探索,鼓勵內(nèi)外聯(lián)合,整合中心內(nèi)外資源,建設跨學科、復合型xx科研團隊,研發(fā)一批融合生產(chǎn)的應用技術。

3、培養(yǎng)勇于創(chuàng)新、腳踏實地、接地氣的應用型學術帶頭人。

三、建設措施

(一)加強組織領導

(二)強化科研意識

積極與國內(nèi)外科研平臺合作,營造濃郁的科研氛圍。

(三)支持鼓勵學術交流

鼓勵與支持團隊成員參加高層次、高水平的國內(nèi)外學術交流活動,展示自身科研成果和實力,及時掌握國內(nèi)外最新學術信息與最新研究動態(tài)。

(四)提升科研能力

進一步采取各種激勵措施,激勵團隊成員攻讀碩士、博士學位、到國內(nèi)外知名機構(gòu)學習進修、承擔科研項目等方式,提升自身的科研能力。

(五)建設科研平臺

xxx積極申請及協(xié)調(diào)各方面資源,對已形成明顯學術特色和學術優(yōu)勢,并具有中長期發(fā)展目標的項目,建立xxx專項科研基金資助,支持以研究基地為重點的科研平臺的發(fā)展。

四、工作要求

(一)嚴格按照單位科研管理規(guī)定開展工作。

xxx科研團隊要根據(jù)歷史基礎、自身優(yōu)勢、發(fā)展態(tài)勢的實際情況,嚴格按照單位科研管理規(guī)定開展工作。

(二)相對穩(wěn)定科研方向

xx科研團隊要根據(jù)自身條件,建立穩(wěn)定的科研方向,持之以恒;要符合xx發(fā)展,不要想當然、閉門造車、脫離實際。

(三)積極完成科研任務

xx科研團隊要認真進行調(diào)查研究,針對我市經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變及我市轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展中的難點、熱點問題,積極申報各級、各類科研項目,圓滿完成科研團隊建設目標和任務。

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