方案是指為解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標而制定的一系列步驟和措施。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？以下是小編為大家收集的方案范文，歡迎大家分享閱讀。
學(xué)校大數(shù)據(jù)建設(shè)方案篇一
組長：李偉強
副組長：、
組員：各班班主任
李偉強 郭春霞 李水瑩 張勝普 時艷芳
郭陽陽 劉保梅 張俊杰
1、參加對象：各班學(xué)生。
2、各班級必須準備2個以上節(jié)目，(一個節(jié)目必須圍繞小學(xué)生日常行為規(guī)范。)
3、節(jié)目要求：節(jié)目內(nèi)容積極向上，節(jié)目形式力求多樣化(如歌舞、相聲、小品、器樂等)，主題要 突出，提倡各班表演集體節(jié)目，師生同臺演出。
4、節(jié)目道具、服裝等各班級負責(zé)準備，節(jié)目伴奏帶一律采用碟片。
5、活動進程
12月25日對各班級準備的節(jié)目進行驗收。
6、活動要求
(1)各班要高度重視，充分調(diào)動學(xué)生積極參與活動。
(2)嚴格按照活動進程，確保節(jié)目的初評和會演的順利進行。
四、演出時間安排：
xx年12月31日下午2：00正式開始
郭陽陽 郭春霞
(負責(zé)文藝節(jié)目的編排、前期檢查、演出順序編排)
組長：張俊杰
組員：龍曉洋 王建芳 尹亞萍 劉琳琳
汪賽 王亞紅 張?zhí)?/p>
郭陽陽
八、文娛會演現(xiàn)場工作小組：
(1)舞臺布置：時艷芳 張勝普 李水瑩和2名學(xué)生
(2)照相：李水瑩
九、獎項設(shè)置：
一等獎 2個
二等獎 3個
三等獎 4個
元旦演出節(jié)目評分標準
一、評分原則。
1、評委必須堅持公平、公正的原則，對每一個節(jié)目進行客觀、正確地評價。
2、評委評分時不能相互討論，各自打分，以免分數(shù)受他人影響。
3、每個節(jié)目滿分以10分計。
學(xué)校大數(shù)據(jù)建設(shè)方案篇二
xx大學(xué)第xx屆校學(xué)生會的工作已經(jīng)步入尾聲，我們希望通過舉行各項趣味體育項目的方式使校會全體成員一同分享一年以來的收獲與成長，更希望創(chuàng)造一個特別的機會能讓校會不同校區(qū)的主席、部長和干事們以一種輕松愉快的方式彼此交流，彼此熟悉，從而真正讓校會成為一個具有親和力的大家庭，使校學(xué)生會進一步成長為一個具有出色的凝聚力和包容力的學(xué)生組織，同時也為這一年的工作畫上一個完滿的句點。
xx大學(xué)學(xué)生會全體成員。
xx大學(xué)xx校區(qū)風(fēng)雨操場。
20xx年xx月xx日下午13：30——17：30。
校學(xué)生會是xx大學(xué)最大也最有影響力的校園學(xué)生組織，為了促進不同校區(qū)之間的學(xué)生會干事部長乃至于主席之間的交流，特此舉辦此趣味運動會，促進學(xué)生會的建設(shè)。此趣味運動會能夠豐富學(xué)生會干事的課余文化生活，緩解學(xué)習(xí)帶來的壓力，提高團隊中隊友的合作精神，加深對團隊合作的了解與認識。促進干事交流，培養(yǎng)合作精神，提高大家的心理素質(zhì)及心理健康水平。最終達到讓運動促進協(xié)作，讓運動煥發(fā)友誼的目標，在運動中得到鍛煉、感受喜悅、獲得樂趣，獲得感情！
1、參賽人員應(yīng)提前了解好比賽時間場地和比賽規(guī)則，有不明白的地方及時向工作人員（各校區(qū)辦公室）詢問。
2、尊重比賽，尊重裁判，尊重對手，賽出水平，賽出風(fēng)格。
3、裁判必須做到公平、公正、公開。
4、比賽前由各校區(qū)學(xué)生會辦公室解讀比賽項目細則，讓參賽人員更加清楚各項比賽流程和規(guī)則。
5、禁止非工作人員與非參賽人員打亂比賽正常秩序。
6、保持場地的衛(wèi)生，保持現(xiàn)場的衛(wèi)生。
7、請各參賽隊員準時到達比賽場地，不得遲到早退。
8、比賽過程中，建議摘掉手機、掛飾、眼鏡等，以確保安全。
。
（一）活動前期準備：
1、申請場地，準備好音響設(shè)備。
2、在各校區(qū)學(xué)生會中進行活動宣傳通知。張貼海報。
3、購置以及安排好運動會所需物品。（詳情見附表四）
4、聯(lián)系專人在開始之前給學(xué)生會所有干事合影留念。
（二）趣味運動會開始前的準備：
1、將申請好的桌椅及其他趣味運動會所需道具搬至場地。道具確保質(zhì)量與數(shù)量。
2、提前準備好活動場地，擦拭座椅，張貼海報，懸掛橫幅，準備兩個飲水機和兩桶水，開場前可以放一些輕音樂。
3、提前準備好獎品以及一些紀念品，最好提前分成份。并給每
個部門提前派發(fā)若干垃圾袋，以維持現(xiàn)場衛(wèi)生。
4、當(dāng)天上午對所用道具進行檢驗，包括音響，麥克等的檢查。另麥克應(yīng)有備用，以備不時之需。
5、主持人應(yīng)提前熟悉運動會流程，裁判員要熟知活動規(guī)則，保障活動順利有序進行。
6、為應(yīng)急受傷情況，應(yīng)準備一定數(shù)量的應(yīng)急藥品和創(chuàng)可貼等急救醫(yī)療用具。
（三）開幕式流程：
1、合影留念：全體xx大學(xué)學(xué)生會主席、部長、干事進行集體合影，定格下這美好瞬間。部門座次安排提前派代表進行抽簽，要求各部門在主席和部長的帶領(lǐng)下快速有序行動以節(jié)約時間。
2、主持人發(fā)言：合影留念后，各部門按順序帶回到各自部門所在區(qū)域坐好，（注：各部長和主席與自己主管的部門坐在一起）由主持人介紹本次活動目的、活動流程和具體項目，引導(dǎo)運動會進行。
3、部門展示：學(xué)生會以部門為單位進行部門展示，要求帶有本部門特色，展示形式不限。各部門提前準備展示內(nèi)容，限時5分鐘（為確?；顒訒r間，各部門一定要提前排練，將時間限定在5分鐘內(nèi)）。
4、請主席發(fā)表活動寄語：由陸達偉主席發(fā)表活動寄語，內(nèi)容和時間由主席自定。
5、請運動員代表發(fā)言：由運動員代表宣讀本次趣味運動會運動員宣言。
6、請裁判員代表發(fā)言：由裁判員代表宣讀本次趣味運動會裁判員宣言。
7、運動員裁判員退場，由主席宣布運動會正式開始。
8、運動會正式開始：裁判員與工作人員進場，非參賽人員應(yīng)坐在劃分好的區(qū)域觀看比賽，不應(yīng)進入賽道，保障活動能夠安全有序進行。比賽過程中兩個項目之間由主持人公布前一個項目的成績排名，并向前三名頒發(fā)獎品。
（四）趣味運動會項目：
1、正式比賽項目：
（1）斗轉(zhuǎn)星移。
（2）行棋無悔。
（3）海闊天空。
（4）滾雪球。
（5）自行車慢騎。
（6）備選項目：根據(jù)比賽進行程度臨時決定進行幾項預(yù)備項目。
（7）你傳我接。
2、備選項目：
（1）托球接力。
（2）平沙落雁。
（3）袋鼠夾球。
（4）七拼八湊。
學(xué)校大數(shù)據(jù)建設(shè)方案篇三
每個地方，都有其獨特的產(chǎn)業(yè)，比如上海重點發(fā)展金融產(chǎn)業(yè)，杭州是電商圣地，義烏是小商品之都，深圳主打科技……每一個地方都有最適合其產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃，在打造一個園區(qū)的時候，首先應(yīng)了解當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)資源，上下游配套。
那怎么才能知道當(dāng)?shù)氐闹鞔虍a(chǎn)業(yè)是什么，通過區(qū)域產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，分析該區(qū)域集中經(jīng)營的企業(yè)，都是從事什么業(yè)務(wù)，規(guī)模如何，是否形成產(chǎn)業(yè)集聚，通過大數(shù)據(jù)分析后，就可以從一個個數(shù)據(jù)中，判斷該區(qū)域的核心產(chǎn)業(yè)是什么，最欠缺的產(chǎn)業(yè)是什么了。
對于一個產(chǎn)業(yè)園區(qū)來說，前期的定位和規(guī)劃，代表著這個園區(qū)發(fā)展的天花板在哪里，是否能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。了解了區(qū)域的產(chǎn)業(yè)情況之后，就要針對區(qū)域的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，對園區(qū)進行定位。
比如愛就投通過平臺的大數(shù)據(jù)技術(shù)，發(fā)現(xiàn)泰州姜堰聚焦新能源、智能制造兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)以及大健康、電子信息兩大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，這就使得我們在打造園區(qū)時，需要圍繞這幾大產(chǎn)業(yè)體系進行產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。
當(dāng)然，是千篇一律，還是差異化發(fā)展，是園區(qū)需要思考的問題。經(jīng)過綜合大數(shù)據(jù)分析，我們發(fā)現(xiàn)泰州曾經(jīng)被稱為應(yīng)急產(chǎn)業(yè)之都，有非常深厚的應(yīng)急產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。
于是根據(jù)當(dāng)?shù)卦摦a(chǎn)業(yè)上下游配套情況，我們打造了中國泰州智能應(yīng)急產(chǎn)業(yè)園，在短短幾個月內(nèi)，吸引了超過130家企業(yè)落戶納稅。
雁群在遷徙之時，飛行的隊伍中一只大雁會借助前一只大雁的羽翼產(chǎn)生的動力而飛行，這樣會更省力。在園區(qū)招商的過程中，這樣有著典型帶頭示范作用的頭雁企業(yè)是不能少的。一個頭雁企業(yè)甚至可以帶動非常多上下游配套項目落戶園區(qū)。
在實際招商過程中，愛就投通過大數(shù)據(jù)遴選除了各行各業(yè)的優(yōu)質(zhì)頭部企業(yè)，通過吸引頭部企業(yè)入駐來打造頭雁效應(yīng)，吸引該企業(yè)上下游項目入駐。
“外來的和尚會念經(jīng)，但未必能念好經(jīng)”，有時候與其側(cè)重外部企業(yè)的引入，不如先嘗試扶持本地企業(yè)成為龍頭，帶來產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)。扶持當(dāng)?shù)仄髽I(yè)或已落戶企業(yè)成長，做大做強，輔導(dǎo)企業(yè)掛牌ipo，從而吸引更多潛力企業(yè)入駐，形成主體產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
“天下熙熙，皆為利來；天下攘攘，皆為利往”，沒有足夠的利益，企業(yè)憑什么要背井離鄉(xiāng)，遷移到其他地方？所以同時通過稅收、土地、貼息貸款、科技獎勵等手段，吸引潛力企業(yè)落戶，也是一個方法。
但是不同的企業(yè)，對于政策的需求是不同的，比如在實際操作過程中，我們發(fā)現(xiàn)很多智能制造企業(yè)，需要搬遷設(shè)備，對于設(shè)備補貼、廠房補貼等方面有需求，于是我們通過大數(shù)據(jù)匹配技術(shù)，為企業(yè)匹配適合其企業(yè)發(fā)展的園區(qū)，滿足企業(yè)的差異化需求。
企業(yè)發(fā)展，需要人才，產(chǎn)業(yè)發(fā)展，同樣離不開人才的供給，不少地方已經(jīng)開始筑巢引鳳，吸引人才，誰的速度快，效率高，誰就能搶占人才高地。
但絕大多數(shù)企業(yè)，對各個地方的人才政策是不清楚的，為了方便企業(yè)匹配查詢，愛就投大數(shù)據(jù)，也對人才政策及人才匹配方面，做了一些研究，可以幫助企業(yè)匹配適合的人才集聚園區(qū)。
要吸引企業(yè)落戶，推動園區(qū)發(fā)展，就離不開資本的力量，通過資本杠桿撬動合伙伙伴和社會資源，助推產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展是非常有效的手段。
那資本怎么來？很多企業(yè)落戶后，還面臨著出門找投資的困擾，實際上如果園區(qū)能夠為企業(yè)匹配產(chǎn)業(yè)基金、投資公司，讓企業(yè)和資方都能自主做選擇，企業(yè)發(fā)展機會事半功倍。
顧名思義就是舉辦各類線下活動，比如展會活動，創(chuàng)業(yè)大賽等，通過一系列活動提高園區(qū)的知名度，吸引潛在企業(yè)，擴大招商選擇范圍。
通過線下活動吸引的項目，園區(qū)也可以對此進行大數(shù)據(jù)分析，分析什么樣的企業(yè)對該園區(qū)感興趣，什么樣的企業(yè)有落戶意向，以后招商也可以重點對這類項目進行突破。
企業(yè)發(fā)展最看重的就是市場了，如何將產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)的項目，捆綁銷售給擬落戶企業(yè)，或者推動園區(qū)企業(yè)之間的協(xié)同發(fā)展，聯(lián)動發(fā)展，是需要研究的課題，這有利于降低招商難度，提高效率。
術(shù)業(yè)有專攻，當(dāng)招商面臨瓶頸時，可以嘗試委托第三方進行招商，發(fā)揮專業(yè)招商機構(gòu)、相關(guān)行業(yè)主管單位及行業(yè)協(xié)會的信息整合和人脈資源優(yōu)勢，通過建立合作關(guān)系進行委托招商，拓寬招商的視野，提高招商的針對性。
學(xué)校大數(shù)據(jù)建設(shè)方案篇四
中國社會科學(xué)評價中心 荊林波 《 中國青年報 》（2014年05月26日 02 版）
大數(shù)據(jù)時代的來臨，帶給我們眾多的沖擊，每個人都應(yīng)當(dāng)與時俱進、不斷提升，放棄殘缺的守舊思想，大膽接受新的挑戰(zhàn)。
探討大數(shù)據(jù)時代將給我們帶來哪些變革，首先要搞清楚什么是大數(shù)據(jù)，其次，要厘清大數(shù)據(jù)會帶來哪些變革，最后，要思考如何應(yīng)對大數(shù)據(jù)時代的挑戰(zhàn)。
什么是大數(shù)據(jù)？
國際數(shù)據(jù)公司定義了大數(shù)據(jù)的四大特征：海量的數(shù)據(jù)規(guī)模（vast）、快速的數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)和動態(tài)的數(shù)據(jù)體系（velocity）、多樣的數(shù)據(jù)類型（variety）和巨大的數(shù)據(jù)價值（value）。僅從海量的數(shù)據(jù)規(guī)模來看，全球ip流量達到1eb所需的時間，在2001年需要1年，在2013年僅需1天，到2016年則僅需半天。全球新產(chǎn)生的數(shù)據(jù)年增40%，全球信息總量每兩年就可翻番。
需要強調(diào)的是：所謂大數(shù)據(jù)并不僅僅是指海量數(shù)據(jù)，而更多的是指這些數(shù)據(jù)都是非結(jié)構(gòu)化的、殘缺的、無法用傳統(tǒng)的方法進行處理的數(shù)據(jù)。也正是因為應(yīng)用了大數(shù)據(jù)技術(shù)，美國谷歌公司才能比政府的公共^v^門早兩周時間預(yù)告2009 年甲型h1n1流感的暴發(fā)。
厘清大數(shù)據(jù)帶來了哪些變革
如何應(yīng)對大數(shù)據(jù)帶來的挑戰(zhàn)
第一，大數(shù)據(jù)將成為各類機構(gòu)和組織，乃至國家層面重要的戰(zhàn)略資源。
在未來一段時間內(nèi)，大數(shù)據(jù)將成為提升機構(gòu)和公司競爭力的有力武器。從某一層面來講，企業(yè)與企業(yè)的競爭已經(jīng)演變?yōu)閿?shù)據(jù)的競爭，工業(yè)時代引以自豪的廠房與流水線，變成信息時代的服務(wù)器。阿里巴巴集團的服務(wù)器多達上萬臺，而谷歌的服務(wù)器超過了50萬臺。重視數(shù)據(jù)資源的搜集、挖掘、分享與利用，成為當(dāng)務(wù)之急。
第二，大數(shù)據(jù)的公開與分享成為大勢所趨，政府部門必須身先士卒。
2013年6月在英國北愛爾蘭召開g8會議，簽署了《開放數(shù)據(jù)憲章》，要求各國政府對數(shù)據(jù)分類，并且公開14類核心數(shù)據(jù)，包括：公司、犯罪與司法、地球觀測、教育、能源與環(huán)境、財政與合同、地理空間、全球發(fā)展、治理問責(zé)與民主、保健、科學(xué)與研究、統(tǒng)計、社會流動性與福利和交通運輸與基礎(chǔ)設(shè)施。同年7月，我國^v^就要求推進9個重點領(lǐng)域信息公開工作。正如^v^總理所強調(diào)的，社會信用體系建設(shè)包括政務(wù)誠信、商務(wù)誠信、社會誠信的建設(shè)，而政務(wù)誠信是“三大誠信”體系建設(shè)的核心，政府言而有信，才能為企業(yè)經(jīng)營作出良好示范。作為市場監(jiān)督和管理者，政府應(yīng)首當(dāng)其沖推進政務(wù)公開，建設(shè)誠信政府。為此，^v^通過《社會信用體系建設(shè)規(guī)劃綱要（2014～2020年）》，要求依法公開在行政管理中掌握的信用信息，提高決策透明度，以政務(wù)誠信示范引領(lǐng)全社會誠信建設(shè)。
第三，機構(gòu)組織的變革與全球治理成為必然的選擇。
在工業(yè)時代，以高度的專業(yè)分工形成的韋伯式官僚制組織形態(tài)，確實具有較高的效率。然而，這種專業(yè)化分工一旦走向極致，就容易出現(xiàn)分工過細、龐大臃腫、條塊分割等弊端，無法有效應(yīng)對新的挑戰(zhàn)。大數(shù)據(jù)技術(shù)提供了一種解困之道：在管理的流程中，管理對象和事務(wù)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)流只遵循數(shù)據(jù)本身性質(zhì)和管理的要求，而不考慮專業(yè)分工上的區(qū)隔，順應(yīng)了全球治理的需要。
1990年，時任國際發(fā)展委員會主席勃蘭特，首次提出“全球治理”的概念。所謂全球治理，指的是通過具有約束力的國際規(guī)制（regimes）和有效的國際合作，解決全球性的政治、經(jīng)濟、生態(tài)和安全問題，以維持正常的國際政治經(jīng)濟秩序。為了順應(yīng)全球治理的浪潮，我國應(yīng)當(dāng)構(gòu)建自己的全球治理理論。深化對全球化和全球治理的研究，為世界貢獻中國對全球治理的先進理念。
當(dāng)然，構(gòu)建我國最新的全球治理理論，當(dāng)務(wù)之急是構(gòu)建我們的國家治理理論，夯實基礎(chǔ)。《^v^中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》指出，“全面深化改革的總目標是完善和發(fā)展中國特色社會主義制度，推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化”。這充分體現(xiàn)了與時俱進的治理理念，切中了我們國家運行中的核心問題。
學(xué)校大數(shù)據(jù)建設(shè)方案篇五
在不久前舉辦的以“創(chuàng)新ict，助力融合醫(yī)療”為主題的華為融合醫(yī)療論壇上，華為正式發(fā)布了《華為醫(yī)療行業(yè)白皮書》，對當(dāng)前醫(yī)療行業(yè)信息化現(xiàn)狀進行了深入剖析，“融合醫(yī)療”也成了與會者津津樂道的一個主要話題。
新應(yīng)用亟待融合基礎(chǔ)設(shè)施
有分析師指出，我國醫(yī)療信息化的重心正在發(fā)生改變，逐漸由原來的以部門為核心構(gòu)建it系統(tǒng)轉(zhuǎn)變?yōu)橐葬t(yī)生、護士的工作為核心構(gòu)建it系統(tǒng)。從醫(yī)院的角度來看，以病患的需求為核心，建立跨學(xué)科的醫(yī)療服務(wù)平臺日益流行。
醫(yī)療業(yè)務(wù)、手段和工具的融合，也需要有融合的基礎(chǔ)設(shè)施來支撐。華為在ict融合解決方案領(lǐng)域一直走在業(yè)界前列。華為企業(yè)業(yè)務(wù)bg醫(yī)療行業(yè)解決方案首席架構(gòu)師溫長城表示，華為希望將其創(chuàng)新的ict融合解決方案更好地用于融合醫(yī)療服務(wù)，助力國內(nèi)數(shù)字醫(yī)療以及區(qū)域醫(yī)療建設(shè)。事實上，華為在這方面已經(jīng)取得了顯著進展，比如福建龍巖人民醫(yī)院基于華為的云計算技術(shù)構(gòu)建了醫(yī)療云，將原有業(yè)務(wù)進行整合，實現(xiàn)了無pc辦公，不僅將醫(yī)護人員的工作效率提高了一倍，而且大大降低了整體擁有成本。
云計算、大數(shù)據(jù)剛開始
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