時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的計(jì)劃呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文，希望大家能夠喜歡!
私人教練年終總結(jié)和來年計(jì)劃 教練工作計(jì)劃系列篇一
截止日期
一、甲方聘請乙方為現(xiàn)場教練兼私人教練主管，全權(quán)負(fù)責(zé)管理甲方本部內(nèi)部日常營運(yùn)工作。
二、工作時(shí)間：每天現(xiàn)場工作時(shí)間 8 小時(shí)，每周工作 5 天。
三、乙方工作職責(zé)
內(nèi)部管理 1.
私人教練部門的首要任務(wù)是配合服務(wù)俱樂部更好地服務(wù)會(huì)員； 3.
協(xié)調(diào)俱樂部各部門之間的工作，確保俱樂部的順利運(yùn)行； 6.
保證本部門能夠完成工作計(jì)劃中的業(yè)績指標(biāo)； 7.
做好每一位會(huì)員的健身測試預(yù)約和跟進(jìn)工作并對會(huì)員資料嚴(yán)格保密； 8.
嚴(yán)格管理本部門遵守俱樂部的規(guī)章制度（詳見員工手冊） ； 10.
嚴(yán)格管理本部門遵守私人教練部門的規(guī)章制度（詳見附件二） ； 11.
嚴(yán)格管理本部門遵守私人教練操作流程（詳見附件三） ； 12.
嚴(yán)格執(zhí)行俱樂部私人教練部門的績效考核制度（詳見附件五） ； 13.
有聘用、升、降職及解聘健身部門內(nèi)部員工的建議權(quán)；員工管理 1.
合理編排本部門的工作日志，有效地提高全體私人教練的工作效率； 2.
安排好本部門的排班及“健身新干線”的預(yù)約工作； 3.
確保高質(zhì)量地完成“健身新干線”及“一次性健身服務(wù)” ； 5.
每月進(jìn)行員工評估和自我評估； 7.
制定合理的培訓(xùn)計(jì)劃，確保本部門員工的技術(shù)技能不斷完善和提高； 8.
每月進(jìn)行“優(yōu)秀員工”評比，并上報(bào)行政人事備案； 9.
合理設(shè)置本部門人員編制并適時(shí)調(diào)整； 11.
監(jiān)督本部門員工的行為，對違紀(jì)行為做出處分。
健身服務(wù)管理 1． 確保私人教練指導(dǎo)地專業(yè)性、鍛煉方法的多樣性； 2． 維護(hù)好工作現(xiàn)場的次序，保證“一次性健身服務(wù)” 、 “健身新干線” 、 “私人教練服務(wù)” 的高質(zhì)量； 3． 根據(jù)國內(nèi)外的健身發(fā)展趨勢對俱樂部內(nèi)部的項(xiàng)目不斷推陳出新； 4． 督促私人教練激勵(lì)會(huì)員達(dá)到健身目標(biāo)； 5． 督促私人教練達(dá)到每月的教學(xué)完成率超出 70%以上； 6． 定期組織私人教練和客戶之間的互動(dòng)項(xiàng)目，定期舉行私人教練講座； 固定資產(chǎn)管理 1． 確保場地內(nèi)設(shè)施、設(shè)備的正常使用，定期與工程部聯(lián)系做好設(shè)備的保養(yǎng)，出現(xiàn)設(shè)備 問題及時(shí)填寫報(bào)修單； 2． 妥善保管本部門的教學(xué)資料、培訓(xùn)教材并及時(shí)更新存檔； 3． 保證管理區(qū)域內(nèi)的整潔和通風(fēng)； 4． 及時(shí)反饋設(shè)備需求情況，控制好設(shè)備的添加預(yù)算。
溝通管理 1． 每周三次以上召開私人教練會(huì)議，及時(shí)交換會(huì)員信息，分析問題、解決問題； 2． 定期上報(bào)周工作計(jì)劃給本部門經(jīng)理，制定相應(yīng)的行動(dòng)計(jì)劃； 3． 進(jìn)行個(gè)人評估、私人教練工作小結(jié)、工作計(jì)劃于每月最后一天上交部門經(jīng)理； 4． 準(zhǔn)確計(jì)算私人教練傭金、基本工資、獎(jiǎng)金于每月三號交于財(cái)務(wù)部； 5． 對現(xiàn)場、泳池器械、設(shè)施故障管理申報(bào)； 6． 每周五制作健身部排班表； 7． 協(xié)助徐萍完成團(tuán)體課程教練的管理； 8． 年底總結(jié)本年度的工作、制訂下一年度的工作計(jì)劃、支出預(yù)算并跟進(jìn)落實(shí)； 9． 配合市場部對外宣傳，及時(shí)提供“會(huì)員時(shí)事通信” 、 “宣傳資料”內(nèi)相關(guān)資料并保證 資料的正確性、專業(yè)性、時(shí)效性；2 康美樂體育健身會(huì) 勞動(dòng)合同附件一10． 監(jiān)督俱樂部其他部門的工作紀(jì)律； 11． 配合客戶服務(wù)部的工作及時(shí)了解會(huì)員的需求； 12． 定期給予俱樂部全體員工技術(shù)培訓(xùn)，保證健身最新資訊在公司內(nèi)部傳遞。四、薪金待遇 按甲方現(xiàn)行工資制度標(biāo)準(zhǔn)， 確定乙方工資。
乙方稅前薪金為每月人民幣 1500 元。
（暫行） 工資總額=基本工資+崗位工資+績效考核工資 績效考核工資：績效考核工資占工資總額的 30%五、績效考核 處罰：凡是工作職責(zé)中任何一項(xiàng)未完成（包括每月上交的業(yè)績指標(biāo)預(yù)算） ，將扣除底薪 的 30% 獎(jiǎng)勵(lì)：當(dāng)私教業(yè)績達(dá)到公司指定的業(yè)績，并無任何過失，公司將給予 100 元的獎(jiǎng)勵(lì)。
私人教練年終總結(jié)和來年計(jì)劃 教練工作計(jì)劃系列篇二
甲方：瑪莎·華藝健身會(huì)所
乙方： 電話： 編號： 課程完成期限：
一、乙方在享受甲方私教課程服務(wù)時(shí)必須具備瑪莎·華藝健身會(huì)員資格。
二、甲方在與乙方簽訂私人教練服務(wù)合同后，應(yīng)根據(jù)乙方所購買私教課時(shí)和體質(zhì)情況制定詳細(xì)的健身計(jì)劃，該計(jì)劃經(jīng)乙方確認(rèn)后執(zhí)行。
三、簽訂本協(xié)議時(shí)乙方應(yīng)確保自己身體無任何不適宜健身訓(xùn)練的疾病，如有相關(guān)身體健康問題，乙方應(yīng)在合同簽訂前向醫(yī)生咨詢，并告知私人教練。
四、本合同生效后，甲方私人教練應(yīng)按照課時(shí)計(jì)劃對乙方進(jìn)行一對一的健身指導(dǎo)，在授課過程中私人教練不得同時(shí)指導(dǎo)他人健身。
五、課程開始后，雙方應(yīng)嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行訓(xùn)練。因甲方原因?qū)е虏荒馨磿r(shí)上課的，甲方或教練應(yīng)提前12小時(shí)與乙方協(xié)商確定上課時(shí)間；如果乙方原因不能上課的，乙方應(yīng)提前12小時(shí)親自與甲方私人教練聯(lián)系并確定上課時(shí)間。每次課程結(jié)束后，由甲方私人教練與乙方在課時(shí)記錄表和授課表上簽字確認(rèn)。
六、在課程進(jìn)行中，若教練的服務(wù)不符合合同約定，乙方可向甲方要求更換教練；因工作需要甲方有權(quán)對教練進(jìn)行調(diào)整。
七、約好私教課程后，甲方私人教練不得遲到。課程開始后，若因私人教練原因停止，須補(bǔ)上一次課；因乙方自身原因中途停止課程的，視作此課程已完成，費(fèi)用不退；會(huì)員遲到15分鐘以上的視作放棄此課程預(yù)約，累積三次將被扣除一課時(shí)私教。
八、私人教練課程期限約定
九、為確保私教課程訓(xùn)練效果，私教課程應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的期限內(nèi)完成，未在規(guī)定期限內(nèi)完成的課程按完成處理，如因乙方特殊原因?qū)е虏荒芡瓿傻?，?jīng)與甲方協(xié)商可以延期一次，但是延期不超過30天。
十、乙方根據(jù)本合同享有的私教服務(wù)不影響其作為甲方會(huì)員而享有的其它健身權(quán)利，但是如果乙方的會(huì)費(fèi)到期又沒有續(xù)費(fèi)而私教課程尚未結(jié)束的，則乙方只能享受剩余的私教服務(wù)。
十一、私教課程不得轉(zhuǎn)讓，私教費(fèi)用不得轉(zhuǎn)為其它費(fèi)用。
十二、對乙方的私人信息，甲方及其教練應(yīng)負(fù)有保密義務(wù)，不得向其他人泄露或散布；私人教練課程訓(xùn)練計(jì)劃屬甲方知識產(chǎn)權(quán)，乙 方可以在甲方健身會(huì)所內(nèi)使用，不得向他人公開。
十三、本合同經(jīng)甲方蓋章及甲方私人教練和乙方簽字后生效。
十四、本合同一式二份，由甲、乙雙方各持一份。
甲 方：瑪莎·華藝健身會(huì)所 乙 方：
私人教練： 電 話：
電 話： 時(shí) 間：時(shí) 間： 年 月 日
私人教練年終總結(jié)和來年計(jì)劃 教練工作計(jì)劃系列篇三
一、注重理論知識，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，學(xué)習(xí)新的道路交通安全法規(guī)和駕駛技能，不斷充實(shí)自己。工作中，不僅向?qū)W生傳授駕駛技能，而且對其進(jìn)道德教育，使學(xué)員形成文明行車，安全禮讓的駕駛觀。
二、堅(jiān)持質(zhì)量興校的原則，認(rèn)真執(zhí)行學(xué)年教學(xué)計(jì)劃，理論聯(lián)系實(shí)際，不斷研究教學(xué)方法，改進(jìn)教學(xué)手段，在年度教練員考核中取得優(yōu)異成貫，并被評為教練組長。
三、本著"精心教練，以人為本"的教學(xué)宗旨，因材施教，把握第位學(xué)員的思想情緒，了解每位學(xué)員的要求特點(diǎn)，揚(yáng)長避短，調(diào)動(dòng)和引導(dǎo)第位學(xué)員的積極性，在我和學(xué)員的共同努力和配合下，不僅教學(xué)成果可喜：每期學(xué)員的考試及格率都在百分之九十九以上，而且在學(xué)校和學(xué)員中已基本形成很好的口碑。
四、在車輛管理工作中，積極貫徹上級有關(guān)車輛管理的政策、法令，并及時(shí)請示、匯報(bào)、研究、傳達(dá)布置上級對交通安全工作的指示和要求，做好交通安全工作，每年按市車輛管理所和交通管理部門的要求進(jìn)行所屬車輛年檢、駕駛員的年審，負(fù)責(zé)對駕駛員經(jīng)常進(jìn)行法紀(jì)、法規(guī)教育，并指導(dǎo)、考核兼職駕駛員操作水平，提供單位兼職駕駛員上崗審核意見，進(jìn)行車輛駕駛職業(yè)道德教育和安全行車教育，增強(qiáng)法紀(jì)觀念，確保行車安全。
隨著我國汽車工業(yè)的高速發(fā)展和新技術(shù)在汽車領(lǐng)域的大量運(yùn)用，要求駕駛員不斷掌握車輛駕駛、維護(hù)、保養(yǎng)以及管理的新知識和新理論，以此來推動(dòng)單位車輛管理工作的規(guī)范化、合理化。在今后的工作中，我仍將堅(jiān)持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高解決疑難問題和車輛故障的能力，切實(shí)貫徹各項(xiàng)交通安全法律法規(guī)，努力提高車輛管理水平，立足本職工作，敬業(yè)愛崗。
工作中，我與同事和諧相處，互相學(xué)習(xí)和促進(jìn)，我愛車護(hù)車，經(jīng)常對車輛進(jìn)行擦洗和保養(yǎng)，因?yàn)槲业那趧诤图?xì)心，車輛在教學(xué)工作中沒有出現(xiàn)過任何故障。
在今后的工作中，我仍將努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高教學(xué)質(zhì)量，敬業(yè)愛崗，立足本職工作，為社會(huì)和單位的發(fā)展做出自己應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。
私人教練年終總結(jié)和來年計(jì)劃 教練工作計(jì)劃系列篇四
1.會(huì)員安全：在俱樂部內(nèi)部的會(huì)員，我們教練應(yīng)進(jìn)行無差別的服務(wù)，這種服務(wù)就要在保證安全的基礎(chǔ)之上來開展，在對會(huì)員進(jìn)行指導(dǎo)的同時(shí)，告知每一位使用的會(huì)員，每一種器械都具有一定的危險(xiǎn)系數(shù)，通過我們教練的指導(dǎo)保障會(huì)員的安全或者相應(yīng)的降低這種危險(xiǎn)。
2.對會(huì)員進(jìn)行器械指導(dǎo)：在本次新店升級過程中，增加了許多組合器械，對這批器械，在我們教練對其有較深的掌握后對會(huì)員進(jìn)行詳細(xì)的解說以及指導(dǎo)，另外加強(qiáng)我們教練的專業(yè)水準(zhǔn)，以其專業(yè)的表達(dá)來使會(huì)員感受到我們的服務(wù)。
3.體適能測試：我們在新會(huì)員入店的時(shí)候，對會(huì)員承諾的體適能測試（以下簡稱體測）要如實(shí)完成，在十一月中，會(huì)將會(huì)員的體測納入每天的工作計(jì)劃中，而且會(huì)根據(jù)每一個(gè)教練完成的體測數(shù)目作為考核教練水平的指標(biāo)之一。
4.制定健身計(jì)劃：在對會(huì)員進(jìn)行的體測之后，根據(jù)每位會(huì)員的身體指數(shù)，制定大概的訓(xùn)練計(jì)劃，這份計(jì)劃應(yīng)該具有它的唯一性。
5.跟蹤計(jì)劃執(zhí)行：在對會(huì)員制定的計(jì)劃要具有一定的督促性，相應(yīng)的會(huì)員完成結(jié)果，本身就是對教練工作的一種肯定與認(rèn)可，所以跟蹤計(jì)劃執(zhí)行是一個(gè)必不可少的環(huán)節(jié)。
6.與會(huì)員交流：根據(jù)以上的幾條，應(yīng)該已經(jīng)和會(huì)員建立起了一定的交流，在和會(huì)員的交談中，我們可以發(fā)現(xiàn)很多有利我們工作開展的方式方法，同樣，在和會(huì)員交談中，確定我們的私教意向客戶，針對這些會(huì)員進(jìn)行詳細(xì)的指導(dǎo)與介紹。但是在和會(huì)員交談中要注意語言的表達(dá)方式與避開一些隱私話題。
總體上，保證每一位教練從細(xì)節(jié)入手，完善自我的服務(wù)質(zhì)量。
1.每天早上上班應(yīng)擦拭器械，檢查器械的安全性能，整理當(dāng)天需要準(zhǔn)備的體測設(shè)備。
2.將教練部成員分兩批，一批來服務(wù)會(huì)員，進(jìn)行器械指導(dǎo)與完成當(dāng)天訓(xùn)練計(jì)劃，另一批打電話邀約，預(yù)約第二天體測會(huì)員。
3.中午分兩班來吃午餐，在中午需留守教練來進(jìn)行值班，各員工之間協(xié)調(diào)，避免出現(xiàn)空崗。
4.每周一下午進(jìn)行培訓(xùn)，對銷售私教與團(tuán)體收費(fèi)課程的開發(fā)進(jìn)行意見整理，另外對每個(gè)教練進(jìn)行評估性的考核。
5.對教練的巡場區(qū)域進(jìn)行劃分，在每天的高峰期保證有教練的指導(dǎo)與保護(hù)。
6.在下班之前，整理好當(dāng)天會(huì)員的使用的器械，擺放整齊，對當(dāng)天工作時(shí)出現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總，抽出十分鐘時(shí)間進(jìn)行解答與探討，確保第二天工作有條不紊的進(jìn)行。
7.要求每位教練嚴(yán)格遵守公司的相關(guān)規(guī)章制度，杜絕出現(xiàn)有損教練身份的事項(xiàng)。
1.卓越健身會(huì)所現(xiàn)有教練14名，每人每天完成2個(gè)體測，每人每天邀約客戶2批，當(dāng)天如沒有完成，累計(jì)到第二天。周末進(jìn)行核對，如沒有完成，對其進(jìn)行降職處罰。
2.每位教練對會(huì)員進(jìn)行排查，對其有私教意向客戶進(jìn)行談單，每人每天完成3個(gè)以上會(huì)員談單，并做記錄。
3.現(xiàn)有教練中可以擔(dān)任私人教練的5名，對其五名每人每月完成私教至少一單，課程在十節(jié)以上，總體當(dāng)月為至少50節(jié)私教課程，總金額至少為5000元?，F(xiàn)有私人教練課時(shí)統(tǒng)一為100元/節(jié)，如當(dāng)月完成任務(wù)或銷售優(yōu)秀者，可考核提高課時(shí)費(fèi)用。
另：對于團(tuán)體私教課程的開發(fā)還在進(jìn)一步的市場調(diào)差與制定過程中，暫不列入工作計(jì)劃中。
本計(jì)劃只是本人一些粗淺的想法，文中的一些觀點(diǎn)在此提出，希望店長及總經(jīng)理還有各位同事提出指正，如有不妥之處，請?zhí)岢鰧氋F意見。
私人教練年終總結(jié)和來年計(jì)劃 教練工作計(jì)劃系列篇五
1.對公司負(fù)責(zé)，制定私人教練部相關(guān)工作方案及工作目標(biāo)，并敦促實(shí)施。2.及時(shí)向上級相關(guān)部門匯報(bào)私人教練部的工作，起到連接公司與員工的溝通職能。
3.領(lǐng)導(dǎo)并監(jiān)督私人教練部全體職員，確保正常的工作秩序，遵守會(huì)所職員手冊。
門的相關(guān)工作情況及公司相關(guān)信息進(jìn)行了解和傳達(dá) 本部門
會(huì)籍部主管職責(zé)：
1、制定銷售、推廣策略，使俱樂部會(huì)籍有效地推進(jìn)市場。
2、協(xié)助、監(jiān)管屬下進(jìn)行銷售開展、跟進(jìn)以及完成每個(gè)階段。
3、制定各項(xiàng)活動(dòng)作為對外界推廣以及與會(huì)員溝通的橋梁。
4、制定全年銷售指標(biāo)，有規(guī)劃的使屬下按時(shí)完成。
5、制定銷售提成方案。
6、制定及主持本部門營銷培訓(xùn)計(jì)劃，提高銷售技巧。
7、分配vip接待工作進(jìn)行程序。
8、制定開支預(yù)算，如廣告、應(yīng)酬、郵寄信息、交通及文具印刷品等。
9、監(jiān)管會(huì)員能有效的、迅速的得到會(huì)所信息的交流。
10、監(jiān)管會(huì)籍管理系統(tǒng)，對會(huì)員資料保密。
11、負(fù)責(zé)廣告、宣傳工作，月刊及各項(xiàng)活動(dòng)宣傳資料的印刷工作。
12、負(fù)責(zé)會(huì)員卡發(fā)放，以及資料完整。
13、檢閱會(huì)員報(bào)表，及時(shí)發(fā)放生日及節(jié)日慰問卡。
14、保持良好的個(gè)人形象，與會(huì)員嘉賓維持良好形象。
15、制定會(huì)籍部規(guī)章制度，并清晰的傳達(dá)到每位銷售部員工。
16、有效的控制開支成本預(yù)算，維持俱樂部預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。
17、經(jīng)常保持高度市場觸角，重視每個(gè)對手的反映及定位，制定更有效的市場攻勢。
18、對會(huì)員提出的意見及建議做出敏捷和積極的回應(yīng)。
19、培訓(xùn)、評估、調(diào)職及提升屬下員工，鼓勵(lì)銷售氣氛，建立同事 20、合作精神。
21、對紀(jì)律處分的員工做文字性存檔。
22、保持工作環(huán)境清潔衛(wèi)生。
23、出席每周行政會(huì)議及每天行政晨會(huì)。
24、主持每周銷售會(huì)議。
25、出席財(cái)務(wù)部舉行的信貸會(huì)議。
私人教練部主管工作職責(zé)
私教部經(jīng)理匯報(bào)相關(guān)情況
私人教練年終總結(jié)和來年計(jì)劃 教練工作計(jì)劃系列篇六
一、端正服務(wù)態(tài)度重視師德培養(yǎng)
初到駕校后，對教練員的崗位及工作不熟悉，思想上準(zhǔn)備不足。認(rèn)為教練員把自己怎樣駕駛機(jī)動(dòng)車教給學(xué)員就行了，哪個(gè)學(xué)員認(rèn)真多問我就多講，哪個(gè)學(xué)員學(xué)習(xí)不認(rèn)真我也就敷衍一下，腦子里還是過去師傅帶徒弟那一套想法。在最初的一段時(shí)間內(nèi)，學(xué)員對我的教練方法不滿意。經(jīng)過駕校對教練員進(jìn)行培訓(xùn)和評比，使自己認(rèn)識到了自己的差距，懂得了教練員同駕駛員有質(zhì)的不同。當(dāng)一名合格的教練員，要對學(xué)員從理論到實(shí)際操作全面進(jìn)行正規(guī)培訓(xùn)。駕校收了學(xué)員的培訓(xùn)費(fèi)用，就要負(fù)責(zé)教會(huì)每一個(gè)學(xué)員駕駛技術(shù)，不能按自己的喜好和情緒進(jìn)行教學(xué)。教練員就像教師一樣，對理論和實(shí)操方面的重點(diǎn)要講清、講透、講明白。要使學(xué)員能聽懂，能熟練掌握，還要不斷總結(jié)教學(xué)方法，對不同文化程度和學(xué)習(xí)進(jìn)度的學(xué)員采取不同的教學(xué)方法，要循循善誘，不能簡單急躁。認(rèn)識提高后，我就在教學(xué)實(shí)踐上一點(diǎn)一滴嚴(yán)格要求自己。首先端正服務(wù)態(tài)度，不擺師傅架子，對學(xué)員認(rèn)真負(fù)責(zé)，從各個(gè)方面重視自己的師德培養(yǎng)，處處要求作表率作用。通過這樣嚴(yán)格要求，幾年來，學(xué)員對自己評價(jià)較好，駕校領(lǐng)導(dǎo)對自己教練工作也比較滿意。在多年教練工作中，沒有一起學(xué)員投訴事情發(fā)生。
二、遵守規(guī)章制度嚴(yán)格約束自己
近幾年來，隨著汽車業(yè)的迅速發(fā)展，社會(huì)車輛不斷增加，學(xué)習(xí)駕駛技術(shù)的人員也越來越多，機(jī)動(dòng)車駕駛成為人們生活的一種基本技能。與之相適應(yīng)的是駕駛培訓(xùn)行業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大，行業(yè)競爭越來越激烈。駕培機(jī)構(gòu)為了適應(yīng)新的形勢，制定了管理方面的各項(xiàng)制度。在幾年的工作中，我嚴(yán)格執(zhí)行駕校制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，尤其是《教練員管理制度》、《教練車管理制度》。堅(jiān)決做到不吃請，不收禮;不打罵學(xué)員，不為難學(xué)員，做到對所有學(xué)員一視同仁;按時(shí)上下班，從來不遲到早退，班內(nèi)訓(xùn)練時(shí)間不干與訓(xùn)練無關(guān)的事;為避免酒后駕車，多年來我堅(jiān)持做到滴酒不沾，事事處處都用一個(gè)合格的教練員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，約束自己。
三、認(rèn)真落實(shí)《大綱》抓緊安全教育
《機(jī)動(dòng)車駕駛培訓(xùn)教學(xué)與考試大綱》自__年10月1日起施行。為適應(yīng)新《大綱》的教學(xué)要求，除參加駕校組織的培訓(xùn)以外，我自覺地、反復(fù)地學(xué)習(xí)了新的教學(xué)與考試大綱，深入領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)。通過學(xué)習(xí)，我認(rèn)識到提高駕駛?cè)说陌踩拿魉刭|(zhì)，是道路交通安全的第一道防線，直接關(guān)系到全培訓(xùn)與考試工作，是夯實(shí)道路交通安全基礎(chǔ)的重要保障。新《大綱》根據(jù)近年來培訓(xùn)及考試的實(shí)際需要，將安全與文明駕駛知識納入機(jī)動(dòng)車培訓(xùn)與考試項(xiàng)目，以培養(yǎng)學(xué)員安全文明意識為核心，以培養(yǎng)社會(huì)道路交通安全水平和文明程度。做好機(jī)動(dòng)車駕駛學(xué)員駕駛技能為重點(diǎn)，細(xì)化了各項(xiàng)操作的具體要求，突出了駕駛?cè)税踩拿饕庾R的養(yǎng)成，強(qiáng)化了實(shí)際道路駕駛培訓(xùn)，充分體現(xiàn)了以人為本、尊重生命的理念。認(rèn)識提高以后，我在實(shí)際教學(xué)中就認(rèn)真落實(shí)，糾正自己以前在培訓(xùn)中“重操作技能，輕文明素質(zhì);重交規(guī)學(xué)習(xí)，輕安全教育”的現(xiàn)象，在教會(huì)學(xué)員如何駕駛的同時(shí)不忘培訓(xùn)學(xué)員的職業(yè)操守。經(jīng)常提醒學(xué)員要認(rèn)清目前道路行車“人多車堵，事故頻發(fā)”的客觀現(xiàn)狀，文明駕駛、安全行車從自己做起，從今天做起。要求學(xué)員要按新時(shí)期高素質(zhì)的駕駛員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，即要有牢固的安全意識;要有良好的文明素養(yǎng);要有嚴(yán)格的守法觀念;要有熟練的駕駛技能;要有規(guī)范的駕駛行為;要有基本的應(yīng)急常識。自己的積極努力得到了較好的社會(huì)回報(bào)，經(jīng)過回訪，這幾年我所帶過的學(xué)員基本沒有出現(xiàn)過交通事故。
四、提高業(yè)務(wù)技能搞好教學(xué)培訓(xùn)
在幾年的教學(xué)培訓(xùn)實(shí)踐中，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新技能，不斷總結(jié)和豐富自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，重視提高個(gè)人素質(zhì)，充分發(fā)揮自己身為女性“說話溫柔、觀察細(xì)膩”的特點(diǎn)。學(xué)員們評價(jià)我“說話和氣不發(fā)火，教練耐心不嫌煩”。不管是男女老少、學(xué)歷高低，我都會(huì)付諸誠心、耐心、熱心，直至學(xué)員熟練掌握各個(gè)訓(xùn)練項(xiàng)目的操作要領(lǐng)。幾年來，我所帶教的學(xué)員及格率一直較高。新報(bào)名的學(xué)員也都樂意選我當(dāng)他們的教練，駕校有業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)的有關(guān)部門的親屬來參加培訓(xùn)，領(lǐng)導(dǎo)通常都會(huì)分配給我?guī)Ы膛c陪練。每次看到大家對我的認(rèn)可與肯定，我也由衷的感到欣慰。
五、愛護(hù)教練車輛做好日常維護(hù)
教練場就是我的工作地，教練車就是我的工作室。我時(shí)刻都不會(huì)忘記自己是一名教練員。既然我選擇了當(dāng)教練，而且通過多年磨煉，也喜歡上了這一工作，我就要做到愛崗敬業(yè)。在日常工作中，我堅(jiān)持每天把教練車擦洗的干干凈凈，保障車內(nèi)外干凈整潔。出車前堅(jiān)持對燈光、制動(dòng)、轉(zhuǎn)向進(jìn)行檢查，注意發(fā)動(dòng)機(jī)有無異常響聲。訓(xùn)練結(jié)束該保養(yǎng)就及時(shí)保養(yǎng)。發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)報(bào)告，及早排除，堅(jiān)持安全第一的同時(shí)又不影響正常培訓(xùn)。
在以往的教練工作中，我取得了一點(diǎn)成績，也得到了相應(yīng)的好評與表彰，但我深知自己離優(yōu)秀教練員還有很大差距，還要不斷努力充實(shí)提高。今后要結(jié)合全國開展的“教練員素質(zhì)提升工程”，重視職業(yè)道德培養(yǎng)，規(guī)范從業(yè)行為，全面提高自己的整體素質(zhì)，爭做一名優(yōu)秀的教練員。
私人教練年終總結(jié)和來年計(jì)劃 教練工作計(jì)劃系列篇七
1、加強(qiáng)社區(qū)體育健身組織管理，完善全民體育健身網(wǎng)絡(luò)體系。俱樂部成立全民體育健身領(lǐng)導(dǎo)小組，推動(dòng)體育活動(dòng)開展。
2、加強(qiáng)俱樂部體育指導(dǎo)員的管理，組織培訓(xùn)上崗，在社區(qū)的體育健身活動(dòng)中發(fā)揮應(yīng)有的作用。
3、開展豐富多彩的體育活動(dòng)，定期舉辦社區(qū)籃球賽、乒乓球賽、拔河比賽、圍棋比賽等活動(dòng)。
這些活動(dòng)更會(huì)讓社區(qū)的人堅(jiān)定持續(xù)健身，就會(huì)一直來到我們健身房進(jìn)行鍛煉，銷售的業(yè)績也就上去了。
做好俱樂部體育指導(dǎo)員培訓(xùn)工作，建立崗位責(zé)任制度。舉辦俱樂部社會(huì)體育指導(dǎo)員培訓(xùn)班，并重點(diǎn)培訓(xùn)體育骨干，做到理論與實(shí)際相結(jié)合，通過培訓(xùn)提高俱樂部體育指導(dǎo)員的素質(zhì)，從而帶動(dòng)群眾體育健身工作的開展。爭取吸引更多的人來健身。
1、俱樂部體育指導(dǎo)員培訓(xùn)班
2、社區(qū)羽毛球比賽
3、社區(qū)乒乓球比賽
4、社區(qū)拔河比賽
5、社區(qū)少兒溜冰比賽
6、舉辦籃球比賽
7、舉辦圍棋比賽
8、在新年配合鎮(zhèn)完成體質(zhì)測定任務(wù)。
新的一年，為健身的銷售做更好的規(guī)劃，即將迎來更美好的明天。
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