計劃是一種為了實現(xiàn)特定目標而制定的有條理的行動方案。什么樣的計劃才是有效的呢？以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
警務(wù)機制改革創(chuàng)新的實踐 企業(yè)創(chuàng)新改革工作計劃表篇一
__開發(fā)建設(shè)集團就成立以來，各項工作取得了顯著的成就，無論是員工的精神面貌還是員工的各項待遇都有了比較大的提高，項目的開展及對各部門的業(yè)務(wù)都在逐步完善。在今后的五年內(nèi)，是企業(yè)的管理水平、業(yè)務(wù)發(fā)展、隊伍建設(shè)、社會效益、經(jīng)濟效益等躍上一個新的臺階。為了企業(yè)的長遠發(fā)展，搶抓機遇，促進企業(yè)全面發(fā)展，更好的響應(yīng)國家實行生態(tài)城市，重視綠化的政策后給我們帶來巨大的市場。企業(yè)能夠良好的穩(wěn)步的發(fā)展，現(xiàn)依據(jù)實際狀況規(guī)劃集團未來五年的發(fā)展綱要。
一、總體思路
各部門嚴格遵守紀律，逐步完善集團的規(guī)章制度，提高人員的薪酬待遇，加強員工的綜合實力，以全新的面貌，來實現(xiàn)集團跨越式的發(fā)展。
二、規(guī)劃目標
（一）總目標
未來五年內(nèi)，在集團的領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體員工的不懈努力，逐步完善集團的規(guī)章制度；調(diào)整和提高高級技術(shù)人員的薪酬待遇：加強人員綜合實力，對于非專業(yè)人員及時培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
（二）具體目標
三、詳細規(guī)劃
首先，一個企業(yè)的良好運行和發(fā)展，需要有一個合理適合本集團發(fā)展的規(guī)章制度和系統(tǒng)，并且全體員工都應(yīng)認真遵守紀律，并且保證有一個良好的工作態(tài)度。
1、關(guān)于早上打卡的問題，對于遲到的員工應(yīng)該予以批評和相應(yīng)的處罰，每個月滿勤沒遲到或者請假的員工給予滿勤獎。
2、關(guān)于各部門業(yè)務(wù)接收文件問題，各部門在項目實施時，應(yīng)該及時與本部門領(lǐng)導(dǎo)及同事溝通問題，在遇到變更問題立刻聯(lián)系相關(guān)人員，保證與甲方或者相關(guān)聯(lián)系人保持密切溝通，讓項目順利完成。譬如，每次客戶發(fā)郵件或者打電話，發(fā)資料或者設(shè)計變動時應(yīng)及時與領(lǐng)導(dǎo)匯報。在做設(shè)計的時候，應(yīng)該對于甲方溝通，了解對方的想法和需求，以免耽誤匯報時間和錯誤思路往下進行。
一個集體的實力，不能僅限與某部分人某階層的人員質(zhì)量，而是全體人員的綜合實力。為了不讓企業(yè)有過多的閑散人員，對人員配備和培訓(xùn)方面，我們應(yīng)當做以下改革。
1、每個員工都有可以繼續(xù)深造和學(xué)習(xí)的空間，針對我們這類技術(shù)
警務(wù)機制改革創(chuàng)新的實踐 企業(yè)創(chuàng)新改革工作計劃表篇二
高校黨建工作要緊緊圍繞培養(yǎng)中國特色社會主義事業(yè)合格建設(shè)者和可靠接班人這個根本任務(wù)，堅持以創(chuàng)新的理念引領(lǐng)高校黨建工作；以創(chuàng)新的理論武裝大學(xué)生黨員；以創(chuàng)新的方法為高校黨建工作不斷注入新的活力。
高校是匯聚人才的高地，是培養(yǎng)人才的基地，也是用社會主義核心價值體系武裝青年的重要思想陣地，在國家經(jīng)濟社會發(fā)展全局中居于重要地位。進一步加強和改進新形勢下高校黨建工作，是堅持社會主義的辦學(xué)方向、促進高校的改革與發(fā)展、培養(yǎng)社會主義合格建設(shè)者和可靠接班人的根本政治保證。目前，我國高校黨建工作整體態(tài)勢良好。據(jù)教育部公布的20xx年大學(xué)生思想政治狀況調(diào)查顯示，85.5%的學(xué)生對“中國共產(chǎn)黨是中國特色社會主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心”表示贊同，近八成高校學(xué)生表示有入黨愿望。截至20xx年6月30日，普通高等學(xué)校在校學(xué)生黨員總數(shù)為305.8萬人，學(xué)生黨員占學(xué)生總數(shù)的比例為13.2%。但是，透過這些成績，我們又不得不面對社會持續(xù)轉(zhuǎn)型和陸續(xù)踏人大學(xué)校門的“90后”給高等學(xué)校黨建工作帶來的新挑戰(zhàn)，不得不應(yīng)對海量信息的互聯(lián)網(wǎng)、復(fù)雜的社會思潮、多元化的價值觀給高等學(xué)校黨建工作帶來的巨大沖擊。
高校黨建工作直接關(guān)系到黨和國家事業(yè)的持續(xù)性，關(guān)系到中國特色社會主義事業(yè)后繼有人。高校培養(yǎng)的青年學(xué)生黨員走上社會后就將是國家發(fā)展的生力軍，他們的理想信念和能力素質(zhì)將在很大程度上影響到國家的未來走向。因此，我國高校黨建工作只能加強，不能削弱。
警務(wù)機制改革創(chuàng)新的實踐 企業(yè)創(chuàng)新改革工作計劃表篇三
時間：
來源：日照網(wǎng)
態(tài)、交通違法、交通事故等信息的互聯(lián)互通和有效整治，共同維護兩地良好交通治安秩序，近日，日照交警莒縣大隊與臨沂交警莒南大隊聯(lián)合召開道路交通管理區(qū)域警務(wù)合作座談會，研究加強警務(wù)合作的工作措施，建立六項道路交通管理區(qū)域警務(wù)合作機制。
建立交通安全檢查服務(wù)站聯(lián)動互補工作機制。按照檢查服務(wù)站勤務(wù)工作的相關(guān)規(guī)定，莒南汀水交通安全檢查服務(wù)站為省級交通安全檢查服務(wù)站，莒縣夏莊交通安全檢查服務(wù)站為 市級交通安全檢查站。
為實現(xiàn)對過往車輛有效管控，明確在勤務(wù)時間內(nèi)，兩檢查站分別檢查
對性地進行調(diào)整部署，并及時告知另一方，另一方應(yīng)積極予以配合。
建立信息通訊聯(lián)絡(luò)暢通機制。提供雙方相關(guān)職能部門聯(lián)絡(luò)方式，暢通信息聯(lián)絡(luò)渠道，建立信息聯(lián)絡(luò)員制度和突發(fā)事件應(yīng)急處置聯(lián)絡(luò)制度，保障信息交流、勤務(wù)部署、處突維穩(wěn)、事故調(diào)查等工作中暢通聯(lián)絡(luò)、快速反應(yīng)、及時處置、協(xié)作聯(lián)動。
建立路面巡邏管控聯(lián)動機制。以國道 206 線、省道 225 線為重點，雙方聯(lián)動部署勤務(wù) 警力，實現(xiàn)主干道路重點路段 24 小時有效管控，聯(lián)動查處嚴重交通違法行為，并做好涉車 涉路案件先期處置、查堵等工作。對勤務(wù)安排調(diào)整的，及時告知另一方，另一方應(yīng)有針對性 予以調(diào)整，防止重點時段失控漏管。
建立交通肇事逃逸案件偵破協(xié)作機制。對發(fā)生的交通肇事逃逸案快速聯(lián)動、設(shè)卡堵截。
并以減少辦事環(huán)節(jié)、提高破案效率為原則，積極協(xié)助開展調(diào)查走訪、摸底排查、聯(lián)合緝捕等 工作，加大交通肇事逃逸案件的偵破力度。
展事故調(diào)查、處理和相關(guān)善后工作。
建立道路交通安全形勢會商機制。加強溝通與協(xié)作，定期召開道路交通安全形勢區(qū)域 會商會議，針對區(qū)域內(nèi)道路交通違法行為和道路交通事故發(fā)生的規(guī)律特點，研究加強區(qū)域協(xié) 作配合的工作措施。
警務(wù)機制改革創(chuàng)新的實踐 企業(yè)創(chuàng)新改革工作計劃表篇四
——創(chuàng)新派出所管理機制
派出所作為公安部門的基層組織，管理戶口和基層治安等工作，是公安部門一線活動載體。要做到維護一方平安穩(wěn)定，就要夯實基礎(chǔ)、提高素質(zhì)、創(chuàng)新機制，面對復(fù)雜多變的社會情況，體現(xiàn)出優(yōu)秀戰(zhàn)斗實體的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。
一、認清當前形勢下派出所警務(wù)運行存在困難
管理目標和考核標準不完善，限制了勤務(wù)目標的全面實現(xiàn)。面對開放動態(tài)社會環(huán)境下社會治安不斷出現(xiàn)的新情況、新問題，公安工作也需要不斷的調(diào)整方向，使我們原定的一系列管理目標、量化考核標準和辦法顯現(xiàn)滯后性，如不能及時變換，會給公安工作帶來一定負面效應(yīng)。例如，輿情控制、信訪回復(fù)、網(wǎng)絡(luò)安全、戶口政策調(diào)整，新興事物帶來新的問題。
值班調(diào)處民事、治安糾紛案件精力消耗過大，現(xiàn)行考核標準中對群眾滿意率作了非常嚴格的要求和規(guī)定，雖然它在打擊犯罪、調(diào)解糾紛、為民服務(wù)等方面起到顯著作用，但派出所及其民警也為之付出了極大地心血和精力。轄區(qū)環(huán)境越復(fù)雜的派出所被110牽制的警力越大，很多群眾不管事情是否在派出所的管轄范圍、是否會影響派出所日常工作開展，將負面情緒轉(zhuǎn)移給派出所，無法解決就投訴，從而造成民警超負荷-群眾不滿意的惡性循環(huán)。
專項斗爭過于頻繁。派出所為了取得每個專項斗爭的成績，幾乎全所上陣，專項工作的成績意味著基礎(chǔ)工作的犧牲。如果要達到二者兼顧，就表示犧牲民警的正常生活，會讓民警感到工作節(jié)奏過快、壓力過大，因而產(chǎn)生厭戰(zhàn)情緒。
民警業(yè)務(wù)素質(zhì)和協(xié)作精神不強。責任區(qū)民警個體素質(zhì)參差不齊，加上一區(qū)一警對傳、幫、帶工作的制約和影響，使很多社區(qū)民警難以做到一警多能，因為不同責任區(qū)具體社情不同，也難以跨區(qū)協(xié)作；治安民警與社區(qū)民警主要業(yè)務(wù)不同，日常執(zhí)法辦案與調(diào)解糾紛均各自為政，警力使用限制在小范圍內(nèi)，無法達到一加一大于二的效果。
警力緊缺，治安情況的日益復(fù)雜，工作量及其難度的不斷增加，使原本就捉襟見肘的基層警力更加力不從心，深層次的業(yè)務(wù)工作無法正常開展。例如巡控力量不足，治安防范出現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)。
二、完成現(xiàn)有基礎(chǔ)上派出所工作方法內(nèi)部優(yōu)化
（一）堅持創(chuàng)優(yōu)爭先—以點帶面促進理念培養(yǎng)
以派出所內(nèi)部的創(chuàng)先爭優(yōu)帶動所外的創(chuàng)先爭優(yōu)。制定科學(xué)量化、可操作性強的細節(jié)考核方法，同時抓好檢查、督促和落實，將工作壓力從領(lǐng)導(dǎo)有效分解傳達至所有民警，提高民警自我壓力和爭先創(chuàng)優(yōu)意識。
以領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)先爭優(yōu)帶動全所民警的創(chuàng)先爭優(yōu)。班子成員團結(jié)協(xié)作，求真務(wù)實，在業(yè)務(wù)工作中沖在前列，使隊伍的工作作風(fēng)和精神狀態(tài)得到較大提升，帶動整個派出所達到領(lǐng)導(dǎo)班子好-民警隊伍好-群眾基礎(chǔ)好-工作機制好-考評績效好的目標。
以單項工作的創(chuàng)先爭優(yōu)帶動各項工作的創(chuàng)先爭優(yōu)。建立健全各項工作月報制度，將單項工作分解入日常工作，形成工作運行的有效機制，實現(xiàn)良性運轉(zhuǎn)。
基層派出所需要有本領(lǐng)、有良好心理素質(zhì)和完整人格的警察?？梢远帱c入手，以思想培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高民警素質(zhì)，強化民警法治、社會、服務(wù)理念。讓派出所作為綜合性的戰(zhàn)斗實體，在維護轄區(qū)政治社會穩(wěn)定、服務(wù)群眾、單位和人口管理等方面的作用大大增強。
（二）堅持協(xié)調(diào)作戰(zhàn)—有序運轉(zhuǎn)整合警力資源
優(yōu)化警組配備，將社區(qū)民警和治安民警合理分配組成值班警組，同時應(yīng)付不同警情。以用人唯才原則對社區(qū)民警、治安民警、窗口民警予以選配，筑牢維護社區(qū)治安的第一道防線、解決好轄區(qū)矛盾糾紛排查工作、強力打擊轄區(qū)違法犯罪現(xiàn)象、保證一站式服務(wù)的質(zhì)量，為群眾提供高效便捷的服務(wù)。
加強與職能部門的聯(lián)通，并積極與當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)、街道保持密切聯(lián)系，多方面尋求外力支持援助，建立定期聯(lián)席會議、聯(lián)合維穩(wěn)工作、聯(lián)合巡邏、治安管理聯(lián)動、辦案協(xié)作等機制，運用綜治手段協(xié)助社區(qū)民警做好走訪服務(wù)群眾、收集社情民意、化解矛盾糾紛、管理實有人口、排查治安隱患、落實安全防范等基礎(chǔ)工作。在日常的社區(qū)警務(wù)工作中實行動態(tài)接出警，開展先期處置工作，減少案警情擴大升級。
推廣群防群治，組織社區(qū)老百姓義務(wù)巡邏隊，在經(jīng)過培訓(xùn)、指導(dǎo)、民警帶隊巡邏以后正式上崗。這樣可以真正讓民眾參與到維護治安的工作中來，也讓老百姓更加放心。以綜治信訪維穩(wěn)1+n聯(lián)動為平臺，建立基層矛盾糾紛排查調(diào)處工作新機制，增強治安防范能力。維穩(wěn)1+n聯(lián)動工作和開展綜治，實現(xiàn)了綜治聯(lián)管、治安聯(lián)防、矛盾聯(lián)調(diào)。對各類治安違法行為既發(fā)揮了有效震懾和預(yù)防的功效，減少了治安案件的發(fā)生率，又發(fā)揮了有效的打擊功能，提高了破案速度和質(zhì)量。可明顯提升老百姓的安全感和滿意度，改善社會治安環(huán)境。
（三）堅持信息強警—精細管理完善工作細節(jié)
細節(jié)成就執(zhí)行力，細節(jié)運用管理的流程化和規(guī)范化可以建立成熟的派出所管理，提高其內(nèi)部效率和外界資源整合能力。情報研判及信息化手段運用是精細化派出所工作的最好方法。
1、應(yīng)用派出所警務(wù)信息平臺，將其打造為派出所需要強有力的“指揮中樞”，以業(yè)務(wù)管理板塊對常規(guī)工作進行合理化安排，實時發(fā)布指令信息，對全所工作和警力進行統(tǒng)一的指揮調(diào)度，變“被動警務(wù)”為“主動警務(wù)”。分析研判、考評通報的及時跟進，可以解決日常工作“做什么” “怎么做”和“做得好”的問題。
2、深化情報研判，利用交接班之機，匯報當天的重點發(fā)案區(qū)域和主要案情；面對工作的多樣性、復(fù)雜性和實效性，加強針對性的研判分析。根據(jù)情報研判結(jié)果合理調(diào)配警力打、防、治結(jié)合壓降可防性案件及黃賭現(xiàn)象。例如，根據(jù)可防性案件及黃賭警情發(fā)案情況，劃分巡控重點區(qū)域，調(diào)整巡控時段。
3、落實基礎(chǔ)工作，做好各種系統(tǒng)的維護，保持數(shù)據(jù)的鮮活；加強“兩實”常態(tài)化管理工作是社會管理創(chuàng)新工作的一項重要內(nèi)容，是信息化大背景下提升社會管控能力的基礎(chǔ)性工作。
4、開展群眾評議，用反饋數(shù)據(jù)推動工作。在轄區(qū)聘請警務(wù)評判員，人員全部由社區(qū)推薦和群眾自薦產(chǎn)生，主要圍繞社會穩(wěn)定、治安安全、公正執(zhí)法、服務(wù)群眾、隊伍形象等五個方面開展，一季一評判。并每月統(tǒng)計短信回訪與短信評警系統(tǒng)反饋情況，聯(lián)系意見群眾，把群眾滿意不滿意、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)、贊成不贊成作為根本標準、積極落實整改日常警務(wù)中存在的問題和不足。
5、宣傳工作形成長效機制。定期開展消防、禁毒、治安防范等普法講座，有計劃、有組織、有步驟地開展法制德育教育和警示教育。通過懸掛警示圖片、發(fā)放宣傳資料等手段，有效凈化社會環(huán)境。同時進一步加強對出租房屋和流動人口管理教育工作，促進建設(shè)各項措施的落實，切實維護轄區(qū)社會政治穩(wěn)定。
三、確保未來規(guī)劃中派出所管理機制不斷創(chuàng)新
派出所在聯(lián)系群眾,為群眾服務(wù),做群眾工作預(yù)防和打擊犯罪等方面都起著重要作用，因此,派出所的基層管理至關(guān)重要。隨著社會治安形勢的發(fā)展變化以及公安自身改革的不斷深入,派出所的基層基礎(chǔ)建設(shè)不斷發(fā)展,但與新形勢、新任務(wù)的要求仍明顯差距,與時俱進成為創(chuàng)新派出所管理機制的首要要求。
堅持理論創(chuàng)新，始終體現(xiàn)時代性。思想是行動的先導(dǎo)，只有實現(xiàn)理念創(chuàng)新，以科學(xué)的理論武裝人、以正確的輿論引導(dǎo)人，以高尚的精神塑造人，以先進的文化鼓舞人，才能在傳統(tǒng)的工作內(nèi)容和方法的基礎(chǔ)上，提出適應(yīng)時代變化和環(huán)境變化的新機制。在堅持以人為本，為群眾排憂解難，多辦實事好事的前提下，大力發(fā)展具有公安特色的警營文化，提高民警的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)，豐富民警的精神世界，讓快樂工作與健康生活相結(jié)合。
堅持方法創(chuàng)新，提高針對性和實效性。在實際工作中要特殊情況特殊對待，具體問題具體解決，這些都是實實在在的日常工作。充分運用高科技和現(xiàn)代通訊技術(shù)等靈活多樣的方法，不斷拓展警務(wù)工作的渠道和空間。同時，加強輿論引導(dǎo)，治理有害信息，掌握好宣傳工作的主動權(quán)。要緊密結(jié)合派出所特點，形成自身特色，通過不斷總結(jié)經(jīng)驗，完善工作機制。總結(jié)是創(chuàng)新的基礎(chǔ)，創(chuàng)新是總結(jié)的升華，只有通過不斷地實踐、不斷地總結(jié)，才能有所創(chuàng)新。
創(chuàng)造主觀認識水平和客觀實際雙重條件，保證機制創(chuàng)新持續(xù)發(fā)展。新時期的工作動力機制應(yīng)該是物質(zhì)、精神雙驅(qū)動模式，要解決派出所民警老化、結(jié)構(gòu)欠佳、學(xué)習(xí)培訓(xùn)交流輪崗欠缺等問題，同時提高民警綜合素質(zhì)，使其具有與本崗位相適應(yīng)的理論水平、專業(yè)知識和工作熱情。因此改革警務(wù)機制的做法，需要得到有關(guān)部門的積極支持和配合。
警務(wù)機制改革創(chuàng)新的實踐 企業(yè)創(chuàng)新改革工作計劃表篇五
2023年，我局在市委市政府和上級公安機關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的xx大精神為指引，不斷完善社會治安立體防控體系，扎實推進平安深圳建設(shè)，持續(xù)狠抓隊伍和執(zhí)法精細化管理，有力維護了全市社會政治穩(wěn)定，實現(xiàn)了社會治安持續(xù)好轉(zhuǎn)。
一是深化立體防控體系建設(shè)，實現(xiàn)社會治安持續(xù)穩(wěn)步好轉(zhuǎn)。2023年，全市接報110刑事治安總警情同比下降，其中刑事警情下降，實現(xiàn)連續(xù)五年同比下降。4月1日起啟動機關(guān)幫扶治安復(fù)雜派出所工作，并由特警支隊組建沖鋒隊開展武裝巡邏，加強對原特區(qū)外治安復(fù)雜區(qū)域的整治，改善了治安面貌。
出臺《社區(qū)民警工作指南》，對社區(qū)警務(wù)工作重新進行規(guī)范，推動邁向?qū)I(yè)化軌道；出臺《深圳市公安局派出所分類管理工作意見》，從制度層面加強和改進基層基礎(chǔ)工作。
在深入推進出租屋“兩強”管理的基礎(chǔ)上，推動建立公安、綜管部門長效協(xié)作機制，實行聯(lián)合督導(dǎo)、雙向考核制度，連續(xù)三年保持了較高的居住登記工作水平。依托平安深圳建設(shè)，在各級黨委政府領(lǐng)導(dǎo)下，調(diào)動社會資源，健全工作機制，促進部門聯(lián)動、多方參與，完善群防群治工作。通過有獎舉報機制查破案件5315 宗，打擊處理違法犯罪嫌疑人10458名。
二是以打開路、以打促防，穩(wěn)步提升了打擊效能和辦案質(zhì)量。扎實推進警種職能融合，集約資源手段，打好合成戰(zhàn)、科技戰(zhàn)、信息戰(zhàn)、證據(jù)戰(zhàn)，提升刑事打擊能力。2023年，全市刑事案件結(jié)案數(shù)同比上升。強力打擊食品藥品犯罪，端掉 “黑窩點”、“黑作坊”36個，查破團伙14個，抓獲犯罪嫌疑人98名。
經(jīng)濟犯罪案件破案數(shù)、逮捕數(shù)、移送審查起訴案件數(shù)和人數(shù)四項主要指標排名全省第一。與86家高新技術(shù)企業(yè)簽訂了《打擊防范侵犯知識產(chǎn)權(quán)犯罪協(xié)議書》，派出“經(jīng)偵講師團”為企業(yè)宣講180多次，受到各方好評。
開通全國首家“反信息詐騙咨詢專線”，建立公安、電信、銀行三方聯(lián)防聯(lián)控機制，年內(nèi)接到市民來電165151人次，提供防范咨詢40960人次，提供報警指導(dǎo)、心理撫慰等服務(wù)9659人次，勸阻9899人避免被騙轉(zhuǎn)款億元，幫助1216名受害人快速攔截被騙資金 1903萬元。
三是堅持以人為本，提升社會管理服務(wù)效能。牢固樹立維護秩序與激發(fā)活力并重的理念，進一步拓寬服務(wù)領(lǐng)域，改進管理方式，推出新的便民措施，優(yōu)質(zhì)高效完成了市政府民生實事和重點工作。
出臺“綠色出行”停駛獎勵機制，推進“1+6”智能交通建設(shè)，提升了交通智能化管控水平；會同^v^門建立快速救治聯(lián)動機制，在45家醫(yī)院開辟“綠色通道”。實現(xiàn)全市交通事故數(shù)、死亡、受傷、直接經(jīng)濟損失數(shù)四項指數(shù)連續(xù)九年下降。
試行“消防設(shè)計技術(shù)審查和行政審批分離”制度，推行防火檢查和行政處罰分離，增加消防監(jiān)管工作的透明度，以警務(wù)公開促進執(zhí)法公正，降低重要敏感崗位的廉政風(fēng)險。提升消防快速反應(yīng)能力，全年開展搶險救援6462宗，參與社會救助2323次，解救被困群眾3019人。
落實特行場所分類管理和信息采集制度，推行技防外延、內(nèi)保外延、嚴控關(guān)鍵人等管理措施，獲得^v^肯定。深入開展緝槍治爆專項行動，收繳非法槍支8167支、彈藥18326發(fā)、管制刀具7544把、劇毒化學(xué)品公斤、易制爆化學(xué)品96公斤、煙花爆竹近40噸。立涉槍涉爆案件41宗，同比下降。
四是深入推進執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，提升執(zhí)法公信力。緊緊抓住執(zhí)法辦案環(huán)節(jié)的突出問題，完善執(zhí)法制度，強化執(zhí)法管理，加強執(zhí)法培訓(xùn)，著力提升全警的規(guī)范執(zhí)法水平和執(zhí)法公信力，順利通過了^v^、省公安廳組織的三年執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)檢查驗收。在全省公安法制員業(yè)務(wù)技能競賽中，我局奪得團體總分、個人初賽、決賽、總成績“四項第一”。
積極推進治安立法工作，向市政府提交了《深圳經(jīng)濟特區(qū)居住證條例》和《深圳經(jīng)濟特區(qū)消防條例》（草案）兩部法規(guī)草案，組織申報《深圳市公共交通治安管理條例》等6項立法計劃，提請市政府^v^廢止了5份規(guī)范性文件，完善了執(zhí)法保障體系。
制定了《深圳市公安局打擊組織操控殘疾人違法犯罪執(zhí)法指引》等89件執(zhí)法指引，為一線民警執(zhí)法提供依據(jù)充分、具體詳盡、便于操作的法律指導(dǎo)。
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