為了確定工作或事情順利開(kāi)展，常常需要預(yù)先制定方案，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。方案能夠幫助到我們很多，所以方案到底該怎么寫(xiě)才好呢？下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
根據(jù)方案制定詳細(xì)的工作計(jì)劃篇一
要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)
如開(kāi)頭必是“時(shí)光荏苒，20xx年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說(shuō)，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
根據(jù)方案制定詳細(xì)的工作計(jì)劃篇二
法警大隊(duì)按照院黨組的統(tǒng)一部署和安排，及時(shí)召開(kāi)會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《徐州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)人民法院2015年上半年工作總結(jié)》和《梁冰院長(zhǎng)在“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題黨課暨專(zhuān)題教育部署會(huì)的講話》兩個(gè)文件，并結(jié)合我院《2015年工作要點(diǎn)》、《關(guān)于開(kāi)展“質(zhì)量效率年”活動(dòng)的通知》、每月《重要工作預(yù)告》以及徐州市中級(jí)人民法院近期下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)審務(wù)督察、推進(jìn)司法作風(fēng)改進(jìn)的工作意見(jiàn)》等文件，進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)要求，為全面做好下半年工作夯實(shí)基礎(chǔ)。
一、固化司法安全品牌
注重科技強(qiáng)警，繼續(xù)完善警用裝備建設(shè)。通過(guò)近階段的加速建設(shè)，司法安全的硬件建設(shè)已初見(jiàn)規(guī)模，一些先進(jìn)警用裝備運(yùn)用到日常工作中，為司法安全筑起一道防線。如比較先進(jìn)的危險(xiǎn)液體檢測(cè)儀、酒精檢驗(yàn)儀、抓捕手套、網(wǎng)槍、防爆桶、防爆圍欄、防彈背心等裝備的投入使用，對(duì)犯罪分子起到了很大威懾作用。在院內(nèi)外安裝了紅外探頭攝像，審判區(qū)所有的門(mén)都使用電子門(mén)禁，法院周界均裝有紅外線報(bào)警器，能夠全天候發(fā)揮功能，這些先進(jìn)裝備和設(shè)施投入使用，為安全防范提供了可靠支撐。為做實(shí)司法安全工作，使之成為我院司法安全工作的一個(gè)品牌，今后在警力和技術(shù)的有機(jī)結(jié)合上下功夫，加強(qiáng)警用裝備的實(shí)際應(yīng)用訓(xùn)練，實(shí)現(xiàn)人與裝備的最佳結(jié)合，不斷提高司法警察的安全防范能力，從而提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處置能力。同時(shí)，隨著安全形勢(shì)的復(fù)雜多變，新情況新問(wèn)題不斷出現(xiàn)，能夠主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)新要求，在省法院出臺(tái)新的安全檢查工作規(guī)范后，及時(shí)制定實(shí)施措施，把安全工作落到實(shí)處。
二、加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)
法警大隊(duì)將認(rèn)真貫徹《人民法院司法警察條例》、《人民法院司法警察執(zhí)法細(xì)則》要求，繼續(xù)狠抓作風(fēng)紀(jì)律，做到“嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以修身”，著力提升警務(wù)保障工作規(guī)范化水平，并根據(jù)警隊(duì)工作的性質(zhì)和規(guī)范化建設(shè)的要求，逐步制定出一套規(guī)章制度，并在實(shí)際中嚴(yán)格執(zhí)行。同時(shí)，根據(jù)警隊(duì)實(shí)際工作的`要求、特點(diǎn)，緊扣我院各項(xiàng)工作重點(diǎn)，及時(shí)、刻苦完成上級(jí)警隊(duì)組織的各項(xiàng)警務(wù)技能、體能訓(xùn)練活動(dòng)的方案，在保證日常審判執(zhí)行工作用警的情況下，確保每周集中訓(xùn)練不少于三次，并對(duì)每人的成績(jī)進(jìn)行考核和記錄，真正將訓(xùn)練工作做實(shí)做好，爭(zhēng)取在2015年全市法院考核中取得更好成績(jī)。
三、推進(jìn)軍事化管理
法警大隊(duì)要求每一位警員都以軍事化管理為模式，提升自身素質(zhì)，要求警員們時(shí)時(shí)牢記自己的職責(zé)，擺正自己的位置，保持良好的精神面貌，認(rèn)真工作，每天提前半小時(shí)到崗，加強(qiáng)對(duì)重要節(jié)點(diǎn)、重點(diǎn)部門(mén)的巡查，做到安全隱患早發(fā)現(xiàn)、早防范、早處理的“三早措施”。落實(shí)好法警保安的雙重值班制度，遇到突發(fā)事件，第一時(shí)間匯報(bào)、第一時(shí)間根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行合理的處置，從而保證好法院機(jī)關(guān)的安全、工作人員的人身安全。同時(shí)，對(duì)于押解值庭工作，要專(zhuān)人負(fù)責(zé)，規(guī)范押解程序，經(jīng)常性地對(duì)押解警械具的安全性進(jìn)行檢查，維護(hù)審判事業(yè)的嚴(yán)肅性，防止意外事件等不安全因素的發(fā)生。
四、積極創(chuàng)新工作模式
繼續(xù)圍繞院黨組制定的重點(diǎn)工作部署，按照《質(zhì)量建設(shè)年》的要求，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距，進(jìn)一步增強(qiáng)全局意識(shí)、為民-意識(shí)、安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)，適時(shí)調(diào)整工作思路，將被動(dòng)服務(wù)變?yōu)橹鲃?dòng)工作，積極與有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)溝通，提出合理化防范建議，制定切實(shí)可行的計(jì)劃，為法院各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行提供優(yōu)質(zhì)的保障，把“三嚴(yán)三實(shí)”真正落實(shí)到司法為民的全過(guò)程。同時(shí)，積極開(kāi)展自我批評(píng)，認(rèn)真改進(jìn)自身不足，樹(shù)立求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，愛(ài)崗敬業(yè)、一絲不茍。
法警大隊(duì)在下半年工作中，繼續(xù)按照院黨組的工作部署，結(jié)合警隊(duì)實(shí)際，嚴(yán)格按照警務(wù)工作規(guī)范，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)找差距，以積極的姿態(tài)投身到法院整體工作當(dāng)中，全面提高法警隊(duì)伍的整體素質(zhì)，努力打造一支忠誠(chéng)可靠、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過(guò)硬、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的隊(duì)伍。
最近召開(kāi)的中央政治局會(huì)議明確提出，必須加快轉(zhuǎn)變作風(fēng)，更加注重按“三嚴(yán)三實(shí)”要求做好經(jīng)濟(jì)工作。這對(duì)于當(dāng)下一些領(lǐng)導(dǎo)干部出現(xiàn)的信心不足、難字當(dāng)頭、消極懈怠、不思作為的現(xiàn)象可謂“對(duì)癥施藥”，具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)針對(duì)性。
“嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)”，是對(duì)全體黨員干部提出的重要要求，需要貫穿改革發(fā)展全過(guò)程。如今經(jīng)濟(jì)發(fā)展總的情況是好的，但也要看到，不嚴(yán)不實(shí)的現(xiàn)象仍然存在。比如，一些地方對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)認(rèn)識(shí)不清、把握不住，缺少調(diào)查研究，工作不得要領(lǐng)，政策措施不得力；一些領(lǐng)導(dǎo)干部抓落實(shí)態(tài)度不積極，工作無(wú)辦法，致使政策空轉(zhuǎn)，落實(shí)不到位；還有的干部擔(dān)當(dāng)意識(shí)不強(qiáng)，怕工作失誤冒風(fēng)險(xiǎn)，奉行“寧肯不干事，也不要出事”，該解決的問(wèn)題不去解決，以踢皮球等手段搪塞、拖延，等等。
“三嚴(yán)三實(shí)”是各級(jí)黨員干部的行動(dòng)遵循，是做好經(jīng)濟(jì)工作、協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局的重要保證。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)背景下，發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)和培育有核心競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)秀企業(yè)，使新動(dòng)力乘勢(shì)而上、快馬加鞭，防止速度換擋中過(guò)分“顛簸”甚至“摔跤”，更加需要在嚴(yán)和實(shí)上下功夫，堅(jiān)持從嚴(yán)上要求，向?qū)嵦幹?，一心一意謀發(fā)展，銳意進(jìn)取促改革。
按“三嚴(yán)三實(shí)”要求做好經(jīng)濟(jì)工作，首要一點(diǎn)是認(rèn)識(shí)新常態(tài)，提高政策質(zhì)量、精準(zhǔn)度和可操作性。如何看待新常態(tài)下的機(jī)遇和挑戰(zhàn)、把握當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨向、基本特征和各方面影響，這是做好經(jīng)濟(jì)工作的基本前提。切實(shí)按照“三嚴(yán)三實(shí)”要求抓經(jīng)濟(jì)工作，就要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，歷史、客觀、全面、辯證地精準(zhǔn)分析、深入判斷經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的主客觀環(huán)境、條件、現(xiàn)狀和趨勢(shì)，從現(xiàn)狀中看清經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)，從表象中揭示經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的內(nèi)在規(guī)律，從而引出對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的正確判斷、抓住問(wèn)題的主要癥結(jié)，有針對(duì)性地制定出切實(shí)有效的政策措施。
眼下尤其要在穩(wěn)增長(zhǎng)上謀實(shí)招、在轉(zhuǎn)方式上求實(shí)效、在惠民生上辦實(shí)事?，F(xiàn)在，經(jīng)濟(jì)下行壓力仍然較大。但千難萬(wàn)難，只要重視就不難；大路小路，只有行動(dòng)才有出路。以更扎實(shí)的舉措發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)，深入實(shí)施金融支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)、“營(yíng)改增”擴(kuò)圍、減稅清費(fèi)等政策措施，加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，必能為經(jīng)濟(jì)發(fā)展積蓄強(qiáng)大后勁。“三嚴(yán)三實(shí)”深刻體現(xiàn)了群眾立場(chǎng)、群眾觀點(diǎn)。按“三嚴(yán)三實(shí)”要求做好經(jīng)濟(jì)工作，要堅(jiān)持把改善民生、凝聚人心作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，時(shí)刻為群眾著想、為群眾而干，切實(shí)解決好群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題。
改革是經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效的“密碼”，改革呼喚“三嚴(yán)三實(shí)”的實(shí)干家。領(lǐng)導(dǎo)干部是否做到“三嚴(yán)三實(shí)”，全面深化改革是一個(gè)重要檢驗(yàn)。廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部都要“嚴(yán)”字當(dāng)頭，“實(shí)”處著力，加快轉(zhuǎn)變作風(fēng)，大力弘揚(yáng)實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)精神，在事業(yè)發(fā)展上有擔(dān)當(dāng)，敢啃“硬骨頭”，敢于“涉險(xiǎn)灘”，以強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感，緊扣關(guān)鍵領(lǐng)域做好改革謀劃，主動(dòng)把責(zé)任放在心上、扛在肩上、抓在手上，在真抓實(shí)干中建功立業(yè)，真正做到理解改革要實(shí)，謀劃改革要實(shí)，落實(shí)改革也要實(shí)，既當(dāng)改革的促進(jìn)派，又當(dāng)改革的實(shí)干家。
東鄉(xiāng)組織部把踐行“三嚴(yán)三實(shí)”貫穿于組織工作創(chuàng)新發(fā)展的全過(guò)程，研究確定了“講原則、抓規(guī)范，樹(shù)導(dǎo)向、嚴(yán)管理，夯基礎(chǔ)、提能力，育人才、強(qiáng)自身”的“24字”組織工作思路，統(tǒng)籌推進(jìn)黨的建設(shè)和組織工作各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。
講原則、樹(shù)導(dǎo)向。強(qiáng)化原則意識(shí)，形成按原則言事、按原則辦事、按原則處世的良好風(fēng)氣，嚴(yán)守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律和作風(fēng)紀(jì)律，嚴(yán)守組工干部“十嚴(yán)禁”紀(jì)律要求，著力打造風(fēng)清氣正、公道正派的組工干部形象。嚴(yán)格按照習(xí)提出的 “20字”好干部和“州委“三觀五重”的用人標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善干部選拔“逢提必下”機(jī)制，注重從有基層工作經(jīng)歷的干部中選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部，真正把信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的好干部選拔出來(lái)，讓正派人受尊重、老實(shí)人不吃虧、優(yōu)秀人得重用，堅(jiān)決摒棄論資排輩、重齡輕績(jī)，樹(shù)立正確的用人導(dǎo)向。
抓規(guī)范、嚴(yán)管理。嚴(yán)格按照《干部選拔任用工作條例》和“四項(xiàng)監(jiān)督制度”，嚴(yán)把選人用人動(dòng)議關(guān)、考察關(guān)、程序關(guān)，不斷規(guī)范干部選拔任用工作；加強(qiáng)基層組織建設(shè)，強(qiáng)化機(jī)關(guān)、非公組織、社會(huì)團(tuán)體和鄉(xiāng)村組織規(guī)范，健全基層組織黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)機(jī)制，完善各項(xiàng)規(guī)章制度和聯(lián)系服務(wù)群眾機(jī)制，推進(jìn)村級(jí)組織服務(wù)常態(tài)化，規(guī)范各級(jí)組織運(yùn)行機(jī)制；嚴(yán)格黨員發(fā)展制度，堅(jiān)持選精選優(yōu)，嚴(yán)把“入口”，及時(shí)處置不合格黨員，注重發(fā)現(xiàn)和吸收優(yōu)秀分子入黨，規(guī)范黨員發(fā)展機(jī)制；堅(jiān)持從嚴(yán)管理，健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度和辦事程序，規(guī)范部?jī)?nèi)運(yùn)行機(jī)制。
夯基礎(chǔ)、提能力。繼續(xù)深入實(shí)施基層黨建“五大”工程，切實(shí)加強(qiáng)各級(jí)黨組織建設(shè)；狠抓村級(jí)班子建設(shè)、陣地建設(shè)和農(nóng)村黨員隊(duì)伍建設(shè)，注重軟弱渙散黨組織整頓轉(zhuǎn)化，注重村級(jí)黨組織書(shū)記的教育管理和能力提升，提升基層黨組織致富帶富、服務(wù)群眾、化解矛盾、促進(jìn)和諧的能力。配強(qiáng)配齊基層組織力量，充分發(fā)揮辦公場(chǎng)所的作用，實(shí)行村干部輪流值班，健全機(jī)關(guān)掛職干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村干部駐村工作機(jī)制；加強(qiáng)社會(huì)團(tuán)體、非公經(jīng)濟(jì)、機(jī)關(guān)和學(xué)校黨建工作，不斷增強(qiáng)基層黨建工作的生機(jī)和活力；繼續(xù)選派無(wú)基層經(jīng)歷的干部到鄉(xiāng)村掛職鍛煉，豐富干部不同崗位經(jīng)歷，不同職位的成長(zhǎng)鍛煉，不斷提高-干部工作服務(wù)水平和執(zhí)政能力水平；開(kāi)展干部教育培訓(xùn)工程，通過(guò)選派參訓(xùn)、專(zhuān)題培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)考察等形式，注重培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化，建立培訓(xùn)效果分析評(píng)價(jià)機(jī)制，不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量，增強(qiáng)各級(jí)干部謀發(fā)展、解難題、保穩(wěn)定的業(yè)務(wù)能力和實(shí)踐水平。
育人才、促發(fā)展?？茖W(xué)編制人才發(fā)展規(guī)劃，不斷優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，強(qiáng)化“人才強(qiáng)縣”意識(shí)，建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系人才制度，建立完善用得好、留得住、能發(fā)展的人才工作機(jī)制；培育好未來(lái)人才，科學(xué)編制緊缺人才引進(jìn)計(jì)劃，健全人才培養(yǎng)、發(fā)展保障和激勵(lì)機(jī)制；充分發(fā)掘農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才，大力培養(yǎng)“土專(zhuān)家”、“田秀才”和“農(nóng)狀元”，健全農(nóng)村實(shí)用人才發(fā)展的激勵(lì)保障機(jī)制和技能傳承機(jī)制，促進(jìn)農(nóng)村實(shí)用人才的良性發(fā)展，加快人才隊(duì)伍建設(shè)步伐，促進(jìn)人才工作取得新突破。
強(qiáng)自身、增底氣。嚴(yán)格按照“三嚴(yán)三實(shí)”要求，積極適應(yīng)新常態(tài)，著力打造公道正派組工隊(duì)伍；不斷規(guī)范部?jī)?nèi)管理，優(yōu)化服務(wù)流程，提高辦公辦事效率；增強(qiáng)組工干部綜合能力，著力培養(yǎng)“一專(zhuān)多能、業(yè)務(wù)通、多面手“的綜合性干部；不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，嚴(yán)格落實(shí)中央、省州縣有關(guān)改進(jìn)作風(fēng)的紀(jì)律規(guī)定，嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律和廉政紀(jì)律，堅(jiān)持從嚴(yán)管理組工干部，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，努力搭建干部成長(zhǎng)平臺(tái)，狠抓組工信息宣傳，不斷提升工作效率，樹(shù)立組工干部新形象。
根據(jù)方案制定詳細(xì)的工作計(jì)劃篇三
提案改善方案目的 為啟發(fā)全體員工的想像力，集結(jié)個(gè)人的智慧與經(jīng)驗(yàn)，提出有利于本公司生產(chǎn)的改善及業(yè)務(wù)的發(fā)展，以便達(dá)到降低成本、提高質(zhì)量、增進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)、激勵(lì)同仁士氣，鼓勵(lì)全員參與公司持續(xù)改進(jìn)，特 制定本規(guī)定。
適用范圍 適用于公司內(nèi)部關(guān)于安全、成本、效率、管理、業(yè)務(wù)等方面的提案改善。 定義 提案改善：鼓勵(lì)公司內(nèi)部員工發(fā)揮獨(dú)創(chuàng)的構(gòu)想，針對(duì)工作中存在的和潛在的問(wèn)題，提出創(chuàng)新的意見(jiàn)或新的方法，從而促使產(chǎn)品質(zhì) 量、生產(chǎn)效率、員工士氣提高、生產(chǎn)成本下降、工作環(huán)境改善、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)等與公司有關(guān)的全部流程體系所進(jìn)行的活動(dòng)。
權(quán)責(zé) 提案評(píng)審小組：負(fù)責(zé)評(píng)審提案的可行性和實(shí)施效果，并確定 該提案的提案獎(jiǎng)金、每月各部門(mén)提案的評(píng)比、提案獎(jiǎng)金的申請(qǐng)、發(fā)放。 全體員工：負(fù)責(zé)就公司內(nèi)部管理提升、效率提高、成本下降、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)等方面在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上提出改進(jìn)意見(jiàn)和方案。
各部門(mén)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)組織實(shí)施落實(shí)到本部門(mén)的提案并對(duì)提案 的效果進(jìn)行確認(rèn)。 內(nèi)容 提案的范圍： 各種操作方法、制造方法、生產(chǎn)程序、效率、品質(zhì)合格率 的改善； 有關(guān)機(jī)器設(shè)備、維護(hù)保養(yǎng)的改善； 有關(guān)節(jié)約材料、降低成本、提高利潤(rùn)等的改善； 新生產(chǎn)工藝改進(jìn)等； 廢料廢品的回收利用等； 促進(jìn)作業(yè)安全、預(yù)防災(zāi)害發(fā)生等。
提案如果屬于下列各項(xiàng)范圍，視為不適當(dāng)提案不予受理： 攻擊團(tuán)體或者個(gè)人的提案； 個(gè)人意見(jiàn)、訴苦或者要求改善待遇、福利等； 與曾經(jīng)提出或者曾經(jīng)采用過(guò)的提案內(nèi)容相同或者相近者； 屬于本身工作職責(zé)范圍內(nèi)的提案； 違反相關(guān)法律、法規(guī)等。 評(píng)審小組的組成： 由事業(yè)部主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，生產(chǎn)科、倉(cāng)儲(chǔ)科以及各部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任組員。
提案以及評(píng)審的程序 提案提出 a.公司所有員工或者團(tuán)體單位，按照規(guī)定填寫(xiě)《提案改善表》必要時(shí)另加書(shū)面或者圖表說(shuō)明，投入公司設(shè)立的提案改善箱。 b.如遇以下情況可直接提交給提案評(píng)審小組評(píng)審：提案內(nèi)容緊急，需要立即行動(dòng)，不容拖延。
評(píng)審小組評(píng)審?fù)夂罂芍苯佑刹?門(mén)實(shí)施，同時(shí)將《提案改善表》交提案評(píng)審小組存檔處理。 提案審查受理 a.改善箱每周六開(kāi)箱一次。
所取得的提案統(tǒng)一由評(píng)審小組組長(zhǎng)整理并分發(fā)給評(píng)審小組成員進(jìn)行初審評(píng)分。 1）提案的動(dòng)機(jī)20%(20 2)創(chuàng)造性25%(25 3)可行性30%(30 4)投資金額15%(15 5)適用范圍10%(10 c.經(jīng)過(guò)評(píng)審小組評(píng)初審合格后的提案統(tǒng)一在每月27 日進(jìn)行提案 評(píng)審會(huì)議，由評(píng)審小組成員以及提出部門(mén)主管，對(duì)當(dāng)月的提案進(jìn) 行統(tǒng)一評(píng)審確定。
評(píng)審后決定：采用、保留、不采用（簡(jiǎn)要說(shuō)明理 采用——提案有價(jià)值，可執(zhí)行性較好，方案可以實(shí)施。 保留——提案有價(jià)值，方案在目前條件下難以實(shí)施或者提案實(shí) 施需要較大的預(yù)算，但收效不大或者小于成本預(yù)算。
結(jié)果反饋 日前將提案評(píng)審結(jié)果以書(shū)面形式反饋給提案者本人。如果提案者超出35 天后仍然未接到出面回復(fù)的， 可直接向提案改善小組投訴或者咨詢。
反饋的及時(shí)性和滿意度納 入對(duì)提案改善小組的考核。 2）如有提案人對(duì)提案評(píng)審結(jié)果有不同意見(jiàn)的，應(yīng)在收到收到提案反饋的當(dāng)月內(nèi)向公司管理層提出，經(jīng)公司管理層批準(zhǔn)同意后， 由評(píng)審小組再次評(píng)審。
提案實(shí)施 1）對(duì)于被采用的提案，由評(píng)審小組確定提案實(shí)施部門(mén)，并按照提案實(shí)施難度規(guī)定完成期限（一般應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)完成），并將該提 案登錄到《——年度提案改善管理臺(tái)帳》 2）實(shí)施責(zé)任科室主管接到經(jīng)過(guò)評(píng)審采用的《提案改善表》后應(yīng)及時(shí)組織本部門(mén)及相關(guān)人員落實(shí)實(shí)施，并對(duì)該提案實(shí)施前后的效 果進(jìn)行驗(yàn)證，確定提案成果。填寫(xiě)《提案改善效果驗(yàn)證報(bào)告書(shū)》 返回提案改善小組結(jié)案。
提案管理 檔案管理： 目標(biāo)管理 以人數(shù)為單位，各部門(mén)平均每20 人每月應(yīng)最低不少于 以部門(mén)為單位，3月內(nèi)應(yīng)至少有1 件以上采用的提案。 提案獎(jiǎng)勵(lì) 提案獎(jiǎng)勵(lì)： 所有正式格式填寫(xiě)提案，并經(jīng)公司評(píng)審后采納或者保留的提案，給予50 元/份的獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)作為員工升職的依據(jù)； 成果獎(jiǎng)勵(lì) 經(jīng)正式采納的提案，依據(jù)《提案改善效果驗(yàn)證報(bào)告書(shū)》進(jìn)行改善成果評(píng)價(jià)后，一次性給予改善成果的20%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
特殊獎(jiǎng)勵(lì) 提案采用實(shí)施后，經(jīng)過(guò)定期追蹤效益，成果顯著績(jī)效卓越者，由提案者提出申請(qǐng)，經(jīng)提案改善小組審核并簽署意見(jiàn)后，報(bào)事業(yè)部 主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后，報(bào)請(qǐng)核發(fā)500-3000 元的獎(jiǎng)勵(lì)。如提案內(nèi)容 涉及專(zhuān)利者，其專(zhuān)利所有權(quán)歸屬于公司，獎(jiǎng)勵(lì)基金由總經(jīng)理特批。
團(tuán)體提案獎(jiǎng) 以科室為單位，在六個(gè)月內(nèi)，按照提案參與率及提案有效率的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于采用和保留的提案 件以上者，獎(jiǎng)勵(lì)第一名的科室。由提案改善小組申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)同意后一次性發(fā)給錦旗一面和 獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金1000 本制度呈總經(jīng)理批準(zhǔn)核定后，公布實(shí)施，修改時(shí)亦同。
參考文件 附件 （一）為期各單位主管踴躍提供其有利于營(yíng)運(yùn)改進(jìn)的意見(jiàn)，藉資提高經(jīng)營(yíng)的效率，并使會(huì)議能疏通及統(tǒng)一與會(huì)人員的意志，避免會(huì) 而不議，議而不決，決而不行的弊病，與會(huì)人員除口頭提出工作 報(bào)告（前月）外，特定本方案。 3.有關(guān)制造技術(shù)及品質(zhì)的改良，操作方。
根據(jù)方案制定詳細(xì)的工作計(jì)劃篇四
一、管理方面：
1、我們及時(shí)成立了公共衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了符合本中心切合實(shí)際的績(jī)效考核辦法，把各項(xiàng)工作具體分解到人，并要求按期完成工作指標(biāo)（包括新建檔人數(shù)、規(guī)范管理人數(shù)、管理質(zhì)量、管理及時(shí)率、資料填寫(xiě)是否規(guī)范等），每?jī)蓚€(gè)月根據(jù)工作完成的實(shí)際情況，兌現(xiàn)績(jī)效工資。
2、要求駕駛員學(xué)習(xí)安全法規(guī)，保證車(chē)輛安全；我們及時(shí)為每個(gè)業(yè)務(wù)用房配備了消防設(shè)施，并盡快申請(qǐng)為單位安裝監(jiān)控設(shè)備，做好防火防盜工作。
二、醫(yī)療方面：
1、我中心明確了由主管主任與科室負(fù)責(zé)人每天定期對(duì)醫(yī)療文書(shū)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，督促各科室規(guī)范操作，并把以上兩點(diǎn)與每月業(yè)務(wù)收入、留觀輸液率、抗生素使用率一并納入績(jī)效考核。
2、及時(shí)理順就醫(yī)流程，規(guī)范科室設(shè)置；公示各類(lèi)公共衛(wèi)生免費(fèi)服務(wù)項(xiàng)目，使居民充分享受各項(xiàng)惠民政策；想盡一切辦法提高門(mén)診就醫(yī)人次，提高信譽(yù)度。
三、公共衛(wèi)生服務(wù)方面：
導(dǎo)意見(jiàn)要求補(bǔ)建短缺的各類(lèi)登記冊(cè)；做好65歲及以上老年人體檢工作，中心所覆蓋的范圍基本已完成體檢，今后一段時(shí)間我中心將體檢的重心放在各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，充分吸引老年人、慢性病患者接受我們的服務(wù)，提高社會(huì)滿意度。
2、傳染病報(bào)告，我們指定一人每天定期檢查漏報(bào)情況，并要求對(duì)所上報(bào)的`傳染病進(jìn)行詳細(xì)登記，認(rèn)真復(fù)核，避免誤報(bào)、漏報(bào)情況發(fā)生。
3、兒保婦保方面：我們要利用各接種門(mén)診、小學(xué)及托幼機(jī)構(gòu)篩查0—6歲兒童，并登記管理；充分與辦事處溝通，利用計(jì)生辦對(duì)轄區(qū)孕產(chǎn)婦登記建冊(cè)管理，我們將通過(guò)后半年的努力使管理率、管理質(zhì)量再上一個(gè)臺(tái)階。
總之，我們還存在很多不足之處，通過(guò)工作實(shí)踐、培訓(xùn)、向兄弟單位學(xué)習(xí)等手段，爭(zhēng)取在8月底前將存在的問(wèn)題逐一進(jìn)行整改，力爭(zhēng)盡快改善改進(jìn)工作措施，確保在下次督導(dǎo)時(shí)工作有明顯改進(jìn)，取得較好的社會(huì)效益。
xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心
2012年8月15日
根據(jù)方案制定詳細(xì)的工作計(jì)劃篇五
實(shí)施方案的寫(xiě)作要求是什么?下面是小編整理的關(guān)于實(shí)施方案要求的相關(guān)內(nèi)容，希望對(duì)大家有幫助。
方案是計(jì)劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。
由于一些具有某種職能的具體工作比較復(fù)雜，不作全面部署不足以說(shuō)明問(wèn)題，因而內(nèi)容構(gòu)成勢(shì)必要繁瑣一些，一般有指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。
方案由標(biāo)題、成文時(shí)間和正文三部分構(gòu)成。
1. 標(biāo)題
方案的標(biāo)題有以下兩種寫(xiě)法：
二是“兩要素”寫(xiě)法，即省略發(fā)文機(jī)關(guān)，但這個(gè)發(fā)文機(jī)關(guān)必須在領(lǐng)頭的“批示性通知”(文件頭)的標(biāo)題中體現(xiàn)出來(lái)，如《治理采掘工業(yè)危機(jī)，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)方案》。
2. 成文時(shí)間
為鄭重起見(jiàn)，方案的成文時(shí)間一般不省略，而且要注在標(biāo)題下。
3. 正文
方案的正文一般有兩種寫(xiě)法：
(2)變項(xiàng)寫(xiě)法，即根據(jù)實(shí)際需要加項(xiàng)或減項(xiàng)的寫(xiě)法，適合于特殊性的單項(xiàng)工作。
不管哪種寫(xiě)法，“主要目標(biāo)”、“實(shí)施步驟”、“政策措施”這三項(xiàng)必不可少的，實(shí)際寫(xiě)作時(shí)的稱呼可以不同，如把“主要目標(biāo)”稱為“目標(biāo)和任務(wù)”或“目標(biāo)和對(duì)策”等，把“政策措施”稱為“實(shí)施辦法”或“組織措施”等。
在“主要目標(biāo)”一項(xiàng)中，一般還要分總體目標(biāo)和具體目標(biāo);“實(shí)施步驟”一般還要分基本步驟或階段和關(guān)鍵步驟，關(guān)鍵步驟里還有重點(diǎn)工作項(xiàng)目;“政策措施”的內(nèi)容里一般還要分“政策保證”、“組織保證”和“具體措施”等。
為貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益整治非法勞動(dòng)用工行為的重要批示精神，有效打擊和整治無(wú)視國(guó)家法律法規(guī)、無(wú)證經(jīng)營(yíng)、違法生產(chǎn)、非法用工、限制人身自由、強(qiáng)制勞動(dòng)、故意傷害甚至致人死亡等嚴(yán)重違法犯罪行為，縣人民政府決定從2007年7月1日至7月31日，在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展非法勞動(dòng)用工專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)(以下簡(jiǎn)稱專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng))。
一、專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)的目標(biāo)和任務(wù)
在全縣范圍內(nèi)嚴(yán)厲打擊非法拐騙、強(qiáng)迫農(nóng)民工勞動(dòng)的違法犯罪行為，依法查處非法用工的“黑窯主”、“黑作坊”、“黑工頭”。
堅(jiān)決維護(hù)勞動(dòng)者特別是未成年人和智障人員的合法權(quán)益，維護(hù)社會(huì)公平正義。
建立規(guī)范勞動(dòng)用工行為、維護(hù)農(nóng)民工權(quán)益的長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)用工管理，為建設(shè)和諧××創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。
二、專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)的范圍和內(nèi)容
這次專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)的范圍是我縣行政區(qū)域內(nèi)非法用工的用人單位，重點(diǎn)是鄉(xiāng)、村無(wú)證照生產(chǎn)的小煤窯、小磚廠、小作坊。
此次專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)的內(nèi)容是用人單位是否有工商行政管理部門(mén)批準(zhǔn)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、外來(lái)務(wù)工人員是否由公安機(jī)關(guān)進(jìn)行登記，核發(fā)《暫住證》，對(duì)勞動(dòng)者是否存在打罵體罰、強(qiáng)迫勞動(dòng)、超時(shí)加班、限制人身自由等現(xiàn)象;企業(yè)用工是否到勞動(dòng)保障部門(mén)辦理用工備案登記并簽訂勞動(dòng)合同，是否有使用童工和未按國(guó)家規(guī)定招用未成年工的'現(xiàn)象，是否為勞動(dòng)者免費(fèi)配備必要的勞動(dòng)保護(hù)用品，是否拖欠工資，工資支付是否公開(kāi)、透明并堅(jiān)持按月足額發(fā)給勞動(dòng)者本人;以及企業(yè)遵守國(guó)家勞動(dòng)保障法律法規(guī)的其他情況。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，務(wù)求實(shí)效
(一) 成立縣專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：
組 長(zhǎng)：×××(縣委常委、縣人民政府副縣長(zhǎng))
副組長(zhǎng)：×××(縣政府辦黨組成員、國(guó)教辦主任)
×××(縣人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局局長(zhǎng))
成 員：×××(縣公安局局長(zhǎng))
×××(縣監(jiān)察局局長(zhǎng))
×××(縣工商局局長(zhǎng))
×××(縣安監(jiān)局局長(zhǎng))
×××(縣煤管局局長(zhǎng))
×××(縣國(guó)土局副局長(zhǎng))
×××(縣總工會(huì)主席)
×××(縣人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局副局長(zhǎng))
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))人民政府鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)(主任)
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在縣人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局，由×××同志兼任辦公室主任。
(二) 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))人民政府(管委)要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，由政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，有關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。
要集中時(shí)間、集中力量，對(duì)每個(gè)村組進(jìn)行地毯式排查治理，重點(diǎn)打擊非法小煤窯、小磚廠、非煤小礦山企業(yè)和小作坊，整治所有企業(yè)的勞動(dòng)用工秩序。
(三) 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))人民政府(管委)對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)企業(yè)要切實(shí)負(fù)起監(jiān)督檢查的責(zé)任，對(duì)各類(lèi)企業(yè)，尤其是小煤窯、小磚廠、非煤小礦山企業(yè)和小作坊要加強(qiáng)監(jiān)督管理。
各職能部門(mén)要各司其職，各負(fù)其責(zé)，形成合力，通過(guò)采取聯(lián)合執(zhí)法的形式，認(rèn)真抓好此次專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)。
1. 勞動(dòng)保障部門(mén)要依照《勞動(dòng)法》和《未成年人保護(hù)法》加強(qiáng)對(duì)企業(yè)勞動(dòng)用工的監(jiān)督管理工作，加大勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法檢查力度。
對(duì)合法開(kāi)辦企業(yè)已經(jīng)錄用的人員，要依法監(jiān)督企業(yè)實(shí)行用工備案制度，與職工簽訂勞動(dòng)合同。
同時(shí)，對(duì)工資支付、工作時(shí)間和參加工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等履行勞動(dòng)合同的事項(xiàng)依法進(jìn)行監(jiān)督。
對(duì)違反勞動(dòng)保障法律法規(guī)行為的企業(yè)，要依法予以查處，情節(jié)嚴(yán)重的要責(zé)令停產(chǎn)整頓。
2. 公安機(jī)關(guān)要加大對(duì)企業(yè)外來(lái)流動(dòng)人口的管理，依法查處打罵體罰職工、限制人身自由、強(qiáng)迫勞動(dòng)、拐賣(mài)人口等違法犯罪活動(dòng)。
公安派出所要加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)法和排查工作，對(duì)所有用工人員要依法辦理《暫住證》;一旦發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在打罵體罰員工、限制人身自由、拐賣(mài)人口、強(qiáng)迫勞動(dòng)以及暴力抗法等違法犯罪行為，除從重、從快依法處理外，還要提請(qǐng)縣人民政府對(duì)企業(yè)實(shí)施永久性關(guān)閉，沒(méi)收財(cái)產(chǎn)，恢復(fù)地貌。
3. 工商行政管理部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監(jiān)督，強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工商所職能，發(fā)現(xiàn)未取得營(yíng)業(yè)執(zhí)照而擅自組織生產(chǎn)的企業(yè)尤其是非法開(kāi)辦的小煤窯、非煤小礦山、小磚廠、小作坊要堅(jiān)決依法取締。
同時(shí)做好農(nóng)民工工資清算和支付工作。
對(duì)營(yíng)業(yè)執(zhí)照過(guò)期或未通過(guò)年檢的企業(yè)，要采取措施，糾正其違法經(jīng)營(yíng)行為。
4. 工會(huì)組織要依法監(jiān)督企業(yè)勞動(dòng)用工情況，維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益。
要依照《工會(huì)法》的規(guī)定，在合法經(jīng)營(yíng)的企業(yè)及小煤窯、非煤小礦山、小磚廠、小作坊積極幫助建立健全工會(huì)組織。
5. 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))人民政府(管委)要立即清理、掌握本行政區(qū)域所有企業(yè)的基本情況。
在進(jìn)行督促檢查工作中，發(fā)現(xiàn)違法生產(chǎn)的企業(yè)及小煤窯、非煤小礦山、小磚廠、小作坊存在非法用工行為的，要及時(shí)糾正，并立即向縣人民政府和有關(guān)部門(mén)報(bào)告。
6. 對(duì)關(guān)閉非法企業(yè)及小煤窯、非煤小礦山、小磚廠、小作坊需支付拖欠勞動(dòng)者工資及遣散人員支出等費(fèi)用，從小煤窯、非煤小礦山、小磚廠、小作坊財(cái)產(chǎn)拍賣(mài)和非法業(yè)主個(gè)人財(cái)產(chǎn)拍賣(mài)中扣除。
根據(jù)方案制定詳細(xì)的工作計(jì)劃篇六
黨委
工作報(bào)告
,是各級(jí)黨委定期向上級(jí)黨委報(bào)告本級(jí)黨委工作情況,那么，黨委工作報(bào)告有什么要求呢?下面本站小編給大家分享幾篇黨委工作報(bào)告，一起看一下吧!基層組織與管理的重要。
主要寫(xiě)一下主要的工作內(nèi)容，如何努力工作，取得的成績(jī)，最后提出一些合理化的建議或者新的努力方向。
1、你對(duì)崗位和工作上的認(rèn)識(shí)。
2、具體你做了什么事。
3、你如何用心工作，哪些事情是你動(dòng)腦子去解決的。就算沒(méi)什么，也要寫(xiě)一些有難度的問(wèn)題，你如何通過(guò)努力解決了。
4、以后工作中你還需提高哪些能力或充實(shí)哪些知識(shí)。
5、上級(jí)喜歡主動(dòng)工作的人。你分內(nèi)的事情都要有所準(zhǔn)備，即事前準(zhǔn)備工作。
1.一定要實(shí)事求是，成績(jī)基本不夸大，缺點(diǎn)基本不縮小。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。
2.條理要清楚。語(yǔ)句通順，容易理解。
3.要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫(xiě)作時(shí)要突出重點(diǎn)?？偨Y(jié)中的問(wèn)題要有主次、詳略之分。
——黨建工作水平實(shí)現(xiàn)新提升。深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。開(kāi)展對(duì)標(biāo)187次，122個(gè)支部實(shí)現(xiàn)了提檔晉級(jí)。開(kāi)展“四亮四比四評(píng)”、黨員承諾等七項(xiàng)活動(dòng)。對(duì)兩年多來(lái)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)，形成7項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制。開(kāi)展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建。堅(jiān)持以建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織為重點(diǎn)，落實(shí)兩級(jí)中心組學(xué)習(xí)制度，突出各級(jí)班子理論學(xué)習(xí)、能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持年度民主評(píng)議干部制度，對(duì)16個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子和處級(jí)干部進(jìn)行考核，對(duì)考核不合格的處級(jí)干部分別給予了降級(jí)處理、誡勉談話。深化“講政治、提能力、明職責(zé)、兌諾言”活動(dòng)，處級(jí)以上干部普遍建立工作聯(lián)系點(diǎn)，解決了諸多實(shí)際問(wèn)題。積極打造黨建品牌。積極推進(jìn)“三基四創(chuàng)”工程，著力打造“11535”黨建品牌，通過(guò)開(kāi)展黨建基礎(chǔ)工作競(jìng)賽，黨建整體水平有了提升。推行黨員“七權(quán)七責(zé)”，制定《實(shí)施意見(jiàn)》，召開(kāi)推進(jìn)會(huì)，收到初步效果。強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)。修訂《中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃》等15項(xiàng)制度，規(guī)范人才管理。今年招聘、調(diào)入46名專(zhuān)業(yè)人才，與重慶大學(xué)等院校合作辦學(xué)，組織各類(lèi)人才參加培訓(xùn)千余人次。對(duì)機(jī)關(guān)5個(gè)崗位進(jìn)行內(nèi)部公開(kāi)招聘。實(shí)施“雙育”工程和政工隊(duì)伍建設(shè)“五個(gè)一批”新舉措。
——宣傳思想工作邁上新臺(tái)階。學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)彰顯特色。構(gòu)建“123456”學(xué)習(xí)體系，組織學(xué)習(xí)精神、新黨章，舉辦了“段家樓·思想政治工作論壇”。三個(gè)礦廠榮獲冀中能源學(xué)習(xí)型黨委建設(shè)標(biāo)兵單位和先進(jìn)單位稱號(hào)。精神文明建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。開(kāi)展評(píng)選“礦山群星”等四項(xiàng)活動(dòng)。三個(gè)二級(jí)單位榮獲“全國(guó)煤炭系統(tǒng)文明礦、文明廠、和諧社區(qū)”稱號(hào)，是近年獲獎(jiǎng)最多的一年。企業(yè)文化建設(shè)向礦廠延伸。召開(kāi)企業(yè)文化推進(jìn)會(huì)，制作企業(yè)文化專(zhuān)題片，編印《企業(yè)文化手冊(cè)》。集團(tuán)公司榮獲“全國(guó)企業(yè)文化人才工作先進(jìn)集體”、 冀中能源“企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位”稱號(hào)。思想教育工作優(yōu)勢(shì)凸顯。圍繞“創(chuàng)新管理、提質(zhì)增效”開(kāi)展了10項(xiàng)活動(dòng)。以評(píng)選“雙二十佳”主題實(shí)踐活動(dòng)為主線，激發(fā)了職工創(chuàng)業(yè)熱情，涌現(xiàn)出紅旗單位91個(gè)、明星職工95名，在冀中能源奪旗26面、爭(zhēng)星34顆。內(nèi)外宣工作再創(chuàng)新高。以內(nèi)部報(bào)臺(tái)網(wǎng)刊為陣地，加強(qiáng)輿論引導(dǎo);以大臺(tái)大報(bào)大刊為平臺(tái)，在省級(jí)以上媒體發(fā)稿千余篇，創(chuàng)近年來(lái)最好水平。
——黨風(fēng)廉政建設(shè)呈現(xiàn)新面貌。監(jiān)督檢查保障有力。對(duì)黨政決策部署落實(shí)情況、工程項(xiàng)目、招投標(biāo)、農(nóng)民工轉(zhuǎn)招、三礦社區(qū)和物業(yè)處分房、作風(fēng)紀(jì)律及招聘管理人員等10方面工作進(jìn)行督查，都收到較好效果。反腐倡廉教育形式多樣。層層簽訂黨風(fēng)廉政
責(zé)任書(shū)
。對(duì)新任領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行廉政談話。開(kāi)展干部警示教育月活動(dòng)，舉辦了黨風(fēng)廉政建設(shè)論壇、廉潔從業(yè)演講等“七個(gè)一”活動(dòng)。命名三個(gè)集團(tuán)公司廉潔文化示范點(diǎn)，兩個(gè)二級(jí)單位榮獲冀中能源廉潔文化建設(shè)示范點(diǎn)稱號(hào)。完善了權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制。黨務(wù)公開(kāi)形成了“1234”工作格局。三個(gè)二級(jí)單位獲冀中能源黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)集體稱號(hào)。效能監(jiān)察成效明顯。全年完成效能監(jiān)察28項(xiàng)，督導(dǎo)建章立制25項(xiàng)，避免和挽回經(jīng)濟(jì)損失240萬(wàn)多元。1個(gè)項(xiàng)目獲省國(guó)資委效能監(jiān)察優(yōu)秀成果獎(jiǎng)，3個(gè)項(xiàng)目獲冀中能源效能監(jiān)察優(yōu)秀成果。創(chuàng)新工作成果豐碩。各級(jí)紀(jì)檢組織實(shí)施34項(xiàng)(個(gè))創(chuàng)新，形成了理論、制度、實(shí)踐、創(chuàng)新四項(xiàng)成果。集團(tuán)公司紀(jì)委12項(xiàng)成果獲省和省煤炭協(xié)會(huì)管理創(chuàng)新一、二、三等獎(jiǎng)，兩個(gè)項(xiàng)目獲冀中能源紀(jì)檢監(jiān)察工作創(chuàng)新獎(jiǎng)，是管理創(chuàng)新年的一大亮點(diǎn)。——和諧企業(yè)建設(shè)開(kāi)創(chuàng)新局面。職工醫(yī)療保險(xiǎn)參加了市醫(yī)保統(tǒng)籌，八年未解決的問(wèn)題得到解決;沉陷區(qū)、棚戶區(qū)改造，除馬路東外，全部安置完畢;陽(yáng)光小區(qū)按計(jì)劃有序推進(jìn);新醫(yī)院辦公大樓建設(shè)主體已完工。工會(huì)組織深入開(kāi)展“六競(jìng)賽六提高”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。試點(diǎn)創(chuàng)建3個(gè)職工創(chuàng)新工作室，15個(gè)基層工會(huì)普遍建立群眾工作室,成立10個(gè)文體協(xié)會(huì)，舉辦慶祝建黨91周年戲曲專(zhuān)場(chǎng)等群眾性的文體活動(dòng)，9件作品在市總獲獎(jiǎng)。深化民主管理，保持了河北省aaa級(jí)勞動(dòng)關(guān)系和諧單位稱號(hào)。組織練兵比武、“服務(wù)職工在基層”、金秋助學(xué)等活動(dòng)，對(duì)690名困難職工進(jìn)行救助慰問(wèn)，對(duì)19名困難職工子女大學(xué)生進(jìn)行補(bǔ)助。共青團(tuán)組織實(shí)施了“六個(gè)一百”青年人才培養(yǎng)工程，開(kāi)展安全演講、青年突擊隊(duì)競(jìng)賽。團(tuán)委連續(xù)五年被省國(guó)資委授予“五四紅旗團(tuán)委”稱號(hào)。信訪穩(wěn)定、綜合治理、老干部和人口計(jì)生工作，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、和諧企業(yè)建設(shè)中做出了積極貢獻(xiàn)。
在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們更應(yīng)清醒地看到黨建工作存在的問(wèn)題和不足。黨建基礎(chǔ)工作雖有提升，但與冀中能源集團(tuán)的要求、與兄弟單位相比，還有一定差距;黨建工作創(chuàng)新力度不夠、亮點(diǎn)品牌不多、工作開(kāi)展不平衡、政工隊(duì)伍后繼乏人等。以上問(wèn)題，我們務(wù)必要充分認(rèn)識(shí)，采取措施，認(rèn)真加以克服和解決。
一是務(wù)必清醒認(rèn)識(shí)到全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的復(fù)雜性。20xx年，全球經(jīng)濟(jì)仍處于危機(jī)后的調(diào)整期，歐洲經(jīng)濟(jì)可能延續(xù)下滑、美國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇依然弱勢(shì)、日本經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)恢復(fù)逐步減緩。我們要充分認(rèn)識(shí)全球經(jīng)濟(jì)一體化對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響，冀中能源要“建成國(guó)際化現(xiàn)代化一流強(qiáng)企”，作為大集團(tuán)的成員，我們必須站在更高層次，以世界眼光、戰(zhàn)略眼光、清醒的頭腦、防控風(fēng)險(xiǎn)，研判經(jīng)濟(jì)走勢(shì)。
二是務(wù)必清醒認(rèn)識(shí)到國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)的持續(xù)性。黨的提出了建成小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)。全國(guó)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)確立了20xx年繼續(xù)把握“穩(wěn)中求進(jìn)”的總基調(diào)，繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，大力實(shí)施城鎮(zhèn)化建設(shè)，gdp增長(zhǎng)速度將保持在7%左右，各級(jí)政府刺激經(jīng)濟(jì)計(jì)劃將陸續(xù)實(shí)施。這些都為社會(huì)經(jīng)濟(jì)和國(guó)企又好又快發(fā)展提供了機(jī)遇和動(dòng)力。
三是務(wù)必清醒認(rèn)識(shí)到企業(yè)發(fā)展的緊迫性。20xx年冀中能源在世界500強(qiáng)位次上升了128位，全年原煤產(chǎn)量達(dá)到了1.15億噸，銷(xiāo)售收入2200億元，是全省國(guó)有企業(yè)的排頭兵。20xx年原煤產(chǎn)量將達(dá)到1.3億噸，銷(xiāo)售收入2500億元，各子公司競(jìng)相發(fā)展、蒸蒸日上。大集團(tuán)的發(fā)展速度驚人，形勢(shì)喜人又逼人，我們必須清醒的看到井礦在冀中能源各子公司的排位，要正視自我、正視差距，以不畏難、不示弱、不言敗的勇氣和行動(dòng)，奮起直追、奮勇?tīng)?zhēng)先、奮發(fā)圖強(qiáng)。唯有如此，才能跟上隊(duì)不掉隊(duì)、才能快發(fā)展大發(fā)展，才能無(wú)愧于冀中能源世界500強(qiáng)的成員，才能得到大集團(tuán)更多的幫助和支持，才能不負(fù)全體職工家屬的厚望，才能實(shí)現(xiàn)井礦幾代人的夙愿。
四是務(wù)必清醒認(rèn)識(shí)完成全年任務(wù)的重要性。實(shí)施規(guī)劃兩年來(lái)，我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)，也留下了一些遺憾。按照目前的發(fā)展速度將無(wú)法完成“1128”目標(biāo)。所以說(shuō)20xx年對(duì)于我們完成“”目標(biāo)至關(guān)重要。剛才，李總在職代會(huì)報(bào)告中已經(jīng)確定了全年任務(wù)目標(biāo)，原煤產(chǎn)量要完成奮斗目標(biāo)350萬(wàn)噸，商品煤1100萬(wàn)噸，銷(xiāo)售收入100億元，利潤(rùn)1億元。任務(wù)光榮而艱巨。在完成全年任務(wù)的進(jìn)程中，盡管我們面臨著諸多方面的制約，面臨著礦井地質(zhì)條件復(fù)雜、防突、防治水等困難。但是，我們必須正視困難、克服困難、戰(zhàn)勝困難。不然我們的一切都無(wú)從談起，不但企業(yè)發(fā)展規(guī)模、速度受到影響制約，甚至連正常的運(yùn)行都非常困難。不要說(shuō)我們是七個(gè)子公司中唯一沒(méi)有完成去年任務(wù)的單位，失去了各個(gè)口評(píng)先評(píng)優(yōu)的條件，甚至就連冀中能源的支持也會(huì)大打折扣。因?yàn)榧街心茉磳?duì)各子公司支持的原則是誰(shuí)發(fā)展好、誰(shuí)發(fā)展快，就支持誰(shuí)。特別是對(duì)外資源擴(kuò)張上，社平董事長(zhǎng)多次講到給我們大力支持。因此，各級(jí)黨組織、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、全體共產(chǎn)黨員、職工代表對(duì)此必須要有充分認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定發(fā)展信心，橫下一條心，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)作為，堅(jiān)決超額完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
五是務(wù)必清醒認(rèn)識(shí)到轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)的急迫性。新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體上任后，在作風(fēng)建設(shè)上為全黨做出了表率。從省委到國(guó)資委再到冀中能源都對(duì)作風(fēng)建設(shè)提出了明確要求，對(duì)照要求，我們領(lǐng)導(dǎo)干部在作風(fēng)建設(shè)上還存在著不可忽視的問(wèn)題，主要表現(xiàn)為：觀念更新慢、畏難情緒大、工作不主動(dòng)、方式方法少;遇到問(wèn)題講客觀講條件，遇到困難繞著走躲著走，遇到矛盾往外推向上推。這些問(wèn)題歸結(jié)起來(lái)就是思想上、精神上、作風(fēng)上的問(wèn)題，這些問(wèn)題嚴(yán)重阻礙了企業(yè)發(fā)展。因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須繼續(xù)解放思想、保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)。要破除“小富則安、小進(jìn)則滿”安于現(xiàn)狀的思想，保持搶抓機(jī)遇、永不懈怠的創(chuàng)業(yè)意識(shí);破除“等待觀望、怕苦畏難”的等靠要思想，保持迎難而上、團(tuán)結(jié)拼搏的精神狀態(tài);破除“不思進(jìn)取、無(wú)所作為”的唯條件論，保持不甘落后、奮發(fā)有為的進(jìn)取精神。解放思想、保持昂揚(yáng)向上精神關(guān)鍵在抓落實(shí)。抓落實(shí)就要充滿激情，敢于擔(dān)當(dāng)，勇于負(fù)責(zé)，勤于敬業(yè)、善于創(chuàng)新;抓落實(shí)就要有“想干事”的動(dòng)力、有“會(huì)干事”的能力、形成“同心干”的合力;抓落實(shí)就要有與強(qiáng)的比、向高的攀、與好的賽的勇氣豪氣。抓落實(shí)就要遇到困難不退縮、看到問(wèn)題不扯皮、碰到問(wèn)題不上交，把自己責(zé)任范圍內(nèi)的事辦好。解放思想，保持昂揚(yáng)向上精神必須進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)會(huì)風(fēng)文風(fēng)。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員每月至少要有三分之一時(shí)間，甚至二分之一的時(shí)間深入基層、幫助基層出謀劃策，共商改革發(fā)展大計(jì)。切實(shí)精減各類(lèi)會(huì)議，能不開(kāi)的不開(kāi)，能合并的合并，控制會(huì)議規(guī)模、時(shí)間和人數(shù);要開(kāi)小會(huì)、開(kāi)短會(huì)、克服議而不決的馬拉松會(huì)議;各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要講真話、講短話、講有用的話，力戒空話套話、假話。積極改進(jìn)文風(fēng)。提倡主題鮮明、短小精悍、樸實(shí)無(wú)華、有用管用的文風(fēng)，力戒空洞無(wú)物、有名無(wú)實(shí)的弊端。狠剎鋪張浪費(fèi)之風(fēng)。要繼續(xù)大力弘揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉辦企的優(yōu)良傳統(tǒng)，反對(duì)辦事講排場(chǎng)、比闊氣，反對(duì)利用公款大吃大喝，嚴(yán)格控制一切非生產(chǎn)性支出;內(nèi)部招待一律吃工作餐、自助餐;強(qiáng)化企業(yè)公務(wù)用車(chē)管理，堅(jiān)決糾正公車(chē)私用等違規(guī)違紀(jì)行為。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要做示范做表率，以過(guò)硬的作風(fēng)確保各項(xiàng)工作如期完成，傾其全力確保全年任務(wù)圓滿完成。
一、深入貫徹黨的精神，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展推動(dòng)力
學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好精神，是各級(jí)黨組織當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期首要的政治任務(wù)，要學(xué)透精神，把握實(shí)質(zhì)，統(tǒng)一思想，融入實(shí)際，增強(qiáng)企業(yè)的推動(dòng)力。一要?jiǎng)?chuàng)新載體，在宣傳貫徹上下功夫。各級(jí)黨組織要進(jìn)一步創(chuàng)新宣傳載體和宣傳手段，利用專(zhuān)刊專(zhuān)欄、電視網(wǎng)絡(luò)等多種形式宣傳精神，使之家喻戶曉，人人皆知，入腦入心。廣大黨員干部要以高度的政治自覺(jué)性，帶頭學(xué)習(xí)，帶頭宣講，帶頭貫徹落實(shí)，奮力開(kāi)創(chuàng)企業(yè)改革發(fā)展新局面。二要深入學(xué)習(xí)，在領(lǐng)會(huì)精神上下功夫。各級(jí)黨組織要制定學(xué)習(xí)規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，做到以學(xué)習(xí)促生產(chǎn)促工作。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要堅(jiān)持先學(xué)一步，學(xué)深一步、學(xué)精一步，做到真學(xué)、真懂、真信、真用，通過(guò)原原本本學(xué)習(xí)報(bào)告和黨章，深刻領(lǐng)會(huì)提出的一系列新思想、新觀點(diǎn)、新論斷、新要求，破除一切妨礙科學(xué)發(fā)展的思想桎梏和觀念束縛。三要學(xué)以致用，在推動(dòng)發(fā)展上下功夫。堅(jiān)持“五個(gè)結(jié)合”，做到“五個(gè)到位”：學(xué)習(xí)貫徹精神要與實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，切實(shí)把“”規(guī)劃目標(biāo)落實(shí)到位;與“管理提升年”主題活動(dòng)相結(jié)合，切實(shí)把提升管理各項(xiàng)措施落實(shí)到位;與完成全年任務(wù)目標(biāo)相結(jié)合，切實(shí)把提質(zhì)增效舉措落實(shí)到位;與提升11535黨建品牌相結(jié)合，切實(shí)把黨建工作任務(wù)落實(shí)到位;與轉(zhuǎn)變思想觀念相結(jié)合，切實(shí)把服務(wù)發(fā)展的職能落實(shí)到位。用精神統(tǒng)一思想、凝聚力量，推動(dòng)發(fā)展。
二、圍繞質(zhì)量效益中心，增強(qiáng)黨建工作引領(lǐng)力
一要深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。企業(yè)越是艱難困苦的時(shí)候，越是形勢(shì)復(fù)雜的時(shí)候，越是檢驗(yàn)一個(gè)班子，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和覺(jué)悟水平的時(shí)候。逆境中更能看到黨組織真正的戰(zhàn)斗力，看到干部隊(duì)伍的真正本事。要深入開(kāi)展“四好班子”創(chuàng)建活動(dòng)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中要大力開(kāi)展“責(zé)任、能力、作風(fēng)”建設(shè)。進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。工作中要勇于擔(dān)當(dāng)、敢于擔(dān)當(dāng)、樂(lè)于擔(dān)當(dāng)，切實(shí)做到不辱使命，不負(fù)重托。進(jìn)一步加強(qiáng)能力建設(shè)。切實(shí)緊跟企業(yè)發(fā)展形勢(shì)，加強(qiáng)政治理論、專(zhuān)業(yè)技術(shù)和現(xiàn)代管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高駕馭企業(yè)改革發(fā)展、處理各種復(fù)雜問(wèn)題的能力。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。認(rèn)真開(kāi)展“六查六看”，即：一查精神狀態(tài)，看工作勁頭足不足;二查工作作風(fēng)，看執(zhí)行力是否到位;三查團(tuán)結(jié)情況，看團(tuán)隊(duì)是否真誠(chéng)配合;四查工作能力，看是否勝任本崗位工作;五查工作程序，看能否堅(jiān)決執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定制度;六查工作效能，看工作效率高低、任務(wù)能否完成。要按照“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)考核辦法，嚴(yán)格考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，對(duì)較差的班子采取組織措施。抓好各級(jí)黨組織改選換屆。按照上級(jí)黨組織的要求，自下而上，統(tǒng)籌安排，確保年底前完成。二要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。按照“引得進(jìn)、留得住、用得好”的原則，切實(shí)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。抓好優(yōu)秀人才的引進(jìn)。特別要作好煤礦主體專(zhuān)業(yè)和其他緊缺人才的引進(jìn)工作。抓好現(xiàn)有人才的培養(yǎng)。采取內(nèi)外培訓(xùn)等多種形式，對(duì)生產(chǎn)骨干和專(zhuān)業(yè)人才進(jìn)行繼續(xù)教育，促進(jìn)現(xiàn)有各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才快速、健康成長(zhǎng)。抓好專(zhuān)業(yè)人才的考核。對(duì)“德、能、勤、績(jī)、廉”五個(gè)方面進(jìn)行考核評(píng)定，真正讓能干事的人有機(jī)會(huì)、會(huì)干事的人有舞臺(tái)、干成大事的人有崗位，不讓老實(shí)人吃虧，不讓鉆營(yíng)者得利，形成職務(wù)能上能下、待遇能高能低的開(kāi)放型動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。同時(shí)，要繼續(xù)加大競(jìng)聘上崗工作力度，真正把優(yōu)秀人才選拔到企業(yè)所需的重要崗位上來(lái)。三要全面加強(qiáng)黨建管理工作。全面推行黨員“七權(quán)七責(zé)”，按照崗位實(shí)際，對(duì)黨員的基本要求進(jìn)行細(xì)化、具體化、標(biāo)準(zhǔn)化，形成長(zhǎng)效機(jī)制。進(jìn)一步完善黨建工作績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系，定期對(duì)基層黨建工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化黨支部創(chuàng)建。制定創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化黨支部實(shí)施辦法，做好考評(píng)驗(yàn)收工作。深入開(kāi)展黨員“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)星”競(jìng)賽活動(dòng)，切實(shí)發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
三、圍繞質(zhì)量效益中心，增強(qiáng)宣傳思想工作凝聚力
深化學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建。開(kāi)展學(xué)習(xí)型班子、學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型黨員創(chuàng)建活動(dòng)。規(guī)范123456學(xué)習(xí)機(jī)制的運(yùn)行，開(kāi)設(shè)“井礦大講堂”，開(kāi)展優(yōu)秀案例征集，強(qiáng)化學(xué)習(xí)考核評(píng)比，力爭(zhēng)到年底使40%以上的基層黨組織達(dá)到先進(jìn)單位標(biāo)準(zhǔn)，努力把“123456”學(xué)習(xí)機(jī)制打造成“井礦特色、冀中領(lǐng)先”的學(xué)習(xí)品牌。開(kāi)展“管理提升年”主題教育。要制定主題教育
活動(dòng)方案
，強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，對(duì)照管理提升，查找不足，破解管理難點(diǎn)，切實(shí)使管理理念、管理方法、管理流程、管理效果得到提升。開(kāi)展“管理提升、奪旗爭(zhēng)星”主題實(shí)踐活動(dòng)，每季度組織一次評(píng)選，激發(fā)干部職工敬業(yè)愛(ài)崗、勇于創(chuàng)新、為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)的熱情。開(kāi)展“三項(xiàng)”教育活動(dòng)。抓好艱苦奮斗、形勢(shì)任務(wù)、安全生產(chǎn)三項(xiàng)教育，強(qiáng)化輿論宣傳，創(chuàng)新形式載體，突出引導(dǎo)疏導(dǎo)，凝心聚力，促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)。開(kāi)展新聞競(jìng)賽活動(dòng)。圍繞主旋律，打好主動(dòng)仗，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展鼓勁造勢(shì)，力求內(nèi)外宣工作再有新突破。四、圍繞質(zhì)量效益中心，增強(qiáng)企業(yè)文化軟實(shí)力
大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。大力宣貫“聚合”、“和興”文化，突出日常滲透，抓好行為養(yǎng)成，切實(shí)讓企業(yè)文化理念內(nèi)化于心、外化于行、固化于制。深入推進(jìn)礦廠文化落地，各單位要按照“一礦一特色，一廠一品味”的建設(shè)思路，增強(qiáng)主動(dòng)性，選好切入點(diǎn)，抓好落地工作，做好考核測(cè)評(píng)。各單位要利用研討會(huì)、演講比賽、環(huán)境刷新等形式，持續(xù)不斷地對(duì)職工進(jìn)行教育熏陶，引導(dǎo)職工認(rèn)知、認(rèn)同感，以文化力提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。下力量打造精細(xì)化管理平臺(tái)，推動(dòng)管理升級(jí)，提升管理水平。深入推進(jìn)精神文明建設(shè)。要以集團(tuán)公司《“”精神文明規(guī)劃》為指導(dǎo)，積極探索新形式、新內(nèi)容、新機(jī)制，增強(qiáng)創(chuàng)建實(shí)效。要大力開(kāi)展社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德教育，選樹(shù)先進(jìn)典型，大力營(yíng)造崇德向善、見(jiàn)賢思齊的濃厚氛圍。要開(kāi)展好“文明單位、文明區(qū)隊(duì)、文明班組、文明員工”評(píng)比表彰，不斷提升精神文明創(chuàng)建水平。進(jìn)一步做好政研會(huì)工作，注重研究成果轉(zhuǎn)化，服務(wù)企業(yè)發(fā)展。
五、圍繞質(zhì)量效益中心，增強(qiáng)廉政建設(shè)保障力
加強(qiáng)監(jiān)督檢查。圍繞集團(tuán)公司中心任務(wù)，重點(diǎn)對(duì)“三重一大”決策制度執(zhí)行落實(shí)、作風(fēng)建設(shè)、內(nèi)部管控、項(xiàng)目建設(shè)等進(jìn)行多層次、全方位的監(jiān)督檢查，確保集團(tuán)公司各項(xiàng)重大決策部署落到實(shí)處。加強(qiáng)反腐倡廉教育。以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，大力開(kāi)展理想信念、黨風(fēng)黨紀(jì)、法規(guī)制度、案例警示等教育，筑牢領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變的思想防線。大力推進(jìn)廉潔文化建設(shè)，在管人管事管錢(qián)管物等關(guān)鍵崗位開(kāi)展“廉潔示范崗”創(chuàng)建活動(dòng);鞏固現(xiàn)有成果，建設(shè)一批廉潔文化陣地，發(fā)揮潛移默化的教育作用。深化權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制建設(shè)。重點(diǎn)圍繞高風(fēng)險(xiǎn)權(quán)力運(yùn)行主要環(huán)節(jié)，繼續(xù)完善記錄備案，建立問(wèn)責(zé)糾錯(cuò)制度，創(chuàng)建“制度+科技”監(jiān)察平臺(tái)，提高監(jiān)控水平。推進(jìn)黨務(wù)公開(kāi)，實(shí)現(xiàn)黨務(wù)公開(kāi)工作的制度化、透明化、規(guī)范化、常態(tài)化。加大紀(jì)檢監(jiān)察工作創(chuàng)新力度。實(shí)施兩項(xiàng)創(chuàng)新、深化三項(xiàng)成果。構(gòu)建效能監(jiān)察和股份制企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律管控機(jī)制，這兩項(xiàng)創(chuàng)新要抓點(diǎn)帶面，逐步推開(kāi)。深化黨風(fēng)廉政建設(shè)“五查”機(jī)制、工程項(xiàng)目建設(shè)“五監(jiān)督”、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)“六力”建設(shè)。要切實(shí)把供應(yīng)、財(cái)務(wù)、招投標(biāo)作為全年反腐敗工作的重點(diǎn)領(lǐng)域，強(qiáng)化監(jiān)督監(jiān)察力度，提升紀(jì)檢監(jiān)察工作科學(xué)化水平。
六、圍繞質(zhì)量效益中心，增強(qiáng)和諧發(fā)展向心力
各級(jí)黨組織要堅(jiān)持以人為本的理念，把關(guān)心群眾切身利益，增加職工收入，提高職工家屬幸福指數(shù)作為的工作重點(diǎn)，切實(shí)抓緊抓好，抓出成效，不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。各級(jí)工會(huì)組織要以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、有為型、活力型、和諧型“六型工會(huì)”為目標(biāo)，打造特色工會(huì)、品牌工會(huì)。創(chuàng)設(shè)“段家樓工會(huì)論壇”。抓好勞動(dòng)競(jìng)賽、練兵比武工作。開(kāi)展“安康杯”、群監(jiān)、女工家屬安全協(xié)管、職工代表安全巡視活動(dòng)。發(fā)揮職工創(chuàng)新工作室引領(lǐng)作用。抓好群眾工作室、模范職工之家、星級(jí)工會(huì)考核評(píng)比。加強(qiáng)班組建設(shè)，加大班組長(zhǎng)培訓(xùn)力度，提升班組管理水平。探索送溫暖和幫扶工作新途徑、新方法。發(fā)揮俱樂(lè)部、圖書(shū)館、文化活動(dòng)中心、文體協(xié)會(huì)的作用，豐富群眾文化生活。各級(jí)團(tuán)組織要加強(qiáng)自身建設(shè)，圍繞中心，抓好青年文明號(hào)、青年突擊隊(duì)、青年安監(jiān)崗工作，開(kāi)展好“管理提升、青年先行”主題教育實(shí)踐等活動(dòng)。信訪穩(wěn)定工作、綜合治理、人口計(jì)生、老干部等部門(mén)，要?jiǎng)?chuàng)造性地開(kāi)展工作，努力為企業(yè)改革發(fā)展?fàn)I造平安和諧的內(nèi)部環(huán)境。
根據(jù)方案制定詳細(xì)的工作計(jì)劃篇七
一是提高信貸人員綜合素質(zhì)，有效規(guī)避信貸風(fēng)險(xiǎn)。
要防范和化解不良貸款，員工素質(zhì)是關(guān)鍵，個(gè)性是需要一支高素質(zhì)的信貸管理隊(duì)伍。一要強(qiáng)化信貸人員的職業(yè)道德教育，提高信貸人員的職責(zé)心和事業(yè)心，使防范信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)成為信貸人員的自覺(jué)行動(dòng)，從而到達(dá)防范信貸管理人員道德風(fēng)險(xiǎn)的目的。二要加強(qiáng)對(duì)信貸人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。
信貸管理人員需要具備和掌握多種知識(shí)，不僅僅要精通信貸業(yè)務(wù)，熟識(shí)貸款操作規(guī)程，還需要掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí)等，現(xiàn)有的信貸人員業(yè)務(wù)素質(zhì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，應(yīng)利用多種方式，對(duì)信貸人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)并考試，防范信貸管理人員的潛力差帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。三要敦促信貸人員務(wù)必及時(shí)掌握各項(xiàng)法律法規(guī)，個(gè)性是一些與信貸資產(chǎn)質(zhì)量密切相關(guān)的基本法規(guī)，如商業(yè)銀行法、貸款通則、擔(dān)保法、破產(chǎn)法以及民事訴訟法等。掌握并運(yùn)用法律武器，這是時(shí)代對(duì)信貸人員提出的迫切要求。
二是結(jié)合實(shí)際狀況制定出有獎(jiǎng)有罰、權(quán)責(zé)對(duì)等的管理機(jī)制。
根據(jù)信用社的實(shí)際狀況，在征得聯(lián)社同意的前提下，對(duì)信用社信貸人員適時(shí)推出了三包一掛的管理機(jī)制，從利息收入中拿出適當(dāng)比例作為信貸人員的收入提成，這樣一來(lái)明顯加大了對(duì)放貸、收貸、收息有功人員的獎(jiǎng)勵(lì)和表彰力度，拉大信貸人員的收入差距，提高信貸人員工作用心性。同時(shí)，明確職責(zé)貸款警戒點(diǎn)，當(dāng)信貸人員職責(zé)貸款中不良貸款超過(guò)必須數(shù)額時(shí)，堅(jiān)決從信貸崗位甚至負(fù)責(zé)人崗位上換下來(lái)，防止因個(gè)人原因?qū)е沦J款質(zhì)量的繼續(xù)惡化和不良貸款的繼續(xù)增加。
透過(guò)半年的實(shí)踐，取得了預(yù)期的效果，全社不良貸款比年初下降了52萬(wàn)元，貸款收息收回率首次到達(dá)1%，各位信貸人員年收入比普通員工高出5xx0元左右，能夠說(shuō)群眾個(gè)人的雙贏。
三是明確各環(huán)節(jié)、各崗位的信貸職責(zé)，防止職責(zé)懸空和不切實(shí)際的集中。
每筆貸款，尤其是大額貸款，明確調(diào)查人員、二級(jí)決策機(jī)構(gòu)成員、以及貸后管理人員的職責(zé)比例，既杜絕將職責(zé)集中于調(diào)查人員一身的不切實(shí)際的做法，又防止“群眾清收”的形式主義現(xiàn)象，真正使貸款職責(zé)有著落，保證各崗位、各環(huán)節(jié)人員能恪盡職守，各負(fù)其責(zé)。
非信貸崗位人員不具有信貸管理的相關(guān)業(yè)務(wù)技能，不宜作為貸款職責(zé)人。
對(duì)內(nèi)部職工介紹、擔(dān)保、甚至本人承貸的貸款與其他貸款一視同仁，嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行審查，清收職責(zé)應(yīng)也由信貸崗位人員承擔(dān)。
四是對(duì)信貸人員加強(qiáng)合理的激勵(lì)和規(guī)范他們的工作過(guò)程。
持續(xù)信貸人員隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定，使他們有足夠的時(shí)光熟悉各種狀況，并對(duì)信貸人員要帶給通暢的溝通渠道，傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)和推薦。
五是對(duì)信貸人員的工作過(guò)程進(jìn)行控制。
重點(diǎn)在于使信貸人員的工作過(guò)程規(guī)范化、有序化，完善借款合同的各項(xiàng)要素，使之合法合規(guī)，杜絕信貸過(guò)程中的吃、拿、卡、要等現(xiàn)象。培訓(xùn)有的放矢，除通常對(duì)信貸人員進(jìn)行法律、法規(guī)宣講外，信用社更分別針對(duì)不一樣的狀況進(jìn)行專(zhuān)門(mén)學(xué)習(xí)，透過(guò)培訓(xùn)，有效提高信貸人員的工作技能和對(duì)農(nóng)村信用社的各項(xiàng)管理規(guī)定的理解與認(rèn)同，以及對(duì)信用社的忠誠(chéng)，增強(qiáng)他們的信心。
分類(lèi)激勵(lì)，優(yōu)勝劣汰。對(duì)信貸人員的激勵(lì)，不搞“一刀切”，而是針對(duì)實(shí)際狀況，制定出相應(yīng)的激勵(lì)辦法，營(yíng)造一種你追我趕的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。凡是不能勝任信貸工作或不能完成工作任務(wù)的，實(shí)行末位淘汰制，調(diào)離信貸崗位。
六是嚴(yán)把貸款投向關(guān)：放貸不濫。
要求信貸人員“務(wù)必將每一筆貸款投放準(zhǔn)確”作為信貸工作的一項(xiàng)準(zhǔn)則。因此，我將經(jīng)營(yíng)方向定位為：立足“三農(nóng)”，服務(wù)城鄉(xiāng)，充當(dāng)杠桿，實(shí)現(xiàn)“雙贏”。一是著力推行農(nóng)戶小額信貸。二是著力支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
七是嚴(yán)把制度執(zhí)行關(guān)。
在實(shí)際工作當(dāng)中，嚴(yán)格執(zhí)行“貸前調(diào)查”和“貸后回訪”制度。每個(gè)季度我均對(duì)貸款戶的貸款運(yùn)作狀況進(jìn)行抽查回訪一次，次次都構(gòu)成紀(jì)錄。透過(guò)貸后回訪，使自身對(duì)全社的貸款狀況了如指掌，并適時(shí)提前收回有風(fēng)險(xiǎn)貸款。
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