計(jì)劃是一種靈活性和適應(yīng)性的工具，也是一種組織和管理的工具。計(jì)劃書(shū)寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄?jì)劃呢？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書(shū)怎么寫才比較好，我們一起來(lái)看一看吧。
手機(jī)安全技術(shù)工作計(jì)劃表 崗位安全技術(shù)工作計(jì)劃篇一
摘要：本文通過(guò)對(duì)施工過(guò)程中加強(qiáng)各環(huán)節(jié)管理，精心組織、合理安排等方面的描述，強(qiáng)調(diào)砼施工過(guò)程管理的重要性。
關(guān)鍵詞：水利水電；砼施工；管理
水利水電砼工程施工在水利水電建設(shè)事業(yè)中占有重要地位，特別是以砼大壩為主體的樞紐工程，各種費(fèi)用約占工程總投資的50－70%。作為承包單位的施工企業(yè)要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，取得最大的經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)內(nèi)部的管理工作至關(guān)重要，而砼工程施工管理就成為重中之重?？v觀整個(gè)砼工程施工，涉及砂石骨料制備、砼拌和、砼運(yùn)輸、鋼筋模板、澆筑倉(cāng)面作業(yè)、溫度控制和接縫灌漿等諸多環(huán)節(jié)。在各環(huán)節(jié)施工中加強(qiáng)計(jì)劃、技術(shù)、質(zhì)量、成本四方面的管理對(duì)企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)管理水平、增加經(jīng)濟(jì)效益，保證工程質(zhì)量、降低造價(jià)、縮短建設(shè)周期具有舉足輕重的作用。在實(shí)際施工過(guò)程中，經(jīng)常存在著計(jì)劃安排不合理，技術(shù)水平不高，質(zhì)量、成本控制不嚴(yán)格等現(xiàn)象，為了避免和減少這些不合理現(xiàn)象的發(fā)生，就要加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的管理，合理安排計(jì)劃，嚴(yán)格控制質(zhì)量和成本，提高施工技術(shù)水平。
1.計(jì)劃管理是前提及依據(jù)
施工企業(yè)根據(jù)自身生產(chǎn)的情況
編制各類計(jì)劃，以便對(duì)未來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)做出相應(yīng)的安排，各類計(jì)劃組成一個(gè)相互支持、相互依賴、相互制約的計(jì)劃體系。計(jì)劃編制的合理性，直接影響到工程投資、進(jìn)度和質(zhì)量三大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。每種計(jì)劃都是以指標(biāo)來(lái)表現(xiàn)其具體內(nèi)容和量的標(biāo)準(zhǔn)，指標(biāo)是一種預(yù)期的目標(biāo)和水平，計(jì)劃指標(biāo)之間也是有聯(lián)系的組成指標(biāo)體系，建立科學(xué)的指標(biāo)體系是計(jì)劃管理的核心。加強(qiáng)計(jì)劃管理就是對(duì)于計(jì)劃目標(biāo)做出科學(xué)的預(yù)定，各項(xiàng)計(jì)劃圍繞目標(biāo)來(lái)實(shí)現(xiàn)。
避免計(jì)劃安排不合理現(xiàn)象的發(fā)生
首先，要有計(jì)劃意識(shí)，各項(xiàng)工作要依據(jù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)詳細(xì)制定出有關(guān)措施，并積極創(chuàng)造條件去實(shí)現(xiàn)，在保證總計(jì)劃完成的前提下，對(duì)各施工部位進(jìn)行工序倒掛，層層分解，制定各施工工序周計(jì)劃，班日計(jì)劃。并依照計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行。
其次，計(jì)劃的制定要切實(shí)符合實(shí)際情況，不可為了盲目趕工期，制定的目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)，也不可太保守以致完不成任務(wù)。第三在制定計(jì)劃的同時(shí)，還要考慮到突發(fā)的新情況，考慮周全才會(huì)萬(wàn)無(wú)一失。
最后計(jì)劃一經(jīng)制定以后，就要去貫徹與實(shí)施，在執(zhí)行過(guò)程中，要始終把握總的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，做好控制工作，以適應(yīng)情況的變化和防止不平衡，保持計(jì)劃執(zhí)行的連續(xù)性和穩(wěn)定性。
2.技術(shù)管理是關(guān)鍵
技術(shù)是貫徹整個(gè)施工工藝流程的重要工作，是生產(chǎn)力的要素之一
沒(méi)有技術(shù)，就談不上施工。在砼澆筑施工過(guò)程中就包含著一些重要工程：模板工程、鋼筋安裝工程、砼澆筑工程、溫度控制、接縫灌漿等，這些工程的施工技術(shù)至關(guān)重要，影響到整個(gè)工程的質(zhì)量及安全。因此，技術(shù)管理在施工中具有重要作用。技術(shù)管理是對(duì)各項(xiàng)技術(shù)工作要素和技術(shù)活動(dòng)過(guò)程的管理。技術(shù)工作要素包括技術(shù)人才、技術(shù)裝備、技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報(bào)、技術(shù)資料、技術(shù)檔案等；技術(shù)活動(dòng)過(guò)程指技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)計(jì)劃、技術(shù)運(yùn)用、技術(shù)改造、技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)評(píng)價(jià)等。技術(shù)作用的發(fā)揮，除決定于技術(shù)本身的水平外，極大程度上依賴于技術(shù)管理水平。沒(méi)有完整的技術(shù)管理，先進(jìn)的技術(shù)是難以充分發(fā)揮作用的。
技術(shù)交底不徹底使施工人員對(duì)施工倉(cāng)號(hào)的構(gòu)造特點(diǎn)、施工工藝、技術(shù)安全措施等方面了解不清，造成施工過(guò)程中出現(xiàn)突發(fā)事件時(shí)，無(wú)從下手，導(dǎo)致施工環(huán)節(jié)重復(fù)，甚至發(fā)生重大事故。質(zhì)量檢驗(yàn)不標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)規(guī)范可循的話，對(duì)質(zhì)量就會(huì)得過(guò)且過(guò)，最終造成質(zhì)量事故。技術(shù)管理中技術(shù)開(kāi)發(fā)很重要，在施工過(guò)程中一味因循守舊，緊抱舊技術(shù)不放，這種保守主義觀念影響技術(shù)的發(fā)展，難以提高技術(shù)水平。不進(jìn)則退，長(zhǎng)此以往很難跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐。
3.質(zhì)量管理是保證
質(zhì)量管理發(fā)展的最新階段就是全面質(zhì)量管理
在全面質(zhì)量管理中，質(zhì)量這個(gè)概念和全部管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有關(guān)，它的特點(diǎn)是：把過(guò)去的以事后檢驗(yàn)和把關(guān)為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐灶A(yù)防為主，即從管結(jié)果轉(zhuǎn)變?yōu)楣芤蛩兀?；從過(guò)去的就事論事、分散管理，轉(zhuǎn)變?yōu)橐韵到y(tǒng)的觀點(diǎn)為指導(dǎo)進(jìn)行全面的綜合治理；突出以質(zhì)量為中心，圍繞質(zhì)量開(kāi)展全員的工作；由單純符合標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)變?yōu)闈M足顧客需要；并強(qiáng)調(diào)不斷改進(jìn)過(guò)程質(zhì)量，從而不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。開(kāi)展全面質(zhì)量管理的基本要求可以概括為“三全一多樣”。即全員的質(zhì)量管理、全過(guò)程質(zhì)量管理、全企業(yè)的質(zhì)量管理、多方法的質(zhì)量管理。
手機(jī)安全技術(shù)工作計(jì)劃表 崗位安全技術(shù)工作計(jì)劃篇二
2012年在煤炭管理公司精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞永寧煤業(yè)年初制定的2012年90萬(wàn)噸技改礦井達(dá)標(biāo)任務(wù)的分解，永寧煤業(yè)通風(fēng)部門全體人員齊心協(xié)力，克服困難，以強(qiáng)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)管理，降低礦井通風(fēng)阻力，加大瓦斯治理力度，堅(jiān)持以“通風(fēng)可靠，系統(tǒng)穩(wěn)定、監(jiān)控有效、管理到位”的原則，合理調(diào)配風(fēng)量，杜絕瓦斯超限作業(yè)。同時(shí)以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面建設(shè)為鍥機(jī)，強(qiáng)基固本，提檔升級(jí)，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，完成全年各項(xiàng)任務(wù)。
一、完善制度、健全機(jī)構(gòu)
根據(jù)年初煤炭管理公司下發(fā)的管理制度，結(jié)合我部門實(shí)際情況，制定了管理制度、編制崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、五圖五板齊全，上墻管理。
二、編制通風(fēng)專項(xiàng)安全技術(shù)措施
1、2012年通風(fēng)安全技措計(jì)劃
2、2012年礦井災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃
3、礦井瓦斯治理安全技術(shù)措施
4、通風(fēng)專項(xiàng)預(yù)案
5、礦井反風(fēng)演習(xí)
6、礦井防滅火安全技術(shù)措施
7、防止煙火進(jìn)入井下安全技術(shù)措施
8、主要通風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)安全技術(shù)措施
9、每月根據(jù)實(shí)際編制通風(fēng)工作計(jì)劃、配風(fēng)方案、瓦斯
檢查點(diǎn)設(shè)置計(jì)劃
10、制定主要通風(fēng)機(jī)更換方案、安全措施
三、完成通風(fēng)重點(diǎn)工程計(jì)劃
1、主要通風(fēng)機(jī)110kw更換為250kw
2、按照礦井設(shè)計(jì)形成6#水平通風(fēng)系統(tǒng)
3、優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，為礦井生產(chǎn)服務(wù)
4、完成6#水平通風(fēng)設(shè)施、安裝工程
5、完成礦井防滅火束管監(jiān)控系統(tǒng)安裝
6、堅(jiān)持通風(fēng)安全隱患排查
7、完成瓦斯治理（4104采面上隅角）
8、開(kāi)展煤層注水工作（4104綜采工作面）
四、完成礦井重要通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整工作
1、主斜井與4#水平給煤機(jī)通道貫通通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整
2、主斜井與6#水平甩車場(chǎng)貫通通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整
3、主斜井與10#水平井底聯(lián)絡(luò)巷貫通通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整
4、4105切眼與4105回風(fēng)貫通，形成全風(fēng)壓通風(fēng),構(gòu)筑
設(shè)施形成獨(dú)立通風(fēng)系統(tǒng)
五、礦井通風(fēng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
全年共構(gòu)建通風(fēng)設(shè)施
風(fēng)門16組，拆除5組；密閉20道,啟封8道；調(diào)節(jié)風(fēng)
門28道，拆除4道；
防塵設(shè)施
全面面噴霧累計(jì)安設(shè) 125道、拆除80道；隔爆設(shè)施安 設(shè)225架，拆除112架。
局部通風(fēng)
風(fēng)機(jī)吊掛累計(jì) 36臺(tái)，回撤 20臺(tái)；風(fēng)筒拉鐵線吊掛 米，回撤 米；柵欄安設(shè)48道。
六、素質(zhì)提升、安全培訓(xùn)
為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司年度安全生產(chǎn)會(huì)議精神，全面提升員工的整體素質(zhì)，強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，確保實(shí)現(xiàn)全年的安全目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)，我部門按照每日一題，每月一考，逐步提高員工專業(yè)知識(shí)，培訓(xùn)過(guò)程中，對(duì)學(xué)工進(jìn)行了嚴(yán)格考勤，每次培訓(xùn)均進(jìn)行簽到、點(diǎn)名。
七、樹(shù)立成本意識(shí)、厲行節(jié)約
為了認(rèn)真貫徹公司降低成本的精神，我部門認(rèn)真開(kāi)展履行節(jié)約，增強(qiáng)節(jié)儉觀念，樹(shù)立成本意識(shí)，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理，提高工作效率，營(yíng)造一種事事講究節(jié)約、時(shí)時(shí)不忘節(jié)約、處處履行節(jié)約的良好氛圍，從辦公用品，到井下日常維護(hù)用品，能夠重復(fù)利用，回收存放，進(jìn)行重復(fù)利用。
全年從控制日常消耗用品及井下風(fēng)筒、局部通風(fēng)機(jī)等與去年相比較有所下降，比如風(fēng)筒巷道貫通以后，立即組織人員進(jìn)行回收，存放，清理，再次利用。
八、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推廣
根據(jù)集團(tuán)管理公司2012年工作思路總體安排，標(biāo)準(zhǔn)化水平不斷拓展延伸，穩(wěn)步提高，動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，強(qiáng)化措施，嚴(yán)格考核，進(jìn)一步增強(qiáng)深入開(kāi)展一通三防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任感，使命感和緊迫感，堅(jiān)定不移開(kāi)展一通三防標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建達(dá)標(biāo)活動(dòng)，通過(guò)兄弟單位互調(diào)檢查，相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，經(jīng)驗(yàn)推廣等活動(dòng)，使的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推向一個(gè)高潮。
其次，按月抽點(diǎn)檢查，共同交流，從軟件資料到井下設(shè)施構(gòu)筑標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣新工藝、新技術(shù)，通過(guò)以點(diǎn)帶面，打造精品工程、亮點(diǎn)工程。
九、隊(duì)伍建設(shè)
目前我部門涉煤大專生4人，中級(jí)職稱3人，初級(jí)職稱2人；涉煤中專生3人，與去年相比較提高6%。
十、存在問(wèn)題
1、主要通風(fēng)機(jī)沒(méi)有備用電源
2、未實(shí)現(xiàn)主要通風(fēng)機(jī)與井下局部通風(fēng)機(jī)閉鎖
3、井下供風(fēng)地點(diǎn)、開(kāi)工面多，主要進(jìn)、回風(fēng)巷風(fēng)速超限
4、冬季進(jìn)風(fēng)口采暖工作未完善，造成積冰現(xiàn)象
5、90萬(wàn)噸礦井防滅火安全設(shè)施未實(shí)施
6、6#水平大巷未刷白
7、特殊工種人員年齡偏大，涉煤中專生偏少。
8、員工對(duì)培訓(xùn)的意義認(rèn)識(shí)不足，對(duì)培訓(xùn)重視不夠。建議在今后的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)中，增強(qiáng)對(duì)員工實(shí)際操作能力的培養(yǎng)，增強(qiáng)培訓(xùn)工作和培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性、實(shí)效性，強(qiáng)化培訓(xùn)紀(jì)律要求。
二o一二年十二月十四日
手機(jī)安全技術(shù)工作計(jì)劃表 崗位安全技術(shù)工作計(jì)劃篇三
建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員中心組學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的^v^、十六屆五中全會(huì)精神、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、學(xué)習(xí)黨的理論、方針政策和省、市電力公司的工作精神，通過(guò)學(xué)習(xí)法律、法規(guī)，不斷提高公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、，法律意識(shí)，確保公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員能正確運(yùn)用法律知識(shí)和手段解決問(wèn)題、認(rèn)識(shí)問(wèn)題、思考問(wèn)題，不斷提高班子成員整體經(jīng)營(yíng)管理水平。
年完成銷售電量萬(wàn)千瓦時(shí)，實(shí)現(xiàn)銷售收入萬(wàn)元，完成購(gòu)電量萬(wàn)千瓦時(shí)到，上交稅金萬(wàn)元。年完成銷售電量 萬(wàn)千瓦時(shí)，實(shí)現(xiàn)銷售收入 萬(wàn)元，完成購(gòu)電量 萬(wàn)千瓦時(shí)，上交稅金 萬(wàn)元。全面完成-年度三明電業(yè)局下達(dá)的“三項(xiàng)責(zé)任制”各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)，并通過(guò)三明局考核。
加強(qiáng)農(nóng)電資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。強(qiáng)化資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，提高經(jīng)營(yíng)管理水平。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)稅政策及代管縣企業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，推行全面計(jì)劃管理和預(yù)算管理，完成農(nóng)電財(cái)產(chǎn)清查與核實(shí)工作，保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)和農(nóng)電資產(chǎn)的安全、完整。
加強(qiáng)民主管理，堅(jiān)持民主決策和科學(xué)決策。在民主集中制建設(shè)方面，認(rèn)真實(shí)行“三重一大”制度，制訂了《建寧縣電力公司“三重一大”集體討論決策制度》、《建寧電力公司領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則》、《建寧縣電力公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作制度》、《建寧縣電力公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用管理辦法》、《廠務(wù)公開(kāi)制度》等一系例制度。電力公司重大的經(jīng)營(yíng)決策，工程招投標(biāo)，提撥聘用干部，獎(jiǎng)金發(fā)放、工資調(diào)整、崗位調(diào)動(dòng)，不搞一把手說(shuō)了算，不搞家長(zhǎng)制，實(shí)行民主集中制、堅(jiān)持集體研究，并經(jīng)職代會(huì)最后通過(guò)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子具有較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力、號(hào)召力、凝聚力。為全面完成電力公司各項(xiàng)任務(wù)，提供了組織保證。
電力公司領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制，副經(jīng)理分工協(xié)作制，目標(biāo)責(zé)任考核制，風(fēng)險(xiǎn)金抵押制度。年至年公司認(rèn)真進(jìn)行班子成員工作分工，明確各自的工作職責(zé)，工作權(quán)限、任務(wù)和目標(biāo)。始終堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員工有業(yè)績(jī)分別制定具體的考核內(nèi)容、指標(biāo)。班子工作做到既分工又協(xié)作，齊抓共管，共同配合，形成工作一股勁，目標(biāo)一致，任務(wù)明確。
在領(lǐng)導(dǎo)班子成員文化業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面，加強(qiáng)班子成員整體文化素質(zhì)的自身建設(shè)，兩年來(lái)，全面完成省公司對(duì)現(xiàn)有班子成員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù)，進(jìn)一步提高班子成員的綜合素質(zhì)。班子成員具有大專以上學(xué)歷占%，其中中級(jí)職稱人，初級(jí)職稱人，有人分別通過(guò)福州大學(xué)電力系統(tǒng)及自動(dòng)化專業(yè)學(xué)習(xí)，班子專業(yè)結(jié)構(gòu)合理。
加強(qiáng)安全生產(chǎn)是公司領(lǐng)導(dǎo)班子日常工作的首要任務(wù)，是常抓不懈的主題，是搞好企業(yè)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化安全管理，加大監(jiān)管力度，把安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)年-年未發(fā)生人身傷亡事故和重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)及交通事故。
手機(jī)安全技術(shù)工作計(jì)劃表 崗位安全技術(shù)工作計(jì)劃篇四
目前，我縣共有各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位x戶(規(guī)模以上企業(yè)x戶)。其中煤礦對(duì)，非煤礦山企業(yè)xx戶，化工生產(chǎn)企業(yè)x戶，加油站xx戶，民爆經(jīng)營(yíng)單位x戶，_企業(yè)x戶，道路交通及水上運(yùn)輸企業(yè)73戶，建筑施工企業(yè)xx戶，消防重點(diǎn)單位家，其他各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)和單位x戶。
重點(diǎn)行業(yè)基本情況為：煤炭行業(yè)，全縣共有煤礦對(duì)，其中有x對(duì)生產(chǎn)礦井，x對(duì)建設(shè)礦井，x對(duì)整頓礦井，x對(duì)停產(chǎn)礦井，x對(duì)停建礦井。煤礦兼并重組后由x個(gè)主體整合保留對(duì)礦井;非煤礦山行業(yè)，春節(jié)期間所有非煤礦山企業(yè)全部停產(chǎn)停建，3月1日組織復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收后，x戶磚廠恢復(fù)生產(chǎn)，x戶采石場(chǎng)批準(zhǔn)整頓，其他都處于停產(chǎn)停建狀態(tài);焦化行業(yè)，有兩戶焦化生產(chǎn)企業(yè)，福龍煤化公司焦化項(xiàng)目今年剛領(lǐng)到安全生產(chǎn)許可證，浩博煤焦公司正在進(jìn)行試生產(chǎn)竣工驗(yàn)收。其他行業(yè)企業(yè)正常運(yùn)行。
今年一季度全縣安全生產(chǎn)總體形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。1-3月份全縣共發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故起，死亡x人(全部因道路交通事故死亡)，死亡人數(shù)同比減少x人，同比下降。其他行業(yè)沒(méi)有發(fā)生死亡事故。
二、今年以來(lái)安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況
一是抓全縣安全生工作的總體部署。縣委擴(kuò)大會(huì)議今年兩次專題研究全縣安全生產(chǎn)工作，針對(duì)全縣安全生產(chǎn)工作全局和“兩節(jié)”、“兩會(huì)”期間的安全生產(chǎn)進(jìn)行了研究部署?？h委、縣政府高規(guī)格召開(kāi)了全縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議，制定出臺(tái)了《xx年全縣安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》、《全縣重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位推行法定代表人安全生產(chǎn)承諾制實(shí)施方案》、《xx年安全生產(chǎn)考核指標(biāo)和獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等一系列安全生產(chǎn)工作方面的實(shí)施方案、意見(jiàn)和辦法，并與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，對(duì)全縣安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了詳細(xì)安排。縣安委會(huì)定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作例會(huì)，針對(duì)階段性的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)專門安排部署。今年以來(lái)，縣委、縣政府召開(kāi)有關(guān)安全生產(chǎn)工作方面的大型會(huì)議和專題會(huì)議7次，對(duì)全國(guó)、全省、全市的安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神進(jìn)行傳達(dá)，分別針對(duì)煤礦、非煤礦山、道路交通、地質(zhì)災(zāi)害防治、煙花爆竹、人員密集場(chǎng)所消防等十三個(gè)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全進(jìn)行安排部署。特別是為確保全年安全生產(chǎn)工作有良好開(kāi)端，全力抓好“兩節(jié)”“兩會(huì)”期間的安全生產(chǎn)工作，我縣制定了詳細(xì)的實(shí)施方案，涉安單位都組建了專門隊(duì)伍進(jìn)行排查和監(jiān)管，縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)在“兩節(jié)”“兩會(huì)”期間帶隊(duì)到煤礦、非煤礦山企業(yè)、超市、春運(yùn)點(diǎn)等一線進(jìn)行安全檢查，確保了“兩節(jié)”“兩會(huì)”期間各行各業(yè)的安全。
二是抓重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的安全隱患大排查、大整治。今年以來(lái)，我縣繼續(xù)深化“三項(xiàng)行動(dòng)、三項(xiàng)建設(shè)”，進(jìn)一步完善和落實(shí)安全生產(chǎn)大整治，特別是對(duì)煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行大排查、大整治，取得了明顯成效。目前，全縣各行業(yè)領(lǐng)域共排查出安全隱患594條，全部整改完畢。
1、煤礦安全方面：我縣緊緊抓住瓦斯治理、水患治理、現(xiàn)場(chǎng)管理三個(gè)重點(diǎn)進(jìn)行大排查、大整治，1月份開(kāi)展了煤礦瓦斯專項(xiàng)整治，對(duì)礦井編制了瓦斯地質(zhì)圖，進(jìn)行了瓦斯漏出量預(yù)測(cè)，升級(jí)改造對(duì)礦井瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)并全部驗(yàn)收合格，力爭(zhēng)年內(nèi)建成3對(duì)瓦斯治理示范礦，并把我縣建成瓦斯治理示范縣;2月份開(kāi)展了煤礦水患專項(xiàng)治理，制定出臺(tái)了《全縣煤礦防治水檢查標(biāo)準(zhǔn)》，每個(gè)煤礦按規(guī)定配備了探水鉆，26對(duì)礦井配備了直流電法探水儀;四對(duì)礦井建起了四級(jí)培訓(xùn)中心，對(duì)全員進(jìn)行了安全培訓(xùn)，目前共培訓(xùn)人員x人;采取各煤礦以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全自查，駐礦“三委派”人員下井跟班檢查，x個(gè)常設(shè)煤礦安全監(jiān)管檢查專業(yè)隊(duì)伍每周督查的方式，不間斷進(jìn)行煤礦安全檢查，檢查覆蓋率達(dá)100%。在煤礦隱患大排查中，共排查出一般隱患x條，全部整改完畢。
2、非煤礦山安全方面：我縣把企業(yè)職工全員培訓(xùn)作為非煤礦山復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗(yàn)收的一個(gè)硬性條件，不培訓(xùn)不準(zhǔn)復(fù)產(chǎn)，沒(méi)證件不準(zhǔn)上崗，目前共培訓(xùn)企業(yè)各類人員xx人。全縣所有采石場(chǎng)全部實(shí)現(xiàn)了中深孔爆破、分臺(tái)階開(kāi)采;磚廠全部實(shí)現(xiàn)了分臺(tái)階開(kāi)采、機(jī)械鏟裝作業(yè);硐采企業(yè)實(shí)現(xiàn)了機(jī)械通風(fēng)，規(guī)范了提升、運(yùn)輸、排水等生產(chǎn)系統(tǒng)。
3、危險(xiǎn)化學(xué)品安全方面：我縣在危化生產(chǎn)企業(yè)的關(guān)鍵部位、重要場(chǎng)所、危險(xiǎn)品貯罐區(qū)全部配備了氣體自動(dòng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，建立了泡沫防滅系統(tǒng)，配置了噴淋、消毒等職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)裝置。在危化隱患大排查中，共排查出安全隱患72條，全部整改完畢。
4、其他行業(yè)和領(lǐng)域安全方面：今年以來(lái)，我縣共投入警力x人次，查處無(wú)證駕駛、酒后駕駛、疲勞駕駛、超載、非法載客等交通違法行為起;集中銷毀各類過(guò)期煙花爆竹產(chǎn)品箱;排查并整治火災(zāi)隱患xx條。
三是抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的嚴(yán)格落實(shí)。今年我縣制定出臺(tái)了《進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的實(shí)施意見(jiàn)》和《全面實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的意見(jiàn)》，并將市政府下達(dá)的xx年全縣安全生產(chǎn)考核控制指標(biāo)分解下達(dá)到了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門?？h鄉(xiāng)政府及部門的監(jiān)管責(zé)任進(jìn)一步明確到了分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和責(zé)任人，并對(duì)煤礦企業(yè)按照“每組五人，每組五礦”的要求組建了x個(gè)包保責(zé)任小組，在非煤礦山硐采企業(yè)和危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)參照煤礦管理辦法設(shè)立了五人監(jiān)管包保責(zé)任小組，將監(jiān)管責(zé)任具體落實(shí)到人。煤礦、非煤礦山等各個(gè)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)訉勇鋵?shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，層層簽訂責(zé)任狀，將安全任務(wù)分解到科隊(duì)、班組。按照“事故必問(wèn)責(zé)，問(wèn)責(zé)必問(wèn)人”的要求，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，問(wèn)責(zé)機(jī)制進(jìn)一步健全。
四是抓安全基層基礎(chǔ)工作的強(qiáng)化推進(jìn)。今年，縣政府落實(shí)專項(xiàng)資金500萬(wàn)元用于礦山救援基地建設(shè)，落實(shí)專項(xiàng)資金35萬(wàn)元配備非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管檢測(cè)設(shè)備，并將把76名關(guān)閉礦井的“三委派”人員全部充實(shí)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站，從經(jīng)費(fèi)、投入、隊(duì)伍等多方面強(qiáng)化推進(jìn)安全基層基礎(chǔ)工作。
三、全縣安全生產(chǎn)大檢查工作情況
按照省、市開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查工作的專門部署，我縣高度重視，周密安排，立即行動(dòng)，目前已召開(kāi)兩次專項(xiàng)檢查會(huì)議，一次整體安排會(huì)議進(jìn)行了部署。
兩次專項(xiàng)檢查會(huì)議是：為深刻吸取華晉王家?guī)X煤礦透水事故教訓(xùn)，3月30日縣政府召開(kāi)煤礦安全生產(chǎn)緊急會(huì)議，通報(bào)了王家?guī)X煤礦“3·28”特大透水事故，專門安排在全縣組織開(kāi)展煤礦安全大檢查活動(dòng)，以九個(gè)包保小組為單位，對(duì)全縣煤礦進(jìn)行深入細(xì)致的檢查;4月9日縣政府又召開(kāi)全縣煤礦安全生產(chǎn)緊急會(huì)議，就進(jìn)一步深化檢查、整改治理隱患做了安排。縣安監(jiān)局對(duì)非煤礦山企業(yè)進(jìn)行了突查，防止非煤礦山企業(yè)未驗(yàn)收擅自復(fù)產(chǎn)。
一次整體安排會(huì)議是：4月6日，按照市安委會(huì)《關(guān)于立即開(kāi)展全市安全生產(chǎn)大檢查的通知》要求，縣安委會(huì)立即制定出臺(tái)了《關(guān)于立即開(kāi)展全縣安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案》，4月12日，縣安委會(huì)召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，進(jìn)一步就安全生產(chǎn)大檢查工作進(jìn)行了部署，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門主要負(fù)責(zé)人必須親自安排，成立檢查領(lǐng)導(dǎo)組，進(jìn)一步細(xì)化方案，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)要親自帶隊(duì)，深入基層，認(rèn)真落實(shí)，決不能走過(guò)場(chǎng)，在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題的企業(yè)一定要停產(chǎn)整頓。通過(guò)整頓，達(dá)不到安全生產(chǎn)條件的要堅(jiān)決予以關(guān)閉。
在此基礎(chǔ)上，我縣制訂出臺(tái)了《關(guān)于開(kāi)展全縣安全生產(chǎn)大檢查工作督查的方案》，成立了八個(gè)督查組，從4月13日開(kāi)始，采取面上督查與重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域督查相結(jié)合的方式，分赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查督查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門按縣政府安排，大檢查工作正在有序組織進(jìn)行中。
四、安全生產(chǎn)工作存在的不足和下一步工作重點(diǎn)
我縣在安全生產(chǎn)工作方面一直抓緊抓實(shí)，長(zhǎng)抓不懈，絲毫不敢放松，但是仍然存在著不足，主要是：1、煤礦安全、地質(zhì)災(zāi)害安全、消防安全、道路交通安全四大行業(yè)領(lǐng)域是我縣安全生產(chǎn)工作中的重中之重，保安全的任務(wù)艱巨，壓力很大，一些安全舉措還不能適應(yīng)安全形勢(shì)的要求;2、隨著煤礦兼并重組工作的推進(jìn)，人才競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)變更頻繁，不利煤礦安全生產(chǎn);煤礦過(guò)渡期生產(chǎn)礦、建設(shè)礦等多類礦井并存，安全監(jiān)管任務(wù)十分繁重;3、各行各業(yè)的安全現(xiàn)場(chǎng)管理，特別是煤礦安全的現(xiàn)場(chǎng)管理仍然存在薄弱環(huán)節(jié)等。解決這些問(wèn)題，是我們今后抓全縣安全生產(chǎn)的主要工作重點(diǎn)。今后，我縣將以開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查為契機(jī)，繼續(xù)鞏固安全生產(chǎn)工作成果，努力解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)一步把安全生產(chǎn)放在各項(xiàng)工作的首位，進(jìn)一步層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步做好嚴(yán)密有效的現(xiàn)場(chǎng)管理，把安全隱患排除在現(xiàn)場(chǎng)，把安全責(zé)任落實(shí)在現(xiàn)場(chǎng)，確保安全生產(chǎn)大檢查工作扎實(shí)推進(jìn)，取得實(shí)效，確保全縣安全生產(chǎn)考核指標(biāo)和工作任務(wù)的全面完成，為我縣建設(shè)實(shí)力、活力、魅力、合力新，打造“三晉一流，全國(guó)百?gòu)?qiáng)”的宏偉事業(yè)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
手機(jī)安全技術(shù)工作計(jì)劃表 崗位安全技術(shù)工作計(jì)劃篇五
（一）品質(zhì)工程（平安百年品質(zhì)工程）技術(shù)咨詢服務(wù)主要工作內(nèi)容：
1、品質(zhì)工程示范創(chuàng)建評(píng)價(jià)工作計(jì)劃方案
在項(xiàng)目調(diào)研基礎(chǔ)上，結(jié)合項(xiàng)目特色，根據(jù)項(xiàng)目工程進(jìn)度，編制省級(jí)品質(zhì)工程示范創(chuàng)建評(píng)價(jià)工作計(jì)劃方案。
2、品質(zhì)工程創(chuàng)建過(guò)程咨詢結(jié)合項(xiàng)目實(shí)施總方案，對(duì)實(shí)施過(guò)程中相關(guān)環(huán)節(jié)進(jìn)行過(guò)程咨詢，配合發(fā)包人、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等相關(guān)單位，對(duì)協(xié)議相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行解釋和咨詢，促進(jìn)項(xiàng)目品質(zhì)工程創(chuàng)建的順利實(shí)施，并編制項(xiàng)目執(zhí)行情況分析報(bào)告。
（1）現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地調(diào)研
結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，有針對(duì)性、有目標(biāo)的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地調(diào)研，重點(diǎn)針對(duì)現(xiàn)有技術(shù)方案及現(xiàn)場(chǎng)氛圍進(jìn)行調(diào)研，在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地調(diào)研的基礎(chǔ)上，針對(duì)性的提出需要整改完善的實(shí)施方案及措施，同時(shí)根據(jù)部省級(jí)品質(zhì)工程相關(guān)的創(chuàng)建要點(diǎn)進(jìn)行提煉升華。
（2）項(xiàng)目進(jìn)度及方案跟蹤咨詢
項(xiàng)目自評(píng)咨詢
（4）項(xiàng)目資料整理儲(chǔ)備咨詢
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