為了確定工作或事情順利開(kāi)展，常常需要預(yù)先制定方案，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。方案能夠幫助到我們很多，所以方案到底該怎么寫(xiě)才好呢？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
機(jī)械傷害應(yīng)急演練培訓(xùn)內(nèi)容 應(yīng)急演練方案篇一
井下煤礦作業(yè)環(huán)境復(fù)雜，生產(chǎn)過(guò)程中往往受到瓦斯、礦塵、水、火、頂板等災(zāi)害的威脅，掌握事故處理原則方法和技術(shù)是十分必要的。為保證礦井發(fā)生災(zāi)害以后，礦井生產(chǎn)事故災(zāi)難的應(yīng)急管理和應(yīng)急程序能及時(shí)有效的實(shí)施，員工能夠根據(jù)救援預(yù)案開(kāi)展自救互救，最大限度的減少人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失，維護(hù)員工的生命安全，針對(duì)紅興煤業(yè)的生產(chǎn)布局，特制定紅興煤礦應(yīng)急演練預(yù)案。
演練的目的是為了使現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員在工作面發(fā)生事故后能夠迅速沿正確的避災(zāi)路線撤離事故現(xiàn)場(chǎng)，減少人員傷亡；各應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)熟悉所應(yīng)有的職責(zé)及職責(zé)范圍內(nèi)需要采取的措施；檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性；通過(guò)分析總結(jié)事故演練全過(guò)程查找不足并補(bǔ)充完善，將事故造成的風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
1、應(yīng)急預(yù)案演練領(lǐng)導(dǎo)指揮小組及職責(zé)
組長(zhǎng)：程曉紅（總工程師）
副組長(zhǎng)：秦振芳（安全礦長(zhǎng)）、孟發(fā)貴（生產(chǎn)礦長(zhǎng)）、韓樹(shù)明（機(jī)電礦長(zhǎng)）、宋收喜（生產(chǎn)副礦長(zhǎng)）、郜天發(fā)（通風(fēng)礦長(zhǎng)）、宋高飛（工會(huì)主席）、李建岳（機(jī)電總工）
職責(zé)：在總指揮領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助組織完成事故搶險(xiǎn)救災(zāi)演練的全部任務(wù)。
生產(chǎn)礦長(zhǎng)職責(zé)：負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救災(zāi)工作組指揮任務(wù)
通風(fēng)礦長(zhǎng)職責(zé)：救援技術(shù)工作組的指揮任務(wù)
機(jī)電礦長(zhǎng)職責(zé)：負(fù)責(zé)生產(chǎn)物資保障工作組的指揮任務(wù)
安全礦長(zhǎng)職責(zé)：協(xié)助指揮救援安全工作組的指揮任務(wù)
成員職責(zé)：組織單位內(nèi)部人員根據(jù)工作安排開(kāi)展相應(yīng)救援工作 應(yīng)急預(yù)案演練領(lǐng)導(dǎo)指揮小組下設(shè)搶險(xiǎn)救災(zāi)工作組、救援技術(shù)工作組、醫(yī)療搶救工作組、生產(chǎn)物資保障工作組、礦區(qū)保衛(wèi)工作組、生活物資保障工作組、事故調(diào)查工作組等七個(gè)工作組。
組 長(zhǎng)：孟發(fā)貴
副組長(zhǎng)：救護(hù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、王向偉、邢建平、王振忠、王新山、王俊兵等各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人。
組 員：救護(hù)隊(duì)員，各生產(chǎn)單位人員
并做好記錄，監(jiān)控井下設(shè)備運(yùn)行情況、氣體變化情況，井下水面變化情況，調(diào)整礦井及各區(qū)域風(fēng)量，架設(shè)風(fēng)機(jī)，裝運(yùn)救災(zāi)物資及人員，搶修井下救災(zāi)用設(shè)備。搶險(xiǎn)救災(zāi)工作組設(shè)在機(jī)運(yùn)隊(duì)，辦公地點(diǎn)設(shè)在機(jī)運(yùn)隊(duì)辦公室。
組 長(zhǎng)：曹建斌
副組長(zhǎng)：平貴發(fā)、韓尚勤、郭永波、
成 員：郭 洋、王亞靜、程楠楠、陳波、郜方圓、孟澤浩。
由技術(shù)部、材料庫(kù)、安全指揮中心、通風(fēng)科、地測(cè)部等單位組成。負(fù)責(zé)協(xié)助總指揮、副總指揮制定可靠的搶險(xiǎn)救災(zāi)方案和措施，解決事故搶救過(guò)程中遇到的技術(shù)難題。模擬測(cè)定井下涌水量，發(fā)火點(diǎn)、瓦斯積聚、制定堵水、排水、排瓦斯方案，調(diào)整供風(fēng)方案等，救援技術(shù)工作組設(shè)在安全指揮中心（調(diào)度室）主任辦公室。
組 長(zhǎng)：許晉平
副組長(zhǎng)：楊玲玲、崔璐焱、宋雅麗
成 員：全體醫(yī)療救護(hù)人員
由辦公室、縣指導(dǎo)站醫(yī)院等醫(yī)療機(jī)構(gòu)組成。負(fù)責(zé)對(duì)傷員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分類(lèi)和急救處理，并及時(shí)合理轉(zhuǎn)送醫(yī)院進(jìn)行救治。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)救援人員進(jìn)行醫(yī)學(xué)監(jiān)護(hù)。模擬對(duì)骨折人員救治，對(duì)受傷人員檢查和進(jìn)一步治療。醫(yī)療救護(hù)組辦公地點(diǎn)設(shè)在醫(yī)療辦公室。
（4）應(yīng)急預(yù)案演練生產(chǎn)物資保障工作組構(gòu)成單位及職責(zé)
組 長(zhǎng)：郭書(shū)紅
機(jī)械傷害應(yīng)急演練培訓(xùn)內(nèi)容 應(yīng)急演練方案篇二
xx
通過(guò)此次實(shí)地滅火自救應(yīng)急演練，檢驗(yàn)各員工的報(bào)警、組織滅火和組織疏散的快速反應(yīng)能力，進(jìn)一步提高員工實(shí)地滅火的經(jīng)驗(yàn)和快速機(jī)動(dòng)能力，并在演練過(guò)程中以實(shí)戰(zhàn)的需要，結(jié)合員工的情況，找出差距，彌補(bǔ)不足，以便在真正發(fā)生火災(zāi)時(shí)能及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)，利用現(xiàn)有的消防設(shè)備，有效地?fù)錅绯跗鸹馂?zāi)，保障顧客和員工的生命、財(cái)產(chǎn)安全。
在演練過(guò)程中，各參加人員要認(rèn)真對(duì)待，嚴(yán)格按照實(shí)戰(zhàn)滅火的要求，積極參加戰(zhàn)斗，絕對(duì)服從領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)動(dòng)和指揮，并在演習(xí)過(guò)程中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為保障安全打下基礎(chǔ)。
在xxxxxx用鐵皮桶模擬一個(gè)火源，工作人員發(fā)現(xiàn)火情后迅速呼救，通知其他當(dāng)值人員，并摁下火災(zāi)緊急按鈕。警報(bào)拉響之后，志愿消防隊(duì)成員、當(dāng)值保安應(yīng)從就近消火栓中提取滅火器，迅速趕到起火地點(diǎn)進(jìn)行撲救，其他人員從安全通道緊急疏散。
織救援隊(duì)伍，明確撲救滅火、對(duì)外聯(lián)絡(luò)、安撫群眾各項(xiàng)職責(zé)，將火災(zāi)的影響控制在最低程度。
（一）每個(gè)員工必須熟悉消火栓、滅火器擺放的位置，火災(zāi)發(fā)生后提取滅火設(shè)備的時(shí)間不能超過(guò)1分鐘。
（二）疏散通道或安全出口附近的員工引導(dǎo)人員進(jìn)行有秩序地疏散，疏散過(guò)程中要阻止員工或客人因忘記攜帶貴重物品而中途返回，延誤逃生時(shí)機(jī)。
（三）撲救滅火、對(duì)外聯(lián)絡(luò)、安撫群眾各項(xiàng)職責(zé)必須分工明確，各司其職：滅火行動(dòng)組根據(jù)火災(zāi)情況使用本單位的消防設(shè)施、器材撲救初起火災(zāi)；通訊聯(lián)絡(luò)組按照滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案要求通知員工趕赴火場(chǎng)，與公安消防部隊(duì)保持聯(lián)絡(luò)，向火場(chǎng)指揮員報(bào)告火災(zāi)情況，將火場(chǎng)指揮員的指令下達(dá)有關(guān)員工；安撫群眾組向群眾解釋起火原因、受災(zāi)情況、救援情況，安撫群眾情緒，引導(dǎo)輿論導(dǎo)向。
機(jī)械傷害應(yīng)急演練培訓(xùn)內(nèi)容 應(yīng)急演練方案篇三
為普及減災(zāi)知識(shí)，增強(qiáng)師生的減災(zāi)意識(shí)和自救互救能力，提高學(xué)校應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理能力。根據(jù)上級(jí)文件精神和我校實(shí)際情況，舉行減災(zāi)應(yīng)急避險(xiǎn)和疏散逃生演練，重在培養(yǎng)師正確的逃生要領(lǐng)，正確對(duì)待災(zāi)害的發(fā)生，最大限度保護(hù)師生的人身安全。同時(shí)通過(guò)演練活動(dòng)培養(yǎng)學(xué)生聽(tīng)從指揮，提高突發(fā)事件下的應(yīng)急反應(yīng)能力。結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定本方案。
成立安全疏散演練工作指揮部，組織成員如下：
1、指揮部學(xué)校成立防災(zāi)防空應(yīng)急疏散指揮部。
總指揮：劉道兵
副總指揮：趙聯(lián)潤(rùn)
成員：李本強(qiáng)李彥龍李傳琪鄧貞軍房彥
2、疏散引導(dǎo)組
組長(zhǎng)：趙聯(lián)潤(rùn)
成員：各班班主任
3、后勤保障組
組長(zhǎng)：李本強(qiáng)
成員：滿(mǎn)在偉滿(mǎn)思香
4、搶救護(hù)理組
組長(zhǎng)：李傳琪
成員：鄧貞軍朱宏孟紅李冰
（一）學(xué)生疏散線路圖
1、班主任帶隊(duì)快靜有序地撤離，單人單排，前后保持合適距離。
2、撤離路線：
a、大班和中班沿西綠地北側(cè)向東，南撤至傳達(dá)室北
b、一、二、三年級(jí)沿東綠地北側(cè)向西，南撤至傳達(dá)室東
c、四、五年級(jí)沿西樓梯經(jīng)門(mén)廳旗臺(tái)東撤至大門(mén)北
d、六年級(jí)沿東樓梯經(jīng)門(mén)廳旗臺(tái)西撤至大門(mén)北
3、班級(jí)撤離順序：
一樓西：大班、中班
一樓東：三、一、二年級(jí)
二樓西：六、五、四年級(jí)
學(xué)前班教師：負(fù)責(zé)本班學(xué)生按照路線有序地撤離到安全區(qū)，并抱頭蹲下
5、疏散路線疏導(dǎo)點(diǎn)分工、任務(wù)
滿(mǎn)思香：一樓樓梯口中間、保護(hù)樓上學(xué)生安全有序地撤離
李啟明：二樓樓梯口東、保護(hù)樓上學(xué)生安全有序地撤離
滿(mǎn)在偉：二樓樓梯口西、保護(hù)樓上學(xué)生安全有序地撤離
朱宏：旗臺(tái)處、預(yù)防學(xué)生碰撞旗臺(tái)
李冰：西報(bào)欄北端轉(zhuǎn)彎處、對(duì)常班和學(xué)前學(xué)生分流
吳開(kāi)梅：東報(bào)欄北端轉(zhuǎn)彎處、對(duì)常班和學(xué)前學(xué)生分流。
李海燕：大門(mén)內(nèi)側(cè)、預(yù)防學(xué)生靠近或碰撞旗臺(tái)
陸晴：大門(mén)北安全區(qū)、維護(hù)撤離學(xué)生的秩序
鄭翠玲：大門(mén)北安全區(qū)、維護(hù)撤離學(xué)生的秩序
（二）、宣傳教育。
由副總指揮趙聯(lián)潤(rùn)同志于5月上旬向?qū)W生做全面宣傳動(dòng)員，并安排四至六年級(jí)每班各出一期防震減災(zāi)知識(shí)黑板報(bào)，全校各班進(jìn)行一次防震減災(zāi)安全知識(shí)主題班會(huì)，確保每位學(xué)生掌握避震疏散常識(shí)，自救互救常識(shí)和緊急救護(hù)、消防安全常識(shí)，在樓梯間張貼顯眼的疏散指示標(biāo)志，讓每位學(xué)生明確疏散路線，做好演練充分準(zhǔn)備，又在6月12日李彥龍?jiān)谥v逃生要領(lǐng)，疏散的紀(jì)律。
1、保持鎮(zhèn)定，聽(tīng)從指揮，服從安排，確保安全。
2、保持安靜，動(dòng)作敏捷，嚴(yán)禁推拉，擁擠，（學(xué)生疏散中不能回頭尋找遺失的物體）
3、安規(guī)定線路疏散，不得串路。
（一）6月12日課間操時(shí)由副總指趙聯(lián)潤(rùn)向全校師生講解避震動(dòng)作要領(lǐng)和疏散要求。
（二）避震演練。
6月12日下午2：10分（第4節(jié)課時(shí)間），總指揮劉道兵下達(dá)演習(xí)開(kāi)始命令，啟動(dòng)發(fā)生地震的緊急信號(hào)（急促持續(xù)的哨笛聲），各班學(xué)生聽(tīng)到信號(hào)后，在當(dāng)堂課任課老師的指導(dǎo)下，迅速雙手護(hù)頭（左手在下，右手在上，不要交叉），躲在課桌下，任課教師躲在講桌下（2：10—2：13分）。同時(shí)各樓梯口疏散員及時(shí)到達(dá)指定位置。
（三）疏散演練。
疏散信號(hào)為兩聲長(zhǎng)哨聲，每次信號(hào)發(fā)出后，對(duì)應(yīng)班級(jí)教師組織本班學(xué)生有序撤離疏散，有兩道門(mén)的班級(jí)就近疏散，老師緊跟第一次信號(hào)第一批對(duì)應(yīng)班級(jí)撤退，以次類(lèi)推。樓梯間疏散人員負(fù)責(zé)組織監(jiān)督不互相推擠，竄隊(duì)和掉隊(duì)。全校師生分四批疏散，用時(shí)1分鐘（1：13—1：14）。
（四）清點(diǎn)人數(shù)。
各班學(xué)生到達(dá)操場(chǎng)后，每班分兩隊(duì)站列。各班任課教師及時(shí)清點(diǎn)學(xué)生人數(shù)，向指揮部匯報(bào)（內(nèi)容為：年級(jí)班應(yīng)疏散學(xué)生人，已安全疏散學(xué)生人），同時(shí)維護(hù)好本班學(xué)生站隊(duì)秩序（1：13—1：16）。
（五）演練結(jié)束。
演練結(jié)束后，指揮部及時(shí)當(dāng)堂總結(jié)演練過(guò)程的經(jīng)驗(yàn)與不足，并對(duì)全校師生做出進(jìn)一步要求后，各班在老師帶領(lǐng)下按次序返回教室（1：16—1：21）。針對(duì)總結(jié)情況，指揮部發(fā)出第二次演練信號(hào)，開(kāi)展第二次演練（1：21—1：30）。
演練結(jié)束后，及時(shí)召開(kāi)全體教師大會(huì)，指揮部認(rèn)真總結(jié)演練過(guò)程的的經(jīng)驗(yàn)和不足，并明確要求廣大教師碰到突發(fā)地震情況時(shí)必須按演練程序及時(shí)做出處理，以最大限度保證災(zāi)害帶來(lái)的危害。
機(jī)械傷害應(yīng)急演練培訓(xùn)內(nèi)容 應(yīng)急演練方案篇四
1、機(jī)械傷害事故組織機(jī)構(gòu)（總指揮）
總指揮：劉國(guó)耘
主要責(zé)任：
a、全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救護(hù)工作；
b、決定啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案；
c、指揮應(yīng)急救護(hù)工作。
副總指揮：楊陽(yáng)、薛良友
主要責(zé)任：
a、組織應(yīng)急救護(hù)工作；
b、協(xié)調(diào)各部門(mén)統(tǒng)一調(diào)度工作；
c、負(fù)責(zé)調(diào)查、監(jiān)測(cè)及救護(hù)方案的確定。
現(xiàn)場(chǎng)指揮：殷?。?xiàng)目辦）、黃志江（總監(jiān)辦）、丁劍、陶文濤、
主要責(zé)任：
a、傳達(dá)、聯(lián)絡(luò)各部門(mén)演練人員，負(fù)責(zé)交通救援線路的暢通及現(xiàn)場(chǎng)警戒；
b、協(xié)助總指揮做好各項(xiàng)后勤事務(wù)及有關(guān)演練物資準(zhǔn)備等相關(guān)事宜；
c、協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院的溝通，負(fù)責(zé)演練資料搜集、整理等工作。
2、各組職責(zé)：
(1)事故處理組：主要任務(wù)是確定救援方案并組織人員車(chē)輛施救，搶救機(jī)械傷害事故中受傷人員；（陶文濤）
(2)醫(yī)療救護(hù)組：主要任務(wù)是及時(shí)趕到事故現(xiàn)場(chǎng)搶救受傷人員，視傷情決定在現(xiàn)場(chǎng)或就近醫(yī)院急救，確保人員的生命安全。（丁劍）
(3)警戒聯(lián)絡(luò)組：主要任務(wù)是上傳下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指令和疏導(dǎo)交通線路，并保證車(chē)輛來(lái)往線路暢通，對(duì)外聯(lián)絡(luò)告知現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的機(jī)械傷害事故情況，并派人到路口接應(yīng)并記錄演練全過(guò)程。并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)善后處理工作。
（許榮付）
(4)后勤保障組：主要任務(wù)是聽(tīng)從指揮部領(lǐng)導(dǎo)的指令，安排救援演練車(chē)輛的調(diào)派以及應(yīng)急資金的.及時(shí)供應(yīng)。（許昌先）
機(jī)械傷害應(yīng)急演練培訓(xùn)內(nèi)容 應(yīng)急演練方案篇五
1.1為及時(shí)、有效、迅速地處理由于機(jī)械傷害造成的人身傷亡事件，避免和減輕因機(jī)械傷害造成人身傷害和財(cái)產(chǎn)損失，根據(jù)《大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)危及事件管理工作規(guī)定》的通知精神要求，特制定《遼寧大唐國(guó)際錦州熱電有限責(zé)任公司機(jī)械傷害人身傷亡事故應(yīng)急預(yù)案》。
1.2本預(yù)案按照“安全第一，預(yù)防為主”方針，以“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”為原則，以《中國(guó)大唐集團(tuán)公司安全工作規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》（熱力機(jī)械部分）有關(guān)內(nèi)容為指導(dǎo)，根據(jù)電力生產(chǎn)的特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際情況而制定。
2概況
在機(jī)組檢修、設(shè)備改造，日常生產(chǎn)維護(hù)，對(duì)外承接檢修工程及機(jī)械加工工作中，因執(zhí)行制度不嚴(yán)、安全技術(shù)措施不認(rèn)真落實(shí)、少數(shù)員工安全意識(shí)淡薄，自我保護(hù)不強(qiáng)、習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生等原因均有可能造成機(jī)械傷害。
3應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容
3.1應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及其職責(zé)
3.1.1應(yīng)急救援指揮部
總指揮：xx
副總指揮：xxxxxxxx
機(jī)構(gòu)成員：xxxx周彥東劉清志xxxxxxxxxxxxxx
3.1.2指揮部職責(zé)：
事故發(fā)生后，總指揮或總指揮委托副總指揮趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮，成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部，批準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)救援方案，組織現(xiàn)場(chǎng)搶救。負(fù)責(zé)組織有關(guān)部室定期進(jìn)行事故應(yīng)急救援演練。
在發(fā)生機(jī)械傷害人身傷亡事件后，接到事故報(bào)告后根據(jù)本預(yù)案規(guī)定程序，組織力量對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行事故處理，必要時(shí)向地方政府匯報(bào)。
負(fù)責(zé)向集團(tuán)公司和分公司匯報(bào)事故情況和事故處理進(jìn)展情況。
組織和提供在搶險(xiǎn)過(guò)程中善后處理工作的物資和車(chē)輛供應(yīng)
3.1.3各成員職責(zé)
3.1.3.1明確本應(yīng)急預(yù)案修訂周期及日常檢查工作。
3.1.3.2組織對(duì)本應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練。
3.1.3.3根據(jù)事故報(bào)告宣布啟動(dòng)本預(yù)案。
3.1.3.4當(dāng)危及狀態(tài)消除，宣告應(yīng)急行動(dòng)結(jié)束。
3.1.3.5負(fù)責(zé)發(fā)生事故后（原因、處理經(jīng)過(guò)，人員傷亡情況及經(jīng)濟(jì)損失情況），調(diào)查報(bào)告的編寫(xiě)和上報(bào)工作。
3.1.4應(yīng)急通訊：
領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)xx辦公室電話(huà)xx手機(jī)66001
副組長(zhǎng)xx辦公室電話(huà)xx手機(jī)66008
xx辦公室電話(huà)xx手機(jī)66006
xx辦公室電話(huà)xx手機(jī)66007
xx辦公室電話(huà)2986005手機(jī)66005
日常管理辦公室安監(jiān)部辦公室電話(huà)安監(jiān)部部長(zhǎng)：xx手機(jī)66061
公司火警（消防隊(duì)）電話(huà)社會(huì)火警電話(huà)119
公司醫(yī)務(wù)室電話(huà)市醫(yī)院急診電話(huà)120
公司總機(jī)電話(huà)公司值班電話(huà)（值長(zhǎng)）
3.2危急事件的預(yù)防
3.2.1各級(jí)人員在作業(yè)工作中均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》（熱力機(jī)械部分）“31條”“35條”“36條”“37條”的規(guī)定。
3.2.2機(jī)械加工工作中操作人員必須熟悉加工設(shè)備的性能和正確的操作方法，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。
3.2.3使用工具前應(yīng)進(jìn)行檢查，不完整的工具不準(zhǔn)使用。
3.2.4大錘和手錘的錘頭必須完整，且表面光滑，不得有歪斜、缺口、裂紋等情形。大錘及手錘的手柄必須裝設(shè)牢固。
3.2.5不準(zhǔn)戴手套或單手掄大錘，掄大錘時(shí)周?chē)粶?zhǔn)有人靠近。
3.2.6用鑿子鑿堅(jiān)硬物體時(shí)（如各種金屬、水泥等），必須配戴防護(hù)眼鏡，必要時(shí)裝設(shè)臨時(shí)安全圍欄，以防碎片打傷人。
3.2.7銼刀、手鋸、木鉆、螺絲刀等工具手柄應(yīng)安裝牢固，沒(méi)有手柄的不準(zhǔn)使用。
3.2.8砂輪必須進(jìn)行定期檢查。砂輪應(yīng)無(wú)裂紋及其它不良情況。
砂輪機(jī)必須裝有鋼板制成的防護(hù)罩。禁止使用無(wú)防護(hù)罩的砂輪機(jī)。
3.2.9使用砂輪機(jī)研磨時(shí)，應(yīng)戴防護(hù)眼鏡。用砂輪機(jī)磨工具時(shí)應(yīng)使火星向下，不準(zhǔn)用砂輪側(cè)面研磨工具。
3.2.10使用時(shí)操作人員應(yīng)站在鋸片的側(cè)面，鋸片應(yīng)緩慢靠近被加工物體，不準(zhǔn)用力過(guò)猛。
3.2.11使用鋸床時(shí)，必須把鉆孔的物件安裝牢固，不準(zhǔn)戴手套操作。
3.2.12使用鋸床時(shí)，工件必須夾牢，長(zhǎng)的工件兩頭應(yīng)墊牢，以防止工件鋸斷時(shí)傷人。
3.2.13各種加工機(jī)械附近要設(shè)有明確的操作注意事項(xiàng)。
3.2.14在清理金屬碎屑時(shí)，必須等轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備停轉(zhuǎn)才可清理。不準(zhǔn)用手直接清理，要用專(zhuān)用工具。
3.2.15在設(shè)備檢修和正常維護(hù)過(guò)程中應(yīng)做好以下工作：
3.2.15.1為了保證有安全的工作條件和設(shè)備的安全運(yùn)行、防止事故發(fā)生，必須嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，因?yàn)樵诠ぷ髌钡臋谀坷?，?duì)于每項(xiàng)的要求都比較嚴(yán)謹(jǐn)，從工作負(fù)責(zé)人的確定到工作地點(diǎn)及內(nèi)容，工作開(kāi)工時(shí)間到結(jié)束時(shí)間的計(jì)劃安排，必須采取的安全措施一應(yīng)俱全，為員工在工作過(guò)程中的人身安全和設(shè)備安全奠定可靠的基礎(chǔ)。如不執(zhí)行工作票制度，就不可能有完善的安全措施，所檢修的設(shè)備與運(yùn)行設(shè)備無(wú)法隔斷，人員與設(shè)備的安全無(wú)法保障，事故隨時(shí)都有發(fā)生的可能。
3.2.15.2作業(yè)前應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控分析，工作負(fù)責(zé)人根據(jù)作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)方法、作業(yè)環(huán)境、人員狀況等去分析可能發(fā)生危及人身或設(shè)備安全的危險(xiǎn)因素，認(rèn)真填寫(xiě)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析表并采取有針對(duì)性的措施，預(yù)防事故的發(fā)生。
3.2.16.1在進(jìn)行斗輪機(jī)和推煤機(jī)的檢修過(guò)程中，應(yīng)做好防止機(jī)器突然啟動(dòng)的安全措施，切斷相關(guān)設(shè)備和電源，并掛“禁止合閘，有人工作”警告牌。防止起重作業(yè)更換液壓馬達(dá)時(shí)，斗輪懸架必須用鋼絲繩和支架牢牢地固定在有可靠拉力的錨連接的鋼件上，嚴(yán)格檢查工器具、必須保證完好，起吊時(shí)檢修人員必須聽(tīng)從起重工指揮。嚴(yán)禁站在吊車(chē)起吊臂和重物下方，物放平穩(wěn)，防止落物傷人。懸臂前端安裝可靠支撐，斗輪機(jī)體必須放在平穩(wěn)的支撐上，防止傾斜傷人，由于斗輪機(jī)龐大，將斗輪機(jī)懸臂平放在煤堆上，工作人員應(yīng)穿合適的工作服、工作鞋，系好安全帶，在傳遞鋼絲繩時(shí)，應(yīng)設(shè)專(zhuān)人指揮，并做好高處作業(yè)防墜落措施，工作區(qū)下面禁止站人、懸臂在下限位時(shí)、滾筒上至少有5圈鋼絲繩，上限位時(shí)滾筒上至少有3圈鋼絲繩，空跑道位置，鋼絲繩固定點(diǎn)牢固可靠，否則將會(huì)傷害工作人員和損壞設(shè)備。在推土機(jī)消缺過(guò)程中，上下要小心，抓牢把手時(shí)方可上下以防滑跌傷人。對(duì)煤堆上形成的陡坡、懸崖在未消除前，推煤機(jī)不得靠近。
3.2.16.3定期對(duì)翻車(chē)機(jī)遷車(chē)臺(tái)、空車(chē)調(diào)車(chē)機(jī)牽引鋼絲繩進(jìn)行檢查，加涂潤(rùn)滑脂。
3.2.16.4用工器具時(shí)，如：手拉葫蘆、電動(dòng)葫蘆、千斤頂、鋼絲繩、梯子、手提式電動(dòng)工具、安全帶等應(yīng)進(jìn)行測(cè)試，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)方可使用，不符合標(biāo)準(zhǔn)的一律作廢。電動(dòng)葫蘆只限于熟悉使用方法，并經(jīng)考試合格，取得合格證的人員使用。
3.3應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)
日常管理辦公室人員接到機(jī)械傷害通知后，迅速趕到事故現(xiàn)場(chǎng)，組織處理事故，并宣布啟動(dòng)事故應(yīng)急預(yù)案，要求通訊保持隨時(shí)暢通。
3.4危急事件的應(yīng)對(duì)
3.4.1必要物資準(zhǔn)備
工作服及手套。
安全帶、安全帽、工具包。
安全隔板、臨時(shí)遮欄。
警示牌。
機(jī)組大、小修及復(fù)雜的檢修、機(jī)械加工項(xiàng)目，公司醫(yī)務(wù)室派醫(yī)生和護(hù)士到現(xiàn)場(chǎng)值班。
3.4.2危急事件的應(yīng)對(duì)
3.4.2.1當(dāng)發(fā)生機(jī)械傷害事故后，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員應(yīng)及時(shí)匯報(bào)機(jī)械傷害人身傷亡事件應(yīng)急日常管理辦公室，同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，迅速判明受傷者的部位，聯(lián)系公司醫(yī)務(wù)室和撥打120急救電話(huà)，必要時(shí)可對(duì)受傷者進(jìn)行臨時(shí)簡(jiǎn)單急救。
3.4.2.2日常管理辦公室人員接到通知后，迅速趕到事故現(xiàn)場(chǎng)，組織處理事故，并宣布啟動(dòng)事故應(yīng)急預(yù)案，要求通訊保持隨時(shí)暢通。
3.4.2.3日常管理辦公室人員判明情況后及時(shí)匯報(bào)機(jī)械傷害人身傷亡領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組成員接到通知后迅速趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，組織協(xié)調(diào)處理事故，并根據(jù)情況向集團(tuán)公司、分公司、市安委會(huì)匯報(bào)。
3.4.2.4危急狀態(tài)消除，由日常管理辦公室主任或副主任宣布應(yīng)急行動(dòng)結(jié)束。
3.5生產(chǎn)、生活維持或恢復(fù)方案
3.5.1現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員應(yīng)配合醫(yī)療人員做好受傷人員的緊急救護(hù)工作，安監(jiān)部門(mén)人員應(yīng)做好現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)、拍照、事故調(diào)查等善后工作。
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