導數(shù)教學目標

格式:DOC 上傳日期:2023-09-09 08:46:16
導數(shù)教學目標
時間:2023-09-09 08:46:16     小編:MJ筆神

在日常的學習、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?以下是我為大家搜集的優(yōu)質范文,僅供參考,一起來看看吧

導數(shù)教學目標篇一

為更好地推進社區(qū)精神衛(wèi)生工作,提高精神病人工作水平,檢查總結精神病工作的經(jīng)驗,爭取在新的.一年里將精神病人工作做的更好,明確責任制,專人負責,努力完成工作目標保障精神病基本生活,改善精神病人生活狀況,優(yōu)化精神病人參與社會生活環(huán)境。

按上級主管部門的要求,做到情況清,臺帳清,對無勞動能力精神病人的生活保養(yǎng)做好服務與管理工作。依照國家政策,繼續(xù)做好精神病人困難和無勞動能力精神病人享有基本生活保障,做好精神病人貧困戶春節(jié)慰問工作,利用街道勞動保障所、救助站、社區(qū)網(wǎng)絡、社區(qū)志愿者等開展廣泛的社會化幫扶精神病人活動,切實為精神病人辦實事,解決生活困難。

充分利用社區(qū)資源,開展各具特色的社區(qū)精神病人工作,把精神病人康復、職業(yè)培訓、法律援助、生活保障納入社區(qū)建設開展精神病人各種康復活動,完成康復指標任務,爭創(chuàng)精神病人工作示范社區(qū)。

丹峰林業(yè)局所管轄的小區(qū)內,精神病人較少,精神病人的程度各有不同,社區(qū)工作人員將做好調查、摸底、掌握實情,并進一步做好服務工作。精神病人工作任重道遠,我們將認真貫徹上級主管部門的有關精神病人工作,有關方針政策,把精神病人工作做的更好。

導數(shù)教學目標篇二

一、 與外勤人員的聯(lián)系。

年后外勤人員就會每天都要去跑xx工業(yè)區(qū)內的一些項目,在外勤人員出去收集資料及宣傳產(chǎn)品的過程中,我會將每天的信息進行收集和整理,做好外勤人員和公司內部信息的對接。

二、 銷售部內部管理

做好日常的一些材料的復印和資料的整理工作。協(xié)助準備各項材料,鞏固自己的業(yè)務知識,隨時準備接待代理商及客戶。在網(wǎng)上投一些招商信息。

三、 對外招商方面

做好招商信息的回饋和匯總。在網(wǎng)上找一些代理商信息,做好主動聯(lián)系招商工作。

四、 對生產(chǎn),物流,財務及客戶的溝通方面。

每天與生產(chǎn)部門內業(yè)聯(lián)系、溝通,了解生產(chǎn)的成品數(shù)量及生產(chǎn)線狀況是否可以完成所接訂單。當有訂單時,要隨時與物流部門溝通,了解發(fā)貨狀況和木托回收及各種單據(jù)及時整理對接。還要加強自身的財務知識,以便每月與財務部門順利進行對賬。

3月份再也不是練兵的時候,而是真正上戰(zhàn)場的時刻,要做好萬全準備,尤其是信息的準確性和各部門的溝通工作和仔細謹慎的態(tài)度。剛剛開始上手,一定要形成良性循環(huán)的工作程序。希望以上的工作計劃能讓自己在開始的時候不手忙腳亂。我會努力完成做好以上內容。

導數(shù)教學目標篇三

20xx年公司以安全生產(chǎn)和創(chuàng)新管理模式持續(xù)發(fā)展;以遵章守紀為保障;以培養(yǎng)自律型員工為核心;實施5s管理基礎,緊緊圍繞三維公司的安全生產(chǎn)目標,在20xx年安全生產(chǎn)工作取得較好成績的基礎上,再接再勵,特別是今年的九月份我們緊密團結在以老板的指導思想,朱葉為廠代表的領導核心下,我們通過了iso9001質量管理體系的認證,使公司管理更上一層。

4.減少直至消除故障,保障品質5.保障企業(yè)安全生產(chǎn)6.降低生產(chǎn)成本

7.改善員工精神面貌,使組織活力化8.縮短作業(yè)周期,確保交貨期

和安全生產(chǎn)的重要性,并對其進行理論考試,不合格者并給與再次教育培訓。

2、安全生產(chǎn)

1.目的:是保障員工的人身安全,保證生產(chǎn)的連續(xù)安全正常的進行,同時減少因安全事故而帶來的經(jīng)濟損失。

2.主要活動:就是要求在工作中嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴禁違章作業(yè)。時刻注意安全,時刻注重安全。

3.實施要點:清除隱患,排除險情,預防事故的發(fā)生。

1、本年度因質量問題導致:小松重品兩個;折彎批量報廢一次;焊接虛焊、漏焊;油漆漏噴、橘皮、漏青;由于生產(chǎn)安排不當導致3月份造成嚴重欠品。

1.pc360門支架焊縫開裂,采取對策將拼接焊縫由原來的0.5mm增加至現(xiàn)在的1.5mm;wa380-6、wa380z-6鉸鏈沒按照圖紙生產(chǎn)和焊縫開裂,采取對策嚴格按照圖紙生產(chǎn),采用卷圓鉸鏈。

2.折彎批量報廢一次,由于我們操作工沒有嚴格真正的理解圖紙視圖操作,導致00d4488產(chǎn)品160件批量折反報廢,對該員工進行罰款并對其培訓教育,以防此類事件再次發(fā)生。

3.焊接虛焊、漏焊;造成我們的產(chǎn)品多次上郵箱“展示”,對此,我們多次對焊接員工進行培訓考試,以使其的焊接技能提高,以解決我們的實際生產(chǎn)存在的焊接問題。

4.油漆漏噴、橘皮、漏青、顆粒物造成1到3月份每天到小松返工360門板補漆,增加了預噴涂作業(yè)、油漆線重新改造以達到質量的提高。

5.由于生產(chǎn)安排不當導致3月份造成嚴重欠品,交貨率只達到了84%,是公司建廠以來交貨率最低的一次。

2、本年度增加油漆流水線一套、拋丸機一臺、大型貨架三處、柴油烘房:

1.增加油漆流水線一套,以解決油漆流水線產(chǎn)能不足。

2.增加拋丸機一臺,提高了4mm以上產(chǎn)品的噴砂效率,并且縮短了去焊渣時間。

3.增加大型貨架三處,合理地決定物品的保管方法和布局徹底實施定點、定位存放管理。

4.增加柴油烘房,解決了烘箱溫度不夠和夏季電量不夠用的難題。

3、本年度車間整改重組、分配;

1.為了便于統(tǒng)一管理,焊接車間搬至老廠;原先焊接車間現(xiàn)整改為裝配車間和成品倉庫。減少流轉產(chǎn)品或找尋物品的時間,創(chuàng)造整齊、整潔的環(huán)境,消除積壓物品(如產(chǎn)品內部件的庫存、設備的備用品等)。

2.通過5s培訓和執(zhí)行,實施區(qū)分必需和非必需品,現(xiàn)場不放非必需品,使工作場所一目了然,合理安排物品放的位和方法,并進行必要的標識,能在30秒內找到要找的東西。

4、技能培訓

1.焊接技能培訓:我們用理論與實踐相結合的方式進行培訓(效果不理想)。

2.油漆技能培訓:我們用理論與現(xiàn)場生產(chǎn)情況相結合進行培訓(效果不理想)。

20xx年由于行業(yè)發(fā)展形勢是公司投產(chǎn)以來最困難的一年,但我們堅持產(chǎn)品質量為上的信念,保持良好的工作態(tài)度和正確心態(tài),加倍的努力,緊緊圍繞在以老板的指導實線和以朱葉為廠代表的領導核心,堅決執(zhí)行好每一單生產(chǎn)計劃和每一個領導指令。

為激勵員工學習新技術、掌握新本領、苦練基本功,激發(fā)員工鉆研工作技能的熱情,不斷提升技能,公司組織了焊接技能的評比活動,雖然效果不是太明顯,但鞏固了員工的專業(yè)理論知識又考查了他們在本工種工藝的技術操作熟練程度,20xx年我們將繼續(xù)組織和調動員工學習鉆研的主動性和積極性,牢固樹立崇尚學習、尊重技能思想觀念,立足崗位、苦練內功,不斷提高專業(yè)技術水平和崗位適應能力,從而增強公司核心競爭力;進一步加強技能培訓,注重人才培養(yǎng),為公司穩(wěn)步發(fā)展打好堅實的基礎。

我們有信心、有決心在新的一年里把工作做得更好。

導數(shù)教學目標篇四

堅持“以人為本、德育為先”,圍繞“校園文化”建設這條主線,大力抓好學生風貌、學生文明禮儀教育。充分發(fā)揮少先隊德育主陣地的作用,通過形式豐富、內容多樣的少先隊主題教育活動,深化未成年人思想道德教育,推動德育工作的針對性和實效性。

1、根據(jù)六年級學生特點,開展有特色的年級教育活動。在活動中培養(yǎng)學生安全意識、樹立畢業(yè)意識,學會做講文明、懂禮儀的好少年。

2、貫徹、配合學校德育工作計劃,落實開展一系列少先隊教育主題活動。

(1)學雷鋒活動,大做好人好事,將雷鋒精神具體化,賦予時代意義,通過做好人好事,少先隊活動、板報、詩歌朗誦等形式進行。

(2)文明禮儀宣傳教育:著重對學生進行以“講衛(wèi)生、懂禮貌、守紀律、關心人”的文明禮儀等養(yǎng)成習慣進行教育,誦記《文明禮儀三字歌》,通過小組背誦評比等形式進行。

(1)對學生進行愛國主義教育和和諧觀教育,了解中華悠久的歷史和名人,知道中國是多民族的國家及各民族的風俗習慣等,通過班會、板報等形式開展活動。

(2)對學生進行“講誠信光榮、不講誠信可恥”的教育,培養(yǎng)學生誠實守信,勤學守紀的道德情操,通過演講、詩朗誦等形式進行。

(1)對學生進行法制教育,內容有《新義務教育法》、《未成年保護法》《預防未成年犯罪法》,形式有案例分析、故事解說等,提高學生法律意識,懂得如何守法。

(2)對學生進行艱苦樸素教育,將革命老前輩的光榮傳統(tǒng),新舊社會的對比,讓學生珍惜幸福生活,懂得勤儉節(jié)約。

(1)對學生進行安全教育,主要內容有:在校內、校外及外出時應如何注意安全,形式有班會,講解等。

(2)珍惜時間:暢想未來主題隊會活動,培養(yǎng)學生珍惜時間,努力學習,共創(chuàng)美好未來的思想。

(3)考前如何復習,合理利用時間,做到勞逸結合,輕松考試,愉快度假期。

暑假安全教育,主要有對人生安全教育,合理安排假期學習和生活,做父母的好幫手。

導數(shù)教學目標篇五

一、班級基本情況和目標:

我班共有學生40人,其中男生29人。除一位本市學生以外,全部來自于蘇北。這些學生學習成績不夠理想,但思想純樸,進取心強。本學期我班的基本目標是:建立一支有進取心、能力較強的班干部隊伍,全體同學都能樹立明確的學習目的,形成良好的學習風氣;培養(yǎng)學生良好的行為規(guī)范,弘揚正氣,逐步形成守紀、進取、勤奮的班風。

二、具體措施:

1、抓好班級一日常規(guī),杜絕遲到曠課現(xiàn)象,抓好自修課紀律,提高效率。

2、提高板報、墻報質量,營造良好的學習氛圍,構建良好的班級文化。

3、利用班級刊物對學生進行思想教育,發(fā)揮學生的主觀能動性,激勵學生。

4、通過組織班級活動培養(yǎng)學生的集體觀念,增強班級凝聚力。

5、定期開展學習活動,培養(yǎng)學生良好的學習態(tài)度和方法。

6、開展有益的文體活動,促使學生的身心健康發(fā)展。

7、組織學生積極參與學校的各項活動,力爭在各項活動中取得好成績。

8、定期與學生談心交流,了解學生的思想動態(tài),及時疏導解決學生的問題。

三、活動安排:

第一周:

第二周:慶祝教師節(jié)。

第三周:學生報名,安排好學生的住宿和生活問題,參加學校開學典禮。

第四周:挑選班團干部,制訂班、團活動計劃,強化常規(guī)管理條例。主題班會:自我介紹和入學感想。

第五周:主題班會:迎國慶文娛聯(lián)歡會。

第六周:組建班級運動隊,迎接學校運動會。

第七周:班級辯論賽。

第八周:期中考試動員、考風考紀教育。

第九周:復習迎考。

第十周:期中考試。

第十一周:期中考試得失談。

第十二周:社會實踐。

第十三周:主題班會:特長展示(手工制作、網(wǎng)頁制作、繪畫、書法等)。

第十四周:一二·九慶?;顒?。

第十五周:開展學習黨章活動。

第十六周:主題班會:學習經(jīng)驗交流會。

第十七周:期末復習動員。

第十八周:期末考試。

一、幫助學生樹立遠大的人生理想,變“要我學”為“我要學”

中學生是人生觀形成的重要時期。關心時政,關心國家民族的前途命運,希望自已一生有所作為是他們的共同特性,因此抓緊抓好時政教育,特別是當前世界與中國在經(jīng)濟科技發(fā)展上的機遇和挑戰(zhàn),歷史上中國的落后給我們的苦難和今天我們與發(fā)達國家相比我們存在的弊端,以此常常能喚起他們的歷史責任感,樹立起為中華之崛起而努力學習的信念,這是學生時代最具感召力的學習原動力。

此外,班主任自身要做一個人格高尚的人,要宏楊正氣,是非分明,立場堅定,用自身的人格力量感染學生,給學生以可信任感和可欽佩感,這是班主任工作的基礎。

總之,以上思想政治工作能極大幫助學生養(yǎng)成學習自覺性,主動性,和勇于探索的精神,思想政治工作是班主任工作的靈魂。

二、鼓舞學生信心

1、樹立榜樣:個人修養(yǎng)的榜樣,學習刻苦終成大器的榜樣,敢于拼搏的榜樣,成績先居劣勢后終于趕上來了,取得了好成績的榜樣,偉人,名人,民間故事中的典范,特別是他們的已畢業(yè)校友的先進事跡。

2、實事求是地指出學生的優(yōu)缺點,幫助他樹立目標,取長補短。

導數(shù)教學目標篇六

一是落實質量管理責任制,強化工程質量的過程管控。進一步完善工程質量責任追溯機制,嚴格落實工程質量“兩書一牌一檔案”管理制度、執(zhí)業(yè)師簽章制度和建筑工程五方責任主體項目負責人質量終身責任追究的各項規(guī)定,目前該項工作已進入常態(tài)化管理。20xx年上半年新開工項目15個,單體75個,建筑面積39萬平方米,“兩書一檔一牌”制度覆蓋率100%。同時通過規(guī)范圖紙會審和交底行為、加強施工過程實測實量管理、嚴格施工方案的審核管理,強化過程管理,實現(xiàn)工程質量全過程監(jiān)管。

二是深入開展工程質量常見問題治理,大力開展建筑材料治理。全面落實工程質量常見問題相關防治措施,深入治理裂縫、滲漏、廚衛(wèi)間反味串味、室內公共部位膩子墻面受潮脫落等突出問題,開展混凝土防開裂課題研究,加大對建筑電氣、水暖安裝等問題的治理力度。嚴格落實防水材料、加氣塊、蒸壓粉煤灰磚、耐水膩子等質量管理的相關要求,組織開展材料抽檢工作。今年上半年,開展3次建筑材料治理專項大檢查,重點檢查使用“瘦身鋼筋”、非蒸壓硅酸鹽磚等偽劣建材情況,高強鋼筋、預拌商品混凝土、預拌砂漿、防水卷材、用于電氣安裝的主要設備、材料、成品和半成品等材料進場驗收、見證取樣檢測及不合格材料處理情況,抽查工地32個,抽查各種建材200余組,發(fā)現(xiàn)不合格建材2批次,不合格材料全部得到了及時有效處理。

三是切實加強預拌混凝土企業(yè)、檢測行業(yè)管理,形成規(guī)范化、常態(tài)化的監(jiān)管模式。一完成了對我區(qū)10家混凝土攪拌企業(yè)月度抽檢。共抽查混凝土攪拌用砂55批,清退商混企業(yè)不合格用砂2個批次。二加大混凝土攪拌站揚塵治理管理力度。先后6次召開揚塵治理專題會議,下發(fā)了《關于加強大風天氣揚塵管控工作的通知》,對攪拌站揚塵治理情況、混凝土運輸車輛運輸情況進行巡查,全面落實攪拌站砂土覆蓋、車輛沖洗、生產(chǎn)灑水壓塵等防塵措施。三組織開展工程質量檢測領域突出問題專項治理活動,嚴厲打擊出具虛假報告、建筑材料未檢先用等違法違規(guī)行為,進一步規(guī)范了建筑工程施工現(xiàn)場檢測試驗管理,加強工程質量檢測監(jiān)督管理。

四是不斷加大執(zhí)法檢查力度,以檢查促整改,以整改促提高。通過有針對性的專項檢查全面貫徹年初制定的工作思路。2月底組織對全區(qū)冬季施工項目進行開工前大檢查。要求施工單位對冬季施工部位進行回彈,實現(xiàn)冬期施工工程全部達標。3月底對全區(qū)在建工程進行一季度的春季質量大檢查,檢查在建工程19個,施工企業(yè)24家,監(jiān)理企業(yè)8家,現(xiàn)場下達限期整改通知書12份,提出整改意見55條,整改意見全部整改落實到位。4月份協(xié)同市質監(jiān)站對我區(qū)春季質量大檢查進行抽查工作,共抽查3個項目,下達整改通知書1份,整改意見全部整改落實到位。5月份開展全區(qū)工程質量檢測領域突出問題暨全區(qū)建筑工地“地條鋼”專項治理監(jiān)督檢查,檢查在建工程14個,未發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用“地條鋼”的行為。7月份對我區(qū)10家混凝土攪拌站開展實驗室綜合大檢查。8月份對全區(qū)在建工程用于電氣安裝的主要設備、材料、成品和半成品進行拉網(wǎng)式檢查。

一是繼續(xù)強化工程質量監(jiān)督管理。一是創(chuàng)新監(jiān)督檢查方式。創(chuàng)新工程質量安全監(jiān)督檢查方式,改變事先發(fā)通知、打招呼的檢查方式,采取隨機、飛行檢查的方式,對工程質量實施有效監(jiān)督。二是從注重實體質量監(jiān)督擴大到同時監(jiān)管市場行為、企業(yè)行為以及相關人員責任是否落實等質量行為。三是繼續(xù)實行差別化管理,強化巡查和飛行檢查在日常監(jiān)管中的作用,重點抽查、隨機抽查,并將檢查情況通報給企業(yè)法人。

二是進一步加大工程實體質量常見問題治理力度。 一是嚴格執(zhí)行工程建設強制性標準和勘察設計文件編制深度規(guī)定,強化勘察現(xiàn)場作業(yè)質量和室內試驗質量控制,推廣建筑信息模型(bim)技術,規(guī)范設計變更管理,重大變更必須送原施工圖審查機構審查。二是要積極推行質量行為標準化和實體質量管控標準化,施工關鍵工序要設立實物樣板,施工過程各階段要嚴格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢制度,逐道工序由操作和驗收人員簽字確認,嚴格執(zhí)行專項施工方案專家論證制度,對樁基施工、混凝土澆筑、防水作業(yè)等關鍵部位和關鍵工序進行旁站監(jiān)理,各方主體項目負責人對現(xiàn)場施工質量負總責。三是規(guī)范建筑材料管理。按照“誰采購誰負責、誰驗收誰負責、誰使用誰負責”的原則,強化建筑材料監(jiān)管。完善見證取樣和檢驗驗收制度,杜絕使用“瘦身鋼筋”等不合格建材。建筑構件、消防產(chǎn)品、裝修材料、保溫材料要嚴格執(zhí)行消防標準要求。四是積極引導鼓勵企業(yè)爭先創(chuàng)優(yōu)。鼓勵幫助各工程項目爭創(chuàng)省、市級優(yōu)良工程及優(yōu)質結構工程,對申報創(chuàng)優(yōu)的工地,專門編制監(jiān)督方案,優(yōu)先安排監(jiān)督服務,保證企業(yè)創(chuàng)優(yōu)進度,努力提供創(chuàng)優(yōu)條件;對完成創(chuàng)優(yōu)目標的項目部,下年度差別化管理提高一個檔次。

三是進一步規(guī)范專業(yè)分包工程施工標準。逐步引導專業(yè)分包施工單位在施工現(xiàn)場設立工序實體樣板,通過對地暖、保溫、門窗、幕墻等對建筑使用功能影響較大的分項工程樣板間的質量控制,逐步提高現(xiàn)場施工精細化程度,引導分包單位逐步實現(xiàn)施工過程的標準化。

四是進一步發(fā)揮好監(jiān)理作用。堅持要求監(jiān)理項目部每周、每月定期將工地總結上報質監(jiān)站。對不依法履行旁站、巡視、平行檢驗、及時報告等監(jiān)理責任的項目部和個人按照《建筑工程五方責任主體項目負責人質量終身責任追究暫行辦法》相關規(guī)定進行重點約談和嚴肅處理。。

五是全面強化對預拌混凝土企業(yè)和工程質量檢測機構的監(jiān)管。每月對各區(qū)屬預拌混凝土企業(yè)砂、石、試塊、水泥等進行抽檢。加強對實驗室配比、設計配比、生產(chǎn)配比的檢查比對,對礦物摻合料用料超標、最小膠凝材料用量不滿足要求、攪拌樓生產(chǎn)配比與商混企業(yè)實驗室簽發(fā)配比不一致情況進行重點檢查。進一步加大攪拌站揚塵治理力度。落實揚塵治理主體責任,加大揚塵管控力度,重點對車輛運輸密閉、料場封閉覆蓋、廠區(qū)灑水抑塵等各項措施的落實情況進行巡查,堅決杜絕道路遺撒、揚塵污染等行為發(fā)生。進一步完善工程質量檢測制度,加強對檢測過程和檢測行為的監(jiān)管,堅決依法嚴厲打擊虛假檢測報告行為;配合市站完成對檢測機構的各項專項檢查,積極督促落實整改。

導數(shù)教學目標篇七

*本班共69人,其中女生34人,男生35人。

*學習狀況:通過小學三年的'學習,大部分學生能在新教材的理念下完成基本的學習習慣的養(yǎng)成,掌握一定的學習技巧和方法,但思維能力和語言表達的能力不強,對于知識的學習屬于接受型,主動性不夠,而且悟性不高,全班沒有尖子生,有一些同學處于及格邊緣,有20多位學生不及格,一半學生學習困難。

*行為習慣:女生和大部分男生能遵守學校的各項規(guī)章制度。

自信快樂 團結友愛

1、形成良好班風,使班級管理制度化,規(guī)范化。

2、繼續(xù)培養(yǎng)學生良好的行為習慣,使他們成為講禮儀、講文明的好學生。

3、加強學風建設,使學生主動學習,提高學習興趣,養(yǎng)成良好的學習習慣。

4、結合班級文化建設,從小培養(yǎng)學生的環(huán)保意識,為自己生存的環(huán)境做出一份貢獻。

1、充分利用各種資源,加強隊員的愛國主義、民族精神教育及生命教育

*利用班會、晨會進行各種行之有效的宣傳工作。

*充分利用各類節(jié)日開展各項活動:“教師節(jié)”、“國慶節(jié)”、等

2、做好班級的凝聚力工作,形成良好的班風

*每周進行總結,評出一周的文明學生.一個月后,根據(jù)四周的記錄評出每月的文明學生。

3、完善隊干部制度,提升隊干部的管理能力

*結合少先隊活動,讓所有的隊員都明確:什么樣的隊長才是好隊長

*實行崗位競聘制度,自我申報、自我展示、選舉產(chǎn)生。

*每月召開兩次干部會議,學習開展工作的方法,解決班級中的問題,最重要的是培養(yǎng)責任心。

*通過在各種活動中的表現(xiàn)以及平時的點點滴滴,在班中形成一定的威信,帶動班級的各類工作的開展。

4、結合班級文化建設“爭做環(huán)保小衛(wèi)士”,開展“和諧教室的建設”,讓中隊真正成為隊員的自主園地。

5、繼續(xù)完善班級的小家務建設

*積極開展各項中、小隊活動,隊員全員參與,全面活動,做到有制度、有特色、有創(chuàng)造。

*每月召開兩次隊干部例會,總結工作,提出要求。

*及時更換板報,給隊員們帶來更多的信息。

*健全班級的衛(wèi)生工作、安全工作,做到人人有崗位,天天有自查。

6、其他工作

*重視體衛(wèi)藝工作,使學生全面發(fā)展.

*利用談話課,思品課、午會課等陣地課時間,對學生進行健康心理教育

1、教師在晨會課上講《小學行為規(guī)范》內容,同時制定班歸,每月評比內容。

2、加強交通,衛(wèi)生,防拐騙等安全教育。

3、結合“教師節(jié)”,加強感恩教育。

4、行為習慣:按時到校守紀好,主動問候禮儀好。

學習習慣:上課認真聽講,積極動腦,按時完成作業(yè)。(通過在第二周班會上反饋開學一周的預備鈴情況提出需改進的地方,并開展評比活動)

5、通過參加“禁毒征文”比賽,對學生進行毒品預防教育

6、結合一個月開展的活動進行評比,完成評比表,評出“每周一星”。班干部做好自評互評工作,完成評比表。

2、觀看國慶閱兵儀式,國慶晚會,對學生進行愛國主義教育。

3、結合建隊日,開展對干部改選工作,加強小干部的責任意識,并通過隊日課引導隊員進一步學習隊章、隊史知識。

1、行為規(guī)范訓練:課間文明休息好,教室整潔環(huán)境好

2、結合“科技節(jié)”,開展“我為保護環(huán)境獻一份力“的活動:做一次節(jié)能小調查、聽一次節(jié)能報告、拒用一次性筷子、節(jié)約一滴水、留用一張紙。

3、結合一個月開展的活動進行評比,完成評比表。班干部做好自評互評工作,完成評比表。

1、結合學校的安排,進行“行為習慣”和“學習習慣”的訓練及評比

(1)與爭當升旗手和執(zhí)勤員活動相結合

(2)獲得行為習慣或學習習慣小標兵的同學,將收到以中隊名義寫給家長

的一封信,以此來表揚那些同學

2、通過午會課對學生進行安全法制教育(針對班級中出現(xiàn)的情況)

1、總結一學期的評比工作,完成評比表,評出“文明生”。班干部做好自評互評工作,完成評比表,評出優(yōu)秀班干部。

2、思考:下學期你將為母校、為班級做些什么?

導數(shù)教學目標篇八

出納是按照有關規(guī)定和制度,辦理本單位的現(xiàn)金收付、銀行結算及有關賬務、保管庫存現(xiàn)金、財務印章及相關票據(jù)等工作的總稱。從廣義上講,只要是票據(jù)、貨幣資金和有價證券的收付、保管、核算,就都屬于出納。它既包括各單位會計部門專設出納機構的各項票據(jù)、貨幣資金、有價證券收付業(yè)務處理,票據(jù)、貨幣資金、有價證券的整理和保管,貨幣資金和有價證券的核算等各項工作,也包括各單位業(yè)務部門的貨幣資金收付、保管等方面的工作。狹義的出納則僅指各單位會計部門專設出納崗位或人員的各項工作。

我作為一名出納人員,下一年我將按照以下幾方面開展的工作:

1、根據(jù)新的制度與準則結合實際情況,進行業(yè)務核算,做好財務工作。

2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調關系。

3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務,嚴格把關,不能有半點疏忽和大意。加強各種費用開支的核算,及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初報交會計做賬,嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉帳支票。

4、做好應對突發(fā)事件的應急工作。

5、堅持原則,秉公辦事,做出表率。

6、完成領導臨時交辦的其他工作。

結合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位上工作需求,加強相關業(yè)務方面的學習,提高自己的業(yè)務素質和綜合能力。

預算的目的是設法增加收入,減少成本,壓縮財務費用,管理費用,營業(yè)費用等各項支出。

1、預算一定要全員參與,絕不能少數(shù)人參與憑空捏造,想當然得出。既包括經(jīng)營指標,也涵蓋費用開支預算,接待預算等等。

2、要求部門領導把預算工作放在心上,指導兼職預算員做好部門預算,按時編報分析,必須做到預算編報和分析的及時性,部門預算要求每月25日必須上報財務部,部門預算執(zhí)行情況的分析必須于每月2日報送財務部。

3、制定費用額度控制指標:在額定范圍內,只要能完成經(jīng)營目標,錢怎么花都行;無計劃開支必須專項審批。

要求財務管理科學化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。

導數(shù)教學目標篇九

一、對銷售工作的認識

1.市場分析,根據(jù)市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務:銷售額100萬元。

2.適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務相關人員會議溝通,確保各專業(yè)負責人及時跟進。

3.注重績效管理,對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。

4.目標市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額。

5.不斷學習行業(yè)新知識,新產(chǎn)品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務。并結識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,達到多贏。

6.先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。

7.對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應客戶的承諾要及時兌現(xiàn),講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。

8.努力保持和諧的同事關系,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。

二、銷售工作具體量化任務

1.制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每周至少拜訪20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|變。上午重點電話回訪和預約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶??紤]北京市地廣人多,交通涌堵,預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。

2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的'解決方案。

從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術和商務上的項目運作。

做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。

5.填寫項目跟蹤表,根據(jù)項目進度:前期設計、投標、深化設計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進,并完成各階段工作。

前期設計的項目重點跟進,至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記,并及時跟進和回訪。

前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計,為工程商解決本專業(yè)的設計工作。

8.投標過程中,提前兩天整理好相應的商務文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。

9.投標結束,及時回訪客戶,詢問投標結果。中標后主動要求深化設計,幫工程商承擔全部或部份設計工作,準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖)。

10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預付款,提前安排備貨,以最快的供應時間響應工程商的需求,爭取早日回款。

11.貨到現(xiàn)場,等工程安裝完設備,申請技術部安排調試人員到現(xiàn)場調試。

12.提前準備驗收文檔,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉率。

三、銷售與生活兼顧,快樂地工作

1.定期組織同行舉辦沙龍會,增進彼此友誼,更好的交流。(會議內容見附件)

客戶、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互相學習和交流,本人也曾參加過類似的聚會,也詢問過客戶,都很愿意參加這樣的聚會,所以本人認為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂的環(huán)境下進行。

2.對于老客戶和固定客戶,經(jīng)常保持聯(lián)系,在時間和條件允許時,送一些小禮物或宴請客戶,當然宴請不是目的,重在溝通,可以增進彼此的感情,更好的交流。

3.利用下班時間和周末參加一些學習班,學習營銷和管理知識,不斷嘗試理論和實踐的結合,上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品,不斷提高自己的能力。以上是我這一年的銷售工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服,爭取為公司做出自己最大的貢獻。

2018工作計劃模板【二】

當前,鋼鐵行業(yè)形勢十分嚴峻,依靠科技進步推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,成為鋼鐵企業(yè)的普遍共識。2018年,酒鋼集團公司計劃投入科技研發(fā)經(jīng)費達到主營業(yè)務收入的1%以上,在資源利用研究、產(chǎn)品開發(fā)方面形成6項以上具備產(chǎn)業(yè)化條件的研究成果,推動企業(yè)進一步提升核心競爭力,為企業(yè)擺脫困境提供科技支撐。

今年,集團公司將以貫徹落實《關于全面提升企業(yè)技術創(chuàng)新能力的指導意見》為核心,發(fā)揮技術委員會策劃引導和決策把關的功能,充分體現(xiàn)各產(chǎn)業(yè)特點和技術發(fā)展方向,確立了加強研發(fā)力量,改善研發(fā)條件;提高技術改進效果,逐漸形成酒鋼的產(chǎn)品和成本優(yōu)勢等六項科技工作目標。

圍繞各項目標的實現(xiàn),2018年,在科技重大專項方面,集團公司計劃安排實施科技重大專項13項;計劃在資源利用、工藝技術研究等方面立項開展研究項目21項;計劃開展新產(chǎn)品開發(fā)項目26項,計劃新產(chǎn)品批量生產(chǎn)18.2萬噸;計劃各分子公司第一批具備立項條件的技術改進項目177項。在技術經(jīng)濟指標攻關方面,按照縱向比有進步、橫向比有進位的原則,確定了56項主要技術經(jīng)濟指標攻關計劃。

在實驗室建設方面,計劃針對表面分析、材料分析、資源研究和煉軋鋼模擬試驗等研究環(huán)節(jié),增設電子探針、應力腐蝕裝置等設施。在技術交流和人才培養(yǎng)方面,今年計劃推薦甘肅省領軍人才候選人5名,具備教授級高工評選資格的工程技術人員10名。在科技政策利用及科研平臺建設方面,計劃申報省級、市級各類科技項目30項以上,爭取獲得各級政府部門項目資金支持500萬元以上,力爭科技免稅5000萬元。在科技成果與專利方面,計劃取得各類科技成果30項以上;計劃專利申請受理量220項。

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