短信平臺建設方案 設計方案

格式:DOC 上傳日期:2023-09-09 09:03:10
短信平臺建設方案 設計方案
時間:2023-09-09 09:03:10     小編:曼珠

為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?方案應該怎么制定呢?下面是小編為大家收集的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

短信平臺建設方案 設計方案篇一

薪酬管理方案,對于不管是剛剛運營的新公司,還是已經(jīng)步入高峰發(fā)展期的企業(yè),都是非常重要的。不管是什么企業(yè),都要給員工制定一套符合實際的薪酬制度。以下為您提供一套完成的薪酬設計方案,請參考。

從組織的角度出發(fā),薪酬是組織運營的一項成本,同時也是促使員工勞動的手段;而從員工的角度出發(fā),薪酬是員工付出勞動的報酬,也是滿足個人各項需要的一種方式。

因為員工需求的滿足分成各個層面,并不局限于“金錢”,因此應建立全面的薪酬的概念。

全面薪酬可以分為經(jīng)濟性薪酬和非經(jīng)濟性薪酬兩種。經(jīng)濟性薪酬是指實實在在的物質因素,例如:工資、獎金、福利、補貼、股權等。而非經(jīng)濟性薪酬是指看不見、摸不著的心里因素,例如工作認可的程度、工作的挑戰(zhàn)性、工作的環(huán)境和氛圍以及能力的提高、職業(yè)安全、發(fā)展機會等。

根據(jù)企業(yè)的實際情況,在經(jīng)濟性薪酬方面,基于薪酬支付方式的本質,在此建立總薪酬福利的概念,包括全面現(xiàn)金福利和其它福利。全面現(xiàn)金收入是所有量化現(xiàn)金收入的福利加總,其中包括固定收入和可變收入。

其中,固定收入是從事一個崗位能夠獲得的基本報酬,反映組織對于某個崗位貢獻的基本認可和對從事崗位工作的人員完成職能工作的一種預期,一般可分為基本工資和現(xiàn)金津貼。

可變收入是達成更好的能力、績效要求時能夠獲得的超額獎勵和報酬,反映公司基于不同的發(fā)放頻度,針對不同的發(fā)放對象所期許達成的一個杠桿效果。具體而言,可變收入從發(fā)放對象來看,有公司到項目個人等不同的針對對象。從發(fā)放頻度來看,有年度、季度、月度以及諸如項目資金等不定期的不同頻度。從杠桿效果來看,有激勵績效成果的,有激勵個人能力的提升等不同的作用。

而全面非現(xiàn)金福利是從事該崗位和為該組織服務所能夠獲得的保障和一種更高層面的認可,反映公司對于員工的保障的力度,以及特別針對某些崗位的一種保持力量,一般包括住房福利、醫(yī)療保險、用車等。

這些都是員工所關心的問題。

員工在企業(yè)中往往十分看重薪酬的公平。而亞當斯的公平理論強調人們在與他人相比或者與自身的不同時點相比時所產(chǎn)生的一種公平的認同感以及相應所產(chǎn)生的激勵性。因此,對于員工在組織中對于薪酬公平性的認識,界定以下三個因素為薪酬管理體系設計的關鍵考慮點。

(1)內部公平性,即在同一組織內獲得的薪酬的公平性。

(2)外部競爭性,即與其他組織相比獲得的薪酬的競爭性。

(3)個人收入延續(xù)性,即與過去相比獲得的薪酬所表現(xiàn)出的延續(xù)性。

(1)薪酬戰(zhàn)略:組織中薪酬管理的導向和原則。

(2)薪酬結構的設計:組織中薪酬收入的架構以及決定薪酬變動的政策。

(3)薪酬構成的針對對象:不同的薪酬收入構成針對具體哪些組織中各個層級的員工。

(4)薪酬構成的發(fā)放周期:不同薪酬組織織部分的發(fā)放周期和頻率。

(5)薪酬收入數(shù)值范圍的確定:具體各個崗位的薪酬收入數(shù)值的范圍。

(1)人力資源管理導向和薪酬戰(zhàn)略應有效支持公司的愿景、使命和業(yè)務戰(zhàn)略。

(2)薪酬體系必須建立在公司人力資源管理導向和薪酬戰(zhàn)略的基礎之上。

這樣的薪酬管理體系才可以有效支撐公司業(yè)務戰(zhàn)略發(fā)展對人員素質和績效的要求。

企業(yè)不同的發(fā)展階段,應制定不同的薪酬戰(zhàn)略。所以要確定企業(yè)目前的薪酬戰(zhàn)略,就必須明確企業(yè)所處的發(fā)展階段。

在企業(yè)迅速發(fā)展的階段,應努力運用薪酬刺激員工的創(chuàng)業(yè)激情,這時一般使用平均的基本薪酬,高比例的獎金,標準的福利水平。

當企業(yè)進入正常發(fā)展和成熟階段,這時一切漸漸步入正軌,薪酬導向應維護在維護標準化運營和管理方面,一般采用較高的基本薪酬,中等比例的獎金,較高的福利水平組織整個薪酬福利。

當企業(yè)步入無發(fā)展和衰退期,這時應著重控制成本,一般采用較低的基本薪酬,嚴格與成本控制相結合的獎金,標準的福利水平組合的薪酬模式。

薪酬結構設計的考慮因素基本薪酬管理的“3p”模式而來。

(1)position(職位)。

(2)performance(績效)。

(3)person(個人能力)。

職位是基于公司戰(zhàn)略、組織結構設計從而分配責任所得到的單位,是以職責以導向的,它反映員工對公司的價值貢獻;對應到總薪酬福利的概念中去,崗位影響固定收入和福利的數(shù)值,影響可變收入的提成比例。

績效是達成目標的一種能力,反映員工對崗位職責的實現(xiàn)程度,對公司業(yè)績至關重要;對應到總薪酬福利概念中去,績效對當期的可變收入有直接的影響,在薪酬調整、職位升遷時對固定收入和福利產(chǎn)生間接影響。

個人能力是從崗位要求來的,反映員工完成崗位要求所持有的能力,是能夠帶來良好業(yè)績的工作行為表現(xiàn)和工作素質,對員工的績效有潛在的影響作用;對應到總薪酬福利的概念中去,能力對當期可變收入有直接的影響,在薪酬調整、職位升遷時對固定收入和福利產(chǎn)生間接影響。

所以,在進行薪酬結構設計時,必須考慮上述這些因素,以確定不同崗位的薪酬結構。

就薪酬構成的針對對象而言,企業(yè)支付員工的工作范圍與實際貢獻。在工作范圍和實際貢獻都比較小的時候,員工獲得的更多的是基本的認可的獎勵,而隨著工作范圍、職責的增加以及實際貢獻的擴大,員工獲得的將是激勵性的獎金,公司績效獎金甚至是較為長期的利潤分享。

因此,一般而言,管理屋級和崗位級別越高,所承擔的實現(xiàn)崗位業(yè)績的職責越大,相應的在總收入中業(yè)績獎金所占比例越高。相反,管理層級和崗位級別越低,基本工資在總收入中所占的比例就越高。

(1)市場情況。薪酬的發(fā)放也同樣具有外部競爭性的概念,因此需要了解競爭性公司的操作情況,以此作為本公司操作的借鑒。

(2)本公司習慣與員工期望。這主要是指本公司一貫的做法和員工已經(jīng)形成的期望。員工往往已經(jīng)形成了一定的收入慣性,頻率的突然下降可能導致員工很大程度的報怨。

(3)成本收益分析。過于頻繁的發(fā)放勢必帶來大量的考核評估和收入計算發(fā)放的工作,因此公司在考慮發(fā)放周期時也必須充分考慮到該行為的成本和收益。

對于薪酬收入數(shù)值范圍的確定主要是基于外部市場的比較,并結合內部收入延續(xù)性的考慮進行調節(jié)。

對于外部市場的考慮主要通過外部薪酬市場的調查。主要考慮本公司的人才流向哪里,以及本公司主要從哪里獲取人才的資源,以選取相應的公司來進行薪酬的比較。

短信平臺建設方案 設計方案篇二

1、初步形成良好的自我意識,養(yǎng)成對他人、社會親近、合作的態(tài)度。

2、 學習關心、愛護、幫助周圍的人,有同情心。

3、學習做力所能及的事情。

4 、體驗與人相處、溝通和合作的快樂。

5、能明白遵守紀律的重要性,學會控制自己的情緒,懂得尊重、關心、愛護、體諒他人,并加強幼兒的自信心及積極的對待事情的態(tài)度。

個別、集體、分小組展開活動 活動來源:

幼兒的談話記錄: 在幼兒園

“不做危險的動作,不亂吃東西?!?“要講禮貌,會倒茶給客人喝?!?/p>

活動二:統(tǒng)計“我家有幾口” 致家長的一封信 尊敬的家長: 您好!

我們現(xiàn)在進行“我長大了”的主題活動,旨在樹立幼兒尊重、關愛他人;能參與家庭分工及勇敢、負責任、守規(guī)則、解決問題等良好品質。

請您協(xié)助幼兒將自己近期的進步或在家會做的事用圖文形式做一本書(書名自定)。請下周三帶來。

注:請家長將《家園聯(lián)系手冊》填寫好下周交來。 感謝您的支持! 大班

在活動的開展中,孩子們的興趣都很濃,在帶弟弟妹妹時他們非常的認真、細心 。幼兒知道自己已經(jīng)長大了,會做許多事情,并愿意為成人做一些力所能及的事。

帶弟弟妹妹玩大型玩具時,每位孩子都找了一位弟弟或妹妹做朋友,教他們玩大型器具,教他們怎樣注意等。

短信平臺建設方案 設計方案篇三

班級文化是指班級在學習、工作、生活中所形成的具有一定思想內涵和文化特征的班級形象和思想行為方式。它貫穿于班級的教室等各個場合和學生的言語行動之中。班級文化是班級的一種風尚、一種文化傳統(tǒng),一種行為方式,它自覺或不自覺地通過一定的形式融會到班級同學的學習、工作、生活等各個方面中,形成一種良好地自覺地行為習慣,潛移默化地影響著人們的行為。班級文化建設是校園文化建設的基礎,搞好班級文化建設,對于營造良好的學習成才環(huán)境,促進學生的身心的健康發(fā)展具有極其重要的作用。

結合我校創(chuàng)建溫馨校園、溫馨教室的核心內容,以及學校德育工作計劃,根據(jù)學生年齡特點、心理特征和現(xiàn)有的班風、學風,充分發(fā)揮每個學生在班級文化建設的主體地位,讓每位學生參與班級文化建設的各項活動中來,使他們在活動中鍛煉,在活動中成長,在活動中提高。

通過溫馨教室的建設活動,樹立良好的班風和學風。通過建立班級規(guī)章制度,加強學生干部隊伍建設,培養(yǎng)學生“勤奮求學問,認真學做人”。通過富有班級特色的文化,創(chuàng)造良好的學習環(huán)境,營造濃濃的育人氛圍。

1、抓好陣地建設

黑板報:按照學校統(tǒng)一要求,定時定期更換內容,并在上面開辟“健康角”和“英語角”,發(fā)揮其必要的作用。黑板報的設計、書寫、美工都由學生自己去完成,教師作好必要的指導工作。使黑板報充分發(fā)揮它的教育作用,并成為鍛煉學生能力的一個有效平臺。

才能展示欄:本班有特長的學生比較多,為了讓這些特長學生更好地展示自己的才能,我把“才能展示欄”作為展示他們才能的一個小舞臺。有很多學生都想?yún)⑴c到作品展示中來。我還打算將其延伸到優(yōu)秀習作、優(yōu)秀日記方面,使內容更為豐富。這一小小舞臺,將使他們的個性特長得到進一步地發(fā)揚。讓學生體驗成功的喜悅。窗戶與窗戶之間的墻壁,是學習園的延伸,也可以成為一塊教育的基地。選擇班內學生的手抄報、書法作品,用一些與讀書有關的名言警句,時刻無聲地提醒學生,警示學生,教育學生。

地圖欄:為了使學生更好、更系統(tǒng)地了解祖國和世界,同時多掌握地理知識,開闊眼界我班設立了地圖欄,上方寫有“胸懷祖國,放眼世界”。

心靈寄語欄:學生可以隨時把自己的心里想法和對老師同學想說的話寫下來,張貼在心靈寄語欄中,老師也可以利用這個欄目和學生交流、共勉。

2、抓好溫馨課堂建設

結合本班學生身上的一些不良習慣,本學期,開展“我在進步”的激勵評比活動,讓每個學生列出自己這個學期要改掉的一個最大的不足,通過“我在進步”這個活動,結合每天學生和教師的評價,鼓勵學生的每一點進步,督促并幫助學生慢慢地改掉自己的不足。在發(fā)現(xiàn)自己缺點的同時,設立“師生絮語欄”,把每個同學的一至幾項優(yōu)點公布在上面,讓每個學生既知道自己的優(yōu)點,又了解自己的不足,更好地揚長避短,讓一些成績相對差一些的學生有更多的自信。同時,教師也可以利用此欄目和學生交流思想,以便形成和諧、溫馨、民主的教學課堂。

3、培養(yǎng)文明禮儀

根據(jù)本班學生現(xiàn)有的情況,每周定出文明禮儀的內容,并跟學生明確具體的要求,教育學生學會傾聽,學會尊重他人,學會感恩,學會相處,學會合作,學會自我批評……從而使每個學生的言行舉止逐步走向文明。

4、豐富課外活動

本學期,設想利用班會課,體育課、課外活動、學校運動會等多種渠道,開設豐富多彩的課外活動,結合紀念日開展故事會、圖片展、討論會等;培養(yǎng)學生的綜合素質。

短信平臺建設方案 設計方案篇四

去超市的顧客,主要從西門進去,然后從西門直接出去,而不光顧正門,因為在西門可以存包,而且服務臺位于西門附近。

去春天百貨的顧客,從正門進去,這也是我們重點開發(fā)的顧客,怎樣挽留這部分顧客,將是我們研究的重點。

進入到美食x后,這些顧客會做什么?購物、上收銀臺交款、上廁所、上三樓吃飯,在顧客進店后的過程中進行插縫宣傳。

在積分處、在正門外、在消防栓處,放置靚佳人的x展架,展架內容以促銷產(chǎn)品為主,漢字說明為次,設計要點是:人看上去就有購買欲望;也可以派人利用空閑時間在門口進行宣傳品的派發(fā)。

利用店內空閑時間,派員工到西門進口處,發(fā)放靚佳人三折頁,進行當場促銷宣傳。

在收銀臺放置靚佳人的宣傳品;在收銀臺放置靚佳人的換購卡(購物滿多少元可以獲得一張換購卡),目的不是為了增加銷量,而是利用美食x的客流進行口碑宣傳,讓更多的人傳播靚佳人化妝品,讓更多的女性朋友知道靚佳人。

在廁所內安放講究衛(wèi)生標語,附加靚佳人的形象標語(考慮與美食x合作)。

存包處我們沒有辦法宣傳的話,可以在存車處宣傳,讓存車師傅穿上靚佳人的衣服,印上靚佳人的標語,或者直接委派員工在存車處進行定時派發(fā)三折頁。

3、1:活動促銷平面宣傳:3、1、1展架擺放,店前人流量很大,所以有必要在每次活動的時候做2個展架,放在顯要位置,展架內容以:特價產(chǎn)品、名品折扣為主,文字少一點,圖片多一點。3、1、2海報和三折頁,海報雜志成本過高,三折頁活動要與邯鄲市6家店活動區(qū)分開,武安店的活動要一波接一波,活動不能斷,因為美食x內部的活動和陽光商場的活動過于頻繁,不搞活動促銷就失去了銷售賣點。

人化妝精品店的聲音,范例:靚佳人化妝精品店活動促銷員聽到廣播后,請抓緊時間回店內,顧客等你。(一是讓人知道靚佳人化妝精品店,二是告訴聽眾,靚佳人正在搞促銷活動)

3、3:活動促銷電視宣傳:3、3、1門頭六塊電視屏幕+凱芙蘭島柜一款電視,都應及時播放靚佳人促銷宣傳廣告片,讓春天百貨一樓盡可能多的出現(xiàn)靚佳人三個字,進行瘋狂亂炸。

3、4:活動促銷短信宣傳:3、4、1根據(jù)錄入的會員手機信息,有針對性的發(fā)送手機短信,擴大靚佳人的影響力。

4、1三折頁平面媒體發(fā)放區(qū)域:

4、1、1從雙馬順著中興路到建東街,這是重點發(fā)放路線,兩邊門市、街上人流都是發(fā)放的重點對象。

4、1、2從美食x春天百貨順著放射路到建材市場,這離美食x比較近,雖然算不上繁華,但是附近居民對美食x都比較認可,也應該是我們發(fā)放的重點對象。

4、1、3從橋西路東頭順著橋西路、體育路到體育路西頭,這是武安市又一商業(yè)街,周邊小區(qū)比較多,適合發(fā)放。

4、1、4從南環(huán)路順著中山街到美食x,這段路程比較短,兩邊門市以鋼筋建材為主,適合少量發(fā)放三折頁。

武安當?shù)貓蠹埫襟w暫不考慮。

5、1靚佳人會員:(利益誘導)我們靚佳人會員卡有五大優(yōu)勢,享受聯(lián)盟單位會員折扣;享受品牌化妝品低價折扣;會員生日有精美禮品相送;可充值、可積分、可兌換禮品;免費領取會員雜志、免費化彩妝;做一個形象燈箱片,放置在積分處背柜內。(開業(yè)前期免費辦會員卡,過年后要改50元辦理,否則會降低靚佳人的品牌價值)。

5、2dhc會員:在合適位置或者在兩個促銷臺前做2個燈箱片,改成dhc會員推廣宣傳,以“一條短信免費領取20元精美禮品(dhc雜志和一套體驗裝)”為賣點給顧客進行講述,吸引更多女性體驗dhc產(chǎn)品。

6、1在派發(fā)三折頁的時候,可以給女性準顧客派發(fā)“免費領取卡”,讓更多的女性議論靚佳人品牌,吸引更多的女性使用靚佳人化妝品。

6、2美食x收銀臺放置換購卡,消費滿額即可低價換購。

6、3凡是持有靚佳人會員卡的顧客可以優(yōu)先免費化彩妝。

6、4在凱芙蘭島柜的前柜臺上安置一個小型的免費化彩妝吊旗,讓更多女性知道、體驗凱芙蘭產(chǎn)品的功效。

短信平臺建設方案 設計方案篇五

在將大型展示設計具體化最終實現(xiàn)最佳效果的制作過程中,同電影與戲劇有著許多的相似之處,就像電影或戲劇有故事情節(jié)一樣,針對企業(yè)參展的目的和意圖決定展覽的故事內容,表現(xiàn)方法等,這就是展示劇情。從相關展覽場地的整體規(guī)劃到某個興趣點的具體構思,都要以這一劇情為統(tǒng)一要素貫穿其中。

在展示設計的初期階段,也就是著手設計之初,必須構想展示劇情的大致杠架,隨著設計作業(yè)的進行及對企業(yè)提供資料的調查及了解,大致上在基本設計結束時,也要決定展示劇情的各個主題的內容。所以展示設計從始至終受到展示劇情的左右。

如何建立展示劇情的框架是展示設計的關鍵,它決定著設計的走向。設計構思一定是基于某種主題所成,在基本功設計的初期階段,必須先了解討論企業(yè)要傳達給參觀者什么信息,由此決定展示的大主題和風格,好的展示主題必須能直接表達展覽內容,而且可以創(chuàng)造一種特殊的展覽氣氛,有效的吸引顧客達到宣傳銷售目的。其次要劃分出補充大主題的小主題,還有相關的各種項目,這些內容既要與服從整體風格,又要有其獨特的構思,能夠成為一個個精彩的局域點。這些精彩點與整體風格協(xié)調起來即成為展示劇情的杠架,就如同電影和戲劇中的劇情大概。由此出發(fā)考慮場地空間規(guī)劃及造型結構的安排,開始基本設計。

除了每個項目的展示意圖外各小題間的關系也是討論的重點,由小主題的關系所構成的聯(lián)系和展示空間的格調也息息相關。

一旦決定了展示劇情的杠架,就要討論構成各個主題的每個項目的信息肉容,但必須基于展示主題整體風格與觀點去討論,并確立展示重點,劃分展示區(qū)域和空間及結構關系,規(guī)定各種造型細節(jié)等,將這些歸納起來,就是展示劇情。

在展覽設計中所傳達的商業(yè)信息,最終還是要落實到模型,影像,圖表,樣品等多種展示媒體上。而所有這些展示媒體的分配也必須按照展示劇情的內容來決定。要將重點放在重要主題的展示上,利用創(chuàng)新的媒體來表現(xiàn)展示重點往往能得到意想不到的效果。開發(fā)豐富的想象力來創(chuàng)造各種新穎的宣傳媒體,討論并選擇使這些想法變成可行的具體方案,既保證符合展覽場地的限定又具有同主題統(tǒng)一的風格,并納入展示劇情。

基本設計方案和實施計劃隨著設計制作具體作業(yè)的進行都要改寫。尤其進入設計的實施階段,設計的詳細細節(jié)及在此展開的信息內容都一一有了定案,但有時因為場地條件及信息材料變化的關系,也必須修改設計。在這種情況下,常?;貧w的原點就是展示劇情,所以展示劇情是進行大型展示設計時非常重要的關鍵。

展示設計是創(chuàng)造宣傳效果和銷售環(huán)境而不僅僅是藝術設計。它的藝術性遠不及商業(yè)性,從某種意義說它是企業(yè)商品的擴展延伸,大型展示設計中所注入商業(yè)信息的多少,質量的高低,直接影響企業(yè)參展的成功與否。構思展示劇情能使設計者完善,準確的把握企業(yè)與商品的所有信息,以幫助參展企業(yè)抓住市場機遇,樹立優(yōu)良形象。

短信平臺建設方案 設計方案篇六

1、訓練幼兒身體的平衡能力。

2、鍛煉身體的靈活性。

活動準備: 平衡凳、沙包。

。教師帶領幼兒在塑膠跑道上練習走平衡木,訓練幼兒的平衡能力。

幼兒分成4-6組,在每組旁畫一個圈,圈內放上沙包。請每組第一為幼兒去一個沙包放在頭上,沿地上直線走到末端,把沙包放入籃中,在他上平衡凳,最后雙腳跳在地上。

1、分組進行游戲。

2、老師與幼兒一起進行游戲。

3、教師講評游戲過程。四、放松活動。幼兒聽音樂自由活動結束游戲。

總結分享:請幼兒說說走平衡木的感受。

1、 發(fā)展立定跳遠能力和靈敏素質。

2、 培養(yǎng)競爭精神和遵守規(guī)則的習慣。

:幼兒當小猴,教師或一名幼兒當母猴?!靶『铩痹凇吧狡隆鄙希ù髨A圈)作各種姿勢的立定跳遠。跳躍約20秒后,“母猴”用蹲撐跳進入圓圈追逐“小猴”,“小猴”仍須用立定跳遠躲閃。被追到的“小猴”自動走進場邊的小“籠”子里。追逐30秒后游戲結束。

1、 必須用協(xié)定的移動方法追捉躲閃。

2、 必須在“山崗”上追捉。

1、 此游戲主要是發(fā)展立定跳遠能力。

在追捉多山石,雙方常常用雙腳連續(xù)跳或跑去追捉躲閃。要教育幼兒嚴守規(guī)則。

短信平臺建設方案 設計方案篇七

1.1項目概述

簡述項目背景、及要實現(xiàn)的目標

1.2部署范圍

明確產(chǎn)品最終使用者及需要部署的范圍,同時便于日后評估任務量。

2.1存在的問題

詳述項目實施前存在的種種問題及嚴重性。建議使用下級標題分門別類的敘述,已達到使客戶知曉問題的嚴重性及項目實施的必要性的目的。

2.2需求及目標分析

將上面提到的種種問題轉換成具體的需求,明確項目要達到的目標。

3.1使用到的技術介紹

3.1.1 技術概況

簡述在此項目中要使用到得技術概況,包含技術的開發(fā)、使用及技術優(yōu)勢等等(與其他類似技術相比)

3.1.2 成功案例

在此不比長篇累牘的寫很多案例亦不必把成功案例寫的很詳細,要使用精煉的語言概況敘述,我們此處要突出的是我們選擇此技術實現(xiàn)客戶需求的技術優(yōu)勢。不是來分析案例。寫多了就本末倒置了。

3.2技術在項目中的使用

3.2.1總體設計(技術與項目結合)

此處總述項目目標實現(xiàn)的技術方式及步驟,引出下面要寫的內容,重在全面而不再詳細。

3.2.2 詳細設計一

此處詳述項目目標實現(xiàn)的具體的方式和步驟

3.2.3 詳細設計二

此處詳述項目目標實現(xiàn)的具體的方式和步驟

3.2.4 詳細設計三

此處詳述項目目標實現(xiàn)的具體的方式和步驟

……… … …

3.3應急措施

3.3.1 可能遇到的問題

設想實施中遇到的問題

3.3.2 應急措施

針對上面的問題提出應急措施

4.1實施計劃

4.2計劃進度

總結前面提到的內容,分析其可行性和必要性,在此向客戶明確項目實施的必要,解決方案的可行及最優(yōu)。

短信平臺建設方案 設計方案篇八

辦公室的主要任務是:認真貫徹落實上級有關開展船舶、班組安全競賽文件精神,切實抓好今年我市水運系統(tǒng)船舶、班組安全競賽的組織、檢查、評選、推薦等工作。競賽活動結束后,做好總結上報工作。

此次競賽以水運系統(tǒng)企業(yè)為參賽單位,以生產(chǎn)一線的船舶、班組為參賽單元。船舶所指:客、貨運輸船、工程船、港作船、拖船;班組所指:客(貨)運站班組、船舶輪機、駕駛部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶管理站(所)等。

這次競賽活動分為四個階段進行:

第一階段:動員部署階段

(一)各參賽單位根據(jù)本方案要求成立競賽活動領導機構、制定工作方案,指定部門專人負責。

(二)各參賽單位傳達本方案,并組織從業(yè)人員學習《安全生產(chǎn)法》及安全生產(chǎn)管理的有關法律、法規(guī)。

(三)各參賽單位部署本單位開展安全生產(chǎn)競賽活動的有關工作。

第二階段:落實階段

各參賽單位要嚴格按照“*年度全國水運系統(tǒng)船舶、班組安全競賽考核標準”(見附件二)的要求,落實安全管理制度,安全生產(chǎn)責任,實行安全生產(chǎn)管理標準化。

第三階段:自查整改階段

各參賽單位按照“全國水運系統(tǒng)船舶、班組安全競賽考核標準”(附件二)逐項進行自查,并對自查出來的問題進行認真的整改,確保安全生產(chǎn)管理工作的全面落實。

第四階段:檢查評比階段

為保證競賽活動有效地進行,市水運系統(tǒng)安全競賽領導小組將加強對參賽單位船舶、班組的檢查與指導。經(jīng)市水運系統(tǒng)安全競賽領導小組的評比考核后,評選出我市安全優(yōu)秀船舶、班組和組織單位,并給予通報表彰,對成績特別突出的參賽船舶、班組和組織單位,將向省交通廳推薦,參加省或全國優(yōu)秀船舶、班組競賽評比。

(一)安全優(yōu)秀船舶、班組的評比條件

1、認真貫徹執(zhí)行國家、交通部、全國總工會和本單位有關勞動保護及安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和制度。

2、船舶、班組的安全生產(chǎn)責任制健全、組織健全、制度健全,安全工作有目標、有措施、有檢查、有考核。

3、安全管理標準化:作業(yè)程序、生產(chǎn)操作、生產(chǎn)設備、安全設施、作業(yè)環(huán)境、工具擺放、安全用語、安全標志、勞動保護用品使用等方面符合標準規(guī)范。

4、在競賽中安全生產(chǎn)取得顯著成效,無發(fā)生任何大小責任事故,圓滿完成生產(chǎn)任務,取得良好的經(jīng)濟和社會效益。

(二)安全競賽組織獎的評比條件

1、成立競賽組織機構,制定具體競賽方案和措施。

2、組織發(fā)動面廣,參賽船舶、班組占總數(shù)的80%以上。

3、安全生產(chǎn)取得顯著成效,無發(fā)生重大責任事故。

4、對安全生產(chǎn)工作定期檢查指導,有總結評比。

(一)各參賽單位要成立由安全生產(chǎn)第一責任人為組長,安全、業(yè)務部門負責人為成員的競賽領導小組,并結合“安全生產(chǎn)月”、“反三違月”活動,加大安全生產(chǎn)檢查,增強對事故的防控意識與能力;根據(jù)自身工作特點,制定出操作性強、可比性強的競賽實施方案,利用參賽之機著力解決安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題。

(二)各參賽單位要做好廣泛發(fā)動、調動員工參賽積極性,采取研討會、專欄、橫幅、廣告單章等多種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育和安全技能培訓,進一步落實安全生產(chǎn)責任制。

(三)各參賽單位要繼續(xù)加強“四客一危”船舶、小型船舶和“四區(qū)一線”等重點水域的安全管理,強化季節(jié)性安全預防和檢查,把由于自然災害所造成的突發(fā)性安全事故發(fā)生率降至最低。

(四)認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針,加強船舶、班組安全管理的標準化、規(guī)范化和制度化,提高職工工的安全意識和安全技能,消除“三違”現(xiàn)象,杜絕重特大安全事故的發(fā)生。

(一)各參賽單位要嚴格按照“全國水運系統(tǒng)系統(tǒng)船舶、班組安全競賽考核標準”(見附件二),逐項進行檢查、整改、總評和考核。

(二)各參賽單位在考評工作中要注重發(fā)現(xiàn)一線安全生產(chǎn)工作的先進典型,總結和推廣他們的先進經(jīng)驗,并及時向市安全競賽領導小組辦公室報送。在此基礎上,適時召開部分企業(yè)船舶、班組安全生產(chǎn)工作研討會。

(三)市安全競賽領導小組辦公室和各水運管理部門將采取適當措施,加強對參賽單位和參賽船舶、班組的指導和抽查。

(四)我局將對考評進行及時總結,積極推廣先進經(jīng)驗,宣傳先進事跡,使我市水運企業(yè)安全生產(chǎn)活動學有榜樣、趕有目標、以安全生產(chǎn)促進我市水運業(yè)協(xié)調、和諧、快速發(fā)展。

(五)市安全競賽領導小組將對評選的安全優(yōu)秀船舶班組和組織單位頒發(fā)獎牌。

短信平臺建設方案 設計方案篇九

【】沿風河快速路是青島市黃島區(qū)路網(wǎng)的重要組成部分,是西客站商務區(qū)與中央活力區(qū)聯(lián)系的便捷通道,同時也是西客站高鐵交通樞紐實現(xiàn)對外集散道路快速通道。論文從項目背景、功能定位、主要技術標準、總體方案及關鍵節(jié)點等方面對沿風河快速路總體設計進行全面介紹。

沿風河快速路作為青島市黃島區(qū)城市路網(wǎng)的重要組成部分,是西客站商務區(qū)、中央活力區(qū)的快速聯(lián)系通道和西客站高鐵交通樞紐對外集散通道的組成部分,西端通過玉泉路與西客站商務區(qū)、西客站高鐵交通樞紐便捷聯(lián)系,東端通過??诼?、世紀大道與中央活力區(qū)以及濱海大道進行溝通,可滿足道路沿線組團交通功能需求。本文通過沿風河快速路工程總體方案的設計,對項目建設控制條件、交通功能進行分析,從關鍵節(jié)點比選等方面進行論述。

2.1功能定位本工程名稱為“沿風河快速路工程”,根據(jù)工程可行性研究報告批復,本工程共包含3部分,分別為玉泉路、風河路和海口路工程。其中工程名稱中“沿風河快速路”為主管部門立項時所用名稱,經(jīng)前期規(guī)劃、可行性研究階段的詳細論證和專家意見,風河路定位為城市主干路(連續(xù)流),玉泉路及??诼范ㄎ粸槌鞘兄鞲陕?。風河路是服務西客站商務區(qū)及中央活力區(qū)2大功能區(qū)的快速聯(lián)系通道,是風河南部片區(qū)內部的加密通道,是服務沿線到發(fā)交通重要通道,承載沿河慢行、景觀功能載體。

2.2建設規(guī)模根據(jù)交通量預測與本工程的功能定位,風河路標準段采用雙向6車道建設規(guī)模;重要節(jié)點相交時采用簡易立交的形式。玉泉路標準段采用雙向6車道建設規(guī)模。海口路(風河路—嶧山河)近期雙向4車道規(guī)模,遠期結合交通增長情況,適時考慮拓寬為雙向6車道。

綜合考慮各片區(qū)規(guī)劃年限和道路交通量飽和設計年限,設計道路預計20xx年建成,交通量預測以建成年為基準年,對主干路選取20xx年作為預測年限。采用德國ptv公司的宏觀仿真軟件visum對周邊片區(qū)交通需求預測進行建模研究,得到周邊片區(qū)未來年總體路網(wǎng)的預測交通量。通過交通預測及通行能力分析,玉泉路、風河路標準段均采用雙向6車道的建設規(guī)模,??诼窐藴识尾捎秒p向4車道的建設規(guī)模。遠期道路的服務水平能維持在三級服務水平以上,在未來能夠滿足規(guī)劃年限的交通需求[1]。

4.1道路等級風河路:城市主干路(連續(xù)流);玉泉路、??诼罚撼鞘兄鞲陕?。4.2設計速度風河路:主線60km/h;玉泉路:50km/h;??诼罚L河路—嶧山河段):40km/h,與相接的南段道路一致。4.3最小凈高機動車道:4.5m;非機動車道和人行道:2.5m。

5.1路線總體布置風河路西起玉泉路東至??诼?,對風河路敷設在風河南岸、北岸線位進行了詳細的比選,各方案主要特點如下。

5.1.1方案1:敷設在風河南岸方案風河南岸沿總體規(guī)劃中風河南路線位布置,用地以農林用地及村莊用地為主,涉及的拆遷主要為蔬菜大棚和村民宅基地。

5.1.2方案2:敷設在風河北岸風河北岸在新區(qū)總規(guī)中無規(guī)劃道路,沿線現(xiàn)狀以公園、小區(qū)為主。

5.1.3方案3:結合風河兩側堤岸各設置單向3車道道路分設在河道兩側單向組織,左轉車輛需通過橫向道路繞行,由于橫向跨河通道較少,繞行距離長,平均為1.24km,出行便捷程度低。

5.1.4方案比選方案3在功能及交通組織上較方案1和方案2有明顯不足,因此,不做詳細比選。前期方案研究階段對方案1和方案2從交通需求、規(guī)劃用地條件及建設條件等多方面進行了綜合比選,從降低項目實施難度、帶動沿線地塊開發(fā)效果的角度推薦采用方案1,風河路設置在河道南岸的方案。

5.2節(jié)點方案研究玉泉路、海口路道路沿線采用平面交叉,對相交主要道路采用燈控信號交叉口,次要道路采用右進右出的交通組織。對于風河路沿線主要交叉口進行節(jié)點方案分析。

5.2.1風河路沿線主要交叉口節(jié)點分析風河路沿線主要交叉口均為跨河通道,交叉口總體交通量較大,當采用渠化的信號控制(平面交叉口渠化展寬及信號配時優(yōu)化,進口道渠化為5個車道)時,5條跨河通道的總體控制延誤均較高,交叉口服務水平為四級或三級臨界狀況,較難滿足新建信號交叉口的設計要求,且風河路直行車流所占比重較大。當采用簡易立交(下穿地道)的交叉口形式時。5條跨河通道的交叉口總體控制延誤均有大幅下降,交叉口運行效率大大提高,服務水平處于三級,能夠滿足設計要求。

5.2.2風河路沿線主要交叉口節(jié)點方案以珠山路為例,對風河路—珠山路節(jié)點進行方案分析。珠山路現(xiàn)狀路面寬度為16m,雙向4車道,規(guī)劃道路等級為城市主干路,道路紅線寬度40m。風河路直行車輛下穿珠山路,地道總長約540.32m,暗埋段長約122.68m,通過設置兩側地面輔道與珠山路進行交通轉換。主線和地面輔道均為雙向4車道規(guī)模。

沿風河快速路工程總投資約15億元,其建設對完善黃島區(qū)城區(qū)路網(wǎng)具有重要意義。目前,該項目已經(jīng)完成施工招標,正在進行施工,本項目計劃于20xx年年底竣工。本文從項目背景、功能定位與建設規(guī)模、主要技術標準、總體方案等方面對城區(qū)主干路(連續(xù)流)的設計進行了介紹,希望對以后同類工程提供一定的借鑒。

【】

【2】cjj129—20xx城市快速路設計規(guī)程[s].

【3】cjj152—20xx城市道路交叉口設計規(guī)程[s].

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