鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃

當(dāng)我們有一個(gè)明確的目標(biāo)時(shí)，我們可以更好地了解自己想要達(dá)到的結(jié)果，并為之制定相應(yīng)的計(jì)劃。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的計(jì)劃呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃篇一

圍繞全年社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，年我將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下。帶領(lǐng)全鎮(zhèn)干部群眾，扎實(shí)刻苦努力工作，為把建設(shè)成為小城市而努力奮斗。

一、指導(dǎo)思想和工作思路

全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)。貫徹落實(shí)區(qū)委三屆八次全委會(huì)精神，按照“145工作思路（即：把建成小城市的奮斗目標(biāo)，抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城鎮(zhèn)建設(shè)管理、片區(qū)商貿(mào)中心打造四項(xiàng)工作重點(diǎn)和打造勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)、社會(huì)保障、科教文衛(wèi)、招商引資、現(xiàn)代信息五大服務(wù)平臺(tái)）努力把建設(shè)成為的小城市。

二、經(jīng)濟(jì)社會(huì)調(diào)控目標(biāo)

全鎮(zhèn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展調(diào)控目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)32%達(dá)到7.08億元；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)28%達(dá)2.5億元；地方財(cái)政收入完成182萬(wàn)元；完成工業(yè)增加值增長(zhǎng)25%達(dá)1.03億元；完成社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)30%達(dá)3.02億元；農(nóng)村居民人均純收入增長(zhǎng)22%達(dá)到7274元；人口自然增長(zhǎng)率控制在5‰以?xún)?nèi)。年。

三、工作任務(wù)

將著力抓好以下工作：為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)。

一）突出抓好經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作

、建立1000畝榨菜高產(chǎn)示范片，1大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。一是繼續(xù)抓好榨菜基地建設(shè)。全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)榨菜種植面積1.6萬(wàn)畝；二是全力推進(jìn)辣椒產(chǎn)業(yè)發(fā)展，引進(jìn)石柱縣三合辣椒專(zhuān)業(yè)合社到鎮(zhèn)投資建廠，建立辣椒生產(chǎn)基地，發(fā)展特色辣椒“王中王”種植面積3000畝；三是、、建成1萬(wàn)畝市級(jí)糧油綜合基地；四是實(shí)施土地流轉(zhuǎn)6000畝，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營(yíng)4400畝，新發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社2個(gè)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)集約化程度；五是積極引導(dǎo)養(yǎng)殖戶(hù)向規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)發(fā)展，新增種養(yǎng)殖大戶(hù)55戶(hù)；六是全力推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，確保糧食安全，全年完成糧食播種面積4.8萬(wàn)畝，實(shí)現(xiàn)糧食產(chǎn)量1.8萬(wàn)噸。

充分利用市級(jí)中心鎮(zhèn)等多塊牌子爭(zhēng)取項(xiàng)目，2扎實(shí)抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。按照“策劃一批、儲(chǔ)備一批、爭(zhēng)取一批、落實(shí)一批、實(shí)施一批”原則。大力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是投資260萬(wàn)元，實(shí)施、、萬(wàn)畝糧食基地建設(shè)；二是抓好、龍安、紅鶴的人飲工程建設(shè)，解決6000人飲用水困難；三是爭(zhēng)取亞行貸款改善場(chǎng)鎮(zhèn)飲用水設(shè)施，改（擴(kuò)）建水廠、場(chǎng)鎮(zhèn)水廠，新建龍古水廠、新建、、3個(gè)農(nóng)民新村集中供水站和馬巖村人飲工程集中供水站；四是完成印合等8個(gè)村2萬(wàn)畝土地整治項(xiàng)目，全面完成2009年農(nóng)田水利基本建設(shè)工作；五是抓好三峽工程后續(xù)規(guī)劃編制實(shí)施工作。

爭(zhēng)取資金對(duì)商貿(mào)城進(jìn)行改造，3積極發(fā)展非公經(jīng)濟(jì)。一是力爭(zhēng)建成綜合批發(fā)市場(chǎng)。努力把培育成片區(qū)商貿(mào)中心；二是抓好招商引資，搞好沿海發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接，帶動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展；三是切實(shí)做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，為企業(yè)的發(fā)展辦實(shí)事，解決企業(yè)在發(fā)展中遇到困難和困難；四是落實(shí)“家電下鄉(xiāng)”以舊換新”等惠民政策，推進(jìn)二三產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展。全年力爭(zhēng)完成批發(fā)零售總額3.02億元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值1.03億元，引進(jìn)培育稅源企業(yè)1個(gè)，培育規(guī)模以上企業(yè)3個(gè)。

4完成全國(guó)第六次人口普查工作。

5順利完成村（居）換屆選舉工作。

二）重點(diǎn)抓好“五大工程”

深化林權(quán)制度改革，1森林工程：一是搞好1.77萬(wàn)畝退耕還林和1.9萬(wàn)畝自然林的管護(hù)。加強(qiáng)退耕還林直補(bǔ)管理工作；二是積極開(kāi)展春秋植樹(shù)造林活動(dòng)。

重點(diǎn)加強(qiáng)甲型h1n1流感防控；二是加強(qiáng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理，2健康工程：一是加強(qiáng)重大疫病防控工作。完成2011年農(nóng)民參合資金的籌資工作；三是完成中心衛(wèi)生院住院部建設(shè)；四是繼續(xù)開(kāi)展市級(jí)衛(wèi)生鎮(zhèn)創(chuàng)建工作，加大整改力度，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，爭(zhēng)取創(chuàng)建成功。

完成青龍、印合村公路硬化6.5公里，3暢通工程：一是加強(qiáng)鎮(zhèn)村道路管理養(yǎng)護(hù)工作；二是實(shí)施通暢工程。啟動(dòng)2-3個(gè)村的通暢工程。

完成一環(huán)路1100米硬化工程，5宜居工程：一是以城鎮(zhèn)基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn)。建成東路，完成中心廣場(chǎng)人行地磚鋪設(shè)等配套工程，新建廣場(chǎng)公廁1座，建成垃圾處理場(chǎng)；二是啟動(dòng)瘦畔河綜合小區(qū)建設(shè)，實(shí)施整體開(kāi)發(fā)，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理；三是加強(qiáng)城鎮(zhèn)管理，切實(shí)搞好“一城兩場(chǎng)”日常管理，加大交通秩序、違章占道經(jīng)營(yíng)等的整治力度，多管齊下做好城鎮(zhèn)管理，創(chuàng)造良好的人居環(huán)境；四是實(shí)施村新農(nóng)村陣地建設(shè)，完善、、三個(gè)農(nóng)民新村基礎(chǔ)設(shè)施及配套工程建設(shè)；五是實(shí)施農(nóng)村康居工程和危舊房改造。

三）扎實(shí)抓好民生保障工作

推動(dòng)計(jì)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)，1加強(qiáng)人口和計(jì)劃生育工作。一是鞏固優(yōu)質(zhì)服務(wù)成果。穩(wěn)定低生育水平，提高人口素質(zhì)；二是搞好計(jì)生政策宣傳，全面落實(shí)計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策，加大行政執(zhí)法力度，違法生育處罰率達(dá)80%以上，征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)50萬(wàn)元；三是爭(zhēng)取資金，償還計(jì)生服務(wù)站部分債務(wù)，完善配套設(shè)施，開(kāi)展服務(wù)站業(yè)務(wù)工作。

切實(shí)安排好困難群眾的生產(chǎn)生活。2加強(qiáng)民政救濟(jì)救災(zāi)工作。積極開(kāi)展對(duì)“五?！崩先恕⑻乩?hù)、優(yōu)撫對(duì)象的救助工作及災(zāi)民倒房重建工作。

落實(shí)就業(yè)政策，3扎實(shí)做好就業(yè)再就業(yè)工作。加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)。開(kāi)發(fā)就業(yè)崗位，鼓勵(lì)下崗失業(yè)人員、大中專(zhuān)畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)，自謀職業(yè)；做好養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)，加強(qiáng)城鎮(zhèn)和農(nóng)村低保管理，扎實(shí)推進(jìn)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)等社會(huì)保障工作。

落實(shí)“兩免一補(bǔ)”政策，4加強(qiáng)文化科技體育事業(yè)。繼續(xù)鞏固教育工作“雙高普九”成果。積極開(kāi)展文化娛樂(lè)活動(dòng)，推進(jìn)文化大發(fā)展大繁榮。

四）抓好黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)

進(jìn)一步健全基層黨建工作制度。1做好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)回頭看工作。

深入貫徹黨的、三中、四中全會(huì)精神和區(qū)委三屆八次全委會(huì)精神。強(qiáng)化機(jī)關(guān)職工理論學(xué)習(xí)和加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部中心組學(xué)習(xí)，2強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)。堅(jiān)持用中國(guó)特色社會(huì)主義理論武裝全體黨員干部。提高干部思想政治素質(zhì)和政策、理論水平。

著力提高黨的執(zhí)政能力。加強(qiáng)黨員干部教育培訓(xùn)和管理；加強(qiáng)基層組織建設(shè)和黨員發(fā)展工作，3加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。完善村居后備干部的培養(yǎng)教育工作；落實(shí)基層黨組織聯(lián)系服務(wù)群眾“三項(xiàng)制度”深入開(kāi)展趕場(chǎng)便民服務(wù)活動(dòng)；繼續(xù)開(kāi)展黨內(nèi)溫暖工程和萬(wàn)名黨員心連心活動(dòng)，牽頭落實(shí)城鄉(xiāng)支部手拉手活動(dòng)。

抓好鎮(zhèn)村干部及黨員的教育、監(jiān)督和廉潔自律工作，4深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。深入推進(jìn)黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)公開(kāi)；嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政分工責(zé)任制；進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)管理制度。對(duì)各村財(cái)務(wù)帳目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)審計(jì)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)；對(duì)年民政下?lián)芙?jīng)費(fèi)進(jìn)行審核；重點(diǎn)查處黨員違紀(jì)違法案件，努力打造“勤政、廉潔、高效”機(jī)關(guān)形象。

加強(qiáng)人大、政協(xié)、統(tǒng)戰(zhàn)、武裝工作，5高度重視工會(huì)、團(tuán)委、婦聯(lián)、商會(huì)、老年等群團(tuán)組織工作。維護(hù)團(tuán)結(jié)和諧大局。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃篇二

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本情況和亮點(diǎn)

我市共有81個(gè)鄉(xiāng)、99個(gè)鎮(zhèn)、12個(gè)街道，下轄1795個(gè)村、34個(gè)居委會(huì)。xx年末，鄉(xiāng)(村)總?cè)丝?54.76萬(wàn)，約占全市總?cè)丝诘?5%。近年來(lái)，特別是我市第九次黨代會(huì)以來(lái)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹市委“一個(gè)定位”、“四個(gè)打造”、“五大戰(zhàn)略”的總體部署，堅(jiān)持把建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、招商引資上項(xiàng)目，作為發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的總抓手，不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平，為縣域經(jīng)濟(jì)和全市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展發(fā)揮了重要作用。

1、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)逐漸顯現(xiàn)，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。近年來(lái)，全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍加大了招商引資力度，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，注重依托本地資源優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)或原有產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)，上項(xiàng)目、興產(chǎn)業(yè)、培稅源，初步確立了本地的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和工業(yè)主導(dǎo)項(xiàng)目。廬山區(qū)近兩年來(lái)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持高位增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收入約占全區(qū)收入三分之二以上，一個(gè)根本原因就是該區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)充分發(fā)揮了臨江臨湖臨路臨市的優(yōu)勢(shì)，在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)上確立了自己的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目，分別打好“工業(yè)立鎮(zhèn)、文化旅游興鎮(zhèn)、商貿(mào)活鎮(zhèn)”三張牌。修水縣立足山區(qū)資源發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，延長(zhǎng)農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)鏈，僅蠶桑業(yè)一項(xiàng)就形成了從制種到銷(xiāo)售的一條龍專(zhuān)業(yè)化體系。都昌縣努力克服工業(yè)底子薄、財(cái)政實(shí)力弱的困難，著力培植農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，鄱湖水產(chǎn)、華意珍珠貝類(lèi)加工、春天食品等一批創(chuàng)品牌企業(yè)、農(nóng)字號(hào)企業(yè)、個(gè)體民營(yíng)企業(yè)都呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢(shì)頭。

2、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)漸趨合理，產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程扎實(shí)推進(jìn)。經(jīng)過(guò)多年努力，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)已得到一定程度的改善。糧棉油等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，產(chǎn)業(yè)布局漸成雛形。xx年，種植業(yè)在農(nóng)業(yè)中所占比重已下降到45.6%，養(yǎng)殖業(yè)比重上升至47.7%。全市初步形成了棉花、油菜生產(chǎn)區(qū)域，茶葉、油茶生產(chǎn)區(qū)域，蠶桑生產(chǎn)區(qū)域，水產(chǎn)養(yǎng)殖區(qū)域，蔬菜、花卉苗木生產(chǎn)區(qū)域，早熟梨生產(chǎn)區(qū)域以及速生工業(yè)原料林生產(chǎn)區(qū)域等塊狀經(jīng)濟(jì)。修水的古市鎮(zhèn)、三都鎮(zhèn)還分別被冠以“江南花椒之鄉(xiāng)”、“江南蠶桑第一鎮(zhèn)”的美譽(yù)，都昌縣周溪鎮(zhèn)榮獲“全國(guó)最大珍珠核生產(chǎn)基地”和“中國(guó)淡水珍珠之鄉(xiāng)”兩塊金字招牌，廬山區(qū)賽陽(yáng)鎮(zhèn)成為我市最大的花卉苗木之鄉(xiāng)。隨著近年農(nóng)業(yè)稅費(fèi)制度的改革和糧食直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼等一系列惠農(nóng)政策的普遍實(shí)施，廣大農(nóng)民務(wù)農(nóng)積極性明顯提高。各地的農(nóng)田拋荒現(xiàn)象少了，農(nóng)民對(duì)土地自覺(jué)投入的多了。市財(cái)政還每年安排400萬(wàn)元實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，培育和壯大龍頭企業(yè)。市委提出的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“1121”工程得到穩(wěn)步推進(jìn)。

3、小城鎮(zhèn)建設(shè)不斷加快，新農(nóng)村建設(shè)成效明顯。各地通過(guò)完善小城鎮(zhèn)的規(guī)模布局，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，鼓勵(lì)農(nóng)村人口向小城鎮(zhèn)有序流動(dòng)，使一些集鎮(zhèn)規(guī)模迅速擴(kuò)張，人口急劇增加，小城鎮(zhèn)在各地交通樞紐、邊貿(mào)集市得到快速發(fā)展。修水縣渣津鎮(zhèn)短短幾年城鎮(zhèn)建設(shè)取得了長(zhǎng)足發(fā)展，集鎮(zhèn)面積達(dá)到2.5平方公里，集鎮(zhèn)人口1.8萬(wàn)，成為湘、鄂、贛三省交界的商貿(mào)重鎮(zhèn)。特別是在開(kāi)展新農(nóng)村建設(shè)中，各地以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和農(nóng)民增收為核心，以村莊規(guī)劃和“三清三改三配套”為切入點(diǎn)，大大提升了集鎮(zhèn)、村莊建設(shè)品位，全市647個(gè)新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)村工作成效明顯，一大批各具特色的產(chǎn)業(yè)村、生態(tài)村等示范典型紛紛涌現(xiàn)，一大批農(nóng)民成為新農(nóng)村建設(shè)的積極參與者和直接受益者。

4、支農(nóng)投入逐年增大，財(cái)政增收機(jī)制靈活。近年來(lái)，國(guó)家擴(kuò)大了公共財(cái)政對(duì)農(nóng)村的覆蓋，財(cái)政支農(nóng)資金、預(yù)算內(nèi)建設(shè)資金用于農(nóng)村建設(shè)的資金比重、直接用于改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件的資金都逐年大幅提高。xx年，上級(jí)財(cái)政共安排糧食直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼等專(zhuān)項(xiàng)資金2個(gè)多億，安排鄉(xiāng)村兩級(jí)轉(zhuǎn)移支付4575萬(wàn)元。農(nóng)業(yè)稅免征后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收支管理體制逐步得到規(guī)范，體制外收費(fèi)問(wèn)題基本得到遏制。一些縣開(kāi)始積極探索組織征收新機(jī)制，引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部從原來(lái)的抓稅源轉(zhuǎn)變?yōu)樽ヘ?cái)源工作上來(lái)，既緩解了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政增收壓力，更重要的是減輕了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部一年到頭忙于“找”稅的負(fù)擔(dān)。修水縣自xx年起未對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)下達(dá)財(cái)稅任務(wù)，而是由稅務(wù)機(jī)關(guān)依法據(jù)實(shí)征收，縣財(cái)政對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)支出實(shí)行“六個(gè)確?！薄]山區(qū)大力實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本形成自己的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，建立了支柱財(cái)源，同時(shí)，按照“屬地征收、在地統(tǒng)計(jì)，核定基數(shù)、超收分成”的原則，支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)做大財(cái)政總量。

5、打工經(jīng)濟(jì)漸成規(guī)模，農(nóng)民收入持續(xù)增長(zhǎng)。通過(guò)學(xué)習(xí)浙江創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，全市農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移力度不斷加大，農(nóng)民增收渠道不斷拓寬。農(nóng)村外出打工、就地從業(yè)、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的人數(shù)越來(lái)越多，農(nóng)民收入有了明顯提高。xx年，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)外出務(wù)工人員約70萬(wàn)人，勞動(dòng)者報(bào)酬40多億元，也就是說(shuō)，70萬(wàn)務(wù)工農(nóng)民在經(jīng)濟(jì)收入上創(chuàng)造出了一個(gè)與當(dāng)年全市財(cái)政收入大致相當(dāng)?shù)臉I(yè)績(jī)。農(nóng)民務(wù)工收入約占家庭純收入的52%，成為部分農(nóng)民特別是青壯年農(nóng)民謀生就業(yè)、脫貧致富的主要收入來(lái)源。修水縣農(nóng)村勞動(dòng)力33萬(wàn)人，有近20萬(wàn)外出打工，xx年全縣勞務(wù)總收入達(dá)12.1億元，為我市勞動(dòng)力務(wù)工總量和勞務(wù)收入最大縣。廬山區(qū)xx年上半年農(nóng)民人均現(xiàn)金收入4729元，務(wù)工收入占其總收入的43.4%。

二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的主要問(wèn)題及原因分析

在肯定鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展成績(jī)的同時(shí)，還應(yīng)該看到，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)總量還不夠大，實(shí)力還不夠強(qiáng)，對(duì)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)還不夠高，加之我市是一個(gè)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的農(nóng)業(yè)大市，長(zhǎng)期受思想觀念、自然條件、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)以及城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)等因素的影響，鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展還存在許多不容忽視的問(wèn)題。

1、發(fā)展思路還不夠?qū)?。由于地理位置、資源狀況、文化背景、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、領(lǐng)導(dǎo)觀念、創(chuàng)新意識(shí)等方面的差異，致使全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展還存在較大差異。有的地方縣鄉(xiāng)兩級(jí)沒(méi)有很好地統(tǒng)籌規(guī)劃、整合資源、錯(cuò)位發(fā)展，以形成城鄉(xiāng)一體化、發(fā)展一盤(pán)棋的格局，而是你上你的、我抓我的，甚至還存在“一個(gè)鍋爭(zhēng)食”、“大魚(yú)吃小魚(yú)”的現(xiàn)象;有的部門(mén)不顧?quán)l(xiāng)鎮(zhèn)客觀條件和客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律，硬性規(guī)定增長(zhǎng)項(xiàng)目、指標(biāo)、比例，不僅影響了鄉(xiāng)鎮(zhèn)因地制宜、揚(yáng)優(yōu)成勢(shì)，而且因片面追求產(chǎn)值、項(xiàng)目，迫使一些地方不惜犧牲環(huán)境、破壞生態(tài)，舉債建設(shè)、重復(fù)建設(shè);有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒(méi)有著眼宏觀謀劃，制定適合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展總體規(guī)劃，而是急于求成、饑不擇食，盲目跟風(fēng)、朝令夕改;還有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)不實(shí)、玩風(fēng)較盛，有的不能很快適應(yīng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌、工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移的需要，不僅工作找不到著力點(diǎn)，而且主動(dòng)性較差，等靠要的思想比較嚴(yán)重，缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的信心和勇氣。

2、發(fā)展實(shí)力還不夠強(qiáng)。據(jù)了解,萍鄉(xiāng)市5年來(lái)堅(jiān)持采取“放水養(yǎng)魚(yú)”的優(yōu)惠政策，大力扶持鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)，全市財(cái)政總收入由5年前7.32億增至xx年的27.09億元，年均遞增26.6%;xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收入平均達(dá)到1957.7萬(wàn)元，較上年增長(zhǎng)24.1%;其中，安源區(qū)11個(gè)鎮(zhèn)(街道)財(cái)政收入平均達(dá)到4059萬(wàn)元。新余市僅26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，xx年財(cái)政過(guò)千萬(wàn)元的就有23個(gè)，其中超3千萬(wàn)的5個(gè)，預(yù)計(jì)xx年超億元的鄉(xiāng)鎮(zhèn)3個(gè)。而我市xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收入僅3.21億元，占全市財(cái)政總收入的6.98%;過(guò)500萬(wàn)元的鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅16個(gè)、過(guò)千萬(wàn)元的4個(gè)，過(guò)5千萬(wàn)元的沒(méi)有。xx年，全市僅4個(gè)鎮(zhèn)躋身全省百?gòu)?qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)總收入與全市g(shù)dp總量比較，規(guī)模極小，對(duì)提升全市經(jīng)濟(jì)總量根本產(chǎn)生不了決定性或重大的影響。在不多的財(cái)政收入大戶(hù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，有的還是依靠臨城鎮(zhèn)周邊的土地出讓收入充實(shí)財(cái)政，有的是依靠房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目用地等拉動(dòng)稅收，這樣的收入結(jié)構(gòu)很難保證持續(xù)增長(zhǎng)勢(shì)頭。在不同地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間，發(fā)展也很不平衡。較多的經(jīng)濟(jì)實(shí)力弱、增長(zhǎng)幅度慢的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，相對(duì)抵消了發(fā)展快、收入高、總量大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)率。從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的龍頭企業(yè)引領(lǐng)作用看,全市培育的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)規(guī)模偏小，億元產(chǎn)值的龍頭企業(yè)僅10家，超10億元產(chǎn)值的還沒(méi)有，很難在一個(gè)地方大范圍帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的根本性調(diào)整。

在“協(xié)”稅(買(mǎi)稅)上，根本無(wú)暇服務(wù)“三農(nóng)”、發(fā)展經(jīng)濟(jì)。同時(shí)，普遍存在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)負(fù)擔(dān)問(wèn)題不容忽視。絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)債運(yùn)行，多的負(fù)債達(dá)上千萬(wàn)乃至幾千萬(wàn)元，少則幾百萬(wàn)元，嚴(yán)重制約了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政發(fā)展公共事業(yè)的能力，甚至影響到基層政權(quán)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、支農(nóng)服務(wù)體系尚不完善。農(nóng)村基層科技等涉農(nóng)服務(wù)體系存在缺位、錯(cuò)位的問(wèn)題，現(xiàn)有科技人員老化，支農(nóng)服務(wù)人員嚴(yán)重缺乏，制約著鄉(xiāng)鎮(zhèn)“七站八所”在服務(wù)農(nóng)業(yè)、引導(dǎo)農(nóng)民、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮應(yīng)有的作用。在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中，各地普遍缺乏成熟的中介組織，即專(zhuān)業(yè)的流通行業(yè)協(xié)會(huì)和經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，制約了農(nóng)產(chǎn)品闖市場(chǎng)的“三級(jí)跳”。此外,融資難問(wèn)題不僅困擾著許多地方的小城鎮(zhèn)建設(shè)，也嚴(yán)重制約了鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的企業(yè)和專(zhuān)業(yè)戶(hù)，無(wú)論產(chǎn)品市場(chǎng)前景如何，如果不提供擔(dān)?；虻盅?，很難得到金融機(jī)構(gòu)的貸款。

5、全民創(chuàng)業(yè)氛圍不濃、創(chuàng)業(yè)環(huán)境有待優(yōu)化。表現(xiàn)為對(duì)業(yè)文化培植不夠，對(duì)創(chuàng)業(yè)成功典型宣傳不夠，對(duì)本小利薄的創(chuàng)業(yè)者尊重不夠，致使創(chuàng)業(yè)成功人士沒(méi)有社會(huì)影響，剩余勞動(dòng)力沒(méi)有創(chuàng)業(yè)沖動(dòng)，不愿就業(yè)甚至打牌為“業(yè)”的現(xiàn)象沒(méi)有輿論批評(píng)。有的職能部門(mén)對(duì)各類(lèi)創(chuàng)業(yè)主體缺乏政策支持，滿(mǎn)足于照抄照轉(zhuǎn)上級(jí)有關(guān)紅頭文件，而沒(méi)有把著力點(diǎn)放在細(xì)化配套政策上，放在提高服務(wù)質(zhì)量和水平上。一些地方的小城鎮(zhèn)建設(shè)沒(méi)有形成聚集效應(yīng)，不能滿(mǎn)足全民創(chuàng)業(yè)的需求。全市99個(gè)建制鎮(zhèn)，人口2萬(wàn)以下的有43個(gè)，2-5萬(wàn)的47個(gè)，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心人口僅幾千人，沒(méi)有一個(gè)鎮(zhèn)被列為全省規(guī)模鄉(xiāng)鎮(zhèn)。這些小城鎮(zhèn)的發(fā)展空間和輻射區(qū)域都比較狹窄，對(duì)周邊資源的利用能力較低，加之小城鎮(zhèn)缺乏非農(nóng)產(chǎn)業(yè)支撐，基礎(chǔ)設(shè)施又不完善，因而對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力和社會(huì)資金的吸納能力都比較弱，影響了城鎮(zhèn)聚集效應(yīng)的發(fā)揮。

1、從一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品戰(zhàn)略上謀劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新思路。市、縣兩級(jí)都應(yīng)制訂鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，下大力氣支持和幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)把經(jīng)濟(jì)搞上去。要堅(jiān)持分類(lèi)指導(dǎo)，支持一部分有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)先發(fā)展起來(lái)，建設(shè)一批經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)，增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動(dòng)力和對(duì)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)率。各縣(市、區(qū))要注意充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)的資源、區(qū)位等比較優(yōu)勢(shì)，宜農(nóng)則農(nóng)、宜工則工、宜商則商、宜(旅)游則游，努力走出一條專(zhuān)業(yè)化、基地化、規(guī)模化、品牌化發(fā)展的路子。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中，要注意力戒重復(fù)建設(shè)，盲目跟風(fēng)，一哄而起，更不能無(wú)序發(fā)展，搞低檔次開(kāi)發(fā)，低水平運(yùn)作，而要立足本地實(shí)際，選擇具有較好的區(qū)位資源優(yōu)勢(shì)、較強(qiáng)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、較大的市場(chǎng)拓展空間的產(chǎn)業(yè)，進(jìn)行重點(diǎn)培育。要從打造一批專(zhuān)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓起，不斷做大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化規(guī)模，并在形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，培植農(nóng)工商一體化的產(chǎn)業(yè)體系，推動(dòng)我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)朝著產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?、農(nóng)工商一體化的方向發(fā)展。

2、從推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)和全民創(chuàng)業(yè)上打開(kāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突破口。發(fā)展小城鎮(zhèn)應(yīng)成為我市建立以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)長(zhǎng)效機(jī)制的一個(gè)最佳切入點(diǎn)。建議將全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)大致分為城區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、衛(wèi)星鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)域中心鎮(zhèn)、特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)、其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)五類(lèi)，抓好規(guī)劃、建設(shè)和管理，按照不同的功能定位和發(fā)展方向，全力支持做大做強(qiáng)，以此輻射帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。要廣辟投融資渠道，采取多方投資、誰(shuí)投資誰(shuí)收益等形式，籌集小城鎮(zhèn)建設(shè)資金，并把小城鎮(zhèn)建設(shè)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、民營(yíng)企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)資本與資源的有效對(duì)接，使小城鎮(zhèn)成為各地農(nóng)村生產(chǎn)要素的聚集地、特色項(xiàng)目的承載地、商品流通的集散地、拉動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的輻射地。對(duì)具有發(fā)展工業(yè)條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要通過(guò)發(fā)展打造經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn);對(duì)沒(méi)有工業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要借鑒萍鄉(xiāng)市和廬山區(qū)的做法，積極打造園區(qū)經(jīng)濟(jì)和“飛地經(jīng)濟(jì)”，培育項(xiàng)目孵化園，與項(xiàng)目落地地區(qū)共同搞好扶持、服務(wù)，爭(zhēng)取“雙贏”。

推動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)應(yīng)成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展的一項(xiàng)重大舉措和長(zhǎng)遠(yuǎn)之策。要在全市積極培育創(chuàng)業(yè)文化，加大各類(lèi)創(chuàng)業(yè)人才和創(chuàng)業(yè)典型的宣傳力度，努力營(yíng)造尊重人才、崇尚創(chuàng)業(yè)的的社會(huì)氛圍。要制訂“引鳳返巢”政策，積極鼓勵(lì)在外人士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，促成“人回鄉(xiāng)、企回遷、錢(qián)回流”;要著力引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)家、工商業(yè)主、專(zhuān)業(yè)大戶(hù)二次創(chuàng)業(yè)，通過(guò)延伸產(chǎn)業(yè)鏈、項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，發(fā)展特色經(jīng)濟(jì);要充分釋放科技人員、事業(yè)單位人員的創(chuàng)業(yè)潛能，借鑒萍鄉(xiāng)市的有效做法，允許和鼓勵(lì)事業(yè)單位人員離崗創(chuàng)業(yè)或兼職參與創(chuàng)業(yè);要努力推動(dòng)村組干部和農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人圍繞“農(nóng)字號(hào)”創(chuàng)業(yè)，支持各地成立各種形式的產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)和行業(yè)商會(huì)。

3、從改進(jìn)現(xiàn)行財(cái)政運(yùn)作模式上增添鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力源。針對(duì)一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)為完成財(cái)稅任務(wù)采取的“買(mǎi)稅”行為，要抓緊建立一套合理的財(cái)政增長(zhǎng)機(jī)制。可推廣廬山區(qū)“屬地征收、在地統(tǒng)計(jì)，核定基數(shù)、超收分成”的經(jīng)驗(yàn)，支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)做大財(cái)政總量?？h級(jí)財(cái)政要妥善核定鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政的支出項(xiàng)目和總額，確保剛性支出，免除鄉(xiāng)鎮(zhèn)為財(cái)政正常運(yùn)轉(zhuǎn)而產(chǎn)生的后顧之憂。要科學(xué)確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際財(cái)稅收入基數(shù)，對(duì)完成預(yù)算目標(biāo)的超收部分，絕大多數(shù)返還鄉(xiāng)鎮(zhèn)。要加大轉(zhuǎn)移支付力度，向鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府提供行使職權(quán)必需的資金保證。針對(duì)鄉(xiāng)村普遍存在的債務(wù)問(wèn)題，一方面要防止債務(wù)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，禁止鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政為非生產(chǎn)性支出、基建性項(xiàng)目貸款和任何企業(yè)提供貸款擔(dān)保，嚴(yán)格控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政舉債規(guī)模;另一方面要逐步化解原有債務(wù)負(fù)擔(dān)。建議市財(cái)政部門(mén)對(duì)全市鄉(xiāng)村兩級(jí)債務(wù)問(wèn)題進(jìn)行一次全面調(diào)查，摸清底數(shù)，核實(shí)情況，健全賬目。

對(duì)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府擔(dān)保的歷年貸款形成的債務(wù)以及世行貸款，要堅(jiān)持“誰(shuí)受益、誰(shuí)還款”的原則，由借款單位或受益人認(rèn)帳，分期償還;對(duì)因平衡預(yù)算或部分支出列暫付款等原因形成的掛帳，可逐年消化，也可由上級(jí)財(cái)政部門(mén)幫助解決。黨委和組織部門(mén)對(duì)選拔使用鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部應(yīng)樹(shù)立“發(fā)展、增收是政績(jī)，消赤、減債也是政績(jī)”的正確觀念，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)減債考核辦法，將減債與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的政績(jī)考核、調(diào)動(dòng)、升遷掛鉤。

4、從加快支農(nóng)服務(wù)體系的構(gòu)建上形成全社會(huì)支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的合力。要以貫徹《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》為契機(jī)，全面發(fā)展我市農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社、行業(yè)協(xié)會(huì)等各種民間經(jīng)濟(jì)合作組織，積極探索產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的新路子，增強(qiáng)農(nóng)民自我保護(hù)和農(nóng)業(yè)抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力;市、縣兩級(jí)要安排一定數(shù)量的專(zhuān)項(xiàng)資金，扶持特色農(nóng)業(yè)和大宗農(nóng)產(chǎn)品建基地、強(qiáng)龍頭、育市場(chǎng)、創(chuàng)名牌，提升我市農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力;要大力推廣都昌縣周溪鎮(zhèn)圍繞珍珠產(chǎn)業(yè)組建經(jīng)濟(jì)共同體的好做法，加強(qiáng)銀企合作，鼓勵(lì)金融部門(mén)合理布局農(nóng)村金融網(wǎng)點(diǎn)，開(kāi)放小額貸款，通過(guò)貼息、融資、財(cái)政墊付等形式，增加對(duì)龍頭企業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的信貸投入;要恢復(fù)、健全全市統(tǒng)一的農(nóng)技服務(wù)機(jī)構(gòu)，組建、充實(shí)農(nóng)技隊(duì)伍，建議借鑒湖南省的做法，對(duì)縣、鄉(xiāng)從事農(nóng)技推廣等公益事業(yè)的服務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)行地方財(cái)政全額撥款扶持，同時(shí)引導(dǎo)、規(guī)范一批面向市場(chǎng)的農(nóng)技服務(wù)性實(shí)體和經(jīng)營(yíng)性中介機(jī)構(gòu)組織。

5、從建立激勵(lì)機(jī)制上提供鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的組織保障。建議市委、市政府適時(shí)出臺(tái)關(guān)于加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)范性文件，制訂鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)劃、目標(biāo)、總體要求，加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展的協(xié)調(diào)調(diào)度。以科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀為指導(dǎo)，建立一套科學(xué)完備、便于操作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部激勵(lì)獎(jiǎng)懲機(jī)制。把加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展納入縣(市、區(qū))黨委、政府政績(jī)考核、工作考察、年度考評(píng)的重要內(nèi)容，推動(dòng)他們一任接著一任干，一級(jí)領(lǐng)著一級(jí)干，上下聯(lián)動(dòng)，齊抓共管。建議對(duì)全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)年度財(cái)政收入達(dá)到5千萬(wàn)元，或在此基礎(chǔ)上連年保持一定比例增幅、重要考核指標(biāo)榮獲紅旗(先進(jìn))單位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)，其黨政主要領(lǐng)導(dǎo)在職級(jí)上實(shí)行高配、經(jīng)濟(jì)上給予重獎(jiǎng);對(duì)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中表現(xiàn)突出、成績(jī)顯著的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，要給予相應(yīng)的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，并在干部調(diào)整中優(yōu)先提拔使用;對(duì)那些為促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展給予了大力支持、作出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人，要給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。真正在全市形成合力推進(jìn)、攜手共創(chuàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好局面。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃篇三

在中美貿(mào)易摩擦的大背景下，中國(guó)要大力發(fā)展新經(jīng)濟(jì)，加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，應(yīng)對(duì)風(fēng)云變幻的國(guó)際環(huán)境。所與batj受邀參加國(guó)務(wù)院研究室關(guān)于新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的座談會(huì)，提出了中美貿(mào)易摩擦實(shí)現(xiàn)破局，中國(guó)必須要大力發(fā)展新經(jīng)濟(jì)，回避美國(guó)保護(hù)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略鋒芒。受到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)收縮的影響，中國(guó)發(fā)展新經(jīng)濟(jì)的步伐放緩。中國(guó)正處在新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵期，要合理避免“審慎監(jiān)管”所導(dǎo)致的被動(dòng)局面，改變新經(jīng)濟(jì)被擠壓的困境，建立完善的新經(jīng)濟(jì)制度。如果能夠做成，就像當(dāng)年“英國(guó)工廠制”一樣，能夠樹(shù)立起中國(guó)全球引領(lǐng)的地位，擔(dān)起大國(guó)責(zé)任。

二、獨(dú)角獸是中國(guó)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展最大的創(chuàng)新

中國(guó)政府要重視獨(dú)角獸對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要意義，從道理上講，全世界只有中國(guó)和美國(guó)在探索新經(jīng)濟(jì)模式，其他國(guó)家的經(jīng)濟(jì)規(guī)模還太小。而從當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)看，中國(guó)出現(xiàn)的獨(dú)角獸并沒(méi)有很多，去年出現(xiàn)160多個(gè)獨(dú)角獸，其中十多個(gè)是從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展出來(lái)的，今年可能增加到二十多個(gè)。比如海爾培育的幾個(gè)產(chǎn)業(yè)企業(yè)迅速躋身獨(dú)角獸行列。這是新經(jīng)濟(jì)最近出現(xiàn)的新形勢(shì)，說(shuō)明傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在尋求轉(zhuǎn)型路徑。政府在開(kāi)展“審慎監(jiān)管”的同時(shí)，要堅(jiān)持適度原則，保障新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展環(huán)境。最近，政府出臺(tái)的很多電商政策，使新經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到波動(dòng)。比如政策一出，騰訊就從全世界游戲第一的位置掉下來(lái)，電商企業(yè)亦是如此?？梢哉f(shuō)，經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改變迫在眉睫。

三、所正探索成為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)的集成者

所正在探索成為高新區(qū)發(fā)展中創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)的集成者，探索過(guò)程中希望各位學(xué)術(shù)委員會(huì)專(zhuān)家指點(diǎn)迷津。所在高新區(qū)的影響力持續(xù)擴(kuò)大，正在從高新區(qū)的服務(wù)者向創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)的集成者轉(zhuǎn)變。從開(kāi)始的中關(guān)村到杭州高新區(qū)、武漢高新區(qū)、深圳高新區(qū)等全國(guó)各個(gè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)高地，我們?cè)诋?dāng)?shù)匾M(jìn)服務(wù)平臺(tái)、科研機(jī)構(gòu)、瞪羚、獨(dú)角獸等方面發(fā)揮了重要的作用?？梢哉f(shuō)所一直在干實(shí)事，而且在每個(gè)地方都干得很好，充分發(fā)揮了洞見(jiàn)力和搭平臺(tái)的作用。但我們的困惑就是現(xiàn)在走的路子到底對(duì)不對(duì)，究竟怎么走。希望各位委員專(zhuān)家多去看看我們做的對(duì)不對(duì)，如果合適，我們就要繼續(xù)做強(qiáng)做大。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃篇四

一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。

1、今年1-6月份固定資產(chǎn)投資完成億元，占全年計(jì)劃任務(wù)的25%(目標(biāo)任務(wù)5億元)，目前在庫(kù)項(xiàng)目4個(gè)，在庫(kù)總投資額億元，離全年任務(wù)數(shù)差億元。

2、全鎮(zhèn)現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)15家，其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)1家(淮南市巨德服飾有限公司)。1-6月份完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值616萬(wàn)元;規(guī)模以上工業(yè)增加值139萬(wàn)元。

3、全鎮(zhèn)現(xiàn)有限額以上商業(yè)飲食服務(wù)企業(yè)1家(淮南市聚海龍餐飲服務(wù)有限公司)。1-6月份完成限額以上商業(yè)消費(fèi)品零售額243萬(wàn)元。

4、招商引資工作：我鎮(zhèn)未完成招商引資工作 。

二、存在的問(wèn)題

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)薄弱，財(cái)政困難，沒(méi)有閑余的資金用于經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展。

2、招商引資受地理位置、土地以及行蓄洪區(qū)沒(méi)有規(guī)劃等因素的制約，存在一定的難度。

3、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)薄弱，抵御自然災(zāi)害的能力較差，在做大做強(qiáng)上存在后顧之憂。

三、下一步工作打算

1、固定資產(chǎn)投資力爭(zhēng)在年底前完成區(qū)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

2、認(rèn)真做好規(guī)上企業(yè)和限上商貿(mào)申報(bào)工作，完善各類(lèi)報(bào)表資料，不遺余力的謀劃好下半年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)和限額以上商業(yè)企業(yè)申報(bào)工作，確保完成區(qū)里下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

3、采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)，想盡各種辦法進(jìn)行招商引資工作。利用蔬菜基地和粉煤灰場(chǎng)等有利資源，做好招商引資宣傳和推薦工作。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃篇五

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2019年鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)調(diào)研報(bào)告

鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)調(diào)研報(bào)告

鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)研報(bào)告

一、基本情況

土們嶺鎮(zhèn)位于九臺(tái)市東南25公里，長(zhǎng)、吉經(jīng)濟(jì)帶中段，長(zhǎng)吉公路、鐵路橫貫全鎮(zhèn)。幅員面積214.36平方公里，鎮(zhèn)轄16個(gè)行政村，114個(gè)生產(chǎn)小組，總?cè)丝?.85萬(wàn)人，有耕地5976公頃，林地9896公頃，森林覆蓋率為46%（其中鎮(zhèn)區(qū)為88.5%），是一個(gè)交通便利，風(fēng)景奇秀的山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。鎮(zhèn)、村、社三級(jí)干部220人，有致富項(xiàng)目的占20%，項(xiàng)目類(lèi)別主要是養(yǎng)殖業(yè)（豬、牛、兔）、種植業(yè)（粘玉米、中草藥）、運(yùn)輸業(yè)。

二、交通情況

三、種植情況

四、養(yǎng)殖情況

1、禽類(lèi)存欄：全鎮(zhèn)禽類(lèi)存欄總數(shù)達(dá)17萬(wàn)只，年銷(xiāo)售禽類(lèi)45萬(wàn)只，主要銷(xiāo)往德大、金鑼集團(tuán)和吉林市。

五、經(jīng)紀(jì)人情況

1、本地人數(shù)：35人，外地人數(shù)8人，其中吉林市2人。

2、從事項(xiàng)目：粘玉米、山野菜。

六、勞務(wù)輸出情況。

1、本地勞務(wù)輸出情況：

2、在吉林市勞務(wù)情況

七、財(cái)政總量

1、本級(jí)財(cái)政收入（年內(nèi)）670萬(wàn)元。

2、人均收入4160元（因電廠征地，收入增加幅度大）xx年3350元。

3、來(lái)自吉林市的收入約為9.2萬(wàn)元。

八、特色產(chǎn)業(yè)情況

1、產(chǎn)業(yè)園區(qū)情況：畜禽養(yǎng)殖小區(qū)6個(gè)，專(zhuān)業(yè)屯20個(gè)。

2、品牌情況：利達(dá)產(chǎn)品加工廠注冊(cè)“碧子蘭”牌山野菜系列產(chǎn)品，恒利農(nóng)產(chǎn)品加工廠注冊(cè)“土們嶺”牌農(nóng)村產(chǎn)品。

九、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體規(guī)劃和發(fā)展思路：

1、規(guī)劃目標(biāo)：“十一五”期間，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)建設(shè)粘玉米特色種植、中草藥種植、豬、牛、兔養(yǎng)殖園區(qū)20個(gè)，完善專(zhuān)業(yè)村6個(gè)，專(zhuān)業(yè)屯20個(gè)，結(jié)構(gòu)調(diào)整比例達(dá)到55%，社會(huì)總產(chǎn)值達(dá)到12億元，財(cái)政全口徑收入達(dá)到1500萬(wàn)元，農(nóng)民人均純收入達(dá)到5500元，社會(huì)固定資產(chǎn)投入達(dá)到xx萬(wàn)元，勞務(wù)輸出總量達(dá)7000元。

2、發(fā)展思路：依托天景基地、金鑼集團(tuán)、華能九臺(tái)電廠，大力發(fā)展特色種植、特色養(yǎng)殖，促進(jìn)勞動(dòng)力輸出總量，促進(jìn)人均收入大幅度增長(zhǎng)，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村奠定堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)、物質(zhì)基礎(chǔ)。

十、依托吉林，發(fā)展區(qū)位優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略思考

（一）更多地建立勞務(wù)輸出聯(lián)系站，促進(jìn)本區(qū)位勞動(dòng)力輸出。

2019年鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)調(diào)研報(bào)告（2） |

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一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本情況和亮點(diǎn)

1、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)逐漸顯現(xiàn)，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。近年來(lái)，全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍加大了招商引資力度，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，注重依托本地資源優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)或原有產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)，上項(xiàng)目、興產(chǎn)業(yè)、培稅源，初步確立了本地的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和工業(yè)主導(dǎo)項(xiàng)目。廬山區(qū)近兩年來(lái)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持高位增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收入約占全區(qū)收入三分之二以上，一個(gè)根本原因就是該區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)充分發(fā)揮了臨江臨湖臨路臨市的優(yōu)勢(shì)，在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)上確立了自己的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目，分別打好“工業(yè)立鎮(zhèn)、文化旅游興鎮(zhèn)、商貿(mào)活鎮(zhèn)”三張牌。修水縣立足山區(qū)資源發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，延長(zhǎng)農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)鏈，僅蠶桑業(yè)一項(xiàng)就形成了從制種到銷(xiāo)售的一條龍專(zhuān)業(yè)化體系。都昌縣努力克服工業(yè)底子薄、財(cái)政實(shí)力弱的困難，著力培植農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，鄱湖水產(chǎn)、華意珍珠貝類(lèi)加工、春天食品等一批創(chuàng)品牌企業(yè)、農(nóng)號(hào)企業(yè)、個(gè)體民營(yíng)企業(yè)都呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢(shì)頭。

2、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)漸趨合理，產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程扎實(shí)推進(jìn)。經(jīng)過(guò)多年努力，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)已得到一定程度的改善。糧棉油等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，產(chǎn)業(yè)布局漸成雛形。xx年，種植業(yè)在農(nóng)業(yè)中所占比重已下降到45.6%，養(yǎng)殖業(yè)比重上升至47.7%。全市初步形成了棉花、油菜生產(chǎn)區(qū)域，茶葉、油茶生產(chǎn)區(qū)域，蠶桑生產(chǎn)區(qū)域，水產(chǎn)養(yǎng)殖區(qū)域，蔬菜、花卉苗木生產(chǎn)區(qū)域，早熟梨生產(chǎn)區(qū)域以及速生工業(yè)原料林生產(chǎn)區(qū)域等塊狀經(jīng)濟(jì)。修水的古市鎮(zhèn)、三都鎮(zhèn)還分別被冠以“江南花椒之鄉(xiāng)”、“江南蠶桑第一鎮(zhèn)”的美譽(yù)，都昌縣周溪鎮(zhèn)榮獲“全國(guó)最大珍珠核生產(chǎn)基地”和“中國(guó)淡水珍珠之鄉(xiāng)”兩塊金招牌，廬山區(qū)賽陽(yáng)鎮(zhèn)成為我市最大的花卉苗木之鄉(xiāng)。隨著近年農(nóng)業(yè)稅費(fèi)制度的改革和糧食直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼等一系列惠農(nóng)政策的普遍實(shí)施，廣大農(nóng)民務(wù)農(nóng)積極性明顯提高。各地的農(nóng)田拋荒現(xiàn)象少了，農(nóng)民對(duì)土地自覺(jué)投入的多了。市財(cái)政還每年安排400萬(wàn)元實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，培育和壯大龍頭企業(yè)。市委提出的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“1121”工程得到穩(wěn)步推進(jìn)。

4、支農(nóng)投入逐年增大，財(cái)政增收機(jī)制靈活。近年來(lái)，國(guó)家擴(kuò)大了公共財(cái)政對(duì)農(nóng)村的覆蓋，財(cái)政支農(nóng)資金、預(yù)算內(nèi)建設(shè)資金用于農(nóng)村建設(shè)的資金比重、直接用于改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件的資金都逐年大幅提高。xx年，上級(jí)財(cái)政共安排糧食直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼等專(zhuān)項(xiàng)資金2個(gè)多億，安排鄉(xiāng)村兩級(jí)轉(zhuǎn)移支付4575萬(wàn)元。農(nóng)業(yè)稅免征后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收支管理體制逐步得到規(guī)范，體制外收費(fèi)問(wèn)題基本得到遏制。一些縣開(kāi)始積極探索組織征收新機(jī)制，引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部從原來(lái)的抓稅源轉(zhuǎn)變?yōu)樽ヘ?cái)源工作上來(lái)，既緩解了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政增收壓力，更重要的是減輕了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部一年到頭忙于“找”稅的負(fù)擔(dān)。修水縣自xx年起未對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)下達(dá)財(cái)稅任務(wù)，而是由稅務(wù)機(jī)關(guān)依法據(jù)實(shí)征收，縣財(cái)政對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)支出實(shí)行“六個(gè)確?！?。廬山區(qū)大力實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本形成自己的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，建立了支柱財(cái)源，同時(shí)，按照“屬地征收、在地統(tǒng)計(jì)，核定基數(shù)、超收分成”的原則，支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)做大財(cái)政總量。

二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的主要問(wèn)題及原因分析

2019年鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)調(diào)研報(bào)告（3） |

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一、發(fā)展現(xiàn)狀

東橋鎮(zhèn)村后村原位于東橋鎮(zhèn)北部偏僻山區(qū)，距福州近100公里、距縣城40多公里。全村190戶(hù)726人，黨員29人，xx年前人均收入不足1300元，村財(cái)不僅零收入還負(fù)債較多，是名副其實(shí)的空殼村、典型的山區(qū)貧困村。xx年起該村遭受地質(zhì)災(zāi)害后實(shí)施造福工程，村民陸續(xù)搬遷下山，開(kāi)始建新村。由于工程量大、資金不足等原因，至xx年新村基礎(chǔ)建設(shè)仍不完善，無(wú)村部辦公、村道泥濘、村民看不上電視、水電未配套，村民生活水平低。xx年11月，市衛(wèi)生局下派駐村干部黃犖到該村掛職擔(dān)任黨支部第一書(shū)記，村黨支部班子也得到調(diào)整優(yōu)化。新班子講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)，立黨為公，執(zhí)政為民，致力發(fā)展，短短幾年村路、閉路電視、自來(lái)水、電網(wǎng)、體育健身場(chǎng)所一應(yīng)具全，很快扭轉(zhuǎn)了該村落后的面貌，成為具有社會(huì)主義新農(nóng)村雛形的新村。今年2月17日，省委副書(shū)記王三運(yùn)在該村調(diào)研后提出，該村黨支部的先進(jìn)做法、成功經(jīng)驗(yàn)值得借鑒、推廣。之后不久，閩清縣委在全縣開(kāi)展了“學(xué)村后、強(qiáng)核心，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村”活動(dòng)，推廣村后村的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)“核心工程”建設(shè)，并以此推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)大發(fā)展，挑“海西”大梁，樹(shù)閩清形象。

xx年，該村村民人均收入達(dá)4100元，比xx年增加了2倍多。今年年初，該村先后被評(píng)為市級(jí)衛(wèi)生村、縣綜治先進(jìn)村、未成年人零犯罪村，被市委文明辦推薦為市級(jí)文明村。

二、主要做法

1、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，編制發(fā)展規(guī)劃。村兩委堅(jiān)持發(fā)展為大、規(guī)劃先行，按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、村容整潔、鄉(xiāng)風(fēng)文明、管理民主”的社會(huì)主義新農(nóng)村要求，研究制訂了《村后村三年發(fā)展規(guī)劃》，理清了發(fā)展思路，明確了今后三年的目標(biāo)任務(wù)、主攻方向、工作重點(diǎn)。特別是根據(jù)規(guī)劃內(nèi)容，找準(zhǔn)了符合村情實(shí)際的發(fā)展經(jīng)濟(jì)路子，村集體和村民收入不斷增長(zhǎng)。大力完善新村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推進(jìn)了農(nóng)村精神文明建設(shè)。形成了濃厚的發(fā)展氛圍、良好的道德風(fēng)尚、文明的人際關(guān)系、積極向上的精神風(fēng)貌，村民安居樂(lè)業(yè)。

2、突出核心，建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)堡壘。農(nóng)村富不富，關(guān)鍵看支部。村后村黨支部注重加強(qiáng)自身建設(shè)，在班子建設(shè)、制度建設(shè)、執(zhí)政能力建設(shè)和黨員先進(jìn)性建設(shè)上下功夫，努力在推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮應(yīng)有作用。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。把一些年富力強(qiáng)、有經(jīng)濟(jì)頭腦、群眾威望高，有強(qiáng)烈事業(yè)心和開(kāi)放意識(shí)的黨員吸收到黨支部、村委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子中來(lái)。二是帶好黨員干部隊(duì)伍。加強(qiáng)村干部和黨員的教育培養(yǎng)，把農(nóng)民致富能手培養(yǎng)成黨員、村干部，使黨員干部成為國(guó)家政策的宣傳員、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的信息員、解決矛盾糾紛的調(diào)解員，成為發(fā)展生產(chǎn)的技術(shù)員、帶頭人。三是樹(shù)立良好形象。黨支部辦事公道正派，勤勉有為，黨組織的威信高，工作力度大，凝聚力不斷增強(qiáng)，群眾對(duì)黨支部十分擁護(hù)。

3、因地制宜，培育農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)。村后村兩委一班人把黨交給的責(zé)任擔(dān)在肩上，把人民的福祉掛在心頭，帶領(lǐng)群眾拔窮根、闖富路。針對(duì)村集體無(wú)收入、群眾貧困、村民脫貧致富愿望強(qiáng)烈的實(shí)際，村兩委與村民共同探討致富之路，并到鎮(zhèn)里、縣里、市里跑市場(chǎng)、跑項(xiàng)目、跑資金。在深入調(diào)查研究、廣泛征求村民意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，村兩委決定依托鎮(zhèn)里的食用菌基地，成立村食用菌種植協(xié)會(huì)，由黨員大戶(hù)帶頭興辦種植基地，采取“支部+協(xié)會(huì)+基地+農(nóng)戶(hù)”的方式，引領(lǐng)群眾發(fā)展食用菌生產(chǎn)。建起了黨員食用菌栽培示范基地，由黨支部牽頭,派村干部到縣、鎮(zhèn)學(xué)習(xí)技術(shù),動(dòng)員5名黨員帶頭示范，發(fā)動(dòng)17名群眾參與。為解決資金難題，村兩委把爭(zhēng)取來(lái)的經(jīng)費(fèi)存于農(nóng)村信用社，再貸給種植農(nóng)戶(hù)，而且只要求種植戶(hù)以生產(chǎn)收成的蘑菇等價(jià)抵還貸款。經(jīng)過(guò)3個(gè)月的生產(chǎn)，取得國(guó)家工商總局注冊(cè)的“東塔牌”食用菌外銷(xiāo)到新加坡及港澳等地。一期20萬(wàn)袋規(guī)模的基地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值60多萬(wàn)元,基地純收入16多萬(wàn)元，菇農(nóng)每人凈收入1萬(wàn)多元,村黨支部（村委會(huì)）與協(xié)會(huì)收入2萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了建國(guó)以來(lái)村財(cái)收入“零”的突破。預(yù)計(jì)今年可種植100萬(wàn)袋，目前已完成50萬(wàn)袋的培育規(guī)模。為進(jìn)一步拓寬村民增收路子，黨支部還帶領(lǐng)33名黨團(tuán)員到位于高山地區(qū)的舊村建立“黨團(tuán)員農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)示范園”，發(fā)展高優(yōu)林、果、糧生產(chǎn)。同時(shí)積極牽線搭橋，介紹村民外出應(yīng)聘就業(yè)，全村80%青壯勞力實(shí)現(xiàn)輸出就業(yè)，村民致富的路子越走越寬。

4、以人為本，為民真情服務(wù)。在村后村，群眾哪里有困難，哪里就有村組織的身影，村民無(wú)論大事小事，也總是先找村兩委幫助解決，村級(jí)組織成為村民名副其實(shí)的“主心骨”。村后村從高山偏僻地區(qū)搬遷后，新村基礎(chǔ)設(shè)施欠缺，群眾的生產(chǎn)生活不便，群眾渴望改變落后面貌。村兩委圍繞群眾最直接、最關(guān)心的事入手，從解決好村民子女入學(xué)、就醫(yī)等具體實(shí)際的事情做起，全心全意為群眾排憂解難。xx年以來(lái)，村兩委帶領(lǐng)全村黨員干部和廣大村民修了水泥路、裝了閉路、建了村部，路燈亮了、自來(lái)水通了，建成了籃球場(chǎng)、農(nóng)民健身公園、體育活動(dòng)室，全面完成了改圈、改廁、改廚和電網(wǎng)改造續(xù)建配套工程，村里美了綠了。建起了規(guī)范的村衛(wèi)生所，培養(yǎng)了村醫(yī)，基本做到了小病不出村、大病有救助。部分困難群眾還免費(fèi)住進(jìn)了村老年公寓，12名貧困學(xué)生得到捐助，全村無(wú)一名適齡兒童失學(xué)，xx年村里走出了建國(guó)以來(lái)的第一個(gè)大學(xué)生。老百姓初步享受了相當(dāng)于發(fā)達(dá)社區(qū)或富裕村的福利。

三、存在問(wèn)題

1、自然資源貧乏，地質(zhì)災(zāi)害頻仍。可供開(kāi)發(fā)利用的資源有限，自然環(huán)境較為惡劣，受地質(zhì)災(zāi)害的影響頗大。

2、生產(chǎn)擴(kuò)張能力較弱，村民增收壓力大。村民世代靠山吃山，主要以種田為生，種植品種單一，規(guī)模不大，生產(chǎn)工具落后，經(jīng)濟(jì)來(lái)源有限。

3、村民文化素質(zhì)偏低。村民文化程度多以小學(xué)為主，部分貧困生還無(wú)力完成義務(wù)教育，大大削弱了謀生能力。

4、發(fā)展觀念落后。由于長(zhǎng)期處于相對(duì)閉塞的高山，缺乏與外界的交流，信息的獲取十分不易，很大一部分人因循守舊、短視畏難、不思進(jìn)取。

5、宗族對(duì)立嚴(yán)重。因歷史遺留，宗族意識(shí)根深蒂固，短期內(nèi)該問(wèn)題很難得到有效解決。

該村在xx年時(shí)把全村基本情況

自我總結(jié)

四、發(fā)展對(duì)策

（一）加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè)，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，這是建設(shè)新農(nóng)村、創(chuàng)造新生活的先決條件?；疖?chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶。農(nóng)村各項(xiàng)工作要順利推進(jìn)，得到長(zhǎng)期鞏固和發(fā)展，關(guān)鍵取決于村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)，取決于村黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用的充分發(fā)揮。村后村注重加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè)，把村里的為人正派、辦事公正的經(jīng)濟(jì)能人吸收到黨支部、村委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子中來(lái)，充實(shí)到共青團(tuán)、婦代會(huì)、民兵營(yíng)、經(jīng)合社等村級(jí)配套組織中去，建成了一支政治素質(zhì)高、領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)的戰(zhàn)斗集體。有了強(qiáng)有力的領(lǐng)頭雁，村后村的發(fā)展呈現(xiàn)出穩(wěn)健快速的良好態(tài)勢(shì)。

（二）優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，催生創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)，這是提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的必由之路和治本之舉。調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，目的在于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局和構(gòu)架。當(dāng)前我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)品單調(diào)、品種低劣，部分地區(qū)甚至重復(fù)生產(chǎn)，造成供過(guò)于求，效益低下，這已成為農(nóng)業(yè)發(fā)展的一個(gè)嚴(yán)重弊端。村后村利用位于高山地區(qū)的舊村拋荒地建立黨團(tuán)員農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)示范園，實(shí)行高優(yōu)林、果、糧多元化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，不僅拓寬村民增收渠道，而且將優(yōu)化農(nóng)作物結(jié)構(gòu)，為農(nóng)業(yè)發(fā)展注入生機(jī)和活力?？梢灶A(yù)期，一旦嶄新的、高經(jīng)濟(jì)價(jià)值的農(nóng)業(yè)品種成為主流，必將催生高效益的創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)，使農(nóng)業(yè)一改“雞肋”味道，成為炙手可熱、大有可為的礦藏。因此，調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)這一抓手，終將扮演農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的“排頭兵”角色。

（三）推廣訂單農(nóng)業(yè)，帶動(dòng)整體發(fā)展，這是規(guī)避農(nóng)業(yè)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)“集群效應(yīng)”的有益探索。毋庸諱言，時(shí)至今日，農(nóng)業(yè)仍然是極其脆弱的產(chǎn)業(yè)?；诖?，要大力倡導(dǎo)建立企業(yè)與農(nóng)民穩(wěn)定的購(gòu)銷(xiāo)機(jī)制和合理的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，通過(guò)與企業(yè)建立密切的商業(yè)合作關(guān)系，簽訂供銷(xiāo)合約，來(lái)化解農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，壯大農(nóng)業(yè)規(guī)模。這種先定

合同

（四）實(shí)行集約化生產(chǎn)、規(guī)?；?jīng)營(yíng)，這是壯大農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實(shí)力，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益的有效途徑。集約化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的最大優(yōu)點(diǎn)在于節(jié)約生產(chǎn)成本，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化，形成規(guī)模效益。村后村的實(shí)踐已經(jīng)初步蘊(yùn)含了這種特征、這種效應(yīng)，村黨支部建立農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地，再通過(guò)“支部+協(xié)會(huì)+基地+農(nóng)戶(hù)”的生產(chǎn)模式，把農(nóng)民組織起來(lái)，把生產(chǎn)做大做強(qiáng)，與農(nóng)民形成了利益共同體，推進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。在正常情況下，也可以向農(nóng)民租賃、承包農(nóng)田或閑置土地，開(kāi)辟成片的農(nóng)業(yè)種植基地。

（五）發(fā)展配套加工，延長(zhǎng)生產(chǎn)鏈條，這是深化農(nóng)業(yè)內(nèi)涵，增強(qiáng)農(nóng)村后續(xù)發(fā)展能力的核心內(nèi)容和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展了，產(chǎn)量提高了，如果“加工”這一至關(guān)重要的鏈條沒(méi)有接上，那么農(nóng)業(yè)產(chǎn)值就上不去，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈就伸不長(zhǎng)，農(nóng)業(yè)發(fā)展的后勁就會(huì)乏力，并將最終使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)前功盡棄、功虧一簣。村后村同樣面臨這種窘境。因此，要以新農(nóng)村建設(shè)的戰(zhàn)略眼光和融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟(jì)合作的寬廣胸懷，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)建立農(nóng)業(yè)配套加工廠，努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的增值，促進(jìn)農(nóng)業(yè)效益成倍增長(zhǎng)，為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持繼發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基石。

（六）樹(shù)立環(huán)保理念，應(yīng)對(duì)入世挑戰(zhàn)，這是農(nóng)產(chǎn)業(yè)在參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)、占據(jù)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略抉擇。世界發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量要求近乎苛刻。為了使農(nóng)業(yè)立于不敗之地，應(yīng)該大力推行無(wú)公害種植生產(chǎn)，打造環(huán)保型農(nóng)業(yè)企業(yè)。特別是在當(dāng)前我國(guó)加入wto這一時(shí)代背景下，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中推行綠色環(huán)保尤為重要。在這個(gè)環(huán)節(jié)上出了問(wèn)題，不僅堵住了企業(yè)融入國(guó)際現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)大循環(huán)之路，而且將蒙受重大經(jīng)濟(jì)損失。因此，實(shí)施環(huán)保戰(zhàn)略，打好“綠色”品牌，是農(nóng)業(yè)企業(yè)決勝未來(lái)的一大利器和法寶。村后村成立了生態(tài)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)公司，但僅僅掛上“生態(tài)”的名，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，有理念還得有行動(dòng)，要著眼未來(lái)，把“生態(tài)、綠色、環(huán)?！必灤┰谏a(chǎn)、加工、存儲(chǔ)等環(huán)節(jié)中。

五、幾點(diǎn)建議

1、彰顯政府作為，加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù)。調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局，促進(jìn)農(nóng)業(yè)提質(zhì)增量，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)民富，政府的作用相當(dāng)重要。比如，發(fā)展規(guī)模農(nóng)業(yè)、訂單農(nóng)業(yè)是壯大農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入的一個(gè)抓手，但問(wèn)題是要有大量的成片土地作支撐。政府應(yīng)主動(dòng)介入，一方面協(xié)調(diào)好農(nóng)民出讓、出租土地的工作，做到公道、合理，促進(jìn)農(nóng)村土地的有序流轉(zhuǎn)；另一方面做好企業(yè)的服務(wù)工作，為企業(yè)排憂解難，努力創(chuàng)造企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的良好軟件環(huán)境。

3、發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。發(fā)展經(jīng)濟(jì)離不開(kāi)本地的實(shí)際和資源，農(nóng)業(yè)也不例外。資源，從一定程度上說(shuō)就是特色的、優(yōu)勢(shì)的、有發(fā)展?jié)摿Φ臇|西。閩清傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)比較落后，如果不革新觀念、創(chuàng)新機(jī)制，農(nóng)業(yè)將成為縣域經(jīng)濟(jì)的一個(gè)“灰點(diǎn)”，農(nóng)民將繼續(xù)處于社會(huì)的未梢，進(jìn)而影響建設(shè)小康社會(huì)、和諧社會(huì)大業(yè)，新農(nóng)村建設(shè)將是一句空話。我縣農(nóng)業(yè)有其故有的優(yōu)勢(shì)，比如氣候、土壤特點(diǎn)等，很適宜發(fā)展果、林、竹、蔬菜、食用菌等高優(yōu)農(nóng)業(yè)。只要我們轉(zhuǎn)變觀念，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以資源為依托，抓住特色，找準(zhǔn)項(xiàng)目，精心培育，就能推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展，推動(dòng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)向深層次發(fā)展，把農(nóng)村大地打造成美好的人間天堂。

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