現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

格式:DOC 上傳日期:2023-09-09 10:19:12
現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
時(shí)間:2023-09-09 10:19:12     小編:GZ才子

無論是身處學(xué)校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)規(guī)劃篇一

以科學(xué)規(guī)范的管理,通過制度創(chuàng)新、搭建平臺、整合資源等策略,提高遠(yuǎn)程教育資源應(yīng)用水平,積極將遠(yuǎn)程教育課程資源作為教育改革,推進(jìn)素質(zhì)教育,實(shí)施質(zhì)量工程的突破口,積極樹立以質(zhì)量為中心的應(yīng)用理念,不斷加強(qiáng)資源應(yīng)用研究工作,切實(shí)提高教育學(xué)質(zhì)量。

通過完善的考核機(jī)制,規(guī)范的制度管理,在保證ip資源全面普及應(yīng)用的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步探索光盤資源應(yīng)用的有效策略,嘗試開展網(wǎng)絡(luò)教研工作,積極建設(shè)資源庫,大膽整合學(xué)科資源,不斷提高教師資源應(yīng)用水平和課堂教學(xué)水平,以此實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量的提升。

(一)、管理工作

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),細(xì)化分工,進(jìn)一步完善遠(yuǎn)程教育管理、應(yīng)用考核細(xì)則,實(shí)施月度考核上報(bào)制度;完善各種規(guī)章制度、工作職責(zé),做到分工明確、責(zé)任到人。進(jìn)一步加強(qiáng)教師運(yùn)用遠(yuǎn)程教育資源的考核力度,將考核情況同教師評優(yōu)選先、年終考核、績效工資等內(nèi)容緊密掛鉤,建立規(guī)范完善的考核檔案。

2、加強(qiáng)設(shè)備管理,優(yōu)化設(shè)備性能。提高服務(wù)水平,提升反應(yīng)速度。項(xiàng)目學(xué)校管理教師應(yīng)高度重視接收設(shè)備、下載設(shè)備、顯示設(shè)備的管護(hù)和維修,注意設(shè)備的防塵、散熱,硬件設(shè)備或系統(tǒng)的安全,關(guān)注避雷針的堅(jiān)固穩(wěn)定,以主人翁的精神投入到設(shè)備的管理與性能的優(yōu)化工作當(dāng)中。嚴(yán)禁安裝與教學(xué)無關(guān)的游戲軟件!同時(shí),中心學(xué)校將積極發(fā)揮技術(shù)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組的優(yōu)勢,確保實(shí)現(xiàn)“軟件故障不過天,硬件故障不過周”的目標(biāo)。項(xiàng)目學(xué)校管理教師也要高度重視自身業(yè)務(wù)能力的不斷提高,積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)、實(shí)踐遠(yuǎn)程教育設(shè)備一般故障的排除知識,學(xué)習(xí)一般網(wǎng)絡(luò)故障的排除方法,帶頭學(xué)習(xí)flash等軟件制作多媒體課件。

(二)資源建設(shè)

1、確保ip資源準(zhǔn)時(shí)、全面接收,主動(dòng)利用er瀏覽器、internet explorer瀏覽器對資源主頁進(jìn)行鏈接瀏覽,方便資源的查閱、下載和調(diào)用,及時(shí)打印資源公布目錄,繼續(xù)進(jìn)行資源分類公布。對新建的資源庫,更需要通過各種形式公布給教師,提高建設(shè)資源的使用率。

2、積極建設(shè)學(xué)校資源庫,充實(shí)資源數(shù)據(jù)。管理教師必須把資源的建設(shè)作為遠(yuǎn)程教育工作的頭等大事,以建設(shè)可以持續(xù)、循環(huán)使用的資源為中心,對學(xué)科教師經(jīng)過整合后的課件資源,各種檢測的試題資源,開展三課活動(dòng)的課例資源,接收到的小班課堂實(shí)錄資源,有益的網(wǎng)絡(luò)資源均可以刻錄、下載保存,作為學(xué)校資源庫。

3、有條件的學(xué)校,應(yīng)不斷加強(qiáng)硬件設(shè)備的投入,積極購置容易損壞的光驅(qū)、dvd、音響、vga分配器、打印機(jī)等,確保設(shè)備的正常使用,同時(shí)應(yīng)添置至少80g的移動(dòng)硬盤,刻錄光盤等耗材,提高設(shè)備服務(wù)教學(xué)工作的能力。

(三)、網(wǎng)絡(luò)教研

1、對于已接入互聯(lián)網(wǎng)的回小、中心、七小、光彩、朝陽等學(xué)校,應(yīng)主動(dòng)開展以教師個(gè)人博客為載體,以校園博客圈為平臺的網(wǎng)絡(luò)教研工作,通過設(shè)置學(xué)科圈、教師專業(yè)成長圈、遠(yuǎn)程教育圈、學(xué)困生轉(zhuǎn)化交流圈等類別,集中校內(nèi)外教師的群體智慧,解決制約教育教學(xué)中存在的突出問題,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的不斷提高。

2、教師個(gè)人博客的建設(shè)和發(fā)展,要重視專業(yè)成長、教學(xué)反思、教育故事、教學(xué)隨筆、學(xué)生成長、課堂得失、家校聯(lián)系等方面內(nèi)容的積累,謹(jǐn)防轉(zhuǎn)載一些沒有閱讀價(jià)值的文章、圖片作為博客內(nèi)容。切實(shí)將個(gè)人博客建設(shè)成為讓自己滿意、喜愛,讓別人受益、稱贊的“專業(yè)成長記錄袋”。

3、加強(qiáng)博客圈的管理與引領(lǐng),不斷提高圈內(nèi)教研水平。教師的精彩博文是建設(shè)博客圈的重要支柱,因此,要加強(qiáng)對教師博文的點(diǎn)評與回復(fù),增強(qiáng)教師撰寫高質(zhì)量博文的信心。同時(shí)圈主還要做好必需的引領(lǐng),發(fā)揮導(dǎo)向作用,促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)教研向健康、科學(xué)的道路發(fā)展。博客圈還可以是校務(wù)公開的平臺,重要方案、制度的討論平臺,教師相互交流的平臺。提倡學(xué)校將重要的表彰決定、工作計(jì)劃等發(fā)往博客圈,提高教師瀏覽學(xué)校圈子的次數(shù),提升教師的信息化素養(yǎng)。

現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)規(guī)劃篇二

現(xiàn)代教育技術(shù)中心是服務(wù)于全校教學(xué)、科研和管理工作的技術(shù)管理部門。根據(jù)銅陵學(xué)院20xx年工作的指導(dǎo)思想和工作要點(diǎn),為全面推進(jìn)示范應(yīng)用型本科高校和“八百工程”建設(shè),迎接教育部本科教學(xué)工作合格評估,重點(diǎn)開展以下工作。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化服務(wù)意識

現(xiàn)代教育技術(shù)中心將按照學(xué)院的年度工作要求,認(rèn)真組織好本部門的理論學(xué)習(xí),緊密聯(lián)系我院省級示范應(yīng)用型本科高校建設(shè)和迎評工作實(shí)際,突出理論武裝,提高思想認(rèn)識,堅(jiān)定發(fā)展要義,強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),全面落實(shí)深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的成果。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識,樹立服務(wù)育人的思想,一切為了教學(xué),充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,為銅陵學(xué)院的科學(xué)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

二、加強(qiáng)教育技術(shù)工作,推進(jìn)教學(xué)改革

1、跟蹤教育信息技術(shù)的發(fā)展,廣泛調(diào)研教師應(yīng)用需求,開展教育技術(shù)在教學(xué)中的應(yīng)用研究,和教師合作開發(fā)網(wǎng)絡(luò)多媒體

課件

,對教師的教育技術(shù)實(shí)踐提供技術(shù)支持與服務(wù),組織教師應(yīng)用教育技術(shù)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)研討會,加快教育技術(shù)在教學(xué)中的推廣和使用。

2、開展教師優(yōu)秀教學(xué)軟件和其它教育技術(shù)成果評獎(jiǎng)活動(dòng)和學(xué)生信息技術(shù)技能比賽活動(dòng),積極組織教師參加省部級的教育技術(shù)技能大賽。通過競賽和評優(yōu)活動(dòng),逐漸提高教師的教育技術(shù)應(yīng)用水平,力求樹立一批信息化應(yīng)用的教師和學(xué)生典型,實(shí)現(xiàn)樹立一個(gè)、帶動(dòng)一批、普及一片的目標(biāo)。

3、建設(shè)較高檔次的錄播系統(tǒng),滿足精品課程、精彩一課等的錄制,更好地為學(xué)院教育教學(xué)服務(wù)。

4、啟動(dòng)學(xué)校教學(xué)資源庫共享平臺的建設(shè),逐步將現(xiàn)有的音視頻教學(xué)資料信息轉(zhuǎn)化成網(wǎng)上學(xué)習(xí)的數(shù)字資源,同時(shí)將收集的資源進(jìn)行整理分類上載,實(shí)現(xiàn)資源的共享與傳播,形成開放高效的教學(xué)模式。

三、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)及信息系統(tǒng)工作,積極推進(jìn)校園信息化建設(shè)

1.進(jìn)一步加強(qiáng)校園網(wǎng)的系統(tǒng)維護(hù)和安全檢查制度的落實(shí),加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息安全管理,加強(qiáng)對用戶網(wǎng)絡(luò)知識技術(shù)的培訓(xùn)和教育工作。

3、積極推進(jìn)我院校園數(shù)字化建設(shè),建立一個(gè)數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,數(shù)字化的教學(xué)資源,數(shù)字化的教學(xué)與學(xué)習(xí)環(huán)境,數(shù)字化的管理手段和工作環(huán)境,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化學(xué)習(xí)、數(shù)字化教學(xué)、數(shù)字化科研和數(shù)字化管理,創(chuàng)建數(shù)字化的生活空間。

四、推進(jìn)“八百工程”和示范應(yīng)用型高校建設(shè),迎接教學(xué)工作合格評估

繼續(xù)配合有關(guān)部門完成“八百工程”和省級示范應(yīng)用型本科高校建設(shè)的任務(wù),繼續(xù)做好“打造百家名師講壇、推出百堂精彩一課”的錄像工作。

加強(qiáng)對評估政策、評估指標(biāo)體系內(nèi)涵、評建方法等學(xué)習(xí),按照評估工作要求,針對每項(xiàng)指標(biāo),材料規(guī)范存檔,將各項(xiàng)工作切實(shí)落到實(shí)處,保證評估工作不拖學(xué)校后腿。

五、加強(qiáng)綜合治理工作,做好網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控工作

進(jìn)一步深化綜合治理工作,我中心將按照綜治工作責(zé)任制強(qiáng)化措施認(rèn)真落實(shí),開展經(jīng)常性的檢查和排查工作,要把安防工作,貫徹到整個(gè)工作中去,力爭綜治工作取得較好的成績。

作為學(xué)院網(wǎng)絡(luò)的主管部門,我們將加強(qiáng)對網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)管,一方面強(qiáng)化技術(shù)手段,另一方面也要強(qiáng)化制度,實(shí)行包包責(zé)任制,在敏感時(shí)期實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告和處理,同時(shí)加強(qiáng)對育秀論壇(bbs)的管理,嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)名制和審貼制。

現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)規(guī)劃篇三

20xx年是額敏工業(yè)園區(qū)承上啟下、繼往開來、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展關(guān)鍵性的一年。自2011年底園區(qū)被升格為自治區(qū)級園區(qū)特別是經(jīng)過20xx年一年的建設(shè),園區(qū)一期平方公里規(guī)劃區(qū)已初具規(guī)模,累計(jì)完成各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)近億元,實(shí)現(xiàn)入駐企業(yè)10家。值得一提的是20xx年引進(jìn)以玉米為原料的國內(nèi)一流的大型氨基酸生產(chǎn)企業(yè)梅花集團(tuán)入駐園區(qū)是額敏縣委、政府圍繞額敏農(nóng)業(yè)資源秉賦所做出的重大戰(zhàn)略舉措。梅花集團(tuán)入駐額敏將對我縣乃至盆地農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整、增加農(nóng)牧民收入、提高就業(yè)力、拉動(dòng)財(cái)稅增長都具有劃時(shí)代的戰(zhàn)略意義。

三、實(shí)施園區(qū)3#、6#路亮化工程:20xx年我們完成了園區(qū)一期平方公里規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)兩條主干道3#、6#路高等級瀝青砼攤鋪工程,這兩條高標(biāo)準(zhǔn)道路的建成成為園區(qū)一道亮麗的風(fēng)景線。本著配套完善的原則,20xx年我們計(jì)劃實(shí)施3#、6#路亮化工程,該項(xiàng)工程計(jì)劃在3#路安裝路120盞,在6#路安裝路燈90盞,包括埋地電纜、變壓器、配電箱柜等附屬工程,整個(gè)工程概算投資1000萬元,計(jì)劃20xx年4月開工建設(shè),8月竣工投入使用。

四、園區(qū)3#、6#路景觀綠化工程:隨著園區(qū)入園企業(yè)的增多,特別是園區(qū)綠色有機(jī)產(chǎn)業(yè)園以及自治區(qū)級園區(qū)的定位,景觀綠化工作已成為園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中重要的一環(huán)。參照克拉瑪依環(huán)城路兩側(cè)以及出城后世紀(jì)大道景觀綠化造型建設(shè),我們拿出了圍繞園區(qū)3#、6#路景觀綠化方案。該工程主要由風(fēng)景樹、綠籬、水蠟球、草本花卉(一串紅、矮牽牛、美人蕉)、草坪等系列植物組成,概算總投資800萬元,計(jì)劃于20xx年4月開工建設(shè),20xx年6月完工。

五、行政管理服務(wù)中心廣場建設(shè):園區(qū)行政服務(wù)中心工程于20xx年竣工交付使用,為充分發(fā)揮其職能作用,我們計(jì)劃在辦公樓前建設(shè)一個(gè)小型行政廣場,既提升了園區(qū)自身品味、又提高了自治區(qū)級園區(qū)的形象。該項(xiàng)工程總投資300萬元,計(jì)劃于園區(qū)辦公樓前建一個(gè)占地面積5000平方米小型廣場,主要由廣場磚鋪設(shè)、國旗臺、廣場燈、草坪、綠地、風(fēng)景樹、噴灌設(shè)施等組成(包括行政服務(wù)中心辦公樓新建鍋爐房在內(nèi)的供暖設(shè)施)。上述工程計(jì)劃于20xx年4月開工建設(shè),于7月竣工交付使用。

六、啟動(dòng)園區(qū)東擴(kuò)土地征收工程:隨著園區(qū)入園企業(yè)的增多以及園區(qū)自身基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的需要,現(xiàn)急需實(shí)施園區(qū)用地東擴(kuò)征收工程。對此縣主要領(lǐng)導(dǎo)也給予了高度關(guān)注,并多次指示盡快啟動(dòng)此項(xiàng)工作。經(jīng)我們多次深入現(xiàn)場實(shí)地踏勘,建議園區(qū)在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上往東發(fā)展,征收郊區(qū)鄉(xiāng)清泉村1000畝土地做為園區(qū)建設(shè)發(fā)展用地。經(jīng)國土部門認(rèn)定,該類地塊每畝征收地價(jià)為萬元,共計(jì)3750萬元。為確保此工作順利完成,建議立即組成由園區(qū)管委會、郊區(qū)鄉(xiāng)、國土資源局、畜牧局(草原監(jiān)理所)、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、水利局等部門為成員的工作隊(duì)進(jìn)駐現(xiàn)場開展此項(xiàng)工作。

七、園區(qū)自身管理、建設(shè)方面:20xx年園區(qū)管委會將進(jìn)一步理順職能,加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè)、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度、充分調(diào)動(dòng)發(fā)揮每個(gè)干部、職工的工作積極性,在用人機(jī)制上大膽探索、創(chuàng)新,力爭實(shí)現(xiàn)園區(qū)建設(shè)、發(fā)展新突破。

現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)規(guī)劃篇四

2018年,全縣煙葉種植規(guī)模將在2017年的基礎(chǔ)上繼續(xù)壓縮,具體任務(wù)目標(biāo)目前尚不明確,針對這一形勢,我們將及時(shí)調(diào)整工作思路,把提升煙葉質(zhì)量作為工作的主線抓在手上,通過提升煙葉質(zhì)量,增加煙農(nóng)收入和煙葉稅收。

一是調(diào)整發(fā)展方向,全面提升煙葉質(zhì)量。在國家調(diào)控規(guī)模的生產(chǎn)形勢下,進(jìn)一步優(yōu)化種植品種和種植布局,全面落實(shí)精益生產(chǎn),樹立良好的'市場信譽(yù),打造沂水特色煙葉質(zhì)量品牌,以質(zhì)取勝,通過提高煙葉產(chǎn)值效益,增加煙農(nóng)植煙收入,實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展。

二是優(yōu)化生產(chǎn)布局,發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營。認(rèn)真落實(shí)生產(chǎn)和服務(wù)兩個(gè)主體的培育工作,立足我縣區(qū)域特點(diǎn),加大輪作換茬力度,把生產(chǎn)計(jì)劃向適宜種植區(qū)和優(yōu)質(zhì)煙葉區(qū)域傾斜,積極推進(jìn)土地區(qū)域集中流轉(zhuǎn),重點(diǎn)發(fā)展20-50畝適度規(guī)模種植,打造精品品牌園區(qū),促進(jìn)鎮(zhèn)、村、片、戶四個(gè)層面的規(guī)?;N植。依托合作社在規(guī)模片區(qū)開展全過程的專業(yè)化服務(wù),進(jìn)一步減工降本、實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益。建立煙田中長期流轉(zhuǎn)機(jī)制,集中、有序開展適度土地流轉(zhuǎn),推動(dòng)品牌園區(qū)向種煙能手和家庭農(nóng)場集中,實(shí)現(xiàn)規(guī)模種植,為機(jī)械化作業(yè)、專業(yè)化服務(wù)提供平臺。

三是強(qiáng)化科技興煙,狠抓關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)落實(shí)。逐步完善精準(zhǔn)技術(shù)體系、新技術(shù)示范推廣體系、質(zhì)量追蹤與保障體系,依托精品園區(qū)建設(shè),積極推廣漂浮育苗、井窖式移栽、節(jié)水灌溉、控氮增密、測土配方施肥、綠色防控、采烤分一體化等先進(jìn)適用技術(shù),全面清除劣雜品種,確保優(yōu)良品種使用率達(dá)100%。

四是依托合作組織,推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)。繼續(xù)探索綜合性服務(wù)合作社的有效運(yùn)作模式,整合資源,推進(jìn)專業(yè)化分工、社會化服務(wù)體系建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)減工降本增收;多渠道、多層次、多形式開展培訓(xùn),對煙農(nóng)從生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)落實(shí)到位率、煙用物資規(guī)范使用、非煙物質(zhì)控制、等級純度等方面開展煙農(nóng)信譽(yù)評價(jià),以推進(jìn)誠信煙農(nóng)建設(shè),推動(dòng)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展。

現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)規(guī)劃篇五

據(jù)開封各種媒體的宣傳與報(bào)道,既大商、蘇寧、永樂等著名大型零售消費(fèi)巨頭入駐開封商業(yè)之后,2011年光彩、丹尼斯、大商新瑪特、世界五百強(qiáng)大潤發(fā)等也即將強(qiáng)勢登陸開封商業(yè)界。最近三年開封不斷有競爭力強(qiáng)的零售業(yè)品牌看好開封,強(qiáng)有力的證明開封商業(yè)或是開封商業(yè)地產(chǎn)還有很多潛力可以挖掘,開封的商業(yè)競爭的白熱化也逐漸升溫。

萬物競天擇,適者生存。隨著這個(gè)市場不斷有新的競爭者進(jìn)入,市場中的競爭者也即將進(jìn)入一個(gè)洗牌的過程,優(yōu)勝低劣汰、強(qiáng)者生存。各商家都會盡全力的拼實(shí)力、拼渠道、拼資源、產(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù)、人才等。最終這個(gè)市場的勝利者是綜合實(shí)力過硬并且熟悉開封市場的強(qiáng)者。

在即將更激烈的商業(yè)競爭下對廣大開封消費(fèi)者來說即將有更多的選擇,也將享有更完善的服務(wù)和幫助。開封老百姓多數(shù)喜歡熱鬧,所以此番競爭也將得到很多的消費(fèi)者關(guān)注,有顯著的眼球效益。

開封的消費(fèi)品牌針對不同的消費(fèi)人群逐漸多元化,以大商千盛、銅鑼灣為首,還有其他地點(diǎn)某些品牌個(gè)體專賣店等新的消費(fèi)品牌的出現(xiàn),占領(lǐng)著開封高品質(zhì)消費(fèi)品的大部分份額。這個(gè)消費(fèi)人群大概在30歲~45歲之間有一定消費(fèi)能力,這個(gè)人群首先做的選擇是品牌、品質(zhì)、消費(fèi)環(huán)境,其次的選擇才是價(jià)格,追求的是舒適和美。這個(gè)消費(fèi)群體也是很多商業(yè)最想得到的高端消費(fèi)人群。

振河商業(yè)城是熟悉開封市場的老品牌,位于開封市人流量最大的鼓樓廣場,附近有餐飲、娛樂等其他消費(fèi)類品牌,且附近來往人群層次廣泛。因?yàn)檎窈由虡I(yè)城的存在才把開封老百姓買衣服去鼓樓馬道街這個(gè)長期存在人們心中的消費(fèi)潛意識,就像心理暗示的種子一樣繼續(xù)留在老百姓的心中。成為現(xiàn)今年青人消費(fèi)、逛街的首選,屬于理性消費(fèi)、實(shí)際人群。

1、組建強(qiáng)有力的招商團(tuán)隊(duì),招商team,t-target有共同的招商目標(biāo),e-education有共同的招商培訓(xùn)或者有招商經(jīng)驗(yàn),a-ability有共同的招商能力和招商計(jì)劃,m-management接受共同的招商管理模式。

2、洽談國內(nèi)知名企業(yè)進(jìn)行場地促銷,提高公司收益同時(shí)提升對外知名度。經(jīng)制定促銷優(yōu)惠政策、簽訂長期促銷大客戶、開發(fā)特價(jià)、促銷活動(dòng)。不同類型商戶之間以優(yōu)惠券形式的促銷。

【本文地址:http://aiweibaby.com/zuowen/3390202.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點(diǎn)擊

下載此文檔