如何提升民宿服務(wù)質(zhì)量 小學(xué)減負增效提質(zhì)方案

格式:DOC 上傳日期:2023-09-09 10:56:18
如何提升民宿服務(wù)質(zhì)量 小學(xué)減負增效提質(zhì)方案
時間:2023-09-09 10:56:18     小編:雅蕊

為了確定工作或事情順利開展,常常需要預(yù)先制定方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。方案對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇方案。以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了,希望能夠幫助到大家。

如何提升民宿服務(wù)質(zhì)量 小學(xué)減負增效提質(zhì)方案篇一

為了進一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,認(rèn)真貫徹落實省教育廳《關(guān)于切實減輕義務(wù)教育階段中小學(xué)過重課業(yè)負擔(dān)的通知》和劉希平同志在全省“切實減輕義務(wù)教育階段中小學(xué)過重課業(yè)負擔(dān)視頻會議上講話”精神,切實轉(zhuǎn)變教育觀念,用科學(xué)的教育發(fā)展觀規(guī)范、指導(dǎo)學(xué)校的辦學(xué)行為和“減負增效”工作,全面推進素質(zhì)教育,深化課程改革,提高課堂教學(xué)效率,提升教育質(zhì)量。特制訂本實施方案。

(一)健全組織,為增效提質(zhì)工作提供保障。

學(xué)校成立貫徹規(guī)范、執(zhí)行規(guī)定、減負提質(zhì)增效工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)有關(guān)減負增效提質(zhì)制度的制訂、落實、督查、評價等系列工作。

組長:xxx(全面負責(zé)學(xué)校減負工作)

成員:xxx

xxx(具體負責(zé)語文學(xué)科減負工作)

xxx(具體負責(zé)數(shù)學(xué)學(xué)科減負工作)

xxx(具體負責(zé)體藝術(shù)減負工作)

(二)切實落實“六個嚴(yán)格”

1、嚴(yán)格執(zhí)行教育行政部門頒發(fā)的課程計劃,不增減課程,不增減課時。開齊、上足、教好各門課程。嚴(yán)格執(zhí)行“三表”(課表、作息時間表、大課間體育活動表)。不隨意加深課程難度、增、減、擠課時、趕超教學(xué)進度和提前結(jié)束課程。

2、嚴(yán)格控制作業(yè)量。教師要精心設(shè)計作業(yè),提高作業(yè)的有效性,做到精選、先做、全批并及時反饋。建立典型錯題集,分析錯誤原因,尋求解決對策。一、二年級不留書面家庭作業(yè),三至六年級學(xué)生平均水平書面家庭作業(yè)總量不超過一小時。提倡“五留五不留”:留適時適量的作業(yè),留自主型作業(yè),留分層型作業(yè),留實踐型作業(yè),留養(yǎng)成型作業(yè);不留超時超量作業(yè),不留節(jié)日作業(yè),不留機械重復(fù)作業(yè),不留隨意性作業(yè),不留懲罰性作業(yè)。要讓作業(yè)成為學(xué)生自己的事。推行課堂作業(yè)當(dāng)堂完成制度,突出體現(xiàn)“學(xué)一點,記一點,會一點,知識當(dāng)堂消化”的原則。

3、嚴(yán)格控制補課。嚴(yán)禁用節(jié)假日、雙休日和寒暑假組織學(xué)生上課,堅決杜絕有償家教。對個別學(xué)習(xí)確有困難的學(xué)生教師應(yīng)利用課余時間無償輔導(dǎo),作為教學(xué)過程的有機組成部分予以落實。

4、嚴(yán)格規(guī)范考試管理。嚴(yán)格控制考試次數(shù),學(xué)校每學(xué)期只在期末進行一次學(xué)科考試,禁止舉行期末學(xué)科考試以外的任何學(xué)科考試或變相的學(xué)科考試。教師不得按考試成績給學(xué)生排名次。不得以考試成績作為判斷學(xué)生好差的主要依據(jù)。課堂教學(xué)從研究教向研究學(xué)拓展。培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,掌握如何更加有效地激發(fā)學(xué)生的內(nèi)驅(qū)力。通過教師家訪、家長校訪、家長會、家長學(xué)校、校信通等渠道加強家校聯(lián)系,形成合力,提高教育實效。嚴(yán)格執(zhí)行素質(zhì)教育評價制度,實行等級記分制度。學(xué)校不以學(xué)生考試成績作為考核、獎勵教師的主要依據(jù)。

5、嚴(yán)格確保學(xué)生的休息和鍛煉時間。學(xué)生在校上課時間不得超過6小時。組織開展富有特色,有主打項目大課間活動,確保學(xué)生每天至少有一小時的體育活動時間。

6、嚴(yán)格規(guī)范招生秩序。學(xué)校不舉行或變相舉行與入學(xué)相關(guān)的考試、測試。

(三)建立六大保障制度

6、實行家校聯(lián)動制度,我們要通過家長學(xué)校、教師家訪等途徑向家長多宣傳些先進的教育理念、教育方法,同時努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量,以此來減少家長的疑慮和擔(dān)心,增進家長對減負的理解和支持。

(四)、加強督查、研究,確保減輕學(xué)生過重課業(yè)負擔(dān)各項規(guī)定的落實。

1、強化督查。學(xué)校減負提質(zhì)增效工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月至少開展一次明察暗訪督導(dǎo)活動,并做好隨訪記錄,發(fā)現(xiàn)存在問題則馬上督促整改。

2、構(gòu)造社會監(jiān)督平臺。學(xué)校設(shè)立校長信箱,并向社會公布,自覺接受師生、家長和社會的投訴、監(jiān)督。

3、追求有效課堂,努力提高教學(xué)質(zhì)量。提質(zhì)增效的關(guān)鍵在提高課堂教學(xué)質(zhì)量。我們要在嚴(yán)格教學(xué)常規(guī)檢查的同時,堅持不懈地抓教學(xué)過程的優(yōu)化,以有效課堂為核心,立足課堂,聚焦疑難課例并深入研究,開展課堂教學(xué)目標(biāo)落實、有效作業(yè)設(shè)計及課改疑難問題解決為主題的有效校本教研活動,通過研究和深化教學(xué)改革,積極探索提高教學(xué)有效性的對策,著力提高課堂教學(xué)效率,提高教學(xué)質(zhì)量。

如何提升民宿服務(wù)質(zhì)量 小學(xué)減負增效提質(zhì)方案篇二

按照《黑龍江省國有企業(yè)提質(zhì)增效工作方案》要求,結(jié)合我市實際,市政府決定從2016年上半年至2018年底全面開展全市國有企業(yè)提質(zhì)增效工作,特制定本方案。

深入貫徹黨的十八屆五中全會、中央經(jīng)濟工作會議精神,認(rèn)真落實習(xí)關(guān)于國有企業(yè)提質(zhì)增效工作重要指示、批示要求,大力實踐“五大發(fā)展”理念,主動適應(yīng)、把握和引領(lǐng)經(jīng)濟新常態(tài),積極參與全省“五大規(guī)劃”和“龍江絲路帶”建設(shè),以提高國有資本效率、增強國有企業(yè)活力為中心,以推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、提高供給質(zhì)量效率為主線,以落實“三去一降一補”五大任務(wù)為重要舉措,全面深化國有企業(yè)改革、完善國有資產(chǎn)管理體制、深入調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)、強化監(jiān)督防止國有資產(chǎn)流失、加強和改進黨的領(lǐng)導(dǎo),盡快遏制收入效益下滑,實現(xiàn)收入效益恢復(fù)性增長,為促進全市經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展做出更大貢獻。

(一)總體目標(biāo)

1.優(yōu)化國有資本布局、優(yōu)化資源配置,切實提高國有企業(yè)效益。做好增量,優(yōu)化國有資本重點投資方向和領(lǐng)域;盤活存量,加大企業(yè)重組力度;主動減量,加快清理退出劣勢行業(yè)和領(lǐng)域。盈利企業(yè)要防虧和增盈,虧損企業(yè)要控虧、減虧和扭虧。實現(xiàn)全市國有企業(yè)增長速度和發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)步提升,市國資辦出資企業(yè)在2018年底前力爭實現(xiàn)整體扭虧。

2.著力深化改革、著力創(chuàng)新驅(qū)動,切實增強國有經(jīng)濟活力。在全市國有資產(chǎn)管理體制改革、現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)、混合所有制改革、經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管、完善市場化經(jīng)營機制等方面取得實質(zhì)進展。

3.加快處置“僵尸企業(yè)”,切實推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。要多措并舉、分類處置“僵尸企業(yè)”。經(jīng)營虧損嚴(yán)重企業(yè)要加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級步伐,采取必要措施降低生產(chǎn)成本。

4.加強基礎(chǔ)管理、加強管理創(chuàng)新,切實夯實國有企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。進一步夯實基礎(chǔ)管理,提高企業(yè)管理水平,促進全市國有企業(yè)管理提升和管理創(chuàng)新,實現(xiàn)盈利能力狀況、資產(chǎn)質(zhì)量狀況、債務(wù)風(fēng)險狀況、經(jīng)營增長狀況全面改善,全市地方國有企業(yè)經(jīng)營績效由較低水平提高到中等水平。

市屬國有企業(yè)重在虧損治理,市直部門所屬企業(yè)和縣(市、區(qū))企業(yè)重在加快處置“僵尸企業(yè)”,駐我市央企重在實現(xiàn)經(jīng)濟效益穩(wěn)定增長。

(一)主動“減量”,提質(zhì)增效。一是對未形成有效盈利模式、長期無經(jīng)營活動、虧損且扭虧無望的企業(yè)要堅決重組或者關(guān)停,對產(chǎn)品無市場競爭優(yōu)勢、市場前景不明朗的虧損企業(yè)要果斷轉(zhuǎn)型,對無戰(zhàn)略安排、與主業(yè)發(fā)展方向不符合的虧損企業(yè)要盡快退出。二是堅決退出盈利差、管控難的非主業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù),徹底清理與主業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營無關(guān)的資產(chǎn)。三是多措并舉,下大力氣分流冗員,將減員增效落在實處。

(二)重組整合,提質(zhì)增效。

一是提高資源配置效率,按照國家、省有關(guān)政策要求,做好央地企業(yè)之間、國有企業(yè)之間、國有與非國有企業(yè)之間重組整合,減少無序競爭和同質(zhì)經(jīng)營,減少重復(fù)建設(shè)和提高關(guān)聯(lián)效益,將資源配置到優(yōu)勢企業(yè)和核心主業(yè)上,配置到前瞻性產(chǎn)業(yè)上。

二是增加有效投資,新增投資要向回報水平高、盈利能力較好的領(lǐng)域傾斜,同時加大向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、支柱性產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)投資力度。

三是加快盤活非生產(chǎn)經(jīng)營性資產(chǎn),嚴(yán)格按照國家和省、市有關(guān)政策,依法規(guī)范處置和盤活。

(三)深化改革,提質(zhì)增效。一是加快推進股權(quán)多元化改革,積極穩(wěn)妥發(fā)展混合所有制經(jīng)濟。二是加大生產(chǎn)方式、組織模式、治理體制改革力度,加快建立和規(guī)范董事會,完善公司治理機制。三是繼續(xù)推進廠辦大集體改革、剝離辦社會職能、分離移交企業(yè)社會保險管理職能、退休人員實現(xiàn)社會化管理,使企業(yè)輕裝上陣。四是最大限度調(diào)動企業(yè)廣大干部職工改革攻堅積極性、主動性、創(chuàng)造性,營造好干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

(四)開展“雙創(chuàng)”,提質(zhì)增效。

一是著力搭建與中小微企業(yè)協(xié)作平臺,共同打造市場競爭新優(yōu)勢。

二是加快產(chǎn)業(yè)改造升級,緊密結(jié)合中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”等行動,推動產(chǎn)業(yè)升級。

三是大力推動機制創(chuàng)新,加大對創(chuàng)新人才的激勵力度,充分調(diào)動人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)積極性。

四是采取切實有效措施,為企業(yè)轉(zhuǎn)崗分流人員清障搭臺,促進分流人員再創(chuàng)業(yè)。

(五)開拓市場,提質(zhì)增效。

一是緊密跟蹤市場和行業(yè)變化,及時調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營策略,改進營銷模式。

二是進一步滿足和引領(lǐng)消費需求,積極改善產(chǎn)品供給,增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌。

三是加強上下游產(chǎn)業(yè)供需對接,打造共享經(jīng)濟的競合新模式,實現(xiàn)互利共贏。

(六)精益管理,提質(zhì)增效。

一是引導(dǎo)企業(yè)實行全員、全要素、全過程精細管理,進一步強化成本費用控制。

二是鼓勵和弘揚精益求精的工匠精神,在生產(chǎn)和服務(wù)中提升質(zhì)量管理。

三是加大“兩金”清理力度。推動清欠責(zé)任與清欠成效緊密掛鉤,加快清收應(yīng)收賬款,加快清理不適銷、不對路產(chǎn)品庫存。

(七)強化對標(biāo),提質(zhì)增效。

一是與先進企業(yè)對標(biāo)。深入研究本行業(yè)龍頭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理關(guān)鍵要素,提出可操作的對標(biāo)目標(biāo)和有針對性的整改措施。

二是與先進指標(biāo)對標(biāo)。在績效評價體系體現(xiàn)盈利能力狀況、資產(chǎn)質(zhì)量狀況、債務(wù)風(fēng)險狀況、經(jīng)營增長狀況等指標(biāo)中,選取企業(yè)最急需、最關(guān)鍵、最重要的指標(biāo)重點改進。

三是與歷史最好水平對標(biāo)。認(rèn)真梳理企業(yè)自身歷史最好水平的相關(guān)數(shù)據(jù)和影響因素,有針對性地提升和改進。四是與內(nèi)部典型對標(biāo)。在企業(yè)內(nèi)部深入挖掘典型部門、典型班組,以典型示范,以典型引路。

(八)融通資金,提質(zhì)增效。一是優(yōu)化負債結(jié)構(gòu),資產(chǎn)負債率高的企業(yè)要減量帶息負債,拓寬股權(quán)、債券等直接融資渠道。二是加強資金集中管理,充分利用財務(wù)公司、資金結(jié)算中心等平臺,連通境內(nèi)外資金池,減少資金沉淀,加快資金融通。三是嚴(yán)控資金風(fēng)險,加大對投融資、融資性貿(mào)易、匯兌、擔(dān)保業(yè)務(wù)、墊資建設(shè)等業(yè)務(wù)風(fēng)險管控,嚴(yán)防重大資金風(fēng)險損失發(fā)生。

四、工作組織

(一)成立領(lǐng)導(dǎo)小組。成立由市政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,市直有關(guān)單位為成員單位的黑河市國有企業(yè)提質(zhì)增效工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市工信委,辦公室主任由市工信委主任兼任。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室承擔(dān)日常工作,負責(zé)督促落實聯(lián)席會議議定事項,及時向領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位通報工作情況,定期分析提質(zhì)增效工作進展情況,協(xié)調(diào)解決重點難點問題,研究有關(guān)政策措施。

(二)明確責(zé)任分工。各地政府和市直有關(guān)單位分別負責(zé)組織、指導(dǎo)、推動各地國有企業(yè)、市屬國有企業(yè)、駐我市央企提質(zhì)增效工作。各行業(yè)主管部門牽頭研究落實支持所屬企業(yè)提質(zhì)增效政策措施,幫助所屬企業(yè)降低外部成本和稅收負擔(dān)。

(三)培養(yǎng)示范典型。各地政府和市直有關(guān)單位要確定國有企業(yè)試點單位,并定期跟蹤分析、總結(jié)經(jīng)驗,推動全市國有企業(yè)改進經(jīng)營管理。

(四)開展宣傳培訓(xùn)。組織參加全省國有企業(yè)提質(zhì)增效工作交流會議,加大宣傳培訓(xùn)力度,推動提質(zhì)增效工作順利開展。2017年、2018年結(jié)合省委宣傳部“應(yīng)增強促”主題活動,做好全市提質(zhì)增效工作,參加全省提質(zhì)增效工作現(xiàn)場推進會議。

(五)加強考核獎懲。充分發(fā)揮績效考核、分配獎懲、人員任免導(dǎo)向作用,將提質(zhì)增效工作成效納入領(lǐng)導(dǎo)班子和負責(zé)人綜合考評。積極推動的要鼓勵,成效明顯的要獎勵,超額完成目標(biāo)任務(wù)的,因處理歷史遺留問題影響當(dāng)期業(yè)績的,在綜合考評時應(yīng)予以適當(dāng)考慮;嚴(yán)重落后的要處罰,工作不主動、措施不到位、無明顯成效的`,要對主要負責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子進行問責(zé)。

五、有關(guān)要求

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各地政府和市直有關(guān)單位及各級國有企業(yè)要成立由主要負責(zé)人任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,協(xié)調(diào)推進各項工作;要加強輿論引導(dǎo),采取多種形式宣傳,營造正確的輿論氛圍;要從精神激勵、物質(zhì)獎勵和干部使用等方面探討激勵約束措施,充分調(diào)動各級國有企業(yè)和廣大職工積極性。

(二)制定工作方案。各地政府和市直有關(guān)單位及各級國有企業(yè)要抓緊制定本地、本單位、本企業(yè)“可操作、可量化、可檢查”的提質(zhì)增效總體方案,提出積極的增長目標(biāo)、明確的工作要求和典型示范單位,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將不定期深入典型示范單位了解工作進展情況并通報給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和成員單位。

(三)層層落實責(zé)任。各地政府和市直有關(guān)單位及各級國有企業(yè)要將提質(zhì)增效工作目標(biāo)分解到人、責(zé)任落實到人、壓力傳導(dǎo)到人,明確企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職能部門的任務(wù)、責(zé)任和目標(biāo)。

(四)完善長效機制。各地政府和市直有關(guān)單位及各級國有企業(yè)要全面梳理、深入分析提質(zhì)增效的關(guān)鍵節(jié)點、關(guān)鍵因素,查找薄弱環(huán)節(jié),堵塞管理漏洞,提升價值創(chuàng)造能力,鞏固提質(zhì)增效工作成果。

(五)及時反饋情況。請各地政府和市直有關(guān)單位于2016年6月30日前,報送本地、本單位國有企業(yè)提質(zhì)增效工作方案和提質(zhì)增效工作聯(lián)系人、聯(lián)系方式,以及本地、本單位先期培養(yǎng)典型企業(yè)名單,其中每個縣(市、區(qū))報送1—2戶。從2016年開始,每年7月25日、次年1月25日分別報送半年和全年工作進展情況,最后一期報送時間為2019年1月25日。聯(lián)系人:邱學(xué)紅、王秋燕,電話:8223031、8272356,電子郵箱:wqy6496@。

如何提升民宿服務(wù)質(zhì)量 小學(xué)減負增效提質(zhì)方案篇三

以省局黨組《關(guān)于在全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)深入開展提質(zhì)增效活動的意見》為指導(dǎo),以提高質(zhì)量和效益為中心,全面落實抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強質(zhì)監(jiān)工作方針,以提高隊伍素質(zhì)、提升工作能力、規(guī)范行政行為、實現(xiàn)質(zhì)提效增為目標(biāo),以學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考試考核、查擺整改、建章立制為重點,堅持全面鋪開、深入開展、持續(xù)推進,為建設(shè)質(zhì)監(jiān)強局,開創(chuàng)質(zhì)監(jiān)事業(yè)科學(xué)發(fā)展新局面提供堅強保障。

組長:

副組長:

成員:

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,任辦公室主任。負責(zé)此項工作的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、考試考核等工作。

(一)著力改進工作作風(fēng)?工作作風(fēng)的好壞是我們做好一切工作的前提,要嚴(yán)肅工作紀(jì)律,嚴(yán)格落實工作考勤制度,嚴(yán)肅查糾“庸、懶、散、軟”現(xiàn)象;堅決糾正有令不行、有禁不止的現(xiàn)象,切實保證政令暢通;要切實增強事業(yè)心和責(zé)任心,領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則,帶頭抓落實,工作人員要愛崗敬業(yè),積極做好本職工作。從而樹立良好的質(zhì)監(jiān)形象。

(二)著力提升工作能力?要樹立剛性執(zhí)行理念,接受任務(wù)不講條件、執(zhí)行任務(wù)不找借口、完成任務(wù)不打折扣,形成雷厲風(fēng)行、一抓到底的執(zhí)行作風(fēng)。要創(chuàng)新工作理念,拓展發(fā)展空間;要創(chuàng)新工作方法,找準(zhǔn)質(zhì)監(jiān)工作與地方中心工作的切入點、結(jié)合點,積極作為;要創(chuàng)新工作機制,健全監(jiān)管制度,完善應(yīng)急處置預(yù)案,形成長效監(jiān)管機制。

(三)著力提高工作質(zhì)量?工作質(zhì)量的提升是做好一切工作的基礎(chǔ),要建立健全崗位責(zé)任制,明確職責(zé),量化目標(biāo),細化任務(wù),優(yōu)化措施,形成目標(biāo)明確、任務(wù)具體、措施有力、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的工作格局。此外,要勤于學(xué)習(xí),善于思考,提高文字質(zhì)量。要確保公文文種、格式的規(guī)范統(tǒng)一,要注重語言的錘煉,精修細改,確保引文、數(shù)字、計量單位、標(biāo)點符號等準(zhǔn)確無誤。

(四)著力增強工作效能?增強工作效能,健全制度是關(guān)鍵。要建立健全崗位責(zé)任制、辦事公開制、一次性告知制、限時辦結(jié)制、集體研究制、重點崗位ab角制等制度,形成用制度管權(quán)管事管人的有效機制。要規(guī)范行政審批行為,深化行政審批制度改革,全面推行政務(wù)公開,并充分利用網(wǎng)絡(luò),將各環(huán)節(jié)工作進展第一時間告知當(dāng)事人,確保行政審批規(guī)范透明運行。

(一)動員部署。召開全體干部會議,做好思想發(fā)動,引導(dǎo)廣大干部職工把思想和行動統(tǒng)一到省局黨組的決策部署上來,進一步增強參與活動的自覺性、主動性和積極性。

(二)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。制定學(xué)習(xí)計劃,組織好專題培訓(xùn)。重點學(xué)習(xí)黨的十八大精神,學(xué)習(xí)省委省級政府關(guān)于作風(fēng)建設(shè)、“兩轉(zhuǎn)兩提”等一系列指示要求,學(xué)習(xí)省局黨組關(guān)于提質(zhì)增效的安排部署。堅持集中學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)相結(jié)合,個人自學(xué)和專題輔導(dǎo)相結(jié)合,政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,確保學(xué)習(xí)實效。

(三)考試考核。把考試考核作為檢驗學(xué)習(xí)成效、促進質(zhì)提效增的重要方式和有效手段,重點圍繞上級決策部署、相關(guān)法律法規(guī)、公文寫作與處理以及各項質(zhì)監(jiān)業(yè)務(wù)知識,采用理論考試、量化考核、綜合評比、公開通報等方式,達到以考促學(xué)、以考促干的目的。?(四)查擺剖析。結(jié)合工作職能和崗位職責(zé)實際,以干部素質(zhì)、機關(guān)效能和紀(jì)律作風(fēng)等突出問題為重點,全方位開展查擺剖析,切實把問題查出來,把現(xiàn)象擺出來,把原因找出來,把根源剖析透,把努力方向理清楚。

(五)整改提高。認(rèn)真制定整改措施,細化整改任務(wù),明確整改時限,落實整改責(zé)任。要通過整改提高,促進隊伍素質(zhì)能力的提高,促進紀(jì)律作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,促進工作質(zhì)效的提升,努力取得看得見、摸得著、實實在在的成效。

(六)建章立制。對各項規(guī)章制度進行徹底梳理,做好“廢改立”工作。圍繞行政許可制度改革,加快完善崗位責(zé)任制、辦事公開制、一次性告知制、限時辦結(jié)制、集體研究制、重點崗位ab角制等,形成用制度管權(quán)、管事、管人的有效機制。

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。把提質(zhì)增效活動列入重要議事日程,明確工作責(zé)任,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、中層領(lǐng)導(dǎo)帶頭落實的責(zé)任體系,切實加強對活動的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)推動。

(二)加強督導(dǎo)檢查。把深入開展提質(zhì)增效活動作為目標(biāo)考核、巡視工作、督查工作的重要內(nèi)容,全方位地加強督促、指導(dǎo)和檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題、掌握情況,及時通報督導(dǎo)檢查結(jié)果,推動整改提高。對活動開展好的科(所),要通報表揚;對活動開展不力的科(所),要督促其整改規(guī)范,確?;顒釉鷮嵧七M。

(三)完善工作機制。建立健全提質(zhì)增效工作機制,完善形勢分析、督導(dǎo)檢查、情況通報等工作制度,確保活動部署的各項工作規(guī)范實施、高效運行、整體推進。要加強調(diào)度,通過月通報、季點評、半年總結(jié)、全年考核等有效方式,不斷提高提質(zhì)增效制度化、科學(xué)化水平。

(四)明確獎勵和懲處。認(rèn)真參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),并在考試考核中取得優(yōu)異成績的`,在年終將給予一定獎勵。缺席培訓(xùn)一次的,給予警告批評;缺席兩次以上的,給予通報;考試考核不合格的,年終取消評優(yōu)評先資格。

如何提升民宿服務(wù)質(zhì)量 小學(xué)減負增效提質(zhì)方案篇四

為進一步做好疫情巡防工作,2020年2月11日下午,局長__同志前往江南街道開展疫情巡防工作。當(dāng)天局值班中隊出動執(zhí)法人員13人,對靈峰廣場及周邊街道、人工湖、體育路口、廈良市場進行日常五亂巡查、疫情防控巡查。期間,靈峰廣場一切正常,對廈良市場周邊街道出攤攤販進行勸離,共勸離10余攤。另外,區(qū)綜合執(zhí)法局一中隊出動執(zhí)法人員14人,分別前往城東街道、蓮塘鎮(zhèn)等地開展巡防工作,勸離聚眾人群3處,整治占道經(jīng)營攤點6處;二中隊出動12人,對八步街道轄范圍內(nèi)進行人群疏散巡防,共疏散聚集人群13次;三中隊出動執(zhí)法人員6人,前往江南街道開展疫情巡防工作,對巡查發(fā)現(xiàn)的聚眾人群及時勸離并現(xiàn)場宣傳當(dāng)前疫情防控有關(guān)政策及要求,共勸離聚眾聊天人群5處,繼續(xù)做好疫情防控期間本職工作。

1、仁義鎮(zhèn)龍江村龍江壩河段,此次前往,只發(fā)現(xiàn)少數(shù)幾人在河道挖沙,現(xiàn)場扣押鐵鏟、鋤頭9把,現(xiàn)場進行驅(qū)趕挖沙群眾,并警告不可私自進入河道挖沙。

2、信都鎮(zhèn)新興村河道,現(xiàn)場驅(qū)趕挖沙群眾6人,并警告不可再私自進入河道挖沙。

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府對公共場所疫情的防控要求,嚴(yán)格督促要求保潔公司對照合同條款落實衛(wèi)生保潔責(zé)任。2月11日,對靈峰廣場新、舊公廁外立面、內(nèi)部進行全方位消毒防控,消毒面積約100平方米,同時也對廣場范圍的所有垃圾桶實施消毒防控,消毒垃圾桶25個,徹底切斷病毒傳染源,消除病毒生存空間。續(xù)繼督促保潔公司,提升靈峰廣場的保潔質(zhì)量,確保靈峰廣場環(huán)境干凈、整潔、舒適。

為加強辦公場所管理,做好辦公場所消毒和個人健康防護工作,由執(zhí)法大隊大隊長梁華雄同志對里松(站)卡做好疫情防控進行監(jiān)管,嚴(yán)格執(zhí)行對每天上班人員測體溫,要求所有上班人員按規(guī)定佩戴口罩,減少值班人員聚集,保持1.5米安全距離,每天堅持對辦公場所噴灑消毒水,做好疫情防控工作。

根據(jù)區(qū)委組織部、區(qū)直屬工委工作部署,區(qū)綜合執(zhí)法局在職在編黨員干部與社區(qū)結(jié)對共建,派出黨員干部參加共建“壽城戰(zhàn)役專班”廈良社區(qū)“黨旗領(lǐng)航聚合力,壽城戰(zhàn)役爭先鋒”活動動員會,并參加共建“壽城戰(zhàn)役專班”,支援城區(qū)街道。今天繼續(xù)在江南街道轄區(qū)建筑筑廠宿舍體溫監(jiān)測點,配合街道做好值守工作,切實把疫情防控指揮部的各項措施落實到位。

如何提升民宿服務(wù)質(zhì)量 小學(xué)減負增效提質(zhì)方案篇五

我的家鄉(xiāng)——松陽,被譽為“最后的江南秘境”。這里阡陌縱橫、良田千傾,在純美天然的生態(tài)山水間,有許多風(fēng)格各異的民宿,象一朵朵奇麗的小花,盛開在這桃花源中。

春天,大木山上的萬畝茶園萌發(fā)出嫩綠的茶芽,住在“小茶姑娘”民宿里,放眼窗外,可以清晰看見茶農(nóng)們的雙手,像上下翻飛的蝴蝶,不停地摘下茶芽。夾雜著草香、茶香和花香的微風(fēng)輕輕拂過,讓人心曠神怡。租一輛自行車,騎行在綠色的田野,滿目郁郁蔥蔥,仿佛一個人行走在春天盛大而斑斕的舞臺。

夏天,“過云山居”的云已經(jīng)在呼喚你。白天,站在寬大的落地窗前,看山谷的云,在風(fēng)的追逐下,變幻出萬千形狀。夜晚,躺在露臺藤制的涼椅上,頭頂是繁星點綴的璀璨星空,比城市的燈火更有韻味。在夏季短促而浮躁的天光里,或者靜默地聽小蟲呢喃,或者微笑著與螢火蟲為伴。

秋天是最美的季節(jié),畫家們不約而同的去鄉(xiāng)村寫生。滿村的柿子樹,掛滿了紅艷艷的果子,映襯著山坡黃澄澄的葉子,來“柿子紅了”寫生的學(xué)生們一撥接一撥,卻怎么也畫不透這五彩繽紛的唯美畫卷。房間里,原木的桌椅、墻角的干花、竹蔑的窗簾、陶土的茶具,都散發(fā)著淳樸的田野的氣息。住在這里,仿若守護著一個大自然的百寶箱。

冬天夜幕下,遠遠地、最先看到的,是明清街上那一排排溫暖又充滿年味的紅燈籠。滿街的木店門,遮掩不住爆竹的喜慶,與孩子們嬉鬧的身影。住進老街上的“蔦舍”,就像天涯游子找到了家。看一看街上那些流傳已久的老手藝,棕板店、打鐵鋪、制秤店、草藥擔(dān),讓你興趣盎然;嘗一嘗松陽的傳統(tǒng)風(fēng)味小吃,紅糖糕、黑麻糍、金黃粿、白湯圓,令你垂涎欲滴。濃濃的年味中,笑也滿懷,愛也滿懷。

家鄉(xiāng)的每一個季節(jié)都美不勝收,每一間民宿都獨具特色。它們在色彩中跳躍,在花朵中綻放,久久地定格在我的青蔥記憶里。

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